浅论如何加强企业文化建设

浅论如何加强企业文化建设

作者：张玉凤

来源：《决策探索》2012年第12期

一件好的艺术作品，不是与生俱来的，而是艺术家们精心创造出来的；一种优秀的企业文化也是如此，需要经过长期的培育、积淀、发展才能够提升出来。优秀的企业文化不仅是一个企业的灵魂，更是一个企业不断向前发展的动力。大量案例证明，在企业发展的不同阶段，企业文化的与时俱进是推动企业前进的原动力。企业文化建设不仅是提升企业管理水平、谋求企业生存发展的需要，还是拓宽企业思想政治工作领域和渠道、展示思想政治工作新作为的需要。在完善企业文化建设的同时，改进和加强思想政治工作是时代赋予我们的一项重要使命。

一、鲜明的个性是企业文化建设成功的前提

一个企业的文化建设成功与否，在很大程度上取决于这种文化的内涵和本质，这种企业文化所体现出来的精神实质，是不是符合企业的特点。一个企业的文化建设一定要与企业的生产经营发展紧密相连，这种文化一定要带有鲜明的企业特色，也只有这种企业文化才能真正让企业、员工、消费者以及社会受益，唯有这样，才能真正体现企业文化的价值。因此，一个企业的文化必须是本企业独有的、深深扎根于企业土壤里的，只有这样，才能开出绚烂的精神之花。

二、明确合理的经营目标是企业文化建设成功的关键

企业经营目标应明确合理，一个企业要吸引人，要使被吸引的人乐于热情而积极地工作，就要使这些人形成一个有效的群体，即形成团队精神。它的第一任务就是要确立一个目标，这个经营目标是对员工的一种利益吸引，也是对大家行为方向的一种界定。一个成功的企业家所具有的文化理念必然是超前的、先进的、务实的，是符合企业发展要求的。明确合理的经营目标有助于加强企业的凝聚力，能鼓舞人们团结奋进的斗志。目标不能空洞，要导向明确、科学，要深入到每个员工的脑海中，使每个部门、每个人通过共同的目标，形成共同的整体。因此，企业文化建设不应该是一种点缀，而应该是一种生产、一种经营，其重要性甚至要在生产和经营管理之上。

三、创新发展是永葆企业文化活力的有力保证

面对日益激烈的国内外市场竞争，越来越多的企业不仅从思想上认识到创新是企业文化建设的灵魂，是不断提高企业竞争力的关键，而且逐步深入地把创新贯彻到企业文化建设的各个层面，落实到企业经营管理的实践中。企业不能固守一种固定文化表现形式，它既要保持其文化的本质不变，又要不断创新它的表现形式，增添新的文化内容，这是企业文化获得巩固和发展的必然要求。成熟的企业文化是一个能随着环境变化而变化。创新是企业文化建设的特点和生命力所在，是企业价值观的内核。没有创新的企业文化就没有创新的企业英雄人物和创新的

员工队伍，就没有创新的技术、创新的管理、创新的产品、创新的服务和市场，企业就会丧失其社会价值的依据。从企业角度看，不同的企业文化模式，对于自主创新能力的形成和提高具有不容忽视的作用。因此，优秀成熟的企业文化的发展之路必定会随着社会环境、企业制度的变化而进行相应的变化和调整，只有摒除那些落后的理念，不断充实一些崭新的、与时代同步的先进的理念和知识，才能使企业文化常新并富有生命力。

四、正确的文化理念是企业文化的灵魂

企业文化是企业充满生命活力的保证，正确的文化理念是企业文化的灵魂。笔者认为，正确的文化理念应该有如下内涵：一是员工个人的责任感和主人翁意识。二是持续进步和不断创新。在企业文化建设中，应该积极捕捉那种乐于变革、富于进取和创新的气息。因循守旧、裹足不前，企业只能在死气沉沉中消亡。三是对社会的贡献。成功的企业文化，一定要让身处其中的人真切地感觉到自己是对社会有价值的人，企业是对社会有用的企业。

五、技术文化培训是企业文化建设的主调

知识总量在以爆炸式的速度急剧增长，知识就像产品一样频繁更新换代，使企业持续运行的期限和生命周期受到最严厉的挑战。培训和学习是企业强化“内功”和发展的主要源动力。只有通过有目的、有组织、有计划地培养企业每一位员工的学习和知识更新能力，不断调整整个企业人才的知识结构，才能应对这样的挑战。先进的科学技术已经成为当今经济增长的发动机，是所有发达国家全力争夺的战略制高点。社会上有这样的流行语：“三流企业卖苦力，二流企业卖产品，一流企业卖专利，超一流企业卖标准。”技术文化作为一种特殊的意识形态，对企业发展起着决定性的作用。现在企业之间的竞争，不仅是价格等经济因素的竞争，更是科技含量的竞争。只有包含了一定文化特色的技术及其产品，才能在市场上具有竞争力。只有技术及其产品中凝结着不同的文化特色，具有不同的文化韵味，才有更高的交换价值和竞争潜力。