桂阳分公司开业预算费用明细

开业庆典预算表 06 李超

单位数量预算单价
张张支个盒个张张个个条盆套名盒个条条个个个项 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 6 1 1 80元 50元 10元 100元 10元 1500元 600元 800元 100元 80元 200元 180元 380元 200元 800元 300元 500元 600元 80元 900元 1000元 800元 9270元
开业庆典预算序号分类名称单位数量预算单价备注签到处部分签到桌50x50cm舞台部分主背景墙11红绸花12司仪台花14音响师15礼炮16拱门17入口处条幅18地毯19指示牌20迎宾人员礼仪小姐21军乐队23合计说明规格80元高80cm40cm50元10元100元10元1500元10m宽x4m高600元105m宽x45m高800元11m长08厚100元80元200元180元音响麦克风380元200元800元300元8m500元10m长x80cm600元10m长x2m宽80元900元1000元撤场工人费运输800元9270元
开业8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23
分类签到处部分
名称
签到桌签到桌布笔开业花篮胸针主背景墙背景画面舞台地毯托盘金剪红绸花司仪台花音响，麦克风音响师礼炮拱门条幅地毯指示牌礼仪小姐军乐队
舞台部分
入口处迎宾人员撤场工人费，运输费合计
算
说明/规格
高80cm X 40cm 50 X50 cm 黑色水笔签到台花
备注
租
10m(宽）X4m(高） 10.5m(宽）X 4.5m(高） 11m（长） X 5m（宽） X 0.8(厚）

公司日常运营费用预算表

2017年日常运营费用预算表
单位：元
科目名称
详细项目
房租
物业费
饮用水费
房租、水、电、清洁费
电费
取暖费
保洁费
小计
固定话费
通讯费
移动话费
小计
网络使用费
服务器托管费及网站制作
其他（如软件费）
小计
办公用品
名片制作费登记、注册、年检、签证
办公费
费办公室日用品
消耗材料（硒鼓、墨粉）
小计
电脑维修费
维护费
设备维修费
小计
打车费
汽油费
维修费、保养费、换件费
交通费
停车、洗车、车位费过路费
租车费
车辆保险费
小计
市场推广费
公关费
礼品费业务招待费
小计
人员工资
社保支出
人力服务费社保代理费用兼职工资
存档费
小计
审计、验资、咨询、律师、诉讼
财务费用银行手续费等
全年预算
1月
预算
实际
会务费
差旅费
邮寄费（快递）
印花税
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ税金
固定资产
其它
低值易耗
打样费
小计合计
2月
预算
实际
3月
预算
实际
4月预算
4月实际
5月
预算
实际
6月
预算
实际
7月
预算
实际
8月
预算
实际
9月预算
9月实际
预算
10月
实际
预算
11月
实际
预算
12月
实际
预算合计
实际合计
备注

策划方案各项费用预算

策划方案各项费用预算背景介绍在策划一项项目或活动时，准确预算各项费用是至关重要的。

合理的费用预算可以帮助我们制定合理的预期目标，确保项目或活动的顺利进行。

本文将详细介绍策划方案中各项费用的预算。

项目概述本项目旨在策划一次盛大的展览活动，展示公司最新的产品和技术。

该展览活动将持续三天，地点为市中心的大型会展中心。

活动将包括展览展位、演讲交流、媒体宣传等多个环节。

费用预算1. 场地租赁费用•会展中心租赁费用：50000元•场地搭建及布置费用：20000元•灯光音响设备租赁费用：10000元2. 宣传费用•广告投放费用：30000元•海报、手册设计印刷费用：10000元•公关活动费用：20000元3. 物料费用•展览展位搭建费用：30000元•宣传用品制作费用：10000元•礼品费用：20000元4. 员工费用•工资与福利：60000元•员工培训费用：10000元5. 其他费用•餐饮费用：20000元•交通费用：10000元•会务费用：10000元•保险费用：5000元总费用预算总费用预算为各项费用之和，具体如下：•会展中心租赁费用：50000元•场地搭建及布置费用：20000元•灯光音响设备租赁费用：10000元•广告投放费用：30000元•海报、手册设计印刷费用：10000元•公关活动费用：20000元•展览展位搭建费用：30000元•宣传用品制作费用：10000元•礼品费用：20000元•工资与福利：60000元•员工培训费用：10000元•餐饮费用：20000元•交通费用：10000元•会务费用：10000元•保险费用：5000元总费用预算合计：395000元预算执行与监控本方案中的费用预算将由财务部门负责执行和监控。

财务部门将根据实际支出情况，与相关部门沟通，及时调整预算，确保项目的顺利进行。

同时，财务部门将定期向相关部门提供预算执行情况的报告，以便对于费用的使用进行监控和控制。

结语本文详细介绍了策划方案中各项费用的预算，并给出了费用的合计总额。

开业庆典预算方案

开业庆典预算方案方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署详细、周密，并有很强可操作性的方案。

下面就是的开业庆典预算方案，一起来看一下吧。

基于背景分析的特点，本商场可看引领区域消费的龙头，因此首先要逐渐进步着名度和美誉度，在消费者心中形成良好的消费者口碑并利于拓展商户。

所有这些需要前期宣传活动来培养消费者的认知度。

当然开业当天才是重中之重。

“开业”要确保“首战必胜”是所有新生工程的首要题目，尤其贸易日趋剧烈的现在，因此要做到：既有热烈的现场气氛，又有实实在在的前期活动宣传，就需要各种庆典活动具有惊爆性和着名度，作到先声夺人，站稳脚跟。

1、必须在开业庆典活动的气势上营造规模，追求热烈气氛和吸引力。

2、通过开业庆典，争取在周边居民中留下深刻的印象。

3、要有持续的促销活动，并使顾客有新鲜感，最好能够形成新闻点以易于传播。

4、促销活动确实能让顾客感到"实惠"，终极增加本商城的美誉度。

5、本工程筹划方案应该便于操纵实施，并具有风险可控性。

通过成功举办开业庆典活动，达成进步商场着名度、促进招商以及吸引消费者的目的。

开业前在室内各主要街道和各大学校做巡回式的宣传演艺促销活动。

促销活动启动。

开业前一周或十天，向四周居民以及过路职员和各个学校发放开业宣传资料。

开业前一周或3天，在商城四周放置飘空气球，下悬开业庆典条幅，营造喜庆气氛。

为正式剪彩做预热工作。

开业前一周，加大促销活动力度，确保开业当天的客流量。

1.活动要素活动名称：卓威国际体育城活动时间：**年ｘｘ月活动地点：卓威国际体育城活动人群：商城领导、特邀嘉宾、四周居住区居民、拦截过往散客等活动目标：通过成功举办开业活动，达成进步商场着名度、促进招商以及吸引消费者的目的。

2.组织活动内容ａ、商场外气氛装饰ｂ、现场布置：舞台和音响配置，花篮、条幅和飘空气球及冷烟火，礼节组织等ｃ、演出节目：军乐队，舞狮表演，街舞和唱歌表演，以及第二、三天的秧歌演出来持续开业气氛ｄ、前期宣传工作：1）宣传车进进县（郊）区巡回演艺宣传促销2）商场pop海报、展板等，营造喜庆热闹的气氛ｅ、后期宣传工作：持续三天（天天下午）演艺表演，保持一段时间的庆典气氛。

门店开店预算

专卖店开店投资预算A：普通店一：开店投入预计：1、年租金：50平方米/店×元/天.平方米×30天×12=135000元/店2、转让费： 50000元/店3、.装修： 35000元/店4、设备： 50000元/店设备清单：（略）5、门店流动资金（含门店仓储部分）： 150000元/店6、开业促销费： 5000元/店7、小区推广与广宣品制作： 15000元/店单店开店所需投入约：440000元/店二：人员配置及工资1：店长 1人 3000元/人2：店员 4人 2000元/人人员工资合计： 11000元/店三：月度费用1、租金： 11250 元/月2、装修： 1458元/月（按2年分摊）3、设备： 2083元/月（按2年分摊）4、转让费： 2083元/月（按2年分摊）4：工资： 11000元/月5：水电及其它： 1500元/月单店月度费用预计： 29374元/店.月四：普通店三个月总投及费用预估1、普通店开店预计投入：开店总投入：440000元/店×其中门店流动资金： 150000元/店×29店=4350000元门店投入费用： 290000元/店×29店=8410000元2、费用预估一阶段7家店二阶段12家店三阶段10家店三个月总费用：7店×3月×29374元/店.月+12店×2月×29374元/店.月+10店×1月×29374元/店.月=1615570元其中：租金、装修、设备、转让费为分摊费用共计： 928070元工资、水电及其它为月度固定费用：687500元B：旗舰店一：开店投入预计：1、年租金：100平方米/店×元/天.平方米×30天×12=270000元/店2、转让费： 50000元/店3、.装修： 50000元/店4、设备： 50000元/店设备清单：（略）5、门店流动资金（含门店仓储部分）： 200000元/店6、开业促销费： 5000元/店7、小区推广与广宣品制作： 15000元/店单店开店所需投入约：640000元/店二：人员配置及工资1：店长 1人 3000元/人2：店员 6人 2000元/人人员工资合计： 15000元/店三：月度费用1、租金： 22500 元/月2、装修： 2803元/月（按2年分摊）3、设备： 2083元/月（按2年分摊）4、转让费： 2083元/月（按2年分摊）4：工资： 15000元/月5：水电及其它： 2000元/月单店月度费用预计： 45749元/店.月四：普通店三个月总投及费用预估1、普通店开店预计投入：开店总投入：640000元/店×1店=640000元其中门店流动资金： 200000元/店×1店=200000元门店投入费用： 440000元/店×1店=440000元2、费用预估三个月总费用：1店×3月×45749元/店.月 =137247元其中：租金、装修、设备、转让费为分摊费用共计： 86247元工资、水电及其它为月度固定费用：51000元C: 2012年7月---2012年9月开店总投入：其中：流动资金投入： 4350000元+200000元=4550000元门店费用投入： 8410000元+440000元=8850000元工资、水电及其它费用：687500元+51000元=738500元。

策划书经费预算

策划书经费预算引言在进行任何项目的策划和执行过程中，经费预算是一个至关重要的环节。

经费预算可以帮助项目团队合理规划资源，确保项目的顺利进行。

本文档将提供一个详细的策划书经费预算，确保项目的成功实施。

项目概述本项目旨在策划和执行一个具有挑战性的活动，以提高公司员工的团队合作能力和创造力。

通过此活动，我们希望能够加强团队之间的合作，激励员工的创造力，并提高整体生产效率。

经费预算人力资源费用人员职位工时单价（元/小时）总费用（元）项目经理 1 100 200 20000策划师 2 200 150 60000执行团队10 400 100 40000培训师 1 40 300 12000总计- - - 132000培训费用项目费用（元）团队培训5000创意思维培训3000项目管理培训4000总计12000活动费用项目费用（元）场地租赁10000音响设备租赁5000咖啡和茶点3000交通费用2000总计20000设备费用项目费用（元）会议室投影仪租赁3000白板和笔500总计3500总预算项目费用（元）人力资源费用132000培训费用12000活动费用20000设备费用3500总计169500结论本文档提供了一个详细的策划书经费预算，确保项目的成功实施。

根据预算，我们需要共计169,500元的经费来完成本项目。

这个预算将涵盖人力资源费用、培训费用、活动费用和设备费用。

请注意，经费预算可能会因实际情况而有所变动。

因此，在项目执行过程中，我们将持续监控和评估费用，并及时调整预算，以确保项目的顺利进行。

通过合理规划和使用预算，我们相信本项目将为公司带来巨大的收益和价值。

我们期待着与您共同合作，确保项目的成功实施。

谢谢！。

新店开业计划及费用预算表(终稿)

优惠券
11
电梯广告
12
兼职人员
员工服装
其它
13
小计：
14
电脑设备
15
办公用品及耗材
17
行政人事餐费
18
其他
19
小计：
20
房产税
21
财务部工商办证工本费用
22
小计：
设备费用
23 24
供应部
新开店面展示货品款（明细）新开店面赠品款（明细）
240 4000
8915 0
1320 600
200 78 960 560 648 200
480
500 500 220 100 380 100 20 100 240 130
3000 3500
0 800 1300 29091
用款日期
预算或合同金额
25 26 27 28 29 分公司 30 （门店） 31 33 34
35
供应部新开店
小计：租金（含中介费）员工工资（含店长）物流费能源费（水/电/物业/采暖/宽带等）销售提成办公用品及耗材装修费用（不含折旧）
小计：
合计：
单位：元
备注关注礼+注册礼店内装饰费用促销宣传场地费促销宣传物料制作费 DM以外的平面印刷类物料
电子优惠券100%使用产生此费用可选 4人
水牌+爆炸贴+预留费用
报表日期：
新店开业预算明细序号 Nhomakorabea部门
项目名称
用款金额
1
企划费(按项目分别列出)
2
DM单
3
宣传促销礼品
4
宣传费
5
场内布置费

公司经营费用预算方案(精)

公司经营费用预算方案按照公司总体框架,实行全面费用预算控制,分为以下几点:一、部门分类:财务部、销售部、市场部、行政部、总经办1、财务部:由1名会计和1名出纳、1名会计助理等组成;2、销售部:由1名销售部经理和14名业务员、2名销售内勤等组成;3、市场部:由1名市场部经理、1名设计员等组成;4、行政部:由1名行政部经理、2名文员、1名司机、1名清洁工等组成;5、总经办:由1名总经理和1名副总经理组成。

二、各部门岗位经营费用测算;1、财务部:主办会计月工资3500—5000元左右,出纳月工资1500--2500元左右,会计助理月工资1200--1800元左右。

2、销售部:销售部经理月工资3500--5000元左右,业务员月工资1200--1800元左右,销售内勤月工资1200—1500元左右。

3、市场部:市场部经理月工资2500--3500元左右,设计员月工资1500--3000元左右。

4、行政部:行政部经理月工资2500--4000元左右,文员月工资1200--1800元左右,司机月工资1500--2000元左右,清洁工月工资1000—1500元左右。

5、总经办:总经理月工资4000—8000元左右,副总经理月工资4000—6000元左右。

三、各部门人员定位费用测算:1、(最高值财务部费用统计:5000+2500+1800=93002、(最高值销售部费用统计:5000+25200+3000=332003、(最高值市场部费用统计:3500+3000=65004、(最高值行政部费用统计:4000+3600+2000+1500=111005、(最高值总经办费用统计:8000+6000=14000合计:741001、(最低值财务部费用统计:3500+1500+1200=62002、(最低值销售部费用统计:3500+16800+2400=227003、(最低值市场部费用统计:2500+1500=40004、(最低值行政部费用统计:2500+2400+1500+1000=74005、(最高值财务部费用统计:4000+4000=8000合计:48300附:1、以上费用不包括其它任何费用(如出差费用、行政用品采购费用、固定资产费用、广告费用、宣传费用等2、业务员:KA业务员、渠道业务员、外贸业务员、礼品业务员、电子商务、电视购物、淘宝业务员、大客户代表等。

开店预算表

商场专柜进驻经营分析表
制表人
时间
店铺名称
开业时间
面积
合同期
地址
营业收入
日销售额预估
月销售预估
0
平效率：元/㎡/天
#DIV/0!
月费用支出
项目
费用
合计
备注
扣点
进场费商
场
宣传费
合同
赞助费
部
店庆费
分税点
0 #DIV/0!
含税分摊24个月分摊12个月分摊12个月分摊12个月
物管费刷卡装修费用
可退
装修保证金
可退
保底销售
对账期
回款期
月固定费用
#DIV/0!
月变动费用
#DIV/0!
月费用合计
费用占比
平均销售折扣
月盈亏平衡点
月净利润
#DIV/0!
回报周期
#DIV/0! #DIV/0!
年净利润
前期投入销售毛利率货品成本 #DIV/0!
#DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
净利率 #DIV/0!
0
预设50%的销售额是通过刷卡完成的
分摊24个月
硬
货架
件
投
道具
入
电脑耗材
部
分
货品成本
公关费用
营业员工资（底薪）
月
营
提成
运费
运费
用水电费
分摊24个月
分展费用）员工3人，平均底薪为2000元/人/
月 0
首期铺货设柜保证金
#DIV/0!
春夏元/㎡，秋冬元/㎡，按两个月铺货

开业活动策划书策划书(预算)

开业活动策划书策划书(预算)开业活动策划书(预算)。

一、活动概述。

为了庆祝公司新店的开业，我们计划举办一场盛大的开业活动，邀请客户、合作伙伴和媒体朋友共同见证这一重要时刻。

活动将包括开业仪式、嘉宾演讲、产品展示和娱乐节目等环节，旨在展示公司的实力和魅力，吸引更多客户和关注。

二、活动时间和地点。

活动将于2022年5月1日在新店举行，具体时间为上午10点至下午4点。

三、活动预算。

1. 场地租赁费用，2000元。

2. 活动布置和装饰费用，3000元。

3. 嘉宾礼品费用，1500元。

4. 宣传品制作费用，1000元。

5. 餐饮费用，5000元。

6. 媒体宣传费用，2000元。

7. 活动执行团队费用，3000元。

8. 其他杂项费用，1000元。

总预算，18500元。

四、活动策划。

1. 开业仪式，由公司高管主持，进行剪彩和致辞仪式。

2. 嘉宾演讲，邀请行业内知名人士进行演讲，分享行业动态和发展趋势。

3. 产品展示，展示公司最新产品和技术，吸引客户关注。

4. 娱乐节目，邀请专业表演团队进行精彩的文艺表演，为现场气氛增添活力。

5. 客户互动环节，设置抽奖环节，为客户提供互动机会，增加活动趣味性。

五、活动效果评估。

通过活动后的客户反馈和销售数据统计，评估活动的效果和影响力，为未来的营销策略提供参考。

六、活动宣传。

通过公司官方网站、社交媒体平台和合作伙伴渠道进行活动宣传，吸引更多客户和媒体关注。

七、活动安全。

确保活动现场安全，做好人员和财产保障工作，保障活动顺利进行。

八、活动总结。

活动结束后，将进行活动总结和经验分享，为未来活动提供参考和借鉴。

以上为本次开业活动的策划书及预算，希望得到领导的支持和指导，共同努力，确保活动圆满成功。

前期开办费用预算

合计
七工程用品仪器仪表类
1
数字万用表
2
绝缘遥表
3
绝缘遥表
4
接地遥表
5
钳形表
6
高压测电器
7
接地棒
8
高压绝缘鞋、手套
9
有线电视信号测量仪
工具类
1
热熔机
规格桶
单价数量
（参考）
300
5
500
1
50
2
85
32
13
32
110
64
30
32
12
32
60
32
32
32
500
15
200
32
40
32
150
10
3000
备注
保安与工程部使用保安与工程部使用
前期开办费用预算
序号
项目内容
类别
明细
21
道路专用漆
23
文件柜
24
多功能插座
25
军用被
26
军绿床单
27
警用作训服
28
作训鞋
29
绿色枕头
30
褥子
31
军用毛巾被
33
衣柜
34
储物柜
35
凉席
36
电风扇
合计
六员工福利及培训用品
1
电视
2
影音设备
3
投影机
4
饮水机
6
白板
7
时钟
冲击钻
电锤
电枪钻
台钻
落地式砂轮
手砂轮
冷热吹风机
手持吹风机
小车式管道疏通机

开业仪式费用预算方案2222

附件5：奠基仪式费用预算项目规格数量单价备注第一天合计二天合计三天合计礼仪公司负责项目氢气球直径2米20 300 第二天以后150 **** **** 9000 3000 12000 彩虹门40米 1 1000 第二天以后500 1000 500 1500 500 2000 彩虹门30米 2 800 第二天以后400 1600 800 2400 800 3200 彩虹门20米 1 600 第二天以后300 600 300 900 300 1200 彩虹门16米 3 400 第二天以后200 1200 600 1800 600 2400 威风锣鼓直径2米8面/40人800/面6400 6400 6400 狮子2对800元/对1600 1600 1600 礼仪小姐人40 80 3200 3200 3200 军乐队人60 80 4800 4800 4800 华表8米 1第一天400元/对第二天以后200元400 200 550 150 700 红灯笼气柱对10 150 75 1500 750 2250 750 3000 礼炮21响 1 600 600 600 600 音响套 1 1200/8个音响1200 1200 1200 条幅宽1.1米1097米8元/米8776 8776 8776 鸽子个2003 1元2003 2003 2003 彩色刀旗面320 赠送0 0 0舞台搭建18m×6m×1m1 3000包含20cm×28cm×100cm的舞台台阶3000 3000 3000合计43879 49979 56079欧罗巴负责项目舞台背板14 m×4m 1 560元喷绘用户外围板代替560 560 560 电源2个礼仪公司免费借0 0 0 摆放花花篮6个65 390 390 390 盆花18盆25 450 450 450 舞台地毯18m×6m18m×3m2条20元/米（宽3米）11元/米（宽2米）买价720 720 720 铺地地毯31m×7m19m×3 m1 7、8成新礼仪公司赠送0 0 0 铺地地毯23m×3m2 买价828 828 828 礼花66支25元1650 1650 1650 保安临时外请武警16人100 1600 1600 1600奠基石0.55m×1.3m黑色理石、金字1 800 800 800 800大绸花奠基石上 1 2.3 2.3 2.3 2.3 绶带双面字40 6 240 240 240 蒙石绸布 1 免费借用0 0 0 铁锹尖锹20 12元/把240 240 240 红绸花20 1 20 20 20 湿巾一张一带20 0.5 10 10 10 白手套20 8元/12副16 16 16 室外彩球编织19米 2 10元/米380 380 380 桌子 3 100元/个租300 300 300 椅子200把10元/把租2000 2000 2000桌布红色金丝绒5.1尺1 4 4 4 4台签 1 20 20 20 20 文房四宝 1 170 170 170 170 签到册2本100 200 200 200签到笔4支30 120 120 120 嘉宾胸花300朵0.55 165 165 165 别针1000 20 20 20 矿泉水娃哈哈10箱0.9/瓶216 216 216桌牌20个 2 通达雕刻设计公司地段街94号40 40 40纸巾2盒利用公司现有的0 0 0鲜花10盆25 250 250 250 工作证16个7 112 112 112 请柬300张 1.5 450 450 450 纸袋1000个 4 4000 4000 4000 胶卷柯达20卷17.5 350 350 350 影集4册35 140 140 140 BETCOM带8盘150 **** **** 1200 摄像记者费用10-15 500 7500 7500 7500 租用升降机费用1台600 600 600 600不可预见费1000 1000 1000小计70642.3(不含消费税金)70642.3(不含消费税金)70642.3(不含消费税金)合计116608.112（含消费税）122708.112（含消费税）128808.112（含消费税）注明：52170.3*(1+4%)+18472+礼仪公司负责部分价位=合计以上费用中不包含礼品费用、广告宣传费用以及酒会费用。

公司开业庆典预算

地毯
30㎡
20元/㎡
红毯成“T”字型铺放，从主席台向前延伸5米
横幅
1条，8米
8元/米
酒店主席台后悬挂
食品、烟酒
瓜子
3斤
10元/斤
水果
糖
3斤
20元/斤
中华烟
1条
酒
饮料
1件
其他
纪念品
胸花
10个
5元/个
请帖
合计
公司开业庆典预算
项目名称
所需物品
数量
报价
备注
公司环境布置
鞭炮
16盘
开业当天在公司和酒店燃放
租赁鲜花
10盆
30元/盆
东河花苑租用10盆鲜花，运费和摆放由出租房提供
公司制度
已有，需悬挂
酒店
揭牌、红布
舞台设备
1套
音响ห้องสมุดไป่ตู้灯光等
主持人
1人
500元/人
礼仪
8人
100元/人
乐器独奏
1人
500元/人
萨克斯、小提琴、笛子

项目开办资金预算

项目开办资金预算1.投资总额：30000元开办费用：5000元固定投入：2万流动资金：5000元2.资金来源：自筹或合伙入股项目的财务分析与预测1.销售收入预测：培训收入：312000元/年年合计：312000元2.成本分析门店租金：1000×12=12000元/年人员工资：800×16×12=153600元/年办公费用：1000×12=12000元 /年宣传费用：1500×12=18000元 /年其他费用：1000×12=12000元/年年合计：207600元3.利润分析：312000-207600=104400元4.投资回报周期：3个月开办费用最上面的投资总额表示初期时公司创办时的投资总额。

固定投资表示公司开展户内和户外拓展培训所需的器材，户内拓展培训项目的设备基本都需要购买，户外拓展培训的可以利用自然环境，好多器材不需要购买。

2万元基本足够了。

流动资金是留在公司用作以后日常开支。

公司可以去那些大公司作宣传，由公司组织员工参加户外拓展培训，一个月争取到100人应该还是可以的，大多数户外培训公司收的是每个人260元/人，260×12×100=312000元人员工资之所以每人一月只有800元，因为处于创业初期，资金紧张，所以创业初期少发给职工工资，待以后资金充裕后再发，现在每人只要够基本的吃就可以了。

办公费用主要是折旧费差旅费办公费等宣传费主要包括员工出去宣传而发生的各种费用，比如员工宣传发生的车费餐费去公司宣传时请客发生的费用宣传时复印资料的复印费等其他费用是那些未预料到的可能发生的费用。

开业费用预算编制方法

新开卖场开业预算费用编制方法、基本要素：1、开业预算：单指新开卖场项目正式启动后至开业后一个月期间所要发生的费用预算与控制，包括工程、行政、信息、物流、售后、企划、人力等部门的费用；2、编制人员：成熟分部由分部职能部门主导，项目团队成员编制预算；新分部由总部项目部派出项目团队直接指导并编制完成预算；3、预算责任人：项目经理（开店店长）4、编制时间：项目启动会后一周内必须完成整体预算费用编制，进入审批流程；、费用科目与部门：1 、专项费用4.2 专项费用以外的费用三、编制流程1 、项目启动，确定项目团队成员启动会开设，分部总经理确定项目并正式成立项目团队成员，包括：项目经理（开店店长）、营运店长、综管主管、企划主管、财务主管、工程主管、信息主管、物流售后主管、行政主管及各品类业务部门的筹建人员；2、调研并根据类别标准编制初步预算（2-3天）项目团队成员根据《新开卖场开业预算编制标准》，与分部职能部门对接了解、调研新开卖场相关情况，特别是广促费、服务中心费用一定要与分部职能部门详细调研；3、项目经理（开店店长）、分部总经理审核，确定预算总额（1天）专项费用及以外费用完成后，由项目经理（开店店长）汇总把关报分部总经理审核、签字，确定预算总额；由项目经理（开店店长）对每项目费用作解释并直接管控；4、报总部项目部，进入审批流程（1天）项目经理（开店店长）将《***卖场开业预算费用》传至总部项目部审核，确认无误后，由总部项目部负责报总部相关部门审批完成（10天内）；四、相关原则1、时效原则项目经理（开店店长）与总部项目部在启动会后负责督促、指导预算的编制必须在一周内完成；2、专业原则项目启动会上必须确定新开卖场的所属类别和项目团队的成员，由专业的团队成员完成专项费用的预算编制，并由项目经理（开店店长）或总部项目部与团队成员做预算编制指导；3、实际原则分部职能部门必须参考《新开卖场开业预算编制标准》完全配合团队成员调研，并提供数据以实际情况完成部门预算编制，特别是市场与服务中心一定要调研分析实际情况后认真做预算；4、低成本原则开业预算指是从启动会后筹建开始至开业后一个月的费用预算，在做预算同时一定要根据实际情况掌握低成本发挥最大效益原则；其中专项费用中第4、5、6、10、11项行政费用按筹建期始的三个月费用做预算；五、其它须知1、项目启动时，项目责任人（预算总责任人）须与总部项目部相关预算管理员及时联系、沟通，并取得最新《新开卖场开业预算编制标准》；2、预算编制前，必须仔细阅读本预算编制方法和《新开卖场开业预算编制标准》；3、项目责任人必须详细、真实地填写预算审批表上关于卖场的基本资料；4、专项预算须由专人编制，并在制作完成后，注明预算编制人姓名和联系方式，以确保在预算审批过程中，可以随时联系相关预算责任人；5、服务中心费用中涉及行政、印刷等物品的均列入服务中心预算中，不在行政预算中重复体现；六、附件1、《新开卖场开业预算编制标准》2、《开业预算标准编制表单（空）》。