浅谈企业政工干部的素质与领导艺术

浅谈企业政工干部的素质与领导艺术作者：杨光段乐来源：《商情》2012年第08期企业政工干部是企业改革发展中的“智囊团”和“导航员”，尽管企业实行的是厂长、经理负责制，但是，在社会主义市场经济条件下，企业政工干部是企业管理中的一支骨干力量，没有这支队伍的存在，企业的航船将失去动力和方向。

然而，随着企业改革的不断深入，企业干部员工的思想观念和价值取向也在不断变化，具体表现在：政工干部不受重视，政工岗位遭遇冷落，政工这摊子活儿，能人不想干，懒人干不了：有人抱怨“十年政工一场空”、“两袖清风干政工”。

因此，造成企业党建思想政治工作被弱化，大批政工干部流失。

石油企业重组上市之后，辽河油田公司各级领导意识到这种倾向，及时加以引导，并采取一系列措施，鼓励有志之士加入政工行列，政工队伍实力逐年得到加强，从1999年9月到2007年6月，仅六年时间，油田各级单位的政工干部数量增加了一倍，90％以上的同志都从事过油田专业技术，油田政工队伍充满着生机和活力。

“五小工程”惠及员工，“廉洁文化”落地生根，“基层建设”稳步推进，党建、思想政治工作实现与生产经营、科研管理有机融合。

俗话说，有作为才有地位。

企业政工干部如何当好企业的“智囊团”和“导航员”，实现和完成上级组织交给的或本单位即定的各项任务指标，摆脱“围着转”、“靠边站”、“敲边鼓”的工作局面，是企业各级政工干部面临的新课题。

那么，进入“十一五”后期，油田公司的政工干部应具备什么样的素质和领导艺术呢?在此略陈一孔之见，也算是对企业政工干部素质与领导艺术的初浅探讨。

一、确立地位要以能服人作为油田企业的政工干部，无论何时何地都要发挥政治核心作用，同时服从服务于油田生产建设这个中心。

“两心”必须画出同心圆，不能“离心离德”，这样才能发挥保驾护航的作用。

但要确立自己的地位，更有效地发挥核心的保障作用，决不能只靠自己的职务或资历来压服人，最重要的是通过自己的工作业绩和出众能力取得大家的信赖、支持和尊重。

作为政工干部，首先必须能拿出高人一筹的见解，要有超群的参政议政能力。

其次要审时度势，运筹帷幄，结合本单位长中短期的总体发展规划，提出为实现这些宏伟目标保驾护航的清晰工作思路。

当它们的作用一次次在实践中验证之后，这时的核心地位就不仅仅是上级所赋予，而是众望所归，只有此时，员工群众才会心悦诚服，才会同心协力去干工作。

作为政工干部，必须有驾驭全局的高超的领导艺术，他应能把性急性缓的、内向外向的、敢闯敢冒的、心思慎唯的、秉性各异的成员组成一个团结融洽的领导集体。

他要根据每个人的特长与优势，将其放在最恰当的位置上，明确地告诉他们自己所希望的目标，然后放手让其完全自由发挥。

他要像一个高明的乐队指挥，不断剔除乐队中时而出现的不和谐音符，充分激励起每个乐手的创造热情，从而使整个乐队不断地奏出和谐的乐章。

应该说明。

一个人的决策和驾驭能力并不是天生的，要称职地当好一名政工干部，就要比其它行业的同事更刻苦地钻研建设有中国特色社会主义理论和“三个代表”重要思想。

更努力学习社会主义市场经济理论和现代科学知识，更多地深入基层调查研究，恭恭敬敬地向专业技术人员学习，这样才会使自己的能力与日俱增，不断取得领导工作的发言权和主动权，从而真正地确立起自己的领导地位。

笔者认为，以能服人是政工干部取得本级班子成员乃至上下级的支持、信任和敬重，实实在在干好自己的领导工作的一个重要环节和大前提。

二、树立威信要以公顺人政工干部虽然有职无权，但却是本级领导集体中的核心力量，其重要职责就是发挥监督、协调作用，保证班子成员的心情舒畅、关系顺畅和工作顺畅。

在实际工作中，由于每个人脾气秉性、政治素质、工作方法和工作分工的不同，班子成员间的不尽和谐、隔膜、误解乃至磨擦几乎是难以避免的。

作为政工干部，处于矛盾的枢纽处，回避是不对的，其实也无从回避。

正确的解决途径只有一个，就是以公顺人，只要你办事公道，讲公理，领导才会信任你，员工才会顺从你。

以公顺人，首先政工干部要在思想意识上牢固树立一条原则，决不以个人感情好恶为是非标准，凡事都要出以公心并主持公道。

要以党性原则、政策法规为尺度，本着实事求是的精神，去对待和处理每件矛盾与纠葛。

应该说政工干部都是有一定觉悟的，只要一碗水端平，以公顺人，这种矛盾自会由大化小、由小而化为无。

企业最为敏感的问题就是干部的提拔任免，按照“党管干部”的原则，在选人用人上，尤其要公正无私，要讲党性原则，要从事业出发，搞五湖四海。

当然血肉之躯，也是有喜怒哀乐的普通人，对不同的干部，也会有感情上的差异，关系上的远近，但决不可将这种私人情分带到严肃的政治生活中来。

其实有不同意见本来是正常的，是可以商量解决的，但如果掺进了个人的动机和情绪，特别是出以发展帮伙势力，甚至结党营私，那就是大错特错了。

广大干部不是属于哪一个人的，是党和人民的宝贵财富。

领导者也并不是一家之长在这里料理私人家务，而是代表一级组织在这里行使党和人民赋予的职权。

因此，不论亲疏远近，一概唯才适用，唯贤是举。

像邓小平同志说过的，“要抛弃个人恩怨来选择人，反对过自己的人也要用”。

政工干部要做到公正公平，就要虚怀若谷，耐心听取他人意见，这样才能兼听则明，防止偏听偏信。

要模范地执行党的民主集中制原则，防止个人专断，集中大家智慧，择善而从，这是“公”的重要体现形式。

工作有了成绩，决不能把桂冠抢先戴在自己的头上，而要推功及人，荣誉属于党属于人民，属于领导集体。

而当做出重大决策时，政工干部又要敢于承担压力与风险，千斤重担受于一肩，决不可上推下卸，贻误大局。

“公道自在人心”，只要我们立党为公，不图私利，以公顺人，一切从党和人民的利益出发，焉有不顺之理?何愁自己的威信树立不起来呢?三、得到理解要以容待人常言道：“海纳百川，有容则大”。

政工干部越是职务高资历深，越要有一副宽容和博大的胸襟。

领导班子成员在一起共事时间长了，在工作或性格等方面总会有不同的想法或做法，有时免不了磕磕碰碰。

所以，在原则问题上不能马虎，必须叫真，但对一些非原则性的问题，则要“善于妥协，肯于让步，能够接受别人的意见”。

要豁达大度，既能容人之短，也要取人之长，在小是小非问题上有理也可饶人。

要求大同，存小异，努力造就一个既有统一意志又有个人心情舒畅的生动活泼的政治局面。

容人者首先应容人之短。

政工干部要承认自己不是完人，也不以完人标准要求别人。

每个人都会有弱点、缺点乃至错误，政工干部要耐心帮助他们，说服他们，使他们逐步克服自己的不足，更快地完善和发展自身，而决不能看到某个成员有缺点有毛病，就把人“看死”，死抱成见不放，无论他怎样拼命弥补也无济于事。

“人至察则无徒”，不允许别人犯错误，甚至不给别人改正毛病的机会，怎么能同心同德合作共事呢?容人者更须容人之长。

要给班子成员以充分施展才华的机会，让他们人尽其才。

有的政工干部，对不如自己的尚能循循善诱，宽厚相待，而对某一方面才能超过自己的却耿耿于怀，横挑鼻子竖挑眼。

这种妒贤嫉能的思想是极其狭隘和有害的。

一个人浑身是铁能打几个钉?荷花虽好也要绿叶扶持就是这个道理。

毛泽东同志说过：“所谓团结，就是团结跟自己意见分歧的，看不起自己的，不尊重自己，跟自己闹过别扭的，跟自己作过斗争的，自己在他面前吃过亏的那一部分人”。

在单位内部，由于个人工作经验、理论素养和观察角度的不同，对政工干部的意见提出异议是完全正常的。

要容许别人有思考的自由和发言的权利。

不怕有人说错话，就怕大家不说话，只要是为了共同事业的需要，每一名政工干部都要听得进逆耳之言。

即便某些人心怀芥蒂，故意为难，也决不能以牙还牙，意气用事。

为了团结，为了大局，为了事业，要容得下人，容得下事，容得下批评，容得下误解。

要有点雅量，显示出一个共产党人和政治家的豁达大度，只有以容和之，方能以和聚之，只有这样，才能攥成一个拳头，才会形成强大的战斗力。

而此时的政工干部也会得到本级班子成员的理解、尊敬和支持。

四、受到尊敬要以情感人一个班子中的几个人、十几个人能凑到一起共事是不容易的，应当说也是个缘份，因此，相互间的友谊、谅解和支持比什么都重要，真正的革命友谊既是团结愿望的结晶，又是紧密团结的纽带，共产党人也是讲感情的，大家在一起朝夕相处长期共事，必然会形成一种同志加朋友的情谊。

作为一名政工干部、一名思想政治工作者，应珍视同企业成员间在共同奋斗中建立起来的感情，承认这种感情的合理性。

政工干部要想得到周围同志对你的尊敬，就必须认真履行党的全心全意为人民服务的宗旨，要在思想上政治上关心他们，组织上生活上帮助他们。

要提倡以心换心，拿出真情实意，使他们感到你确实是与人为善，是在帮助自己提高和进步。

有一些政工干部，与同事谈话时，一副居高临下之态，满嘴空话套话官话，使同事产生难以交流的距离和陌生感。

你不动真情，同事怎么会受到感染，同你心息相通密切配合呢?实践中也不乏这样的事例，一个基层干部受到严厉批评还心里痛快，其原因就是领导者掏心窝子说话，确实是为了帮助他进步。

政工干部就是要在党政班子之间、干群之间构建桥梁和纽带，真正做到思想上互相帮助，工作上互相支持，生活上互相关心，大家互相多做补台的工作，不做拆台的事情。

要在讲原则的基础上，建立友谊，发展友情。

作为政工干部，要善于发挥其他同志的积极性，放手让大家做工作。

出了问题，要和大家一起总结教训，承担责任，不能一有麻烦就推卸责任，应积极当好助手，主动补台，增强参谋意识。

领导之间合作的好，团结紧密，友谊深厚，方能风雨同舟，形成一种群体优势，真正发挥好坚强的领导核心作用。

以情感人，还要实心实意地为企业干部员工办实事。

当他们受了委屈的时候，政工干部要挺身而出，为他们撑腰壮胆：当他们工作遇到挫折的时候，要不遗余力地为其扫除障碍：当他们的生活有了困难的时候，要千方百计帮助他们排忧解难。

孔凡森同志刚到阿里时，有一批内地的干部提出调离，他让申请调离者陈述理由，并对家庭确实有困难的干部不仅即刻批调，而且还亲自过问，帮助办理：而对那些理由不充分，只是由于怕艰苦而不安心阿里的干部，不但不批调，还提出了严肃的批评。

不仅如此，在日后的共同工作和生活当中，他以自己的言行和所作所为时时在感染和影响着他们，他以真情、以榜样的力量，使他们一个个最终安下心来在阿里工作。

由此使我们想到，对那些工作上任劳任怨，在个人利益上不争不抢的好干部更要多加关照，决不能让老实人吃亏。

反之，对那些“好哭好闹的孩子”，也不能把奶水多给他们，满足他们的过分要求，作为“一把手”如果事事处处都能动之以情，晓之以理，以情感人，就会得到大家的尊敬和爱戴。

五、干好工作要以严律人要干好自己的本职工作，政工干部除以身作则、严以律己之外，还要敢于以严律人。

政工干部是党的路线、方针、政策的倡导者和实践者，要以党规党法去规范企业干部员工的行为。