服装淘宝网店创业计划书最新修正版
关于服装店网上创业计划书(通用5篇)
关于服装店网上创业计划书(通用5篇)服装店网上创业计划书1一、项目介绍限资金26000元。
项目:做服装行业,开个时尚女孩服装店。
二、店面的选址1、地点的选择:地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。
在天水市来说,我发现步行街这块商圈不错。
这里交通较为发达,人口比较密集,市场较好。
这里虽然人流大但大都为上班一族,消费能力为中低挡。
我的定位就是中低挡符合市场需求。
2、店面租金:假设店面的租金也不高XX元/月,付三压一。
三、店面的装潢租好了店面,下面要装修了。
店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。
装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求忾以在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。
为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,请清楚自己的想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比较贴近自己的想法。
如:1、门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的店铺会有不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购买欲。
2、灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的。
晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球。
灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色的灯光),店铺虽然亮膛,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和。
加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人,(注:空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心情的)。
淘宝服装网店创业计划书doc
淘宝服装网店创业计划书篇一:服装淘宝网店创业计划书策划书——淘宝网开店服装网店创业计划书第一部分前言网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现,随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展,网络购物市场的增长趋势明显。
服装服饰类商品从07年开始超过手机、笔记本等数码类商品,成为网购交易量第一大商品品类。
众多中小型网站的涌现,行业领军企业的起起落落,垂直B2C网站中,新的商业模式和商品种类不断涌现,这都成为了电子商务和媒体各界的关注的焦点。
作为电子商务市场的重要组成部分,服装电子商务的发展最具代表性和前瞻性。
正是看到了服装电子商务的市场前景和可拓展的空间,同时也充分结合自己本身的现状,首先选择在“淘宝”这个平台开设一家自己的服装店进行网上创业。
第二部分综述第一章网店概要一、网店基本情况二、网店的主要发展战略目标和阶段目标(愿景)1、战略目标:让网上购物变得更简单、更高效、更可信和更能被不同的人群接受。
让我们的客户尽情的享受快乐、简单生活。
2、阶段目标:寻找合适自己网店的货源保质保量,慢慢深入市场,开发客户。
为了提升自己店铺的人气,在开店初期,应适当地进行营销推广,但只限于网络上是不够的,要网上网下多种渠道一起推广。
3、进度安排:第一个阶段:市场调研,分析问卷,了解客户需求;第二个阶段:确定货源,开发客户;第二个阶段:进驻淘宝商城实体店开张;淘宝网开店、维护;第三个阶段:宣传推广;第四个阶段:网店及实体店进入正轨运营;第五个阶段:开发自己的网站;第六个阶段:将网店做大做强;终极目标:利用网店做成一个遍布全球的连锁“商店”,即在全国各地都设有我们的货仓,都能及时快捷的将客户的订单准确的送到指定地点。
脱离淘宝设立自己的独立网站。
第二章市场分析网店的建立,要有立足之地,市场分析是一个必不可少的环节,重点以市场机会、环境、目标市场的选择及消费者购买行为和需求等进行分析。
21世纪是数字信息时代,是因特网的时代。
衣服网店创业计划书
衣服网店创业计划书篇一:大学生服装店创业计划书服装店创业计划书一、行业分析服饰店的优势是服饰行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,且回收成本快、利润高,经营上轨以后容易产生固定顾客,稳定客源。
二、产品定位主要针对16——22岁,23——29岁,30岁——35岁的人群,分为低档,中档,高档。
(应附属说明服装店服饰类型,例如休闲装、成人装、运动装。
)三、市场分析16——22岁以学生居多,而现在的学生大多数90后的孩子,他们喜欢特立独行,喜欢个性,也就是所谓的非主流,他们不需要品牌只要求和别人不一样,彰显个性。
所以需要前卫、时尚、独特的商品来满足他们的需求,并且现在哈韩势头有增不减,所以韩流服饰也会吸引他们的眼球。
23——29岁属于成年人,有一定的支付能力,他们是属于80后的人群,也喜欢独特和潮流的服饰来展现自己,并且他们最求品牌,认识品牌,了解品牌,喜欢追着品牌走。
但是由于家庭的压力和品牌服饰很高的价格,他们都望而却步。
30——35以上的人群他们有相当的支付能力,随着社会的发展,经济的进步,他们也开始对自己的形象更加美化,并且要求更高。
四、竞争分析(优劣分析)鲅鱼圈地区一般低档货源来自西柳,且类型单一,给消费者带来不了新奇感,大多数消费者都选择别的地方去购物消费;中档的服装店,里面的货样不是很全,只能满足少一部人的需求;高档品牌店只有2、3家,且只有运动品牌。
按人口来说,鲅鱼圈现已将近30w的人口,而16——40岁的人口将近25w,除去一半没有消费实力的人群,在除去一部分没有意识消费的人群,也还有10w人左右的消费群体,这些群体中在被别的服装占有一部分,而按市场占有划分率来算,面对人群仍然有5w左右,这样人群对于一个服装店来说已经供不应求。
1.优势分析:1)本人持有大学生自主创业证,可以免事业税和减半商业税。
2)货源:有大量从上海、温州、杭州、广州、香港、韩国等不同地方的原单服饰供应,且价格优惠。
网店服装的策划书3篇
网店服装的策划书3篇篇一网店服装的策划书一、项目概述在当今数字化时代,开设一家网店销售服装是一个具有潜力和盈利性的商业机会。
本策划书旨在详细规划和指导开设一家网店销售服装的全过程,包括目标市场分析、产品选择、品牌定位、营销策略、运营管理等方面。
通过精心策划和执行,我们期望打造一个成功的网店,满足消费者的需求,实现商业目标。
二、市场分析1. 目标市场:我们的目标市场主要面向年轻时尚的消费者,包括学生、上班族和潮流爱好者等。
2. 市场需求:随着人们生活水平的提高和对时尚的追求,服装市场需求持续增长。
特别是年轻人对时尚潮流的敏感度较高,对个性化和品质优良的服装有较高的需求。
三、产品选择1. 产品种类:网店将提供各类时尚服装,包括男女装、童装、鞋子、配饰等。
2. 产品风格:根据目标市场的需求,选择适合年轻时尚消费者的款式和风格,包括潮流时尚、简约休闲、运动风格等。
3. 产品质量:注重产品质量,选择有良好口碑和品质保证的供应商,确保消费者购买到满意的产品。
四、品牌定位1. 品牌名称:选择一个简洁、易记且与服装相关的品牌名称。
2. 品牌形象:通过网店的界面设计、产品图片和文字描述等,塑造出年轻、时尚、个性化的品牌形象。
3. 品牌价值观:强调品质、时尚、舒适和性价比,与目标消费者的价值观相契合。
五、营销策略1. 社交媒体推广:利用社交媒体平台如微博、、抖音等进行推广,发布时尚搭配、新品推荐等内容,吸引目标消费者的关注。
2. 搜索引擎优化(SEO):通过优化网店的关键词,提高在搜索引擎上的排名,增加网站的可见性和流量。
3. 电子邮件营销:定期向消费者发送电子邮件,提供促销活动、新品推荐等信息,增加消费者的购买意愿。
4. 合作与联盟营销:与相关博主、网红等合作,进行推广和宣传,扩大品牌知名度和影响力。
六、运营管理1. 网站建设与维护:建立一个用户友好、易于导航和购物的网店平台,确保网站的稳定性和安全性。
2. 客户服务:提供优质的客户服务,及时回复消费者的咨询和投诉,提高客户满意度。
2023年服装网店策划书5篇
2023年服装网店策划书5篇服装网店策划书1一、前言由于本人长期研究淘宝网店和,并且也帮一家服装店开了个网店有了自己的想法,特此想好了一份策划书,希望能使自己的小店利润与名誉的双丰收。
二、服装市的场调研与分析(一)品牌服装的市场就目前而言我们的品牌在淘宝上还是比较少的,并不能满足广大消费者的需求。
而且服务有很多的欠缺,经过观察与研究因此想做这个品牌的服装。
(二)网店的发展的前景网店的最大特点是针对的地区非常广泛,全国各地只要可以上网就可以看到我们的店铺,而现在上网购物已经成为一种趋势,因此发展前景是非常不错的。
(三)行业技术问题我们会紧跟时代的脚步,不断的学习新技术,并且发挥我们的创造力,让小店越来越受消费者欢迎。
从技术的角度出发,我们的专业就是开发,做网店技术方面我们是非常成熟的。
(四)市场前景网民增长的速度也非常的快,网购也进入高速增长期,网上购物已经成为年轻一代的主流的购物方式。
就淘宝网购总体来说,已经成为大学生购物的主要方式,基本现在每个大学生都有网购的经历,所以这个趋势环境会越来越有利于本网店的发展。
(六)同行竞争对手通过市场调查,总结开服装网店的还是非常的多的,就品牌而言会比较少一点,所以开个品牌服装专卖店的竞争度相对是比较小的。
因此我们选择品牌服饰销售来提高效益。
三、公关策略(一)方向的制定1.环境利用的,没有成本的,百利无一害的,所以去各大娱乐为自己的店铺做免费的广告进而推广自己的网店2.目标方向喜欢网购的大多还是女性,因此做出的图片要符合女性的审美,这样点击率会比较好,服饰的选择也是针对青年,毕竟网民大多还是以青少年为主的。
目标顾客的特点就是年轻、时尚。
3.营销方向(1)多做活动,大家看到打折的商品都会有购买的'冲动,利用人们这个心理我们可以大力的网上做一些打折活动来提高商品的销量。
(2)免邮,没有邮费的商品是顾客首选的对象,少赚点,免邮,这样你的人气会大大增加的,不愁不能长远发展。
女装淘宝店开店策划书3篇
女装淘宝店开店策划书3篇篇一《女装淘宝店开店策划书》一、项目概述随着互联网的发展,电子商务已经成为了一种趋势。
女装市场潜力巨大,因此,我计划在淘宝上开设一家女装淘宝店。
本策划书将详细介绍开店的前期准备、店铺装修、商品采购、营销策略、客户服务和运营管理等方面的内容。
二、市场分析1. 目标市场:年轻女性,年龄在 18-35 岁之间,注重时尚、品质和性价比。
2. 市场需求:随着女性对时尚的追求和消费能力的提高,女装市场需求持续增长。
消费者希望购买到时尚、个性化的服装,同时也注重品质和价格。
3. 竞争对手:淘宝上已有众多女装店铺,竞争激烈。
需要通过差异化定位和优质的产品与服务来吸引消费者。
三、店铺规划1. 店铺名称:[店铺具体名称]2. 店铺风格:时尚、简约、个性化3. 商品定位:中高端女装,注重品质和设计感4. 目标客户:年轻时尚的女性,追求高品质生活的消费者四、开店前期准备1. 注册淘宝店铺,完成实名认证和店铺认证。
2. 选择合适的货源,建立稳定的供应链。
3. 确定店铺装修风格,设计店铺 logo 和 banner。
4. 制定店铺运营规则和售后服务政策。
五、店铺装修1. 设计店铺首页,突出品牌形象和商品特色。
2. 制作详细的商品展示页面,包括图片、描述和价格。
3. 优化店铺导航和分类,提高用户体验。
4. 安装淘宝店铺装修模板,确保店铺风格统一。
六、商品采购1. 与供应商建立合作关系,确保商品质量和供应稳定性。
2. 定期更新商品,推出新款和热门款式。
3. 关注市场趋势,了解消费者需求,及时调整采购计划。
七、营销策略1. 制定促销活动计划,如打折、满减、赠品等。
2. 利用淘宝直通车、淘宝客等推广工具,提高店铺曝光率。
3. 开展社交媒体营销,吸引粉丝关注和分享。
4. 与其他店铺进行合作推广,扩大品牌影响力。
八、客户服务1. 及时回复客户咨询和留言,提供优质的客户服务。
2. 处理客户投诉和售后问题,维护店铺信誉。
服装创业计划书4篇
第一篇:创业计划书-服装网店一、企业概述本企业是一家以电子商务为主、集设计、生产、销售于一体的服装网店,主要以女装为主,兼顾男装、童装等市场需求,致力于为年轻人提供高品质时尚服饰,服务于全国各地的消费者。
二、市场分析随着网络和移动互联网技术的快速发展,网络购物早已成为一种时尚的购物方式并逐渐成为主流。
服装是我国最具发展潜力的细分市场之一,尤其是女装市场。
根据国家统计局数据显示,女性消费群体占据了整个服装市场50%的份额,且未来几年市场增长将还有良好的发展前景。
三、创新点本企业的创新点在于:1.设计:拥有自己的设计团队,设计师与消费者进行双向交流,把握市场潮流,为消费者提供最时尚的款式与设计。
2.生产:采用先进的生产工艺和工作流程,最大程度上保证每件衣服的质量和时效性。
3.销售:多平台销售策略,线上可通过各大电商平台拓展销售,线下可通过社交电商形式,开展推广销售。
四、经营计划具体计划:1.初期将注重整体设计、生产流程的打造,建立起品牌的先进形象;2.中期加大广告宣传力度,提高品牌知名度与忠诚度;3.后期拓展渠道、品类,针对不同的受众人群,开发相应的服饰品类;4.全程落实诚信服务,追求高品质的客户体验。
五、财务计划创业初期,将以当前的资金实力和毛利润作为本企业经营的主要目标,逐步扩大产能和市场份额,以便为长远业务发展铺垫。
具体预算可根据市场实际情况而定,注重灵活性,保证合理利润的同时也确保在市场竞争中具有持续的进攻态势。
六、团队组建本企业将建立一支规模适宜的高效团队,由拥有专业背景和实战经验的资深人才与青年才俊组成。
团队总体上分为两类:核心团队和支持团队,核心团队成员具有本企业业务核心技能,协调不同业务板块,支持团队成员则为财务、营销、市场等后勤部门。
七、创业风险电子商务市场竞争案例很多,有从无人问津发展到市场宠儿的,也有曾经风光无限后被市场淘汰的,似乎像极了炒股市场的牛熊面交替。
当然,我司也面临各种市场变数,但我们坚信,以消费者需求为导向,以品质求生存,我们将会在逐步取得业绩的同时,在市场上占有一席之地。
服装淘宝网店创业计划书
一、SWOT分析方法对网店进行分析如下:
1.营销组合,即“4P”,产品策略、定价策略、分销渠道策略和促销策略。网店优 势(S):买一件应季的衣服,采用传统的途径解决问题,需要空出专门的时间,到 商业区进行逛,挑,试,买几个动作,当然如果后续不满意还要加上个退的环节, 从这个方面来说,要买这件衣服所花的除了标签上标的价格之外,还要花费时间 成本,交通成本等等,劳心劳力;而相对于网购,点击鼠标,半个小时完成挑选对 比,除了不能试穿,全部搞定,可以安心等待衣服上门,而且价格绝对是要比商 城里便宜得多(因为不必支付商城的物业,人员,广告等等成本的均摊。)可谓既 省时间,又省金钱。
正是看到了服装电子商务的市场前景和可拓展的空间,同时也充分结合自 己本身的现状,首先选择在“淘宝”这个平台开设一家自己的服装店进行网上创业 。
第二部分 综述
第一章 网店概要
一、网店基本情况
网店名称 法定代表人 电话
E-mail 地址 邮编 网店性质 网站营销模式 网店注册日期 网店的主营产业
**女装专营店 *** 020-***
、、、 竞争分析 、、 有无行业垄断 、、 主要竞争对手情况 、、 公司产品竞争优势
、、、 市场营销 、、 销售政策的制定
2
、、 销售渠道、方式、行销环节和售后服务 、、 主要业务关系状况 、、 销售队伍情况及销售福利分配政策 、、 促销和市场渗透 、、 营销模式结构 、、 核心营销运营模式 、、 口碑营销 、、 网店营销模式 、、 博客推广模式 、、、 网店宣传策划方案 、、、 店铺管理 、、 管理组织结构 、、 供应链管理 ①进货管理 ②库存管理 ③发货管理 ④物流管理 ⑤售后服务管理 、、、 风险管理 ①风险预测 ②风险对策 、、、 财务管理 ①初期投资 ②经营阶段投资
淘宝服装店创业项目计划书
淘宝服装店创业项目计划书淘宝服装店创业项目计划书一、项目简介1.1 项目背景随着互联网的快速发展和普及,电子商务已成为人们购物的一种主要方式。
在电商平台中,淘宝作为最大的在线购物平台之一,拥有庞大的用户基础和强大的销售能力。
而服装是人们日常生活中必不可少的消费品之一,因此,在淘宝开设服装店成为了一种具有较大市场潜力的创业选择。
1.2 项目概况本创业项目计划是基于淘宝开设一家服装店,主要销售中高档女装及配饰。
店铺主要面向年轻女性群体,产品以时尚、品质和个性为主打,通过与设计师合作和渠道拓展,打造独特的服装品牌,在竞争激烈的服装行业中脱颖而出。
1.3 项目目标1)在淘宝平台上建立并运营一家具有较高知名度和影响力的服装品牌店铺;2)与优秀设计师合作,开发独特的时尚产品,满足消费者的多样化需求;3)通过有效的运营和推广,提高店铺的用户转化率和销售额;4)提供卓越的客户服务,积累口碑,推动店铺持续发展。
二、市场调研分析2.1 行业分析中国服装行业由于人口多样性和消费需求的不断变化而呈现出丰富的市场形态。
当前,服装市场的竞争激烈,品牌数量众多,消费者更加注重产品的时尚性、品质和个性化。
随着年轻消费群体的崛起,中高档女装市场成为目前较为热门的细分市场之一。
2.2 消费者分析目标消费群体定位为年轻的城市女性,年龄在18-35岁之间,对时尚敏感度较高,追求独特与个性,注重产品的款式、质感和品质。
这一消费群体基数庞大,购买力较强,且对线上购物习惯较为熟悉。
2.3 竞争分析在淘宝平台上,有大量的服装店铺,竞争激烈。
主要竞争对手的特点是产品种类繁多、价格适中、销量较高。
针对竞争对手的特点,本店铺将抓住时尚、品质和个性的特点,通过与设计师合作,打造独特的产品来形成竞争优势。
三、经营模式设计3.1 产品策略本店铺主要销售中高档女装及配饰,包括连衣裙、上装、下装、外套、鞋子、包包和首饰等。
产品风格以时尚、品质和个性为主导,追求独特的款式和设计。
淘宝网创业策划书(5篇)
淘宝网创业策划书淘宝网创业策划书(5篇)不经意间,一段时间的工作已经结束了,为了迎接新的工作目标,不妨坐下来好好写写策划书吧。
策划书怎么写才更有新意呢?下面是小编帮大家整理的淘宝网创业策划书,欢迎大家分享。
淘宝网创业策划书1一.项目概述1经营宗旨:一切为了顾客,为了顾客的一切2.产品概述:我店主要经营品牌男装,时尚男装,男鞋3.市场分析:目前淘宝的上购物的主要人群都是年轻人,因为本人是男生对买卖上的讨价还价总是不够专业,也懒得像个家庭主妇一样和顾客讨价还价,所以就选择了销售男装,因为我知道天下的乌鸦一般黑,我不太会别的男生也不一定喜欢!哈哈最主要的是男生很好还价,很少给差评!4.营销测略;建立自己的主营网站,在国内推广自己网店内的产品。
打响自己的网店名声。
再与同类的商家搞好关系,互相做店铺的连接从而达到增加流量的效果,而且可以组建联盟,让顾客感觉我们是个专业的团体,增加自己的信誉值,还有可以多做交流,互相交流开店的心得和经验。
做到共同发展。
5.资金需求及筹措方法;小额资金积累,抓住市场机会利用贷款或集资的方法来必备资金。
二.网店介绍1.网店经营宗旨及目标:我店以网络CtoC交易模式与客户交易,主要宗旨就是一切为了顾客,为了顾客的一切。
我们的目标是成为淘宝网上最有名的男装销售网店。
2. 网店管理:我们每天都会拿出尽量多的时间用于网店经营、管理及广告宣传等工作。
尽量让每一位顾客满意而归,对我们留下好印象。
我们会采用民主决策在有一些重大决定时,只要是有利于自身发展的建议和意见我们都会积极听取和改正。
三.市场分析1.市场介绍:自1946年第一台计算机出现到信息高速发展的今天为个人及企业在互联网上带来了更多的商业机会,越来越多的人选择了在网上购买自己喜欢的商品。
足不出户就可以得到自己喜欢的商品。
因而网上购物将成为以后购物的主流,发展前景越来越大。
2.市场机会及环境:自从韩剧对我国时尚前沿的狂暴侵略,大量的年轻那女追捧韩式风格似已蔓延,于是我们提供时尚的必需品—潮流男装!我们采取薄利多销的政策方针。
网店卖衣服策划书范文3篇
网店卖衣服策划书范文3篇篇一《网店卖衣服策划书范文》一、网店概述1. 网店名称:[具体名称]时尚服饰店2. 网店定位:提供时尚、高品质、多样化的服装,满足不同年龄、性别、风格消费者的需求。
3. 经营目标:在短期内提高网店的知名度和信誉度,逐步实现盈利,并不断扩大市场份额。
二、市场分析1. 市场需求:随着人们生活水平的提高和消费观念的转变,对时尚服装的需求不断增加。
2. 竞争情况:目前市场上已经存在众多的服装网店,竞争较为激烈。
但通过提供独特的产品和优质的服务,仍有机会脱颖而出。
3. 目标客户:主要针对 18-40 岁的年轻消费者,他们追求时尚、注重品质、有一定的消费能力。
三、商品策略1. 商品种类:涵盖女装、男装、童装、配饰等多个品类。
2. 商品来源:与优质的供应商建立合作关系,确保商品的质量和供应稳定性。
3. 商品定价:根据市场情况和成本,制定合理的价格策略,既要保证利润,又要具有竞争力。
四、网店建设1. 网店平台:选择知名的电商平台,如淘宝、京东等,利用其成熟的技术和庞大的用户群体。
2. 网店设计:设计简洁、美观、易于操作的网店界面,突出商品特色和品牌形象。
3. 商品展示:通过清晰、多角度的图片和详细的产品描述,展示商品的特点和优势。
五、营销推广1. 搜索引擎优化(SEO):通过优化网店的关键词、、描述等,提高在搜索引擎中的排名。
2. 社交媒体营销:利用微博、、抖音等社交媒体平台,发布商品信息、促销活动等,吸引粉丝关注。
3. 会员制度:建立会员制度,对会员提供积分、折扣、优先购买等优惠政策,提高客户忠诚度。
4. 活动策划:定期举办促销活动,如满减、打折、赠品等,吸引消费者购买。
六、客户服务1. 售前服务:及时回复客户的咨询,提供专业的产品建议和搭配方案。
2. 售中服务:保证商品的及时发货和物流跟踪,让客户随时了解商品的运输情况。
3. 售后服务:提供退换货服务,及时处理客户的投诉和建议,提高客户满意度。
服装网店创业计划书
服装网店创业计划书一、项目概述本项目旨在创办一家网络服装网店,以销售时尚、优质、实惠的服装产品为主,为消费者提供便捷的购物体验。
我们将通过自主渠道采购,进行在线销售,利用社交媒体、网络广告等渠道进行品牌推广,打造一个具有文化特色、品牌影响力的服装网店。
二、市场分析1. 中国服装市场快速增长,消费需求旺盛。
2. 互联网发达,网络消费成为消费主流。
3. 年轻人对时尚潮流的追求和购物方式的习惯。
三、发展策略1. 选择高品质、时尚的服装进行销售。
2. 严格筛选供应商,确保产品质量。
3. 运用社交媒体、网络广告等方式进行品牌推广。
4. 建立会员制度,提供优惠和礼品,提升客户黏性。
5. 不断更新商品,把握市场动态。
四、运营策略1. 建立良好的供应链管理系统,确保货源稳定。
2. 自主开发并维护一个用户友好的网站平台。
3. 引入电子支付、快递物流服务等便利性工具。
4. 引入数据分析等技术手段,提升运营效率。
五、财务计划本项目预计投资100万元,按照年销售额增长30%的速度进行经营,第一年预计销售额为300万元,第二年为390万元,第三年为507万元。
预期年利润率为20%。
在运营过程中,将持续进行品牌营销、产品推广等活动。
六、风险及对策1. 供应商问题:建立起稳定的供应链,与多个供应商建立长期合作关系。
2. 网络安全问题:强化数据保护措施,确保客户信息安全。
3. 市场竞争问题:提供差异化的产品、优质的服务,确保品牌竞争力。
七、创新点1. 使用数据分析等技术手段,精确预测消费者需求,减少库存风险。
2. 借助社交媒体等渠道进行品牌推广,吸引年轻消费者。
3. 引入会员制度,提升客户黏性,增加复购率。
八、项目效益本项目的成功将带来以下效益:1. 提供品质可靠、时尚潮流的服装产品,满足消费者需求。
2. 促进相关产业链的发展,带动就业。
3. 通过网络销售,降低传统销售渠道的中间环节,提供优惠价格。
4. 创造可观的经济收益,为股东带来丰厚回报。
服装电商创业计划书(通用6篇)
服装电商创业计划书(通用6篇)服装电商创业计划书1一、摘要“您是否还在为您的面试没有一套像样的正装而烦恼呢?现在,惜福依酷将为您解决这一切。
惜福依酷是一个提议中的公司,旨在为大学生顾客提供最优质的服装租赁服务,为刚毕业的或者正在寻找实习岗位的大学生因为花费高额的费用去准备一套面试服装解决后顾之忧。
我们的市场主要集中在烟台莱山区大学城,主要包括山东工商学院、烟台大学、滨州医学院等院校。
公司发展刚刚起步,还未形成完善的规模化产业,尚处于市场导入期;公司位于人流量集中的大学城内,区位因素良好;管理团队基本为在校大学生,了解高校商业环境,占据天时、地利、人和。
根据上述情况,我们公司的总体经营战略为:以优质高效的服务口碑,便捷的地理环境,打造独一无二的公司品牌,占领市场,赚取利润。
对于生产这块不会存在大问题,因为是服装出租,我们公司的初期将购买一些正式的服装作为我们的资源,进而展开营销服务。
在财务计划这一块,依据市场分析以及合理的推算,发现服装租赁还是有着较强的盈利能力和不错的市场前景,同时注重财务杠杆和经营杠杆的使用,在风险适度的情形下,追求利润的最大化。
对于资金需求状况,租赁行业的资金流转并不是很强,主要是用于购进一些市场需求量大的服装,根据我们的先期投资,我们会在利润实现的基础上慢慢扩大规模,积累资金。
二、企业介绍正装租赁公司位于山东工商学院23号公寓下,主要经营正装租赁服务。
公司始终坚持以人为本,以创新发展为动力,秉承“信誉第一,质量至上”的经营理念,争创市场一流。
主营产品职业正装租赁以品种齐全、价格合理为优势。
志存高远,锐意进取,在机遇与挑战面前,我们将不断进取,精益求精。
公司额外会经营一些活动道具等设备。
公司各部门成员:总经理:吴秀秀赵洁副总经理:张x乐谢峰人力资源管理:周云鸽徐同扬财务总监:于博杨娜技术顾问:肖敏朱成成于梦文郑召飞基本原则1、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德,要求全体员工自觉遵守公司规章制度。
时装网店创业项目计划书
时装网店创业项目计划书时装网店创业项目计划书第一章:项目概述1.1 项目背景和目的时装行业一直以来都是一个非常繁荣的行业,随着人们生活水平的提高以及审美需求的不断变化,时装市场的规模不断扩大。
传统的实体时装店面受到线上时装网店的冲击,越来越多的消费者选择在网上购买时装。
本项目旨在搭建一个专业、便捷、多元化的时装网店,满足消费者对时尚和品质的追求。
1.2 项目名称和定位项目名称:时尚驿站项目定位:高品质时尚网店1.3 项目规模注册资本:100万元预计在一年内实现销售额200万元预计在三年内扩大规模,实现销售额300万元第二章:市场分析2.1 行业分析时装行业是一个非常庞大的行业,涉及服装设计、生产、销售等多个环节。
当前时尚行业发展迅猛,国内外知名时装品牌和设计师品牌众多,市场竞争激烈。
然而,由于交通不便、时间限制等原因,消费者对于实体时装店的购物需求逐渐下降。
因此,通过线上时装网店销售时装成为了时尚消费的主要方式。
2.2 目标市场分析本项目的目标市场主要是18-35岁的年轻人群体,他们对时尚有较高的追求,并且乐于在网上购买时尚产品。
此外,我们也会通过线上线下的宣传推广,吸引更多的潜在消费者加入我们的用户群体。
2.3 竞争对手分析当前国内时尚网店市场竞争激烈,主要的竞争对手有淘宝、京东、天猫等电商平台。
这些平台优势是用户流量大且消费者习惯已经形成,但我们将通过提供高品质的时尚产品、个性化的购物体验、灵活的退换货政策等来获取竞争优势。
第三章:项目策划3.1 产品定位本项目以高品质时尚产品为主打,涵盖男女装、鞋包、配饰等多个品类。
我们将选取国内外知名设计师品牌以及独立设计师品牌的产品,通过严格的筛选来确保产品的品质和时尚度。
3.2 供应链管理为了确保产品的品质和供应的可靠性,我们将与一些经验丰富的供应商建立密切的合作关系。
我们将以长期合作的方式与供应商合作,争取更好的价格和服务。
3.3 价格策略本项目的定价策略主要以市场竞争为导向,根据产品的品质、品牌知名度和时尚度等因素确定价格。
创业淘宝服装店计划书
创业淘宝服装店计划书一、简介淘宝服装店是以互联网为平台,主要经营服装类商品的线上零售业务。
随着互联网的快速发展和消费升级,人们的购物方式也发生了巨大变化,越来越多的消费者选择在网上购买服装,因此开设淘宝服装店具有巨大的市场潜力。
本店主要经营时尚潮流、高品质的女装、男装、童装等商品,致力于为消费者提供优质的购物体验。
二、市场分析1. 市场需求:随着人们生活水平的提高,对服装的需求也越来越多样化。
而互联网购物的便捷性和选择性,使得消费者更倾向于在网上购买服装。
根据市场调查数据显示,服装类商品是淘宝上最受欢迎的商品之一,拥有广阔的市场需求。
2. 竞争分析:目前,淘宝上存在着众多服装类店铺,竞争激烈。
但随着市场的不断扩大和消费者对产品品质的要求不断提升,只有提供独特的商品和优质的服务才能在激烈的竞争中立于不败。
3. 消费群体:我店主要以18-40岁之间的年轻消费群体为主要目标客户群体,这一消费群体具有较强的购买力和消费冲动,同时也对时尚潮流有较高的敏感度。
三、创业理念1. 定位:本店以时尚潮流、高品质、多款式为主打特色,致力于为消费者提供独特的购物体验。
我们将不断更新商品款式,力求创新,满足消费者对时尚的追求。
2. 服务理念:本店将提供24小时在线客服,确保及时解决消费者的问题和需求。
同时,我们将建立完善的售后服务体系,保障消费者的权益。
3. 团队理念:我们拥有一支专业的销售团队和售后服务团队,他们将全力以赴,竭尽所能为消费者提供最优质的服务。
四、运营计划1. 供应链管理:我们将与多家优质的供应商建立长期合作关系,以确保货源的充足和质量的稳定。
2. 营销推广:本店将通过淘宝、微信公众号、微博等多种渠道进行营销推广,吸引更多消费者关注和购买。
3. 售后服务:我们将建立完善的售后服务体系,确保消费者的满意度和购物体验。
4. 定价策略:我们将根据市场需求和竞争状况灵活调整价格策略,确保商品的竞争力和市场占有率。
2022服装淘宝网店创业计划书
市场状况趋于良好,产品处于新开发阶段,经过我们的调查,这类产品有很大的发展空间,正在不断的发展当中。
(三)市场趋势预料和市场机会
经过我们对市场的调查,日常用品购买比例明显增高。日常生活用品购买比例的增势今后仍将持续,并最终成为网上购物的主流,因此我们选择这一类产品作为我们的主打商品。
20xx年中国约有15万人在网上全职或兼职经营网店,据估算,他们每月从中获利超过了2000元,这一数字远高于20xx年中国城镇居民月均收入,收入水平最高的北京居民家庭平均每人月总收入才1878元。
(2)选择本行业的主要缘由:
①成本少、风险低:与传统的店铺相比,网上开店不用租赁门面,不用缴
纳税金、水电费,只收取很少的商品上架费与交易费,有的甚至免费。而且按需进货,不用担忧货物积压。人工成本低。
淘宝网店安排书之打算工作,有的挚友或许会问,为什么肯定要订购那些小工具呢?不用不行么?不用也可以,但是你会感觉很吃力,比如一个促销功能限时打折功能,这些看似简洁的小功能,在淘宝上都须要借助第三方工具来实现,一旦你有这种需求,你就不得不订购这些小工具,还有自动上下架,自动橱窗等这些基本功能,这几乎是目前开店必需要的一些功能。淘宝开店成本预算。假如你懂得装修还可以节约一笔旺铺装修费,不过我想大部分都不是装修高手,假如花10天半个月装修好店铺,还不如花几十块去装修市场选择一款合适模板,模板价格凹凸不等,新开的店可以选择一款50元左右的旺铺模板,一般这个价位的无论是功能和样式都比较合适。
一、网店的组织结构
网店一共四名成员,组织管理如下:
网店店长:一名 ,主要负责淘宝网店的货源,淘宝网店货物,物流等一系列的详细问题。要在商品的服务,物流等个个环节为买家做好服务工作,统计网店的数据。
淘宝服装计划书
淘宝服装计划书标题:淘宝服装计划书目录一、背景介绍二、目标制定三、市场分析四、产品定位五、营销策略六、财务计划七、风险评估八、总结一、背景介绍淘宝服装计划书旨在搭建一个淘宝服装店铺,通过淘宝平台销售时尚、舒适、高品质的服装产品,满足消费者对服装的需求。
二、目标制定1.销售目标:在第一年内达到月销售额达到10万元,第二年增长至20万元。
2.市场目标:占据淘宝服装市场占有率的5%。
3.品牌目标:构建良好的品牌形象,树立品牌信誉和口碑。
三、市场分析1.市场规模:淘宝服装市场潜力巨大,行业增长迅猛。
2.竞争分析:目前淘宝服装市场竞争较为激烈,但细分领域仍有机会。
3.消费者需求:消费者对时尚、舒适、质量好的服装有强烈需求,同时也追求个性化和价格合理。
四、产品定位1.产品特点:高品质、时尚、舒适、价格合理。
2.产品定位:以男女休闲服装为主打产品,同时推出配饰品牌。
3.产品优势:多样化的款式、质量可靠、价格亲民。
五、营销策略1.品牌推广:通过多渠道推广品牌形象,营造消费者的认同感。
2.产品推广:利用淘宝平台的优势,通过精美图片、详细描述和客户评价来宣传产品。
3.客户服务:建立完善的售前售后服务制度,及时回应客户的反馈和疑问。
4.促销活动:定期开展促销活动,提供优惠、折扣、满减等促销手段,吸引消费者。
六、财务计划1.启动资金:预计需要10万元作为进货资金和宣传费用。
2.成本控制:合理控制成本,提高盈利能力。
3.盈利预估:根据市场需求和销售目标,预计第一年盈利5万元,第二年盈利8万元。
七、风险评估1.市场竞争:淘宝服装市场竞争激烈,需制定相应的竞争对策。
2.产品质量:保证产品质量是关键,需要与供应商建立良好的合作关系和质量监控体系。
3.物流配送:及时配送是保证客户满意度的重要环节,需选择可靠的物流合作伙伴。
八、总结淘宝服装计划书以满足消费者对时尚、舒适、高品质服装的需求为出发点,通过市场分析和产品定位制定出切合实际的销售目标和营销策略。
开汉服淘宝店创业计划书
开汉服淘宝店创业计划书一、项目背景介绍汉服作为中国传统的服饰文化,经过多年的发展,逐渐成为现代人热衷追逐的时尚潮流。
随着汉服文化的复苏和流行,开设汉服淘宝店成为了一个备受关注的创业选择。
本计划书旨在分析汉服淘宝店的市场前景、竞争状况,制定切实可行的发展方向和策略,实现汉服淘宝店的互联网化运营,打造专业且优质的汉服品牌。
二、市场分析1.市场需求:随着中国传统文化的复兴,汉服在年轻人群体中越来越受欢迎,市场需求不断增长。
尤其是在节假日、传统节日等时期,对汉服的需求更是高涨。
2.竞争情况:目前汉服淘宝市场竞争激烈,主要有各类汉服品牌以及自营淘宝店。
竞争对手普遍注重设计、材料和营销手段,要在市场中脱颖而出,需要具备独特的品牌定位和市场策略。
3.发展趋势:随着互联网和电商的快速发展,拥有自己的淘宝店成为吸引消费者和提升品牌知名度的重要方式。
未来,通过线上渠道进行销售和宣传将成为汉服行业的发展趋势。
三、创业理念本汉服淘宝店的创业理念是“传承中国优秀传统文化,让汉服走进现代生活”。
通过推广汉服文化,让更多人了解、喜爱和穿着汉服,传承中华传统文化。
四、产品定位本淘宝店主要经营汉服产品,包括男女汉服、儿童汉服、配饰等。
产品定位以原创设计、优质面料和精湛工艺为主,打造高品质的汉服品牌。
五、市场营销策略1.线上推广:通过淘宝店、微信公众号、微博等社交媒体平台推广,提升品牌知名度和影响力。
2.参加展会:参加行业展会,展示产品、推广品牌,吸引更多潜在客户。
3.合作联盟:与其他相关行业合作,共同推广汉服文化,扩大品牌影响力。
4.客户服务:建立完善的客户服务体系,提供专业的咨询和售后服务,增强客户满意度。
六、运营计划1.产品供应:与优质供应商建立合作关系,确保产品的品质和供应的稳定性。
2.物流配送:选择信誉良好的物流公司合作,保证订单及时送达,提升客户体验。
3.售后服务:建立完善的售后服务体系,解决客户问题,提高客户满意度。
大学生淘宝服装创业计划书
大学生淘宝服装创业计划书计划书淘宝创业大学生服装大学生创业计划书例文甜品店创业计划书大学生广告创业计划书篇一:淘宝服装店创业计划书淘宝服装店创业计划书一.项目介绍现在网络发达,很多追求时尚的年轻人都喜欢在网上购物,就我对我学校的观察,学校的正门和后门每天都有很多的快递。
现在的年轻人都比较喜欢追求时尚,特别是女生,又介于我的资金有限而我的课余时间又比较多,所以我打算在淘宝网上开一间女式服装店。
我是一个计科院的学生,所以我对网络并不陌生,而且对淘宝网上的营运模式等比较清楚,淘宝可以提供个人网店平台,而且是免费提供的。
网店主要经营潮流女式服装,主要针对女大学生和年轻女白领等消费群体。
我已经在淘宝网上注册了账号并且通过了淘宝网的开店考试,我准备为店铺取名为:唯爱伊。
二.项目服务宗旨1诚信求生存,服务求发展。
网上开店,信用是最重要的,只有良好的信用才能赢得消费者的信赖,才能使网店长久的存活下去。
现在网店的竞争相当激烈,除了要以质优价廉的商品去吸引买家外,还要有热情耐心的服务,这样才能让自己的网店在众多店铺中脱颖而出,才能让自己的网店有较好的发展。
三.项目目标本网店将从淘宝的普通店铺做起,并用一年的时间积累一定的信用度,同时树立一定的知名度和品牌形象。
有了信用度、知名度和品牌形象后,网店的浏览量就会成倍增加,进而就加大了成交量。
有了一定的资本后,就能适当扩大网店规模,增加商品数量和种类,开始做淘宝商城。
四.进货渠道1、批发市场进货我已经查过了广州的一些批发市场,比如白马服装批发市场、红棉步步高、天马、流花服装批发市场、绰美日系服装批发等等。
在批发市场进货需要有强大的议价能力,我会力争将批价压到最低,同时要与批发商建立好关系,在关于调换货的问题上要与批发商说清楚,以免日后起纠纷。
2、批发商处进货用搜索引擎GOOGLE、百度等可以找到很多贸易批发商。
他们一般直接由厂家供货,货源较稳定。
但是因为他们已经2做大了,订单较多,服务难免有时就跟不上。
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策划书——淘宝网开店服装网店创业计划书目录第一部分前言第二部分综述第一章网店概要一、店铺设定店铺名称店铺风格店铺定位店铺资金投入①店铺版权费用②消费者保障服务押金③店铺刷信用支出④网站版权费用⑤进货费用二、经营目标第二章市场分析三、SWOT分析四、目标市场设定第三章竞争分析一、有无行业垄断二、主要竞争对手情况三、公司产品竞争优势第四章市场营销一、销售政策的制定二、销售渠道、方式、行销环节和售后服务三、主要业务关系状况四、销售队伍情况及销售福利分配政策五、促销和市场渗透六、营销模式结构七、核心营销运营模式八、口碑营销九、网店营销模式十、博客推广模式第五章网店宣传策划方案第六章店铺管理一、管理组织结构二、供应链管理①进货管理②库存管理③发货管理④物流管理⑤售后服务管理第七章风险管理①风险预测②风险对策第八章财务管理①初期投资②经营阶段投资③投资收益④坏账管理第九章顾客关系管理①新顾客管理②老顾客管理第十章投资说明第十一章风险分析一、资源风险二、进货的风险三、市场不确定性风险四、研发风险五、生产不确定性风险六、积压商品的风险七、成本控制风险八、资金链的风险九、竞争风险十、交易安全的风险十一、政策风险十二、财务风险十三、管理风险十四、破产风险第十二章应对风险的措施第十三章技能需要第十四章总结第一部分前言网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现,随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展,网络购物市场的增长趋势明显。
服装服饰类商品从07年开始超过手机、笔记本等数码类商品,成为网购交易量第一大商品品类。
众多中小型网站的涌现,行业领军企业的起起落落,垂直B2C网站中,新的商业模式和商品种类不断涌现,这都成为了电子商务和媒体各界的关注的焦点。
作为电子商务市场的重要组成部分,服装电子商务的发展最具代表性和前瞻性。
正是看到了服装电子商务的市场前景和可拓展的空间,同时也充分结合自己本身的现状,首先选择在“淘宝”这个平台开设一家自己的服装店进行网上创业。
第二部分综述第一章网店概要一、网店基本情况二、网店的主要发展战略目标和阶段目标(愿景)1、战略目标:让网上购物变得更简单、更高效、更可信和更能被不同的人群接受。
让我们的客户尽情的享受快乐、简单生活。
2、阶段目标:寻找合适自己网店的货源保质保量,慢慢深入市场,开发客户。
为了提升自己店铺的人气,在开店初期,应适当地进行营销推广,但只限于网络上是不够的,要网上网下多种渠道一起推广。
3、进度安排:第一个阶段:市场调研,分析问卷,了解客户需求;第二个阶段:确定货源,开发客户;第二个阶段:进驻淘宝商城实体店开张;淘宝网开店、维护;第三个阶段:宣传推广;第四个阶段:网店及实体店进入正轨运营;第五个阶段:开发自己的网站;第六个阶段:将网店做大做强;终极目标:利用网店做成一个遍布全球的连锁“商店”,即在全国各地都设有我们的货仓,都能及时快捷的将客户的订单准确的送到指定地点。
脱离淘宝设立自己的独立网站。
第二章市场分析网店的建立,要有立足之地,市场分析是一个必不可少的环节,重点以市场机会、环境、目标市场的选择及消费者购买行为和需求等进行分析。
21世纪是数字信息时代,是因特网的时代。
按照淘宝对外公布的数据,2009年淘宝成交额超过2000亿元,定下2010年成交额将达到4000亿。
目前平均每天成交按照他们提供的支付宝交易额更高达接近7亿元。
而现在淘宝网重新确定自身目标要做零售业领头羊,这就更加给人们带来了网上创业的机会,一个好的平台,必定会造就优秀的企业。
当代社会,随着中国改革开放的深化,城市越来越大,工作越来越晚,交通越来越繁忙,通过电子商务网(网购)这个途径只会越来越深化,越来越被更多的人采用。
一、SWOT分析方法对网店进行分析如下:1.营销组合,即“4P”,产品策略、定价策略、分销渠道策略和促销策略。
网店优势(S):买一件应季的衣服,采用传统的途径解决问题,需要空出专门的时间,到商业区进行逛,挑,试,买几个动作,当然如果后续不满意还要加上个退的环节,从这个方面来说,要买这件衣服所花的除了标签上标的价格之外,还要花费时间成本,交通成本等等,劳心劳力;而相对于网购,点击鼠标,半个小时完成挑选对比,除了不能试穿,全部搞定,可以安心等待衣服上门,而且价格绝对是要比商城里便宜得多(因为不必支付商城的物业,人员,广告等等成本的均摊。
)可谓既省时间,又省金钱。
2.同时令顾客担忧的依然是信誉问题,因此我们的营销模式将采用实体店加网店同时运营,这样我们网店在网上的信誉将得到极大提高。
根据人类心理分析,人们喜欢跟风消费,若一个团体中的一人进行网上购物,则团体中的其他人十有八九也会进行网上购物,甚至都会在同一家店进行结伴购物,以进行运费分担,这就给了我们商家优势,同时也要靠我们自己依靠诚信来成就自己的淘宝店做到最好。
3.网店劣势(W):由于处于创业阶段的初期,在管理、营销、控制等方面可能还存在一些磨合期,这一点要牢牢把握好。
市场机会(O):随着网络的发展、电子商务的发展,大多数年轻消费者越来越喜欢网上购物,因为网上购物可以节省购物时间,还可以提供大量的商品让消费者选择,非常便捷。
现代年轻人非常适应网上购物这种方式,这对我们的网店有很大的优势,会为我们提供大量的商机。
经过我们对市场的调查,日常用品购买比例明显增高。
日常生活用品购买比例的增势今后仍将持续,并最终成为网上购物的主流,因此我们选择这一类产品作为我们的主打商品。
市场威胁(T) :网上购物市场很大,同行竞争较为激烈,在这种情况下,我们只有提供物美价廉的产品,更好的售前和售后服务,这样才能在这巨大市场中拥有一席之地。
同时,我们可以经常发放调查问卷,进行终端用户调查,了解终端用户真正需要的是哪方面的服务以及如何打出我们的品牌,随时掌握市场概况。
二、目标市场的设定男装相对于女装市场还比较广阔,未饱和。
男生消费者相对于女性消费者更加喜欢网购,因为其方便、快捷省去逛街的时间,要知道男性大多是不喜欢逛街的。
我们主要在男装市场的细分市场是20—35岁的时尚男士,这一类消费者更加注重产品的款式,也更加热爱于上网搜索最新的时尚男装。
相对于中年男性需要品牌西服的特点,他们的需求更加弹性化。
第三章竞争分析一、有无行业垄断无行业垄断二、主要竞争对手情况1.网店的商品与同行相比:因存在各方面的因素,所以相互激烈竞争,主要从技术、商品价格分析竞争因素,然后制定竞争策略。
公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占率等):经过对多家类似商品网店的调查,我们发现,我们的竞争对手已经比较成熟,但是他们所使用的经营模式存在着一些明显的失误,我们曾经对一些消费人群进行了深入的调研,他们对网上购物最为担心的依然是被欺骗,经过了这些深入的了解,我相信非常有利于我们网店的发展。
目前这些网店的产品种类还可以,但是对于消费者而言信誉度还不够高,产品的知名度也是不够的,这些对我们很有利。
只要我们网店选好服装品牌,把好,服装质量关,让顾客得到满意的性价比,相信我们网店肯定会在淘宝商城做到不错的位置。
2.网店经营宗旨及目标:网店的建立,为大家提供了真实的网上购物平台,尽量地满足各层次人士的需求,达到“以客户为中心、你需我供”的良好销售体系。
本店的经营宗旨是:付出一片真情,获得更多信任。
精诚团结,客户至上。
通过团队的努力建立本网店,为您提供的商品既满足顾客的需要又符合当前消费者的个性需求。
本网店的成员都具有一定的市场营销、财务管理、电子商务等知识和技术方面的经验。
网店的建立是很不容易的,随着科学技术的提高,设备的先进完善,网店的竞争也越来越大,要想取得有效的收益和利润就需要有一个良好的管理理念和决策:①可以建立高效精于的管理机构,以科学管理赢得竞争优势;②以管理信息系统和网络信息平台实现“管理e化”;③以客户需求为中心,实施CS(顾客满意)战略。
3.场地与设施本店的销售网点目前位于名都广场,这个场地为当前的生产和扩建提供了必要的空间,为网店提供了网络交易平台,使本店在经营和服务等方面更加安全和快捷。
市场分析三、公司产品竞争优势我们采用网店和实体店和网店同时运营,来提高我们网店的网上信誉度;再者,在网店运营的前期我们将大力进行广告宣传,将我们网店产品的知名度提高。
在这一点上,我们将和各大服装生产厂家合作,每件我们网店买的产品,我们都将在衣服的后领上、裤子的后腰上缝上我们网店的标签或者LOGO。
这样我们网店的广告费也将减少一大笔,同时还能提高我们网店的人气。
并且随时提供在线咨询帮助客户了解我们的产品。
四、总结以上是本人的网店创业计划书,能否成功还需实践中出真谛。
1.选择产品,并对价位进行市场定位,锁定目标消费群。
2.摸索,摸索,再摸索(因为这过程中你会学到很多东西,都是一点一滴累积起来的经验)3.学习价值创新。
如果光以产品来卖产品,是赚不到钱的,赚到的钱也只是够你的日常开销,也称零花钱。
4.熟悉网络交易平台的规则。
5.销售技巧的把握和为顾客的人脉维护,开张纳客,诚信为本。
要及时、坦诚地回答留言,解除买家的疑虑,并增加买家的信任感。
网上店由于成本低,不用办理繁琐的手续,东西一般都较实惠。
一些店家还用"打折"、"送礼"、"抽奖"等方式让利。
网上做生意,必须重视信用,只有有良好的信誉,才能赢得更多的稳定客户。
有的店家还用推出星级客户、交流生活经验、发表生活随想等方式把自己的小店变成了一个小社区,把客户变成了自己的朋友。
国贸1141 19 李学2012.11.25。