车队各岗位职责

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车队的安全生产职责范本

一、引言

车队作为企业的重要组成部分，负责车辆运输任务的完成。保障车队的安全生产是我们的首要任务，为此，制定并严格执行相关的安全生产职责范本是至关重要的。本文旨在明确车队的安全生产职责，明确各部门和人员在车队安全生产管理中的具体责任和工作任务。

二、管理部门职责

1. 负责制定车队的安全生产管理制度、规章制度和操作规程，确保其及时修订和完善。

2. 组织安排车队的安全生产培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。

3. 监督检查车队的安全生产工作落实情况，发现问题及时纠正，并持续改进安全管理工作。

4. 定期组织安全检查和隐患排查，确保车队的设备设施、消防设备的完好性和有效性。

5. 安排车辆定期检修、维护和保养工作，确保车辆的安全运行。

三、驾驶员职责

1. 严格遵守交通法规，确保遵守道路交通信号和限速要求。

2. 维护和保养车辆，确保车辆的正常运行和安全性。

3. 定期参加安全培训，提高驾驶技术和安全意识。

4. 注意观察道路环境，及时发现并避免交通事故的发生。

5. 在发生交通事故或安全事故时，及时采取紧急措施并报告上级，积极配合调查处理。

四、维修人员职责

1. 负责车队车辆的定期检修和维护工作，确保车辆的安全运行。

2. 对车辆进行故障排查和维修处理，确保车辆的故障率降低。

3. 保持维修设备设施的正常运行和维护，确保安全和效率。

4. 参加安全生产培训，提高维修人员的技术水平和安全意识。

5. 关注车辆的使用情况和反馈信息，及时纠正存在的安全隐患。

五、保险员职责

1. 负责车队车辆的保险购买和管理工作，确保保险的及时生效。

车队岗位职责制度

为了规范车队管理，提高车队工作效率和安全性，制定《车队岗位职责制度》。该制度涵盖了车队各个岗位的职责范围和工作要求，旨在确保车队成员各司其职，协同合作，共同完成车队任务。

一、车队经理

车队经理是车队的核心管理者，负责整体车队运营和管理。其职责包括但不限于：

1. 制定车队运营策略和目标，确保车队的正常运行；

2. 组织制定车队日常工作计划，并进行有效执行；

3. 负责车队人员的招聘、培训和管理；

4. 管理车辆保养和维护工作，确保车辆处于良好工作状态；

5. 监控车队安全管理，制定并推行安全操作规程；

6. 负责车队的预算编制和资金管理。

二、驾驶员

驾驶员是车队核心成员，承担车辆行驶任务，并负责保证车辆安全以及乘客的舒适出行。其职责包括但不限于：

1. 遵守交通法规，安全驾驶，确保乘客的安全；

2. 维护车辆的日常清洁和外观整洁；

3. 定期检查车辆的机油、刹车系统、轮胎等，确保车辆正常工作；

4. 做好车辆的日常保养工作，包括加油、洗车等；

5. 及时上报车辆故障，并配合维修工作的进行；

6. 路线规划和导航，确保按时到达目的地。

三、调度员

调度员是车队运作的指挥者，负责车辆的调度和任务安排。其职责包括但不限于：

1. 组织制定车辆的出车计划，合理安排车辆的使用；

2. 根据乘客需求和行车情况，合理调度车辆的运行；

3. 与驾驶员保持良好的沟通，并提供必要的信息和指导；

4. 跟踪车辆行驶情况，确保任务的顺利完成；

5. 协调解决路线堵塞、事故等突发情况，确保乘客的安全；

6. 负责车辆使用记录的管理和统计。

车队岗位职责

1. 车辆管理: 负责车辆的日常管理和维护，确保车辆在良好的

工作状态下运行。包括定期检查车辆的机油、水温、轮胎气压等，

并及时进行维修和保养。

2. 路线规划: 根据任务要求和交通情况，制定最佳的行车路线，确保车辆能够高效、安全地到达目的地。

3. 驾驶安全: 负责驾驶车辆，遵守交通法规，确保驾驶安全，

并在需要时提供紧急救援。

4. 货物运输: 负责将货物从起点运送到目的地，确保货物的安

全和完整。

5. 团队协作: 与其他车队成员合作，共同完成任务，确保整个

车队的工作顺利进行。

6. 日常报告: 汇报车辆的使用情况、维护记录和运输情况，及

时向上级汇报车队的工作进展。

7. 客户服务: 对外代表车队，与客户进行沟通，解决客户的问题和需求，提高客户满意度。

8. 安全意识: 具备良好的安全意识，确保车辆和货物的安全，避免发生交通事故和货物损坏。

以上就是车队岗位的主要职责，希望能够有一位具备相关经验和技能的人员来胜任这一职位。

公司车队人员岗位职责

公司的车队人员岗位职责涵盖了多个方面，从驾驶员到管理人员，每个人都有不同的职责。以下是一些常见的车队人员岗位职责：

1. 驾驶员：驾驶员是车队最重要的一员，负责将公司员工、客户或货物安全地运送到目的地。他们需要熟悉道路交通规则和路线，并具备良好的驾驶技巧。驾驶员还需要保持车辆的良好状态，进行日常维护和保养工作，如加油、清洁等。在行驶过程中，他们还需要遵守法律法规，确保安全驾驶。

2. 车队主管：车队主管负责管理整个车队的运营工作。他们需要制定并实施车队运营计划，确保车辆和驾驶员的调度安排合理。车队主管还需要与其他部门进行沟通，并处理车辆故障、事故等突发事件。此外，他们还需要监督驾驶员的工作表现，确保驾驶员遵守公司规定和法律法规。

3. 车队调度员：车队调度员负责安排车辆和驾驶员的调度工作。他们需要根据客户需求、路况等因素，合理安排车辆的使用和行驶路线。调度员还需要与客户进行沟通，解决他们的需求和问题。在车辆发生故障或事故时，调度员还需要迅速应对，安排其他车辆和驾驶员。

4. 车队维修技术员：车队维修技术员负责车辆的维修和保养工作。他们需要对车辆进行定期检查，确保车辆处于良好的工作状态。维修技术员还需要快速诊断和修复车辆故障，并提供相关维修建议。除了维护车辆，他们还需要维护维修设

备和工具，并记录车辆维修情况。

5. 车辆调配员：车辆调配员负责管理车队的车辆资源。他们需要根据公司需求和车辆情况，合理调配车辆的使用。调配员还需要与驾驶员进行沟通，了解他们的需求和问题，并做出相应的安排。在车辆增加或减少时，调配员还需要与供应商进行谈判，确保车辆资源的合理利用。

车队工作岗位职责(3篇)

车队工作岗位职责（3篇）

车队工作岗位职责（精选3篇）

车队工作岗位职责篇1

一、负责车辆的管理、预算、采购、保管、保养、维护等工作。

二、负责组织驾驶员开展政治和技术业务学习培训，提高驾驶

员的思想素质、安全意识、驾驶技术、服务水平提升，确保安全行车。

三、负责保障教学和公务用车、重要的'接待用车，做到热情周到、微笑服务。

四、负责做好全校用车计划，协调校直各单位各部门用车工作，合理调配车辆的使用，提高人员车辆的利用率，尽量做到既节约运

行成本，又准确合理无误使用。

五、负责对外车辆合同签订、租用运行费预算和费用核算，做

好外派车单的统计结算工作。

六、负责做好车辆的证照安全例检并做好记录工作。

七、完成领导交办的其他工作。

车队工作岗位职责篇2

1、制定车组的工作程序和出车、安全驾驶、车辆维护保养等规定，经批准后施行。

2、主管制订车组培训计划报批后协助培训部实施、考核。

3、定期检查车辆维护保养状况。

4、主管制订车辆维修计划，组织车辆的小修。

5、每天对车辆进行一次安全、车容和卫生检查，对不合要求的

车辆应采取措施使之达到要求。

6、协助政府交通部门调查车辆肇事原因，并对司机提出处理建议，经批准后具体办理。

7、准确、及时传达上级指示，并贯彻执行。

8、掌握车组的工作情况和有关数据。

9、定期向总经理述职。

10、按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间

的争议提出界定要求。

11、制定直接下级的岗位描述，并界定其工作职责。

12、巡视、监督、检查车队各项工作。

13、及时对下级工作中的.争议做出裁决。

14、受理直接下级上报的合理化建议，按程序处理。

车队各岗位职责

集信息，努力开发旅游新产品；

9、组织旅行社全体员工的政治、业务技能培训。

◆车队综合办公室

1、宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定，组织各项安全活动、技术培训，交流和推广安全先进经验；

2、负责并组织实施公司安全工作计划和管理措施；

3、组织召开各类安全、车管会议，总结、分析各阶段的安全生产情况，并针对存在问题制定相应防范措施；

4、布置和检查各部门、车队的安全学习，修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准；

5、负责机动车的技术检验、鉴定和驾驶员的安全考核、培训及安全奖励，参与企业重大生产、交通事故的协调、处理及善后工作。

6、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证换发、年检审业务的自组织、管理事项，并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。

7、宣传和贯彻政府颁发的安全法规、条例、规定和企业各项安全管理规章制度、措施，定期组织安全学习，抓好驾驶员的安全教育和管理；

8、制订单位安全工作计划和安全防范措施，组织各项安全活动和安全竞赛，定期做好各阶段的工作总结，及及时收集、统计、整理有关资料报送企业有关部门和领导；

9、处理单位交通事故，会同有关部门做好事故善后和结案工作，同时做好事故车辆的估计、预算和索赔工作；

10、负责单位驾驶员的建档管理和事故登记、里程统计、安全奖罚等安全业务，做好车辆入城证、营运证、养路费、牌照税的经办工作；

11、协助车管员做好车辆的技术经验和日常管理工作；

12、办理单位领导委托和交办的其他安全生产组织管理事项。

◆调度人员岗位职责

1、全面负责车队的用车调度工作。

车队岗位职责

1. 车队调度，负责对车队进行有效调度，安排车辆出车和返程，确保车辆运输任务的顺利完成。

2. 车辆维护管理，负责对车辆的日常维护和保养工作，包括定

期检查车辆的机油、轮胎、刹车等部件，确保车辆在良好的工作状态。

3. 司机管理，负责对车队司机的管理和培训，确保司机遵守交

通法规和公司规定，保证安全驾驶。

4. 运输安全管理，负责车队的运输安全工作，包括制定安全管

理制度、组织安全培训、加强事故预防等工作。

5. 运输成本控制，负责对车队运输成本的控制，包括燃料消耗、维修费用、人力成本等方面的管理，确保车队运营的经济效益。

6. 车队信息管理，负责车队运输信息的管理和统计分析工作，

包括车辆运输记录、油耗统计、行车里程等数据的收集和分析。

7. 客户服务，负责与客户进行沟通和协调，确保客户的运输需求得到及时满足，提高客户满意度。

8. 突发事件处理，负责处理车队运输过程中出现的突发事件，包括交通事故、车辆故障等，确保及时处理并减少损失。

以上就是车队岗位职责的相关内容，希望能够对您有所帮助。

车队调度主要岗位职责

车队调度是指对车辆资源进行合理的调度、安排和控制，以实现车队的高效运营和服务。车队调度主要涉及以下几个岗位职责。

1. 调度员

调度员是车队调度的核心岗位之一，主要职责包括：

- 对车辆进行调度和安排，根据不同任务的要求合理分配车辆资源，确保任务的顺利完成。

- 监控车辆的行驶状态，及时了解车辆的位置、速度和行驶轨迹，以保证车辆安全和准时到达目的地。

- 处理车辆调度中的问题和突发状况，如事故、交通堵塞等，及时进行应对和处理，确保任务的顺利进行。

- 管理和维护调度系统，包括车辆轨迹监控系统、通信设备等，确保系统的稳定和正常运行。

2. 车队经理

车队经理是车队调度的负责人，主要职责包括：

- 制定车辆调度的工作计划和策略，根据公司业务需求和资源情况，合理安排车辆的使用和调度。

- 对车队调度工作进行监督和管理，确保调度工作的高效和顺利进行。

- 协调和沟通车队内部各个岗位之间的工作关系，确保各岗位的协作和配合。- 对车队的运营情况进行分析和评估，提出改进建议，以提高车队的业务水平和服务质量。

3. 车辆运营人员

车辆运营人员是车队调度的重要岗位之一，主要职责包括：

- 负责车辆的日常运营和管理，包括车辆的加油、保养、维修等工作，确保车辆的正常运行和良好状态。

- 根据调度员的指令，按时按量完成任务，确保车辆的顺利运输和送达目的地。- 做好车辆的记录和报备工作，包括车辆的行驶里程、油耗等信息，为车队的管理和优化提供数据支持。

4. 车辆维修人员

车辆维修人员是车队调度的重要支持岗位之一，主要职责包括：

车队岗位职责责任制

1.负责本矿井下全部帮助运输车辆的日常管理工作。

2.负责本矿生产、生产服务、矿务工程以及其它帮助运输用车的车辆供应和人员服务工作。

3.负责对全矿生产用车的平安、修理及日常运行管理。

4.负责全矿井下生产用车的使用状况的登记统计工作。

5.负责全矿井下生产用车的修理方案、材料配件、油脂用品等车辆消耗用品的方案上报和使用状况的登记、统计上报工作。

6.负责本矿生产车辆停放场所的管理和秩序维护工作。

7.负责本队人员平安管理、教育、培训工作。

8.协作矿安监、机电等部门对帮助运输事故的追查认定和处理工作。

9.负责全矿帮助运输车辆的技术档案管理及车辆状况检查和上报工作。

10.负责本队全部车辆车辆的定期检查和保养维护工作。

11.负责参加同相关部门制定和修改帮助运输管理和其他相关管理方法的工作。

12.负责本队经营管理，并做好班组核算等工作。

13.完成好领导及职能管理部门交办的其它任务。

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车队岗位职责

1. 负责车队的日常管理和运营，包括车辆调度、维护和保养等

工作；

2. 确保车队的安全运行，制定并执行安全管理制度，保障驾驶

员和乘客的安全；

3. 负责车队的人员管理，包括驾驶员的招聘、培训和考核，确

保驾驶员的素质和技术水平；

4. 组织车队的日常巡检和维修保养工作，确保车辆的正常运行；

5. 负责车队的成本控制和预算管理，确保车队的运营成本在合

理范围内；

6. 协调车队与其他部门的工作，保障车队的运营与业务需求的

协调一致；

7. 负责车队的数据统计和分析，为车队的运营决策提供数据支持；

8. 完成领导交办的其他工作任务。

以上是车队岗位的主要职责，希望应聘者能够根据自己的实际情况进行适当的调整和补充。

车队岗位职责

车队的职责是管理和运营公司的车辆，确保车辆的安全、可靠

和有效地使用。以下是车队各个职位的职责：

1. 车队经理

车队经理是车队管理的核心。该职位负责车队的整体管理、协

调和决策，包括：

- 确保车队的运营目标符合公司的长期战略；

- 管理车队资源，包括车辆、司机、维修团队和管理信息系统等；

- 确保车队的健康和安全，并采取必要的预防措施；

- 进行业务分析和改善计划，提出提高效率和效果的建议。

2. 车队主管

车队主管是车队经理的助手。该职位负责车队的日常运营，包括：

- 安排和协调每天的运输任务，确保车辆按时到达目的地；

- 分配工作给司机和维修团队；

- 监督车队的运营情况，并及时解决问题；

- 指导和培训新员工。

3. 司机

司机是车队的主要工作人员。该职位负责驾驶公司车辆，包括：- 保持车辆的安全和卫生；

- 确保按时到达目的地，并保证货物安全；

- 维护车辆的保养和维修；

- 记录和上报车辆和行驶数据。

4. 维修技师

维修技师是负责维护车辆的专业人员。该职位负责诊断和修复车辆问题，包括：

- 进行常规维护和检修，例如更换零部件、更换轮胎等；

- 修复车辆故障；

- 检查和测试车辆，以确保其安全和卫生；

- 建议车队经理购买新车或更换较老的车辆。

5. 管理信息系统专员

车队管理信息系统专员是负责车队技术设备的专业人员，该职位负责以下任务：

- 确保车队信息系统的完整性和安全性；

- 管理车队信息系统的硬件和软件，包括计算机硬件、网络、数据库、应用软件等；

- 向车队经理和车队主管提供技术支持和培训；

- 编写使用手册和操作规程。

车队管理岗位职责

一、岗位概述

车队管理岗位是企业职能部门中的紧要职位，重要负责对企业车队的运营管理

和日常工作的组织协调。岗位职责包含车辆调度、司机管理、车辆维护与保养、行车安全管理等方面的工作。

二、职责细则

1.车辆调度：

•负责依据业务需求和车队资源情况进行合理的车辆调度，确保车辆的高效利用。

•布置车辆的日常运输任务，定时完成，并合理布置行车路线，确保货物的安全送达。

•统计分析车辆调度情况，及时调整调度策略，优化车队运营效益。

2.司机管理：

•负责订立司机的工作制度和规范，确保司机按规定履行职责，安全驾驶。

•定期进行司机培训，提高驾驶技能和安全意识。

•监督司机的行车纪律，加强违章违规行为的管理和矫正。

3.车辆维护与保养：

•管理车辆维护保养计划，确保车辆的正常运行和安全性。

•负责维护和修理保养工作的组织和协调，及时修复车辆故障，确保车辆始终处于良好状态。

•跟踪车辆保养记录，定期检查车辆的工作状态和使用情形。

4.行车安全管理：

•负责车辆行车安全管理的订立和实施，确保车辆和货物的安全。

•规范驾驶行为，加强对司机的安全教育和培训，提高驾驶技能和安全意识。

•负责车辆保险的购买和理赔，及时处理事故和紧急情况，做好事故后续处理工作。

三、岗位要求

1.具备坚固结实的车队管理和调度经验，熟识相关法律法规和规章制度。

2.具备较强的组织协调本领和应急处理本领，能够有效应对各种突发情

况。

3.具备较高的工作责任心和团队合作意识，能够率领车队团队乐观高效

地完成工作任务。

4.具备较强的沟通协调本领和良好的人际关系，能够有效与其他部门、

车队岗位职责

车队岗位是一个重要的职位，需要负责管理和协调车队的日常运营工作。以下是车队岗位的职责：

1. 车辆管理，负责车辆的购买、保养、维修和保险等工作，确保车辆的正常运行和安全性。

2. 司机管理，招聘、培训和管理司机，确保他们具备良好的驾驶技能和服务意识。

3. 路线规划，制定合理的路线规划，确保车辆能够高效地运输货物或乘客。

4. 车辆调度，根据需求和路线规划，合理安排车辆的调度，确保车辆的利用率和效益。

5. 安全管理，负责车队的安全管理工作，包括交通安全、车辆安全和司机安全等方面。

6. 成本控制，负责车队运营成本的控制和管理，确保在合理范

围内控制成本。

7. 客户服务，负责与客户的沟通和协调工作，确保客户的需求得到及时满足。

8. 报告和记录，负责车队运营数据的记录和报告工作，及时向上级领导汇报车队的运营情况。

总之，车队岗位需要负责整个车队的运营管理工作，确保车队的安全、高效和盈利。需要具备良好的组织和协调能力，以及对车辆和司机管理的经验和技能。

车队岗位职责

一、岗位职责概述

车队是企业重要的运输保障部门，负责安排和管理车辆的调度、维护及管理等工作。为了提高车队工作效率、确保车辆安全、优化成本管理，制定本规章制度，明确车队岗位职责、工作要求和考核标准，做到规范化管理。

二、车队岗位职责

1. 车队经理

•负责车队的日常管理和运营工作；

•制定车队的运营策略和工作计划，并组织实施；

•确保车队的运输任务按时完成，并做好相关记录；

•负责车辆调度工作，合理安排车辆使用，优化资源配置；

•组织车辆维护保养，确保车辆状态良好；

•负责车辆档案管理，及时整理和归档相关资料。

2. 车辆调度员

•负责车队车辆的调度工作，根据任务需求合理安排车辆出车；

•综合考虑车辆状况、司机状态、路况等因素，安排最佳的出车路线；

•与客户及时沟通，了解运输需求，协调车辆出车时间；

•跟踪车辆行驶情况，及时处理异常情况并上报；

•对车辆进行实时监控，确保安全行驶。

3. 车辆维修员

•负责车辆的维护保养工作，确保车辆的正常运行状态；

•定期对车辆进行检查，发现问题及时报修；

•组织车辆维修，协调维修方案和时间，保证修复质量；

•做好车辆维修记录，填写维修报告，反馈给上级领导；

•向司机宣传车辆保养知识，提高车辆使用寿命。

4. 司机

•负责车辆驾驶工作，保证安全行驶；

•遵守交通法规，不超速、不疲劳驾驶；

•按时到岗，并仔细检查车辆状况，确保车辆完好；

•按照调度要求，按时出车，确保准时到达目的地；

•维护车辆卫生，定期清洁车内外，保持车辆整洁。

三、管理标准

1. 岗位责任

•车队经理对车队运营负全面责任；

•车辆调度员对车辆调度工作负责；

车队岗位职责

一、车队长岗位职责

1、制定车队岗位考核目标，并进行检查考核。

2、负责招录驾驶员的管理，并建立相应的管理台账。

3、负责车辆的定期年检，确保年检合格。

4、负责车辆的维护与保养，并对维修保养记录进行检查，确保车辆完好。

5、负责核对水泥搅拌运输车加气记录、臂架式泵车加油记录、臂架式泵车送油记录的正确性；

6、对气料、油料消耗进行统计，编制统计分析报告。

7、负责车辆维修费用的统计（备品备件的消耗、年工时费的统计）。8、负责泵管的发放和回收，并做好泵管发放和回收记录。

9、负责驾驶员的安全培训，确保安全生产无事故，并保持好培训记录。

10、对车辆维修的外包方进行评价，选择合格的外包方。

11、负责车辆车容车貌及安全防护措施的检查，并保持相关记录。

12、负责本部门设计的主要环境因素和重要危险源控制措施的落实，检查和评价。

二、安全副队长岗位职责

1、做好车辆的安全检查和事故处理工作。

2、定期对驾驶员进行安全生产教育培训。

3、对招聘驾驶员进行技能考核。

4、协助队长做好车队的其他管理工作。

三、维修副队长岗位职责

1、负责人员出勤、安全、文明卫生及教育培训的管理；

2、制定详细的内外部维修保养计划。

3、监督内外部车辆的维修质量和进度。

4、根据仓库库存量，及时做好备品备件采购计划，并做好质量问题反馈，加强对保质期管理。

5、定期对车况性能检查，并制定分析报告。

6、对合格供方进行评价。

7、负责车辆在厂外的应急维修。

8、根据车辆维修故障进行原因分析。

9、加强对维修车间各项记录台帐的管理。

10、协助队长做好车队的其他工作。

四、车队内勤岗位职责

车队各岗位职责

◆总经理工作职责

1、根据公司的经营计划，负责起草旅行社业务的发展规划与年度经营计划.上报集团批准后执行；

2、全面负责旅行社的日常经营管理工作，确保旅行社各项工作安全、高效、正常运转;

3、规范部门内部的制度建设和运作流程体系,组织对所属职工进行考核，按规定处理违反、违规事件；

4、负责定期召开全社会议，向本社员工传达公司发展规划、实施步骤，向公司文化建设、技术交流等方面的信息;

5、负责协调各部门之间以及与社会各行业间的关系,不断拓宽业务渠道；；

6、合理安排员工工作，发挥全社每位员工的工作积极性;

7、严格管理旅行社财务，保证财务运转正常，对财务报表的真实性负全责；

8、不定期地对外地及本地的旅游线路进行考察调研，广泛收集信息，努力开发旅游新产品;

9、组织旅行社全体员工的政治、业务技能培训。

◆车队综合办公室

1、宣传和贯彻政府颁布的安全法规、条例、规定,组织各项安全活动、技术培训，交流和推广安全先进经验；

2、负责并组织实施公司安全工作计划和管理措施；

3、组织召开各类安全、车管会议，总结、分析各阶段的安全生产情况,并针对存在问题制定相应防范措施；

4、布置和检查各部门、车队的安全学习，修订本公司安全管理规章制度和安全考核标准；

5、负责机动车的技术检验、鉴定和驾驶员的安全考核、培训及安全奖励，参与企业重大生产、交通事故的协调、处理及善后工作。

6、负责机动车和驾驶员的建档管理以及有关牌证换发、年检审业务的自组织、管理事项,并做好有关资料的收集、统计和各阶段工作总结。

7、宣传和贯彻政府颁发的安全法规、条例、规定和企业各项安全管理规章制度、措施，定期组织安全学习,抓好驾驶员的安全教育和管理；