企业人事部年终工作总结范文

合集下载

人事科年度工作总结范文(精选10篇)

人事科年度工作总结范文（精选10篇）

1.人事科年度工作总结范文篇一

自***x年3月23日来公司上班，被担任人事***，在此工作中，我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验，根据公司实际情景及本职工作进行了一个初步计划，现实告诉我“仅有管好人，才能管好事”，所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情景不断进行人事管理工作创新，另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情景进行完善，终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。

在9月底因公司人事调整，从10月1日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下，按照公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作，为生产经营供给周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营供给动力支持;加强制度执行力度等。自10

月1日起担任部门经理(代)的工作中，也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示衷心的感激!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮忙，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告如下：

企业人力资源部年终工作总结（精选10篇）

【导语】⼯作总结不仅仅是成绩的总结，更重要的是学习经验，找出做好⼯作的规律，也找出⼯作失误的教训。这些经验教训很有价值，对本单位以外的单位和本地区以外的地区的⼯作都有借鉴和指导作⽤，在今后的⼯作中可以加以改进，避免出现失误。《企业⼈⼒资源部年终⼯作总结》是⽆忧考为⼤家准备的，希望对⼤家有帮助。

1.企业⼈⼒资源部年终⼯作总结

时间⼀晃⽽过，弹指之间，20xx年⼜接近尾声。在公司的领导与⽀持下，在各位同事的帮助下，本⼈爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，较好地完成了⾃⼰的本职⼯作和领导交办的其它任务。在此期间我的⼯作能⼒也有极⼤的提升，但这不仅是我个⼈的功劳，也是公司领导给予我机会和⼯作上的⽀持。让我在这短短⼀年⾥得到了很好的成长。现总结这⼀年来的⼯作：

⼀、规范办理员⼯⼊、离职⼿续。上半年负责办理所有⼈员的⼊职、离职⼿续及员⼯档案的整理、归档和检查⼯作。在这半年档案管理中，深知档案管理的重要性。如果⼊职员⼯没有递交前公司的离职证明，公司就有可能存在⽤⼯风险。在档案管理中，如员⼯的绩效考核的评价、奖惩单据等，重要的内容及时归⼊个⼈档案，以便为今后的⼈员选拔、奖惩或劳资纠纷处理提供依据。

⼆、劳动关系⽅⾯，包括⼊职离职的办理和合同管理。较20xx年相⽐，公司的⼊职率和离职率都有所下降，续签合同的⼈数也逐渐减少，公司⼈事变动逐渐趋于稳定。在⼯作中逐渐规范化和严谨化，以限度地避免劳资纠纷的出现。通过⾃⾝业务⽔平的提升，⽬前已能站在公司利益⾓度上考虑问题，并尝试提出解决办法。例如，今年年初对以往的档案从新整理归类保存，对个别⼈员存在漏洞的⽤⼯⼿续进⾏了讨论整改，⼀⽅⾯可规避了公司的⽤⼯风险，另⼀⽅⾯也保障了员⼯的权益。

2024年人事部文员年终工作总结(二篇)

2024年人事部文员年终工作总结

一、工作回顾

过去的一年里，我作为人事部门的文员，工作围绕人事管理的各个环节展开，积极推动部门运转，取得了以下成绩：

1. 人事档案管理：我负责负责人事档案的整理、归档和更新工作。通过建立电子档案系统，有效提高了档案管理的效率，减少了纸质档案的使用，节约了大量的纸张和办公用品消耗。

2. 招聘工作：负责招聘流程中的信息搜集、简历筛选和面试安排等工作。通过与部门负责人紧密配合，及时调整招聘计划，成功招聘到了一批优秀的新员工，填补了部门的人员空缺。

3. 绩效考核：协助人事主管进行绩效考核工作，收集员工绩效数据，撰写绩效报告。通过绩效考核，及时发现员工的问题和需求，并提出相应的改进和培训计划，提高了员工的工作积极性和推进力。

4. 培训组织：负责组织部门内的培训活动，包括企业文化培训、职业技能培训等。与培训机构合作，开展了一系列有针对性的培训课程，提高了员工的综合素质和专业能力。

5. 劳动关系管理：负责劳动关系的维护和管理，包括劳动合同的签订、员工福利的发放、劳动纠纷的处理等。通过及时处理员工的问题和矛盾，保持了员工的稳定性和工作积极性。

二、取得的成绩

在过去一年的工作中，我取得了以下成绩：

1. 工作效率提高：通过建立电子档案系统，大大提高了档案管理的效率。同时，积极参与各项招聘、绩效考核和培训活动，及时完成任务，为公司节约了大量时间和人力资源。

2. 招聘优秀员工：在招聘工作中，通过筛选简历，与部门负责人配合，成功招聘到了一批优秀的新员工。这些员工的加入，提高了团队的整体素质，推动了部门的发展和壮大。

公司人事部门年终工作总结

公司人事部门年终工作总结1

20xx年，在公司的正确领导及大力支持下，在公司领导班子的正确指导下，面对剧烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕治理、效劳、学习、聘请等工作重点，注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各工程标任务作出了积极奉献。现将一年来的工作状况汇报如下：

一、加强根底治理，制造良好工作环境

为领导和员工制造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部根底治理工作根本实现了标准化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展制造了良好条件。

如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章治理等工作的清楚明确，严格标准；做到了收、发文件的精确准时，并对领导批示的公文做到了准时处理，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养；物品的申购等工作的正常有序。胜利组织了员工培训、室外打靶、石台旅游、端午节中秋节员工

聚餐等活动，并协作其他部门，做好公司各种接待活动，做到了活动之前有预备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到全都好评；行政部在接人待物、人事治理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加强效劳，树立良好风气

行政部工作的核心就是搞好“三个效劳”，即为领导效劳、为员工效劳、为来访客人效劳。一年来，我们围绕中心工作，在效劳工作方面做到了以下三点：

1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、效劳在前。特殊是行政局部管的选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有规划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物根本做到了准时处理准时反应，当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了积极热忱不越位。

公司人事部年终工作总结范本（二篇）

公司人事部年终工作总结范本

尊敬的领导：

您好！时光荏苒，转眼间又到了一年的年底。在过去的一年里，公司人事部在公司领导的正确指导和全体员工的共同努力下，保持了良好的工作状态，圆满完成了各项工作任务。在此，我代表公司人事部向您汇报过去一年的工作情况和所取得的成果。

一、工作回顾

1. 招聘和人员管理

我们根据公司发展的需求，在总结往年的经验教训的基础上制定了科学合理的招聘计划，并通过各种方式积极拓展人才来源。我们严格按照招聘程序和标准选聘人才，确保了公司各部门的用人需求得到满足。在人员管理方面，我们不仅建立了完善的人事档案管理系统，还注重员工的职业发展规划和培训，激励员工实现个人价值。

2. 员工绩效考核和激励机制

为了激发员工的工作积极性和创造力，我们制定了科学合理的绩效考核制度，并通过明确的目标设定和定期的评估反馈，及时发现和解决问题。在激励机制方面，我们根据员工的贡献和表现，给予了相应的薪资调整和奖励，有效提高了员工的凝聚力和幸福感。

3. 员工关系和团队建设

我们始终把员工关系的协调与和谐放在重要位置，通过定期的员工沟通会议、团建活动和福利措施等，增强了员工之间的凝聚力和认

同感。在团队建设方面，我们加强了内部协作和沟通，注重培养团队精神，提高了团队的执行力和创新能力。

4. 人事政策和制度建设

我们认真贯彻落实公司的人事政策，及时修订和完善各项人事制度，确保人事工作的规范化和公正性。我们加强了对人事政策和制度的宣传和培训，使员工能够全面了解并合理运用各项制度，增强了公司的凝聚力和稳定性。

二、工作成果

2023年-2024年人事专员年终总结-精选5篇

2023年-2024年人事专员年终总结篇1 时光飞逝，在紧张、忙碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的帮忙下，我边学习，边工作，有提高也有不足。下方就我入职三个月以来的工作，做出如下总结：

一、招聘工作

1、发布招聘信息;

对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作资料、任职资格、岗位梳理，都有哪些。对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的状况，选取相应的人群，从而选取相应的招聘渠道，找到适宜的人员。_月份重点完成了产业营销省内_市人才招聘信息刊登。

2、建立有效的人才库;对有用的人才及时储备，以便临时招聘用工时，有人可选，有人用;至今人才库，存储有效简历共__份。

3、招聘状况统计表：_-_月份

4、在招聘工作中遇到的问题与推荐：

A：专业技术人员招聘难、招聘任务不能及时完成;

推荐与对策：

1、加大招聘职位的宣传力度、增加招聘渠道。(如报纸、各类招聘会);对于稀缺的人才可委托猎头公司进行招聘。

2、在淡季人才需求量较少的时候，要进行人才储备。可招聘应届毕业生，加大培训力度，并对现有的人员进行淘汰。获得人力的最优化，节省人力资源成本。为用工旺季做人才储备;

二、薪酬相关

_月份参与了薪酬评定方案、预订中心预订员考核提成方案以及预订中心业务员考核提成方案的修订。_月份完成薪酬调查问卷的设计，并于_月份完成薪酬调研问卷，同时回收7家单位的有效问卷进行的汇总，完成薪酬调查问卷汇总分析报告;完成总部员工薪酬套级及比较分析;完成主管至经理级薪酬套级以

及数据的比较。透过参与这几项公司政策的学习、调整与修改极大的帮忙了我对公司及各分公司薪酬制度的了解。

人力资源部年终工作总结

⼈⼒资源部年终⼯作总结

2021⼈⼒资源部年终⼯作总结（精选9篇）

通过总结，⼈们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从⽽得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，使今后的⼯作少⾛弯路，多出成果。是不是⽆从下笔、没有头绪？下⾯是⼩编帮⼤家整理的2021⼈⼒资源部年终⼯作总结（精选5篇），欢迎阅读，希望⼤家能够喜欢。

⼈⼒资源部年终⼯作总结篇1

2022年，是⼈⼒资源部收获的⼀年。是⼈⼒资源管理从事务性管理迈向现代⼈⼒资源管理真正转型的⼀年。我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的⼤⼒⽀持下、在部门全体⼯作⼈员的共同努⼒下，紧紧围绕集团公司的发展⽬标及“团结、务实、开拓、创新的企业精神，勤奋学习，积极⼯作，同⼼协⼒，较好地完成了上级和公司领导交给的各项⼯作任务。现将2022年⼯作总结:

⼀、开展全员培训，提升员⼯素质

现代⼈⼒资源管理是帮助公司⾯对不断的变化提升员⼯素质和技能，完成公司战略发展⽬标。这就需要创造⼀个公司⽂化，让所有的员⼯都了解，因此⼈⼒资源部在制度完善上加⼤了⼒度，重新修订完善了《劳动⼈事管理规定》、下发了员⼯⼿册，并根据员⼯需求详细制定了全员培训计划并组织实施。这次培训历时⼀个⽉，参加培训⼈数40xxxx⼈，⼈均参加军训20学时、接受理论知识授课60学时、参观考察3学时。参训⼈员均写出1000字左右的培训⼼得，纷纷表⽰将培训中所学的知识、理念、价值观变成⾃⼰的⼯作热情和优质服务，去⽀持公司，积极主动地去⼯作。通过xx节的检验，员⼯的综合素质和整体服务意识均有很⼤提⾼，此次全员培训收到了良好的效果。

人事部经理年终工作总结(2篇)

人事部经理年终工作总结

尊敬的领导、同事们：

在这辞旧迎新的时刻，我作为人事部经理，根据过去一年的工作，向大家总结一下我们部门的年度工作情况。

过去一年，我们面临了许多挑战和机遇。在市场竞争日趋激烈的背景下，人才的战略性地位变得更加突出，因此我们的工作更加复杂和重要。在这一年里，我和人事部的同事们以饱满的热情和敬业的态度，积极应对各种挑战，并取得了一系列的成果。

首先，我们着力优化招聘渠道和提升招聘效率。通过与各大高校合作，我们积极参加招聘会，并拓展了更多的招聘渠道，增加了招聘的多样性。我们优化了招聘流程，缩短了招聘周期，提高了招聘效率。这些努力使得我们能够更快地找到合适的人才，为公司发展提供了坚实的人力资源支持。

其次，我们重视员工培训和发展。我们制定了全年的培训计划，并与外部专业培训机构合作，为员工提供了全面的培训机会。在这一年里，我们组织了各类培训活动，包括技能培训、管理培训、职业发展规划等，为员工的职业成长提供了有力的支持。同时，我们鼓励员工参与内部岗位轮岗和外派工作，拓宽了员工的视野和能力，提高了员工的职业素养。

再次，我们致力于激励员工的工作激情和创造力。我们及时进行了岗位薪酬的调研，确保员工的薪酬水平与市场保持同步。我们建立

了一套完整的绩效考核制度，并将绩效考核与薪酬激励紧密结合。我们通过定期的员工满意度调查，了解员工的需求和意见，并采取相应的措施提高员工的工作满意度。这些措施有效地激发了员工的工作热情和创造力，提高了员工的工作效率和绩效。

最后，我们注重人力资源的战略规划和布局。我们积极参与公司的战略规划和决策，与各部门密切合作，为公司的发展提供人力资源支持。我们加强了与各级管理层的沟通与协作，确保人力资源的规划和布局与公司的发展目标保持一致。我们建立了一套科学、合理的人力资源管理制度，为公司的可持续发展奠定了坚实的基础。

人事部年终工作总结报告（2篇）

人事部年终工作总结报告

打造一流的人事干部队伍，是历史赋予人事部门的光荣任务，如何实现这一目标，我认为必须引入科学的人事管理，在____的指导下，通过计划、组织、协调和控制等一系列手段，优化人与人、人与事、人与组织的关系，最大限度地发挥组织和个人的作用。人事部门的作用发挥，必须由高素质的人事干部队伍作保证，提高人事干部素质可以从公务员考核的“德、能、勤、绩、廉”五个方面入手。

一、德应该放在首位

德才兼备，以德为先。德以人本，人事干部的道德建设关系着人心向背，关系着____形象和威信，关系着人事事业的成败：作为高素质的人事干部，在德的方面应有哪些要求呢?

一是服务宗旨必须明确。要履行工作职责，做到全心全意为人民服务，就必须心系群众，服务人民，心胸豁达，富有情义。要牢固树立正确的权力观、地位观、利益观。时刻提醒自己，手中的权力来自人民，没有任何理由轻视群众。要自觉树立服务意识、责任意识。在服务中心、服务大局、服务基层、服务群众上履行职责。要正确处理对上负责和对群众负责的关系。思想上尊重群众，感情上贴紧群众，行动上服务群众。平时的工作中要提倡换位思考，想一想如果我是一个服务对象，对自己的这种服务态度和工作作风是否能满意。

二是政策观念要强。人事干部从事着国家人事行政管理工作，日常的工作中涉及到党和国家政策的贯彻执行，贯彻结果直接影响经济

社会发展，影响到国家形象，处理不当会给国家带来巨大的损失，在人民群众中造成负面影响。结合我们的工作实际，钻研好、理解好政策是每一个人事干部基本功。要用历史的观点对过时的政策适时扬弃，防止影响新的政策的贯彻落实，要做到勤记、勤学。运用政策要有严肃的政策观念，做到令行禁止，违反政策规定的话不说，违反政策规定的事不做。要善于发现现行政策措施中存在的问题，中国幅员辽阔，各地的基本情况不同，国家制定出的一些政策措施在一些地区适用，在另一些地区不一定适用，要及时发现问题，向上级反映，提出修改意见，这也是对事业负责。

2023年人事部工作总结范文-精选5篇

2023年人事部工作总结范文共五--篇1(1004)字

20xx年,我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作,在这里感谢领导对我的精心培养,给予我工作上的支持.我将更加认真的对待20xx年的工作.目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪.以下总结了工作的几个方面及以后的工作计划.

人事行政工作复杂,目前部门已配备了各种管理表,有员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员招聘至任用,根据各组的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数，配合人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理，不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生,安全进行巡查;跟踪后勤安排员工人住宿，关注员工宿舍卫生安全等情况;排解员工之间的人和事矛盾.

对优化部门就诊各数据分析：在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出原因，并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。

做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对比，从中检查看那个平台就诊人数比较多，积极告诉他们作出改整。

对于20xx年需加强的方面:负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺，对部门工作情况，人员纪律的检查力度待提高;积极对公司企业文化及工作氛围的建设;

人事部个人年终工作总结6篇

人事部个人年终工作总结 (1) 转眼又到了总结工作的时候，回顾这一年来，在工作方面，我严格的执行公

司的要求，在员工的招聘上保持着严格的高标准，认真仔细的筛选出优秀的人才。

并在后来的管理与培训中认真负责，为___企业输送更多优秀的人才。

在今年的工作的中，我在工作中也更进一步的严格的要求了自己，不仅加强

了工作的能力和工作要求，让人事工作得到了更好的完善。现在此对这段工作中

个人情况做如下总结：

一、人才要求的提升

随着近年来公司急速的发展和进步，在员工的能力要求方面也有了进一步的

需求。并且随新项目的召开而导致公司人手不断短缺，我们人事部在招聘工作中

也非常的紧张。

但目前公司的状况，需要的不仅仅是人员，更需要有足够专业能力的人才!

为此，我们积极行动，在工作中向各部门领导确定能力需求，并根据空缺岗位的

需求量进行计划，在领导的批准后，最终确立了新的招聘需求。

尽管对招聘要求的提升也进一步的增加了我们对人才的招聘难度。但我们并

没有因此感到失落，反而严格的要求了自己，认真的做好每一个岗位的招聘工作。

二、招聘的工作

在逐步更新了招聘要求后，我们也在各大招聘网站积极的寻找人才招聘，通

过在网络上的沟通后，我们会选择出基本适合的人员，并参加第一轮的面试。

第一轮的面试也主要是由我们人事部负责，通过对应聘者的个人个人交流来

了解面试者的个人气质以及思想和发展的方向是否符合___企业的团队要求。此

后，才会选择出参加第二轮面试的应聘者。

第二轮则是由各部门管理阶层的领导尽心筛选。尽管在第一轮应聘后留下的

公司行政人事部年终工作总结模板（二篇）

公司行政人事部年终工作总结模板

[公司名称]行政人事部年终工作总结

一、概述

在过去的一年里，[公司名称]行政人事部积极贯彻公司战略，紧密围绕公司发展目标，全力推动行政人事工作的落地实施。我们坚持以服务为宗旨，以提升员工的工作幸福感和满意度为目标，深化改革，健全制度，加强队伍建设，取得了一系列令人满意的成绩。

二、充实人员队伍，提升能力素质

在过去的一年里，行政人事部深入贯彻公司人力资源管理政策，加强人才储备，积极推进人才培养和引进工作。我们加强了对员工的培训和绩效管理，提高了员工的专业技能和职业素养。同时，我们注重激励机制的建立，通过薪酬激励和福利待遇的提升，为员工创造了良好的发展环境，提升了员工的工作积极性和创造力。

三、优化行政服务，提高工作效率

行政人事部在过去的一年里，推动了行政服务的标准化、规范化建设。我们改善了行政流程，简化了工作程序，提高了行政服务的效率。同时，我们不断优化工作流程，引进先进的管理工具和系统，提高了行政工作的信息化水平，为公司各部门提供了更及时、高效的行政支持。

四、加强企业文化建设，提高员工凝聚力

在过去的一年里，行政人事部坚持以企业文化建设为重点，推动公司价值观和文化理念的充分贯彻。我们开展了一系列员工活动，丰富了员工的业余文化生活，增强了员工之间的交流和凝聚力。同时，我们加强对员工的关怀和关注，组织了各类培训和庆祝活动，提高了员工的归属感和认同感。

五、创新工作方式，提升服务质量

行政人事部在过去的一年里，不断创新工作方式，通过引进一些新技术和新方法，提高了行政服务的质量和效率。我们加强了与公司各部门的沟通和协调，及时解决了各类行政问题。同时，行政人事部还加强了对行政流程和制度的研究和改进，推动了内部管理的创新和优化。

2024年公司人事部年终工作总结（2篇）

2024年公司人事部年终工作总结

降低招聘成本，并且在公司内部营造出一个人人有机会晋升，人人有机会更换工作环境的氛围，提高了员工的忠诚度，各用人单位所需要人员在新的岗位上适应较快，进一步地降低了管理成本。

培训与开发

公司在持续地发展，内外部环境在不断的变化，多种因素的影响，公司面临一系列新困难和新问题时，必须进行培训才能有效地解决，培训是提升员工工作能力、技能的有效途径。

1.入职培训

入职培训是帮助新员工了解和适应组织、接受组织文化的有效手段。人力资源部组织公司有关部门对公司发展状况和未来发展规划、职业道德和劳动用工管理制度等厂纪厂规、劳动安全、环保、职业卫生、社会保障、岗位职责、员工权益及工资福利状况等内容对新进行员工进行入职培训，共培训人次。

2.在职培训

在职培训是提升在职员工工作能力，态度及技能的重要手段。今年，人力资源部共组织在职培训次，包括研究生培训人次，中旭鹰计划培训人次，总裁执行力培训人次，由佳静培训人次，年终绩效考核、下年度人力资源规划及动态薪酬设计培训人次，四川化工学院培训人次，以及举行了在职员工职业技能培训共人次。

克服了外部招聘时间长，进入角色慢、招聘成本高，决策风险大，并影响内部员工积极性的弊端。

2024年公司人事部年终工作总结（2）

一、工作回顾

2024年是我们人事部的发展之年，我们在公司的所有人事工作上都取得了显著的成绩。在这一年里，我们紧密围绕公司发展战略，全面推进人才队伍建设、绩效管理、员工关怀以及组织文化建设等方面的工作，取得了以下几个方面的成绩：

1. 人才队伍建设：我们注重人才的引进、培养与激励工作。通过加大校园招聘力度，吸引了一批优秀的毕业生加入公司；同时，我们还组织了多次内部培训，提升员工的专业能力和职业素养；此外，我们也通过激励机制的优化，激发员工的工作积极性和创造力。

公司人事行政部年终工作总结(范文10篇)

公司人事行政部年终工作总结（范文10篇）

1.公司人事行政部年终工作总结范文篇一时光飞逝，不知不觉又迎来新的一年。在即将过去的20xx年里，我在公司领导和同事的关心帮助下，顺利完成了相应的工作，现对20xx年的工作做一个年终工作总结。

一、前台接待方面

20xx年x月至x月，我从事前台接待工作，接待人员是展现公司形象的第一人，在工作中，我严格按照公司要求，工装上岗，热情对待每一位来访客户，并指引到相关办公室，为领导提供了方便，也为客户提供了方便。一年来，共计接待用户达xx人次左右。

二、会议接待方面

1、外部会议接待

参与接待了全省财务会议、运维部工作会议、人力监察培训会议、全省G网经营部工作会议、分公司与分公司共同召开的经营分析会等大型会议，在这种外部会议中，严格按照会议需求高标准布置会场，积极协调酒店相关事宜，并做好会议过程中的服务，在这个过程中，我学到了更多的待人接物，服务礼物等相关知识，积累了很多的经验。

2、内部会议管理

按照各部门的需求合理安排会议室，以免造成会议冲突，并注意做好相关登记，以及会议室的卫生保持，公众物品的善后检查等工作，以便为本部人员提供更好的服务。一年来，共安排内部会议xx次以上。

3、视讯会议管理

在召开总部或省分视讯会议的时候，按照通知要求，提前半小时准时打开视讯系统，确保会议按时接入，本年度无一例会议延时情况出现；在召开对县区会议时，提前进行会议预约，呼叫各终端，确保每个县区都能正常参会。

三、费用报销、合同录入工作

四、综合事务工作

20xx年x月，因部门人员变动，我被调至办公室，从事公安查询、外部文件签收、工会、办公耗材、食堂管理等工作。后期，又接手信息采编、会议记录、联通之窗、行政库管理等工作。

单位人事工作总结范文(精选10篇)

(实用版)

编制人：______

审核人：______

审批人：______

编制单位：______

编制时间：__年__月__日

序言

下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!

并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如教案大全、书信范文、述职报告、合同范本、工作总结、演讲稿、心得体会、作文大全、工作计划、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!

Download tips: This document is carefully compiled by this editor.

I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!

Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as lesson plans, letter templates, job reports, contract templates, work summaries, speeches, reflections, essay summaries, work plans, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!

人事行政部门年终工作总结范文

人事行政部门年终工作总结范文人事监视是指

对人事管理过程实行的监视,包括对人事立法活动合法性的监视,对人事部门执法活动的监视以及对人事行政管理者行为的监视。下面是我整理的一些关于人事行政部门年终工作总结，供您参考。人事行政部门年终工作总结范文一行政人事部即行政、人事为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理是公司有序标准开展中不行缺少的组成局部，为提高公司的管理水平，凝合企业团队力气，使企业进入一个管理标准化、标准化的良好状态。过去半年来，公司从组建到开展，此时此刻已进入快速开展期。回忆半年，领导对行政人事工作的关怀与支持，极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢。有你们的理解和帮助使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的协助，使我更好的完成了各项工作任务，令公司的开展更上一个台阶，现将工作总结如下：人事管理

一、人员聘请1、各部门新增岗位的管理工作。

2、依据各部门人员的实际需求有针对性、合理性聘请员工配备各岗位;通过采纳一系列切实措施，如广发

聘请信息、网上聘请、现场聘请等各种方法揽用工人才，卓有成效，完成公司上半年40位人才需求。二、建立、建全、标准人事档案管理。1、对现有人

员进展建档工作，合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息，现员工档案齐全。

2、完成应届毕业生户口、档案管理工作。

3、办理社保工作，并完成每月新增正式员工社保的办理工作。

4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定

涨薪等管理工作。5、实行各部门负责人对在职