人力资源实训报告
人力资源实习报告(精选15篇)
人力资源实习报告
人力资源实习报告(精选15篇)
随着社会不断地进步,报告与我们愈发关系密切,其在写作上具有一定的窍门。我敢肯定,大部分人都对写报告很是头疼的,下面是小编为大家整理的人力资源实习报告,欢迎阅读与收藏。
人力资源实习报告1
在20xx年x月x日我们来到了xx公司实习,在这之前我们通过基础课和专业基础课上的学习,对人力资源管理的相关知识有了一个初步的认识和了解,在接下来进一步学习工作开展之前,我们需要对不同类型的企业人力资源管理的工作进行适当的了解并且还要对相关行业的从业者有一个初步的接触以便我们在以后的学习中更具有目的性。
一、实习目的
与市场中的HR从业者进行面对面的接触也会对我们自身的未来成长有所帮助和启发。加强我们以后走上社会之后将理论和社会实际联系的能力。
1、了解中国特色国情下的HRM现状、各大中小企业的HRM现状。
2、了解当下企业内部HRM情况以及HRM从业人员的现状分析。
3、了解人力资源管理相关行业就业从业情况。
二、实习方式
1、人力资源专家讲座。讲座一:中国情境下的HRM研究。讲座二:公务员招聘中的人才测评方法。讲座三:HRM专业的进阶之路。讲座四:企业人力资源管理的法律边界和案例解析。讲座五:HRM从业人员的职业成长。
2、HRM沙盘介绍与实操。
3、考察招聘会。去招聘会现场实地考察并具体了解HRM职业发展现状及就业前景。
三、实习过程
第一周周一:第一天我们简单的听取了xx老师对实习周的介绍和任务安排。
第一周周三:我们有幸听到了xx大学xx博士给我们带来的讲座:中国情境下的HRM现状研究,我们知道了当前中国HRM行业一些存在的问题以及一些值得反思的地方。中国是一个讲究人情关系的国家,在中国有不少企业并没有像西方企业那样完善的人力资源管理制度,这些现象产生的原因一方面是由于中国人更讲究人情世故,另一方面则是由于中国企业没有一套完整的制度来约束和管理企业内部的人力资源工作,这导致的结果就是企业不能有效并且客观公正的进行人力资源相关的工作。我们在以后的就业和从业中应当摒弃这种陈旧的观念,努力与国际接轨,为中国企业的良好发展贡献力量。
人力资源实训报告10篇
人力资源实训报告10篇
人力资源实训报告篇1
这周我们进行了人力资源管理这门课程的实习,实习内容是举办一次模拟招聘会,人力资源管理课程实习总结报告。虽然只是一次模拟招聘会,但同学们都投入了极大的热情。同学们对这次的模拟招聘会十分感兴趣,准备工作做得很充分。本次模拟招聘会旨在让同学们熟悉招聘会的流程,提高自身的求职应聘技巧。第一个环节为自我介绍。各位同学分别阐述了自己的性格特点、社会实践经历和未来的工作方向,一句句话语铿锵有力,向在场的各位评委和同学展现了新一代大学生的风范。第二个环节为评委提问,这个环节主要考察学生的专业素质和现场应变能力。评委对各位同学都提出了有针对性的专业题和较难的即兴题,大多数同学的回答都很不错。第三个环节为自由发表自己的看法,同学们畅所欲言,指出了每组招聘过程中的优点和缺点。第四个环节为宣布招聘结果和颁发聘书。比赛结束后,同学们都纷纷表示受益匪浅。我作为这次模拟招聘会的应聘者之一,经过自己的不懈努力,最终成功应聘成为__日用品有限公司的助理研发工程师。但我并没有就此欣喜若狂,而是很平静的一直思索着,通过这次活动的锻炼,在目前就业日益严峻的形势下,作为一名大学生,如何掌握招聘的技巧,来应对激烈的竞争。模拟招聘会开始前几周,在老师的指导下,同学们都开始积极做准备。作为一个应聘者,每一位同学都精心准备了自己的简历,从内容到包装都很符合招聘会的要求。作为招聘单位,企业简介,招聘广告等资料也很有特色,在接到招聘广告后我们就开始制作简历,大家的简历都很精美。我的简历朴素精悍,言简意赅,围绕着我的应聘职位把我的优势展现了出来。简历制作好了就开始通过各种渠道,了解招聘公司的信息,这样有助于在面试时胸有成竹地去应对招聘经理的提问。接下来的几天就进入了面试阶段,从各个参赛队员的脸上可以得知,大家都不免都有些紧张。我是第一次参加这样的面试,也很紧张,在面试刚开始时讲的并不是很完美,后来我就不断调节自己的心态,告诉自己不要紧张,不用害怕,因此我的回答很从容,非常有自信的回答了招聘经理的问题。心情放松、心态平和、充满自信,这样不仅能给考官留下好印象,也有利于保持头脑清醒、思维敏捷。在回答问题时一定要紧紧围绕面试官的问题来开展,不能扯得太远,时刻留意面试经理的表情和反应,根据他们的表情和反应来调整自己的答案,努力让他们获得共识,也不能打
人力资源管理实训报告
人力资源管理实训报告
人力资源管理实训报告
在我们平凡的日常里,报告的适用范围越来越广泛,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。那么大家知道标准正式的报告格式吗?以下是小编整理的人力资源管理实训报告,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
人力资源管理实训报告1
一、实习目的:
将学习的理论知识运用于实践当中,反过来还能检验书本上理论的正确性,有利于融会贯通。同时,也能开拓视野,完善自己的知识结构,达到锻炼能力的目的。让我们对本专业知识形成一个客观,理性的认识,从而不与社会现实相脱节。理解企业文化精髓,有利于加深对人力资源管理现状的了解,加深对企业管理活动的感性和理性认识,并通过实习调研活动,锻炼分析实际问题的能力,培养认真、严谨的工作作风,为就业和将来的工作提供一些宝贵的实践经验。
二、实习时间:
20xx年7月8日至20xx年7月31日
三、实习地点:
陕西国防工业职业技术学院。
实训地址:学院内机房。图书馆。教室。
四、实训内容:
我们的实训主要分为三个阶段:
第一阶段从6月16日——6月17日我们组主要是进行了任务的确定。明确了每个人的任务。
第二阶段从6月18日——6月20日,我主要是负责编写人力资源规划图、通过上网查资料、图书馆查资料以及同学的帮助完成了我的任务,人力资源规划图基本完成。
第三个阶段从6月21日至结束,我们组的每个人都很成功的完成了自己的任务。在我们组长的组织下我们把自己的劳动成果制作成
ppt的形式一一展示给我们的指导老师。
五、实训心得:
首先,我要总结一下自己在实训期间的体会。
人力资源实训报告通用13篇
人力资源实训报告
人力资源实训报告通用13篇
在人们素养不断提高的今天,报告与我们的生活紧密相连,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发?下面是小编整理的人力资源实训报告,欢迎阅读与收藏。
人力资源实训报告1
一、实习简介:
1.实习目的:通过实习,巩固人力资源基础知识,完善自己的知识结构,培养分析、解决实际问题的能力及对实际工作的适应性,达到锻炼能力的目的。了解现代企业人力资源管理的运作体系和管理流程,找到自己需要巩固和发展的专业方向。实习起着过渡作用,让我了解社会现实,从实践中拉近与社会的距离,在实习过程中发现自身的优势和不足并完善自己,做好由学校走向社会的转变,为将来更好地投入工作和社会生活做准备。
2.实习地点:
3.实习时间:
二、实习单位、岗位简介:
1.单位简介:
2.岗位介绍:人力资源助理,执行人力资源日常性事务工作,辅助人力资源部管理人员完成人力资源目标规划。
三、实习内容:
(一)内部考勤及编辑、打印、存储等文稿工作
之前在学校的大部分时间是用来学习理论知识,并没有从事过相关的工作且对公司各方面不熟悉,带我实习的上级安排了公司最基层的工作,主要包括利用现代化办公网络进行的编辑、发送、接受、存储等。这类的工作看起来比较简单,但却容不得半点马虎大意,每一个细节都必须注意到,养成了我严谨认真的好习惯。
在内部考勤过程中,需要每天记录员工的出勤等状况,我对公司的各个部门及其工作岗位有了大概的了解。这也是考验我的沟通能力
的时候,与公司员工保持良好的沟通能够起到事半功倍的效果,有助于大家协调一致高效完成任务。这为我后来的人力资源助理工作做了准备。
人力资源专业实习报告(精选7篇)
人力资源专业实习报告(精选7篇)
人力资源专业篇1
一、
学习外企人力资源管理部门的运作体系和管理流程,掌握招聘技巧及日常人事变动事务,并在工作中学习人力资源管理知识,对所学的知识进行总结提升,以指导未来的职业发展方向。
二、实习时间
三、实习单位
F_深圳分公司
四、实习内容
(一)招聘
1、简历筛选
F_公司的招聘工作量比较大,一般通过前程无忧、智联招聘以及中国人才热线三大网站发布职位。通过网站的发布的职位是普通—中高级的职位,更高级别的职位需要通过猎头的方式来需找合适人选。而简历筛选的标准则与职位说明书紧紧相扣,例如工作经验、行业、专业等一些关键的要求,初步筛选出比较符合要求的简历,再进行下一步的甑选。
2、电话面试
在提交了经过初步筛选的简历后,由HR经理选出更为合适的简历后进行电话面试。电话面试时,应提前设计和问题。必须要了解换工作或者离职的原因,并且深入了解,以及英语水平,现在和期望的薪资水平。当出现期望薪资远超出该职位所能支付/求职者的经验不符合期望时,可以直接谈判,若求职者无法降低期望值则无需进行下一步的联系。中间可以穿插一些其他的问题更好的了解求职者是否合适该职位,以一个工业成本工程师职位为例:①选择一份工作最优先考虑的因素②目前工作涉哪些产品③新产品导入,生产线布局各占工作内容的比例④标准工时的制定采用哪些方法,更倾向哪种方法⑤有没有成本管理的经验,具体到是人力,设备,物料那一部分?⑥主要成就有
哪些⑦遇到过最棘手的问题是什么怎么解决等。电话面试尽量控制在10分钟左右,若果该求职者态度很好并且也比较符合职位要求可以问他有什么问题让他了解一下该职位的一些状况。在电话结束后写下评论反馈到HR经理处,并记录在E_cel表格当中。
人力资源实习报告(精选5篇)
人力资源实习报告(精选5篇)
第一篇:人力资源实习报告
《人力资源综合实践》报告
指导老师:xxx
姓名:xxx
学号:xxx
班级:xxx
人力资源管理各岗位的分工和具体工作职能
职位名称:人力资源部经理
1:负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定,主导公司“目标管理”绩效考核的推行;
2:建立和规范公司人力资源管理体系;
3:组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;
4:深化公司的企业文化,建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围,建立学习型企业;
5:规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统,以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。
1、主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析,协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针,协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划;
2、依据公司的年度经营目标及经营计划,拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划,编制并控制部门年度财务成本预算,配合公司的“目标管理责任制”,确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;
3、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划,拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划,每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理;
4、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行,与财务部及各相关职能部门完
成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表,发现问题及时向总经理汇报;
人力资源管理实训报告(5篇)
人力资源管理实训报告(5篇)
一、德载重任、汇铸永恒,以高度的责任心对待工作
进入__的门就是__的人,从开始工作地第一天起,就牢记新员工培训
中知道的__的企业价值观“责任、务实、品质、共赢”,尽管目前在做的
工作是比较简单的,但我也始终以这样的标准要求自己。在办员工入职、
岗位转正、岗位晋升、岗位调动/调动手续、离职手续工作等时,按照公
司的相关制度进行,严格把关,每天做好相应台帐的建立。在人事资料和
花名册电子台帐时发现有遗漏和信息不全的,我都逐一落实让各部门配合
核对员工信息资料,争取提高人力资源报表统计的准确度和为后期上人力
资源部系统打下较好的基础。此外,在其他工作中,我也踏踏实实尽自己
最大的努力干好每一件事,始终坚持责任、亲和、诚信、耐心,以积极、
认真地心态对待工作。尽可能想要将自己所学的知识用在工作中,但是可
能是由于经验不足,理论与实际工作结合的不是很好,并且在处理、解决
一些问题上的能力还是很欠缺。今后,我会不断学习、积极向部门同事请教,学习他们身上的优点,并且在工作中不断总结、积累经验,不断地提
高自己,增强自己的业务能力,争取在自己的本职岗位上有所建树。
在这段时间里我不仅在做一些日常的的人事工作,还参加了关于各部
门第二季度绩效考核指标修订的会议,虽然每天的会上我都只是用耳朵在听、用笔在记,但在大家讨论的时候我也在思考。这样不仅让我对专业知
识的更深一步,并且通过两个星期的时间,我对于团六大职能部门、三大
业务中心的重点工作有一个大致的了解。人力资源部是团“选人、用人、
育人、留人”最核心的部门,对于团的各部门的工作必须要有清晰地了解,这两周时间里我虽然有时很晚才能回家,但是真的很值得,因为每天我都
人力资源实习报告范文7篇
人力资源实习报告范文7篇
人力资源实习报告篇1
平时只能从课本上学习理论知识,通过实践学习一些书本学习不到是知识,积累实践经验,为日后参加工作打下基础。
实习时间:_月_日——_月_日
由于缺乏实践经验,我对民营企业性质的人力资源管理工作了解不多,认识不深。为了能更快适应环境,更好地开展工作,我特别注重加强专业知识的学习,坚持“向同事学、向书本学”的思路,不断提高业务水平,以弥补自身专业知识结构的欠缺和阅历短浅的受限。“三人行,必有我师”,企业中的每一位和同事都是我的老师,他们的丰富经验是一笔宝贵的财富,是我不断学习的源泉。为此,我积极向身边的、同事和前辈们请教,虚心吸取他们的宝贵经验,以他们的工作思路、言行举止、工作程序和工作方法为榜样,规范和纠正自己方法、思路上的缺陷。另一方面,通过系统的学习企业人力资源开发与管理、民营企业党务管理实务等业务知识,努力掌握与企业主桥梁工程有关的工作内容,熟悉工作流程。
这次实践经历让我发现,理论与实际的差距:刚踏上社会的我跃跃欲试,大有气吞山河之势,因为我平时学的知识终于可以派上用场了。但后来实践发现实际上我看的只是基本理论学,尚未具有发展潜力,没有容入企业。这次到企业实习最有体会的是人力资源其职业道德的基本要求以及对我的影响。
一、人力资源其职业道德的基本要求
一要有爱心:爱职业,爱员工,敬重领导。二要有责任心:认真做好工作中的每一件“小事”。人力资源管理工作事无巨细,事事重要,事事都是责任。三要业务精益求精:时时、事事寻求合理化,精通人力资源业务,知人善任,用人
人力资源实习报告15篇
人力资源实习报告15篇
人力资源实习报告1
通过认真的学习和虚心的请教,经过一年多月的工作,初步了解了公司劳资这一职务具体工作内容,拓展了所学的专业知识。为往后正常工作的展开奠定了坚实的基础,从个人发展方面说,对我影响最大的应该是工作作风以及在工作过程中专业知识对工作的重要作用,因为这些都是我在校学习中不曾接触过的方面。
任务:主要是在这一年中开始适应社会的生活,为以后能够更好的开展生活早些接触实际的工作,提前做好踏进社会的心理准备。
目的:能够是自己在进入社会后不胆怯,在开始尝试自己赚钱的时候能够学到在学校里面不曾学过的东西,是自己更加成熟,和适应社会变化。
单位实际工作
在刚到单位的时候,我开始是忐忑的,怀疑自己的能力,也不知道具体的要做什么,都说万事开头难,我深刻的体会到这句话的意思,只有从头开始学习,从了解公司的历史,具体的业务范围,前半个月的时候一直是找不到方向的,等到开始熟悉公司情况后就知道自己的位置在哪。20某某年年至20某某年间,我实习的地点是检测有限公司,某某检测有限公司是成立于20某某年9月,前身系安徽省某某检测中心,是一个为社会提供无损检测、理化试验、焊接试验、检测设备维修及技术咨询的服务,公司的管理方针主要为一下几点,诚信、公正、准确、快捷,在质量、环境管理职业健康方面有明确的目标。
我所在的科室为综合办公室,日常主要的工作范围是贯彻实施检测公司管理方针,管理目标,管理体系文件和各项管理标准,确保管理体系有效的运行。负责检测实验人员的教育培训和组织实施并对实施过程进行控制;负责技术人员档案,员工劳动合作、工资等管理;负责体系文件、检测试验资料和行政资料的整理归档和档案管理,负责检测公司日常工作所用技术标准的有效版本收集、文件管理。
人力资源专业实训报告范文5篇
人力资源专业实训报告范文5篇
实习是每个大学生都需要经历的一个过程,通过实习能够快速的提高自己的专业能力。以下是小编给大家收集的关于人力资源专业实训报告,欢迎大家前来参阅。
人力资源专业实训报告1
一、实训目的
通过实习,掌握分析和解决人力资源管理问题的基本能力,了解人力资源的各个模块,在这基础上把所学的专业理论知识与模拟的公司紧密的结合起来,培养实际的工作能力与分析能力,已达到学以致用的目的,从而增加对人力资源的了解。
二、实训平台
_资源管理实践教学平台
三、实训内容
实训主要是为了加深对人力资源管理的认识,通过系统的学习,从而更熟悉和了解企业的人力资源部门在一个企业中的职能和重要作用。但由于课程时间的限制,在上机过程中我们重点学习了一下几个方面,其他部分则根据教材内容理解。
3.1创建模拟公司
我们是以每个人为单位建立公司,并且由自己担任人力资源部经理,就我公司为_公司,主要定向于对_的各个行业进行咨询及其对需要进行培训的企业提供培训平台的一个有限责任公司。公司成立于20_年,公司初步拟定为人力部,财务部,运营部(信息部,后勤部),规模并不是很大,正在不断的完善和发展中。下一步就是对我公司进行人事管理,做公司的人力规划,对我公司的所有部门中设定职位,编写其岗位说明书,把其中的岗位要求、岗位权责、工作内容及任职资格等写清楚,进而挑选员工。例如:公司总经理,他主要是制定公司的总体战略与年度经营计划;人力资源经理,规划协调公司的人力资源管理与组织建设,开发人力资源,促进公司经营目标的实现和长远发展。
3.2个人管理
人力资源培训实训报告
人力资源培训实训报告
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在人们越来越注重自身素养的今天,报告十分的重要,报告包含标题、正文、结尾等。一听到写报告马上头昏脑涨?下面是小编精心整理的人力资源培训实训报告(通用9篇),欢迎阅读与收藏。
人力资源培训实训报告1
通过过去一年的人力理论知识的学习,我对人力资源管理的具体模块的运作步骤和程序等都有了初步的了解,但这只是基于课本的理论学习,这学期通过人力资源信息系统软件的实训操作,使我对人力资源管理的六大模块的认识更加深入和清晰,使我在理论的基础上增加了实践的经验。下面是我对此次实训的总结和心得体会。
一、人力资源管理软件在企业人力资源管理各个具体关键职能领域的作用
1、组织管理。该模块清晰的显示组织机构图,组织结构、职能、成立日期、工作范畴一目了然,主要用于企业对组织结构、部门设置或下属单位设置、标准岗位体系的设置和调整的管理。
2、人事管理。该模块记录了公司所有员工的档案,便于领导对员工进行统筹管理,只有最高领导有权使用本功能。领导可以从不同角度对员工进行分类查看,用其所长,避其所短,充分发挥每一位员工的聪明才智。从而达到最佳的用人效果。
3、招聘管理。人才是企业最重要的资源,拥有优秀的人才才能保证企业获得持久的竞争力。招聘系统一般从以下几方面提供支持:一是通过信息取舍,优化招聘过程,减少业务工作量;
二是通过信息比对,对招聘成本进行归集、分析,从而降低招聘成本;
三是为选择聘用人才的岗位提供辅助信息。并有效地帮助企业进行人力资源的挖掘。
4、考勤管理。
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人力资源实习报告人力资源实习报告(一):
一、引言
人力资源是第一资源。实现科技进步,实现经济和社会发展,关键都在人在知识经济时代里,人力资源将成为经济和社会发展的核心载体、第一资源及第一推动力。而人力资源管理则是对人力资源实行有效的开发和利用,实现人力资源的合理配置,最大限度地开发和利用人力资源,有效地激励员工,持续资本的竞争优势。
二、实训目的
在大三第一学期里,在杨老师的指导下,我专业且深入地学习到了人力资源管理概论、工作岗位分析、人力资源规划、招聘、甄选与录用、组织调配、薪酬管理、绩效考核、人力资源培训与开发、职业生涯管理、劳动关系管理、企业人力资源保障等方面的理论知识;同时透过参与不同模块的实训,既能够体验到人力资源管理方法与技巧方面的培训,又能带给我们掌握、分析和解决人力资源管理中的基本问题的潜力的机会,使人力资源管理的理论得到验证。
三、实训资料
透过本学期人力资源管理课上的案例分析实训,让我进一步了解了人力资源管理的主要资料。人力资源管理主要包括人力资源管理概论、工作岗位分析、人力资源规划、招聘、甄选与录用、组织调配、薪酬管理、绩效考核、人力资源培训与开发、职业生涯管理、劳动关系管理、企业人力资源保障等方面。简单来说,就是企业运用现代管理办法对人力资源获取、开发、持续和利用人等方面进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终实现企业发展目标的一种管理。
人力资源管理概论
实训项目:1.八种人的安排。
2.解决“富强油漆厂”的问题。
分析:1.对于新招聘人员表现的八种类型,首先得明确自己属于哪种类型;再分析如果我的手下有这种类型的人员,将如何安排他们;最后分析在另外一种工作环境中,会不会有一样的安排。
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实习是大学生毕业必须经历的过程,它也是你能力的一个证明,尤其是进入大企业实习,可以充分发挥和展示你的才华和在学校里学到的专业技能,加深对职业的了解,确认喜欢或擅长的行业。下面是小编精心给大家整理人力资源实习报告,希望大家喜欢!
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迈进大学生活的最后一个年头,站在我们面前的就是那个向往已久的工作社会,我们的心已经开始飞进那里。我们高兴、我们兴奋,因为我们终于可以在这个巨大的舞台上展现自我,但我们还需要时间去了解这个社会。学校为了把我们平稳的送上社会的大舞台,为适应今后的社会工作奠定基础,同时完成大学教育的最后一个重要环节,专门安排了我们毕业实习。
我的专业是人力资源管理,这也是我以后的主要就业方向。所以在2006年9月7号来到了宝鸡航天华科机电有限公司实习。
现在实习已经结束,回头总结我的实习报告,感到十分的欣慰。它使我在实践中了解了社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,也打开了视野、增长了见识,为我即将走向社会打下坚实的基础。基本上达到了学校要求的实习目的。
正文
一、实习公司简介:
19__年,航天华科以1563万元的资产、5300平方米生产经营面积入住宝鸡国家级高新技术产业开发区,在这里开始了他艰苦卓绝的奋斗历程。
今天,航天华科拥有生产经营面积8289.4平方米,总资产3019万元,各类机加设备及数控加工中心100余台,精密仪器仪表百余台。20__年,公司通过了ISO9001质量体系认证,基础管理水平得到大幅提高。
优秀的机加工能力是航天华科的显著标志。航天华科现有各类机加设备及数控加工中心100余台,能承担大批量的车、铣、刨、磨、
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实习报告
姓名:XXX
实习时间:XXXX年X月至XXX年X月
实习地点:XXX公司
实习部门:人力资源部
一、实习概况
在XXXX年X月至XXX年X月期间,本人在XXX公司人力资源部进行了为期X个月的实习工作。在实习期间,主要参与了人力资源管理、招聘与选拔、员工培训等方面的工作。
二、实习工作内容及体会
1. 人力资源管理
在本次实习中,本人参与了公司的人力资源管理工作。包括协助制定和实施人力资源政策、加强用人单位的员工关系管理、维护和更新人事档案等。通过实践,深入了解了人力资源管理的重要性和要求,提升了自己对人力资源管理知识的掌握程度。
2. 招聘与选拔
在人力资源部的实习过程中,本人参与了公司的招聘与选拔工作。通过招聘网站发布招聘信息、筛选简历、面试等一系列流程,积累了丰富的招聘与选拔经验。在招聘过程中,学习了有效的面试技巧,提高了自己的人际沟通和分析能力。
3. 员工培训
除了招聘与选拔工作,实习期间本人还参与了公司的员工培训工作。了解了员工培训的重要性,参与了制定培训计划、组织培训活动等工作。通过与不同部门的员工进行交流,了解了不同部门的工作流程和需求,提高了自己的团队合作和组织能力。
三、实习收获与体会
在这段时间的实习过程中,我不仅了解了人力资源管理的基本原理和实践操作,还学会和他人合作、解决问题的能力,并且对公司的管理和运作有了更深刻的认识。通过实习,我更加明确了自己的职业规划和发展方向,在未来的工作中将更加注重培养自己的沟通协作能力和分析问题的能力。
人力资源专业实训报告范文
人力资源专业实训报告范文
人力资源专业实训报告【一】
一、实训目的
通过实习,掌握分析和解决人力资源管理问题的基本能力,了解人力资源的各个模块,在这基础上把所学的专业理论知识与模拟的公司紧密的结合起来,培养实际的工作能力与分析能力,已达到学以致用的目的,从而增加对人力资源的了解。
二、实训平台
xx资源管理实践教学平台
三、实训内容
实训主要是为了加深对人力资源管理的认识,通过系统的学习,从而更熟悉和了解企业的人力资源部门在一个企业中的职能和重要作用。但由于课程时间的限制,在上机过程中我们重点学习了一下几个方面,其他部分则根据教材内容理解。
3.1创建模拟公司
我们是以每个人为单位建立公司,并且由自己担任人力资源部经理,就我公司为xx公司,主要定向于对xx的各个行业进行咨询及其对需要进行培训的企业提供培训平台的
一个有限责任公司。公司成立于20xx年,公司初步拟定为人力部,财务部,运营部(信息部,后勤部),规模并不是很大,正在不断的完善和发展中。下一步就是对我公司进行人事管理,做公司的人力规划,对我公司的所有部门中设定职位,编写其岗位说明书,把其中的岗位要求、岗位权责、工作内容及任职资格等写清楚,进而挑选员工。例如:公司总经理,他主要是制定公司的总体战略与年度经营计划;人力资源经理,规划协调公司的人力资源管理与组织建设,开发人力资源,促进公司经营目标的实现和长远发展。
3.2个人管理
主要是把公司的一些事务通过该系统来进行工作管理和消息管理,公司对假期申请、消息查询和发布、个人信息管理和密码维护等操作将会是一个很程序化的过程。在实验室中在指导教师指导下,我们就假期的申请,消息的查询都认真的熟悉了一遍,这些让我们知道我们在该系统中我们只要点击就会弹出请假的类型(事假、病假、婚假和产假等)和请假的天数,在对假期发出给管理部门后,管理部门都会对其进行处理,就该假的批准与否都将会有个人信息提示;我们也能接收到公司中发布的消息,这样很快捷。其次也可通过模拟操作为下属安排工作,安排自己的工作。
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在当下社会,报告对我们来说并不陌生,报告成为了一种新兴产业。你还在对写报告感到一筹莫展吗?以下是小编精心整理的人力资源实习报告,欢迎阅读与收藏。
人力资源实习报告1
迈进大学生活的最终一个年头,站在我们面前的就是那个向往已久的工作社会,我们的心已经开始飞进那里。我们高兴、我们兴奋,因为我们最终能够在这个巨大的舞台上展现自我,但我们还需要时间去了解这个社会。学校为了把我们平稳的送上社会的大舞台,为适应今后的社会工作奠定基础,同时完成大学教育的最终一个重要环节,专门安排了我们毕业实习。
我的专业是人力资源管理,这也是我以后的主要就业方向。所以在20xx年9月7号来到了宝鸡航天华科机电有限公司实习。
此刻实习已经结束,回头总结我的实习报告,感到十分的欣慰。它使我在实践中了解了社会,让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,也打开了视野、增长了见识,为我即将走向社会打下坚实的基础。基本上到达了学校要求的实习目的。
一、实习公司简介:
1999年,航天华科以1563万元的资产、5300平方米生产经营面积入住宝鸡国家级高新技术产业开发区,在那里开始了他艰苦卓绝的奋斗历程。
今日,航天华科拥有生产经营面积8289、4平方米,总资产3019万元,各类机加设备及数控加工中心100余台,精密仪器仪表百余台。20xx年,公司经过了ISO9001质量体系认证,基础管理水平得到大幅提高。
优秀的机加工本事是航天华科的显著标志。航天华科现有各类机加设备及数控加工中心100余台,能承担大批量的车、铣、刨、磨、钳业务。航天华科机加分厂生产的机械式铣床动力进给器深受用户欢
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甘肃山葵餐饮有限责任公司人力资源规划设计
一、企业背景:
<一>企业简介:
甘肃山葵餐饮有限责任公司于2004年12月在兰州成立,位于兰州市中心,是由甘肃永兴实业公司直接投资的新型餐饮项目,公司注册资金500万元,员工总数150余人。
公司下设的“山葵日本料理”是以提供日本特色食品为主的高档餐厅,是目前我国乃至世界硬件设施最好、营业面积第二的以铁板烧为主,兼营和食、寿司的综合性日式料理餐厅。餐厅装修现代时尚,打破了日式餐厅固有的木式结构风格,而以玻璃、金属等材料构筑贵族餐饮圣殿。二层大厅热情而充满吸引力,超大空间的就餐环境每次只接纳一百零八位贵宾就席。三层VIP区更是豪华炫目,风格炯异,设备设施体贴细致。无论是大厅还是包间,都配以精致、典雅的餐具和装饰品来衬托餐厅的高贵华丽,让您尽享私人聚会空间,让美酒、盛宴装扮您人生的惬意时刻。
“山葵”在宣传日式菜肴的同时,还注重弘扬兰州的本地文化,其规模及档次在兰州同行业均属首位。另外面积达1500平方米的铁板烧大厅,主要经营正宗高级的铁板烧及美食(刺身、寿司、烤物),并且可在晚餐后作为高级时尚酒吧。
“山葵”的经营目标是以精美的食品、让每位莅临餐厅的宾客真正品尝到细致、特别、口感鲜美的日式菜肴,并感受到原始的味道,体味到新式的和风美食。体贴入微的服务就是“山葵”的企业宗旨,让光临“山葵”餐厅的客人难以忘怀。
“山葵”引领新派日式料理和铁板烧,始终创造和诠释一种蕴涵恒久,贯穿和谐文化同日式美食完美结合的运营模式和运营品质,是一颗冉冉升起的亮丽明星,永远让消费者关注、喜爱、追逐。公司由香港餐饮界人士负责管理,经营理念先进,为各类人才提供了广阔的发展空间。
<二>组织结构:
1.共分为10个部:人事部财务部餐饮部客房部销售部前厅部
采购部工程部后勤部(保结) 安保部
2.各部职责:
人事主要人员招聘保险档案关系
采购主要食品用品等等的采购供货商的交洽
餐饮主要酒店餐厅的服务管理有的员工餐厅也是餐饮部管理
客房主要酒店客房的服务管理清洁
工程主要酒店水电气和其他设施物品的维修检测排查
销售主要酒店与旅行社散客团队公司等等客源的联系交洽从而达到让客人在本酒店消费的目的使酒店盈利
财务主要酒店内部外部的帐目工资流水收入等等的财务事宜
后勤主要管理酒店内部区域的清洁
前厅主要管理前台礼宾部帮助客人办理入住的手续等等
安保主要保证客人到酒店后的安全
3.组织结构图:
二、企业人力资源管理现状
<一>人力资源管理缺少规划
企业人力资源管理缺少规划。由于企业性质的限制,缺乏较明确的发展战略,因此在人力资源管理方面也不可能有明确的计划,只能是走一步,看一步。在缺少合格人员时,才考虑招聘,在人员素质不符合企业发展需要时,才考虑培训。招聘公司急缺人才时,任意调整公司薪酬制度,提高薪酬水平,吸引人才。有闲置人才时又找借口,任意降低薪酬,减少经营风险。由于缺少规划导致人力资源管理上存在较大的随意性,使得人员流动性较大,最终影响了企业正常的生产经营。
<二>缺乏人力资源管理的战略
人力资源管理的最大特点之一就是战略引导、战略驱动、战略约束。一句话,就是通过长远正确的谋划贯穿到整个人力资源管理之中,体现在管理的每一个环节上。只有这样,才可能保持人力资源管理的连续性、持久性、动力性。由于公司性质所碍,对高素质人才的需求不甚很高,导致公司的管理层素质参差不齐,从而缺少明确,长远的人力资源发展战略。在公司的日常经营过程中,公司过多的考虑到公司的收益情况,而忽视了公司其他职能的发展,导致公司的人力资源
发展缺少重视,人力资源部门的地位不够高,权力甚小,缺乏独立自主的行动风格,导致管理者没有做出具体明确的人力资源管理战略,导致企业在发展过程中,人力资源后备力量不足,经常出现员工缺乏的现象,影响了企业的日常运行。<三>缺乏人力资源管理的企业特色
人力资源管理的不竭动力源来自于独具特色的企业文化,而其中核心的价值及其价值体系则需要长时间的磨合。企业通过各种形式、渠道,借助于多种手段,进行教育、灌输,让员工感悟、体验,使企业文化慢慢地融入自己的思想中,最终形成扎根于心底的对员工行为起基本支配作用的观念。这一切需要时间,需要坚持,还需要创新和超越。说实话,我过目前经济的发展虽然取得巨大的成就,但是由于社会各个方面都过于专注于经济,关注钱,从而导致社会精神文明建设的相对落后。无论是文化发展,还是政治体制的改革都越发的成为经济发展的阻碍。而这一点在公司中也体现出来。公司的目标就是获取利润,这本是无可厚非,但是只为了挣钱而忽视了公司文化的发展,就注定公司的发展不会长久,难以在行业中处于不败之地。公司从02年成立发展至今,虽说没有形成文字,书面化的文化风格,没有像海尔,联想,松下之类的大公司具有独具风格的企业文化,但是员工在工作中享有轻松、愉悦的工作氛围。员工彼此之间保持着互助、和谐的工作关系,各个部门都紧密的合作。如果说,社会的大环境发生变化的话,重视了社会主义精神文明的建设,那么企业也会在这样的环境中积极的挖掘自身的特色,但是在目前的环境中,如果说让企业自己主动去建设自己的企业文化,不仅费时费力,增加成本,而且还会影响公司的日常运营。企业的文化需要慢慢的创造,慢慢的感染每一名员工,相信,随着时间的推移,人们的重视,这一发展缓慢的文化,会潜藏于心。
<四>缺乏人力资源管理的主体意识
人力资源管理的目的就是通过人性化管理的种种手段,以最大限度调动员工积极性、创造性,使员工对企业产生高度的认同感和归属感,激发员工自觉地为企业作贡献,由此实现自身的价值,达到通常所说的企业与员工双赢的格局。而公司员工的主体意识令人堪忧,员工与企业沦为纯经济关系,企业对员工的吸引力越来越少,员工对企业的感情也越来越淡薄,扯皮现象众多,出了问题无处反映,有了困难无处解决,心中烦恼无处诉说,长此以往,员工自然难以主动与企