企划部
企划部岗位职责
企划部岗位职责一、岗位概述企划部是企业中负责制定和实施战略规划、市场营销策略、业务发展计划以及项目管理的重要部门。
企划部的主要职责是通过市场调研、数据分析和战略规划，为企业的决策提供支持和指导，确保企业的长期发展和竞争力。
二、岗位职责1. 制定企业的战略规划企划部负责制定企业的长期战略规划，包括明确企业的发展目标、定位和发展方向。
通过对市场环境、竞争对手和内外部资源的分析，制定出能够提高企业竞争力和实现可持续发展的战略规划。
2. 进行市场调研和数据分析企划部负责进行市场调研和数据分析，收集相关市场信息和数据，了解市场需求和趋势，为企业的决策提供可靠的数据支持。
通过分析市场数据，帮助企业把握市场机会，制定有效的市场营销策略和产品定位。
3. 制定营销策略和推广计划企划部根据市场调研和数据分析的结果，制定企业的市场营销策略和推广计划。
包括确定目标市场、制定产品定价策略、选择营销渠道和推广方式等。
同时，负责监测和评估市场活动的效果，及时调整策略和计划，以确保市场推广的有效性和效果。
4. 管理项目和业务发展企划部负责管理企业的项目和业务发展，协调各部门之间的合作，确保项目按时完成，并达到预期的目标。
同时，负责制定项目计划和预算，分配资源，监督项目进展，并及时报告给上级领导。
5. 监测和分析竞争对手企划部负责监测和分析竞争对手的行动和策略，了解竞争对手的优势和劣势，及时调整企业的战略和策略，以保持竞争力。
通过竞争对手的分析，为企业制定相应的应对策略，提供有效的竞争优势。
6. 提供决策支持和管理报告企划部负责为企业的决策提供支持和指导，通过对市场、竞争和内外部环境的分析，提供决策所需的信息和数据。
同时，编制和提交管理报告，向上级领导汇报企业的运营和发展情况，提供决策参考。
7. 建立和维护合作关系企划部负责建立和维护与合作伙伴的关系，包括供应商、客户、合作机构等。
通过与合作伙伴的沟通和协商，建立长期稳定的合作关系，为企业的发展提供支持和资源。
企划部各人员工作职责（三篇）
企划部各人员工作职责企划部各人员的工作职责可能会根据企业的规模和具体岗位设置有所差异，但一般而言，企划部各人员的工作职责可能如下：1. 企划总监：负责整个企划部门的工作，制定企划部的发展战略和目标，并确保其执行，监督各个岗位的工作和业绩，协调与其他部门的合作。
2. 企划经理：负责制定企划部的具体工作计划和策略，协调各个子部门的工作，监督和评估工作进展情况，并向企划总监汇报。
3. 市场调研员：负责进行市场调研和分析，收集和整理相关数据，评估市场潜力和竞争对手情况，为企划部门提供市场方面的信息和建议。
4. 产品经理：负责制定公司的产品开发策略和产品规划，进行产品市场定位和需求分析，与研发部门协作，推动新产品的研发和推广工作。
5. 销售策划师：负责制定销售策划方案，包括市场渠道选择、销售目标设定、销售预测和销售推广活动的策划，协助销售团队实施和监督销售活动。
6. 渠道拓展专员：负责开拓销售渠道，寻找新的销售机会和潜在合作伙伴，与供应商或分销商进行谈判和合作，并协调与其达成合作协议。
7. 品牌策划师：负责品牌建设和品牌推广策略的制定，包括品牌定位、市场传播和品牌形象的塑造，协助销售和营销团队提升品牌价值和知名度。
8. 项目经理：负责企划项目的执行和管理，包括项目计划制定、资源调度、进度控制和项目评估，确保项目能够按时完成和达到预期目标。
这些职责并不是固定不变的，根据企业的需求和发展情况，企划部的工作职责可能会做出相应调整。
企划部各人员工作职责（二）企划部是一个负责策划、组织和执行企业发展计划的部门。
它的目标是通过制定全面的发展战略，确保企业在市场竞争中具有竞争力。
为了实现这个目标，企划部需要有一支专业、高效的团队，每个人员都有明确的工作职责。
下面是企划部各人员的工作职责：1. 企划部经理企划部经理是企划部的负责人，负责整个部门的工作协调和管理。
他的主要职责包括：- 制定企划部的发展战略和目标，与高层管理层合作，确保企划部与企业整体发展目标一致。
企划部工作流程
企划部工作流程企划部工作流程企划部是一个组织中非常重要的部门，它负责企业的整体规划与发展方向的确定。
下面是企划部的工作流程。
1.需求分析：企划部的第一步是及时获取各个部门的需求，了解他们的目标和要求。
这可以通过定期与各部门沟通会议、调查问卷等形式来实现。
通过需求分析，企划部能够更好地为各个部门提供支持和方向。
2.目标制定：基于需求分析的结果，企划部需要制定企业的目标和发展策略。
目标制定需要根据企业的长期规划和市场动态来确定，同时也要与各部门进行充分的沟通和协商，确保目标的可行性和合理性。
3.策划方案：企划部根据制定的目标，着手制定详细的策划方案。
这个过程需要考虑市场现状、竞争对手、资源分配等因素，确保方案的实施能够有效地实现目标。
4.资源调配：企划部还需要负责资源的调配工作。
这包括人力资源、物质资源、财务资源等。
企划部需要与各部门密切合作，根据不同的项目和目标，进行资源的优化配置，以确保资源的有效利用。
5.实施监控：一旦策划方案确定并开始实施，企划部需要进行实施的监控与跟踪。
这包括对项目的进展情况进行定期的检查和评估，确保项目按照计划进行，并及时调整和处理任何偏差或问题。
6.总结评估：项目完成后，企划部需要对整个过程进行总结和评估。
这包括对项目的成果进行定量和定性的评估，同时也要收集各部门的反馈意见和建议。
这些总结与评估的结果将作为未来工作的参考和改进的依据。
总而言之，企划部是一个具有重要职能的部门，它需要负责企业整体规划和发展方向的确定。
企划部的工作流程包括需求分析、目标制定、策划方案、资源调配、实施监控和总结评估等环节。
通过这些环节的有机衔接和合作，企划部能够有效地推动企业的发展，为各部门提供有效的支持和指导。
企划部工作职责和岗位职责
企划部工作职责和岗位职责企划部是一个组织内的重要职能部门，负责规划和实施企业的战略、发展目标和规划。
该部门的主要职责是制定公司整体战略规划，为公司的决策提供决策支持和指导，以及监督和管理公司的战略执行。
企划部的工作职责主要包括：1.制定公司的战略规划：企划部负责制定公司的长期战略规划，包括确定公司的愿景、使命和核心价值观，以及制定公司的整体发展战略和目标。
2.提供决策支持和指导：企划部负责为公司的决策提供详细的分析和建议。
他们会进行市场调研、竞争分析和风险评估，为公司的决策提供数据支持和决策指导。
3.监督和管理战略执行：企划部负责监督和管理公司的战略执行，确保公司能够按照战略规划的要求顺利实施。
他们检查和评估战略的执行情况，并提供相应的调整建议。
4.制定市场推广策略：企划部负责制定公司的市场推广策略，包括制定市场定位、竞争策略和市场推广方案。
他们会进行市场分析，了解消费者需求和竞争情况，制定相应的市场推广策略。
5.制定项目计划和管理：企划部负责制定项目计划和管理。
他们会根据公司的战略规划和目标，制定项目计划，并监督项目的实施情况。
6.分析数据和制定业务报告：企划部负责分析相关数据，并制定相应的业务报告。
他们会定期收集、整理和分析公司的数据，为公司的决策提供相关的数据分析和业务报告。
企划部的岗位职责分为以下几类：1.企划经理：负责制定公司的整体战略规划，并监督和管理战略的执行情况。
他们需要具备较高的战略思维能力和管理能力。
2.市场分析师：负责进行市场调研和分析，了解市场需求和竞争情况，为公司的决策提供相关的市场数据和分析报告。
3.项目经理：负责制定项目计划和管理，并监督项目的实施情况。
他们需要具备较强的项目管理能力和协调能力。
4.数据分析师：负责收集、整理和分析公司的数据，为公司的决策提供相关的数据分析和业务报告。
他们需要具备较强的数据分析和统计能力。
5.品牌策划师：负责制定公司的品牌策略和推广方案，包括品牌定位、品牌传播和品牌推广等。
公司企划部职责有哪些内容
公司企划部职责有哪些内容企划部是负责规划、策划和管理公司各项经营活动的部门，其职责涉及到公司的多个方面，具体包括以下几个方面：1.制定公司战略规划企划部负责制定公司的战略规划，包括长期和短期发展规划，旨在确保公司经营目标的实现。
在制定战略规划时，企划部需要深入分析市场、行业和竞争对手的情况，为公司制定出切实可行的发展计划。
2.策划营销活动企划部负责策划和组织公司的营销活动，包括产品推广、品牌宣传、促销活动等。
在策划营销活动时，企划部需要结合市场需求和公司经营目标，制定出具有吸引力和可行性的营销方案。
3.管理品牌形象企划部负责管理和维护公司的品牌形象，包括品牌标识、形象设计和宣传语等。
在管理品牌形象时，企划部需要确保公司品牌形象的一致性和统一性，并不断提升品牌知名度和美誉度。
4.组织企业文化活动企划部负责组织公司的企业文化活动，包括员工培训、团队建设、年会等。
在组织企业文化活动时，企划部需要营造积极向上的文化氛围，提高员工的工作积极性和归属感。
5.制定市场推广策略企划部负责制定公司的市场推广策略，包括广告投放、媒体合作、社交媒体营销等。
在制定市场推广策略时，企划部需要综合考虑市场、客户和竞争对手的情况，制定出符合市场需求和市场定位的推广策略。
6.负责公关关系维护企划部负责公司的公关关系维护，包括与媒体、政府部门和合作伙伴等的沟通和协调。
在公关关系维护中，企划部需要维护好公司形象和声誉，处理好危机事件和应对媒体关注等问题。
7.编制预算和报告企划部负责编制公司的预算和报告，包括年度预算、季度报告和月度总结等。
在编制预算和报告时，企划部需要进行数据分析和管理。
企划部部的职责
企划部部的职责
企划部的职责主要包括以下几个方面：
1. 品牌与营销策略规划：企划部负责制定公司的品牌策略和营销策略，包括品牌定位、目标市场分析、产品线规划、价格策略、促销策略等。
2. 创意设计与文案策划：企划部需要提供创意设计和文案策划，包括产品包装设计、宣传物料设计、网站和移动端界面设计、广告文案等。
3. 营销活动策划与执行：企划部负责策划和执行各种营销活动，包括线上和线下的促销活动、公关活动、展览展示等，以提高品牌知名度和销售额。
4. 市场调研与分析：企划部需要定期进行市场调研和分析，了解行业趋势、竞争对手动态、消费者需求等，为公司的决策提供数据支持。
5. 跨部门协作与沟通：企划部需要与其他部门进行密切的协作和沟通，包括销售部、产品部、技术部等，以确保营销策略的一致性和实施的有效性。
6. 监测与评估：企划部需要监测和评估营销活动的执行效果，分析投入产出比，提出改进方案，并定期向公司高层汇报工作进展。
总的来说，企划部是负责制定和执行公司的品牌和营销策略，创造有吸引力的产品和内容，提高品牌知名度和销售额的重要部门。
公司企划部成立方案
一、企划部的定义（一）企划部, 顾名思义战略、策略、策划、计划、规划部门。
主要包含以下几个方面:1.公司方向, 战略规划, 战略步骤等战略方向事宜2.公司品牌, 创立品牌的策划, 广告策划等。
3.公司文化, 活动策划, 社会责任策划等。
4.公司未来, 短期规划, 长期规划, 愿景规划等。
二、企划部的功能（二）市场计划的制定与实施督导。
企划部的一个重要任务就是要为营销工作的展开提供各种高质量的计划: 如营销战略规划、企业年度营销规划、产品上市计划、专题推广方案、片区进入方案以及销售管理手册等等, 这些计划一旦得到批准, 企划部就要协同有关部门进入实施。
（二）市场信息的收集、整理与分析。
准确、充分的资讯是科学决策的基本保障, 在企业的营销系统中, 企划部应该与市场部、内务部充分合作, 建立起一个完整、通畅的信息反馈系统。
如在营销手册中明确规定销售人员应以营销日志、专题调研的形式收集市场信息, 经片区主管批阅、归纳后汇总到营销经理处, 经营销经理审阅备案后移到企划部, 而企划部除此之外, 还应经常自行实施专题调研和为市场部提供各种市调方案。
（三）市场推广道具的设计与制作。
（四）各类市场推广计划一经确定, 企划部就要按照计划的要求准备道具如广告运动所需要的文案、报刊平面、CF片、海报、横幅等的设计与制作；公关专题活动所需要的标准文本、现场用品等；促销活动所需的礼品、传单、POP用品等。
这些道具是市场人员必需的武器与弹药, 企划部有责任按时、保质、保量地提供。
（五）销售人员培训计划的制定与实施。
企业培训是现代企业提升竞争力的一个重要手段, 企业对此应有所规划。
总的来说, 此项职责属于人力资源部门, 但具体方案的提出应得到相应部门的配合, 如生产技术人员培训就由总工程师和品控部门具体提出要求和计划, 人力资源部门提供必要的条件予以支持；销售人员培训计划通常由营销系统的企划部门提出, 经人力资源部门的统合、备案并报高层主管批准后由企划部门负责实施。
企划部岗位职责（精选20篇）
企划部岗位职责（精选20篇）企划部篇11、负责物业管理建议书、方案、招投标与物业管理服务合同等文件的管理跟进及开标答辩工作;2、负责参与拓展项目招投标工作和有关内外部公共关系的建立维护工作;。
3、负责参与并跟进项目拓展过程中不同期间的沟通与谈判工作;4、负责项目拓展过程中根据有关要求履行有关文件资料的报备、报批、建立和完善工作;5、负责公司的交流调研并出具各项目的市场分析报告，文笔出彩;6、负责对分公司市场管理有关各类工作优化和改进的建议和提议工作;7、负责公司品牌推广方案的指定、组织与落实。
企划部岗位职责篇21、根据公司年度企划计划，负责公司全年月案、专案活动策划、媒体稿的文案撰写工作;2、对市场活动进行现场执行，协调各部的关系;3、负责维护渠道合作关系，开拓新渠道;4、负责公司企划营销的结案报告并进行数据分析报告;5、对各进行管理与建议;6、组织对公司产品的市场调研，提供市场定位分析报告;7、收集同行业信息并进行分析预测;8、负责经营业务开拓的策划，掌握市场动态;企划部岗位职责篇31、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化、管理文化;2、负责公司项目企划、营销工作的掌控、实施。
包括市场调研、信息收集、组织、参与、指导企划及的制定，完成公司营销推广项目的整体策划创意设计与提报，指导专案策划与设计;带领团队完成公司整体销售计划;3、负责公司对外形象的建立与宣传，建立公司与上级部门、行业媒体、相关协会等各方面外部关系的交流。
企划部岗位职责篇4一、活动策划及执行1、组织落实总部铺排的社区活动任务，提供策划执行方案、活动宣传;2、负责数据汇总及效果跟进工作，协助区域对社区活动满意度进行数据分析并提供改进建议;3、负责项目活动对接人进行社区活动相关培训和支持;4、配合项目做好活动宣传，提升分公司的公众影响力，在客户及行业内建立良好的品牌形象;5、结合公司资源优势，挖掘、联络、监测、整合、拓展各种活动资源。
企划部各人员工作职责(5篇)
企划部各人员工作职责企划部经理工作描述:企划部经理主要根据公司发展需要，统筹策划，组织拟定公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求，结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求，有针对性的制定促销活动方案，准确有效地发布广告宣传信息。
平时应密切同媒体的联系，加强市场调研和分析，协调各部门间的工作关系，调动本部人员的工作积极性，以完成上级下达的各项工作任务。
工作内容:1.根据公司发展需要，统筹策划、组织拟订公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求，结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求，有针对性的制定促销方案，准确有效地发布广告宣传信息;2.制订本部年度、季度、月度企划部的工作计划;3.督导并制定各楼层节假日促销活动的开展;____组织召开部门工作例会，并督导本部门人员的各项工作;5.对上周活动结果进行门店通报，对本周活动方案进行审核;6.密切当地新闻媒体工作关系，塑造企业形象做好公关工作;7.与营运部作好日常工作交接;____公司软件宣传文章的组织及写作;9.审核各类广告的设计稿件;10.接待媒体来访人员和安排采访事宜;11.按时上报工作计划并向上级汇报工作;12.解决广告宣传推广中出现的各种意外问题;13.向公司领导提供合理化建议。
平面设计工作描述:平面设计师主要负责对内外宣传工作广告、资料的平面设计制作任务，主持建立公司的vi体系，规划营业场地的广告位管理，审核商户广告的制作和发布。
工作内容:1.按公司需求完成对内外宣传广告、资料的平面设计制作任务;2.对营业场地内外公共区域的装饰和美化进行布置设计;3.主持建立公司的vi体系;4.对各种展示、宣传推广等活动的场地进行装饰设计;5.规划管理营业场地内外的广告位，审核商户广告的制作和发布。
美工工作范围1、卖场内:a、pop的书写制作b、快讯的换档工作c、pop挂片制作d、pop挂旗的悬挂e、其他有关装饰2、卖场外:a、卖场出入口橱窗板块、广告、说明的制作b、卖场出入口不锈钢展示牌pop的制作及合理摆放3、其他方面:a、在重大节日前夕，进行有关场内外气氛装饰布置展示工作。
企划部部门KPI
企划部部门职责、岗位设置及绩效考核一、部门职责1、协助公司完成各种产品的整体营销策划和具体实施方案；2、负责公司策划工作，包括各项宣传计划、广告发布，协调企业的业务；3、根据企业发展战略要求，编制企业文化建设规划和推进方案；4、企业文化建设活动的策划组织实施和管理；5、监督、指导公司内部宣传册的制作和发行工作；6、构建企业文化传播平台，搭建企业文化传播体系；7、配合公司相关部门进行产品包装及其他相关策划行为；8、协调市场部、设计部、销售部、客服部；9、领导安排的其他工作。
二、人员设置及岗位职责部门主管1人文案及活动策划1人创意设计师1人（一）、部门主管1人：岗位职责1、负责企划部日常管理工作；2、制定公司规划提案；3、负责实施方案的落实、检查、监督、总结；4、负责公司宣传策划，组织撰写宣传推广文案、广告创意设计等；5、负责（或协助）公司项目的营销策划、平面制作、宣传推广、媒体选用等工作；6、负责审核编制各类宣传推广费用的计划，监控预算执行情况并及时呈报；7、对公司的企业文化负责；负责企划人员的招聘、考核、培养、推荐；8、协调企划部与其他部门的工作；9、完成领导临时交办的其他任务。
（二）、文案及活动策划1人：职位名称：活动专员（2年经验）——2-3人要求：*有活动策划和实施经验；*文笔良好；*熟练office，掌握ps、Promiere或Edius等软件；*具备团队意识、善沟通。
*新闻学或广告学专业。
工作：*新闻采编；*微信公众号运营；*相关活动文案策划及实施；（三）、创意设计师：（2年经验）——1人：要求：*出色的提案能力及表达能力；*有2年以上同岗位工作经验；*视觉传达、平面设计等相关专业毕业。
*熟练使用Photoshop、Indesign、Illustrator、Flash,dreamweaver 等设计软件，熟悉画册、期刊、杂志排版设计和印刷等后期制作工艺。
三、职位KPI1、企宣部主管52、活动文案专员3、创意设计师79。
企划部岗位职责15篇
企划部岗位职责15篇企划部岗位职责11、负责项目日常宣传、策划设计制作，项目活动布置；2、广告平面设计、制作及其它图文处理；3、集团及项目的宣传画册、楼书、折页。
4、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成；5、协助网页设计人员对公司风格的把握，色调搭配，布局合理性，图片整理、企业Logo处理等等；6、建立规范以保持设计的质量及时间的把握，直至成品。
7、负责设计控制的执行和维护，不断改进设计水平，以达到公司日益发展的要求。
8、利用自身的行业背景和知识，在设计和制作上有效的控制成本。
9、配合家居中心，完成商场活动相关物料。
10、完成领导交办的其他任务。
三、企划部工作流程1、活动策划方案须经部门负责人确认后报营销中心总经理及常务副总审核，经董事长签字后生效予以执行。
2、广告设计作品，设计人员初稿基本完成后，需经过初次校稿之后，初次校稿广告画面效果由企划部总监把关，文字内容由企划部经理把关。
3、广告设计及文案撰写的过程中注意上下级之间的沟通交流，符合公司整体宣传的战略理念及领导的要求，达到满意的效果，减少不必要的机会成本。
4、定稿流程为：设计人员或文案专员设计初稿→企划部经理文字校稿→企划部总监效果把关→营销中心总经理审核→常务副总审核→董事长签字确定。
四、企划部各种管理表单企划部岗位职责2一、职位基本信息职位名称：企划主管隶属部门名称：企划部岗位编号（HR填写）：直属上级职位名称：工资等级（HR填写）：直属下级职位名称：可轮换岗位：二、职位设置目的公司整体形象的包装、市场活动、媒体宣传的方案设计及实施，公司内部宣传的完善与更新，公司大型活动的策划、执行及总结。
三、主要工作职责1、为建立和完善企划部工作程序、岗位职责，使部门工作更加灵活高效；2、明确企划部岗位数和职位数。
3、公司全年活动方案（线下）的策划、提案、执行的综合工作4、公司全年媒体宣传方案（线上）的策划、提案、执行的综合工作5、公司不同时期的规划宣传，更新和完善内部宣传细节工作6、建立和维护公司7 、配合其他部门有关工作8、领导交办的其他工作企划部岗位职责3岗位名称：企划总监直接上级：总经理、院长直接下级：企划部其他成员(一)企划总监职责全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施;1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案，检查和监督方案的落实;3、制定公司规划提案，为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案，提出基本数据理论依据，当好公司参谋;4、定期到按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;5、负责全公司企划的业务培训及工作指导;6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;8、执行总公司规定任务并负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报总经理执行方案结果和执行总结。
企划部岗位职责
企划部岗位职责
1. 负责制定和实施企划部的年度工作计划，确保与公司整体战略目标的一致性。
2. 负责对市场环境和行业发展趋势进行深入分析，为公司决策提供可靠的数据支持和市场情报。
3. 负责组织和协调公司内部各部门的沟通和协作，推动各项企划项目的顺利实施。
4. 负责制定和优化公司的产品和服务规划，包括市场定位、产品定价、渠道策略等方面的工作。
5. 负责组织和策划公司的市场推广活动，包括广告、促销、公关等方面的工作。
6. 负责监督和评估企划部门的工作绩效，确保工作目标的完成和效果的达到。
7. 负责与外部合作伙伴和供应商进行沟通和协商，建立良好的
合作关系，共同推动企业发展。
8. 负责对企划部门的人员进行管理和培训，提升团队的整体素质和能力。
9. 负责向公司高层管理层汇报企划部的工作进展和成果，提供决策支持和建议。
10. 负责制定和执行企划部的预算，确保资源的合理分配和利用。
以上就是企划部岗位的主要职责，希望能够为岗位的应聘者提供一定的参考。
工厂企划部的主要职责
工厂企划部的主要职责
工厂企划部的主要职责包括以下几个方面：
1.制定并执行工厂的战略规划，包括长期和短期的发展计划，确保企业的发
展目标得以实现。
2.负责工厂的形象策划和管理，提升企业的市场竞争力。
3.负责工厂的生产计划和生产调度，确保生产任务按时完成。
4.参与新产品的开发和市场推广，提供技术支持和策划建议。
5.负责工厂内部的管理和流程优化，提高生产效率和降低成本。
6.协调与其他部门的关系，确保企业内部沟通顺畅。
7.开展市场调研和竞争对手分析，为企业制定合理的发展策略提供依据。
8.负责工厂的环保和安全管理工作，确保生产安全和环保合规。
9.组织培训和管理员工，提高员工的综合素质和工作能力。
10.完成领导交办的其他任务。
总之，工厂企划部是负责制定和执行工厂发展战略、形象策划、生产管理、技术支持、内部管理、市场调研、环保安全管理等工作的综合性部门，旨在推动企业的可持续发展和提高市场竞争力。
企划部岗位职责通用15篇
企划部岗位职责通用15篇企划部岗位职责11、企业内外形象设计宣传执行，成功塑造企业形象。
2、负责商场整体宣传包装装饰工作，与各媒体广告公司持续良好的工作往来。
3、负责对企业内部宣传的收集工作。
4、策划组织实施公司的各项经营活动和促销活动，塑造企业形象，提高企业知名度和美誉度。
5、掌握各广告媒体的费用及价格，负责年度广告宣传的预算。
6、完成经理交办的其他工作，并及时反馈执行状况。
7、协助营运。
百货商场经理制定商场经营战略，全面负责百货商场的.企划工作，并对经理负责。
8、指导安排本部门人员工作，并监督检酥葱凶纯觥9、负责与集团公司对口部门的沟通，协调各部门的关系，正确传达公司指示。
10、用心与政府有关职能部门协调工作关系，对外新闻联络与宣传。
企划部岗位职责2一、职位基本信息职位名称：企划主管隶属部门名称：企划部岗位编号（HR填写）：直属上级职位名称：工资等级（HR填写）：直属下级职位名称：可轮换岗位：二、职位设置目的公司整体形象的包装、市场活动、媒体宣传的方案设计及实施，公司内部宣传的完善与更新，公司大型活动的策划、执行及总结。
三、主要工作职责1、为建立和完善企划部工作程序、岗位职责，使部门工作更加灵活高效；2、明确企划部岗位数和职位数。
3、公司全年活动方案（线下）的策划、提案、执行的综合工作4、公司全年媒体宣传方案（线上）的`策划、提案、执行的综合工作5、公司不同时期的规划宣传，更新和完善内部宣传细节工作6、建立和维护公司7 、配合其他部门有关工作8、领导交办的其他工作企划部岗位职责31、负责策划中心的全面工作，并承担责任；2、负责策划中心的制度建设工作，培养直接下属的'专业技能和管理能力；3、进行行业信息的研究与分析，针对行业或项目的前景，进行科学的市场分析，为领导决策提参考；4、协助总裁对公司所有项目进行投资策划，组织项目前期市场调研、论证，参与产品定位；5、按照公司总体的发展战略，制定公司营销策略，策划并组织实施公司重大宣传活动和促销活动，保证销售计划的完成；6、指导策划部编制部门年、季、月度工作计划、费用计划，并确保以上计划的如期推进；7、掌握市场动态，初审广告推广方案，并督促策划部实施；8、统筹组织品牌建设工作；9、建立和保持与新闻媒体的良好合作关系；10、负责公司及本中心的信息资料档案管理督导工作，保证重要文件、资料的保密不外泄；11、参与销售计划、回款计划、销售定价、销售调价工作的审查；12、协调与销售等部门的关系；13、积极完成上级临时交办的其他工作。
企划部岗位职责8篇
企划部岗位职责8篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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企划部各岗位的岗位职责
企划部各岗位的岗位职责
企划部通常包括以下几个岗位：
1. 企划经理：负责制定企划部的战略规划和目标，协调各部门的协作，监督和评估企划项目的执行情况，确保项目的目标和时间表得以实现。
同时负责与高层管理层沟通，向上级报告部门运营情况。
2. 市场调研员：负责进行市场调研，并根据市场情况提供信息和建议，以支持企划部的决策制定。
收集和分析市场数据，了解市场趋势，竞争对手和其他相关市场信息。
3. 项目经理：负责管理和执行企划部门的项目，确保项目按时完成、符合预算和质量要求。
协调各部门的资源和团队成员，确保项目的顺利进行。
4. 品牌经理：负责制定和实施品牌策略，包括品牌定位、市场推广、公关活动等。
与市场部等部门合作，确保品牌形象的一致性和推广效果。
5. 市场推广经理：负责制定和执行市场推广计划，将产品或服务推向市场，增加销售额。
策划和组织各种促销活动，提高品牌知名度和市场份额。
6. 市场营销经理：负责制定市场营销策略，包括市场定位、目标客户群体、产品定价等。
与销售团队合作，制定销售目标，并监督销售绩效。
7. 媒体策划经理：负责制定媒体推广计划，选择合适的媒体渠道进行广告投放，管理广告预算和效果评估。
8. 数据分析员：负责收集和分析市场数据，进行市场调研报告，提供数据支持，帮助企划部做出决策。
使用各种数据分析工具和技术，识别市场趋势和机会。
9. 企划助理：负责协助其他岗位的工作，参与企划项目的实施和管理，收集和整理资料，撰写总结报告，协调部门间的合作和沟通。
企划部岗位职责
企划部岗位职责
1. 负责制定和执行企划部门的年度工作计划和目标，确保与公司整体战略目标一致。
2. 负责市场调研和分析，收集并整理市场信息，为公司的产品和服务提供市场定位和发展方向。
3. 策划和组织市场推广活动，包括但不限于线上线下活动、广告宣传、促销活动等，提升公司品牌知名度和市场份额。
4. 协助制定产品定价策略，参与新产品开发和推广计划，确保产品在市场上具有竞争力。
5. 参与制定销售策略和目标，与销售团队合作，制定销售计划和促销活动，提升销售业绩。
6. 负责部门预算的编制和执行，控制成本，确保企划部门的工作在预算范围内完成。
7. 负责与其他部门的沟通和协调，协助解决跨部门的问题和协
调资源，确保企划部门的工作顺利进行。
8. 定期向公司高层汇报企划部门的工作进展和成果，提出改进
建议和优化方案。
9. 与团队成员合作，指导和培训新员工，提升团队整体素质和
工作效率。
以上就是企划部岗位职责的主要内容，希望能够对您有所帮助。
企划部是做什么的
企划部是做什么的企划部，是企业策划部的简称。
这个词来自于日语。
具体从事的工作在不同公司存在较大差别。
现在普遍认为是在企业管理中作为企业发展规划、企业营销策划等部门的简称适用，具体完整名称和部门定位尚存在歧义。
企业发展规划部可以参照企管部门中企业发展战略规划方向的职责进行扩展。
以下主要以企业营销策划作为一个方向介绍：企业营销策划部（暂简称企划部）就是以企业的品牌、促销、广告为主要工作的部门。
主要工作有，1、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化；2、负责公司项目企划工作的掌控，包括市场调研、信息搜集，组织、参与、指导企划及活动方案的制定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，指导专案策划与设计；3、负责公司对外形象的建立与宣传，建立公司与上级部门的交流，建立公司与行业媒体的交流，建立公司与相关协会的交流，配合完成日常推广宣传工作。
1公司的企划部的部门职责1、负责公司项目企划工作的全面掌控。
包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作；2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划；3、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业公司文化、产品文化、市场文化和管理文化；4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等；5、负责连锁加盟经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟店运营管理、开发媒体发布渠道，组织、策划媒体活动；6、健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实。
2策划部门活动分类一、营销主导型活动策划营销主导型活动策划指：其活动以盈利销售为主、品牌宣传为辅而展开的主题策划。
如2002中国南方汽车展、2002国庆房产大联展以及首届广东企业家VS 中国明星足球赛。
企划部岗位职责
企划部工作岗位职责企划可以说是管理功能中最基本的要素，是启动企业的引擎，是从构思到规划到实施的全过程，是进行企业管理、市场营销、品牌宣传等一切事务的基础。
一、企划部工作职责：1、负责公司企业宣传及项目宣传，规划企业视觉传达系统、企业文化系统.2、根据公司有关经营发展战略，完成公司项目活动营销及广告推广方案的整体策划创意、设计与执行。
3、负责公司对外形象的建立与宣传,建立公司与行业媒体的交流、沟通、协调，建立公司与相关广告业务合作单位的交流。
4、对各分公司及项目企业文化和品牌形象的建设实行统一指导、监督和管理.5、负责公司主要产品相关的市场调研、信息搜集、汇总分析及组织、参与相关活动方案的制定.6、负责公司主要广告宣传材料汇报审批文件和公司主要广告宣传材料的设计和制作.7、配合完成其他日常的推广宣传工作。
二、企划部组织架构和各岗位职责：（一)企划部组织结构图：业务指导职能领导考虑到公司现状，企划部前期可配备：企划总监一名：履行统筹企划部工作、媒体宣传专员、策划执行专员部分职责企划经理一名：履行文案策划专员、策划执行专员部分职责家居中心企划经理一名:负责家居中心企划工作文案编辑专员一名：履行上图文案策划专员及媒体宣传专员部分职责项目设计师两名：履行上图形象设计专员及媒体宣传专员部分职责（二）企划部各岗位职责:企划总监岗位职责：负责公司整体企划、推广、宣传工作，贯彻、执行上级领导的决策，对企划部进行日常管理；1、负责公司企划工作的全面掌控,包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体、活动计划的审定；2、完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划文案、设计,配合完成日常推广宣传、广告投放效果等工作;3、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司大型活动的策划组织；4、负责公司品牌推广、企划工作.建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化；5 、配合营销中心制定整体推广方向，按月、季、年度制订相应广告投放策略和媒体比例分配策划报告，及各阶段计划任务书；6、组织、策划并审定各推广阶段制订的主题宣传活动；7、负责新闻媒体及各级社会关系网络的建立与维护;8、负责协助解决项目企划与上级公司及其体系内其他部门的协调与沟通；9、加强与上级领导，相关部门其他部门的协作、配合；企划经理岗位职责:1、协助企划总监组织开展企划部的各项工作；2、收集有关房地产的信息，掌握市场动态，分析销售和市场发展状况，提出书面报告及针对性意见，为公司企业各类决策提供依据。
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企划部一、职责（一）工作职责1、调查研究公司所处的政策、经济和竞争环境，设计制定企业动作的总体规划和行动纲领，确定动作模式，确立与竞争者不同的经营特色，设计确立公司企业理念，经营原则，须是有战略性、指导性、可行性。
2、负责公司投资项目的前期调查和可行性论证。
3、负责商场的整体平面设计和布置，制定营销计划，分析、预见、避免企业经营危机。
4、开展对消费者有吸引力的促销活动，确定促销时间、地点和规模，并付诸实施。
5、制作供公司以及各分店使用的各类标识，印制广告宣传资料，并对企业的公众形象进行设计、包装。
6、负责公司灯箱广告的发布与制作。
7、负责公司对外大型活动的策划、组织和实施，不断提高企业的知名度。
8、搞好商圈调查，定期召开顾客座谈会，了解顾客需求及顾客对本企业的反映。
9、负责员工俱乐部和商场广播室的管理，定期组织公司内部的文化活动。
10、负责对外联络，组织参加社会公益活动，为企业创造良好的外部环境。
（二）岗位设置企业划部设经理1名，主管1名，文案策划1名，美工各分店2名、调研员、广播员各分店2名、灯光师、音响师、俱乐部管理员、图书管理员等。
二、经理（一）任职条件1、具有大专以上文化，经济师以上职称，5年以上大型企业管理经验。
2、具有公关、企划、营销的系统理论知识和丰富的工作经验。
3、有较强的信息收集、分析和处理问题的能力。
4、善于思考，富有远见，勇于创新。
（二）岗位职责1、全面负责和组织企划部的工作。
2、组织市调和分析，制定公司发展规划，对发展项目进行论证。
3、组织商场平面设计，发布灯箱广告，布置卖场气氛。
4、制订营销计划，组织大型促销活动。
5、负责召集顾客座谈会。
6、开展企业文化活动，丰富员工业余文化生活。
7、负责对外联络和宣传，参加社会公益活动。
8、负责CI设计及使用推广。
（三）日常工作操作流程1、每日基本工作（1）组织市场调查，搜集市场信息，分析市场发展动向，提出公司发展方向，修订发展计划，拟定年度工作计划。
（2）对公司拟定发展和投资的项目进行前期调查，并提出可行性论证报告。
（3）组织商场平面设计，并根据市场变化情况组织调整，营造浓厚的商业氛围，美化购物环境。
（4）适时组织形式多样的促销活动，不断扩大企业知名度，提升营销业绩。
（5）组织好部门内部的工作，合理分工，狠抓落实。
（6）定期下卖场检查是否按规范悬挂广告和使用公司统一的标识。
（7）对因气氛等不佳影响销售的区域及时设计整改方案，并在其他部门配合下付诸实施，刺激销售。
2、每周基本工作（1）每周末汇总本周内工作，针对本周工作情况作详细总结，并对本周内出现的问题组织部门员工协调解决。
（2）每周一召开本部门员工会议，总结上周工作，安排本周工作。
（3）每周定期检查商场内广告和POP牌以及卖场促销厂家广告发布情况。
（4）结合本周的经营情况，及时分析总结，确定下一步促销计划。
（5）每周向总经理汇报一次工作。
3、每月基本工作（1）每月将市调情况汇报总结，提出公司近期发展方向。
（2）每月定期组织一次本部门员工工作总结会议，表彰先进，激励后进。
（3）每月在俱乐部组织一次娱乐活动，活跃员工业余文化生活，增强企业凝聚力。
（4）每月各分店组织一次顾客座谈会，认真听取顾客意见，并整理上报总办，配合解决。
（5）每月拟定下月工作计划一份，向总经理汇报一次工作。
三、主管（一）任职条件1、具有大专以上文化，有专业技术职称，3年以上大型企业管理经验。
2、具有企划、营销系统理论知识和实际企划工作经验。
3、有较强的信息收集、分析和处理问题的能力。
4、具有2年以上同行业企划工作管理经验。
5、善于思考，敢于创新，熟悉商场CI整体策划，能独立根据实际情况作大型气氛整改。
（二）岗位职责1、协助经理组织企划部的工作。
2、组织市场调查和分析，并根据同类商场的经营状况，结合公司实际提出针对性规划建议，汇报部门经理。
3、组织商场平面设计，参与卖场大型货架调整。
4、负责公司灯箱发布，实施卖场气氛整改5、组织顾客座谈会，负责会议记录及整理顾客意见和建议，传达给分店并上报总办。
6、组织员工生日及业余文娱活动，加强内部团结，增强企业凝聚力。
7、设计推行公司CI策略，并加强完善，负责日常监督。
8、组织促销活动，并通过各种途径和方式及时宣传报道。
9、组织广播室、俱乐部、图书室工作及大型抽奖活动。
（三）日常工作操作流程1、每日基本工作（1）落实本部门员工的在岗情况。
（2）组织各岗位日常工作（广播室、俱乐部、图书室）。
（3）针对工作实际，布置当日工作任务。
（4）定期检查公司一切广告宣传情况。
（5）处理日常工作和突发事件。
（6）与供应商、厂家洽谈灯箱发布事宜。
（7）完善卖场气氛营造。
（8）根据卖场及公司发展实际情况提出合理化建议，并汇集整理。
（9）通过各种途径，借鉴大型特色商场和企划案例，针对本公司实际，适时提出促销及公关活动方案，并上报经理，协调各部门配合实施。
2、每周基本工作（1）每周组织本部门美工人员针对卖场气氛营造情况进行总结探讨，并确定下周工作重点。
（2）每周召集部门美工人员对卖场及公司整体形象进行全面检查，并分工负责检修。
（3）每周各分店俱乐部组织一次周末舞会，丰富员工业余文化生活。
（4）每周到各分店组织美工人员进行分店广告形象及卖场气氛大检查，并将发现的问题落实到人，限期解决。
（5）组织市调人员深入周边社区及大型商场作详细市场调研，并收集调查结果，统计、分析、提出合理性发展规划及促销建议。
（6）每周到各分店俱乐部、广播室针对设备及管理情况进行检查，发现问题，及时解决。
（7）每周将部门需用喷绘材料整理一次，及时申请购买日常办公所需材料。
（8）配合办公室相关人员对材料情况进行清查、核实。
（9）每周末将本周具体工作情况汇总，上报分管经理，并请示近期工作任务。
3、每月基本工作（1）每月召集本部门员工召开工作总结会议，并动员员工对下一步工作提出建设性建议。
（2）每月拟定下月工作计划，并针对性同季节或节日提出合理化促销方案。
（3）每月举办（各分店）一次顾客座谈会，总结整理上报总办。
（4）每月为员工举办员生日晚会或郊游。
（5）每月在俱乐部举办一次大型员工娱乐活动（舞会或卡拉OK演唱会）。
（6）每月组织美工人员深入深圳市大型特色商场实地考查，并针对本公司实际，本着“少花钱，多办事”的原则，提出合理性气氛整改建议，并申批付诸实施。
（7）每月就本月灯箱发布情况汇总，根据实际需要，督促业务部、分店配合发布。
（8）每月向经理至少汇报2次工作，并请示下月工作任务。
四、文案策划员（文员）（一）任职条件1、具有大专以上文化程度，有较强的文字组织能力。
2、熟悉商场运作，有二年以上大型商场企划工作经验。
3、思维敏捷，有一定的分析能力和策划能力。
（二）岗位职责1、负责本部门工作计划，总结及活动方案的草拟工作。
2、负责促销活动及大型对外宣传活动的方案策划和组织工作。
3、组织员工业余文化活动，丰富企业文化生活，经常举办一些健康向上的娱乐活动。
4、负责对外联络、对内协调关系。
5、指导俱乐部、广播室的工作，定期进行业务培训，并通过各种主式渠道提高员工业务水平。
（三）日常工作操作流程1、根据经理安排，及时草拟上报工作计划和工作总结，并打印、复印、发放。
2、根据总办的决定，编写促销活动，对外宣传活动以及员工文体活动方案，并会同有关人员组织落实。
3、与各有关宣传部门、文艺团体保持联系。
4、主动与公司各部门和各分店联系，协调好内部关系，保证各项活动的圆满完成。
5、组织广播员培训，编写广播材料，指导广播室工作，并不定时的对广播员的日常工作进行监督。
6、组织好每月一次的员工生日活动。
7、定期开展员工的文体活动，丰富企业文化生活。
8、做好每次活动主持人的工作，树立良好的社会形象。
五、调研员（一）任职条件1、大专以上文化，有较丰富的市场营销经验。
2、有一定的综合写作能力。
3、善于调查和分析，思想敏锐，会捕捉信息。
4、工作踏实勤奋，责任心强。
（二）岗位职责1、对联展项目组织立项调查，做出可行性论证。
2、对周边商场尤其是竞争对手的经营状况进行调查和分析，提出有价值的建议。
3、对商区顾客的需求以及顾客对本公司的反映开展调查，为调整商品改进服务提供依据。
4、与分店柜组和物价部保持密切联系，交流信息，对一些敏感问题做出快速反映并整理汇报。
六、美工（一）任职条件1、具有大专以上相关专业文化。
2、有较好的美工基础，能熟练运用电脑绘画刻字。
3、熟悉灯箱、宣传牌及各种POP牌的设计制作，并富有创意。
4、工作认真，责任心强，吃苦耐劳。
（二）岗位职责1、负责公司对外宣传、广告以及卖场装饰的美工设计与制作。
2、负责灯箱广告发布、策划与设计。
3、负责卖场内POP牌的书写、制作和悬挂，特价信息栏的设计制作。
4、负责公司组织的大型活动的美术设计与制作。
5、协助企划部经理日常监督商场内广告发布情况，并及时制止不合规范的乱张贴现象。
（三）日常工作操作流程1、日常巡场工作（1）检查海报、横幅、各类标识牌是否正常，并及时更正。
（2）检查各广告位灯箱片、灯光效果是否正常，并及时联系电工维修。
（3）按分店更换堆垛商品要求制作堆垛海报，检查堆垛海报的更换是否到位。
（4）检查各供应商促销是否有乱陈列、乱张贴现象，并及时清理，对违反者根据有关规定予以处罚。
（5）及时维护、更正、修改各类宣传品，并知会相关部门维护、保养。
2、大型促销活动（1）为促销活动提供布置设计方案。
（2）及时完成海报、横幅等各类宣传品制作。
（3）督导做好场景布置，及时协调各部门的工作。
3、广告管理工作（1）会同企划部主管对商场及客户各类广告进行审定，联系协调商场与广告客户的广告发布工作。
（2）制作、发布商场内灯箱广告。
（3）按企划部广告片安装要求，在电工配合下安装于指定位置。
（4）对广告片进行日常的统计管理，如广告租期已满或广告产品已清退，应立即上报企划主管。
（5）对到期广告予以更换，并作好记录。
4、在企业对外宣传、摄影、展览、广告活动中提出合理化建议。
5、监督本公司及其他广告客户按规定使用企业标志。
6、各类海报必须按企划部要求统一形式制作和发布，禁止供货商自制各类海报张贴、更换宣传品或广告，应在不影响正常营业情况下进行。
7、供应商提供的各类宣传品须经企划部同意，知会美工放于最佳位置。
8、熟悉部门电脑及配套设施（包括割字机、扫描仪、打印机等）的操作、维护和保养，除本部门主管及维修人员外，一律拒绝他人使用。
9、及时清理工作现场，保持工作环境的整洁。
10、协助完成每周抽奖活动，主要负责中奖号记录与公布。
七、俱乐部管理员（兼图书管理员）（一）任职条件1、具有高中以上文化，身体健康。
2、工作认真，吃苦耐劳，任劳任怨。
3、思想健康，作风正派，热忱服务。
（二）岗位职责1、负责员工俱乐部的管理，按时开放员工俱乐部。