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不合格处置方案表样

不合格处置方案表样不合格品处置是任何公司或组织经营管理中鲜有的并且十分重要的事项。

废品、次品、不良品、返修品等不合格品的产生和处置直接关系到产品质量和企业形象。

一方面，不良的质量管理会给企业带来经济损失；另一方面，处置不当会对环境、人身安全、良好形象等带来负面影响。

因此，有一个合理的不合格处置方案对企业十分必要，本文旨在总结并介绍不合格处置方案表样。

不合格品的种类首先，我们需要了解不合格品的种类，以便更好的制定处理方案。

常见的不合格品种类有以下七种：1.生产过程中产生的废品：生产加工的原材料等如果没有达到相关要求，可能会产生废品。

2.不良品：是指没有达到产品要求的商品，这类不良品通常会注销，并通过退回、补货、赔偿等方式处理。

3.返修品：是指发现问题后返回厂家进行额外检测和修理的产品。

4.取样检验不合格品：取样检验不合格品是指在产品调节过程中发现的问题。

5.维修保养发现的不合格品：是在维修保养工作中发现的问题，一般需要进行处理。

6.检验评定的不合格品：是指在产品的检验评定过程中发现的问题。

7.被客户退回的产品：在产品销售过程中，如果用户出现退换货需求，则可以退回厂家重新处理。

不合格品的处理方式不合格品当然需要作出相应的处理，根据不同的情况，有不同的处理方式，以确保最好的结果。

处理方式主要分为以下四类:1.破坏处理，如焚烧、物理粉碎等。

2.重新处理，即重新加工、生产等。

3.售后服务，即赔偿等。

4.再加工处理，对不良品进行重新整顿处理，可将不良品加工成另一种商品。

不合格处置方案表样不合格处置是非常重要的一环，其具体步骤需要考虑多种因素，如直接原因、公司负责人联系信息、检验人员等信息。

接下来，我们提供一份不合格处置方案表样，以帮助企业或组织更好地掌握处理流程。

项目描述不合格品种类XXXX直接原因XXXX不合格品数目XXXX经济损失XXXX处理方式XXXX处理结果XXXX负责人XXXX联系方式XXXX检验人员XXXX工作领域XXXX检验时间XXXX处置时间XXXX摘要综上所述，不合格处置是任何公司或组织经营管理中不容忽视的问题。

不合格品控制程序（识别、标识、记录、隔离、评价和处置）

不合格品控制程序（识别、标识、记录、隔离、评价和处置）1.目的对不合格品进行标识、记录、隔离、评价和处置等控制，以防止不合格品的非预期使用。

2.适用范围适用于产品形成全过程的不合格品和可疑材料控制及交付后的不合格品的处理。

3.定义3.1不合格品：没有满足规定的一个或多个质量特性的产品。

3.2废品：凡丧失使用性能且无法修复或不能经济修复的产品。

3.3返工：对不合格品采取的纠正措施使其满足规定的要求。

3.4返修：对不合格品采取的纠正措施，虽不符合规定要求但能满足使用要求。

4.职责4.1检查科是不合格品控制的归口管理部门，下属质量管理室和检验室具体负责不合格品的鉴别、记录、标识、隔离、评审和处置等工作。

4.2技术科负责返工产品规程的制定。

4.3生产安全科负责执行对外协件、半成品、成品评审后不合格品的处置。

4.4计划供应部负责执行对原材料、外购件中不合格品的处置。

4.5总经理或管理者代表负责对严重不合格品的处置的审批。

5.工作程序5.1不合格品的鉴别专职检验员按《检验和试验控制程序》规定的要求，对原材料、外购/外协件、半成品、成品分别进行进货检验、过程检验和最终检验，及时作出合格与否的判定。

5.2鉴别依据不合格品的判定依据是产品质量标准（包括产品图纸、技术标准、工艺文件、检验规程等）。

5.3不合格品缺陷严重性分类：5.3.1严重缺陷（A类）：必然会造成产品在使用中丧失功能、运转故障、增加安全风险、降低使用寿命和顾客索赔。

5.3.2主要缺陷（B类）：可能影响后道工序加工、装配、装车等困难，但易于排除，而不影响产品功能，外露部分有锐利边缘及返工痕迹，明显的外观缺陷（氧化皮过涂,裂纹,折纹等）。

5.3.3轻微缺陷（C类）：不影响产品在使用时的功能和寿命，不明显的外观缺陷（如划痕、斑点、轻微色差等）。

5.4标识、记录、隔离、报告5.4.1一经发现或怀疑为不合格品，专职检验员负责立即对不合格品按《检验和试验状态控制程序》的规定进行标识，并在《不合格品通知单》上记录产品不合格项，采取必要措施对以前的产品进行检查或复查，将不合格品隔离至规定区域，及时将《不合格品通知单》上报检查科。

不合格品处置记录

不合格品处置记录
工程名称：XXXX工程
建设单位：单位全称
施工部位：XXXX桩基础
（品名）
检验人员：XXX
责任单位：
责任人：
不合格情况：
（施工过程中发现的质量问题或接到监理、业主、公司、局以及政府主管部门的隐患整改通知单上的内容）
原因分析及纠正措施：
（对于质量问题，项目部要组织对不合格过程或产品进行评审，评审内容包括：不合格严重程度、产生的原因、建议和处置方法。根据不合格严重程度，按返工、返修或让步接收、降级使用、拒收或报废四种情况进行处理。项目部应向责任单位发出整改指令或书面的整改通知，责任单位应在规定期限内整改，项目部对处置情况进行复查）
负责人
技术负责人
时间
时间
质量损失统计台账
序号
质量损失发生部位
发生时间
损失金额
处置后质量情况
责任人
编制
质检工程师
负责人
技术负责人
时间
时间
处置结果：
通过采取XXXX处理措施，达到了XXXX要求，经检验和试验合格。
编制
项目质量工程师
负责人
项目技术负责人
不合格品台账
序号
不合格过程
（产品）名称
发生部位
发生时间
不合格性质
处置方法
评审人
处置人
处置后质量情况
1
桩基础
具体部位
XX年XX月XX日
轻微不合格/一般不合格/严重不合格
xxxxxxຫໍສະໝຸດ 合格编制项目质量工程师

不合格品评审处置记录

不合格品评审处置记录日期：[日期]参与人员：[参与人员]一、评审背景在[具体事项]过程中，发现了[不合格品名称]，根据公司质量管理制度的规定，对不合格品进行评审处置，本次会议旨在对不合格品进行全面评审，制定相应的处置方案，确保产品质量和客户满意度。

二、评审内容1.不合格品详情-不合格品名称：-编号/批次：-规格：-数量：-不合格原因：-对公司经营和客户的影响：-报告人：2.不合格原因分析针对不合格品的具体原因，进行详细的分析和探讨，列举了可能的原因：-设计问题：是否产品设计存在缺陷或工程参数设置不合理；-材料问题：材料选择是否合理，原材料是否符合要求；-制造过程问题：制造过程中是否存在操作失误或工艺控制不到位；-设备问题：是否设备故障或设备维护不及时；-人员问题：操作人员是否操作规范、技术要求是否满足。

3.可能的处置方案结合不合格品的具体情况，提出以下可能的处置方案：-返工修复：如果不合格品存在可修复的问题，可以返工修复，确保符合质量要求；-报废处理：如果不合格品无法修复或修复成本过高，则可以选择报废处理，防止继续流入市场；-材料更换：如果不合格品存在材料问题，可以考虑材料更换，以确保质量合格；-工艺调整：针对制造过程问题，可以对工艺进行调整，保证产品质量；-设备维护和更新：如果设备存在问题，及时进行维护或更新设备，以确保生产质量。

4.所需资源和时间估计根据具体的处置方案，明确所需的资源和时间估计，包括人力、物力和时间，以便进行后续的工作安排和跟进。

三、决策和行动计划根据评审讨论的结果，决定采取[具体处置方案]来处理不合格品，具体行动计划如下：1.负责人和责任部门：指定负责人和责任部门，明确责任人必须根据行动计划执行；2.行动步骤和时间安排：具体列出处置不合格品的步骤和时间，明确每个步骤的时间节点；3.所需资源：列出所需的人力、物力和时间资源，并确保能够及时获取；4.风险评估和预防措施：针对处置过程中可能出现的风险进行评估，并提出相应的预防措施，确保处置过程顺利进行；5.反馈和沟通机制：明确沟通和反馈机制，确保各个相关人员能够及时了解处置进展和结果。

不合格项整改通知单

不合格项（工序）处置记录
编号
01
工程名称
开关厂定向安置房项目1#楼
施工部位
工地现场及1#楼
不合格项（工序）内容：
√一般不合格，限日内整改，项目质量负责人验收，结果报我方。（□编制纠正措施）
□严重不合格,上报公司质量管理部进行评审,按公司《不合格品控制程序》规定执行。
签发单位:技术质量部签发人：年月日
不合格问题整改回复：
整改责任人：整改完成时间：年月日
验收单位意见：
验收人：验收时间：年月日
注：本表一式两份，被检查单ห้องสมุดไป่ตู้和检查单位各存一份。

不合格项目处理管理规定(四篇)

不合格项目处理管理规定第一章总则第一条为加强对不合格项目的管理，保障公司产品质量和客户利益，特制定本规定。

第二条本规定适用于公司对不合格项目进行处理管理的工作。

第三条不合格项目是指公司生产过程中或者收购商品中存在的与规定标准不符的产品或者材料。

第四条公司设立不合格项目处理小组，负责对不合格项目进行处理管理。

第二章不合格项目的判定与登记第五条公司生产过程中发现不合格项目，由生产车间主管进行初步判定，并填写不合格项目登记表格。

第六条生产车间主管在判定不合格项目时，应当按照公司的相关标准进行判定，确保公正、准确。

第七条不合格项目登记表格内容包括：产品编号、不合格原因、责任人等。

第八条不合格项目的信息应及时上报给不合格项目处理小组。

第三章不合格项目的处理第九条不合格项目的处理措施应当根据具体情况采取不同的方式。

包括但不限于：返工、报废、退货等。

第十条不合格项目的处理应当明确责任人，并按照责任人的职责进行具体的处理措施。

第十一条对于由于公司生产过程中导致的不合格项目，责任人应当承担相应的赔偿责任。

第十二条对于由于公司收购商品中存在的不合格项目，责任人应当与供应商进行协商解决，并保障公司权益。

第四章不合格项目的审核与评估第十三条不合格项目处理小组应定期对不合格项目进行审核与评估，并形成评估报告。

第十四条评估报告应当包括不合格项目的发生原因、处理措施的有效性、漏洞及改进方案等内容。

第十五条不合格项目处理小组应当根据评估报告提出改进意见，并及时实施。

第十六条对于重大的不合格项目，公司应当进行独立的调查与评估，并形成调查报告，对责任人进行追责。

第五章附则第十七条本规定由公司质量管理部负责解释。

第十八条本规定自发布之日起执行。

第十九条本规定解释权归公司所有。

以上为不合格项目处理管理规定，希望对你有所帮助。

不合格项目处理管理规定（二）以下是一种可能的不合格项目处理管理规定：1. 定义不合格项目：不合格项目是指未满足相关标准、规定或客户要求的项目组成部分或整体。

不符合工作记录及纠正措施处理单

纠正:
部门主管：日期：
预定完成时间：审核员认可：日期：
不符合工作类别：（）严重不符合（）一般不符合（）轻微不符合
不符合项原因分析：
部门主管：日期：
建议采取的□纠正/□纠正措施：
部门主管：日期：
预定完成时间：审核员认可：日期：
跟踪检查确认：
验证人：日期：
确认意见：
质量负责人：日期：
不符合工作记录及纠正措施处理单
不符
□管理评审 □报告审核 □比对和能力验证
□外部质量监督 □申诉、投诉 □质量体系运行检查
□（其他）
受审核部门
当事人
审核员
审核日期
不符合工作描述：
不符合类型：□体系性不符合；□实施性不符合；□效果性不符合
责任部门：日期：质量负责人:日期：

不合格品处置记录

编制：审核：
验证结论：
验证人：日期：
①、部分梁、柱节点存在偏头、缩颈现象；②、部分框架柱根部烂根现象较严重；③、楼梯踏步高度不一、踏面不平整；④、部分门过梁搁置长度不符合规范要求；⑤、部分墙体过人洞拉结筋留置不规范；⑥、外墙存在透亮点现象。
检查人：日期：
处置方法：
①、已整改。②、已修补。③已整改。④、部分不合格的全部整改。⑤、不规范拉结筋已整改，现以符合要求。⑥、外墙透亮点已用砂浆抹实。
检查人：日期：
处置方法：①、已修补。②、已整改。③、已修补。④、临边及预留洞口已按规范进行防护。⑤、现以按规范搭设。
编制：审核：
验证结论：
验证人：日期：
安庆Байду номын сангаас第一建筑安装工程公司
不合格品处置记录
编号：B/CX04-01№
工程名称
桐城市幸福春天保障房小区15#楼公租房（Ａ）标工程
项目经理
孙平安
不合格事实：
安庆市第一建筑安装工程公司
不合格品处置记录
编号：B/CX04-01№
工程名称
桐城市幸福春天保障房小区15#楼公租房（Ａ）标工程
项目经理
孙平安
不合格事实：
①、部分梁、柱节点存在偏头、缩颈现象；②、部分框架柱根部烂根现象较严重；③、楼梯踏步高度不一、踏面不平整；④、临边及预留洞口周边安全防护设置不符合要求，存在安全隐患；⑤、施工安全通道设置不规范，存在安全隐患。

不合格项处置记录

不合格项处置记录一、起因产品出现了一些不合格项，经过质量管理部门的检查与分析，发现其中存在以下问题：1.材料问题：部分材料的质量不达标，采购人员没有按照标准进行选择和把控。

2.生产工艺问题：一些工序的操作不规范，导致产品的质量不稳定。

3.设备问题：部分设备的使用寿命较长，已经使用了超过其设计寿命，因此出现了一些故障。

二、处理措施为了解决以上问题，采取以下措施进行处理：1.材料问题的处理：（1）重新评估供应商，剔除一些质量不可靠的供应商，选择一些有信誉的供应商。

（2）加强对供应商的审查和考核，建立长期的合作关系，以确保材料的质量可靠。

2.生产工艺问题的处理：（1）重新制定了工艺流程，并进行了相关人员的培训，确保操作人员能够正确地进行操作。

（2）加强对生产现场的监管，定期进行生产现场的巡查，确保生产工艺的规范与稳定。

3.设备问题的处理：（1）对老旧设备进行更换，并购买一些更先进的设备，以提高生产效率和品质。

（2）加强设备的维护和保养，定期进行设备的检修，确保其正常运行。

三、执行情况1.材料问题的处理：经过重新评估后，我们剔除了5家质量不可靠的供应商，并选择了3家有信誉的供应商。

同时，对选择的供应商进行了严格的监督和考核，以确保材料的质量可靠。

2.生产工艺问题的处理：重新制定了工艺流程，并组织了培训，确保操作人员能够正确地进行操作。

在生产现场加强了对工艺的监管，定期进行巡查，并及时进行纠正，确保生产工艺的规范与稳定。

3.设备问题的处理：对老旧设备进行了更换，购买了一些新的先进设备。

同时，加强了设备的维护和保养，定期进行设备的检修，确保其正常运行。

四、效果评估经过以上处理措施的执行，我们发现以下效果：1.材料问题的处理：新选择的供应商的质量可靠性获得了显著提升，产品的质量得到了明显改善。

2.生产工艺问题的处理：重新制定的工艺流程和培训确保了操作人员能够正确地进行操作，产品的质量稳定性得到了明显提升。

3.设备问题的处理：更换了老旧设备并购买了新的设备，生产效率得到了明显提高，产品的质量得到了显著改善。

不合格项处置记录

《不合格项处置记录》填写说明与依据一、填写要点1本表由下达方填写，整改方填报整改结果。

本表也适用于监理单位对项目监理部的考核工作。

2、“使你单位在一一发生”栏填写不合格项发生的具体部位。

3、“发生严重口/ 一般□不合格项”此栏“项” 一般指检验批项目的条目；“严重”是指检验批主控项目不合格情况；“一般”是指检验批一般项目不合格情况。

当发生严重不合格项时，在“严重”选择框处划勾；当发生一般不合格项时，在“一般”先择框处划勾。

4、“具体情况”栏由监理单位签发人填写不合格项的具体内容。

此栏目分两种情况：一是过程控制的检查，在“自行整改”处划勾。

二是最终检查，在“整改后报我方验收” 处划勾。

由于各项目参建单位管理要求不同，所以，还应符合具体管理要求执行。

5、“签发单位名称”栏应填写监理单位名称。

6、“签发人”栏应填写签发该表的监理工程师或总监理工程师。

7、“不合格项改正措施”栏由整改方填写具体的整改措施内容。

8、“整改限期”栏指整改方要求不合格项整改完成的时间。

9、“整改责任人”栏一般为不合格项所在工序的施工负责人。

10、“单位负责人”栏为整改责任人所在单位或部门负责人。

11、“不合格项整改结果”栏填写整改完成的结果，并向签发单位提出验收申请。

12、“整改结论”栏根据不合格项整改验收情况由监理工程师填写。

13、“验收单位名称”为签发单位，即监理单位。

14、“验收人”栏为签发人，即监理工程师或总监理工程师。

二、规范名称《建设工程建立规范》（GB50319）三、相关要求1、验收隐蔽工程。

对隐蔽不合格的工程，应填写《不合格项处置记录》，要求承包单位整改，合格后再予以复查。

2、分期工程验收。

对符合要求的分项工程（检验批），填写《不合格项处置记录》，要求承包单位整改。

3、监理单位对项目监理部的考核。

对考核中发现的问题应及时填写《不合格项处置记录》，要求项目监理部进行纠正，并制定相应有效的预防措施。

根据问题的数量和情节对当事人进行教育、批评、通报，知道撤换不称职的监理人员。

水产加工车间不合格品处置记录表

水产加工车间不合格品处置记录表随着人们对健康食品的需求不断增加，水产品加工行业也得到了迅猛发展。

然而，在水产品加工过程中，不合格品的处理是一个非常重要的环节。

为了保证水产品的质量与安全，水产加工车间需要建立并严格执行不合格品处置记录表。

不合格品处置记录表是水产加工车间对于不合格品的处置情况进行记录的重要文件。

它不仅仅是对不合格品的简单处置，更是对产品质量管理的一种监督和保证。

在这篇文章中，我们将深入探讨水产加工车间不合格品处置记录表的重要性、填写要求以及对于产品质量管理的意义。

1. 不合格品处置记录表的重要性在水产加工车间中，不合格品可能会出现在原料采购、加工过程以及成品出库等环节。

针对不同的不合格品情况，水产加工车间需要建立相应的不合格品处置记录表。

这些记录不仅有助于全面了解不合格品的种类和数量，更能够及时发现问题、追溯原因并采取相应的整改和防范措施，从而保证产品质量与安全。

2. 填写要求不合格品处置记录表需要包括不合格品的名称、规格、数量、处置方式、责任人等关键信息。

填写人员需如实记录，并在填写完毕后由相关负责人进行确认。

这种严格的填写要求可以保证处置记录的真实性和准确性，更有利于对不合格品处置情况的监督和追溯。

3. 对产品质量管理的意义建立并严格执行不合格品处置记录表，对于水产加工车间的产品质量管理具有重要的意义。

它有助于发现生产环节中的问题，并及时采取措施进行改进，从而提升产品质量与安全。

通过记录和分析不合格品的情况，可以帮助企业发现潜在的质量隐患，并及时进行整改，从而提高生产管理的水平和效率。

对不合格品的严格处置不仅能保证产品质量，更能够树立企业的良好形象，赢得消费者的信任。

4. 个人观点作为水产品加工行业的一名从业者，我深刻理解和重视不合格品处置记录表的制定和执行。

在工作中，我坚持遵循不合格品处置记录表的要求，及时记录和汇报不合格品情况，并与相关部门积极配合，完善生产管理，确保产品质量与安全。

质量异常处理流程图

产品标识卡
零（合）检检验记录（专检）质量记录台帐
产品标识卡
质量问题通知单
退修品通知单
质量问题通知单
紧急/例外放行申请单
退修品通知单
质量问题通知单
紧急/例外放行申请单
退修品通知单
质量问题通知单
紧急/例外放行申请单退修品通知单
质量问题通知单
紧急/例外放行申请单
十你想过普通的生活，就会遇到普通的挫折。你想过最好的生活，就一定会遇上最强的伤害。
质量异常处理基准
异常
发生时流程
1、停止生产2、隔离标识3、报告班长4、等待指示
1首次发现的不合格
2初物不合格
3关键工序的不合格
4性能项目的不合格
5不良品的连续发生
6其它不合格
责任者
操作工
上序操作工、班长
检查员
工艺员
车间主任
质量部长
技术部长
主管经理
处置对策
内容
异常定义:连续三件不合格以及控制图出现异常。
车间主任：组织追溯不合格品；向质量部报告。
不合格品处置；停产或再生产指示
对不合格进行评审，对工程进行确认，向质量部报告。
对不合格进行评审，对工程进行确认，明确处理方法。
对不合格进行评审。
再生产品质
确认
品质确认后作业开始。
追溯无误后恢复生产。
确认生产的产品无误。
对不合格进行功能性能试验。
记录
零（合）检检验记录（自检）
处置方式：停机、隔离、标识、向上序操作工、班长、检验员报告，等待作业。异常排除后再作业。
上序操作工：自检追溯确认，返工返修后再检验。
班长：互检、追溯、确认，向车间主任报告。处置不合格。

党支部处置不合格党员党员大会会议记录模板

党支部处置不合格党员党员大会会议记录模板时间：20X年X月X日地点：X会议室参会人员：XX(X党支部书记)XX(党支部副书记、X长)XX(组织委员、副X长)XX(宣传委员、副X长)XX(纪检委员、副X长)XX(群工委员、青年委员、副X长)XX(党员)……列席人员：无主持人：XX记录人：XX会议议程：1.学习《关于做好处置不合格党员工作的通知》(中组发〔X〕X号)、《党章》2.说明通报拟处置党员调查核实情况、本人态度和上级预审情况3.听取拟处置党员做自我批评或申辨、说明4.充分讨论并对其处置意见表明态度5.对处置意见进行表决6.通过对拟处置党员X同志的处置决议会议内容XX：各位党员，现在我们召开XX党支部处置不合格党员X同志的党员大会。

大会应到14人，实到14人，符合会议有效人数。

拟处置党员X同志到会参加。

会议由我主持，请组织委员X同志作好会议记录。

请参会同志注意会场纪律。

今天的会议一共有6项议程。

第一项议程：学习《关于做好处置不合格党员工作的通知》(中组发〔X〕X号)、《党章》。

第二项议程：通报拟处置党员调查核实情况、本人态度和上级预审情况。

第三项议程：听取拟处置党员做自我批评或申辨、说明。

第四项议程：充分讨论并对其处置意见表明态度。

第五项议程：对处置意见进行表决。

第六项议程：通过对拟处置党员X同志的处置决议。

下面，进行会议第一项议程，学习《关于做好处置不合格党员工作的通知》(中组发〔X〕X号)、《党章》。

请副书记X同志组织学习。

XX：下面由我组织大家学习《关于做好处置不合格党员工作的通知》(中组发〔X〕X号)、《党章》第X章第X条至X条内容。

请大家充分领会文件和《党章》中有关处置不合格党员内容和精神。

下面，进行大会第二项议程，由我向大会通报拟处置党员调查核实情况、本人态度和上级预审情况。

工程不合格品处置制度

工程不合格品处置制度一、概述工程不合格品是指不符合规定技术要求的工程材料、构件、设备、构造或施工项目。

对于工程不合格品的处理，直接影响工程的质量和安全，严重者甚至会带来人员伤亡和经济损失。

因此，建立健全的工程不合格品处置制度对于保障工程质量和安全至关重要。

二、处置原则1. 事前预防：强化工程管理、加强质量监督，尽可能避免工程不合格品的出现；2. 及时处理：一旦发现工程不合格品，要立即记录、报告，并采取有效措施，防止进一步影响工程质量；3. 追溯原因：对发生工程不合格品的原因进行追溯分析，找出根本问题并及时解决；4. 合理处置：根据工程不合格品的性质和严重程度，采取符合法律法规和工程实际情况的合理处理措施。

三、处置程序1. 发现不合格品当项目工程发现材料、构件、设备、构造或施工项目等存在不符合规定技术要求的情况时，应立即停止使用，并通知工程管理人员记录并报告；2. 鉴定确认工程管理人员应组织专业人员对不合格品进行鉴定确认，确定不合格品的具体性质、类型和严重程度；3. 处置措施根据不合格品的具体情况，采取相应的处理措施，如修复、更换、补偿等；4. 追溯分析对不合格品的原因进行追溯分析，找出问题的根源，并及时进行整改；5. 记录报告所有的不合格品处置过程应做好记录，并及时向相关部门汇报。

四、处置措施1. 修复：对于可以修复的不合格品，可委托专业人员修复；2. 更换：对于无法修复的不合格品，应及时更换为合格品；3. 补偿：对于因不合格品导致的损失，应根据责任追究原则进行合理补偿；4. 销毁：对于无法修复也无法更换的不合格品，应按照相关规定进行销毁处置。

五、责任追究1. 项目部门应对发现和报告不合格品负有责任，并主动配合相关部门处理；2. 工程管理人员应对工程质量负有全面监督责任，发现不合格品应立即处理；3. 承包商和供应商应对提供不合格品负有责任，并承担相应的赔偿责任。

六、处置效果通过建立健全的工程不合格品处置制度，可以有效提高工程质量和安全水平，减少不合格品对工程带来的损失，维护工程的良好形象，保障人员的生命财产安全。

原辅料不合格品评审及处理记录表

品管经理/配方师：年月日
采购部/生产部意见
采购经理/生产经理：年月日
处置结果及验证：
处理时间（段）
处理数量及批次
对应品种
执行人
验证合格
验证不合格
验证人
验证不合格意见：
验证人：月日
原辅料不合格品评审及处理记录表
批次编号
物料名称
供应商
数量/基数
物料位置
不合格品（项）情况描述
□原料标准□合同标准
具体指标不合格情况：
原料品管/化验员：年月日
品管部意见
1）存在影响可能：
□安全危害 □降低产品营养价值 □影响产品感观 □降低产能
□影响适口性 □其他：
2）具体处置措施：
□让步接收 □退货

实验不合格处置方案范本

实验不合格处置方案范本1. 问题描述实验不合格是指在实验过程中，出现了不符合预期的结果或者不符合实验要求的情况。

实验不合格的原因可能是因为仪器设备的故障、实验步骤执行错误、实验条件不当或其他未知原因而引起。

为了保证实验结果的可靠性和准确性，必须对不合格的实验结果进行科学的处置。

2. 实验不合格处置方案2.1 确认实验结果在实验过程中，当出现不符合预期的结果或者不符合实验要求的情况，必须第一时间停止实验并记录实验结果。

实验结果记录应当包括实验的目的、方法、条件、结果等方面的详细描述，同时也要对实验执行过程中出现的异常情况进行详细记录。

2.2 分析实验原因当实验不合格之后，必须要对实验结果进行深入分析，找出实验不合格的原因。

分析实验原因的过程中，需要结合实验目的、方法、条件等方面的信息，仔细地检查实验步骤、设备状态等方面的问题，以此找出实验不合格的根本原因。

2.3 制定实验重做方案当分析实验原因之后，需要根据实验不合格的原因制定实验重做方案。

在制定实验重做方案的过程中，需要对实验目的、方法、条件等方面的信息进行综合考虑，系统性地设计出新的实验方案，以此提升实验的准确性和可靠性。

2.4 实验重做的步骤和注意事项在实验重做的过程中，需要根据制定的实验重做方案，逐步执行实验操作，并注意以下事项：1.严格按照实验重做方案进行操作。

2.实验前应进行充分的准备工作，确保实验环境、设备、试剂等方面的条件符合要求。

3.实验操作中应严格遵守实验安全规定，严禁出现放射性污染、生化污染等情况。

4.实验操作中应注意实验步骤的顺序和操作的方法，确保操作准确且可重复。

5.在实验重做的过程中，必须进行实验记录，记录实验步骤、操作记录、试剂名称和数量、数据及结果。

6.实验重做完成后，应进行实验结果的分析和比对，以此判断实验是否成功。

2.5 实验不重做的处置方案在实验不合格的情况下，有时也会有一些特殊情况，不能进行实验重做。

对于这种情况，我们可以采取以下措施：1.对于已经可以得出结论的实验，尽可能地收集更多的数据、证据，以此增加结论的可靠性。

不合格项处置记录

不合格项处置记录
不合格项处置记录
编号
监理项目部名称
发生/发现日期
不合格项发生部位与原因：
致（监理项目部）：
由于以下情况的发生，使你部在发生严重□/一般□不合格项，请及时采取措施予以整改。
具体情况：
□ 自行整改
□ 整改后报公司部
验收
签发公司部门名称：签发人（签字）：日期：
不合格项整改措施：
整改期限：
整改责任人（签字）：
监理项目部负责任（签字）：
不合格项整改结果：
致（签发部门）：
根据你部要求，我部已完成整改，请予以验收。
监理项目 □
□ 继续整改 □
验收公司部门名称：验收人（签字）：日期：
注：本表由下达方填写，整改方填报整改结果，双方备存一份。

不合格项处置记录B3监

不合格项处置记录B3监
日期:B3监
不合格项描述：
在B3监中发现了一些不合格项，包括但不限于以下内容：
1.温度过高或过低：B3监中的温度超出了合理范围，没有达到标准
要求。

2.清洁问题：B3监中出现了清洁问题，部分区域没有被彻底清洁，
存在卫生隐患。

3.设备故障：B3监中的部分设备出现了故障，需要及时修理或更换。

4.安全问题：B3监中存在安全隐患，例如楼梯扶手破损、地面不平
整等。

针对以上不合格项
1.温度过高或过低：立即调整B3监的温度控制系统，确保温度恢复
到合理范围内。

同时对温度控制设备进行检查，确保其正常运行。

2.清洁问题：立即对B3监进行全面清洁，包括地面、墙壁、天花板
等各个区域。

加强对清洁工作的监督，确保卫生状况符合标准要求。

3.设备故障：对于出现故障的设备，立即通知相关维修人员进行检修。

确保设备尽快恢复正常运行，以保障监控系统的正常运行。

4.安全问题：针对存在的安全隐患，立即采取措施进行修复。

例如更
换损坏的楼梯扶手、修补不平整的地面等。

同时加强对安全问题的监督，
确保员工和访客的安全。

以上措施将由相关负责人亲自负责执行，并定期进行检查和评估。

我们将确保B3监的各项工作都符合标准要求，提高监控系统的运行效率和安全性。

希望通过以上措施的实施，能够及时解决B3监中存在的不合格项，提高工作质量和效率。

不合格项处置记录实例

不合格项处置记录实例近期，我单位对员工们进行了一次不合格项处置记录的整顿，以提高工作质量和效率。

在这个过程中，我注意到了一些不合格项处置记录的不足之处，特整理如下，供大家参考和指导。

首先，在记录中存在的问题是描述不准确。

有些记录只是简单地列举了事件发生的时间和情况，却没有对不合格项进行详细的描述。

这样的记录对于后续的分析和改进工作没有任何帮助，应该及时进行修正。

在记录中，我们应该包括不合格项的具体描述，比如出现了什么问题、问题的影响范围以及导致问题的原因等，这样才能够确保问题的清晰化和准确性。

其次，记录中缺乏对不合格项的分析和改进的思考。

很多记录只是简单地说明了问题的出现，却没有对问题进行分析和思考。

这样的记录不能够真正发挥其应有的指导作用。

在记录中，我们应该分析问题出现的原因，找出问题的根源，以便从根本上解决问题。

同时，我们还应该思考如何改进我们的工作流程和方法，以预防类似的问题再次发生。

只有这样，我们才能真正提高工作质量和效率。

另外，有些记录中存在对不合格项处理结果的简单概括。

在这些记录中，对于问题的处理结果只是简单地罗列了一些措施或步骤，并没有对处理结果进行具体说明和评估。

这样的记录不仅不能够为后续工作提供有效的参考，还可能导致问题的重复出现。

我们在记录中应该详细描述不合格项的处理结果，包括采取的具体措施、措施的效果和持续改进的情况等。

只有这样，我们才能够及时发现问题，并采取相应的措施加以解决。

最后，记录的形式和规范也值得我们关注。

有些记录中，描述不清晰、排版混乱，甚至存在错字和错句。

这样的记录不仅难以阅读和理解，也使得后续的工作变得混乱和困难。

因此，在记录中，我们应该注重规范和标准，确保记录的整洁和准确性。

同时，我们还应该注重审查和修改，尽量避免出现错误和疏漏。

通过对不合格项处置记录的整顿，我深刻认识到记录的重要性和不足之处。

只有改进记录的质量，才能够为后续工作提供准确的参考和指导，进而提高工作的质量和效率。