最新版宿舍楼维修改造工程施工组织设计方案
学生公寓楼维修工程施工组织设计方案
学生公寓楼维修工程施工组织设计方案一、工程概况1.外墙维修：修复存在破损、开裂、渗水等问题的外墙，进行外墙油漆涂装。
2.屋面维修：修复存在漏水、渗水等问题的屋面，进行屋顶防水层的施工。
3.水电设施改造：对老旧、不安全的水电设施进行改造，确保设施运行正常和安全可靠。
二、施工组织设计1.施工组织机构（1）项目经理：负责协调各个施工环节，保证施工任务的顺利进行。
（2）施工队：负责具体的施工任务，包括外墙维修、屋面维修和水电设施改造等，按照施工计划进行作业。
（3）采购管理人员：负责工程材料和设备的采购、验收和配送，确保工程材料供应的及时性和质量。
（4）安全管理人员：负责工地安全事宜，组织并监督施工现场的安全工作。
2.施工周期安排根据工程的具体情况，制定合理的施工周期安排。
外墙维修和屋面维修可以同时进行，水电设施改造可以在外墙和屋面维修完成后进行。
整体施工周期为3个月，其中外墙和屋面维修占据2个月，水电设施改造占据1个月。
3.施工队伍安排根据工程需求，组织一支具有丰富经验的施工队伍。
施工队伍由专业的建筑工、水电工、油漆师傅等组成。
施工队伍数量和配备根据工程规模确定，要求施工队伍人员精通相关工艺，具备良好的技术和安全意识。
4.施工方案（1）外墙维修：对于破损、开裂的外墙，先进行清洗、修补，并进行防水处理；随后进行外墙油漆涂装，保护外墙的整体美观和防水性。
（2）屋面维修：对于漏水、渗水的屋面，进行局部维修或更换，然后进行新的防水层的施工，以保障屋面的防水效果。
（3）水电设施改造：对公寓楼内的老旧、不安全的水电设施进行检修或更换，确保设施正常运行和安全可靠。
5.施工管理（1）建立施工现场安全标识，设立安全警示牌，引导施工人员遵守安全规定和要求。
（2）班前会议：每天上午开展班前会议，传达工程安排、问题和技术交流等。
（3）施工现场监督：安排专人对施工现场进行定期巡查和监督，确保施工质量和安全。
（4）材料管理：建立材料入库台账，确保材料质量符合要求，并遵守安全操作规范。
宿舍改造施工组织设计
宿舍楼维修改造工程施工组织设计施工单位:编制日期:目录第1章工程编制依 (02)第2章工程概 (03)第1节工程概况 (03)第3章施工总体部署 (04)第1节施工组织管理机构及其职责: (04)第2节施工组织机构 (05)第3节施工总体安排 (05)第4节施工准备 (06)第4章施工项目管理组织机构设置 (08)第1节项目部管理组织机构为直线管理制 (08)第2节现场质量管理组织机构 (09)第3节项目部的组成与要求 (10)第4节项目经理常驻现场的保证措施 (10)第5章施工准备与资源配备 (11)第1节施工准备 (11)主要施工周转材料使用计划表 (14)第2节主要工艺检测计量器具使用计划表 (14)第3节专业施工人员使用计划 (14)第6章施工现场平面布置 (15)第1节现场布置原则与标化管理要求 (15)第7章工程测量 (16)第8章主要项目施工方法及技术措施 (16)第1节格栅工程 (16)第2节外脚手架 (16)第3节外墙清洗工程 (18)第4节防盗窗及空调安装拆除工程: (18)第5节临时用电: (19)第9章分部分项工程施工方法 (21)一、铝合金格栅空调百叶施工 (21)二、拆换铝合金窗施工 (22)第10章工期计划与工期保证措施 (24)第1节施工总进主度计划横道表 (24)第2节工期保证总体措施 (24)第3节实施工期计划过程控制措施 (26)第4节质量保证总体措施 (27)第5节成品质量保证措施 (29)第11.安全生产保证措施 (28)第1节安全保障措施 (29)第2节机电安全 (30)第3节消防系统 (31)第12章文明施工保证措施 (31)第1节文明施工管理措施 (31)第2节场容场貌保证措施 (32)第3节生活卫生保证措施 (32)第4节环境卫生保证措施 (32)第13章工程施工协调配合 (33)第1节与设计单位的协调配合 (33)第2节与监理工程师的协调配合 (33)第3节与业主的配合 (34)第14章降低工程成本节约资源与优化设计方案 (34)第1节技术方面 (34)第2节施工方面 (34)第3节安全方面 (35)第4节其它方面 (35)第15.工程技术资料管理与技术计划 (34)第1节工程资料管理 (35)第2节施工期间管理 (35)第3节竣工移交资料目录 (35)第1章工程编制依据本工程工程施工图与相关规范规定编制而成。
学生公寓维修改造工程施工组织设计
学生公寓维修改造工程施工组织设计一、前言大家好！今天我们要聊一聊咱们学生公寓的维修改造工程施工组织设计。
我要告诉大家一个好消息，那就是我们的公寓即将焕然一新，变得更加舒适、美观！这可是个大工程，需要我们大家一起来努力。
接下来，我将从以下几个方面给大家详细介绍一下这个工程的组织设计。
二、工程概况1.1 工程目标我们的工程目标是全面提升学生公寓的居住环境，包括但不限于：改善基础设施、提升绿化率、优化空间布局、完善配套设施等。
我们希望通过这次改造，让学生们住得更加舒心、愉快。
1.2 工程范围本次工程主要涉及学生公寓的内外装修、设施设备更新、绿化美化等方面。
具体包括：墙面翻新、地面铺设、天花板改造、门窗更换、水电改造、照明系统升级、空调系统更新、家具家电购置等。
1.3 工程时间本次工程计划自即日起至下个学期开始前完成，共计约6个月的时间。
期间，我们将尽量减少对同学们正常生活的影响，确保工程进度与同学们的学习生活相协调。
三、施工组织2.1 施工单位选择为了确保工程质量，我们特意选择了一家有着丰富经验、口碑良好的施工单位来负责本次工程。
这家公司曾成功承建过多个大型校园建设项目，实力值得信赖。
2.2 施工流程本次工程的施工流程主要包括：前期准备、现场勘查、设计规划、材料采购、施工实施、质量验收、后期保洁等环节。
我们将严格按照施工流程进行操作，确保工程顺利进行。
2.3 施工人员配置为了保证工程进度，我们将配备足够的施工人员。
根据工程规模和复杂程度，我们预计需要约500名施工人员参与本次工程。
其中，包括项目经理、设计师、工程师、技术员、安全员等各类专业人员。
四、质量保障3.1 质量标准我们将严格按照国家相关标准和行业规定，对本次工程进行质量管理。
确保工程质量达到预期效果，让同学们住得更加舒适。
3.2 质量监控在施工过程中，我们将设立专门的质量监控小组，对施工现场进行定期检查，确保施工质量符合要求。
我们还将邀请第三方专业机构对工程进行质量检测，确保工程质量无懈可击。
学生公寓维修改造工程施工组织设计
学生公寓维修改造工程施工组织设计一、工程概况本项目是对学生公寓进行维修改造工程。
该公寓建筑总体分为几个楼栋，每个楼栋的建筑面积约为XXXX平方米，总建筑面积约为XXXX平方米。
本次维修改造工程的目标是对公寓进行内外装修、设备设施更新以及针对防火、供电、给排水等系统进行强化改造。
工程预计完工时间为XXX天。
二、工程施工组织设计方案1.组织机构设置施工总承包方负责工程施工整体组织。
在项目启动之前，组建项目管理团队，包括总工程师、项目经理、技术负责人等，各负责不同的工作职责和项目管理任务。
2.劳务组织针对本次工程的特点和规模，将组织一支具有丰富经验的施工队伍，包括砌筑、钢筋工、木工、油漆工、电工等，每个工种根据工程进度合理分配，并配备必要的机械化设备进行施工。
3.施工组织（1）地基工程：根据设计要求，施工人员先进行地面整平，然后进行基坑开挖，地下室的基础施工完成后再进行地下室的施工。
（2）主体结构部分：施工人员按照设计图纸进行砌筑和钢筋工作，确保结构的牢固和安全。
（3）装饰装修工程：先进行室内外墙面的处理，然后进行地面和天花板的施工，最后进行室内的家具和设备安装。
（4）给排水工程：施工人员首先进行排水管道的铺设，然后进行给水管道的铺设，最后进行水表等设备的安装调试。
（5）电气工程：施工人员先进行电线和电缆的铺设，然后进行开关插座等设备的安装，最后进行电气设备的调试。
4.安全措施在整个施工过程中，严格遵守安全操作规程，做到施工现场管理有序。
施工现场设置施工区域隔离带，禁止未经授权人员进入。
施工人员必须佩戴安全帽、安全带等个人防护装备。
施工材料和机械设备需定期维护检修，确保其安全可靠。
5.环境保护在施工过程中，采取减少噪音、防止扬尘、控制水质污染等措施，确保施工对周边环境的影响最小化。
对产生的垃圾进行分类处理，做到垃圾分类投放，然后委托专业机构进行处理，保护环境。
6.施工进度计划制定详细的施工进度计划，合理安排工程各施工部门的工作任务和工期。
学生公寓维修改造工程施工组织设计
学生公寓维修改造工程施工组织设计一、前言大家好，今天我们来聊聊学生公寓维修改造工程施工组织设计这个话题。
我要告诉大家，这个话题可不是什么小事情，它关系到我们每个人的生活品质和学习环境。
所以，我们要认真对待这个问题，把它解决得妥妥当当的。
二、工程概况1.1 项目背景话说前段时间，咱们学校的学生公寓出现了一些问题，比如墙面掉漆、水管漏水、电路老化等等。
这些问题严重影响了同学们的生活和学习，于是学校决定进行维修改造工程。
1.2 工程目标我们的工程目标是：在保证工程质量的前提下，尽量减少施工对同学们生活的影响，让同学们能够在一个舒适、安全的环境中学习和生活。
三、施工组织设计2.1 施工准备我们要对施工现场进行全面的勘察，了解现场的实际情况，为后续的施工做好准备。
我们还要制定详细的施工计划，确保施工进度顺利进行。
2.2 材料采购为了保证工程的质量，我们要选择优质的建筑材料。
这些材料既要满足工程的要求，又要符合环保标准。
当然啦，我们在采购材料的时候，还要考虑到价格因素，毕竟我们要控制工程成本。
2.3 施工队伍组建我们的施工队伍由专业的工程师、技术员和工人组成。
他们在施工过程中要严格遵守操作规程，确保施工质量。
我们还要定期对施工队伍进行培训，提高他们的技能水平。
2.4 施工过程管理在施工过程中，我们要严格按照施工计划进行。
对于可能出现的问题，我们要及时发现并解决。
我们还要加强对施工现场的管理，确保施工安全。
2.5 质量验收工程完工后，我们要对工程质量进行严格的验收。
只有通过了验收，我们才能认为这个工程是成功的。
在验收过程中，我们要邀请专业人员进行检查，确保工程质量达标。
四、总结通过以上的讲解，我相信大家对学生公寓维修改造工程施工组织设计有了更深入的了解。
其实，这个话题还有很多内容可以探讨，比如如何节约能源、如何保护环境等等。
希望大家能够关注这些问题，为我们的生活环境做出贡献。
我要说的是，让我们携手共同努力，把我们的学生公寓建设得更加美好！。
工程宿舍楼施工组织方案(3篇)
第1篇一、项目概况本工程为XX市某住宅小区工程宿舍楼，总建筑面积为5000平方米，建筑高度为12层，地上11层，地下1层。
工程结构形式为钢筋混凝土框架结构，基础形式为桩基础。
工程计划工期为12个月。
二、施工组织机构1. 施工项目经理部项目经理部设项目经理1名，负责整个工程的施工组织、协调、指挥和决策；设项目副经理1名，协助项目经理工作；设施工技术负责人1名，负责技术指导和施工方案的制定；设施工安全负责人1名，负责施工过程中的安全管理工作。
2. 施工项目部下设部门（1）工程技术部：负责施工图纸会审、技术交底、施工方案的编制和实施；负责工程进度、质量、安全的监控。
（2）施工管理部：负责施工进度计划、劳动力、材料、设备、资金等资源的配置和管理；负责施工合同的签订、变更和履行。
（3）质量安全部：负责施工现场的安全、文明施工、质量监督和检验；负责施工过程中事故的调查和处理。
（4）物资设备部：负责施工材料的采购、验收、保管和发放；负责施工设备的租赁、维护和管理。
（5）财务部：负责工程预算、结算、资金管理和成本控制。
三、施工进度计划1. 施工准备阶段（1个月）（1）施工现场的勘察和测量；（2）施工图纸会审和技术交底；（3）施工方案的编制和审批；（4）施工人员、材料和设备的进场。
2. 地基基础施工阶段（3个月）（1）桩基础施工；（2）基础梁、柱施工；（3）基础墙、板施工。
3. 主体结构施工阶段（5个月）（1）钢筋混凝土框架柱、梁、板施工；（2）内外墙施工；（3）楼面、屋面施工。
4. 装饰装修施工阶段（2个月）（1）内外墙饰面施工；（2）门窗安装；（3）楼地面、墙面装修；（4）电气、给排水、通风、空调等设施安装。
5. 竣工验收阶段（1个月）（1）工程资料整理；（2）质量、安全、文明施工检查；（3）工程验收。
四、施工质量保证措施1. 施工人员培训：对施工人员进行专业培训，提高施工技能和素质。
2. 施工材料管理：严格执行材料进场验收制度，确保材料质量。
宿舍楼维修改造工程施工组织设计
宿舍楼维修改造工程施工组织设计一、工程概况本工程为宿舍楼的维修改造工程，主要是对已有宿舍楼进行改造和翻新，提升其使用性能和舒适度。
工程涉及的面积约为XXXX平方米，包括外墙改造、内部装修等工作内容。
二、组织管理1.项目经理项目经理负责整个工程的组织、协调和管理，包括工程的招投标、进度计划、质量控制等。
项目经理应具备相关工程管理经验和执业资格，并拥有良好的团队管理和沟通能力。
2.技术负责人技术负责人负责对施工图纸、技术规范和质量标准进行审核和监督，确保工程设计的准确性和合理性。
3.安全负责人安全负责人负责施工现场的安全管理工作，包括制定安全生产方案、安全交底、安全巡检等，确保施工过程中的安全。
4.协调人员协调人员负责工程各方之间的协调和沟通工作，包括与业主沟通进展情况、与监理单位协调工程进度等。
5.施工人员施工人员包括工程师、技术工人等，负责具体的施工工作，按照图纸和施工方案进行施工。
三、施工准备1.人员组织根据工程的施工计划，合理安排施工人员的数量和岗位分工，确保施工过程的高效进行。
2.设备准备根据工程需要，准备各种施工设备和机械，包括起重机械、混凝土搅拌机等。
设备的选择应考虑技术要求和施工环境的实际情况。
3.材料准备根据工程的施工计划和设计要求，准备所需的各种施工材料，包括水泥、钢筋、砂石等。
材料的质量要符合相应的标准和规定，确保施工质量。
4.施工方案制定根据工程的实际情况，制定详细的施工方案，包括施工工序、工期计划、质量验收标准等。
施工方案应符合相关法律法规和标准要求。
四、施工过程1.基础处理对原有宿舍楼的基础进行检查和处理，包括地基处理、基础加固等工作。
2.结构改造对宿舍楼的结构进行改造，包括扩建、翻新等工作。
施工过程中应确保结构的安全和稳定。
3.外墙改造对宿舍楼的外墙进行改造，包括砌筑、防水、保温等工作。
外墙改造要求符合相关标准和规范，确保外墙的质量和使用寿命。
4.内部装修对宿舍楼的内部进行装修和改造，包括地面铺设、墙面粉刷、天花板安装等工作。
学生公寓维修改造工程施工组织设计
学生公寓维修改造工程施工组织设计一、项目概况二、项目背景学生公寓是学生的重要居住场所，对学生的学习和生活环境有着重要的影响。
现有学生公寓存在一些老化和损坏的问题，需要进行维修改造。
本项目的改造内容包括室内装修、电气设备更新、管道重新布置等。
三、施工组织机构1.项目经理：负责整个项目的统筹协调，监督施工进展和质量管理。
4.材料采购员：负责监督材料的供应和采购，确保施工过程中的材料质量。
四、施工工期根据项目规模和施工内容，本次学生公寓维修改造工程总工期预计为6个月。
具体工期计划如下：1.准备工作：2周包括施工人员的调配、现场清理和设备的准备。
2.室内装修工程：2个月主要包括墙面翻新、地板更换、门窗更新等。
3.电气设备更新：1个月主要包括照明设备、插座等的更换和布线。
4.管道布置：1个月主要包括水管、燃气管、排水管等的重新布置。
5.收尾工作：2周包括项目验收和现场的清理。
五、施工流程及注意事项1.施工准备阶段：-调配施工人员，确保人员配备齐全，具备相应技术和经验。
-对施工现场进行清理，确保施工所需的空间和通道畅通无阻。
-准备施工所需的设备、机械和工具。
2.室内装修工程：-对每个房间进行清理和拆除工作，清除旧墙壁、地板和门窗等。
-进行墙面翻新，包括刮腻子、刷漆等工作。
-更换地板材料，确保地板的平整和稳固。
-更新门窗，提高隔音和保温性能。
3.电气设备更新：-对每个房间进行电气线路的布线和插座的更新。
-更换照明设备，提高照明效果和节能性能。
-检查和更新电气设备的安全性能，确保使用安全。
4.管道布置：-对每个房间进行水、燃气和排水管道的重新布置。
-确保管道布置符合相关的安全标准和规范。
5.收尾工作：-进行项目验收，确保改造工程符合相关的施工标准和规范。
-对施工现场进行清理，包括清除材料和设备以及垃圾等。
六、施工安全措施1.设立施工区域，限制非施工人员进入施工现场。
2.施工人员必须佩戴安全帽、安全鞋和其他相关的个人防护装备。
学生公寓楼维修工程施工组织方案
学生公寓楼维修工程施工组织方案一、工程概述为了保障学生公寓楼的安全和居住环境，本方案拟对学生公寓楼进行维修。
维修范围包括外墙涂料刷新、楼顶防水、电路检修、管道维护、门窗更换等工程内容。
二、工程准备1.确定工程责任人和项目负责人，负责对工程进行全面管理和监督。
2.编制详细的施工计划书，包括各项工程的计划时间、工序安排、人员配备等。
3.工程资金的准备和使用，确保工程资金的合理运用。
4.租赁必要的施工设备和工具，确保施工的顺利进行。
5.会同相关部门（如学校安全办公室、物业管理处等）共同研究施工方案，确保施工过程中对学生和楼内居民的安全不造成影响。
三、施工组织1.工地搭建：在施工现场设置临时工地，确保施工规模和施工进程的顺利进行。
2.施工人员配备：根据施工计划，合理安排施工人员，确保人员到位和工程进程的正常运行，同时保证施工人员的工作安全。
3.人员培训：对施工人员进行必要的安全培训，提高施工人员的安全意识和紧急情况的应对能力。
4.施工队伍管理：严格按照工程计划进行施工，确保施工工序有序进行，提高施工效率。
5.材料管理：负责对施工材料的选购、储存和使用，严格按照工程要求进行材料的验收和使用，确保施工质量。
6.施工现场安全管理：设置安全警示牌，指引施工人员安全施工，进行现场安全巡查，及时处理安全隐患，确保施工过程中的安全。
7.现场卫生环境管理：保持施工现场的整洁，及时清理施工垃圾，确保施工环境的卫生。
四、施工方案1.外墙涂料刷新：在施工前，对外墙进行清洗和修复，然后进行涂料刷漆，保持外墙的整洁和美观。
2.楼顶防水：将原有的防水层进行清理和修复，然后重新涂刷新的防水材料，确保楼顶不漏水。
3.电路检修：对学生宿舍楼电路进行全面检修，更换老化和不安全的电线和插座，确保电路的安全。
4.管道维护：对学生宿舍楼的水管和排水管进行检修，更换老化和破损的管道，避免水管漏水和排水管堵塞。
5.门窗更换：根据需要，更换老化和不合格的门窗，确保学生宿舍楼的门窗符合安全和防盗的要求。
宿舍维修工程实施方案
宿舍维修工程实施方案1. 项目背景宿舍维修工程是为了保障宿舍环境和设施的安全、卫生和舒适，并延长宿舍的使用寿命，提高住宿质量。
本项目的实施对象为学校宿舍。
2. 项目目标通过本次宿舍维修工程，实现以下目标：（1）维修宿舍内外墙面和天花板的油漆，使宿舍内外墙面焕然一新。
（2）修复宿舍内外门窗、地板等设施，保证宿舍的功能完好。
（3）更换宿舍内外的家具和装饰，增加舒适度和美观度。
（4）对宿舍的电路、供水、燃气等设施进行检修，保障用电、用水和使用设备的安全。
（5）清洁、消毒宿舍内外环境，杀灭细菌，提高卫生状况。
（6）优化宿舍管理制度，提高宿舍使用效率。
3. 施工准备（1）组建宿舍维修工程小组，明确各个岗位的职责和工作目标。
（2）采购所需的油漆、家具、装饰材料、维修设备等。
（3）调查宿舍现状，分析需要维修的范围和项目，做好相关资料整理工作。
（4）与相关部门协商，制定施工计划和具体实施方案。
4. 施工过程（1）进行宿舍内外墙面和天花板的油漆施工。
首先进行墙面和天花板的打磨，然后进行底漆处理，最后进行面漆处理。
（2）修复宿舍内外门窗、地板等设施。
对损坏的门窗进行更换或修复，对地板进行打磨和处理。
（3）更换宿舍内外的家具和装饰。
根据实际需求，更换床、桌、椅、柜等家具，更新宿舍的装饰品。
（4）对宿舍的电路、供水、燃气等设施进行检修。
对电路进行检测和维修，对供水和燃气设施进行检查和维护。
（5）清洁、消毒宿舍内外环境。
对宿舍进行彻底的清洁和消毒，保障宿舍内外环境的卫生状况。
（6）优化宿舍管理制度。
制定宿舍使用规定，增加宿舍使用的管理和监督力度，提高宿舍使用效率。
5. 施工质量检验（1）宿舍维修工程小组负责对施工质量进行检查和验收，确保施工的质量符合相关标准和规定。
（2）对维修后的宿舍进行一次全面检查，发现问题及时处理，确保工程质量。
（3）对宿舍维修工程进行总结和评估，总结经验，发现问题，提出改进建议。
6. 安全措施（1）施工期间，宿舍维修工程小组应严格遵守相关安全制度和操作规程，做好施工安全防护工作。
学生宿舍楼维修改造工程施工组织设计
学生宿舍楼维修改造工程施工组织设计1.项目概况本项目是对现有学生宿舍楼进行维修改造，包括宿舍楼外墙翻新、室内装修、设施更新等工作。
项目建筑面积约为XXXX平方米，总共有XX层的宿舍楼需要进行维修改造。
2.施工组织结构2.1项目经理：负责对整个工程的统筹协调工作，并与业主进行沟通，解决施工中的各类问题。
2.3施工员：负责具体施工工作的组织安排，包括工人的派遣、材料的调配等。
2.4安全员：负责施工中的安全管理工作，保证施工过程中的人员和财产安全。
2.5质检员：负责对施工质量进行检查和监督，确保施工质量符合要求。
2.6材料员：负责对施工材料的采购、调配、库存管理等工作。
3.施工工序及安排3.1宿舍楼外墙翻新：先进行外墙脱落物的清理和修补工作，然后进行外墙涂料的喷涂。
3.2室内装修：先进行室内吊顶、地面等基础装修工作，然后进行室内墙体、门窗、灯具等细节装修。
3.3设施更新：对现有的设施进行检修或更换，包括水电设施、卫生设施等。
4.施工进度安排4.1第一阶段：进行宿舍楼外墙翻新工作，预计耗时X天。
4.2第二阶段：进行室内装修工作，预计耗时X天。
4.3第三阶段：进行设施更新工作，预计耗时X天。
5.施工机械与设备5.1多功能工作平台：用于室外高空作业，如外墙清理和涂料喷涂。
5.2搅拌机：用于施工材料的搅拌，保证施工过程中的材料质量。
5.3手持电钻、电锤等工具：用于室内装修工作中的墙体、地板等施工。
5.4检测设备：用于对设施更新后的设施进行测试和检测。
6.材料采购与管理6.1外墙翻新材料：包括外墙涂料、清理剂、修补材料等。
6.2室内装修材料：包括吊顶材料、地板材料、墙体装饰材料等。
6.3设施更新材料：包括水管、电线、卫浴设施等。
6.4材料管理：及时采购各类施工所需材料，根据施工进度合理安排材料库存。
7.安全措施7.1工地围挡：在施工区域周围搭建围挡，确保施工现场的安全。
7.2安全警示标识：在施工现场显眼位置设置安全警示标识，提醒施工人员注意安全。
学生宿舍维修改造工程施工组织设计方案
学生宿舍维修改造工程施工组织设计方案项目概述本项目旨在对学生宿舍进行维修改造工程，提升学生宿舍的使用质量。
本项目的实施需要考虑到学生宿舍的使用情况，尽量减少对学生的影响和干扰。
本方案的目标是：在保证工程质量和工程安全的前提下，最大程度地减少施工期间对学生的影响。
施工组织设计方案一：全员搬出本方案要求所有的学生都搬出宿舍，施工期间学生暂时安排在别的宿舍或酒店。
这个方案在施工质量和安全方面存在的风险最小，但这个方案不利于学生的研究和生活，而且需要额外的费用支出。
方案二：分期施工本方案将改造工程分为若干阶段进行，每一阶段只影响部分宿舍的使用。
施工期间未受影响的学生可以继续在宿舍居住，受影响的学生可以暂时安排在别的宿舍居住。
这个方案的风险比全员搬出的方案小，但是施工期间仍可能对学生的研究和生活产生较大的影响。
方案三：分区施工本方案将改造工程按区域划分，每个区域独立施工。
在施工期间，学生可以暂时安排在其他未受影响的区域进行居住。
这个方案的风险最大程度地降低了施工对学生的影响，但是增加了管理和协调成本。
安全措施为了确保施工期间的安全，应采取如下措施：- 根据施工区域具体情况，制定安全措施和操作规程，并指定相关人员负责监督和管理。
- 限制施工区域进出口，配备相关警示标志和警示标识，以确保施工现场的清晰、明确和安全。
- 建立及时沟通机制，与相关管理部门协商配合，及时解决施工期间发生的问题和意外事件。
质量控制为了保证工程质量，应采取如下措施：- 对工程的每个阶段进行审核，确保符合相关规范和标准。
- 对施工质量、施工技术、施工材料等进行全程监控，确保工程品质符合预期目标。
- 加强现场质量管理和监督，及时发现并处理施工过程中存在的质量问题。
结束语本文提供了三种方案供选择，并提出了施工期间的安全措施和质量控制措施。
在具体实施细节中，需要根据实际情况选择最合适的方案，并从安全和质量两方面严格把控施工工程，以最大程度地减少对学生的影响和保障学生的安全和学业。
完整版学生公寓维修改造工程施工组织设计方案
完整版学生公寓维修改造工程施工组织设计方案一、工程概况为了提高学生公寓的居住和学习环境，本次维修改造工程的主要内容包括公寓外墙保温、门窗更换、室内装修以及设备设施的更新。
工程总面积为xxxx平方米，总工期为xxx天。
二、施工组织人员安排1.项目总监：负责整个工程的策划、组织与监督，协助各部门间的沟通与协调。
3.监理人员：监督施工现场，确保施工过程中的安全、质量和进度。
4.施工队伍：包括各个工种的施工人员，如水电工、木工、油漆工、保温工等。
三、安全与环境保护1.制定施工安全管理方案，明确每个工序的施工要求和安全措施。
2.在施工现场设置警示标志，合理划分施工区域，并设置安全警戒线。
3.加强对施工人员的培训，确保其具备相关技能和安全意识。
4.严格执行施工现场的卫生要求，保持施工现场的整洁和安全。
四、施工工序安排1.公寓外墙保温a.清理干净外墙表面，进行贴砖保温。
b.完成保温层表面处理，以确保其平整、牢固。
c.进行外墙涂料喷涂，以增加保温防水效果。
2.门窗更换a.拆除原有门窗。
b.对门窗洞口进行清理和修补。
c.安装新的门窗，确保其安全、密封性好。
3.室内装修a.进行室内地面处理，包括地砖的铺设和地面的抛光。
b.进行室内墙面处理，包括刷漆和贴瓷片等。
c.进行天花板处理，如吊顶的安装和涂装。
4.设备设施更新a.拆除原有设备设施，如旧卫生间、旧床铺等。
b.安装新的设备设施，如新卫生间和新床铺等。
五、施工进度控制1.制定详细的施工计划，并分阶段进行工程施工。
2.每个工序的开始和结束时间都要明确并严格执行，确保施工进度的顺利进行。
3.加强施工现场的管理和协调，及时解决施工过程中出现的问题，避免施工延误。
六、质量控制1.按照相关的施工规范和标准进行施工，确保工程质量达到要求。
2.加强对施工人员的技术培训，提升其施工技能和质量意识。
3.在施工过程中进行定期检查和验收，及时发现和纠正施工中存在的问题。
七、材料与设备管理1.确保施工所需的材料符合国家标准，并按照要求进行验收和管理。
学生公寓维修改造工程施工组织设计
学生公寓维修改造工程施工组织设计哎呀，这可是个大工程啊！咱们学生公寓要进行维修改造了，这可不是闹着玩儿的。
得好好组织一下，不能让同学们住得不舒心。
那啥，咱们先来搞个施工组织设计吧！一、前期准备1.1 咱们得先把施工方案给定下来，看看要改哪些地方，怎么改。
别到时候干活的时候乱七八糟的，浪费时间和精力。
1.2 还得找个靠谱的施工队伍，别找那种三天打鱼两天晒网的，得找个有经验、技术过硬的团队。
这样才能保证工程的质量和进度。
1.3 还得跟学校领导沟通一下，看看他们有什么要求和建议。
毕竟这是学生公寓，得符合学生的实际情况嘛。
二、施工过程2.1 开工前得把现场给整理一下，清理一下垃圾，把施工需要的东西都准备好。
这样才能保证施工的顺利进行。
2.2 施工的时候得注意安全问题，不能让同学们在施工过程中受伤。
还得做好防火、防电等方面的工作。
2.3 施工的时候得有个进度表，把每个阶段的工作都列出来，看看什么时候能完成。
这样才能保证工程按时完工。
三、后期收尾3.1 工程完工后得检查一下，看看有没有哪里没做好的地方，及时整改。
这样才能保证质量过关。
3.2 还得把现场给收拾一下，把垃圾清理干净，把工具归置好。
这样才能让同学们有一个舒适的生活环境。
3.3 最后还得跟学校领导汇报一下工程的情况，看看他们还有什么意见和建议。
这样才能让我们更好地为同学们服务嘛！这次学生公寓维修改造工程施工组织设计可不是小事，得认真对待。
我们要用心去做，让同学们住得更加舒适、安心。
好了，不扯了，咱们赶紧动手吧！。
学生宿舍楼维修改造工程施工组织设计
学生宿舍楼维修改造工程施工组织设计1.项目概况2.施工组织机构与人员安排（1）项目经理：全面负责项目施工的组织、管理和协调工作。
（2）总工程师：负责项目的技术支持、监督和质量控制工作。
（3）施工班组：包括施工队长、技术人员、工人等，按照施工进度和施工任务进行分工合作。
3.施工工期计划（1）项目开始日期：确定每个施工阶段的开始和结束日期，并结合实际施工进度进行调整。
（2）项目总工期：根据维修改造工程的规模和工作量，确定整个项目的施工周期。
4.施工过程管理（1）临时设施：确保施工期间的安全、环保和顺利施工，搭建临时办公室、安全防护设施等。
（2）资源准备：包括原材料、施工机械设备、人力资源等，确保施工过程中所需资源的有效供应。
（3）安全管理：建立健全的施工安全管理体系，制定安全操作规范、应急预案，进行安全教育和培训。
（4）质量管理：确保施工过程中的质量控制和验收工作，制定施工质量检查标准和程序。
（5）进度控制：根据施工计划制定施工进度控制表，及时掌握施工进展情况，调整施工策略和资源配置。
（6）成本控制：合理安排施工任务，优化资源配置，控制人力、材料和设备成本，确保项目的经济效益。
5.现场施工组织（1）现场办公区：设立临时办公区，包括项目办公室、施工图纸室、文件资料室等。
（2）施工区划：按照施工阶段和任务，划分施工区域，确保施工过程中各项工作的有序进行。
（3）临时设施：安装施工场地的临时围挡、标志牌、施工材料存储区等设施。
（4）施工进度控制：根据施工计划和施工进度表进行现场施工进度的控制和管理。
（5）安全防护措施：设置安全围栏、安全标识牌，设立安全通道，安排专人负责现场安全巡查和安全教育。
6.施工资料和档案管理（1）施工资料：包括施工图纸、设计文件、技术规范、施工记录等，妥善保存并及时上传至项目管理系统。
（2）档案管理：建立施工档案管理体系，对施工过程和结果进行档案记录和归档，便于日后维护和管理。
7.施工质量管理（1）施工质量检查：按照施工质量标准和规程，对施工过程和施工结果进行全面检查。
公寓维修改造项目施工组织设计
公寓维修改造项目施工组织设计项目背景本文档旨在制定公寓维修改造项目的施工组织设计方案，确保施工过程安全、高效、按时完成。
施工组织设计1. 项目概述本项目旨在对公寓进行维修改造，包括改善房屋结构、更新设备、提升室内设施等方面的工作。
2. 施工准备2.1 项目人员组织：明确各参与方的职责和组织结构，包括项目经理、工程师、建筑师、施工队等。
2.2 材料准备：确定所需的施工材料，并确保按时供应。
2.3 工具设备准备：准备所需的施工工具和设备，并进行必要的维护和修理。
3. 施工方案3.1 施工流程安排：根据维修改造的具体需求，制定详细的施工流程表，包括各个施工阶段的时间安排和任务分工。
3.2 施工安全措施：制定相关的安全措施和应急预案，以确保施工期间的安全。
3.3 资源调配：合理调配人力、物力和财力资源，确保施工进度和质量控制。
4. 监管与质量控制4.1 监督机制：设立监督机构，并明确监督人员的职责和权限。
4.2 质量控制：建立质量控制标准，并进行相应的检查和评估。
4.3 变更管理：对施工过程中的变更进行管理和控制，确保不影响项目的整体进度和质量。
5. 进度管理5.1 进度计划：编制详细的施工进度计划，包括各个阶段的时间节点和关键路径。
5.2 进度控制：通过定期检查和评估，进行进度控制和调整，确保项目按时完成。
6. 成本控制6.1 预算编制：制定合理的施工预算，并进行相应的控制和调整。
6.2 资金监管：建立资金监管机制，确保按照预算进行资金支出。
总结本文档制定了公寓维修改造项目的施工组织设计方案，包括施工准备、施工方案、监管与质量控制、进度管理和成本控制等方面的内容。
通过严谨的组织和有效的管理，将确保项目的顺利进行和按时完成。
学生公寓维修改造工程施工组织设计
学生公寓维修改造工程施工组织设计一、概述为提高学生公寓的居住环境和设施设备，提升学生生活质量，需要对学生公寓进行维修改造。
本文将介绍学生公寓维修改造工程的施工组织设计，包括施工组织机构、施工主要内容、施工方法和施工安全措施等。
二、施工组织机构1.项目经理：负责项目的全面组织和管理，确保施工进度和质量。
4.现场施工队：由多个工种组成，包括木工、电工、水暖工等，负责具体施工任务。
三、施工主要内容1.拆除原有设施：拆除学生公寓内的旧设施，包括照明灯具、水龙头、洗手池等，确保施工区域清空。
2.系统改造：对学生公寓的水、电、暖系统进行改造和升级，包括更换老旧的水龙头和洗手池，增加空调设备等。
3.墙面装修：重新装修学生公寓的墙面，包括刷漆、贴墙纸等，提升整体装饰效果。
4.地面铺设：重新铺设学生公寓的地面，可以选择木地板、地砖等材料，提高室内的整洁度和舒适度。
5.室内装饰：重新选择合适的家具和装饰品，提供更好的居住环境。
四、施工方法1.施工顺序：按照先拆除、再改造、最后装修的顺序进行施工。
2.施工协调：针对不同工种之间的协作性要求高，安排协调会议，明确各自的工作内容和工期，确保施工进度。
3.施工现场管理：制定现场施工管理规范，包括工作时间、工地秩序、物料采购等，确保施工现场安全和有序。
五、施工安全措施1.安全培训：对施工人员进行必要的安全培训，包括施工现场的危险源、安全操作规程等。
2.安全设施：提供必要的安全设施，如安全帽、防护服、防护手套等。
3.安全巡查：定期进行安全巡查，避免施工现场存在安全隐患。
4.环保措施：施工过程中，对产生的噪音、扬尘等进行有效控制，避免对周边环境的影响。
六、施工进度计划根据施工组织设计的具体内容，制定详细的施工进度计划。
根据项目的大小和复杂程度，合理安排施工时长，确保施工进度。
七、工程质量管理通过制定相应的质量管理规范和标准，加强对施工过程中各项工作的质量控制。
以每个施工阶段为单位，进行质量验收，确保维修改造工程达到预期的效果。
某某学生宿舍楼维修改造工程施工组织方案
某某学生宿舍楼维修改造工程施工组织方案目录一、前言 (3)1.1 编制依据 (3)1.2 工程概况 (5)1.3 施工目的与意义 (6)二、工程目标与管理要求 (7)2.1 工程质量目标 (8)2.2 工程安全目标 (9)2.3 工程进度目标 (9)2.4 管理与协调要求 (10)三、施工组织架构与资源配置 (11)3.1 组织机构设置 (13)3.2 施工人员配置 (14)3.3 施工材料供应 (15)3.4 施工设备选择 (17)四、施工方案与技术措施 (18)4.1 建筑结构分析与评估 (18)4.2 楼宇设施维修改造 (19)4.3 装饰装修设计与实施 (20)4.4 水电系统改造与维护 (22)4.5 安全防护与文明施工 (22)五、施工进度计划与安排 (23)5.1 总体施工进度规划 (24)5.2 分阶段施工进度计划 (25)5.3 关键节点设置 (25)5.4 进度调整与控制 (27)六、施工现场管理与安全措施 (28)6.1 施工现场布置与管理 (29)6.2 安全生产责任制落实 (30)6.3 安全教育培训与考核 (31)6.4 施工现场应急预案与处置 (32)七、质量管理与验收标准 (33)7.1 质量管理体系建立与运行 (33)7.2 施工过程质量控制 (34)7.3 工程验收程序与标准 (35)八、环境保护与文明施工 (36)8.1 环境保护措施 (38)8.2 文明施工管理要求 (39)8.3 施工废弃物处理 (40)一、前言随着教育事业的持续发展，学生宿舍作为学校重要的基础设施之一，其条件与品质直接影响着学生的生活质量和身体健康，同时关系到学校的教育环境和对外形象。
针对本校学生宿舍楼维修改造工程，我们精心策划了本施工组织方案。
其目的是确保维修改造工作有序、高效地进行，从而营造一个更加舒适、安全、便利的学生宿舍环境。
本工程维修改造是基于对现有学生宿舍设施状况的细致调研和评估基础上的决策。
最新版学生宿舍维修改造工程施工组织设计方案
最新版学生宿舍维修改造工程施工组织设计方案
包括改造设计思路、方案设计要点、具体施工方案、施工组织与安全
质量计划，以及电气系统设计、市政工程、消防设施设计、空调设计和其
他系统设计等要点。
一、改造设计思路
1、室内改造：针对室内设计的变更改造，主要包括：室内结构变更、室内装饰、室内设备及电器及其它系统更新改造等工作；
2、室外改动：针对室外设计变更改造，主要包括：外墙改造、屋面
改造、窗台改造等；
3、其他装饰工程：主要包括：涂料装饰修补、室外围墙及其他装饰等。
二、方案设计要点
1、室内设计：室内结构设计、室内装饰、室内设备及电器、消防安
全设备、照明系统及其他系统；
2、室外设计：外墙改造、屋面改造、窗台改造和其他装饰等；
3、电气系统设计：供电线路设计、控制线路设计、安全用电设施设计、配电箱设计等；
4、空调系统设计：中央空调系统设计、室内分系统设计、室外分系
统设计、除湿排风系统设计等；
5、市政工程设计：给排水设计、污水处理设计、供暖系统设计等；。
工程宿舍楼施工组织(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为某企业新建的工程宿舍楼，位于市区繁华地段，占地面积约2000平方米，总建筑面积约8000平方米。
工程包含地上12层，地下1层，建筑高度约36米。
工程结构形式为钢筋混凝土框架结构，抗震设防烈度为7度，设计使用年限为50年。
二、施工组织原则1. 科学组织，合理布局：按照施工进度计划，合理安排施工顺序，确保工程顺利进行。
2. 安全第一，预防为主：严格遵守国家有关安全生产法律法规，确保施工安全。
3. 质量为本，精益求精：严格执行质量管理体系，确保工程质量达到设计要求。
4. 节约资源，绿色施工：积极采用新技术、新材料、新工艺，降低资源消耗，实现绿色施工。
5. 信息化管理，提高效率：利用现代信息技术，提高施工管理水平，确保工程进度。
三、施工组织设计1. 施工进度计划根据工程实际情况，制定详细的施工进度计划，明确各阶段施工任务和时间节点，确保工程按期完工。
2. 施工方案（1）土方工程：采用明挖法进行土方开挖，分层堆放，确保边坡稳定。
（2）基础工程：采用钢筋混凝土基础，基础垫层采用C15混凝土，基础底板采用C25混凝土。
（3）主体结构工程：采用钢筋混凝土框架结构，梁、板、柱采用C25混凝土，钢筋采用HRB400级。
（4）装饰装修工程：按照设计要求，进行室内外装饰装修，确保工程美观、实用。
3. 施工资源计划（1）人员配置：根据工程规模和施工进度，合理配置施工人员，确保工程顺利进行。
（2）材料设备：按照工程进度，采购各类建筑材料和设备，确保工程所需。
（3）施工机械：根据施工需求，配置各类施工机械，提高施工效率。
4. 施工现场管理（1）施工现场布置：合理规划施工现场，确保施工区域、材料堆放、施工通道等布局合理。
（2）施工安全：严格执行安全生产规章制度，加强安全教育，确保施工安全。
（3）质量控制：严格按照施工规范和设计要求，加强工程质量检查，确保工程质量。
四、施工保障措施1. 加强施工人员培训，提高施工技能和安全管理意识。
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宿舍楼维修改造工程施工组织设计方案目录第1章工程编制依 (04)第2章工程概 (04)第1节工程概况 (04)第3章施工总体部署 (07)第1节施工组织管理机构及其职责： (07)第2节施工组织机构 (07)第3节施工总体安排 (08)第4节施工准备 (09)第4章施工项目管理组织机构设置 (012)第1节项目部管理组织机构为直线管理制 (012)第2节现场质量管理组织机构 (015)第3节项目部的组成与要求 (16)第4节项目经理常驻现场的保证措施 (16)第5章施工准备与资源配备 (18)第1节施工准备 (18)主要施工周转材料使用计划表 (24)第2节主要工艺检测计量器具使用计划表 (25)第3节专业施工人员使用计划 (26)第6章施工现场平面布置 (28)第1节现场布置原则与标化管理要求 (28)第7章工程测量 (29)第8章主要项目施工方法及技术措施 (29)第1节格栅工程 (29)第2节外脚手架 (29)第3节外墙清洗工程 (32)第4节防盗窗及空调安装拆除工程： (34)第5节临时用电： (35)第9章分部分项工程施工方法 (38)一、铝合金格栅空调百叶施工 (38)二、拆换铝合金窗施工 (39)第10章工期计划与工期保证措施 (43)第1节施工总进主度计划横道表 (43)第2节工期保证总体措施 (43)第3节实施工期计划过程控制措施 (46)第4节质量保证总体措施 (47)第5节成品质量保证措施 (51)第11章安全生产保证措施 (52)第1节安全保障措施 (52)第2节机电安全 (54)第3节消防系统 (54)第12章文明施工保证措施 (55)第1节文明施工管理措施 (55)第2节场容场貌保证措施 (56)第3节生活卫生保证措施 (57)第4节环境卫生保证措施 (57)第13章工程施工协调配合 (58)第1节与设计单位的协调配合 (58)第2节与监理工程师的协调配合 (59)第3节与业主的配合 (59)第14章降低工程成本节约资源与优化设计方案 (60)第1节技术方面 (60)第2节施工方面 (60)第3节安全方面 (61)第4节其它方面 (61)第15章工程技术资料管理与技术计划 (61)第1节工程资料管理 (61)第2节施工期间管理 (62)第3节竣工移交资料目录 (62)第1章工程编制依据本工程工程施工图与相关规范规定编制而成。
本工程中将严格按照现行施工验收规范进行施工第2章工程概况第1节工程概况工程名称：建设地点：位于株工程内容：原有外墙面层及砂浆凿除、修补水泥砂浆、防水砂浆、贴面砖；外墙墙面砖清洗、空调移机、外墙油漆、制作空调格栅、拆除原木窗更换铝合金窗、室内墙面仿瓷、瓷砖铺设、卫生间防水、室内线路、室内灯具、新建卫生间、洁具安装、屋面防水等工作内容。
质量：合格工期：年月日开工，年月日前竣工。
改造要求：室外装修、门窗工程、线路及灯具、屋面工程、立面管线、油漆涂料、新建卫生间、构件等工程。
1、外墙（1）面砖：原有面层及砂浆凿除+15厚1：3水泥砂浆+刷氯丁乳胶防水素浆一遍+10厚氯丁乳胶防水砂浆+4-5厚氯丁乳胶防水砂浆镶贴+8-10厚面砖，1：1氯丁乳胶水泥砂浆勾缝。
（2）涂料2 原有面层及砂浆层凿除+12厚1：3水泥砂浆+8厚1：2.5水泥砂浆抹平+滚刷地涂料一遍+滚刷涂料二遍（本工程选用的油漆，涂料及其他饰面材料均应会同建设方及有关设计人员共同看样选色后再订货施工）（3）原瓷砖墙面草酸清洗一遍、清水清洗一遍、威高特W2-3腻子二遍、W2-1腻子一遍，涂刷摩尔牌外墙漆二底二面的施工（油性底、弹性面（4）空鼓墙面人工凿除1:2水泥砂浆抹平20厚。
2、门窗工程1）更换木窗为振升铝合金窗3、屋面工程1）本工程除特殊说明平屋面部分保留原有结构及材料不变，如在施工过程中发现屋面渗漏的情况，与设计单位联系解决。
2）如需进行平改坡，则平改坡部分详见相关图纸。
4、空调及管线1）施工单位应对建筑立面上的屋顶落水管进行必要的清淤疏通工作，如存在铸铁雨水管，应统一更换为同管径的乳白色PVC落水管，并与墙同色。
2）应采用乳白色PVC管对原有立面上存在的各种杂乱的线缆进行统一梳理，使其有规律的暗敷于垂直或水平线槽内。
扣板颜色应通过二次粉刷，与墙同色。
5、构件工程1、本工程选用的预埋钢板用M12*140不锈钢膨胀螺栓固定墙上。
2、镀锌钢角码焊接在预埋件上。
3、钢龙骨焊接在钢角码上。
（5mm镀锌钢角码）。
4、钢龙骨用M12不锈钢螺栓固定。
5、铝合金构件用铝角铝固定，角铝不小于50*50*5。
第3章施工总体部署第1节施工组织管理机构及其职责：为优质、高速、安全地完成本工程的施工任务，针对本工程的特点，我公司拟成立项目经理部，按项目法施工，实行项目经理负责制，项目经理部全权代表我公司履行与业主签定的合同的权利和义务，负责对本工程项目的质量、安全、进度等生产经营活动进行全面的管理，组织指挥，内外协调。
在项目经理部的统一领导下，科学合理地组织工程施工，同时抓项目部的人员培训、质量、计划进度、劳动力和机械的调配等，开展全面质量管理活动，快速、优质完成本工程的施工。
第2节施工组织机构1、项目经理作为本工程的直接生产指挥、调度、安全、文明、质量控制第一责任人，项目经理部配备项目总工、施工负责人、质量负责人、材料负责人、计划负责人、安全文明负责人，项目经理部下设各施工段面负责人，形成一个有效的管理体制，确保本工程安全、高速、优质地完成。
2、施工人员实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位划分作业班组，使各专业班组人员从事性质相同的工作，提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。
3、专业班组实行物资消耗考核，定额计件工资管理，职能科室负责监督其施工方法、质量、进度、安全等，项目经理统筹安排项目的人力，物力的平衡调度。
第3节施工总体安排根据工程特点，为实现工程总体工期目标，遵循重点突出、平面分区、穿叉安排的原则，每个施工作业组同步平行流水进行施工，确定顺序安排如下：1、施工准备：包括拆除工程、测量放线。
2、室外装修、门窗工程、屋面工程、立面管线工程、油漆涂料工程、构件工程施工：外饰由上而下，此阶段装饰人员，水电和专业安装人员进场较多，应加强施工工序的协调管理，相互配合，并须提前分阶段安排好主体结构验收，为装饰施工提供时间。
3、扫尾竣工：由项目部经理牵头组织，进行自查自纠，然后会同有关方面进行预检，整改施工中存在的不足，零星工程继续进行了手，施工机械、机具及临设拆离现场，最后配合业主、设计等单位进行全面验收，报质监站核定质量等级。
第4节施工准备根据本工程的特点和要求，施工准备工作必须快速完成，在签定合同后，以项目经理为首的工程管理部门要在合同规定的时间内开始现场办公、组织施工队伍立即开始施工准备、临时工程及施工协调工作。
1施工准备现场准备分为前期准备、技术准备、和原材料、机械设备准备：1.1前期准备工作（1）临时水、电源接入在开工前完成。
（2）现场办公、生活材料等设施搭建与前期施工同步进行，按先办公、后生活陆续具备条件，全部工作应于正式开工前完成；1.2技术准备（1）组织参加工程的有关管理人员认真学习、核对设计图纸，领会设计意图，并积极协助建设、监理单位组织各项设计交底工作。
（2）编制完善补充总体施工组织设计及各分部、分项施工组织设计与施工方案，及时报送监理审批。
（3）按照监理工作程序的要求，及时报送有关文件、资料，为开工做好准备。
（4）分级、分层、分阶段向管理人员，施工队伍进行施工组织设计交底与技术交底。
1.3人员、设备物资供应和进场（1）施工队伍调遣签定合同后，项目经理及项目部主要成员到位到岗，并按工程需要组建施工组织机构，及时组织施工队伍进场，尽快展开工作面，同时做好人同培训、教育工作和技术、安全交底工作，建立和执行有关制度，对参加工程的人员进行有效的管理。
按照工程进度安排，各专业工种人员应提前落实，保证按时到位。
（2）设备及物资准备①市场调查：进场前，根据设计图纸详细统计所需物资的种类和各种物资的数量，进行所在地的市场调查，掌握各种材料的货源、供应量、价格以及供应商的信誉等信息，其次对能满足施工进度需要的各个供应商的材料进行严格的测试和试验，根据以上结构择优确定各种物资的进货来源。
②编制物资进场计划：根据施工组织设计中施工进度的安排，合理确定各种物资的进场时间和工地存储量，制定切实可行的材料进场计划，并据此修建材料库。
③物资进场：根据确定的进货渠道和物资进场计划，合理组织资料和运输机械，保证各种物资按计划进入施工现场。
（3）机械设备及进场按照施组设计中机械配备和施工进度情况安排组织机械调配，制定出机械运输方案，保证各种施工机械有序按时进场，确保各项工程按时开工。
2与相关单位的协调2.1与业主单位的协调为保证施工进早展开，进场后积极与业主单位相关部门联系，主要就占地、用电、用水等问题逐一落实。
施工全过程应与业主保持经常性联系，积极征询采纳业主有关质量、进度、变更、安全环保、文明施工等方面的意见，确保施工文明有序，令业主达到最大程度的满意。
2.2与设计单位的协调（1）进场后，协助驻场监理、甲方代表，及时同设计单位联系，进行开工前的设计技术交底。
（2）图中发现的问题，及时向驻场监理汇报，并向设计人员征求意见，经设计人员同意，办理设计变更后方可进行施工。
严格按施工设计图纸施未经设计同意工，不得随意更改设计。
（3）积极邀请设计单位的有关人员参加关键部位的技术方案讨论审定会，充分理解设计意图，把设计思想贯穿进实际施工工程中，经理部及时与设计院驻场代表联系，解决施工中产生的变更设计问题，确保工程顺利进行。
2.3与监理工程师的协调（1）充分配合监理工程师的“质量、进度、投资”控制和合同、信息管理职能，做好基础工作。
（2）在施工过程中，严格按照经甲方及监理工程师批准的施工组织设计进质量管理。
在班组自检和安质部专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。
（3）贯彻质量控制、检查、管理制度。
所有进场的成品、半成品、设备、材料等均要求向监理工程师提交产品合格证、质量保证书及进场报验单，请监理工程师共同把关，审核生产单位的资质、信益等是否符合本工程的要求。
（4）部位或分项检查工序的质量、严格执行上道工序不合格，下道工序不施工的准则，使监理工程师能顺利展开工作。
（5）积极配合试验监理工程师完成对各项试验项目的有见证送检。
第4章施工项目管理组织机构设置第1节项目部管理组织机构为直线管理制株洲市天桥起重机厂宿舍楼维修改造工程我公司将以建设单位的要求为标准，快速、优质的完成装修工程，为此，我公司将选派技术好、素质高、能力强、装修经验丰富的管理人员进驻工地。
项目部管理组织机构为直线管理制，根据这种管理的要求，在项目经理的选用及管理人员的配备上必须严格要求，见下图：项目经理项目工程师副项目经理成本核算计划控制组 成本核算计划控制组成本核算计划控制组 成本核算计划控制组 成本核算计划控制组 成本核算计划控制组 成本核算计划控制组 成本核算计划控制组各作业班组我公司早已实行项目法施工，实行公司领导下的项目经理负责制，公司直接面对项目进行综合管理、协调，现场项目班子主要成员及技术力量配备如下：项目经理1人（工程师，贰级资质）负责项目全面管理，协调工作。