高驱动推土机推土试车专题会会议纪要
起重机械管理专题会会议纪要
起重机械管理专题会会议纪要2005年10月26日,公司起重机械管理工作会议在总部四楼会议室召开。
会议由公司副总工田复兴同志主持，机械公司各项目部负责人、部分实业单位分管机械领导及机械管理人员、机械管理部部分人员参加了会议。
首先，田总简单介绍了近期公司起重机械管理的严峻形势和最近几次起重机械专项检查的情况，并强调指出：本次会议主要目的是统一思想，认清形势；重点是暴露安全和技术管理中存在问题，制定解决问题的办法，并在下一步工作中进行落实，以确保起重机械安全管理可控、在控。
随后，各单位与会代表对本项目、本单位的起重机械管理现状、存在问题及需公司解决的问题进行了汇报。
根据各单位的汇报，田总对近期和今后起重机械管理有待加强的重点工作进行了布署和强调，并对各单位提出需公司协调解决的问题给予了答复。
一、近期和今后起重机械管理有待加强的重点工作1、各单位负责人要继续高度重视起重机械的各项管理，提高工作标准，严格要求。
只有负责人重视了，抓住关键环节，才能引起其他人员重视，形成合力，共同保障起重机械的安全运行。
2、各级机械管理人员要认真做好自己份内的工作，保证本职工作不出问题。
只有管理人员、技术人员、班组长都监管到位，才能使各项工作真正做到“可控”、“在控”。
3、各单位要把各自工作中好的作法、好的经验、机械管理中的“好人好事”以及需解决的问题及时反映上来，由公司机械部核实后进行推广、奖励及解决，集思广益，不断提高机械管理水平。
4、国家及行业安全规程、规定要求的项目一定要严格执行，涉及机械安全工作的，可以和安全监察部一同加强管理力度。
5、涉及影响机械安全的问题要主动与项目部领导沟通解决，据理力争，违反安全规程规定的做法要坚决制止，谁违章谁负责，谁愿意负责要有谁的书面签字。
6、无证操作是触犯法律的行为，各单位要提高思想认识，加强操作人员持证上岗管理工作，起重机械操作人员上岗率必须达到100%。
7、起重机械、厂内运输机械存在的缺陷，都要做到发现问题及时完善、解决；8、电动葫芦、行车与龙门吊的轨道等项目要引起高度重视，交接班、夜班等工作环节要加大检查、监督力度；二、与会代表提出的问题、意见、建议及机械部答复意见1、项目部重成本、进度轻起重机械安全管理现象时有发生，主要表现在：①使用大型起重机械没有统筹考虑，工况变换过于频繁，不仅额外加大工作量，造成人力、物力浪费，而且对起重机械安全使用造成不利影响；②现场施工对起重机械基础、运行道路重视不够，现场土方开挖有时对塔机基础、龙门吊道轨、履带吊行走通道等造成不同程度的破坏，直接影响机械、人员、设备等现场施工安全；③机械维修、保养与施工进度发生冲突时，与相关单位协调难度大；④起重机械安全与施工进度发生冲突时，存在侥幸心理，冒险进行机械作业（如风力过大时应停止起重作业）。
工地专题会议纪要范文
工地专题会议纪要时间：2024年5月20日地点：XX工地二楼会议室主持人：王经理参会人员：各分包单位班组长、质检员、安全员、总包单位项目经理、质安负责人等会议主要内容：一、安全管理王经理对近期发生的两起安全事故进行了通报：一、电焊工因为操作不规范，导致电焊起火，造成物品损失和一名工人轻伤；二、一名工人因为作业操作失误，被吊车勾中，造成严重伤情。
同时，他强调了工地的人员安全教育和工作安全防范的重要性，并要求各分包单位和班组长要认真制定安全方案，明确人员岗位职责，确保安全控制措施得到落实。
二、质量管理项目经理介绍了工程的局部完成情况，同时指出了暂时存在的问题和难点，并要求分包单位要严格执行方案，确保质量合格。
在施工过程中要严格执行工艺标准和规范，确保建筑结构的安全及机电设备系统的稳定性。
会议中对各分包单位建立质量反馈机制进行了讨论，我公司的质保人员建议建立定期质量检查与评估制度，以解决缺陷整改不及时等问题。
三、协调管理会议中与总包单位进行了交流沟通，项目经理反映了当前分包单位协调上的问题，以及对总承包单位相关材料报送要求处理不及时的情况，总经理承诺将认真整改相关问题。
同时，分包单位间各岗位职责与分工的具体要求也明确表述，各单位互通有无，齐心协作，高效快捷的完成建设任务。
四、会议总结会议总结了会议内容，让各参会单位有了更为全面和准确的了解。
当天的会议增进了分包单位与总包单位之间的理解和信任，消除了不合理的疑虑和障碍，为顺利的完成工程建设创造了更加良好的团队氛围。
文章总结：本次工地专题会议，是充分落实“安全、质量、进度、效益”的重要组成部分，以“协调、协作、共同建设”为主旨，全方位掌握工程进展情况，梳理分包单位工作上存在的困难与问题，及时地作出整改与改进。
各分包单位逐一发言，针对性对工程中出现的问题提出了具体的解决方案，各单位也在会上交流分享了实践中的好经验和好方法。
会议的召开，不仅充分展示了全员参与、积极配合的工作风貌，也进一步提高了工程施工中的质量和效率，保障了工人的身份安全。
施工方案专题论证会议纪要
施工方案专题论证会议纪要会议背景为了确保施工项目的顺利进行，提高工程质量，减少安全风险，针对本次施工项目的方案进行论证是必要的。
本次会议旨在对施工方案进行专题论证，确保方案的可行性和有效性。
会议目的1.论证施工方案的科学性和合理性；2.确定施工方案中存在的问题，并提出解决方案；3.验证施工方案对工程质量和安全的控制措施；4.提出改进意见，完善施工方案。
会议议程1.主题介绍2.方案论证3.问题讨论4.完善施工方案5.改进意见总结会议详情主题介绍主持人首先介绍了会议的目的和意义，并对施工方案的编制背景进行了简要说明。
会议将重点讨论施工方案的科学性和可行性。
方案论证针对施工方案的每个关键环节和步骤，相关技术人员进行了详细的介绍和分析。
重点讨论了方案的可行性、风险控制措施以及工期安排等内容。
与会人员结合自身的经验和专业知识提出了一些可行性改进的建议，并就方案中存在的潜在问题进行了探讨。
问题讨论与会人员对方案中存在的问题进行了深入的讨论，提出了各自的意见和建议。
讨论过程中，就问题的解决方案和可能的效果进行了评估，并针对问题的紧急程度进行了优先级排序。
完善施工方案根据会议讨论的结果，各相关部门对施工方案进行了修改和完善，新增了一些控制措施，并对问题的解决方案进行了详细的描述和规划。
改进意见总结会议的最后，主持人进行了总结，并对会议讨论的结果进行了梳理。
总结中对改进意见进行了分类和归纳，明确了下一步的工作重点和时间计划。
会议成果本次会议的成果主要包括：1.对施工方案的论证结果；2.对方案中存在问题的解决方案；3.针对方案改进的意见和建议；4.方案的最终版本。
下一步工作计划根据会议的成果和讨论结果，下一步的工作计划如下：1.修改完善施工方案；2.按计划进行试点施工；3.监测和评估施工效果；4.及时修正和调整施工方案。
结论本次施工方案专题论证会议充分发挥了专业知识和经验的优势，通过团队的协作和讨论，对施工方案进行了全面的论证和改进。
工地专题会议纪要范文
工地专题会议纪要范文会议时间2021年9月1日下午14:00-16:00会议地点XX城市工地办公室参会人员•XXX 项目经理•XXX 工程师•XXX 质检员•XXX 安全员主要议程1.工地安全问题2.工程进度及完成情况3.质量问题会议纪要工地安全问题会议讨论了工地目前存在的安全隐患和规避风险的措施。
参会人员指出，工地内存在高空坠落、电气事故、施工机械事故等多种安全隐患，为防范安全事故发生，参会人员提出以下建议：•强化岗位责任制，明确各岗位职责，保证各项工作的有序开展。
•完善安全管理制度，定期开展安全培训，提高工人的安全意识。
•严格控制施工机械使用，杜绝使用不合格机械设备。
•加强现场巡查，发现问题及时解决。
工程进度及完成情况会议对工程进度及完成情况进行了详细的汇报和讨论。
项目经理介绍了近期工作安排，认真听取了各部门关于进度的反馈，并与大家共同商讨了加快进度的措施。
参会人员一致认为，工程进度的紧张和推进需要大家的共同努力，提出了以下意见：•加强前期工作，加快工程的进展。
•制定与实际情况相符的计划，提高完成工程的效率。
•做好现场协调和管理，提高沟通与协作能力。
质量问题会议重点讨论了工地质量的问题，各部门详细介绍了工程实际进展情况，并对各项工作进行了总结。
会议强调，保证工程质量是保障项目可持续发展的重要前提，提出了以下建议：•制定科学的质量管理方法，遵循标准规范要求，加强实施。
•严把施工各环节的质量验收关口，发现问题及时处理和整改。
•完善数据记录，准确把握工程的质量情况。
下一步工作会议纪要记录了下面的工作安排：1.对安全问题进行再梳理，并加强落实。
2.加强各环节的协作沟通，确保工期和质量的控制。
3.注重工程质量的监督和评估。
结束语会议结束后，与会人员就各项讨论内容进行了总结和点评，确认了下一步的工作重点和目标。
本次专题会议圆满结束。
SD8高驱动推土机工作装置液压系统简析
内的压力 为 ０ ８ＭＰ ，保 证 了先导 油液 稳定 可靠 的 ． ａ
［ 要］ 对 Ｓ ８ 土机工 作装 置液压 系统进 行 了说 明和分 析 。该 系统 采用 双联 叶 片泵 供 油 ，其推 土 阀 摘 Ｄ 推 除实现提 升液 压缸 的升降 和控制 液压缸 的速 度 外 ，还 要 向安全 阀输 出液 压 缸进 油 腔 压力 ，使 液 压 泵工 作 压 力随 负载压力 变化 ；定量 泵差压 阀溢 流换 向阀 复合 节 流调 速 回路 在 一定 程 度上 更 适 合 我 国 的情况 ，并 且 性 能有 相当提 高 ，基本 上能 够满足 推土 机 向大功率 方 向发 展 的需 要 ，根据具 体 情况 可采 用 高压 或 中高压 系统 ， 通过 压力 的变化 可提高 元件 的通用性 。 ［ 关键词 ］ 差压 溢流 ；流量 ；压 力 ；推土机 ［ 中图分 类号 ］Ｔ ２ ． Ｕ６３ ５ ［ 文献标 识码 ］Ｂ ［ 章编 号］１０—５ Ｘ ２０ ）８０７一４ 文 ０１５４ （０６０—０６（ ）
Ａｎ ｌ ｓｓｏ ｍｐ ｅ ｅ ｔｈ ｄ ａ ｌｃ ｓ ｓ ｅ ｏ Ｄ８ ｈ ｇ ｌｖ ｔ ｄ ｓ ｒ ｃ ｔｂ ｌｄ ｚ ｒ ａ ｙ ｉ ｆｉ ｌｍ ｎ ｙ ｒ ｕ ｉ ｙ ｔｍ ｆ Ｓ ｉ ｈ ｅｅ ａ ｅ ｐ ｏ ｋｅ ｕ ｌ ｏ ｅ
ＧＡＯ ａ ｇ— ｑｎ Ｇｕ ｎ ｉｇ， ＧＥ ｎ—ｑ ａ Ｇｅ ｕ ｎ， ＺＨ ＡＮＧ ｕ Ｃｈ ｎ—ｍ ｅ ｉ
组 ；压力继续上升至 ０ ８ ａ ． ＭＰ ，打开顺序阀上的另 压力 控 制 阀 ，油 液 进 入 控 制 阀组 中 的 铲 刀 侧 倾
一
换 向阀 １ ，通 过 该 阀 后 小 泵 和 大 泵 的油 液 在 Ａ ０
工作推进专题会议纪要
工作推进专题会议纪要
会议日期：XXXX年XX月XX日
会议地点：公司会议室
与会人员：各部门主管、项目经理、总经理
会议记录：
一、会议开始，总经理致开幕词，强调本次会议的重要性，并对过去一段时间的工作进行了简要总结。
二、各部门主管依次汇报了各自部门的工作进展情况，包括项目进度、存在的问题和解决方案等。
同时，提出了下一阶段的工作计划和目标。
三、针对各部门提出的问题和困难，总经理和其他与会人员进行了深入讨论，共同探讨解决方案。
同时，总经理也提出了一些新的思路和建议，以推动工作的顺利进行。
四、会议还就公司未来的发展方向和战略进行了讨论，确定了公司未来的发展目标和方向。
五、最后，总经理总结了本次会议的主要内容和成果，并要求各部门按照会议的决议和安排，认真执行各项工作任务。
六、会议结束，与会人员合影留念。
会议记录员：XXX
日期：XXXX年XX月XX日。
4+01乐高大颗粒课程教案 推土大力士——推土机
欢迎小朋友们来到我们的奇趣乐高课堂，我是琪琪老师，小松鼠家附近的工地要建一栋大高楼，工地里面除了很多忙碌的工人叔叔，小朋友们想一下工地里还会有什么东西？（很多车）嗯，小朋友们说的非常棒，还有很多工程车，嗯。
联系
在工地里有一辆这样的工程车，前面有一个大铲子，工作起来的时候很快就可以把工地上的小土堆推平，小朋友们知道这是什么车吗？（推土机）哇，小朋友回答的非常正确，这就是推土机，我们今天就来搭建一个推土机
效果评价
大家好，我叫***，今年四岁了，今天我搭建的作品是推土机，我用百变底盘和百变积木块做的底盘用螺丝拧紧，然后，安装了一个转盘，转盘上面有百变底板和驾驶室，然后我们又做了铲子，用机械臂连接最后我们安装了轮子，谢谢大家，本环节锻炼小朋友们的语言表达能力，如有小朋友比较内向，需老师稍加引导
课后分享
小朋友们，今天我们搭建的是推土机，回家和爸爸妈妈分享一下你是怎样搭建的，然后告诉爸爸妈妈推土机的用途什么。
建构（3种以上搭建图）
那接下来我们进行搭建，小朋友们看一下老师带来的图片，观察一下我们应该先搭建什么呢?都有哪几部分组成，车身 驾驶室 铲子 车轮，非常棒，下面我们开始搭建，我们最先搭建最下面的底盘部分，接下来我给每个小朋友发四块百变底盘和一个螺丝刀，小朋友们说一下为什么要发螺丝刀（变得更结实）非常棒，那老师教你们螺丝刀的使用方法，首先将螺丝刀的最顶端放在手掌心的位置，然后将手指捏紧螺丝刀，在使用的过程中要用力抓紧。还有我们的百变底盘小朋友们发现了吗？上面有什么？（黄色的地方）嗯，小朋友们观察的特别仔细，在拼接我们的百变底盘时，记住两个黄色的不能靠在一起（做示范）像老师这样。好了开始搭建底盘部分吧，记住藏缝缝呦，那样我们的底盘部分会更加结实，如果还有那个小朋友想要底盘可以在跟我要，都完成了吗？（完成了）那继续看图片我们接下来要搭建那一部分呢?（驾驶室）对，非常棒！我们可以把我们的驾驶室放在上面了，小朋友们一起动手操作一下吧。完成了吗？（完成了）小朋友们非常棒，那看一下我们还缺少那一部分呢？（铲子部分）对还缺少铲子部分，我们看一下我们的铲子可以用什么跟车体部分链接呢？看一下老师的手里拿的是什么？（不知道）老师告诉你们这叫连接器，以后我们搭建吊车的时候也会用到，今天我们就要用机械臂来连接这两部分，小朋友们动手操作一下吧，记得用螺丝刀拧紧呦，好了完成的小朋友可以给老师看一下吗？嗯，非常棒。那小朋友看一下还缺少什么？（轮子）对，还缺少轮子，那小朋友们给它安装上轮子。小朋友们知道推土机可以完成什么的工作吗？（不知道）我听见有的小朋友说不知道，那老师来告诉你们，推土机可以平整路面，还可以在工地用在堆积工地上的建筑材料等等，那小朋友们知道推土机的铲子是怎样活动的吗？（可以抬高 可以落下）非常棒，推土机的铲子工作的时候可以落下来，不工作的时候铲子可以抬升起来。吧!
160马力液力型履带式推土机试车转向故障分析
160马力液力型履带式推土机试车转向故障分析摘要：推土机是土方工程机械的一种主要机械，其中履带式推土机作业工况恶劣。
转向制动系统是连接驱动桥传动元件的关键部位，随着使用时间的延长，会出现各种各样的故障。
本文针对履带式推土机这种现象，结合我司生产现状，只对于对于我公司生产的160马力液力型履带式推土机的转向制动系统的结构、原理和工作过程，结合自身观点，对这些故障原因进行分析及解决。
一、概述1、用途推土机是一种在履带式拖拉机或轮胎式牵引车前面安装上推土装置及操作机构的自行式施工机械。
主要用来开挖路堑、构筑路堤、回填基坑、铲除障碍、清除积雪、正平场地。
2、结构与工作原理推土机是土方工程机械的一种主要机械，按行走方式分为履带式和轮胎式。
其中履带式推土机根据发动机马力也可分为160马力、230马力、320马力等。
其中大功率履带式推土机中，绝大多数采用液力机械传动，这类推土机来源于日本小松推土机制造技术；结合我司实际生产情况，下面针对我公司常规160马力液力型履带式推土机在台架试车中，转向制动故障，故障分类，故障原因进行分析，提出解决方案。
二、160马力液力型履带式推土机动力路线及转向制动系统构造发动机→出力装置（分动箱）→液力变矩器→联轴器→变速器→中央传动→离合器→终传动齿轮→驱动链轮→履带，驱动机械行驶。
1、转向制动装置安装于驱动桥上160马力液力型履带式推土机驱动桥如图所示，主要由中央传动装置、转向制动装置（含转向离合器、转向制动器、转向制动阀）最终传动装置及桥壳组成。
转向制动装置作用是根据履带式机械行驶和作业的需求，适合的切断或减小一侧驱动轮上的驱动转矩，使两边履带获得不同的驱力和转速，以使机械以任意的转弯半径进行转向，并可与制动器进行配合360°原地掉头，制动器可以保证整机在坡道上可靠地停车。
三、160马力液力型履带式推土机转向系统常见故障的分类及分析、解决方案160马力液力型履带式推土机转向制动系统常见故障，表现为卡阀式，具体表现就是阀芯在油压力作用下不能自由运动，停留在某个节点位置。
特种设备专项工作会议纪要
武易高速公路建设项目
A6-2 安全（专题）会议签到表
会议名称：特种设备专项会议时间：2017.4.18
武易高速公路建设项目
A6-1 安全（专题）会
议记录表
单位名称：武易高速公路TJ1合同段七工区
注：表头名称（）中可填写例会或其他（如：现场、专题、临时等）安全会议名称。
武易高速公路建设项目
A33 安全影像资料记录表
内容记录人
日期地点
备注
（照片资
料）
注：本图表用于A6-1《安全（）会议记录表》、A10-1《安全教育培训记录表》、A16-1《安全隐患整改通知单》、A16-2《安全隐患整改回复单》等表格填写影像资料所用。
土方开挖专题会议纪要
世盟广场项目土方开挖专题会议纪要时间：2012年2月28日地点：工地会议室参加人员：见签到表会议议题：土方开挖工程施工安全、技术交底会议由陈总监主持内容：首先由总包周经理介绍基坑第二层土开挖施工条件和准备工作：1、目前挖土施工的部位1-7轴，围檩、支撑砼浇灌时间在2012-1-6和2012-1-10，砼龄期已超过28天，砼强度达到设计要求，坑边挡土墙和地面砼硬化已按图施工完成，地面排水系统运转正常，挖土施工机械已到位。
2、基坑内地下水水位通过降水井的降水施工目前水面标高基本达到挖土要求，为防基坑施工渗水、漏水的应急材料在准备之中，明后天到场。
3、明天上午开始正式挖土，现场临时施工道路已修好，土方出场地所经过的第一道栈桥砼施工是在元月3日，砼强度通过同条件试块试压已到设计要求，满足通车条件。
4、安全文明施工方面：已向挖土、运土施工人员进行了交底，相关资料已上报和上报之中，土方车出施工场地的清洗设备和人员已安排妥当。
5、挖土令随后上报监理，请业主和监理批准。
监理：深基坑第二层土方开挖，施工危险性较大，存在一定的安全隐患，为保证施工安全我监理组提出以下要求：1、总包要按挖土施工方案施工，施工开始后要连续进行，当前的挖土施工完成后，后续的挖土施工、施工前要上报监理挖土施工的部位，在监理确认满足施工条件后方可进行。
2、第二层土挖到设计高程后，要及时进行第二层支撑的施工，同进要进行压密注浆施工。
3、挖土施工过程中要保护好降水井，对掩埋的降水井要及时的进行清理，同时降水不允许停止。
4、出土施工道路要保持通畅，出土车辆要进行冲洗保证现场的文明施工。
5、夜间施工要加强夜间施工照明。
6、上半年天气雨水较多，总包在坑内要合理设置集水井及时做好基坑内排水。
7、挖土过程中严禁挖机对支撑、围护结构产生碰撞、挤压，造成破坏将严肃处理。
并严禁超挖。
8、基坑挖到位后，总包单位要及时做好通向基坑内的扶梯、及护栏，方便施工人员上下。
土方工程会议纪要
XXXX项目土方工程会议纪要时间：XX年X月X日上午X时；地点：XXXX参会单位：建设方：XXXX土方施工队：XXXX监理方：XXXX参会人员：XXXX会议主持：XXX会议记录：XXX会议主题：XXX土方施工现场管理问题会议内容：总结前期土方工作落实情况，通报今后计划性工作安排，展开桂中汽贸园土方相关问题及与各相关部门沟通、配合、解决问题工作。
甲方意见：1、应甲方工程部要求，组织建设方、监理方、土方施工队研讨及解决桂中汽贸园土方开挖、土方平整存在的问题。
2、监理方应按与建设方签订的合同，严格要求土方施工队组，按施工规范及合同约定进行施工，把关好汽贸园土方施工的工作。
3、土方施工队组发生签证时，因及时通知监理方、建设方到现场核实。
4、签证的土方量需经甲方公司预算部派人员进行计量及核算，方可进行签证。
5、土方施工队组在施工过程中发现泥土异常以及开挖之后应通知建设方及监理方到现场勘察、验收合格之后方可进行回填，压实。
在2014年7月16日2.30-4.30分之间，1#综合楼土方开挖出黑泥土，土方施工方未按规定进行施工，未经验收就进行回填压实，该处必须无条件返工，等验收合格后，方可回填压实。
6、土方施工队组开挖土方之后，有淤泥的，需清理干净报监理和甲方验收合格后方可回填，要求施工时按照甲方规定进行施工，发现问题及时与甲方沟通协商。
7、施工方不能以抢工期为由，牺牲工程的质量，超出职责范围，应按规范进行施工，按时按时按量完成工作。
8、在开挖过程遇到各管网和线路必须无条件先做好相应衔接及保护工作。
监理方意见：1、土方施工队组在开挖之前，应做开挖初步工作计划，按以往开挖经验，能预见问题提前通知甲方。
2、开挖过程发现问题应与甲方、监理方代表进行沟通及处理，如诺现场工地代表不在现场，因及时电话进行沟通；甲方及监理方人员未到现场，施工队组可先进行别的工作，不可在没有经过甲方同意私自继续施工。
3、土方施工方挖到标高层面应通知甲方、监理方人员到现场，签证单按规定要带有尺寸、数据、照片才可以形成签证单。
土方开挖专题会议纪要
土方开挖第一次工地会议纪要时间：2012年8月9日星期四地点：郴州美世界会议室参加人员：工程部审计部土方施工单位（详见签到表）为了土方工程在将来的施工中能顺利开展，和目前这几天现场的施工存在的问题，工程部组织相关单位召开了本次工地会议，具体内容如下：一、工程部介绍了工程部、审计部管理人员和施工单位的专业范围和联系电话号码，以便在工作中能及时沟通联系。
二、就目前土方开挖工程，工程作了如下技术管理上的交底：1、现场水电使用，由工程部水电工程师告知接驳点，施工单位必须安装水、电表，并严格按照规范要求布置。
2、施工单位动土前和动土的部位应提前一天场报甲方的水电工程师，由甲方的水电工程师现场交底后才能开挖，在开挖过程遇到各管网和线路必须无条件先做好相应衔接及保护工作。
3、工程部给予三家土方单位基准点两个（国土局提供），由其控制开挖标高，和开挖范围。
土方开挖的范围暂以我工程部拷给各施工单位的地下车库轴线图为准，为了以后维护桩的施工和地下车库边线位置的变动，要求各施工单位退后地下车库边线10米以上（既退后用地红线15米或18米）。
由于围墙位置不是用地红线位置，施工单位不能按围墙位置开挖。
场地开挖范围暂定为离用地红线内15米开挖。
4、施工单位必须按工程部要求确定好洗车台位置并按要求做好洗车平台做好其运土路线、行车方案规划。
在施工过程中按郴州相关管理规范和要求做好城市的环卫工作，不能再出现今天这种局面。
5、原地貌的测量工作必须由我工程部、审计部人员到场一起测量才有效，并请各施工应近快按合同的要求时间内（2天）做好签证工作。
6、我工程部为了方便施工单位车辆的进出，在人民西路和广场东路处，护栏改成了活动的水马，为确保行人和行车的安全，水马必须要有一施工单位专人管理，现暂由竹山建筑（陈家清）负责派专人管理具体时间8月6号——9月6号），9月7号——10月7号由郴州市世海渣土运输公司负责，10月7号到峻工由湖南省龙毫土石方有限负责。
2019年4月14日 掘进专题会议纪要
*****************************专题会会议纪要掘进专题会议纪要一、会议时间：2019年4月14日下午16时二、会议地点：会议室三、主持人：四、参加人员：五、记录人员：六、会议内容：1、4月上半月各队进尺情况通报。
2、各掘进队组现阶段的掘进情况以及各队组需要解决的问题。
3、掘进工作面安全生产标准化建设工作的推进方案。
4、对各掘进队长进行现场拷问。
七、会议议定：1、4月上半月各队进尺情况通报（3月26日-4月12日）：（1）机掘一队：本月计划掘进进尺为310米。
截止到4月12日，完成掘进进尺131米。
（2）机掘二队：本月计划掘进进尺为260米，截止到4月12日，完成掘进进尺105米。
（3）机掘三队：本月计划掘进进尺为105米，截止到4月12日，完成掘进进尺70.5米。
（4）甲队：本月计划掘进进尺为194米，截止到4月12日，完成掘进进尺41米。
（5）乙队：本月计划掘进进尺为234米，截止到4月12日，完成掘进进尺91.8米。
（6）丙队：本月计划掘进进尺为70米，截止到4月12日，完成掘进进尺57米。
（7）机掘一队、机掘二队、机掘三队均保证完成计划进尺。
（8）甲队、乙队、丙队，由于甲队地质构造影响，不能保证计划进尺，乙队、丙队正常情况下，尽量超额完成计划进尺，弥补甲队计划进尺。
（9）4月计划进尺共计1173米，截止4月12日累计完成进尺496.3米，各掘进队积极组织，保证计划进尺。
2、各掘进队组现阶段的掘进情况以及各队组需要解决的问题：一、机掘一队（南翼集中回风大巷）：1、南翼集中回风大巷一部皮带运输距离长，影响正常掘进，需加设电滚筒继续掘进110米到位，尽快联系经理购置电滚筒。
2、工作面迎头遇落差约1m断层，顶板较差，加强顶板管理，编制过断层安全技术措施。
二、机掘二队（南翼辅助运输巷）：1、增设二部皮带，三天保证二部皮带各件配置齐全，具备安装条件，打长探时，安装二部皮带。
2、钢带5米6眼的不足，为保证掘进正常，使用5米5眼的钢带。
加强余泥渣土运输车辆管理专题会议纪要
加强余泥渣土运输车辆管理专题会议纪要广东省XXXX项目加强余泥渣土运输车辆管理专题会议纪要时间：2020年X月XX日地点：项目部监理会议室一、参加单位及人员：广州XXXX建设监理有限公司：张三、李四主持：张三记录：李四二、会议内容：根据广州市住房和城乡建设局关于《加强房屋建筑工程余泥渣土运输车辆管理的通知》要求，2020年X月XX日上午10:00，由广州XXXX建设监理有限公司张三在广东省XXXX项目部监理会议室主持召开了广东省XXXX项目部加强余泥渣土运输车辆管理专题会议。
会议上，张三强调要加强现场渣土运输车辆进出安全管理力度，做好班前教育工作，并制定针对项目的余泥渣土运输车辆作业安全管理制度，严格落实“一不准进、三不准出”要求，纪要如下：1、施工单位需完善递交的相关资质资料，制定完善的施工组织设计、专项安全施工方案、安全文明施工方案、施工现场应急救援预案等；2、、落实项目主体责任。
监理单位要加强监管，审查进场运输公司及车辆资质情况并记录审核情况。
工程运输余泥渣土时，应旁站监督施工单位落实“一不准进、三不准出”情况，并在施工单位记录的车辆进出台账上签字确认旁站情况；3、完善监管制度。
（1）工地车辆出入口安装视频监控、配置符合要求的洗车槽，安排专职余泥运输车辆管理人员负责监督运输车辆的出入管理，登记车辆进出台账，严格落实“一不准进、三不准出”等要求；（2）泥头车“一不准进、三不准出”要求将纳入工地安全文明施工生产制度，建立车辆出入、装载、冲洗等相关制度，记录管理台账；（3）施工单位选择余泥渣土运输企业时，应严格审查运输单位及相关运输车辆的资质条件，禁止无资质企业和车辆进入工地现场；4、强化处罚制度。
监理加强现场余泥渣土运输车监督管理，定期抽检现场车辆进出管理台账等相关资料，对于不符合要求的余泥车辆进行退场处理。
（本会议纪要为会议记录人对会议的理解，非原话记录。
若收到纪要各方有异议时，请在24小时内提出否则将视为对纪要决定事项的认同）广州XXXX建设监理有限公司广东省XXXXX项目监理部2020年06月24日附件：现场照片。
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类别：报告□申请□计划□纪要■通知□通报□
领导会签：
时间：2011年12月12日下午2:30
地点：研究所会议室
参加人员：葛根全杨昱王志刚邱延林王存海杨岩立王建忠高广青任峰高继明
主持人：葛根全
会议内容：
根据早调会精神，技术中心组织质保部、制造部、装配分厂、挖掘机分厂、试制车间召开高驱动推土机试车规范讨论会。会上，就能否缩短推土试车时间进行讨论。
SD7
48
35
8
7.7
900
50
14390
13886
SD8B
66
35
8
7.7
1000
50
19530
18837
2：考虑在各档位下实际推土情况，每小时油耗按最大油耗的80%计算。
每小时耗油（L）
推土时间
油品单价
运费（双向）
人工补助(元/台)
单台推土费用
冬季
夏季
冬季
夏季
SD73935源自87.7900
50
11870
首先，技术中心高广青对目前高驱动试车规范的三个阶段进行了讲解：第一阶段是厂内2小时试车阶段；第二阶段是前15小时为3/4油门推土试验阶段；第三阶段是后20小时推土试验阶段。三个阶段共计37小时。
接着装配分厂、挖掘机分厂、试制车间先后介绍了SD7\SD8B\SD9试车阶段发现的故障问题。主要故障：阀组漏油；安全阀卡劲；油缸硬管角度不合适密封处漏油；油缸无快降；变速阀没有保险功能；换挡冲击；漏水；主轴油封漏油；发动机故障（机油压力低；气门调整、油底壳漏油等）；变矩器故障；装车调整不到位（密封圈没装好）；液压系统接触面光洁度不够等情况。质保部反馈高驱动故障多为阀漏油较多。这些故障均集中出现在前15小时推土试验阶段，推土初期暴露问题很明显。技术中心高继明对阀漏油、安全阀卡劲进行了说明：液压阀漏油，厂内功能性试验就能发现并解决问题。安全阀卡需要控制零件加工精度同时加大部件试验（液压阀、变速箱台架试验）。
39
16
8
7.7
900
50
5942
5754
SD8B
53
16
8
7.7
1000
50
7834
7579
注：1：冬季用油-10# -20# -35#，平均单价8元，夏季0#平均单价7.7元
2：从以上推土费用看，如果推土时间减少至16小时，每台SD7主机可节约费用6000元，SD8B节约8000元。按照公司2012年高驱主机计划SD7主机365台，SD8B主机125台，SD9主机计划10台，可节约推土试车费用6000×365+8000×125=3190000元（319万元）
11460
SD8B
53
35
8
7.7
1000
50
15890
15333
注：1：冬季用油-10# -20# -35#，平均单价8元，夏季0#平均单价7.7元
3：按减少19小时推土时间，考虑在各档位下实际推土情况，
每小时耗油（L）
推土时间
油品单价
运费（双向）
人工补助(元/台)
单台推土费用
冬季
夏季
冬季
夏季
SD7
批示：
批准
审核
拟文
周绍利
葛根全
技术中心办公室
主送：公司领导、各相关部门
批准日期：2011年12月13日下发日期：2011年12月13日
制造部介绍了2011年高驱动计划生产约220台，年试车成本约250万元。2012年按照300台计算试车成本将300多万元。
经过与会人员分析、讨论，形成如下纪要：
一、在保证试车质量的前提下，减少推土试验检验时间降低试车成本挖潜增效。
二、根据各分厂在试车中发现问题的时间段，对推土试验检验时间修订如下：SD7、SD8B第一阶段厂内2小时行驶阶段不变，第二阶段和第三阶段推土试验合并，推土时间35小时减少为16小时。SD9按照原试车规范执行（第一阶段2小时，第二阶段15小时，第三阶段20小时）。
三、技术中心负责修订高驱动试车规范，试车部门按照新规范进行推土试车。
四、考虑尽快建立厂内推土试验场，节省运输成本。
五、加快完善试验台建设，加大部件台架试验，最终取消外出试车，实现厂内试车。
附页：制造部提供的推土费用计算表
高驱主机推土试车单台费用
1：每小时耗油按油门最大计算：
每小时最大耗油（L）
推土时间
油品单价
运费（双向）
人工补助(元/台)
单台推土费用
冬季
夏季
冬季
夏季