房地产前期及营销策划总流程
房地产开发全套流程大全完整版)
房地产开发全套流程大全完整版)一、前期准备阶段：1.意向策划：确定项目类型、规模和定位，进行市场调研和竞争分析。
2.土地收购：寻找适合开发的土地，并与土地所有者进行谈判购买。
3.立项评估：对土地进行可行性研究和评估，制定项目规划和预算。
4.立项批准：向相关政府部门递交项目申请，获得项目立项批准。
二、设计阶段：1.策划设计：确定项目的总体规划和布局，包括建筑风格、户型设计和公共设施等。
2.施工图设计：根据项目规划确定施工图纸，包括建筑设计、结构设计、给排水和电气设计等。
3.施工准备：编制施工方案和项目预算，筹集开发资金和施工材料。
4.审批和许可：向政府部门递交设计图纸并申请审批和许可。
三、施工阶段：1.招投标：发布施工招标公告，邀请各类承包商参与投标。
2.承包商选择：评估投标文件，选定合适的承包商进行施工。
3.施工管理：组织施工队伍进行土地开挖、地基处理、主体结构和装修等工作。
4.环境保护：遵守相关环保法规，确保施工过程环境友好。
四、销售阶段：1.市场营销策划：确定销售目标和推广渠道，制定销售策略和推广活动。
3.签订合同：与购房者签订购房合同，明确双方权益和责任。
4.贷款申请：协助购房者申请贷款，并与金融机构合作解决融资问题。
五、交付阶段：1.竣工验收：对已竣工的房屋进行验收，确保质量符合相关标准。
2.迁入交付：通知购房者按计划迁入，并进行房屋交付手续。
3.后期服务：提供购房后的跟踪维修和售后服务，解决购房者的问题和需求。
4.项目竣工：向政府部门递交竣工验收报告，获得项目交付和竣工备案。
房地产公司前期部门工作流程
房地产公司前期部门工作流程房地产公司的前期部门工作是指房地产项目落地前的策划和准备工作，包括市场调查、项目策划、规划设计、项目评估、招标采购等多个方面。
下面将详细介绍房地产公司前期部门工作流程。
一、市场调查市场调查是房地产公司前期工作的重要一环，它可以帮助房地产公司了解当地的市场需求和消费者的心理需求，为房地产项目的定位和规划提供依据。
市场调查需要收集大量的信息和数据，包括人口流动情况、房价走势、竞争对手情况、社区设施等方面的信息。
在调查过程中，房地产公司需要充分了解市场环境和竞争状况，以制定正确的定位和方案。
二、项目策划项目策划是房地产公司前期工作的关键一环，它是为后期项目开发和营销提供指导和保障的基础性工作。
在项目策划阶段，房地产公司需要制定综合性的项目规划，包括土地选址、后续开发阶段的方案、营销策略等方面的计划。
同时还需预测项目建设的可行性和商业效益，评估项目风险及潜在收益。
三、规划设计规划设计是指设计一个地产项目的整体布局、建筑风格、户型设计和配套设施等，作为开发商和消费者之间沟通的桥梁。
在规划设计阶段，房地产公司会聘请专业的设计师和技术人员，根据前期市场调查和项目策划的结果，与当地政府部门沟通，制定出完整的项目规划方案。
四、项目评估项目评估是通过对房地产项目的建设、营销和管理方面进行定量和定性的评估，以确定项目的商业价值和可行性。
项目评估可以帮助房地产公司了解项目的盈利能力、风险程度和商业价值，并制定相应的经营规划。
在评估时，需要考虑土地价格、建筑成本、销售周期等多个因素。
五、招标采购招标采购是指房地产公司在项目前期部门工作期间组织程序化采购以及合同进行管理。
它主要包括供应商和承包商的选定、合同的签订、履行和终止等方面的工作。
在招标采购的过程中，需要考虑多方面的因素，如物流运输、安全保障、价格等，以确保项目的建设质量和经济效益。
总结：以上是房地产公司前期部门工作流程的相关内容。
市场调查、项目策划、规划设计、项目评估和招标采购等环节缺一不可，只有全面细致地做好前期准备工作才能使项目顺利开展。
房地产项目开发全过程完整流程
房地产项目开发全过程完整流程1.市场调研和项目策划阶段：这个阶段的目标是通过市场调研和研究，确定可行的房地产开发项目。
这包括对市场需求、目标客户群体、竞争对手和潜在风险进行综合分析。
同时，开发商还要制定项目策划，包括项目规模、定位、定价策略等。
2.土地储备阶段：在这个阶段，开发商需要通过拍卖、招投标或协商的方式，与土地所有者取得土地使用权。
这包括签订土地出让合同、办理土地使用权证等手续。
3.审批和规划阶段：在这个阶段，开发商需要向相关政府部门提交项目规划申请。
这些部门会审查项目规划是否符合法律法规、规划要求和城市发展规划。
审批通过后，开发商才能正式进行土地准备和建设工作。
4.设计阶段：在这个阶段，开发商通过聘请设计单位进行项目建筑、景观、规划等设计。
设计要考虑到市场需求、功能性、美观性和可持续发展等因素。
设计完成后，需要向相关部门进行审查和批准。
5.资金筹集阶段：在这个阶段，开发商需要通过自有资金、银行贷款或合作开发等方式筹集项目开发所需资金。
这需要开发商制定详细的财务规划和预算，并与金融机构洽谈融资条件和利率。
6.施工阶段：7.销售和营销阶段：在项目建设完成后，开发商开始进行销售和营销活动，包括推广、广告、户型展示、销售活动等。
此外，开发商还需要与购房者签订买卖合同，并协助购房者办理相关贷款和过户手续。
8.交付和验收阶段：在购房者付款完成后，开发商需要按照合同规定交付房屋，并协助购房者办理入住手续。
同时，开发商需要与相关部门进行竣工验收，并取得使用许可证。
9.售后服务阶段：在交付和验收后，开发商还需要提供售后服务，包括处理购房者的投诉、维修问题以及小区管理等。
10.运营和物业管理阶段：在售后服务阶段过后，开发商可能会继续承担物业管理的责任，包括维修、保养、安全管理等。
也有可能将物业管理权交给专业的物业管理公司。
以上就是房地产项目开发的全过程完整流程。
这个过程包括了市场调研、土地储备、审批和规划、设计、资金筹集、施工、销售、交付和验收、售后服务以及运营和物业管理等多个环节。
房地产项目开发全流程(完整图解版)
房地产项目开发全流程(完整图解版)房地产项目开发全流程(完整图解版)项目概述：房地产项目开发是指通过规划、设计、建设和销售等环节，将土地转化为商品房的过程。
本文将详细介绍房地产项目开发的全流程，从土地选址到房屋交付，包括市场调研、项目策划、设计与建设、销售与营销等多个环节。
1. 土地选址与准备1.1 市场调研：在开发房地产项目前，需进行市场调研，了解当地房地产市场的需求、供应情况以及潜在竞争对手等。
1.2 土地选址：根据市场调研结果，选择适合开发项目的土地。
考虑因素包括地理位置、交通便利性、社区设施等。
1.3 土地准备：获得土地后，进行土地准备工作，包括清理、平整和规划等。
2. 项目策划与设计2.1 项目定位：根据市场需求和目标群体，确定项目定位，包括产品定位和定价策略等。
2.2 规划与设计：进行项目规划和建筑设计，包括整体规划布局图、建筑设计图等。
2.3 施工准备：准备施工方案、选取施工队伍、与相关部门协调等，确保项目的顺利进行。
3. 建设与施工3.1 建设管理：进行施工管理，包括施工进度控制、质量监督和安全管理等。
3.2 项目配套设施建设：除了住宅建设，还需考虑项目周边的配套设施建设，如道路、商业区、公园等。
3.3 环境保护：在建设过程中，要注重环境保护，减少对自然环境的影响。
4. 销售与营销4.1 市场营销策划：根据项目定位和市场需求，制定销售策略和营销计划。
4.2 销售预售许可证：申请房地产销售预售许可证，合法经营，并遵守相关法律法规。
4.3 户型选择和装修：设计户型，提供多样化的产品选择，并为客户提供装修方案。
5. 房屋交付与验收5.1 物业管理准备：为项目交付后的物业管理做准备，包括招聘物业管理团队、设立物业管理系统等。
5.2 交付与验收：按照合同约定，完成房屋交付和验收工作。
6. 附件列表：本所涉及的附件如下：- 市场调研报告- 土地选址报告- 项目规划布局图- 建筑设计图- 施工进度表- 销售策划和营销计划书- 物业管理方案7. 法律名词及注释：- 房地产销售预售许可证：指国家相关部门颁发的销售商品房预售权的许可证。
房地产项目开发全过程完整流程
房地产项目开发全过程完整流程一、前期调研阶段：1.市场调研：分析目标市场的需求、供应、竞争情况，确定项目定位和市场定位。
2.土地资源调研：寻找适合开发项目的土地资源，包括土地性质、用途、地理位置、规划条件等。
3.环境评估：评估项目周边的自然环境、社会环境、交通环境、市场环境等因素对项目的影响。
二、项目策划阶段：1.项目规划：制定项目的总体规划，包括项目的功能定位、建筑面积、规划布局、建筑风格等。
3.营销策划：确定项目的营销策略，包括产品定位、市场推广、销售方式、价格策略等。
4.风险评估：评估项目的风险因素，包括市场风险、政策风险、竞争风险、施工风险等。
三、方案设计阶段：1.建筑设计：根据项目规划确定项目的建筑设计方案，包括建筑形式、户型设计、公共空间设计等。
2.景观设计：设计项目的景观规划和园林设计，包括绿化、景观水体、步行系统等。
3.设备设施设计：设计项目的设备设施规划和设计，包括水电、供暖、通风、电梯等。
四、政府审批阶段：1.地勘与勘测：进行项目所在地的地质勘测和地下水勘测，评估土地的可开发性和建设条件。
2.开发报批：准备项目的开发报批材料，包括项目规划、土地证明、环境评估报告等，向相关政府部门提交申请。
3.审批程序：由政府部门进行项目审批程序，涉及土地供应审批、规划审批、环保审批等。
五、土地购地阶段：1.土地出让：参与土地竞拍或拍卖，根据投标情况确定项目的土地使用权。
2.土地过户：与土地出让方签订土地出让合同，进行土地过户手续。
3.工程可行性研究：对土地进行规划设计，确定发展建设方案及工程预算。
六、项目建设阶段：1.设计与施工：委托设计单位进行施工图设计，投标并选择施工单位进行项目建设。
2.施工管理：项目进入施工阶段，进行工程进度、质量和安全的监督管理。
七、销售与运营阶段：1.销售推广：根据项目定位和市场策略开展销售推广，包括制定销售计划、销售活动、宣传广告等。
2.交房与入住：项目建设完成后，与买卖双方签订买卖合同并交付房源，购房者入住。
房地产开发全套流程大全 完整版
录目第一章房地产开发程序简介房地产开发是指房地产开发企业，以盈利为目的投资开发房地产项目，从立项、规划、土地出让或转让、拆迁、建设、到销售等一系列经营行为。
我国《城市房地产管理法》第2条对房地产开发下的定义是“指在依据本法取得国有土地所有权的土地上进行基础建设，房屋建设的行为”。
房地产开发流程主要包括以下几个程序。
1、前期的准备前期准备工作主要包括由计委对房地产项目进行立项审批，规委对项目进行规划审批，进行设计施工，土地出让或转让等。
此阶段的主要工作是取得项目开工建设的一系列许可证和取得项目建设用地的国有土地使用权。
“五证”中的《建设工程规划许可证》、《建设工程开工许可证》都是在这个阶段取得的。
《国有土地使用权证》由于开发商支付土地出让金的时间不同，取得的时间也不尽相同。
在房地产开发中，土地的取得是最重要的。
现阶段，土地的取得有两种方式：划拨和出让。
划拨是指国家将土地无偿划拨给使用人使用，划拨出让的土地由于未向国家交纳土地出让金，不允许作开发利用。
一般都是划拨给国家机关、学校等单位使用。
出让是指与国家签订土地出让合同，交纳土地出让金获得国有土地使用权的方式。
目前的房地产开发除经济适用房外，都属于这种方式。
同样，如果要在划拨土地上进行开发，也要交纳土地出让金，将划拨土地转为出让土地。
出让的土地由于其用途不同，土地的使用期限也不相同。
主要分为：居住用地70年，工业用地50年，商业用地40年等。
2、建筑施工阶段建筑施工阶段是开发商委托建筑公司进行项目建设的阶段。
该阶段是房地产开发的重要阶段。
在本阶段，为了更快的收回成本，回笼资金，实现赢利，开发商通常在建筑阶段采用项目预售的方式对物业进行销售。
3、销售阶段销售阶段是开发商出售商品房，回收资金实现赢利的阶段。
销售分为预售和现房销售两个阶段，预售即通常所说的期房销售，是指开发商在建设工程竣工之前进行销售，现房销售即开发商在取得《竣工证》或竣工验收合格文件后进行销售。
房地产营销策划工作流程
房地产营销策划工作流程作为一个复杂而又庞大的产业，房地产需要精细的营销策划来推销自身。
下面是关于房地产营销策划的工作流程。
一、市场调研市场调研是营销策划的第一步，通过调查目标客户、竞争情况、市场趋势等，从客观的角度出发，了解所需营销的产品和目标受众的现状、需求和特点，以及同类产品的市场表现和竞争对手的优缺点。
市场调研的结果将为后续的策略制定和方案设计奠定基础。
可以通过在线调查、实地调查、问卷调查等方式来开展市场调研。
二、营销策略制定通过市场调研，了解了目标对象和特点，接下来就可以根据市场调研的结果确定准确的营销目标，制定出针对不同客户需求的营销策略。
营销策略通常包括战略方向、目标定位、品牌定位、品牌传播、品牌建设方案等。
三、营销方案设计设计实现营销策略的具体方案，其中包括推广手段、营销渠道、路演活动等。
主要有三个方面的需求：提升品牌知名度、促进消费者购买意愿，提高销售成果。
根据竞争情况、消费者需求和营销策略来选择相应的推广活动手段，如户外广告、线下市场活动、线上营销渠道等。
四、推广内容和方式选择推广内容和方式的过程中，需要考虑到目标客户的需求特点和丰富性，以及一定的创造力和差异化。
如营销文案，应着力于打造有诉求和有效吸引消费者的撰写品质。
宣传视频，应具备感染力和吸引力；户外广告则需要更多地借助创意来完成传递品牌形象、品牌文化等等。
五、执行营销推广执行营销推广可以通过线上渠道和线下活动两种方式来实现。
线上方法可以通过各大网络平台、论坛、微信朋友圈、短视频等，传递品牌形象，宣传品牌文化以及产品特性等。
线下整合了路演、活动、论坛等资源，通过直接销售产品、让消费者了解产品以及互动式体验等，达到促进销售、提高品牌知名度的效果。
六、监测分析营销推广结束不代表结尾。
要不断持续监测和分析营销甚至是整个房地产行业状况，剖析的数据和结果反馈给营销团队和运营管理团队，应及时与之适度调整，完善问题，确定性方案，以便取得更好的营销效益。
房地产营销策划的方案步骤
房地产营销策划的方案步骤房地产营销策划旨在通过对市场、产品和竞争等进行功效分析，制定和实施切实可行的营销策略，从而提升销售业绩。
本文将为你介绍房地产营销策划的方案步骤。
一、研究市场和产品1. 市场分析市场分析是策划的第一步，其目的是了解目标市场的特点，确定目标消费者、竞争对手和外部环境因素，包括政策法规、经济发展情况、社会文化趋势等。
在进行市场分析时，可采用市场调查、问卷调查、竞争对手分析等方式。
2. 产品分析产品分析是了解公司自身产品的特点、优劣势，以及与竞争对手产品的差异性。
这一步的目的是确定以哪些特点为主要卖点，例如房屋布局设计、价格优势、园林景观等。
除产品本身外，还需要考虑包括交通、商业配套、环境条件等因素。
二、制定营销策略制定营销策略是根据市场和产品的分析结果，确定适合自己的营销策略。
包括目标市场的定位、营销目标、卖点和竞争策略等。
1. 目标市场定位目标市场定位指公司将产品面向的目标消费者群体，包括年龄、收入、家庭结构、婚姻状况、消费习惯等细节。
不同消费群体需求不同，制定适合其需求的销售策略才能更好地满足他们的需求。
2. 营销目标营销目标是指公司在一定时期内要达到的销售和市场份额目标。
目标应该明确可行，并考虑到产品的生命周期。
3. 卖点卖点是指营销策略的主要卖点或卖点组合。
这应该是公司产品或服务最突出的特点，能够满足消费者的需求并与竞争对手区分开来。
4. 竞争策略制定竞争策略是为了优化营销策略，获得更大的市场份额而制定。
竞争策略通常有差异化、低成本等。
三、实施营销方案实施营销方案是将制定好的营销策略落实到实际的市场中去，包括市场推广、销售网络搭建和客户服务等。
1. 市场推广市场推广是为了让消费者更好寻找到自己的产品，一般包括广告、宣传、促销活动、展览等。
2. 销售网络搭建制定合适的销售渠道有助于公司将产品更好地推向市场。
销售渠道包括线上、线下等多种模式，可以根据公司自身情况来选择。
3. 客户服务客户服务是一项很重要的环节，通过良好的客户服务，可以将客户变为忠实粉丝，进一步拓展市场。
房地产开发全套流程大全(完整版)
房地产开发全套流程大全(完整版)
房地产开发的全套流程可以分为以下几个阶段：
1.前期准备阶段：
定位和选址：确定项目的地理位置、规模和类型。
市场研究：了解目标市场的需求和竞争情况。
准备资金：筹集项目开发所需的资金。
2.项目规划阶段：
项目方案设计：确定项目的总体规划和建筑设计方案。
资金筹集：与投资者沟通，筹集项目开发所需的资金。
立项审批：向相关部门提交项目计划书，经过审批获得立项证书。
3.项目开发阶段：
土地购置：购买或租赁土地用于项目开发。
施工准备：编制施工方案、招标采购、签订合同等。
施工建设：按照项目规划进行土建和装修施工。
质量监控：对施工过程进行质量监督和检查。
工程竣工：项目建设完成并验收合格。
4.销售与营销阶段：
售前准备：开发营销策略、制定销售计划。
商品房销售：推广、销售房产并与购房者签订买卖合同。
客户服务：提供售后服务，解决购房者的问题和需求。
项目营销：推广项目，吸引更多购房者。
5.项目交付和运营阶段：
报建手续办理：办理相关手续，确保项目合法运营。
交付房屋：与购房者完成房屋交付手续。
运营管理：协调物业管理、公共设施维护、安保等。
6.售后服务阶段：
售后服务：提供房屋保修、维护和管理服务。
后期开发：根据市场需求进行后期配套设施开发。
售后调查：收集购房者的意见和反馈，改进服务质量。
以上是房地产开发的完整流程大全，每个阶段都涉及具体的操作和管理流程，具体的实施方式会根据项目的具体情况和政策要求而有所不同。
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房地产开发全套流程大全完整版)房地产开发全套流程大全完整版房地产开发是指通过购买、组织土地、建筑、装修等方式，将土地和建筑物转变为具有使用和交易价值的不动产的过程。
在房地产开发中，一个完整的流程是必不可少的，包括从项目规划到项目交付的各个环节。
本文将介绍房地产开发的全套流程，以帮助读者更好地理解和参与房地产开发过程。
1. 项目策划阶段项目策划阶段是房地产开发的第一步，该阶段的主要任务是确定项目的可行性以及制定项目开发的总体策略。
以下是项目策划阶段的主要流程：1.1. 市场调研在这一阶段，开发商需要进行市场调研，了解当前市场需求和竞争状况。
通过调研，开发商可以确定项目的定位和产品规划。
1.2. 土地选址开发商需要根据市场调研结果选择合适的土地用于开发。
土地选址的关键因素包括交通便利性、区域发展前景、用地政策等。
1.3. 可行性研究开发商需要进行可行性研究，包括经济、技术、法律等方面的评估，确定项目是否有利可图。
1.4. 项目规划在项目规划阶段，开发商需要制定项目的整体规划方案，包括设计、建筑规模、功能布局、配套设施等。
1.5. 资金筹集开发商需要确定项目的资金来源，并进行资金筹集工作。
这可能包括自筹资金、银行贷款、合作开发等方式。
2. 前期准备阶段在项目策划阶段完成后，进入前期准备阶段，该阶段的主要任务是进行各项前期准备工作。
以下是前期准备阶段的主要流程：2.1. 土地购置开发商需要与土地出让方进行土地购置谈判，并达成土地购置协议。
同时，需要办理相关手续，如缴纳土地款项、签订土地合同等。
2.2. 审批手续开发商需要准备和提交项目的各种审批文件，包括土地规划、建设工程规划、环境影响评估报告等。
2.3. 设计与方案确定在前期准备阶段，开发商需要与设计单位进行合作，对项目进行详细设计，并确定最终方案。
2.4. 施工准备开发商需要与施工单位进行合作，进行施工准备工作，包括招标、合同签订、施工组织设计等。
3. 施工阶段施工阶段是将项目规划和设计方案付诸实施的阶段，该阶段的主要任务是进行项目的施工和建设。
关于房地产营销策划方案(5篇)
关于房地产营销策划方案（5篇）关于房地产营销策划方案篇1一、开盘主题对外传达金坤房产开盘典礼的信息、显示本企业的雄厚实力。
扩大金坤房产的社会知名度与品牌美誉度，体现金坤房产的五大优势：公司的雄厚实力财力、“第一拍”的资历、极优的地理位置、很大的升值空间和一流的户型设计，展示公司美好发展前景，促进楼盘销售。
同时进行企业社会公关，树立房产积极良好的社会形象，并融洽与当地政府职能部门、客户的关系。
二、开盘时间：11月28日(暂预定)三、活动地点：__房产有限公司四、剪彩嘉宾：贵公司确定五、拟邀媒体：__电视台、__广告公司六、活动方案(一)前期准备1、到场嘉宾市政府有关主管领导、业界知名人士、公司的关系客户、各媒体。
2、购买或制作一批有意义的礼品做好活动现场的礼品、礼品袋(可由我公司提前提供样品，由贵公司定稿后我公司统一制作)。
一是可以表达对领导的尊敬和谢意;二是可以起到宣传作用和品牌效应。
3、剪彩仪式所需的红花、剪刀、托盘和鲜花4、请柬的准备提前印好请柬，非市内来宾请柬要在典礼前10天寄出，本市提前5天发出，并确认来否回执。
(请贵公司确认、确定。
)5、其他准备工作提前3天向市气象局获取当日的天气情况资料。
落实管辖范围内的保安指挥和负责秩序工作。
提前6天落实指挥和负责秩序工作。
(二)开盘前广告发布发布整版开盘庆典活动平面广告，于活动前2星期投放。
在社区网站配合文字图片报导。
(三)开盘之日媒体报道开盘当天邀请市电视台、平面及网络媒体，以新闻报导、文字和图片形式突出宣传__房产的开盘庆典。
七、开盘现场活动1、现场布置售楼大厅：厅内分接待区和服务区。
正墙做形象墙介绍公司整体情况，顶部做射灯突出效果;前面设立弧形售楼咨询服务台，正墙右侧做六个主推户型的写真。
中间立柱上悬挂简介彩旗或宣传画面。
另摆设沙发、茶几和楼盘简介资料。
整体需体现出公司正规、有实力、有品位，给客户带来温馨和谐的感受。
(效果图附后)会场布置：会场布置以实际效果为准，按照不同区域不同划分。
房地产营销策划全流程
房地产营销策划全流程房地产是一个竞争激烈的行业，营销策划在该行业中起着至关重要的作用。
房地产营销策划全流程包括以下几个步骤：1.市场调研：房地产营销策划需要先进行市场调研，了解目标客户的需求、偏好和购房意愿，掌握竞争对手的情况，确定目标市场和定位。
2.目标设定：在市场调研的基础上，明确房地产项目的目标，包括销售目标、市场份额目标以及品牌形象目标等，并设定合理的时间框架。
3.定位策略：根据市场调研结果和目标设定，确定房地产项目的定位策略，即确定目标客户群体和产品特点，以区分自己与竞争对手，并形成独特的竞争优势。
4.市场推广策略：制定市场推广策略，包括选择适当的推广渠道和方式，如线上推广、线下活动、媒体广告等，以及合理分配营销预算。
5.品牌建设：根据定位策略和市场推广策略，进行品牌建设，包括品牌名称的确定、标志设计和宣传语等，以传达房地产项目的核心价值和差异化优势。
6.销售策略：制定销售策略，包括销售目标的分解、销售渠道的选择、销售团队的培训与激励等，以实现销售目标。
7.市场推广活动：根据市场推广策略，组织各类市场推广活动，如开盘式、样板房展示、营销礼品赠送等，吸引潜在客户的关注和参与。
8.市场传媒宣传：制定市场传媒宣传策略，选择适当的媒体平台和渠道进行广告宣传，包括电视、报纸、杂志、户外广告等，扩大品牌的知名度和影响力。
9.客户关系维护：与潜在客户建立良好的关系，提供贴心的服务，回答客户的疑问和需求，建立可信赖的品牌形象，以促进转化率和客户留存率的提升。
10.反馈与改进：及时收集市场反馈信息，了解客户的意见和建议，不断改进营销策略和服务质量，提高市场竞争力。
总之，房地产营销策划全流程包括市场调研、目标设定、定位策略、市场推广策略、品牌建设、销售策略、市场推广活动、市场传媒宣传、客户关系维护以及反馈与改进。
只有通过科学合理的营销策划，房地产企业才能够在竞争激烈的市场中脱颖而出，取得持续的发展。
房地产开发项目操作流程
房地产开发项目操作流程一、前期筹备阶段：1.市场调研：了解当地的房地产市场需求、政府政策、竞争对手等情况，确定项目的可行性。
2.土地选址：综合考虑市场需求、土地价格、规划限制等因素，选择适合发展的土地。
3.土地审查：进行法律、规划、环评等方面的审查，确认土地是否具备开发条件。
4.资金筹措：确定项目所需的资金规模和筹措方式，包括自筹资金、银行贷款、股权合作等。
5.筹备团队组建：组建项目筹备团队，包括规划设计、工程管理、销售运营等专业人员。
二、规划设计阶段：1.市场定位：根据市场需求和项目定位，确定产品类型、户型、价格策略等。
2.规划设计：委托专业设计团队进行规划设计，包括总体规划、建筑设计、景观设计等，并通过相关部门的审批。
3.施工图设计：基于规划设计，完成详细的施工图设计，确定施工工艺和材料。
4.资质申报：准备所需的各种资质证书和审批文件，如建筑施工许可证、首次开业许可证等。
三、项目开发阶段：1.施工准备：开展前期准备工作，包括开工准备、进场踏勘、设备采购等。
2.施工管理：组织实施施工过程，包括施工进度、质量、安全的管理和控制。
3.工程验收：施工完成后，组织工程验收及相关手续的办理，确保工程质量合格，符合相关法律法规和规范要求。
四、项目销售阶段：1.市场宣传：制定市场推广策略，通过广告、宣传活动等方式推广项目，吸引潜在购房者。
2.销售准备：设立销售中心，组织销售团队，搭建售楼处和展示区，准备销售物料和合同等。
3.销售过程：接待客户，介绍项目及产品特点，进行谈判和签约，收取定金和尾款等。
4.售楼处管理：组织销售过程中相关事宜的处理，如资金管理、客户服务、媒体跟进等。
五、项目交付阶段：1.竣工验收：结束施工阶段，经过相关部门的验收，确保工程质量符合相关标准，取得竣工验收证书。
2.公共设施交付：将公共设施如道路、绿化、供水、供电等交由相关部门接管。
3.房屋交付：办理相关产权手续，将房屋交付给购房者，包括土地证、房产证、房屋质量保修等。
房地产前期及营销策划总流程
房地产前期及营销策划总流程房地产前期及营销策划总流程是一个准备和执行销售房地产项目的全过程。
下面是一个常见的总流程：1.前期调研阶段：在这一阶段，房地产开发商或企业需要进行市场调研，了解当前房地产市场的需求和趋势。
此外，他们还需要对项目所在地的土地和建筑进行评估。
这个阶段的目标是确定一个合适的项目开发方向。
2.项目规划阶段：在这个阶段，开发商将制定一个详细的项目规划方案，包括房屋设计、项目设施建设、预计销售价格等。
此外，还需要确定项目的推广和销售策略，并确定一个合适的预售目标。
3.项目准备阶段：在准备阶段，开发商将开展一系列的工作来准备项目的销售。
这包括：购买土地或建筑物、申请必要的许可证和批文、制定销售合同和政策文件、准备推广材料等。
4.宣传推广阶段：宣传推广是一个重要的阶段，开发商需要通过各种渠道将项目信息传达给潜在的购房者。
这包括通过广告媒体、官方网站、社交媒体、地产展会以及与经纪人和中介机构的合作来推广项目。
此外，还可以组织开放日活动和参观游客等，以提高项目的知名度和吸引力。
5.销售阶段：在销售阶段，开发商将开始与潜在买家进行沟通和交流，并组织销售活动。
这包括提供销售咨询、展示示范房、组织预售活动、签署销售合同等。
开发商还需要与金融机构合作提供购房贷款，以促进销售。
6.售后服务阶段：售后服务是一个重要的环节，开发商需要与客户建立长期的关系，并提供售后服务，例如处理客户的投诉和问题，维修和维护项目设施等。
这有助于提高客户的满意度和忠诚度，并为以后的项目销售打下良好的基础。
总之，房地产前期及营销策划总流程涵盖了从项目规划到项目售后服务的全过程。
通过有效的前期调研、项目规划、宣传推广和销售策略，房地产开发商可以成功地销售他们的房地产项目，并与客户建立长期关系，实现经济效益和持续发展。
房地产前期及营销策划总流程是一个涉及多个环节的复杂过程。
下面将进一步探讨其中的相关内容：7.合作伙伴选择阶段：在房地产营销策划中，合作伙伴的选择非常重要。
房地产营销策划流程
房地产营销策划流程第一步：市场研究房地产企业需要进行全面的市场研究，以了解目标购房人群的需求、购房意愿以及竞争对手的情况。
市场研究可以通过调查问卷、数据分析以及参观竞争对手项目等方式进行。
通过市场研究，企业可以了解市场需求，并制定具体的营销方案。
第二步：目标定位在市场研究的基础上，房地产企业需要确定自己的目标定位。
目标定位包括确定目标购房人群的年龄、收入、职业等基本信息，以及确定自己的产品定位和价格定位。
目标定位的目的是明确自己的目标群体，并为他们提供符合其需求的产品。
第三步：产品策划根据目标定位，房地产企业需要进行产品策划。
产品策划包括确定产品的规划、设计、户型等方面，以及确定产品的售价和销售政策等。
产品策划需要结合市场需求和竞争对手情况，制定出独特的销售点，提高产品的竞争力。
第四步：营销传媒策划营销传媒策划是指制定房地产项目的宣传和推广计划。
在制定传媒策划时，需要考虑传媒的选择、传媒的形式、传媒的内容以及传媒的时间等。
传媒策划需要结合目标群体的喜好和习惯，选择合适的传媒渠道进行宣传推广。
第五步：销售策划在房地产营销策划中，销售策划也是非常重要的一环。
销售策划包括销售团队的组建和培训，销售渠道的选择和建立，销售价格和政策的制定等。
销售策划的目的是确保销售团队能够顺利进行销售工作，提高销售效果。
第六步：实施与监控一旦营销策划制定完毕，房地产企业需要开始实施策划。
实施策划包括宣传推广、销售工作等。
同时，房地产企业也需要不断监控和评估策划的效果，及时调整和改进策划。
通过实施与监控，房地产企业可以对策划进行及时调整，提高销售效果。
第七步：售后服务最后一步是售后服务。
售后服务是房地产企业与购房人群的维系关系，也是提高企业品牌形象和客户满意度的重要手段。
售后服务包括物业管理、故障维修等方面的服务，以及与购房人的沟通和互动等。
通过良好的售后服务，房地产企业可以提高客户满意度，提升品牌形象。
以上是一个房地产营销策划流程的概述，房地产企业可以根据自身情况，对策划流程进行具体的调整和改进，以提高营销效果和企业竞争力。
房地产营销策划方案(5篇)
房地产营销策划方案一、营销概况：房地产系不动产的商品概念，与其他商品有着本质截然不同的区别，不同于买件衣服那样随心所欲，这是因为买房子价位高，耐用性长。
买主务必经过审情度事、权衡利弊的反复斟酌才能作出决定，而且反弹心理很强，稍有不称心就会改变主意，买主思考的问题，内容丰富，错综复杂，既要考虑得天独厚的地理条件，又要科究优雅舒适的自然环境，楼质、交通、音贝、污染、安全等诸方面的慎之有慎。
由此可见房地产营销深度广，难度大，负荷重，企求在房地产营销上取得卓然显著的成效，并非轻而易举、弹指一挥间，必须加强重视大脑智力投资的力度，具备冰冻三尺非一日之寒的韧劲和毅力。
二、创意理念：房地产营销策划方案要达到尚方宝剑的强大韧劲和力度，必须在创意理念上形成：1、具有高度的自信野心;2、富于竞争，且乐此不倦;3、头脑敏锐，不拘传统;4、感性认识和理性认识相处融洽;5、注重历史，尊重现实，睽重未来。
三、构思框架：1)以塑造形象为主，渲染品味和意念;2)展现楼盘的综合优势;3)体现楼盘和谐舒适生活;4)直切消费群生活心态。
四、实战流程：1、形象定位：对楼盘的综合素质进行整体概括，揭示楼盘从地理位置、物业档次到设计思想、具体细节等到方面的高起点定位。
所谓高起点完全可以从楼盘的整体设计中体现到：吸取园外、境外高档物业经验，处处顾及住户需要，大到小区环境规划设计和公共空间的审美安排;小至空调机位、公共过道采光以及住户户型设计等等,都进行精碉细凿，力争完美。
好东西总有不同之处，因而“不同”二字构成了楼盘这一高档物业的形象基础，使它有机会从众多物业中脱颖而出。
比如：地理位置不同，交通条件不同，物业品质不同，发展商信誉不同，人均拥有空间不同，升值潜力不同，车位数量不同，小区规划不同。
这“八种不同”的明知故问句子成为开发商向楼盘消费对象阐述物业优势的重要线索。
2、主要卖点：对楼盘进行全面分析研究，概括为四个方面的卖点构成：1)地理位置;2)、楼盘设施结构;3)、楼盘做工用料;4)、户型设计。
房地产开盘策划方案
房地产开盘策划方案
一、前期准备。
1. 确定开盘日期，根据项目的建设进度和市场需求，确定最佳的开盘日期。
2. 确定目标客群，通过市场调研和分析，确定目标客群的特征和需求。
3. 制定营销预算，根据项目规模和市场需求，制定合理的营销预算，包括广告、促销和活动经费。
二、营销策略。
1. 多渠道宣传，通过线上线下多种渠道进行宣传，包括社交媒体、户外广告、地铁广告、电视广告等，提高项目的知名度和曝光率。
2. 举办开放活动，在开盘前举办开放日活动，邀请目标客群参观样板房和项目周边配套设施，让客户亲身体验项目的优势。
3. 提供优惠政策，针对首批购房客户，提供一定的优惠政策，如折扣、赠送家居装修或家电等，吸引客户尽快购买。
4. 强化口碑营销，通过客户口碑和案例分享，增加项目的信誉度和吸引力，吸引更多潜在客户关注和购买。
三、销售服务。
1. 专业销售团队，培训销售团队，提高他们的专业知识和销售技巧，确保能够给客户提供满意的购房咨询和服务。
2. 定制购房方案，根据客户的需求和经济实力，提供个性化的购房方案，满足不同客户的需求。
3. 确保售后服务，在客户购房后，提供完善的售后服务，包括装修指导、物业管理等，提升客户满意度和口碑。
四、数据分析。
1. 定期分析市场数据，通过定期分析市场数据和客户反馈，及时调整营销策略和销售服务，提高项目的市场竞争力。
2. 跟踪客户反馈，及时跟踪客户的反馈和需求，了解客户的购房意向和动向，为后续销售提供有效的数据支持。
通过以上策划方案的实施，可以提高房地产项目的开盘效果，吸引更多客户关注和购买，实现销售目标，提升项目的市场地位和品牌影响力。
房地产开发企业工作流程
房地产开发企业工作流程房地产开发企业工作流程主要包括规划设计阶段、审批程序阶段、建设阶段和销售阶段。
下面将分别进行说明：一、规划设计阶段1、土地选址：择优选取在城市中心或繁华地段且交通便利的土地进行开发。
2、规划设计：全面规划设计，包括项目功能、建筑风格、建筑用途、土地利用类型、建筑面积、基础设施等方面。
3、设计编制：设计编制包括招标、方案设计、初步设计、施工图设计等环节。
4、施工单位的选择：对施工单位进行招标，通过评审选出合适的施工单位。
二、审批程序阶段1、项目规划审批：根据项目的规划设计，提交申报审批。
2、环境评估审批：对项目周边环境进行评估,达到国家环保要求后提交审批。
3、房地产开发许可证：向国家或省级建设主管部门申请房地产开发许可证。
或许可证：开发企业应该向地方住房保障部门申请预售（预租）许可证。
三、建设阶段1、动工：获得施工许可证后，可动工开工。
2、材料采购：从厂家或批发商处采购所需材料。
3、施工：按设计方案进行施工。
4、质量检验：对每一阶段的工程进行检验，确保符合质量标准。
5、施工现场管理：严格管理施工现场，防止安全事故和其他问题的发生。
四、销售阶段1、物业管理：将开发项目运营交由物业管理公司进行处理。
2、销售策略筹划：确定销售策略，并根据市场需求和消费者的要求选择营销方式。
3、售楼中心的建设和管理：根据项目的规划设计建设售楼中心，并通过专业化的管理提升购房者的购房体验。
4、营销推广：通过各种广告渠道进行营销推广，不断提高品牌知名度和形象。
5、签约、过户：销售完成后，通过签约和过户完成所有手续。
房地产开发流程周期以及流程是怎样的
房地产开发流程周期以及流程是怎样的引言：房地产开发是一个复杂而精细的过程，涉及到多个环节和各种不同的利益相关者，从土地购买、规划设计、建筑施工，到销售和交付过程，每一个环节都有其独特的挑战和要求。
本文将对房地产开发的流程周期以及各个环节进行分析，以期帮助读者更好地理解这个行业。
第一部分：前期准备在任何一项房地产开发项目开始之前，都需要进行充分的前期准备工作。
首先，选址是非常关键的一步。
开发商需要找到一个地理位置优越、具备潜在利润的土地。
这通常需要进行市场调研和分析，以确定市场需求和潜在竞争。
其次，开发商需要与土地所有者协商相关事宜，如价格、土地提取措施等。
在达成协议之后，开发商还需要购买土地并办理相关手续，如土地划拨、产权转让等。
第二部分：规划设计一旦完成土地购买，接下来就是规划设计阶段。
这是一个关键的环节，因为房地产项目的规划和设计决定了其后续的开发方向和风格。
开发商需要找到合适的建筑设计师和规划师，共同制定项目的总体规划和设计方案，包括建筑物的布局、风格、功能分区等。
规划和设计不仅要满足市场需求，还要符合当地政府的规定和标准，如建筑高度限制、用地性质等。
这需要与政府相关部门进行沟通和审批。
第三部分：获取资金和施工一旦规划和设计确定，接下来就是筹集资金和施工阶段。
开发商通常需要向银行或其他金融机构申请贷款，以获取项目的资金支持。
同时，他们还需寻找合适的施工队伍和供应商，以确保项目能够按照计划高效地进行。
施工过程包括土地平整、基础设施建设、建筑物结构施工等。
在这个过程中，开发商需要定期与施工方进行沟通和协商，以确保项目的质量和进度。
第四部分：销售与交付当项目完成施工后，就进入了销售与交付阶段。
开发商需要聘请销售团队，制定销售策略和计划，并积极开展推广活动。
销售团队将与潜在购房者进行沟通、洽谈和签约，确保顺利销售房产。
同时，开发商还需与相关部门合作，办理相关手续和证书，如物业证书、购房合同等。
最终，购房者完成付款并办理相关手续，开发商将交付房产给购房者。
销售房产八大流程
销售房产八大流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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销售收入、土地成本、建安成本、市政配套费、 管理费、税费等
财务评估 盈亏平衡分析
敏感性分析 风险评估
静态指标：成本利润率、销售利润率 动态指标：净现值、内含报酬率、投资周期
盈亏分析的关键是找到盈亏平衡点，即项目达到 盈亏平衡状态利润为零得点
反应敏感程度的指标是敏感系数敏感系数-目标值 的变化百分比/参数值变化的百分比
例如： 9月28日。
或
抢闸出击，当存在合适的市场机会，为了抢占有力的市场竞 争位置，即使各方面情况还不成熟，也可开盘。
如：对手4月28日开盘，我们4月19日。
2.4.3 开盘前的准备工作
一般在做好开盘前准备工作时，先要做一份详尽的工作进度控制表。把案前工 作需要完成的事项按项目分类编排进去。表格上需注明项目、具体工作事项、 需配合单位、时间表等。
定
位
形象及识别
传
播
寻找产品在消费者心理阶梯中的独特 位置，树立产品难以模仿的差异化特 征。
确定产品名称、概念、形象石碑系统 ，对产品的各传播渠道中的呈现形势 作出统一规定。
运用立体组合媒体策略，塑造、传播 、维护品牌形象，促进品牌和消费者 的有效沟通。
2.1 人的媒体接触周期
一天中人的媒体接触具规律性和周 期性，6：00-8：00之间阶段性明显， 各阶段媒体接触方式相对单一；18： 00之后区域多元化，收各种媒体的交 叉影响，具有强烈的个性选择倾向。
策划流程
前期策划篇简介
前期策划的总体流程
第一阶段 第二阶段
市场定位
第三阶段
第四阶段
可行性 研究
市场研究
地 块
客户定位
产
品
产品定位
方
案
美象化
产品 方案
微调
价格定位 开发周期 销售周期
经济效益 分析
推广方案
第一阶段：可行性研究
市场分析
宏观市场、区域市场
市场预测
供给预测、需求预测、价格预测
收入、成本、费用预测
财务数据、POS机
公司刊物
银行按揭资料 律师行、公证处资料
物业管理、智能化、网络公司资料
产品设计说明书
2 公开发售前策划工作流程
2.4
开盘筹备
2.4.1
开盘目的
2.4.2
开盘时机
2.4.3
开盘准备工作
2.4.4
开盘方案
2.4.1 开盘目的
1
扩大项目的知名度，提高项 目在消费者心目中的形象， 达到在短时间内聚集人气， 力争在活动之后形成一个销 售的小高潮
➢ 客户通过认筹可以获得优先认购权，优先选择自己心仪的 住宅单位。
➢ 能够了解真正的市场需求，并且发展商可以掌握主动权， 因此内部认购是发展商测试市场、检验营销策略的最佳试 金石。
➢ 2005年政府就内部认购出台了一些相关政策，基本上都是 已“预售许可证”为界，之前不能认筹。
2.2.6 传播方法综合应用提高造势效果
风险分析又称概率分析，利用概率值来研究不同 因素的概率分布，从而对方案的经济效果指标做 出某种概率描述，对方案的风险情况做出比较准 确地判断
第二阶段：项目市场研究
地块
市场状况 可能的客户 可能的产品
潜在客户分析 项目价值分析 竞争环境分析 宏观环境分析
宏观经济 竞争环境 项目价值 潜在客户 研究结论
策划全程造势图
高潮是如何 形成的？
持续造势，高潮迭起，层层推高
2 公开发售前策划工作流程
2.3
网住客户
2.3.1
制定销售计划
2.3.2
制定销售策略
2.3.3
销售团队项目培训
2.3.4
准备相关销售文件
2.3.1 制定销售计划
确定销售时间段（酝酿、认购、开盘、热销、持续、 尾盘） 计划销售数量（套数） 预计投入推广费、回收资金额
2
邀请各大媒体的记者，结合开 盘活动进行充分的炒作，对项 目进行宣传造势，促进项目销 售
3
在活动中通过对开发商实力 的展示，使客户对项目产生 最大的信心
4
释放悬念，全方位的展示产品
2.4.2 开盘时机
通过合理的吸筹过程，充分测试楼盘价格，累计客户资源， 当对市场有较大把握时，可结合销售季节，择吉时开盘。
2. 房地产广告特质
→ 不可移动性决定广告的第一要义是将客户带到现场； → 预售方式决定广告必须在现成产品稀缺的情况下弥补客户
的想象； → 高价值性决定了房地产客户的消费周期较长、购买决策时
间较充分，广告必须创造短期集中效应； → 房地产产品具有独特性和非标准化的特性，这决定广告既要创
造一个饱满统一的形象支撑整个楼盘销售，又要对产品进行细致 入微的划分和推广。
广告公司 公关公司
礼仪包装公司 建筑设计公司
其他公司
售楼处及样板 房装修公司
3.3 各节点工作实施流程
一般实施流程
…… …. …. ……
策划
合作公司
..
..
..
住宅项目市场推广
上篇 ·概论
1
关于广告的基本认识
2
房地产广告的特质
1.1 广告所承载的四大功能
促销 信息 说服 定位
1.2 广告的传播心理学
从众心理 个人不存在明确意见时，遵循群体意见决定自己的态度； 两个原因：确认信息可靠性和怕受孤立； “沉默的螺旋”效应。
慕名心理 传播者的名望与能够吸引的受众、传播覆盖率正相关； 原因：专业化导致个人局限，必须参考相关行业专家； 明星代言人效应。
自己人心理 受众在接受信息时，希望在传播者身上找到与自己的共同
•竞争环境 •房地产环境
•竞争楼盘 •经典楼盘 •成功案例
•区位价值 •项目资源
•周边客群 •历史客群 •特有客群 •投资客群 •新生客群
•市场状况 •可能的产品 •可能的客户
第三阶段：项目定位
寻找均衡点
可能的产品
可能的客户
投 资 效 益
SWOT分析 产品定位 客户定位 价格定位 经济收益分析
•优势 •劣势 •机会 •威胁
点或相似点。共同点或相似点越多就越容易接受信息； 同乡效应。
1.5 广告信息选择心理
→ 广告画面的注目率，静态＜匀速运动＜激烈变速运动； → 反常规、反习惯的广告能冲击思维定势； → 新异刺激的广告易引起注意； → 说“不是什么”比说“是什么”更引起注意； → 与同类产品、服务进行比较易引起注意； → 新品名与一个已出名事物挂上钩易引起注意； → 有物又有人的广告比无人的广告更引起注意。
广投放考虑因素
媒介特点 项目市场定位 目标客户群 销售区域 竞争对手媒介策略
2.2.3 公关活动——信息传播主要方法二
活动推广实施要点
量化目标
事先做好 调查
活动推广的实施要点
事后做好 效果评估
集中传播 项目卖点
2.2.5 内部认购——收集意向客户资料的有效方法
·概述
➢ 又称“认筹”，是指楼盘在没有正式开盘之前，面向购房 人开展的认购活动，需要客户交纳诚意金，因此能够辨别 出有效意向客户。
• 要和其他楼盘有概念性的差别之处。 • 通过整体风格的设计，帮消费者去憧憬、去体会、去感受一个
美丽家园的“梦”。
2.1.2 包装地盘
·在项目只是一个工地的情况下，通过地盘的精心包装和纸质
媒体中详尽的介绍，让客户“真实”体验梦想家园。
·通过现场的良好展示，给客户完整的产品信息，加速客户的
购买决策。
做好公开发售前项目造势、定价、开盘 筹备三项主要工作
3.2 工作方式
• 资源整合
√在成本控制的前提下，与专业 公司合作，完成现场包装中的 设计、施工、制作，以及广告 投放和公关活动。
发展商 沟通 策划人员 实施
• 项目管理
√重视策划进度控制，把握 各个制作环节所需时间，及 早进行筹备，保证各步骤顺 利实施。
…….. ……. ….. …….
......
……
……
……. …..
2 公开发售前策划工作流程
2.1
在现场打动客户
2.11
推广前奏
1 确定楼盘推广名 2 确定项目推广整体风格
2.12
包装地盘、制作纸质媒体
注：2.12包装地盘、制作纸质媒体具体内容见《住宅项目市场推广》
2.1.1 推广前奏
1 确定楼盘推广名 楼盘推广名——营销策划的第一步
推广费用与回收资金额相关 如：
30%
推广费用 回收资金额
30%左右
2.3.2 确定销售策略
在整个楼盘营销过程中，应该始终保持合理的单位 搭配，分时间段根据市场变化情况，按一定比例面
市，这样可以有效的控制房源和销售节奏。
2.3.3 准备相关销售文件
销售文件准备到位
销售派发资料准备到位
现场销售管理文件
增强现场的感染力
提升客户对未来生活场景的感性认识
注：2.12包装地盘具体内容见《住宅项目市场推广》
2 公开发售前策划工作流程
2.2
传播产品信息给客户
2.2.1
确定阶段推广主题
2.2.2
房地产传播信息概述
2.2.3
广告投放——信息传播主要方法一
2.2.4
公关活动——信息传播主要方法二
2.2.5
内部认购——收集意向客户资料的有效方法
2.2.6
传播方法综合运用提高造势效果
楼盘常规阶段推广主题
2.2.1 确定阶段推广主题
销售
客户
社区 文化
产品
形象
不同推广主题，不同诉求点
时间
2.2.2 房地产信息传播方法概述
房地产信息传播方法分类
➢ 广告投放 ➢ 现场包装 ➢ 公关活动 ➢ 其他