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人力资源od是什么意思

人力资源od是什么意思

人力资源od是什么意思人力资源OD是什么意思引言在当今全球竞争激烈的商业环境中,人力资源(HR)的重要性日益突出。

人力资源管理涉及组织中的员工招聘、培训和发展、绩效管理,以及员工福利和薪酬等方面。

然而,随着组织面临日益复杂和多变的挑战,传统的人力资源管理方法已经无法满足改变中的组织需求。

这就是为什么越来越多的企业开始将焦点转向人力资源组织发展(Organization Development,简称OD),以适应未来的变化和挑战。

正文1. 人力资源组织发展的定义人力资源组织发展(Organization Development)是一种系统化的方法,旨在通过改善组织内部的人、结构和过程,提高组织的效能和绩效。

它是一种以人为核心的方法,强调组织中的员工参与和合作,以实现组织的战略目标。

2. 人力资源组织发展的核心原则人力资源组织发展基于一些核心原则和价值观,包括:- 以系统思维为基础:OD从整体上看待组织,将其视为一个相互关联的系统。

它强调组织各个组成部分之间的互动和相互依赖性。

- 以参与和合作为基础:OD强调组织中所有员工的参与和合作。

它鼓励员工参与决策制定、问题解决和改变过程,以增强组织的动力和效能。

- 以学习和发展为基础:OD认为组织是一个学习型的实体,致力于不断改进和发展。

它鼓励员工持续学习和成长,以适应不断变化的环境。

3. 人力资源组织发展的目标人力资源组织发展的目标是提高组织的效能和绩效,以应对日益变化的外部环境和挑战。

它可以通过以下方式实现:- 改善组织的文化和价值观:OD帮助组织明确和推广其核心文化价值观,以增强员工的凝聚力和归属感。

- 优化组织的结构和流程:OD通过分析组织的结构和流程,识别并消除瓶颈和不必要的层级。

这有助于提高沟通效率和工作效能。

- 提高员工的学习和发展:OD鼓励员工通过培训、教育和发展计划来提高技能和知识水平。

这可以提升员工的工作满意度和绩效。

- 建立有效的团队合作:OD倡导建立高效的团队合作机制,使员工能够更好地协调合作,并共同实现组织目标。

od 岗位职责

od 岗位职责

od 岗位职责
OD(组织发展)是一项重要的人力资源工作,它涉及到企业的战略规划、组织结构、人员配置、文化建设等方面。

以下是OD岗位的具体职责:
1. 制定组织发展战略:根据企业战略和业务需求,制定组织发展战略,提供相应的支持和建议。

2. 进行组织诊断:通过采集数据、分析问题、收集反馈等方式,诊断企业组织存在的问题,为组织发展提供决策参考。

3. 设计组织结构:根据组织诊断结果,设计适合企业业务需求的组织结构,包括职能划分、层级关系、部门设置等。

4. 管理绩效评估:建立绩效评估体系,对员工的工作表现和贡献进行评估,为员工的职业发展提供建议和方向。

5. 推行变革管理:帮助企业进行变革管理,包括变革策略、变革计划、变革实施等方面,确保变革的顺利进行。

6. 改善企业文化:通过建立企业价值观、文化氛围等方式,改善企业文化,提高员工的凝聚力和认同感。

7. 提供培训支持:设计培训计划,提供培训支持,提高员工的知识和技能水平。

8. 实施人才管理:建立人才管理体系,包括人才储备、人才培养、人才激励等方面,确保企业人力资源的稳定和持续发展。

以上是OD岗位的主要职责,需要相关岗位人员具备一定的组织发展理论知识和实践经验,能够独立思考和决策,并具备一定的沟通
和协调能力。

OD、TD、LD区别与岗位职责

OD、TD、LD区别与岗位职责

OD、TD、LD区别与岗位职责TD、LD、OD的区别与在组织中的应用一、LD、TD、OD涵盖内容1、LD(XXX)研究发展研究发展偏重于知识研究、技能提升及态度转变等的研究和培训工作。

旨在提升现有人员的认知和Level,帮助小白变职业,甚至变成大咖,以符合组织的发展需要。

重点工作包括培训体系建设、课程体系建设、内训师体系建设、研究型组织和文化建设、员工的职业发展等。

岗位职责:①根据集团发展战略和业务需求,建立和完善公司研究与发展体系;②绘制研究地图,根据人才类别、业务类别,开发相应的专项研究计划;③制定各阶段研究发展计划并实施,对各类研究活动进行效果评估;④整合内外部资源,构建研究课程供应商体系,建立多维度的研究资源;⑤组织建立集团内训师体系,完成讲师选拔、培训和认证;⑥建立和开发公司案例库;⑦调研业务部门和分子公司培训需求,在同一的框架下给予指点和合理化建议。

2、TD(XXX)人才发展人才开展主要作用是帮助组织发挥长期优势,为组织持续提供关键人才,所以人才开展又叫人才管理。

人才管理中的关键人才的招募、薪酬、绩效管理一般会由响应模块的HR卖力,而TD主要卖力关键岗位的人才开展工作,主要工作有:胜任力模型搭建、任职资格体系建设、人才盘点、人才开展、继任者计划等。

TD或者人才管理的专业能力,重点包括三方面的内容:(1)建模技术,包括文化价值观的能力构建、不同层级的能力构建,以及不同本能机能的能力构建;(2)评鉴技术,建立素质模型后,需要使用评鉴技术对人员进行盘点,对人员能力进行评鉴,具体包括:主管观察、行为面试、360评估、评鉴中心等方法。

(3)发展技术,除了培训相关的技能以外,需要运用各种发展员工的方法,如行动研究、导师制、轮岗、在岗的辅导和反馈、工作任务等。

岗位职责:①根据集团人才发展战略,制定各体系人才发展规划方案,完善并优化不同岗位、层级的人才标准,搭建能力素质模型;②统筹推动各体系人才梯队建设,组织和实施人才盘点、人才测评、考核方案活动,制定关键人才盘点的工具方法,以及保留机制;③基于人才开展的整体规划,建立有效的人才开展项目,开发响应的人才管理工具,主导核心人才及高潜人才开展项目;④构建人才测评中心,负责核心人才的选拔及测评管理,通过人才盘点、评价中心等手段,维护公司核心人才库。

od什么意思

od什么意思

od什么意思
OD是Optical Density的缩写,表示光密度.OD是当光经过一个样本时,部分光会被吸收。

所以物理学或化学上,人们更喜欢用吸光度(Absorbance)表达现象。

在光谱学,透光率是出射光和入射光强度的比。

虽然光密度(OD)和吸光度(Absorbance光吸收率)都可以测量光通过光学元件时的吸收情况, 但这两个术语是不一样的。

光密度测量光通过光学元件时的光衰减或光强度损失。

光密度着重于探测光散射后的衰减程度, 而吸光度只考虑光学元件或介质内的光吸收率。

通过使用光谱仪可以探测光密度和吸光度(吸光率)。

光学设备在各种现代技术中发挥着重要作用。

例如CD、DVD和蓝光播放机、光纤电缆盒及光学元件。

它们甚至在某些生物实验室中都有用途, 在某些显微镜和光谱仪中可以看到这一点。

在研究这些器件背后的科学时, 很容易混淆光学密度和吸收率, 因为两者都测量光通过光学元件时"吸收" 的光量, 但这两个术语有一些细微的差异。

od岗位职责

od岗位职责

od岗位职责OD岗位职责OD(Organization Development)是组织发展的缩写,是指通过系统性的方法和理论,对组织进行全面的规划、设计和改进,以提高组织的效益和适应能力。

作为一个OD专业人员,其具体职责主要包括以下几个方面。

一、组织诊断作为OD岗位的人员,首先需要对组织进行全面诊断,了解组织的现状、问题和潜力等方面的信息。

这包括对组织的结构、文化、流程、绩效等方面进行分析和评估,找出组织存在的问题和症结所在。

通过分析数据和收集信息,确定组织的优势和劣势,为制定改进方案提供依据。

二、制定变革策略在诊断的基础上,OD岗位的人员需要制定相应的变革策略和方案。

根据组织的具体情况和问题,确定适合的变革目标和路径,提出改进措施和计划。

在制定变革策略时,需要考虑组织的资源和能力,以及变革的可行性和可持续性。

三、组织变革管理作为变革的推动者和管理者,OD岗位的人员需要协调和管理组织的变革过程。

这包括与组织内部各部门和人员的沟通和协作,确保变革计划的顺利实施。

同时,还需要对变革过程进行监控和评估,及时调整和修正变革策略,以确保变革的成功和效果。

四、团队建设与发展作为组织发展的专业人员,OD岗位的人员还需要进行团队建设和发展工作。

这包括帮助团队建立良好的沟通和合作机制,促进团队成员之间的互信和共同目标的形成。

通过开展团队培训和活动,提升团队的工作效能和绩效,促进团队的协作和创新能力。

五、人才管理与发展在组织发展过程中,人才管理和发展是一个重要的方面。

OD岗位的人员需要与人力资源部门合作,制定和实施人才管理和发展策略。

这包括人员招聘、绩效评估、培训发展等工作,以提升组织的人力资源质量和能力水平。

六、组织文化建设作为OD岗位的人员,还需要参与和推动组织文化的建设。

组织文化是组织的核心价值观和行为准则,对组织的发展和变革具有重要影响。

OD岗位的人员需要通过制定和实施文化建设计划,引导和塑造组织的文化氛围,提升组织成员的凝聚力和归属感。

od使用教程

od使用教程

od使用教程
使用开发者工具(OD)可以帮助开发人员调试和测试应用程序。

下面是一些OD的常用功能和使用方法的教程:
1. 查看控制台输出信息:在OD中打开开发者工具控制台,可以查看应用程序输出的日志、错误和警告信息。

2. 调试JavaScript代码:在OD的“Sources”选项卡中,可以查看和编辑应用程序的JavaScript代码。

可以通过在代码中设置断点,并使用“Step Over”、“Step Into”和“Step Out”等按钮来逐行执行代码。

3. 检查和修改样式:在OD的“Elements”选项卡中,可以查看和修改应用程序的HTML和CSS样式。

可以在“Elements”面板中选择元素,并在“Styles”面板中编辑其样式。

4. 模拟设备和网络:在OD的“Device Mode”选项卡中,可以模拟不同的设备类型和网络条件,以确保应用程序在不同环境下的表现。

5. 监测网络请求:在OD的“Network”选项卡中,可以查看应用程序发送和接收的网络请求。

可以查看请求的详细信息,如请求头、请求参数和响应状态。

6. 性能分析:在OD的“Performance”选项卡中,可以进行应用程序的性能分析。

可以查看页面加载时间、资源占用和函数执行时间等。

这些是OD的一些常用功能和使用方法的简要介绍。

希望对你有帮助!。

od 堆栈操作指令

od 堆栈操作指令

od 堆栈操作指令
OD (OllyDbg) 是一款流行的Windows 平台上的反汇编和调试工具。

在OD 中,你可以使用堆栈操作指令来查看和操作堆栈上的数据。

以下是一些常见的堆栈操作指令:
1. `push`:将一个值压入堆栈。

2. `pop`:从堆栈中弹出并返回一个值。

3. `pushad`:将所有寄存器的内容压入堆栈。

4. `popad`:从堆栈中弹出所有寄存器的值并恢复它们。

5. `pushfd`:将标志寄存器的值压入堆栈。

6. `popfd`:从堆栈中弹出标志寄存器的值并恢复它。

7. `xchg`:交换寄存器和堆栈顶部的值。

8. `mov`:将一个值移动到另一个位置,可以是寄存器、内存或堆栈。

9. `call`:调用一个函数或子例程,并将返回地址压入堆栈。

10. `ret`:从当前函数或子例程返回,并从堆栈中弹出返回地址。

这些指令可以帮助你在OD 中查看和修改堆栈上的数据,从而更好地理解程序的执行流程和行为。

光密度(OD)的定义及漫透射材料测量

光密度(OD)的定义及漫透射材料测量

深圳市林上科技有限公司
2019-05-29 第 1 页 共 1 页 光密度(OD )的定义及漫透射材料测量
光密度即optical density ,缩写为OD ,表示材料的遮光能力,就是通常所说的吸光度,国家标准叫法为光密度。

可见光通过被检测物,前后的能量差异即是被检测物吸收掉的能量,特定波长下,同一种被检测物的浓度与被吸收的能量成定量关系。

光密度指的是入射光与透射光比值的对数或者说是光线透过率倒数的对数。

计算公式为OD=lg (入射光/透射光)或OD=lg (1/透光率)
投射到影像上光强度(ID)与透过影像光强度(I)的比值的常用对数,即透光率(T)倒数的常用对数,光密度用D 表示。

光密度仪主要适用以下几种材料的光密度和透光率测量:
1、菲林胶片;
2、X 光片、镀铝膜;
3、乳白、雾状、磨砂毛面材料的透光率值。

如花纹或磨砂玻璃,吸顶灯罩等材料。

od含义

od含义
OD调查在公路运输及物流方面的应用
OD调查管理OD调查意义
重视调查人员室外培训
强化调查现场安全监管
提倡人性化管理与服务
OD调查简介 OD调查的条件
OD调查方法
OD调查结果表示方法
OD调查发展状况
OD调查应用 OD调查是对交调观测数据的有利补充
OD调查在公路运输及物流方面的应用
OD调查结果表示方法
OD调查结果通常用一个二维表格表示,称为OD OD调查
表,也叫OD矩阵。OD调查结果还可以通过期望值图、交通发生统计图、交通统计量图、交通等值线图、各种不同因素与OD量两两相关的分布曲线(相关曲线)等来表示。其中期望值图应用较为广泛,它是连接各小区形心的直线,代表了小区间所发生的出行,其宽度通常按小区间出行数比例大小而定。这些图表为进一步的工作提供了方便。 目前,还有一种利用路段交通量进行反推获得OD交通量的方法,此法节省开支、调查解析时间短、所需人力少,在进行短期规划和政策效果分析等方面,有相当的优越性。
重视调查人员室外培训
OD调查的前期培训工作很重要。其培训内容一是讲OD调查意义,二是讲调查项目和填写方法,三是讲人员组合与分工,还讲安全注意事项以及时间安排等等。通过这种培训,使所有参加调查人员。明确分工与职责。笔者参加了几次OD调查,从亲身经历的体会中,认为这种室内培训尽管讲得很细很到位,一旦到了OD调查现场,开始调查的第一个小时都很忙乱,不但访问数据填写有时出现差错,有时访问时间过长,引起驾驶人员不耐烦,另外调查现场秩序欠佳,相互衔接不好。笔者在与访问人员交谈中得知,一是调查人员刚上路,对环境与访问业务有陌生感,产生紧张情绪。二是车辆多,边访问边登记,站立工作,顾东又要顾西,不适应。针对此种现象,笔者建议OD调查组织者,在本单位组织的调查人员培训时,还要重视调查人员的室外培训。所谓室外培训就是将OD调查人员带至调查路段的现场,一是熟悉环境,二是实战演练。在室外培训中实战演练至关重要,由交警人员配合拦下几台车辆,与驾驶人员说明原委,请求配合,这时访问人员上前询问,获得数据登记表格,再将车辆放行,所有参加调查人员演练两至三次即可。演练时间不宜过长,如需反复多试几次,也可自带车辆。 在OD调查中,调查项目有十项,在室外培训实战演练中,对车牌号、起点与终点,对客车的额定吨位、实载人数以及货车的额定吨位、实载吨位,对货物装载情况,稍加培训讲解就能理解领会。在室外培训应侧重识别车型,侧重表格填写汇总。另外,关于货物价值调查,关于出行目的与平均车速调查、抽样率虽只有20%,但在实战演练时也要进行这种演练。笔者建议此三项抽样调查项目,通过演练后在实际调查当天,应避开车流高峰期,某一时间段车流密度非常大,可免查抽样内容。

ODTDLD的角色区别

ODTDLD的角色区别

人才发展、学习发展、组织发展是什么?组织发展(Organization Development,以下简称OD)、人才发展(Talent Development,以下简称TD)、学习发展(learning Development,以下简称LD)。

TD(人才发展),LD(学习与发展)、OD(组织发展)这些职位,很多公司JD所描述的职责似乎都差不多。

今天我们就聊聊LD、TD、OD的区别。

LD(learning Development):学习与发展,偏重于企业的学习以及培训工作;与传统人力资源的培训对应。

重点包括培训体系建设、员工的职业发展、建立学习型组织和文化等。

TD(Talent Development):人才发展一般归入TM (Talent Management 人才管理),人才管理的主要作用是帮助组织发挥长期优势,为组织持续提供关键人才。

人才管理工作主要包括关键岗位人才的招募、识别、发展、管理和留任。

人才管理中的关键人才的招募、薪酬、绩效管理一般会由相应模块的HR负责,而TD主要负责关键岗位的人才发展工作,具体工作如:胜任力模型搭建/任职资格体系建设、人才盘点、人才发展、继任者计划等。

人才管理策略的结构和模型TD/LD的专业能力要求很多公司可能没有分这么细,会把LD和TD的职责合并,LD的职责和能力要求大家比较清楚,TD或者人才管理的专业能力,重点包括三方面的内容:一、建模技术,包括文化价值观的能力构建、不同层级的能力构建,以及不同职能的能力构建;二、评鉴技术,建立素质模型后,需要使用评鉴技术对人员进行盘点,对人员能力进行评鉴,具体包括:主管观察、行为面试、360评估、评鉴中心等方法。

三、发展技术,除了培训相关的技能以外,需要运用各种发展员工的方法,如行动学习、导师制、轮岗、在岗的辅导和反馈、工作任务等。

说完了LD和TD,那什么是OD?关于OD的说法五花八门,有些企业招聘的OD,其职责更像TD或LD,只有少数企业的OD能够跳开“人”或者“学习/培训”范畴,进一步触及到更为宏观的组织设计领域。

ODTDLD区别与岗位职责

ODTDLD区别与岗位职责

ODTDLD区别与岗位职责OD(Organization Development):组织发展。

TD(Training and Development):培训和发展。

LD(Leadership Development):领导力发展。

区别与岗位职责:1. OD(Organization Development):组织发展是一种系统化的方法,旨在帮助组织提升效能、适应变革、发展和提高员工的绩效。

OD专业人员的职责包括分析和识别组织内的问题,制定有效的变革和发展策略,促进组织的学习和成长,建立健康的组织文化。

他们还负责设计和管理组织结构、战略规划、绩效管理和人才管理等方面的工作。

2. TD(Training and Development):培训和发展旨在通过提供培训、教育和发展计划,帮助员工提升技能、知识和能力。

TD专业人员的职责包括分析员工的培训需求、设计和开发培训课程、组织和交付培训活动、评估培训成效等。

他们还负责制定员工发展计划、职业规划和绩效提升方案,促进员工的个人和职业成长。

3. LD(Leadership Development):领导力发展专注于培养和提升组织中的领导者的能力和潜力。

LD专业人员的职责包括识别潜在和现有领导者,评估他们的领导能力和发展需求,制定和实施领导力开发计划。

他们还负责提供个人指导和培训,帮助领导者发展关键技能,如沟通、决策、团队建设和变革管理。

领导力发展还涉及到制定组织的领导力战略,塑造组织的领导力文化。

总结起来,OD关注整体组织的发展和变革,包括组织结构、战略规划和绩效管理等方面;TD关注员工的培训和发展,帮助他们提升技能和知识;LD关注领导者的发展,培养他们的领导能力和潜力。

不同岗位的职责也存在一定差异,OD专业人员需要具备组织分析、变革管理和组织文化塑造的能力;TD专业人员需要具备培训课程设计和交付的技能;LD 专业人员需要具备领导力评估、指导和开发的能力。

od与os的意思 右眼和左眼

od与os的意思 右眼和左眼

题目:OD与OS的意思右眼和左眼一、OD的意思OD来源于拉丁文"oculus dexter",意思是右眼。

在医学领域中,OD 被用来标识患者的右眼。

在配镜和验光时,眼镜店和眼科医生会使用OD来表示右眼的光度和矫正程度。

二、OS的意思OS来源于拉丁文"oculus sinister",意思是左眼。

与OD相似,OS在医学领域中被用来标识患者的左眼。

配镜和验光时,OS被用来表示左眼的光度和矫正程度。

三、OD和OS的使用1. 在验光配镜过程中,眼科医生会对患者的OD和OS进行分别检查,以确定两只眼睛的视力情况和矫正需求。

这是确保配制适合患者的眼镜的重要一步。

2. 在医疗记录中,医生会使用OD和OS来标识患者眼睛相关的信息。

这样可以清晰地区分患者的右眼和左眼,避免混淆和错误。

3. 在眼科手术前,医生会使用OD和OS来确定手术的对象眼,确保手术操作的准确性。

4. 在眼镜配戴后,使用OD和OS在镜框上标示右眼和左眼,帮助患者正确佩戴眼镜。

四、OD和OS在眼睛健康中的重要性1. OD和OS的准确使用对眼睛健康至关重要。

在验光配镜时,如果混淆了OD和OS,可能会导致眼镜度数和矫正错误,影响患者的视力健康。

2. 在眼科手术中,医生必须准确识别患者的OD和OS,否则就会给患者带来严重的操作风险。

五、总结OD和OS作为右眼和左眼的缩写,在眼科领域中扮演着十分重要的角色。

正确使用OD和OS可以确保患者获得准确的验光和矫正,避免误诊和手术风险。

医生和眼镜从业者在使用OD和OS时务必要慎重并确保正确标示。

六、OD与OS在验光配镜中的重要性在现代社会,近视、远视、散光等视力问题已成为影响人们生活质量的常见健康问题。

而在验光配镜过程中,医生需要准确获取患者的OD 和OS数据,以确定他们的视力情况和度数矫正需求。

OD和OS在验光配镜中的准确标示至关重要。

一旦混淆或错误,就会导致配制出的眼镜不符合患者的实际需求,进而影响他们的视力健康。

OD到底是干什么的?

OD到底是干什么的?

OD到底是⼲什么的?⼀、OD的起源?20世纪50年代,⼤规模⼈际关系运动产⽣,包括⾃我表达、个体能动、⼈⼒潜能内在成长的需求逐渐旺盛,OD的⿐祖勒温研究发现,让个体清晰的观察⼈际动⼒是如何发展演化以及团队在个⼈发展以及⾃我意识增强⽅⾯发挥了重要作⽤。

沙因的组织⽂化,麦格雷⼽的企业⼈性⾯,阿基⾥斯的⼲预理论等,都对组织发展产⽣关键影响。

⼆、OD是⼲啥的?组织存在两⼤问题:适应外部环境和整合内部,可以理解为战略选择决策和资源整合组织保障。

组织发展的产⽣就是为了解决这两⼤问题,所以只要能够推动两⼤问题解决的因素,都可以理解为组织发展的范畴。

因此,组织发展是⼀个关键和基于科学的过程,它可以通过制定,改进和加强策略,结构和流程来帮助组织建⽴变⾰和提⾼效率的能⼒。

OD是⼀个基于证据的结构化过程。

这不是关于尝试⼀些东西,这是关于使⽤科学发现作为输⼊并创造检验假设的结构化和受控过程,它是关于测试结果反映了⼲预的意图。

每个组织的⽬标不同,⽬标可以包括增加利润,利润率,市场份额,道德或⽂化价值以及组织的适应性(或敏捷性)。

如果组织发展必须有⼀个中⼼⽬标,那就是提⾼组织的竞争⼒。

竞争能⼒是每个组织都有独特的资源和能⼒来帮助企业在市场中获胜的想法。

可以是⼈员(像商业领袖,也可以是Google团队),创新产品(SpaceX),优质服务(Four Seasons Hotels)或⽂化(Zappos)。

这也可能是组织对不断变化的市场需求有多⼤反应。

OD的⽬标是开发这些⽅⾯,因为它们可以帮助企业赢得市场。

这意味着组织发展不同于偶然的变化过程,OD专注于连续过程,⽽变⾰过程通常是暂时的。

三、OD⼲预维度?组织发展有4个维度可以选择:⼈才发展:指导⼈员,执⾏培训计划,让⼈们分组⼯作或促进团队成员以不同的⽅式做事。

业务优化:包括业务流程优化,IE⼯程,精益⽣产,六西格玛等。

⼈⼒资源:研究绩效管理流程,使⽤⼼理计量学识别⼈格类型并评估员⼯队伍。

od是什么职位

od是什么职位

运营总监-OD的三步走OD是Operations Director,简称OD,全面负责公司的市场运作和管理,参与公司整体策划,健全公司各项制度,完善公司运营管理;推动公司销售业务,推广公司产品,组织完成公司整体业务计划;建立公司内部信息系统,推进公司财务、行政、人力资源的管理;负责协调各部门工作,建立有效的团队协作机制;维持并开拓各方面的外部关系;管理并激励所属部门的工作绩效。

一、做什么首先,不管用户运营、内容运营、客户运营、产品运营……底层的核心使命是一个——资源效率最大化。

资源可以是你的用户、你的流量位、你的账号等等,更重要的是你和你牵动的公司资源(人力、财力、物力)。

因此决定做什么事,比如何做什么事更重要,无脑运营会浪费自己的时间和公司的资源。

运营有自己的判断,即使没有决策权,至少输出了合理化建议,也是对公司的贡献和职业专业态度。

「不喊口号,基于数据做判断」喊口号有两种,一种叫空喊,比如「办法总比困难多」,就不说有啥办法。

一种叫瞎喊,比如「效果能达成、预算无上限」,问题是客户看效果就只能花这么多钱、再多预算没那么多可转化的人有啥用……这两种都很好识别,如果是参与决策者迅速收集数据、如果是执行者迅速提供数据,在决策执行方案之前纠偏,避免用更多错误去圆第一个错误。

在提供数据时最重要的就是置信原则,比如个案数据不代表全局数据,只能做定性参考。

小样本数据要警惕「幸存者偏差」,抽了100个样本验证了一个结果,但是这100个样本并不代表全局的正态分布而是有显著共性特征,那推全就会出现不一样的结果。

比如基于某个客户的转化样本分析特征,基于某条内容的互动用户分析特征,这些本身就是带有偏差性的,代表不了全量用户甚至代表不了行业。

如果来不及做大样本收集或测试,可以用公式推算的方法。

尽可能细地拆数据漏斗。

比如达成这个目标我们有N个可用的流量场景,每个场景的转化路径共分几步,每个流量场景的理论分发上限和每个转化路径每一步的转化率理论上限是多少,所以理论上的天花板是多高,但是这些有哪些会产生互斥、哪些会有外部依赖因素,同时需要多少资源投入(还是前面说的人力物力财力)都列出来,科学决策。

以od为词根的单词

以od为词根的单词

以od为词根的单词词根是单词中不变的部分,它集中表达一个单词的核心含义。

od是一种常见的词根,来自希腊语odos,意为“路线、道路”。

在英语中,以od为词根的单词大多与路径、行驶等相关。

下面是一些以od为词根的常见单词。

odometerodometer是一个常见的单词,意为“里程表”。

它由词根od和meter组成,meter意为“测量器”。

odometer的作用是测量车辆行驶的里程数。

通常,odometer会记录下车辆的总里程数,以及每次行驶的里程数。

odorodor意为“气味、嗅觉”,它由词根od和-or(表示物体或状态的后缀)组成。

这个单词通常用于形容物体散发出的味道。

例如,腐烂的食物可能会产生难闻的odor。

odysseyodyssey意为“长途旅行、流浪”,它由词根od和-yssey(表示旅行或旅程的后缀)组成。

这个单词常用于指代漫长的旅途或冒险。

例如,荷马的史诗《奥德赛》讲述了尤利西斯的旅程,包括他与各种神话生物的战斗和艰难的归程。

odeode是一种文学形式,意为“颂词、赞美诗”,它由词根od组成。

这个单词通常用于指代一种歌颂、赞美或叙述某种主题的文学作品。

例如,济慈的诗歌《夜莺颂》以颂词的形式表达了对夜莺的赞美。

oddodd是一个常用的形容词,意为“奇怪的、不寻常的、单数的”,它也由词根od组成。

这个单词常用于描述某个事物与平常不同的特征。

例如,一对袜子中只有一只是奇数,所以我们称它为odd sock。

concludeconclude意为“推断、断定”,它由词根clud和前缀con组成。

clud意为“关闭、结束”。

这个单词表示经过思考后得出某个结论,也可以表示结束某个过程或事件。

periodperiod意为“周期、时期、句号”,它由词根peri和后缀-od组成。

peri意为“周围、周、环绕”。

这个单词常用于指代某个时间段或事件的周期性发生,也可以表示文学作品中句子的结束。

以上是以od为词根的一些常见单词。

od表示方式

od表示方式

od表示方式OD表示方式是一种常见的方式,它在不同的领域中都有广泛的应用。

本文将从不同的角度介绍OD表示方式的应用场景和具体方法。

OD表示方式在交通领域中有着重要的应用。

通过对交通工具的运行情况进行实时监测和数据收集,可以得到大量的交通流量数据。

利用这些数据,可以进行OD分析,即确定不同地点之间的出行量。

这对于交通规划、道路设计以及交通拥堵的研究都具有重要意义。

例如,在城市交通规划中,可以根据OD分析的结果,合理规划道路网和公共交通线路,以提高交通效率和方便市民出行。

OD表示方式在物流领域中也有着广泛的应用。

物流网络中的货物流动可以看作是不同地点之间的物流流量。

通过对物流数据进行分析,可以得到不同地点之间的OD矩阵,即不同地点之间的货物流量。

这对于物流企业的运输规划、仓储布局以及配送策略的制定都具有指导意义。

例如,根据OD分析的结果,可以合理规划仓储设施的位置,优化配送路线,提高物流效率和降低成本。

在城市规划和土地利用领域中,OD表示方式也被广泛应用。

通过对人口普查数据和交通出行数据的分析,可以得到不同地区之间的OD关系,即人口和就业的流动关系。

这对于合理规划城市人口分布、商业设施布局以及公共服务设施的配置都具有重要意义。

例如,在城市规划中,可以根据OD分析的结果,合理规划住宅区、商业区和公共设施的位置,以提高城市的宜居性和便利性。

OD表示方式在旅游规划和景区管理中也有着重要的应用。

通过对旅游数据的分析,可以得到不同地点之间的旅游流量。

这对于旅游景区的规划和管理具有重要意义。

例如,在旅游景区的规划中,可以根据OD分析的结果,合理规划景点的位置和游览路线,提高游客的体验和景区的吸引力。

OD表示方式在交通、物流、城市规划和旅游等领域中都有着广泛的应用。

通过对实时数据的分析,可以得到不同地点之间的流量关系,为相关领域的决策提供科学依据。

因此,OD表示方式具有重要的实际意义和应用价值。

我们期待在未来的研究和实践中,能够进一步深化和拓展OD表示方式的应用。

od的使用方法

od的使用方法

od的使用方法OD(Object Detection)是计算机视觉中的一个重要任务,它的主要目标是在图像或视频中准确地识别和定位出物体的位置。

本文将介绍OD的使用方法,包括算法原理、数据准备、模型训练和模型评估等方面。

一、算法原理OD的算法原理主要分为两个步骤:目标分类和目标定位。

目标分类是指判断图像中是否存在目标物体,常用的方法有基于区域的卷积神经网络(RCNN)、YOLO和SSD等。

目标定位是指确定目标物体在图像中的位置,常用的方法有基于边界框的RCNN和YOLO 等。

二、数据准备进行OD任务之前,首先需要准备标注好的训练数据集。

数据集应包含图像和相应的标注信息,标注信息可以使用边界框(Bounding Box)或像素级的标注。

同时,还需要将数据集划分为训练集、验证集和测试集,用于模型的训练、调参和评估。

三、模型训练模型训练是OD任务中最重要的步骤之一。

在训练之前,需要选择一个合适的模型架构,并根据任务需求调整模型的超参数。

然后,将准备好的训练数据输入模型,通过反向传播算法不断优化模型的权重和偏置,直到模型收敛或达到预设的训练轮数。

四、模型评估模型评估是衡量模型性能的重要指标之一。

常用的评估指标有准确率(Accuracy)、精确率(Precision)、召回率(Recall)和F1-score等。

通过将模型在测试集上的预测结果与真实标注进行对比,可以计算出这些指标的值,从而评估模型的性能。

五、模型优化在模型评估的基础上,可以根据评估结果对模型进行优化。

常见的优化手段包括调整模型的超参数、增加训练数据量、使用数据增强技术、调整损失函数等。

通过不断地优化模型,可以提高模型的准确率和鲁棒性。

六、模型部署模型部署是将训练好的模型应用到实际场景中的过程。

通常情况下,需要将模型转化为可部署的格式,如TensorFlow Lite、ONNX或OpenVINO等。

然后,将模型集成到目标系统中,并进行实时的物体检测。

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OD值1. 朗伯——比尔(Lambert-beer)光吸收定律:A=-lgT=εb cA——吸光度,又称光密度“O.D”。

T——透光度,T=I / I。

,I。

——为照射到吸收池上的光强,I——为透过吸收池的光强。

ε——摩尔吸光系数或克分子吸光系数(L•mol-1•cm-1)。

b——样品光程(cm),通常使用1.0cm 的吸收地,b=1cm。

C——样品浓度(mol/L)。

由上式可以看出:吸光度A与物质的吸光系数“ε”和物质的浓度“C”成正比。

2. DNA和RNA的OD值2.1 原理嘌呤碱和嘧啶碱具有共轭双键,使碱基、核苷、核苷酸和核酸在240~290nm的紫外波段有一强烈的吸收峰,因此核酸具有紫外吸收特性。

DNA钠盐的紫外吸收在260nm附近有最大吸收值(图3-25),在230nm处为吸收低谷,其吸光率(absorbance)以A260表示,A260是核酸的重要性质,RNA钠盐的吸收曲线与DNA无明显区别,蛋白质在280nm处有最大的吸收峰,盐和小分子则集中在230nm处,对于纯的核酸溶液,测定A260,即可利用核酸的比吸光系数计算溶液中核酸的量,核酸的比吸光系数是指浓度为1μg/mL的核酸水溶液在260nm处的吸光率,天然状态的双链DNA的比吸光系数为0.020,变性DNA和RNA的比吸光系数为0.022。

据朗波-比尔光吸收定律A=-lgT=εbc知,c=A/εb,而b通常为1cm,所以,通常以1OD值相当于50μg/mL双螺旋DNA,或40μg/mL单螺旋DNA(或RNA),或20μg/mL 寡核苷酸计算。

2.2 纯度DNA和RNA的纯度可以通过测定260nm,230nm和280nm的紫外吸收值来测定,纯的DNA OD260/280在1.8-1.9,OD260/230应大于2.0,纯的RNA OD260/280在1.9-2.0,如果DNA比值高于1.8-1.9,可能有RNA没有去除干净,如果DNA比值小于1.8-1.9,可能含有酚或者蛋白质(RNA中含有酚或者蛋白质比值也会降低),若OD260/230小于2.0说明有残存的盐或小分子杂质污染。

2.3 浓度DNA和RNA的量,据朗波-比尔光吸收定律A=-lgT=εbc知测量样品的浓度为c=A/εb,又知ε=0.020,在b=1cm的情况下,c=A/(0.020×1)=50×A,则未稀释的样品的浓度为50×A×稀释倍数(μg/mL)=50×A×稀释倍数/1000(mg/mL)2.4 注意事项:1) 比色杯应为石英杯,玻璃杯在此波长时读数不准。

2) 检测时应使OD260值在0.15 到1.0之间,数值比较准确。

3) 这种比值测定的方法仅仅适用于核酸浓度大于0.25ul/ml的时候,浓度小于0.25ul/ml的时候测量误差较大。

4) 既含有RNA又含有蛋白质也可能使比值维持在1.8,这个时候要根据电泳情况鉴定是不是含有RNA,或者测定一下是不是含有蛋白质;5) A260/A280比值可提供DNA纯度的一个参考,但A260/A280 比值会受pH影响。

如果未调pH,比值可能与实际差别很大。

如果需要准确数值,建议在10 mM Tris Cl, pH 8.5中检测,此时纯净的DNA A260/A280比值应为1.8-2.0(注意应使用同样缓冲液作为对照)。

6) 进行OD值测定时,分光光度计上显示的数值为每毫升溶液中的OD值。

7) 可以在220-330 nm 之间进行扫描,此扫描可以检测是否有其它因素影响OD260,如在325 nm 处有吸光值说明有污染物或比色皿不干净。

)8) DNA的量与260 nm处的吸光度值(OD值)成正比,在引物设计时,1个OD值的合成DNA的重( 关键词:比色分析,吸光光度法,光电比色法,分光光度法,朗伯-比尔定律,吸光度,消光度,吸光系数)比色分析是基于溶液对光的选择性吸收而建立起来的一种分析方法,又称吸光光度法。

有色物质溶液的颜色与其浓度有关。

溶液的浓度越大,颜色越深。

利用光学比较溶液颜色的深度,可以测定溶液的浓度。

根据吸收光的波长范围不同以及所使用的仪器精密程度,可分为光电比色法和分光光度法等。

比色分析具有简单、快速、灵敏度高等特点,广泛应用于微量组分的测定。

通常中测定含量在10-1~10-4mg·L-1的痕量组分。

比色分析如同其他仪器分析一样,也具有相对误差较大(一般为1%~5%)的缺点。

但对于微量组分测定来说,由于绝对误差很小,测定结果也是令人满意的。

在现代仪器分析中,有60%左右采用或部分采用了这种分析方法。

在医学学科中,比色分析也被广泛应用于药物分析、卫生分析、生化分析等方面。

一、物质的颜色和光的关系光是一种电磁波。

自然是由不同波长(400~700nm)的电磁波按一定比例组成的混合光,通过棱镜可分解成红、橙、黄、绿、青、蓝、紫等各种颜色相连续的可见光谱。

如把两种光以适当比例混合而产生白光感觉时,则这两种光的颜色互为补色。

图8-1中处于同一直线关系的两种色光(如绿与紫、黄与蓝)互为补色。

当白光通过溶液时,如果溶液对各种波长的光都不吸收,溶液就没有颜色。

如果溶液吸收了其中一部分波长的光,则溶液就蜈现透过溶液后剩余部分光的颜色。

例如,我们看到KMnO4溶液在白光下呈紫红色,就是因为白光透过溶液时,绿色光大部分被吸收,而其他各色都能透过。

在透过的光中除紫红色外都能两两互补成白色,所以KMnO4溶液呈现紫红色。

医学全.在线网.站.提供同理,CuSO4溶液能吸收黄色光,所以溶液呈蓝色。

由此可见,有色溶液的颜色是被吸收光颜色的补色。

吸收越多,则补色的颜色越深。

比较溶液颜色的深度,实质上就是比较溶液对它所吸收光的吸收程度。

表8-1列出了溶液的颜色与吸收光颜色的关系。

表8-1 溶液的颜色与吸收光颜色的关系溶液颜色绿黄橙红紫红紫蓝青蓝青吸收光颜色紫蓝青蓝青青绿绿黄橙红波长/nm400~450450~480480~490490~500500~560560~580580~600600~650650~760二、朗伯-比尔(Lambert-Beer)定律当一束平行单色光(只有一种波长的光)照射有色溶液时,光的一部分被吸收,一部分透过溶液(图8-2)。

图8-2 光吸收示意图设入射光的强度为I0,溶液的浓度为c,液层的厚度为b,透射光强度为I,则(8-1)式中lgI0/i 表示光线透过溶液时被吸收的程度,一般称为吸光度(A)或消光度(E)。

因此,上式又可写为:A=Kcb(8-2)上式为朗伯-比尔定律的数学表示式。

它表示一束单色光通过溶液时,溶液的吸光度与溶液的浓度和液层厚度的乘积成正比。

式中,K为吸光系数,当溶液浓度c和液层厚度b的数值均为1时,A=K,即吸光系数在数值上等于c和b 均为1时溶液的吸光度。

对于同一物质和一定波长的入射光而言,它是一个常数。

比色法中常把称为透光度,用T表示,透光度和吸光度的关系如下:(8-3)当c以mol·L-1为单位时,吸光系数称为摩尔吸光系数,用ε表示,其单位是L·mol-1·cm-1。

当c以质量体积浓度(g·ml-1)表示时,吸光系数称为百分吸光系数,用E1%1cm表示,单位是ml·g-1·cm-1。

吸光系数越大,表示溶液对入射光越容易吸收,当c有微小变化时就可使A有较大的改变,故测定的灵敏度较高。

一般ε值在103以上即可进行比色分析。

如果测定某种物质对不同波长单色光的吸收程度,以波长为横坐标,吸光度为纵坐标作图可得一条曲线,即物质对光的吸收曲线,可准确地描述物质对光的吸收情况。

图8-3是几种不同浓度的KMnO4溶液的吸收曲线,溶液对波长525nm附近的绿光吸收量最强,而对其他波长的光吸收较弱。

光吸收程度最大处的波长叫做吸收波长,用λmax表示。

不同浓度的KMnO4溶液所得的吸收曲线,最大吸收波长都一致,只是相应的光被吸收的程度不同。

吸收曲线可作为比色分析中波长选定的依据,测定时一般选择λmax 的单色光作为入射光。

这样即使被测物质含量较低也可得到较大的吸光度,因而可使分析的灵每度较高。

医.学.全.在线.网.站.提供若所测定的溶液无色,可在测定前加入适当的显色剂,通过与待测成分的化学反应使溶液晱色即可测定此待测成分。

溶液的ε=2235L· mol-1·cm-1,若用2cm比色皿,为使所测得的透光率介于例如,已知在525nm处KnO420%~65%之间,溶液的浓度范围应是多少?液的吸收光谱曲线图8-3 KMnO4解:若T=20%则则c=-lg65%/2235*2.0=4.19*10-5(mol·L-1)有色溶液对光线有选择性的吸收作用,不同物质由于其分子结构不同,对不同波长线的吸收能力也不同,因此,每种物质都具有其特异的吸橡胶加工分析仪收光谱。

有些无色溶液,光虽对可见光无吸收作光光度技术吸收用,但所含物质可以吸收特定波长的紫外线或红外线。

一、光的基本知识光是由光量子组成的,具有二重性,即不连续的微粒和连续的波动性。

波长和频率是光的波动性和特征,可用下式表示:Cλ=───V式中λ为波长,具有相同的振动相位的相邻两点间的距离叫波长。

V为频率,即每秒钟振动次数。

C为光速等于299770千米/秒。

光属于电磁气相波。

自然界中存在各种不同波长的电磁波,列成表1-1所示的波谱图。

分光光度法所使用的光谱范围在200nm-10μ(1μ= 1, 000nm)之间。

其中200nm-400nm为紫外光区,400nm-760nm为可见光区,760nm-10,000nm为红外光区。

二、朗伯-比尔(Lambert-Beer)定律朗伯-比尔定律是比色分析的基本原理,这个定律是有色溶液对单色光的吸收程度与溶液及液层厚度间的定量关系。

此定律是由朗伯定律和比尔定律归纳而得。

1.朗伯定律一束单色光通过溶液后,由于溶液吸收了一部分光能,光的强度就要减弱:若溶液浓度不变,则溶液的厚度愈大(即光在溶液中所经过的途径愈长),光橡胶检测仪器的强度减低也愈显著。

2.朗伯-比尔定律如果同时考虑吸收层的厚度和溶液浓度对光吸收的影响,则必然将朗伯定律和比尔定律合并起来,吸光度与溶液的浓度和液层的厚度的乘积成正比,这就是朗伯-比尔定律。

三、测定溶液中物质的含量光度法都可用于测定溶液中物质的含量。

测定标准溶液(浓度已知的溶液)和未知液(浓度待测定的溶液)的吸光度,进行比较,测出不同浓度的标准液的工业显示器吸光度,绘制标准曲线,在选定的浓度范围内标准曲线应该是一条直线,然后测定出未知液的吸光度,即可从标准曲线上查到其相对应的浓度摩尔吸光系数:,是物质对某波长的光的吸收能力的量度。

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