第7章对固定资产进行管理

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第七章固定资产投资评估

1、采用现金流量有利于科学地考虑时间因素。时间价值和风险价值是财务决策的两个基本原理。会计利润没有考虑时间价值，不利于价值的确定，不能作为决策的依据。不同时点的现金流量具有不同的价值，现金流量反映的是当期的现金流入和流出量，有利于考虑时间价值因素。 2、现金流量能够揭示项目的支付能力。投资项目的利润和现金流量在支出和收入的时间差异上主要表现在：

3、所得税支出固定资产投资一般会增加公司的税前利润，税前利润增加会使所得税支出相应增加。固定资产投资后所引起的所得税支出的增加额是与该投资相关的现金流出。
（二）现金流入量

一个项目的现金流入量，是由该项目引起的公司现金流入的增加额。 1、营业净现金流入——由于投资方案实施后各期销售产品所增加的销售收入，扣除为生产这些产品所发生的付现成本及所得税增量后的现金净流量。在项目营运过程中，所发生的各种耗费就是营运成本，按是否支付现金分为付现成本和非付现成本。付现成本是生产经营阶段最主要的现金流出；非付现成本在固定资产投资决策中主要是折旧。

折旧抵税：记入成本费用，但并没有实际的现金流出，并且，由于折旧可以作为成本项目从销售收入中扣除，所以在其他因素不变的情况下，可减少企业的所得税支出，从而起到抵税作用。
折旧抵税对现金流量的影响
单位:万元
乙公司 50,000.00

假设甲和乙两个公司的年销售收入均为50000 万元,付现成本均为 30000万元，所得税率为30%。不同的是甲公司的年折旧额是10000 万元，而乙公司的年折旧额是8000万元。两家公司的年现金流量：
项目销售收入
甲公司 50,000.00

公司财务管理制度固定资产管理办法

公司财务管理制度固定资产管理办法(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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固定资产管理规定

固定资产管理规定第一章总则第一条目的为了加强对固定资产的管理，保证其合理使用，保护其完整，发挥固定资产的最大效能,降低经营管理费用，盘活闲置的固定资产，特制定本规定。

第二条定义本规定所称固定资产是指单位价值超过1000元、使用期限超过1年且保持实物原状的经营用有形资产，或者单位价值超过2000元、使用期限超过2年且保持实物原状的管理用有形资产，包括房屋及建筑物、机器设备、运输设备、电子设备和其他设备五大类。

第三条审批权限所有固定资产的调拨、改良、投保、处置、租赁、抵押、盘点报告必须由总部公司领导统一审批。

第四条计价方法固定资产按实际成本计价（包括买价、运输费、包装费、安装费、税金、保险费等）。

第五条折旧管理1、折旧方法：固定资产折旧方法采用年限平均法。

2、在中国大陆注册的公司固定资产的分类、使用年限、折旧率及预计净残值率：资产类别使用年限年折旧率月折旧率预计净残值率房屋及建筑物25 3.84% 0.32% 4%机器设备109.6% 0.8% 4%运输设备 5 19.2% 1.6% 4%电子设备 5 19.2% 1.6% 4%其他设备 5 19.2% 1.6% 4%3、在中国香港注册的公司固定资产的分类、使用年限和折旧率参照华润集团财务会计制度执行。

第二章日常管理第六条管理形式固定资产实行电脑账簿（账）、电脑卡片（卡）、实物（实）分管原则；财务部管理固定资产明细分类帐，行政部管理固定资产电脑卡片，并共享固定资产管理系统资料库；使用部门管理实物。

第七条各部管理职责1、财务部职责：负责对固定资产价值的确认、核算、付款的审核及对实物日常管理的监督和固定资产盘点的组织工作。

2、行政部职责：负责固定资产的申购（不包括电子设备和店铺开业前的固定资产），对固定资产实物管理的监督，包括固定资产卡片的建立、明确实物保管人和管理责任人的责任、跟踪固定资产的使用状况、固定资产报废的确认及固定资产盘点工作，并不定期对固定资产进行抽查，确保实物的安全及正常使用。

(本科)第07章_固定资产管理系统教学课件

固定资产清理是将固定资产清理出账簿，使该资产的价格为零。（二）固定资产变动及批量变动
固定资产变动业务包括固定资产原值、部门、使用情况、类别和使用寿命等发生变动。下面介绍固定资产变动的操作方法。
第三节日常处理
三、固定资产拆分固定资产拆分功能可以将原来成批、成套资产拆分成单个资产进行管理。卡片拆分
的业务和流程的处理。用户在设置此参数前要根据企业的管理制度和要求全面考虑。
用户可以执行“系统设置”→“资产管理”→“系统参数”命令，在“系统选项”对话框的“基本设置”选项卡中查看和修改公司的名称和地址等信息，在“固定资产”选项卡中设置启用期间、是否折旧以及折旧率等信息，如图7-1 所示。用户设置完毕后单击“确定”按钮即可。
既可以处理当期新的卡片，也可以拆分以前期间录入的卡片。用户在“卡片管理”窗口中选中要拆分的卡片，执行“变动→拆分”命令，系统会
弹出“卡片拆分”对话框。若按金额进行拆分，系统自动按金额百分比进行拆分，不对资产数量进行控制。若按数量进行拆分，系统自动按数量所占百分比对金额进行拆分，并且使拆分后卡片上的资产数量之和与原卡片上的资产数量之和相等。
第二节初始设置
第二节初始设置
（三）折旧方法定义固定资产管理系统的一大特点就是期末为用户提供自动计提折旧的功能。
在运用自动计提折旧的功能时，用户必须预先在固定资产卡片中设置好折旧方法，如平均年限法、工作量法等，这样系统在计提固定资产折旧时会根据折旧方法、使用年限等数据自动计算出应计提的折旧费用。
为方便管理固定资产，用户可以对卡片进行分类管理。
第二节初始设置
第二节初始设置
第二节初始设置
（五）存放地点维护为了使固定资产管理方便，金蝶ERP-K/3系统提供了存放地点

财务会计第7章固定资产(完整版)

外购固定资产不需安装的买价+计入成本的税费
需要安装的
买价+计入成本的税费+安装成本
运输费、装卸费、安装费、专业人员服务费、进口关税、不得抵扣的增值税等
2.自行建造的固定资产由建造该项资产达到预定可使用状态前所发生的必要支出构成。 3.投资者投入的固定资产按照投资合同或协议约定的价值确定（但约定价值不公允的除外）。
作用
2.净值(折余价值) 含义作用 3.重臵价值含义作用
在目前的市场条件下,重新购臵该项固定资产所需的全部支出。用于盘盈固定资产的计价
净值=原始价值 - 累计折旧
①反映固定资产的现有价值 ②与原值比较反映固定资产新旧程度
(二)固定资产的价值构成固定资产的入账价值： ——达到预计可使用状态前发生的的实际成本。 1.外购的固定资产
融资租入固定资产
土地
一般为固定资产的明细核算的类别
三、固定资产的计价
(一)固定资产的计价基础
《企业会计准则-固定资产》规定： “固定资产应当按照成本进行初始计量”。
1.原始价值(原值、实际成本、历史成本)
含义
固定资产取得时的实际成本 ——具有客观性和可验性。 ①反映固定资产的原始投资 ②是计提折旧的依据
达到预计使用状态前的
四、固定资产核算的账户设臵
固定资产
增加固定资产减少固定资的原值产的原值固定资产原值
工程物资
购入工程物资领用工程物资的成本的成本库存工程物资的成本
累计折旧
减少固定资产而转出的计提的折旧额已提折旧固定资产累计提取的折旧
在建工程
工程建设发生交付使用工程的实际成本的实际成本期末余额：未完工程实际成本

固定资产管理办法(最新)

昆山市硕鸿电子材料有限公司固定资产管理办法第一章总则第一条为加强公司固定资产管理，防止资产流失，明确各部门固定资产管理及使用的权责关系，根据《企业会计准则》及国家有关法律法规和规章制度，结合公司实际，制定本办法。

第二条本办法适用于公司及各分支机构、子公司。

第三条固定资产管理的内容包括：固定资产管理职责界定、固定资产划分标准与分类管理、固定资产计价管理、固定资产折旧管理、固定资产减值准备管理、固定资产卡片和保管以及固定资产购置、修理、转移、转让、清查盘点、报废等管理工作。

第四条固定资产管理的主要任务是：建立健全固定资产管理制度，及时掌握各类固定资产的质量和使用情况，保障固定资产的安全、完整，提高固定资产使用效益。

第五条固定资产管理坚持统一政策、分级负责与归口管理相结合、责权利相结合的原则，做到责任到人，谁使用、谁维护、谁保管。

第二章固定资产管理职责第六条公司固定资产管理的主要职责是：（一）制定公司统一的固定资产管理制度和固定资产目录，建立健全公司固定资产管理制度体系，指导、协调、监督和检查企业的各项固定资产管理工作。

（二）按照公司预算管理要求和程序，审批或审定企业固定资产购建、更新改造和大修理等事项。

（三）审批分公司、公司直接管理的内部核算单位和全资子公司规定权限以上的固定资产处置，审定子公司规定权限以上的固定资产处置。

（四）审批分公司、公司直接管理的内部核算单位和全资子公司固定资产减值准备的提取和核销；审定子公司固定资产减值准备的提取和核销。

第七条分公司、子公司固定资产管理的主要职责是：（一）贯彻执行公司制定的各项固定资产管理制度；建立健全本企业固定资产管理的组织体系，根据具体情况，制定本企业的固定资产管理实施细则并报公司备案；指导、协调、监督和检查管理范围内企业的各项固定资产管理工作。

（二）审核所属企业固定资产购建、更新改造和大修理等事项，并报公司审批（定）。

（三）审批所属内部核算单位和全资子公司规定权限内的固定资产处置并报公司备案，审核规定权限以上的固定资产处置并报公司审批；审定所属控股子公司规定权限内的固定资产处置并报公司备案，审核规定权限以上的固定资产处置并报公司审定。

会计学第7章固定资产

1.购置及自行建造固定资产核算
主要应设置“固定资产”、“工程物资”、“在建工程” 和“应交税费”等账户。
2.账务处理
【例7-1】兴海公司购入不需要安装的设备1台。买价30 000元，增值税5 100元，运输费900元。款项已通过银行支付，设备已交付使用。
借：固定资产
30 900
应交税费—应交增值税（进项税额） 5 100
贷：银行存款
59 000
★需要安装设备发生的买价、包装费和运输费等均应先记入“工程物资”账户，而不是记入“固定资产”账户。因为这类设备在安装过程中还会有成本的增加（如各种安装费、材料费和人工费等）。
【例7-4】以上设备投入安装。领用设备成本50 500元；发
生安装费800元，调试费200元。款项已通过银行支付。
【例7-12】兴海公司将用长期借款新建的生产车间工程
发包（建造）给启明建筑工程公司。用银行存款支付工程价款750 000元。
借：在建工程—建筑工程 750 000
贷：银行存款
750 000
【例7-13】兴海公司接银行通知，新建生产车间使用长期借款的利息90 000元。用长期借款支付。
借：在建工程—建筑工程 90 000
★对工作量法的评价
优点：计算方法简便易行，容易理解和应用；考虑了固定资产的实际使用状况，各期提取折旧额比较合理。
缺点：只注重了固定资产的有形损耗，而忽略了其无形损耗（同年限平均法）。 ◆特别提示无形损耗一旦发生，必然会给企业造成损失，甚至带来经营风险。比较好的解决办法是尽快提取折旧，尽早收回投放在固定资产上的支出。
现值
按预计使用和处置产生的未来现金流入量折现金额
按现在偿还的金额

固定资产管理制度(通用版)

固定资产管理制度(通用版)固定资产管理制度第1条公司对资产实行统一归口管理，并确定专人负责资产管理工作。

第2条固定资产包括土地、房屋及设备、机器设备、运输设备及其他设备等，其使用寿命超过一个会计年度并且单位价值在1000元以上的低值易耗品，均应纳入资产管理的范畴。

凡被列为资产管理范畴的，各部门必须实行使用责任人制，将使用保管责任落实到具体使用保管人。

第3条资产管理部为本公司固定资产总管理单位，负责资产购置、资产调拨、资产核算、资产保管、清查和处置、统一编号，并责成各企业部对其资产作妥当的管理。

设置固定资产实物台帐，建立固定资产卡片。

一、资产购置第4条公司固定资产购置应当纳入全面预算管理体系。

XXX负责统计各部门固定资产申购情况、编制公司年度固定资产投资计划与预算、安排资产购置等事项。

第5条每年年底资产管理部向各资产利用部门下发《固定资产需求统计表》（附件1），各部门申报本部门固定资产购置需求，经部门负责人审核后提交资产管理部。

第6条固定资产的使用部门在申报固定资产需求时应考虑固定资产的使用情况、公司发展战略和经营目标等因素；对固定资产的投资项目还需进行可行性进行研究和分析，组织专家进行论证；对于30万元以上的固定资产投资项目，应当考虑聘请独立的中介机构或专业人士进行可行性研究与评价。

可行性研究成果、公司领导审批意见连同需求统计表一并提交资产管理部。

第7条资产管理部对各部门提交的《固定资产需求统计表》进行审核汇总，编制《固定资产购置计划表》（附件2），经资产管理主管审核后，提交财务主管、分管副总审核、总经理审批。

审批通过后的固定资产购置预算将纳入全面预算管理。

第8条每月计划工作会前，资产管理部应当根据年度固定资产购置计划安排本月固定资产购置计划与预算，并填写《固定资产购置审批表》（附件3），提交公司工作计划会审批，审批通过后由财务部根据会议要求负责平衡资金收支工作。

第9条制定月度购置计划时应当注意以下几点：（1）固定资产购置应坚持多方询价（不少于三方）的原则，保证资产购置价格的合理性。

网络财务解决方案第7章固定资产管理系统精品PPT课件

本章小结
企业固定资产的种类繁多，构成复杂，在企业的资产总额中占有相当大的比重。为了加强管理，提高企业经济效益需要对固定资产进行正确的核算和严格的管理。
本章介绍了固定资产系统的基本功能，应重点掌握固定资产的增加和减少的核算、固定资产的折旧处理过程及操作方法等问题。
写在最后
成功的基础在于好的学习习惯
7.3.4 固定资产折旧处理
自动计提折旧是固定资产系统的主要功能之一。系统每期计提折旧一次，根据使用者录入系统的资料自动计算每项资产的折旧，并自动生成折旧分配表，然后编制记账凭证，将本期的折旧费用自动登账。
7.4 固定资产业务月末处理
❖月末转账
1. 定义凭证
进入转账功能中的“定义凭证”，系统以固定资产变更数据凭证和计提折旧分配凭证两大类凭证进行定义。
7.2.2 基础设置
1. 部门目录设置 2. 固定资产类别设置 3. 卡片项目定义 4. 折旧计算公式定义 5. 设计打印表格 6. 设计卡片格式 7. 定义相关会计科目
7.2.3 原始卡片录入
原始卡片是指录入开始使用日期之前的资产卡片记录。使用固定资产系统进行核算前，必须将原始卡片资料录入系统，以保持历史资料的连续性。原始卡片录入不限制在第一个期间结账前进行完毕，任何时候都可以录入原始卡片。
固定资产管理系统
固定资产管理系统
本章学习目标本章将介绍用友ERP－U8系统的系统管理和基础设置。通过本章的学习，读者应掌握管理和配置系统运行的环境及参数。包括以下内容：
❖固定资产核算的任务、处理流程 ❖固定资产核算系统的功能模块结构 ❖固定资产核算的基本操作过程 ❖固定资产账套参数的内容及作用 ❖固定资产增加、减少、变动操作方法和要求 ❖固定资产折旧处理的过程及操作 ❖固定资产月末转账、对账、月末结账

会计信息系统第七章

As Selecte zjrq, zcbh,zcmc,’RMB’,zcyz,ljzj,jzzb) From gzcp , zjjz
统
Where gzcp.zcbh= zjjz.zcbh
Select zcbh,zcmc, bb,yz,ljzj,jzzb
From gzmx_v
Where rj=zjrq and zcbh between (bh1 and bh2)
会
计
1.采购管理
信息系统
2.仓库管理 3.固定资产领用管理 4.固定资产档案管理 5.设备大修及更新改造管理
6.固定资产的清查核资管理
第7章固定资产管理与核算
7.1.4 固定资产的使用部门的职责
会
1.编制设备维修计划
计
根据设备的运行状况和生产的任务，确定合适的维
信
修时间，预计维修费用，提前将维修计划提交固定资产的管理部门。
第7章固定资产管理与核算
(3) 本系统的最终输出
会
计信
1.各部门各类固定资产的增、减、变动和结存情
息
况统计表
系
2.固定资产使用现状统计表
统
3.处理情况统计表
第7章固定资产管理与核算
2. 系统的输出原理
会
计
固定资产的输出都是以固定资产卡片为主，
信息
以资产编号、变动类别、卡片号为关联对象，实现
(3) 资产变动类别码
会号
会
计
信
息
年
月类别码
顺序号
系
统
6位
2位
位数不限
第7章固定资产管理与核算
7.2.3 数据库设计
会
计信

医院财务管理第七章(二)-固定资产和无形资产

案例分析：曲阳医院—轻松工作从条码管理开始
总工作台班数
3.加速计提修购基金的方法
（1）双倍余额递减法双倍余额递减法是不考虑固定资产净残值的一种计提方法。直线法折旧率的双倍作为加速折旧率，乘以每期期初固定资产账面余额求出每期折旧额的一种方法，又称定率递减法。
修购基金年提取比率=（1预预计计使残用值年率限）2 100% 修购基金月提取比率=修购基金年提取比率/12 × 100%
n
n
Ik = Ok
k=0
k= 0
式中：n为回收期；Ik为第k年的营业现金净流量； Ok为第k年的投资额。
优点：
（1）决策过程简便。涉及参数少、简单、易使
用，是回收期法的最大优点。
（2）便于管理控制。
（3）特别适用于有“回收迅速”偏好的项目决
策。
（4）作为其他方法的辅助方法。
缺点：
（1）未考虑货币的时间价值。
5.内部收益率（IRR）法
内部收益率也叫内含报酬率法。所谓内部收益率，是指能够使未来现金流入量现值等于未来现金流出量现值的贴现率，或者说是使投资方
案净现值为零的贴现率。即：当NPV=0时的i值
内部收益率的计算，通常要用“逐步测试法”。
优点：内部收益率是根据方案的现金流量计算的，是方案本身的投资收益率。在投资项目的选择中，如果内部收益率超过了该项目的资本成本，该项目投资可行；如果内部收益率低于该项目的资本成本，则该项目投资不可行。
与未来现金流出的现值之间的差额。
或者说：
NPV是特定方案未来现金流量的现值总和。
计算净现值的公式：
Ik 净现值= (1+i)k
Ok (1+i)k
式中：n——投资涉及的年限： Ik——第k年的现金流入量； Ok——第k年的现金流出量； i——预定的贴现率。

第七章固定资产系统

一、固定资产卡片管理
• 卡片管理：卡片管理是对固定资产系统中所有卡片进行综合管理的功能操作。通过卡片管理可完成以下功能：卡片修改、卡片删除、卡片打印。
一、固定资产卡片管理
一、固定资产卡片管理（卡片修改）
二、固定资产增减管理
• "资产增加"即新增加固定资产卡片，在系统日常使用过程中，可能会购进或通过其他方式增加企业资产，该部分资产通过"资产增加"操作录入系统。当固定资产开始使用日期的会计期间=录入会计期间时，才能通过"资产增加"录入。
二、重新初始化账套
第九周实训内容
• 项目二实训一 • 项目三实训一 • 上机作业：完成P16项目二实训一建立账套和P33项目三实训一基础设置两个实训的内容 • 注意：更改系统日期为2012年1月31日 • 每做完一个实训就按要求进行账套备份，防止数据丢失
二、期末处理：固定资产系统结账
二、期末处理：固定资产系统结账
三、账表管理
• 在固定资产管理的过程中，需要及时掌握资产的统计、汇总和其他方面的信息，以报表的形式提供。 • 本系统提供的报表分为4类：账簿、折旧表、汇总表、分析表。另外，如果所提供的报表不能满足要求，系统还提供了自定义报表的功能，可以根据需要定义符合要求的报表。
五、批量制单
• 完成任何一笔需要制单的业务的同时，可以通过单击“制单”制作记账凭证传输到总账系统，也可以当时不制单，而在某一时间（比如月底）利用本系统提供的另一种功能“批量制单 ”完成制单工作 • 批量制单功能可同时将一批需要制单业务连续制作凭证传输到账务系统，避免多次制单的繁琐
四、固定资产增加后的批量制单
（二）固定资产基础设置 4.设置固定资产的增减方式

固定资产管理制度(财务管理规定)

固定资产管理制度第1章总则第1条为加强对企业固定资产的管理与核算，提高固定资产的利用率以充分发挥其使用效能，特制定本制度。

2.财务部要建立固定资产明细账；各归口部门要建立本部门管理的固定资产台账；各使用部门建立本部门使用的固定资产卡片，并定期进行三级核对，做到账、卡、物三相符。

第2章固定资产的购置第5条购置固定资产应当由使用部门做出购置计划，报设备管理部统一登记备案。

设备管理部根据企业资金状况和工作情况，制订全企业的购置计划，确定购置的数量和顺序，报企业领导层决定后实施。

第6条临时急需的固定资产由使用部门提出申请，经设备管理部审核后，报经企业主管经理批准后购置。

第7条企业全部固定资产购置均由财务部统一列支，设立固定资产金额账及品种数量明细进行管理。

第8条固定资产实行编号管理。

固定资产配属有关部门前，由设备管理部和财务部依其类别及会计科目，予以分类编号并粘贴标签。

第3章资产移转、闲置及减损第9条固定资产的调拨与转移。

1.凡列入企业的固定资产，未经公司主管领导和总经理批准，任何单位不得擅自调拨、转移、借出和出售。

2.企业内部设备的调拨与转移，必须通过主管部门办理资产转移手续，同时由调出、调入单位的双方领导及经办人签字后，由财务部门办理转账手续，并通知相关的人员进行账、卡交接。

3.企业对外的设备调拨和转移一般实行有偿调拨方式，设备主管部门根据设备的使用年限、现有净值、新旧程度按质论价。

原则上调出设备的价值不得低于设备的现有净值，对外处理设备必须由主管部门提出设备的处理价值，报总经理签字后方可处理，并办理有关财务手续。

4.未经主管部门同意，各使用部门无权对设备进行转移及处理，如有违反，将追究相关部门及经办人的责任。

第10条资产移转处理。

固定资产在企业内相互拨转时应由移出部门填写《固定资产移转单》一式四联，由固定资产管理部门签章后，送移入部门签认。

其中，第一联送固定资产管理部门，第二联送会计部门，第三联送移入部门，第四联送移出部门。

企业固定资产管理制度

固定资产管理制度第一章总则第一条为了加强XXX有限公司（以下简称“公司”）固定资产管理与核算，确保公司资产的安全、完整，杜绝损失和浪费，合理确认、计量费用与成本，充分发挥固定资产的使用效能，提高经济效益。

第二条本制度所称“固定资产”，是指同时具有以下特征的有形资产：为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的；使用年限超过一年。

并且符合资产确认的三个条件，即资产是由过去的交易或事项形成的；资产是企业拥有或控制的；资产预期会给企业带来经济效益。

第三条本制度中固定资产分类：固定资产按照经济用途和使用情况进行综合分类，可分为生产经营用固定资产、非生产经营用固定资产、租出固定资产、不需用固定资产、未使用固定资产、土地、融资租入固定资产。

具体分类为房屋及建筑物、机器机械设备、运输工具、办公及其他设备、其他固定资产。

第四条制定资产管理制度至少应当关注下列风险：固定资产使用效能低下、维护不当、产能过剩、更新改造不够，可能导致公司缺乏竞争力、资产价值贬损、安全事故频发或资源浪费。

第二章固定资产投资管理第五条固定资产投资的原则：固定资产项目的申报、审批与投资计划下达，严格坚持先开展前期研究、后申报项目，先专家评估论证、后决策投资，先审批项目、后下达投资计划的原则；固定资产投资管理遵循规范有序、简化高效、投资收益、分级分类、综合平衡和重点优先的原则。

第六条固定资产投资项目要按照国家规定的七个建设阶段进行：(一)编报和审批项目建议书；(二)编报和审批可行性研究报告；(三)编报和审批初步设计；(四)编报和审批开工报告；(五)组织施工准备和建设实施；(六)组织竣工验收；(七)组织实施后评估。

第七条固定资产投资项目必须完成全部前期工作，且项目的初步设计获得有关部门批准后，方可列入公司年度投资计划，公司按项目安排投资计划，按进度安排拨款；公司批准的年度投资计划是安排项目资金的主要依据。

(一)项目建议书、可行性研究报告及相应的咨询评估报告，以及初步设计（或实施方案）和开工报告统称为项目前期工作文件。

财务规章制度固定资产

财务规章制度固定资产第一章总则第一条为了规范企业财务管理，科学管理和合理使用固定资产，维护企业的长期盈利能力和健康发展，制定本规章。

第二条本规章适用于企业内所有相关人员在固定资产管理中的行为。

第三条固定资产指企业为长期使用或经营目的购买的并且价值在固定资产确认标准内的不可转易的生产资料、用于出租或经营的房产等。

第四条企业固定资产采取成本模式核算。

固定资产包括固定资产、在建工程、固定资产清理等。

第五条固定资产的管理原则是保证财产安全，提高使用效率，优化经济效益。

第二章财务规章制度第六条固定资产的购入须由企业领导审批，并且需要制定详细的购入计划。

第七条固定资产的验收须由企业财务管理部门和使用部门联合进行验收，确保规格及数量无误。

第八条固定资产的登记，需由企业财务管理部门进行统一登记，确保数据真实可靠。

第九条固定资产的折旧和减值须经过财务管理部门核定，确保折旧和减值金额的准确性。

第十条固定资产的调拨、损毁或报废，须有相关部门提交申请并经过领导批准。

第十一条固定资产的盘点，需由企业内部审计部门进行定期盘点，确保固定资产数据的准确性。

第三章固定资产管理第十二条固定资产管理部门负责企业内所有固定资产管理工作。

第十三条固定资产管理部门负责建立固定资产清单和档案，并且定期更新。

第十四条固定资产管理部门负责制定固定资产管理制度和规范，并且实施。

第十五条固定资产管理部门负责固定资产的购置，使用，维护和处置等方面的管理工作。

第十六条固定资产管理部门须定期对固定资产进行检查和维护，确保固定资产的完好性和安全性。

第十七条对于不再使用的固定资产，固定资产管理部门应及时报废，不得私自处理。

第四章固定资产使用第十八条固定资产使用部门负责对已购入固定资产进行合理使用和维护，确保固定资产的使用寿命。

第十九条固定资产使用部门需建立固定资产管理制度，规范固定资产的使用流程和规则。

第二十条对于不再使用的固定资产，固定资产使用部门应及时报废，并通知固定资产管理部门处理。

会计信息化实用教程(用友T3会计信息化专版)-第七章-固定资产管理

7.2.3 输入期初固定资产卡片
固定资产卡片是固定资产核算和管理的基础依据.为保持历史资料的连续性, 必须将建账日期以前的数据录入到系统中.原始卡片的录入不限制必须在第一个期间结账前,任何时候都可以录入原始卡片.原始卡片上所记录的资产的开始使用日期一定小于固定资产系统的启用日期.
7.2.3 输入期初固定资产卡片
1.约定与说明 (1)序时管理原则 (2)固定资产变动后的折旧计算和分配汇总原则 2.启用月份如果需要向总账系统传递凭证,那么固定资产的启用月份不得在总账系统的启用月份之后.启用日期确定之后,在该日期前的所有固定资产都将作为期初数据, 从启用月份开始计提折旧. 3.折旧信息设定本企业的折旧方案,即确定是否提折旧,采用什么方法提折旧,多长时间进行折旧汇总分配. 4.编码方式按照编码管理对象是计算机业务处理的基本特征.在固定资产系统中需要对每一项资产所属的资产类别及资产本身进行编码管理,此处是指设定编码的原则. 5.账务接口如果固定资产和总账系统集成使用总账系统中管理"固定资产"和"累计折旧" 科目的总账,固定资产系统管理每一项固定资产和折旧计算的详细情况,但两者应该存在相等关系. 6.其他参数在固定资产初始化向导中完成以上参数设置后,还有另外进行一些参数的补充设置,例如业务发生后是否立即进行制单处理,固定资产和累计折旧的入账科目设定等.
7.2.1 固定资产参数设置
7.2.2 设置基础数据
1.资产类别设置固定资产的种类繁多,规格不一.要强化固定资产管理,及时准确作好固定资产核算,必须科学地建立固定资产的分类,为核算和统计管理提供依据.企业可根据自身的特点和管理要求,确定一个较为合理的资产分类方法. 2.部门设置在部门设置中,可对单位的各部门进行设置, 以便确定资产的归属.在用友通控制台的基础设置中设置的部门信息是共享的.

中级财务会计第七章固定资产

（4）计提工程人员工资和职工福利费：借：在建工程—厂房 68400 贷：应付职工薪酬 68400 （5）企业辅助生产车间为工程提供劳务支出：借：在建工程—厂房 15 000 贷：生产成本—辅助生产成本 15 000 （6）工程达到预定可使用状态，经验收交付使用借：固定资产 574 800 贷：在建工程 574 800 （7）剩余物资转作企业材料借：原材料 20 000 应交税费—应交增值税（进项税额） 34 000 贷：工程物资 23 400

二、固定资产取得的核算
（一）购入的固定资产

1.购入不需安装的固定资产
〖例〗某企业购入一台不需要安装的设备，取得的增值税发票上注明买价为60 000元，增值税额10 200元，支付运输费2 000元，设备已投入使用，全部款项已用存款付清。借：固定资产62 000 应交税费——应交增值税（进项税额）10200 贷：银行存款72 200
价值
固定资产损耗的形式 ——有形损耗 ——无形损耗
1
2
3
4
5
……
年份
（二）折旧的范围
1.空间范围
所有的固定资产均应当计提折旧；但已提足折旧仍继续使用的固定资产和单独计价入账的土地除外。
下列哪些固定资产要提折旧： A.超期使用的汽车 B.购入暂时不需用的新设备 C.已经完工但尚未使用的建筑物 D.季节性大修理的机器
6.融资租赁取得的固定资产
融资租赁的定义
在实质上转移了与资产所有权有关的全部风险和报酬的租赁。
将租赁期开始日租赁固定资产的公允价值与最低租赁付款额现值中较低者作为租入固定资产的入账价值。
第二节
固定资产初始计量
•购入的固定资产 •自行建造的固定资产 •租入的固定资产 •接受捐赠的固定资产

固定资产管理办法

固定资产管理办法固定资产管理办法第一章总则第一条为规范固定资产的管理，提高资产的利用效率，保护国家和单位的财产安全，制定本办法。

第二条本办法适用于所有拥有固定资产的单位，包括国有企业、合资企业、外资企业、事业单位等。

第三条固定资产是指除土地、建筑物和构筑物之外，属于单位所有并拟长期使用的有形资产，包括设备、机具、交通工具、电子产品等。

第四条固定资产的管理应遵循合理规划、科学分类、精细管理、有效运作的原则。

第五条固定资产管理部门应设立专门的组织机构，负责资产的购置、使用、维护、报废等管理工作。

第六条固定资产应按照其种类、规模、用途等属性编制台账，并定期进行更新。

资产台账应包括资产编号、名称、价值、存放地点、使用单位等详细信息。

第七条固定资产的使用单位应按照规定的程序申请使用资产，并承担对资产的维护保养责任。

第八条固定资产的购置应按照采购制度进行，实施招投标或询价程序，严格控制采购成本。

第九条固定资产的维修和保养应及时进行，维护保养记录应详细记载，并按照规定的流程进行审核和批准。

第十条固定资产的报废应按照相关规定进行，报废资产应在台账上注明并进行注销处理，严禁擅自处置。

第二章购置管理第十一条购置固定资产应制定购置计划，明确采购需要、资金来源等。

计划编制应考虑资产使用年限、维修保养成本、技术更新等因素。

第十二条购置资金来源应符合财务管理制度，按照合理预算进行支付。

第十三条购置资产的采购程序包括招投标、询价等。

招投标需制定招标文件，规定投标条件、评标标准等。

第十四条购置资产应进行验收，包括外观、功能、性能等方面的检查。

验收合格后方可进行入账。

第十五条购置的固定资产应及时上台账，并进行编号、分类、标识等工作。

第三章使用管理第十六条固定资产的使用单位应制定资产使用计划，并经相关部门审核和批准。

第十七条使用单位应按照规定的程序使用资产，并记载相关使用记录，包括使用次数、维修情况、安全情况等。

第十八条使用单位应加强资产的保管工作，定期进行资产盘点和检查。

固定资产管理制度

固定资产管理制度第1章、总则第1条、为加强公司固定资产管理,提高固定资产使用效益，优化资产配置，确保公司经营管理目标的实现，根据国家有关法规，结合公司实际情况，特制定本制度.第2条、固定资产是指使用期限超过1年，单位价值在规定的标准(2000元）以上，并在使用过程中保持原有实物形态不变的房屋、建筑物、机器设备、工具等。

第3条、公司综合部人事行政办公室是公司资产的归口管理部门,负责资产的购置、保管、维修、报废、清查等工作；公司财务部是固定资产的价值管理部门，负责固定资产的价值核算。

第4条、固定资产管理的内容包括资产购置、资产调剂和调拨、资产核算、资产保管、清查及处置。

第2章、资产购置第5条、固定资产的使用部门在申报固定资产需求时应考虑固定资产的使用情况、公司发展战略和经营目标等因素，需填写《采购申请表》.第6条、制定购置计划:1。

集团固定资产是由综合部行政办公室负责，由需求人员填写《采购申请表》，经相关领导审批完毕后，由行政部负责采购.1.1。

电子设备从京东购买,在京东商城寻找三家以上的商家进行对比,挑选性价比较为合适的商家进行下单购买。

1.2。

办公桌椅在家具城以及网上进行对比，挑选性价比合适的商家进行购买。

今后尽量在网上购买。

2。

各驻外分支机构的固定资产，由当地办公人员进行至少三方询价,且原则上从网络公开的供应商购买,办公平台提交《采购申请》经集团综合部审批（价格是否合理、质量是否过关）通过后，由各机构人员自行购买。

超过5000元的固定资产须经集团主管领导审批同意后方可购买。

3。

未使用平台系统的分支机构，需参照集团平台《采购申请表》做出纸质版以及电子版表格,由当地办公室人员负责询价,并填写《采购申请表》，超过5000元的固定资产,需将电子表格发往集团人事行政办公室，由行政办公室主任进行审批（价格是否合理、质量是否过关），然后上报相关领导,审批通过后，将最终审批表格发往集团人事行政办公室留档，并进行操作入库，由各机构人员自行购买。

公司固定资产管理办法(最新)

固定资产管理办法第一章总则第一条为加强公司固定资产管理,防止资产流失，明确各企业固定资产管理及使用的权责关系，根据《企业会计准则》及国家有关法律法规和规章制度，结合集团公司实际，制定本办法。

第二条本办法适用于集团公司及各分支机构、子公司。

第三条固定资产管理的内容包括：固定资产管理职责界定、固定资产划分标准与分类管理、固定资产计价管理、固定资产折旧管理、固定资产减值准备管理、固定资产卡片和保管以及固定资产购置、修理、转移、转让、清查盘点、报废等管理工作.第四条固定资产管理的主要任务是:建立健全固定资产管理制度,及时掌握各类固定资产的质量和使用情况，保障固定资产的安全、完整，提高固定资产使用效益。

第五条固定资产管理坚持统一政策、分级负责与归口管理相结合、责权利相结合的原则，做到责任到人，谁使用、谁维护、谁保管.第二章固定资产管理职责第六条集团公司固定资产管理的主要职责是：(一）制定集团公司统一的固定资产管理制度和固定资产目录，建立健全集团公司固定资产管理制度体系，指导、协调、监督和检查企业的各项固定资产管理工作.（二)按照集团公司预算管理要求和程序，审批或审定企业固定资产购建、更新改造和大修理等事项。

（三）审批分公司、集团公司直接管理的内部核算单位和全资子公司规定权限以上的固定资产处置，审定子公司规定权限以上的固定资产处置。

（四）审批分公司、集团公司直接管理的内部核算单位和全资子公司固定资产减值准备的提取和核销;审定子公司固定资产减值准备的提取和核销.第七条分公司、子公司固定资产管理的主要职责是:(一)贯彻执行集团公司制定的各项固定资产管理制度;建立健全本企业固定资产管理的组织体系，根据具体情况，制定本企业的固定资产管理实施细则并报集团公司备案；指导、协调、监督和检查管理范围内企业的各项固定资产管理工作.(二）审核所属企业固定资产购建、更新改造和大修理等事项，并报集团公司审批（定）。

（三)审批所属内部核算单位和全资子公司规定权限内的固定资产处置并报集团公司备案，审核规定权限以上的固定资产处置并报集团公司审批；审定所属控股子公司规定权限内的固定资产处置并报集团公司备案，审核规定权限以上的固定资产处置并报集团公司审定。