第十章 内部控制及控制风险评价
内部控制风险评估与控制
风险评估与控制第一节风险评估风险评估是单位及时识别、系统分析经营活动中与实现管理目标相关的风险,合理确定风险应对策略的过程,是风险管理的基础与核心。
在风险评估中,既要识别和分析对实现目标具有阻碍作用的风险,也要发现对实现目标具有积极影响的机遇。
风险评估的基本流程包括风险初始信息收集、风险的识别、分析与评价、风险管理策略与选择等。
单位在日常经营中充分、连续搜集风险管理信息,根据自身业务特点,选用具备可兼容性的风险分析技术,对风险管理信息进行辨识、计量、评估、分析,采用适当的风险控制技术方法,并形成相关记录,为应对风险提供相应控制策略依据。
一、评估部门风险评估由内部控制主管处室负责计划、组织和安排具体工作;组织财会、资产管理、采购、基本建设、内部审计、纪检监察等处室或岗位工作人员成立风险评估小组,进行风险评估工作。
评估人员在梳理各类经济活动的业务流程、明确业务环节的基础上,系统分析经济活动风险,确定风险点,并据此选择控制方法和应对措施。
二、评估周期及方法1.评估周期:单位对内部经济活动的风险评估至少每年进行一次,在全面、系统、准确分析单位各经济业务活动风险的基础上,绘制各业务事项的流程图,确定经济活动的风险点,剖析风险存在的原因,以及导致风险发生的可能性,以确保新的风险得到及时有效的控制。
同时,对预算、收支等高风险经济活动业务,开展不定期评估,建立风险预警系统,有效地防范和管控风险。
2.评估方法:单位内部控制的风险分析,采用以定性、定量相结合的方式,从风险可能性、风险影响度等方面进行评估。
(1)可能性定性的测度很可能:即在多数情况下预期可能发生。
可能:在某些时候可能发生。
不太可能:在多数情况下都不太可能发生。
表1 风险评估的五级评分(示例)(2)影响程度分析的测度重大:对目标实现有重大影响,如发生,将造成极大的损失。
次重要:对目标实现有中等程度的影响,如发生,将造成一定的损失。
不重要:目标实现不受影响,如发生,将造成较低的损失。
内部控制及控制风险评价
内部控制及控制风险评价
内部控制是指企业内部通过制度、程序、人员、信息技术等方
式控制经营活动,保障财务报表的真实性和合法性、防止非法损失
发生并达到经营目标的一种管理方式。
内部控制的目的是提高公司
业务的效率、控制风险、最大限度地保护财产并确保财务报告的准
确性。
内部控制包括五个组成部分:控制环境、风险评估、控制活动、信息和通信、监督。
其中,风险评估是实现有效内部控制的重要组
成部分。
评价公司的内部控制是评估该公司是否能在预期范围内实现其
目标并发现潜在风险的关键。
在评价公司的内部控制时,重点关注
公司的控制环境、风险评估、控制活动、信息和通信以及监督五个
组成部分。
1. 控制环境
控制环境是公司内部控制中的第一道防线。
控制环境应该通过
公司的管理人员来建立和实施,并通过公司的价值观和伦理标准来
塑造公司文化。
一个有控制环境的公司应该具有以下特征:(1)领导者强调内部控制的重要性,员工充分理解公司的内部
控制和风险管理政策。
(2)公司的组织结构和运营方式应能够支持有效的内部控制和
风险管理。
1。
内部控制及控制风险评价
第十章内部控制及控制风险评价一、大纲(一)内部控制目标与要素(二)了解与记录内部控制(三)内部控制测试(四)内部控制评价(五)管理建议书二、本章重点、难点注册会计师编制审计计划时,应当研究与评价被审计单位的内部控制。
对拟信赖的内部控制进行符合性测试,据以确定对实质性测试的性质、时间和范围的影响。
(一)内部控制目标与要素1. 内部控制定义被审计单位为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。
2. 内部控制的目标。
(1)保证业务活动按照适当的授权进行;(2)保证所有交易和事项以正确的金额,在恰当的会计期间及时记录于适当的账户,使会计报表的编制符合会计准则的相关要求;(3)保证对资产和记录的接触、处理均经过适当的授权;(4)保证账面资产与实存资产定期核对相符。
3.有关内部控制的一般考虑。
①管理当局的责任建立、修正和维护公司的各项控制,并监督控制政策和程序得到持续有效的执行是管理当局的责任。
②合理的保证A 公司管理当局应在综合考虑控制的成本效益的基础上,建立能为公司会计报表的公允表达提供合理保证的内部控制。
B 控制程序不应对工作效率或获利能力有不利影响。
③固有的限制由于②和③,会计报表审计总存在一定的控制风险,控制风险始终应大于零。
因此不管内控如何,都要进行实质性测试。
4.了解内部控制与审计的关系(1)不论被审计单位规模大小,都要充分了解相关的内控;(2)根据了解,确定是否进行符合性测试及符合性测试的时间、性质和范围;(3)内控良好,绝不能完全取消实质性测试程序。
5.内部控制要素(1)控制环境①指对企业内部控制的建立和实施有重大影响的因素的总称。
②其好坏直接决定着企业其他控制能否实施或实施的效果;可增强也可削弱特定控制的有效性。
③反映了管理当局和董事会关于控制对公司重要性的态度。
④内容包括:A 经营管理的观念、方式和风格B 组织结构C 董事会D 授权和分配责任的方法E 管理控制方法F 内部审计G 人事政策和实务H 外部影响(2)会计系统核心是处理交易,应为每笔交易提供一个完整的审计轨迹或交易轨迹,有效会计系统应做到:①确认并记录所有真实的交易;②及时且充分详细地描述交易,以便在会计报表上对交易作适当的分类;③计量交易的价值,以便在会计报表上记录其适当的货币价值;④确定交易发生的期间,以便将交易记录在适当的会计期间;⑤在会计报表中适当地表达交易和披露相关事项。
内部控制及控制风险评价
内部控制及控制风险评价内部控制是指企业为实现经营目标,在组织、方法和制度等方面进行的一系列控制措施的集合。
其目的是确保企业资产的安全,保护企业利益,提高经营效益。
控制风险评价是对内部控制进行全面评估和分析,确定控制风险的程度和控制效果的合理性。
内部控制主要包括组织结构建设、控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通和监控等六个方面。
首先,组织结构建设是指建立适应企业规模和业务特点的控制机构以分工、协作和监督职能。
其次,控制环境是指企业内部的管理理念、价值观和行为准则的形成,以及员工对内部控制重要性的认知和共识。
风险评估则是对企业内外部风险进行分析和评估,以制定相应的控制措施。
控制活动是指在各个业务环节中通过设立控制点和采取操作流程等方式,防止和发现潜在风险的措施。
信息与沟通是指对内部控制相关信息的收集、处理和传递,以及内外部各方之间的沟通与协作。
最后,监控是指对内部控制有效性的评价和反馈,通过内部审计、风险监控和自查互查等手段,发现问题并及时纠正。
控制风险评价是对内部控制的有效性和适用性进行评估和检验的过程。
其主要目的是识别和评估潜在的风险,确定控制措施的合理性和有效性,找出现有控制环境中的漏洞和不足,并提出改进建议。
控制风险评价可以通过多种方法进行,如问卷调查、面试、文件分析和实地考察等,以获取全面的信息和了解内部控制的真实情况。
在进行控制风险评价的过程中,需要注重以下几个方面:首先,要明确评价的目标和范围,确定评价的重点和关注点。
其次,要建立相应的评价指标和标准,以便进行评估和比较。
还要关注控制措施的设计和执行情况,考察是否存在内部控制的漏洞和失效现象。
最后,要针对评价结果提出改进意见和控制建议,制定改进方案,并跟踪改进措施的落实情况。
总之,内部控制及控制风险评价是企业管理中的重要环节,可以帮助企业发现和解决内部风险问题,提高经营效益和管理水平。
企业应该重视内部控制的建设和完善,不断强化对内部控制的监督和评估,以保障企业的长期发展和利益最大化。
内部控制风险评估
内部控制风险评估 Prepared on 22 November 2020内部控制风险评估风险识别是在前述风险收集的基础上,对残联面临的各种不确定因素进行梳理、汇总,形成风险点清单。
风险识别是一个动态、连续的过程。
分别从单位层面、业务活动层面,动态识别影响目标实现的各种不确定性因素。
风险评估采用定性与定量相结合的方法。
定性方法包括问卷调查、集体讨论、专家咨询、政策分析、工作访谈和实地调查研究等,定量方法包括统计概率分析方法等。
识别风险后,需要采用定量或定性的方法对风险进行分析,分析的内容主要有:分析风险发生的可能性(或频率、概率);分析风险可能产生的影响;确定风险的重要性水平,进行风险排序。
风险发生的可能性对风险发生可能性分析根据风险的具体情况,可以采用定性及定量评估方法:定性方法主要从日常管理中可能发生的潜在风险、重大突发事件风险两个层面进行分析并确定不同的可能性尺度;定量方法主要是采用风险发生的概率或者一定期间发生的次数来衡量。
风险发生的概率由低至高可以分为五个等级:极低、低、中等、高、极高。
风险发生的可能性评估标准风险影响程度风险影响程度是指风险事件发生对残联内部控制目标实现的影响程度,对于风险影响程度也确定五个等级,分别为不重要、次要、中等、主要、重大五个级别。
对风险事件所造成的影响主要从财务损失、业务控制、合法合规性三个方面考虑。
考虑财务损失时采用定量的方法,以造成的损失金额大小为参照指标,确定风险影响程度的级别。
业务控制、合法合规性相关风险采用定性的方法,确定风险影响程度的级别。
具体的划分标准如下表:风险影响程度评估标准风险坐标图风险坐标图是把风险发生可能性的高低、风险发生后对控制目标的影响程度,作为两个维度绘制在同一个平面上(即绘制成直角坐标系)。
绘制风险坐标图的目的在于对多项风险进行直接的比较,从而确定风险管理的优先顺序和策略。
风险发生可能性风险的影响程度风险发生的可能性与风险的影响程度两个维度,在风险坐标图可将识别的风险划分为极低、低、中、高、极高五个区域。
内部控制制度及控制风险评价
第二节 了解与记录内部控制
四、了解内控制度的方法(风险评估程序)
(四)追踪交易在财务报告信息系统中的处理过程 (穿行测试)。
如果穿行测试选出的交易在通过会计系统的那些交
易中具有代表性,那么该程序可作为符合性测试的
一部分。
注册会计师的穿行测试的性质和范围,决定了其并 不能为评价控制风险处于低水平提供充分、适当的 审计证据。
内部控制制度及控制风险评价
第一节 内部控制目标与要素 第二节 了解与记录内部控制 第三节 内部控制测试 第四节 内部控制评价 第五节 管理建议书
第一节 内部控制目标与要素
一. 内部控制定义
组织为了保证业务活动的有效进
行,保护资产的安全和完整,防止、
发现、纠正错误与舞弊,保证会计资
料的真实、合法、完整而制定和实施
报。
第一节 内部控制目标与要素
三、 内部控制包括下列要素: (二)风险评估过程 ③在审计过程中,如果识别出管理层未
能识别的重大错报风险,注册会计师应当考 虑被审计单位的风险评估过程为何没有识别 出这些风险,以及评估过程是否适合于具体 环境。
④在小型被审计单位,管理层可能没有 正式的风险评估过程,注册会计师应当与管 理层讨论其如何识别经营风险以及如何应对 这些风险。
础上,建立能为公司会计报表的公允表达提供合理 保证的内部控制。 B 控制程序不应对工作效率或获利能力有不利影响。
第一节 内部控制目标与要素
五.有关内部控制的一般考虑 ③固有的限制 内部控制存在下列固有局限性,无论如何设计和执行,
只能对财务报告的可靠性提供合理的保证: 在决策时人为判断可能出现错误和由于人为失误而导
在运用职业判断时,注册会计师应当考虑
下列因素:
内部控制风险评估
内部控制风险评估办法内部控制风险评估是对内部控制系统组织及时识别、系统分析运行活动中与实现内部控制目标相关风险,并合理确定风险应对策略。
通过内部控制风险评估能够有效防范和遏制履行其职责和自身管理过程中必须面对的风险,或将风险控制在可以按受的范围之内。
要进行内部控制风险评估,就必须清楚面临的风险,并对风险进行定性或定量的评估,然后针对风险评估的结果采取相应的控制活动,对存在风险得到有效控制。
一、内部控制风险因素影响单位内部控制的风险因素主要来自于外部风险因素和内部风险因素。
外部风险因素有自然环境风险、法律法规政策风险、经济风险,外部风险因素的变化或对外部风险因素认识不够清晰,会直接影响到单位管理决策及经营管理活动的实施。
内部风险因素包括管理风险、财务风险、经营风险,管理风险包括组织机构的设置、组织机构权限分配风险、制度的建设和执行、经营决策、业务流程以及人员调配等风险;财务风险包括财务资产管理风险、融资风险、税务政策风险、财务核算风险、财政预算执行风险、财务信息准确性风险等;经营风险包括经营管理制度不完善风险、市场业务开拓不足风险、业务管理等风险。
二、内部控制风险评估组织机构1、成立以队主要领导、财务、审计及监察、相关业务部门负责人为常设内部控制评估组织机构。
2、评估组织机构的主要任务:(1)设定目标,设立各项管理目标及经营目标;(2)分析识别影响目标实现的风险因素;(3)评估风险发生的概率及影响程度,确定风险承受程度;(4)制定风险管控相应对策和措施。
3、评估组织机构负责各项风险监控,检查分析目标实现过程风险动态管理。
三、目标设定(一)管理目标1、管理机构设置,符合行政事业单位机构设置要求,有利于单位运行及业务开展;2、组织机构业务范围明确,责任分明,有既定的目标;3、组织机构及岗位职责明确,权限分配合理,相互关联相互制约;4、不相容岗位分离;5、管理制度建设完善与有较强的执行力;6、职工队伍建设及稳定,完善职工薪酬制度、职工培训教育、考核晋升机制;7、建立部门目标责任、岗位责任考评及奖惩机制。
内部控制及控制风险评价
内部控制及控制风险评价什么是内部控制?内部控制是企业或组织自身在管理过程中,为实现企业或组织目标,通过组织结构、程序、方法和措施,对经济交易、会计核算、资产管理、财务报告等进行规范、制度化和标准化的管理活动和过程。
内部控制是对企业与组织及其环境进行管理,并提供合理保障的一种体制和方式。
内部控制的目的内部控制的目的是防止和减少因错误、疏忽、犯罪等原因导致的经济损失和财务风险,以提高企业的经济效益和效率,确保企业财务报告的真实可靠,从而增强企业的信誉和声誉。
内部控制的要素内部控制的要素包括:控制环境控制环境是企业内部控制环境的基础和前提条件,包括企业的组织结构、管理理念、管理风格、员工素质、规章制度等。
只有一个良好的管理环境,才会形成一个有力的内部控制。
风险评价风险评价是企业内部控制中重要的一环,也是企业进行管理的重要手段。
通过风险评价可以识别企业面临的风险,确定管理重点和目标,制定内部控制措施,提高管理效率和管理水平。
控制活动控制活动是企业控制风险和防止经济损失的具体手段,包括制定和执行各项规程、制度、程序和操作规范等。
企业要根据自身的特点和经营环境,确定适当的控制活动,确保内部控制的有效性。
信息与沟通信息与沟通是内部控制的重要桥梁,包括企业内部信息的收集和管理,以及内外部信息沟通的有效性。
企业要建立健全的信息与沟通机制,确保信息的真实可靠,保障内部控制效果的实现。
监督监督是内部控制的补充和保障,包括对内部控制的监测、评价和纠正措施的实施等。
企业要通过监督机制,密切关注内部控制的有效性,从而及早发现问题,控制风险,提高管理水平。
控制风险评价控制风险评价是企业内部控制的重要环节,也是企业进行管理的核心内容。
它是企业识别风险、确定控制措施、提高管理效率和降低财务风险的基础。
控制风险评价的目的控制风险评价的目的是识别企业面临的风险和不确定性,确定企业的管理重点和目标,制定内部控制措施,提高管理效率和财务风险管控水平。
内部控制风险评估
内部控制风险评估企业在运营过程中,为了确保经营活动的正常进行和管理层目标的实现,需要进行内部控制风险评估。
内部控制风险评估是一种对企业内部控制体系的评估和审查,旨在发现和解决可能导致风险发生的问题。
本文将介绍内部控制风险评估的意义和方法,并探讨在评估过程中需要注意的问题。
一、内部控制风险评估的意义内部控制风险评估对于企业的可持续发展至关重要。
通过评估,企业可以发现内部控制系统的不足和风险,并制定相应的改进方案,以提高企业的管理效率和风险抵御能力。
同时,评估结果对于提高投资者和其他利益相关者对企业的信心具有重要作用,有助于增加投资者的信任度和企业的声誉。
二、内部控制风险评估的方法内部控制风险评估可以采用多种方法,包括问卷调查、检查业务流程和进行内部审计等。
下面将介绍几种常用的内部控制风险评估方法。
1.问卷调查法问卷调查是一种收集大量信息的有效方法。
通过设计一份问题清单,让相关人员填写并提供反馈,以了解内部控制的情况。
问卷可以包括诸如内部控制制度的完善程度、风险识别和管理、会计信息披露等内容。
通过分析问卷结果,可以了解员工对内部控制的认知和对现有控制措施的满意度,进而确定需要改进的方面。
2.业务流程检查法业务流程检查是一种深入挖掘内部控制问题的方法。
通过对企业各个业务环节进行详细分析和检查,包括业务流程的制定与执行情况、内部控制措施的设计和操作是否合理等。
通过对不同业务环节的检查,可以发现内部控制风险的存在和可能导致的问题。
3.内部审计法内部审计是一种独立的审查和评估企业内部控制的方法。
通过对内部控制制度的完整性和有效性进行审计,旨在发现可能存在的风险和问题。
内部审计部门可以根据企业内部控制的要求,制定相应的审计计划和程序,并对运营、财务等关键领域进行全面的审计工作,以确保内控系统的有效运行。
三、内部控制风险评估的注意事项在进行内部控制风险评估的过程中,需要注意以下几点。
1.准确识别关键风险评估过程中,要准确识别与企业目标相关的关键风险。
内部控制规程与风险评估
内部控制规程与风险评估在企业管理和运营中,内部控制是一项至关重要的管理工作,旨在确保企业的有效运作、资产保护和风险管理。
为了有效实施内部控制,企业需要制定内部控制规程,并进行风险评估以识别、评估和应对潜在的风险。
本文将围绕内部控制规程与风险评估展开讨论。
一、内部控制规程内部控制规程是企业为了有效管理风险、提高经营效率和防范内部违法等活动,以制度的方式规定的一系列规定、程序和控制措施。
它在企业内部形成了一套有序的管理体系,具有明确的责任分工和程序规定。
1.制定内部控制制度企业应根据自身的经营特点和风险状况制定相应的内部控制制度。
制度的内容应包括组织架构、经营管理、人力资源管理、资产管理等方面的规定。
制定内部控制制度需要考虑企业的组织和业务流程,确保制度的完整性和可执行性。
2.明确职责和权限在内部控制规程中,企业应明确各级管理者的职责和权限。
每个管理者都应清楚自己的工作职责和所拥有的权限,并在工作中遵守相应的规定。
职责和权限的明确有助于保证工作的顺利进行,并避免权责不匹配的情况。
3.制定流程和程序内部控制规程需要规定各种业务流程和操作程序,确保企业的各项业务工作按照规定的流程和程序进行。
流程和程序的规定应具体详细,便于员工操作和监督,并考虑到各种潜在风险和异常情况的处理方法。
二、风险评估风险评估是指对企业内部可能出现的各种风险进行识别、分析和评估的过程,以确定其对企业运营和目标实现的可能影响程度。
通过风险评估,企业能够采取相应的控制措施和管理策略,降低风险发生的概率和损失程度。
1.风险识别企业应通过对内部各种活动和外部环境的分析,识别可能存在的风险。
这包括内部风险(如员工不当行为、资产丢失等)和外部风险(如市场变化、政策变动等)。
通过风险识别,企业能够准确把握潜在风险,有针对性地进行管理。
2.风险分析对于已识别的风险,企业需要进行详细的风险分析。
这包括风险的来源和原因分析,风险造成的潜在影响,以及可能采取的应对措施等。
内部控制风险评估与控制
风险评估与控制第一节风险评估风险评估是单位及时识别、系统分析经营活动中与实现管理目标相关的风险,合理确定风险应对策略的过程,是风险管理的基础与核心。
在风险评估中,既要识别和分析对实现目标具有阻碍作用的风险,也要发现对实现目标具有积极影响的机遇。
风险评估的基本流程包括风险初始信息收集、风险的识别、分析与评价、风险管理策略与选择等。
单位在日常经营中充分、连续搜集风险管理信息,根据自身业务特点,选用具备可兼容性的风险分析技术,对风险管理信息进行辨识、计量、评估、分析,采用适当的风险控制技术方法,并形成相关记录,为应对风险提供相应控制策略依据。
一、评估部门风险评估由内部控制主管处室负责计划、组织和安排具体工作;组织财会、资产管理、采购、基本建设、内部审计、纪检监察等处室或岗位工作人员成立风险评估小组,进行风险评估工作。
评估人员在梳理各类经济活动的业务流程、明确业务环节的基础上,系统分析经济活动风险,确定风险点,并据此选择控制方法和应对措施。
二、评估周期及方法1.评估周期:单位对内部经济活动的风险评估至少每年进行一次,在全面、系统、准确分析单位各经济业务活动风险的基础上,绘制各业务事项的流程图,确定经济活动的风险点,剖析风险存在的原因,以及导致风险发生的可能性,以确保新的风险得到及时有效的控制。
同时,对预算、收支等高风险经济活动业务,开展不定期评估,建立风险预警系统,有效地防范和管控风险。
2.评估方法:单位内部控制的风险分析,采用以定性、定量相结合的方式,从风险可能性、风险影响度等方面进行评估。
(1)可能性定性的测度很可能:即在多数情况下预期可能发生。
可能:在某些时候可能发生。
不太可能:在多数情况下都不太可能发生。
表1 风险评估的五级评分(示例)(2)影响程度分析的测度重大:对目标实现有重大影响,如发生,将造成极大的损失。
次重要:对目标实现有中等程度的影响,如发生,将造成一定的损失。
不重要:目标实现不受影响,如发生,将造成较低的损失。
内部控制制度与控制风险评价
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四、了解内控制度的方法(风险评估程序)
(四)追踪交易在财务报告信息系统中的处理过程 (穿行测试)。
如果穿行测试选出的交易在通过会计系统的那些交 易中具有代表性,那么该程序可作为符合性测试的 一部分。
(4)过程
确定种类→决定性质→确定范围→决定时 间→考虑利用内审→双重目的测试
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二.符合性测试的种类(了解)
(1)时间
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四、 与审计相关的控制
在运用职业判断时,注册会计师应当考虑 下列因素: (一)注册会计师确定的重要性水平; (二)被审计单位的性质; (三)被审计单位的规模; (四)被审计单位经营的多样性和复杂 性; (五)法律法规和监管要求; (六)作为内部控制组成部分的系统的 性质和复杂性。
④在小型被审计单位,管理层可能没有 正式的风险评估过程,注册会计师应当与管 理层讨论其如何识别经营风险以及如何应对 这些风险。
三、 内部控制包括下列要素: (三)信息系统与沟通;
与财务报告相关的信息系统,包括用以生 成、记录、处理和报告交易、事项和情况 ,对相关资产、负债和所有者权益履行经 营管理责任的程序和记录。
内部控制及制风险评价
内部控制及制风险评价第一节内部控制目标与要素第二节了解与记录内部控制第三节内部控制测试第四节内部控制评价第五节管理建议书教学目的使学生了解注册会计师审计中内控制度审计的全过程,理解内控制度审计的作用,掌握内控制度审计的基本知识点。
重点及难点内控制度的要素符合性测试内控制度与实质性测试的关系课时分配教学手段与方法课堂讲授,结合案例教学注册会计师应当了解与审计相关的内部控制以识别潜在错报的类型,考虑导致重大错报风险的因素,以及设计和实施进一步审计程序的性质、时间和范围。
注册会计师编制审计计划时,应当研究与评价被审计单位的内部控制。
对拟信赖的内部控制进行符合性测试,据以确定对实质性测试的性质、时间和范围的影响。
第一节内部控制目标与要素一.内部控制定义内部控制是被审计单位为了合理保证财务报告的可靠性、经营的效率和效果以及对法律法规的遵守,由治理层、管理层和其他人员设计和执行的政策和程序。
二.内部控制的目标(1)保证业务活动按照适当的授权进行;(授权)(2)保证所有交易和事项以正确的金额,在恰当的会计期间及时记录于适当的账户,使会计报表的编制符合会计准则的相关要求;(会计记录的正确性)(3)保证对资产和记录的接触、处理均经过适当的授权;(授权)(4)保证账面资产与实存资产定期核对相符。
(资产保全)三、内部控制包括下列要素:(一)控制环境;(二)风险评估过程(被申单位的风险评估过程);(三)信息系统与沟通(被申单位的信息系统与沟通);(四)控制活动;(五)对控制的监督。
(一)控制环境控制环境包括治理职能和管理职能,以及治理层和管理层对内部控制及其重要性的态度、认识和措施。
①控制环境是对企业内部控制的建立和实施有重大影响的因素的总称,控制环境包括治理职能和管理职能,以及治理层和管理层对内部控制及其重要性的态度、认识和措施。
②其好坏直接决定着企业其他控制能否实施或实施的效果;可增强也可削弱特定控制的有效性。
③反映了管理当局和董事会关于控制对公司重要性的态度。
[管理精品]内部控制及控制风险评价(doc 21)
[管理精品]内部控制及控制风险评价(doc 21)内部控制及控制风险评价一、大纲(一)内部控制目标与要素(二)了解与记录内部控制(三)内部控制测试(四)内部控制评价(五)管理建议书二、本章重点、难点注册会计师编制审计计划时,应当研究与评价被审计单位的内部控制。
对拟信赖的内部控制进行符合性测试,据以确定对实质性测试的性质、时间和范围的影响。
(一)内部控制目标与要素1. 内部控制定义被审计单位为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。
2. 内部控制的目标。
(1)保证业务活动按照适当的授权.....进行;(2)保证所有交易和事项以正确的金额,在恰当的会计期间及时记录..于适当的账户,使会计报表的编制..符合会计准则的相关要求;(3)保证对资产和记录的接触.........、处理均经过适当的授权;(4)保证账面资产与实存资产.........定期核对相符。
3.有关内部控制的一般考虑。
①管理当局的责任建立、修正和维护公司的各项控制,并监督控制政策和程序得到持续有效的执行是管理当局的责任。
②合理的保证A 公司管理当局应在综合考虑控制的成本效益....的基础上,建立能为公司会计报表的公允表达提供合理..保证的内部控制。
B 控制程序不应对工作效率或获利能力有不利影响。
③固有的限制由于②和③,会计报表审计总存在一定的控制风险,控制风险始终应大于零。
因此不管内控如何,都要进行实质性测试。
4.了解内部控制与审计的关系(1)不论被审计单位规模大小,都要充分了解相关的内控;(2)根据了解,确定是否进行符合性测试及符合性测试的时间、性质和范围;(3)内控良好,绝不能完全取消实质性测试程序。
5.内部控制要素(1)控制环境①指对企业内部控制的建立和实施有重大影响的因素的总称。
②其好坏直接决定着企业其他控制能否实施或实施的效果;可增强也可削弱特定控制的有效性。
内控风险评估
内控风险评估一、背景介绍内控风险评估是指对企业内部控制体系中存在的潜在风险进行识别、评估和管理的过程。
通过对内部控制的评估,可以帮助企业识别潜在的风险,制定相应的控制措施,提高企业的管理水平和风险防范能力。
二、评估目的1. 识别潜在风险:通过评估,确定企业内部控制体系中存在的潜在风险,包括财务风险、操作风险、法律合规风险等。
2. 评估风险程度:对已识别的风险进行评估,确定其对企业的影响程度和可能发生的频率。
3. 制定控制措施:根据评估结果,制定相应的控制措施,减少风险的发生概率和影响程度。
4. 提高管理水平:通过评估,发现内部控制体系中的不足,为企业提供改进管理的建议和方向。
三、评估步骤1. 评估范围确定:确定评估的范围和对象,包括评估的部门、流程和关键控制点。
2. 风险识别:通过调研、访谈、观察等方法,识别可能存在的风险,包括内部和外部因素。
3. 风险评估:对已识别的风险进行评估,包括风险的影响程度、可能发生的频率和控制难度等。
4. 风险排名:根据评估结果,对风险进行排名,确定优先处理的风险。
5. 制定控制措施:根据风险排名,制定相应的控制措施,包括预防措施、监控措施和应急措施等。
6. 风险管理计划:编制风险管理计划,明确责任人、时间节点和执行措施。
7. 风险监控和评估:建立风险监控机制,定期对已实施的控制措施进行评估和调整。
四、评估工具和方法1. 问卷调查:通过向相关人员发放问卷,了解其对内部控制的认知和评价。
2. 访谈法:与相关人员进行面对面的访谈,深入了解其对内部控制的理解和实施情况。
3. 文件分析:对企业的相关文件进行分析,包括制度文件、操作流程等,了解其是否符合内控要求。
4. 观察法:通过观察企业的日常运营情况,了解其内部控制的实施情况和存在的问题。
5. 统计分析:通过对企业的财务数据进行统计分析,发现潜在的财务风险。
五、评估结果和建议1. 风险评估报告:根据评估结果,编制风险评估报告,详细说明已识别的风险和评估结果。
内控风险评估
内控风险评估一、背景介绍内控风险评估是指对组织内部控制体系中存在的潜在风险进行识别、评估和管理的过程。
通过对内控风险的评估,可以帮助组织识别潜在的风险,制定相应的控制措施,保障组织的正常运营和资产安全。
二、评估目的1. 识别潜在风险:通过评估,确定组织内部存在的潜在风险,包括操作风险、财务风险、法律合规风险等。
2. 评估风险程度:对识别出的风险进行定性和定量评估,确定风险的严重程度和影响范围,为制定风险管理措施提供依据。
3. 制定风险管理措施:根据评估结果,制定相应的内控措施,减少风险发生的可能性和影响程度。
4. 提高内控效能:通过评估,发现内部控制体系中的不足之处,提出改进建议,提高内控效能。
三、评估流程1. 确定评估范围:明确评估的对象和范围,包括评估的业务流程、部门和关键控制点等。
2. 识别风险:通过与相关部门的沟通和资料收集,识别出可能存在的风险事件和潜在风险。
3. 评估风险程度:对识别出的风险进行定性和定量评估,包括风险的可能性、影响程度和发生频率等。
4. 制定控制措施:根据评估结果,制定相应的内控措施,包括制定控制流程、设立控制指标、明确责任和权限等。
5. 落实控制措施:将制定的控制措施落实到实际操作中,确保控制措施的有效性和执行情况。
6. 监控和改进:建立监控机制,对内控措施的执行情况进行监测和评估,及时发现问题并进行改进。
四、评估方法1. 文献资料分析法:通过收集和分析相关文献资料,了解行业标准、法律法规等对内控的要求,评估内控的合规性和有效性。
2. 问卷调查法:设计问卷,针对相关部门和岗位进行调查,了解内控的执行情况和问题所在。
3. 专家咨询法:邀请内控领域的专家进行咨询,通过专家的经验和知识,评估内控的风险和改进方向。
4. 实地考察法:对组织内部进行实地考察,观察内控措施的实施情况和效果。
5. 数据分析法:通过对组织内部的数据进行分析,发现潜在的风险和异常情况。
五、评估报告内容1. 评估目的和范围的说明。
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第十章内部控制及控制风险评价一、大纲(一)内部控制目标与要素(二)了解与记录内部控制(三)内部控制测试(四)内部控制评价(五)管理建议书二、本章重点、难点注册会计师编制审计计划时,应当研究与评价被审计单位的内部控制。
对拟信赖的内部控制进行符合性测试,据以确定对实质性测试的性质、时间和范围的影响。
(一)内部控制目标与要素1. 内部控制定义被审计单位为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全和完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。
2. 内部控制的目标。
(1)保证业务活动按照适当的授权.....进行;(2)保证所有交易和事项以正确的金额,在恰当的会计期间及时记录..于适当的账户,使会计报表的编制..符合会计准则的相关要求;(3)保证对资产和记录的接触.........、处理均经过适当的授权;(4)保证账面资产与实存资产.........定期核对相符。
3.有关内部控制的一般考虑。
①管理当局的责任建立、修正和维护公司的各项控制,并监督控制政策和程序得到持续有效的执行是管理当局的责任。
②合理的保证A 公司管理当局应在综合考虑控制的成本效益....的基础上,建立能为公司会计报表的公允表达提供合理..保证的内部控制。
B 控制程序不应对工作效率或获利能力有不利影响。
③固有的限制由于②和③,会计报表审计总存在一定的控制风险,控制风险始终应大于零。
因此不管内控如何,都要进行实质性测试。
4.了解内部控制与审计的关系(1)不论被审计单位规模大小,都要充分了解相关的内控;(2)根据了解,确定是否进行符合性测试及符合性测试的时间、性质和范围;(3)内控良好,绝不能完全取消实质性测试程序。
5.内部控制要素(1)控制环境①指对企业内部控制的建立和实施有重大影响的因素的总称。
②其好坏直接决定着企业其他控制能否实施或实施的效果;可增强也可削弱特定控制的有效性。
③反映了管理当局和董事会关于控制对公司重要性的态度。
④内容包括:A 经营管理的观念、方式和风格B 组织结构C 董事会D 授权和分配责任的方法E 管理控制方法F 内部审计G 人事政策和实务H 外部影响(2)会计系统核心是处理交易,应为每笔交易提供一个完整的审计轨迹或交易轨迹,有效会计系统应做到:①确认并记录.....所有真实的交易;②及时且充分详细地描述..交易,以便在会计报表上对交易作适当的分类;③计量..交易的价值,以便在会计报表上记录其适当的货币价值;④确定交易发生的期间..,以便将交易记录在适当的会计期间;⑤在会计报表中适当地表达..相关事项。
..交易和披露(3)控制程序控制程序可应用于某种交易,也可以广泛地加以应用,还可以融合应用于控制环境或会计系统的特定组成部分。
①交易授权交易授权程序的主要目的..在于保证交易是管理人员在其授权范围内授权下产生的;交易授权程序通常对“存在或发生”认定,以及某些“估价或分摊”认定的控制风险有直接影响。
②职责划分A 职责划分的主要目的..是为预防和及时发现在执行所分配的职责时所产生的错误或舞弊行为。
B 对于不相容...的职责必须实行职责划分。
C 小公司业主可通过担任一些特定的工作,来实现职责的合理划分;或通过对员工的工作进行严密的监督与复核,以弥补职责划分的不足。
D 职责划分会影响三种认定的控制风险,比如:a 将资产保管同资产会计记录的掌管相分离,可以降低盗窃的风险,因为盗窃者将无法通过减少资产的记录来掩饰盗窃真相。
b 将处理现金支出交易同调节银行账户分离,可以降低不记录支票付款的风险,因为在调节过程中可发现这种风险。
c 付款凭证的批准同支票签发相分离,可以降低支票书写出错的风险。
③凭证与记录控制凭证和记录的控制程序会影响三种认定的控制风险,即:A 适当保持的记录,如永续存货记录、应收账款记录、职工工资收人记录,同“存在或发生”认定有关。
B 使用预先编号的凭证并按其编号进行会计处理,同“完整性”认定有关。
C 原始凭证,提供了交易记录的金额,直接和“估价或分摊”认定相关。
④资产接触和记录使用A 主要是指限制接近资产和接近重要记录,以保证资产和记录的安全。
B 保护资产和记录安全的最重要措施就是采用实物防护措施。
C 同降低“存在或发生”、“完整性”、“估价或分摊”认定的控制风险相关。
⑤独立稽核A 独立稽核是指验证由另一个人或部门执行的工作和验证所记录金额估价的正确性。
B 独立稽核同很多认定相关。
比如:a 人工计算稽核发票、工资计算表及存货汇总表的正确性(“估价或分摊”认定)。
b 比较现有资产和有关记录,如,银行存款余额调节表、零用现金盘点表,及实物存货记录等(“存在或发生”、“完整性”、“估价或分摊”认定)。
c 管理当局复核汇总账户余额详细情况的报告,如应收账款的账龄分析表(“估价或分摊”认定)。
(二) 了解与记录内部控制注册会计师对于企业内部控制所作的研究和评价可分为三个步骤....:第一,了解..企业的内部控制情况..,并做出相应的记录;第二,实施符合性测试程序.......,证实有关内部控制的设计和执行的效果;第三,评价内部控制的强弱,即评价控制风险......,确定在内部控制薄弱的领域扩展审计程序,降低审计风险。
1. 业务循环及其分类(1)如何划分业务循环,应视企业的业务性质和规模而定。
(2)不论如何划分业务循环,注册会计师要将主要精力集中在那些影响会计报表反映的内部控制程序上。
(3)制造业可划分为下列业务循环:①销售与收款循环;②购货与付款循环;③生产循环;④筹资与投资循环;⑤投资与理财循环。
2. 了解内部控制(1)计划审计工作阶段的了解内控①穿行测试就是追查几笔通过会计系统的交易。
②如果选出的交易在通过会计系统的那些交易中具有代表性,那么该程序可作为符合性测试的一部分。
③注册会计师的穿行测试的性质和范围,决定了其并不能为评价控制风险处于低水平提供充分、适当的审计证据。
(2)了解内部控制所执行的程序的性质、时间和范围的主要取决因素①被审计单位经营规模..复杂程度;..及业务②被审计单位数据处理....系统类型及复杂程度;③审计重要性...;④相关内.部控.制类型..;⑤相关内部控制的记录方式....;⑥固有风险....的评估结果。
(3)了解内部控制的程序①询问..被审计单位有关人员;②查阅..相关内部控制文件;③检查..内部控制生成的文件和记录;④观察..被审计单位的业务活动和内部控制的运行情况;⑤选择若干具有代表性的交易和事项进行穿行测试....。
(4)了解控制环境(5)了解会计系统(6)了解控制程序①注册会计师了解控制程序,比了解控制环境和会计制度要素更强调...确定特定单项控制程序与特定认定之间的直接关系。
②控制程序比控制环境的政策或程序更直接...地与某一特定认定相关,因此,对于防止或发现和更正会计报表中的重要错报或漏报更为有效....。
③注册会计师在设定控制风险低于最大值时,比设定控制风险为最大值时需要更多地了解控制程序。
④了解控制程序的总要求:通过充分了解,合理制定审计计划。
通常,制定总体审计计划并不要求对每个账户余额和交易种类的每项会计报表认定的控制程序进行了解。
⑤了解时着重考虑5类控制程序。
⑥是否利用内审工作的考虑因素:独立性、经验和能力、内审程序、内审证据、重视程度。
(7)控制风险的初步评价控制风险的初步评价是针对每个重要的账户余额或交易种类,在认定层上进行的。
出现以下情况之一时,注册会计师应将重要账户或交易类别的某些或全控制风险评估为高水平...:①企业内部控制失效..;②难以..对内部控制的有效性作出评价....;③注册会计师不.拟进行符合性测试。
对某项会计报表认定而言,如果同时出现以下情况,不应评价其控制风险处于高水平:①相关的内部控制可能防止或发现和纠正重大错报或漏报;②注册会计师拟进行符合性测试。
3. 记录对内部控制的了解和对控制风险的评价(1)基本要求①当控制风险评价为最高水平时,只需记录这一评价结论;②当控制风险评价低于最高水平时,还必须记录评价的依据。
(2)记录方法①调查表(问卷);②文字表达;③流程图;④核对表。
(三)内部控制测试1.运用初步审计策略的步骤2.控制测试的概念(1)符合性测试的条件①准备信赖内部控制;②只有当信赖内部控制而减少的实质性测试的工作量大于符合性测试的工作量时。
(2)符合性测试的基本对象①控制设计..测试②控制执行..测试A 怎样应用的?B 是否在年度中一贯应用?C 由谁来应用?(3)注册会计师并不是对所有的控制都要加以测试,只应对那些有助于防止或发现和纠正会计报表认定产生重大错报或漏报的控制执行测试。
(4)过程确定种类→决定性质→确定范围→决定时间→考虑利用内审→双重目的测试3.符合性测试的种类(1)时间注册会计师可在审计计划期间和期中工作期间执行符合性测试。
(2)执行情况①主要证实法:可能..执行“同步符合性测试”及“额外符合性测试”②较低控制风险估计水平法:必须..执行“计划符合法性测试”(3)同步符合性测试①是在注册会计师取得对内部控制制度的了解时,也同时提供了有关控制政策和程序是否有效的证据。
这种取得了解的程序就构成了“同步符合性测试”②这种测试不是必需的,而是由注册会计师有选择的执行。
③通过同步符合性测试取得的证据,只能使注册会计师评价控制风险的估计水平处在略低于最高水平到中等水平范围之内。
因为这些证据是在审计的计划期间内取得,其证据本身并不能证明某项控制政策或程序在整个被审计年度均由经授权的人员适当和一贯地加以应用。
(4)追加符合性测试①追加符合性测试在外勤工作中执行。
②是为了进一步降低注册会计师对控制风险估计水平而进行的测试。
③必须考虑是否符合成本效益原则。
④还必须考虑有否可能获得额外的证据,来支持进一步降低控制风险的初步估计水平。
(5)计划符合性测试①在外勤工作中执行。
②在选用较低控制风险估计水平法下必须执行的测试。
③执行的目的是为了支持注册会计师计划的实质性测试水平。
④所取得的证据应足以支持评价某些认定的控制风险为中等或低水平。
4. 符合性测试的性质即执行测试将使用什么样的审计程序。
(1)检查交易和事项的凭证;(2)询问并实地观察未留下审计轨迹的内部控制的运行情况(3)重新执行相关内部控制程序。
以上程序可单独适用,也可合并使用,没有一项总是有用或一直有效。
5.符合性测试范围(1)理论上,范围越大,证据越充分。
(2)实务中,范围并不是越大越好,而是要求注册会计师从最经济有效地实现审计目标的总体需要出发,合理地确定测试范围。
(3)范围直接受注册会计师计划控制风险估计水平的影响。
计划控制风险估计水平低时比中等时需要更多的符合性测试证据。
(4)还应考虑所使用的以前年度审计获得的有关控制有效性的证据的恰当性:①这些证据所涉及的认定的重要性;②以前年度审计中所评价的特定内部控制;③所评价的政策和程序被适当设计和有效执行的程度;④用来作这些评价的符合性测试的结果。