浅谈如何提高军队会计管理工作的有效性
部队财务预算管理浅析
部队财务预算管理浅析【摘要】部队财务预算管理在部队管理中具有重要的作用。
本文首先分析了部队财务预算管理的重要性,指出其对于部队运行和发展的必要性。
其次介绍了部队财务预算编制流程,部队财务预算执行监督和管理中的问题与挑战。
提出了优化策略,包括提高预算管理效率和质量,加强监督力度等。
结论部分强调了部队财务预算管理的有效实施和持续改进的重要性。
部队财务预算管理是部队运行的重要环节,需要持续关注和改进。
【关键词】部队、财务预算管理、重要性、编制流程、执行监督、问题与挑战、优化策略、有效实施、持续改进、强调1. 引言1.1 部队财务预算管理浅析部队财务预算管理是部队管理的重要组成部分,它对部队的运行和发展起着至关重要的作用。
财务预算管理的目的是通过对部队的财务状况进行全面的分析和评估,制定合理的预算计划,有效地配置财务资源,提高资源利用效率,实现经济效益和社会效益的最大化。
部队财务预算管理是一项系统工程,需要综合运用会计、财务、管理等知识和技能。
在预算编制过程中,需要考虑部队的实际情况和发展需求,科学确定预算数额和分配方案。
在预算执行监督阶段,要加强对各项预算支出的监控和审计,确保预算执行的合规性和效果性。
部队财务预算管理还面临着一些问题和挑战,如预算编制不科学、执行不到位、监督不力等,需要及时解决和改进。
为了进一步优化部队财务预算管理,可以采取一些策略和措施,如加强预算管理制度建设、提高预算编制与执行的透明度和规范性、完善预算执行监督机制等。
只有通过不断强化部队财务预算管理的有效实施和持续改进,才能更好地发挥其在部队管理中的作用,为部队建设和发展提供有力支持。
2. 正文2.1 部队财务预算管理的重要性部队财务预算管理在军队领导和管理中具有至关重要的作用。
财务预算管理可以帮助部队合理分配资源,确保资金、物资、人力等资源得到充分利用,从而提高部队的运作效率和战斗力。
通过对各项支出进行预算计划和控制,可以有效避免浪费和滥用资金,确保部队的经济合理性和效益性。
军队财务检查整改措施
军队财务检查整改措施军队是一个国家的重要力量之一,其财务管理也是极为重要的。
然而,近些年来一些军队中出现了一些财务管理方面的问题,严重影响到了军队的整体形象和效能。
为了解决这些问题,军队开始了财务检查整改行动。
本文将介绍这个行动所采取的具体措施。
1.加强领导力量:军队财务检查整改行动需要得到充分的领导支持和重视。
因此,在行动开展之前,军队充分发挥了中央和地方干部的领导作用,整个行动的实施步骤和具体措施均得到了高度关注和确定。
2.加强人员配备:人员是行动的重要力量。
军队在调动和调剂人员上加强了管理,瞄准了财务领域的精英力量。
此外,对涉及行动的人员全程进行实名制管理,确保行动的透明度和公正性。
3.建立全方位检查机制:为确保军队财务检查整改行动有效,军队需要建立一个全方位的检查机制。
在这个机制中,对军队内所有的财务工作进行全面检查,发现问题, 做到早发现、早预防、早处理。
4.明确目标清单和整改方案:军队的财务检查整改工作,要从目标清单和整改方案两个方面进行。
目标清单即需要检查的清单,整改方案即对检查出的问题进行整改的方案。
这样可以确保整个行动的方向正确,并且能够对检查出来的财务问题进行全面而有效的整改。
5.强化信息沟通和交流:军队财务检查整改行动中,信息沟通和交流非常重要。
领导者需要在行动开展过程中不断与参与者交流,以确保整个行动沟通顺畅。
此外,通过广泛媒体宣传,让社会公众了解这个行动的具体情况,进一步巩固行动的力量和影响。
6.强化法律法规意识:在军队财务管理方面,法律法规意识非常重要。
军队需要通过各种宣传、教育和培训活动,强化员工的法律法规意识。
这样,员工才能够知晓方向,明确目标,并迅速采取相应行动。
7.加强技术创新:军队财务检查整改行动,往往需要通过现代技术和思维方式进行。
因此,在整个行动过程中,需要运用新技术做到第一时间发现和处理财务问题。
并通过技术创新,进一步完善财务管理制度,推进财务管理现代化。
加强部队财务管理工作的对策研究
加强部队财务管理工作的对策研究作者:杨杰来源:《赢未来》 2019年第30期杨杰中国人民解放军93803部队,新疆乌鲁木齐 830088摘要:财务管理是维持部队活动有序开展的前提,是部队后勤工作的重要组成部分之一。
唯有科学的有效的开展部队财务管理工作,才能保证国家和平发展、人民安居乐业。
因此,本文将以加强部队财务管理工作的对策研究为核心,从加强部队财务管理工作的重要性、新时期优化部队财务管理工作的有效策略两方面进行分析,为提升部队财务管理工作质量献计献策。
关键词:部队;财务管理;对策;研究新时期背景之下,传统的部队财务管理工作模式已难以满足部队当下的发展需要,暴露出种种问题,阻碍着部队财务管理工作的水平的进一步提高,若不能及时改正将会产生不可估量的影响。
接下来,本文将对于如何解决部队财务管理工作问题进行详细阐述。
1 加强部队财务管理工作的重要性部队作为整个军队之中的重要组成部分,在对内维持和平稳定、对外维护国家安全方面具有重要意义。
由于部队的资金主要来自于国家税收,如何正确使用资金加强部队的核心建设成为了部队管理工作中的重中之重。
因此,加强部队财务管理工作是十分有必要的。
主要体现为以下两个方面:保证部队内部各项工作有序开展。
财务管理工作的好坏是反映一个部队建设好坏的“晴雨表”。
以部队内部后勤管理工作为例,大宗物品的采购是否有具体的清单、价格是否合理、具体的用途是否明确都在一定程度上反映了部队财务管理合理性,若缺乏科学的财务管理,将可能出现贪污腐化、资金管理不到位等问题,影响部队内部后勤工作的开展,严重者甚至将其他方面的工作。
因此,必须要做好财务管理工作。
践行依法管理工作的原则。
在日常的财务管理工作中,相关工作人员必须要严格依据《会计法》、《预算法》、《财务管理法》等相关法律法规开展具体工作,确保每一笔资金的来源、去向、使用合理合法,防止内部人员出现贪污、私自侵占、挪用等违法行为,优化资金配置,让每一笔资金落到实处,进一步促进部队的建设发展。
基层部队财务管理存在问题及对策
基层部队财务管理存在问题及对策摘要:财务管理工作与部队的发展息息相关,为提高认识,需要部队财务工作人员,结合具体实际,采用科学的管理方法,以实现部队健康可持续发展。
本文首先阐述了基层部队财务管理工作的重要性,随后简明分析了基层部队财务管理工作存在的问题,通过进一步研究,最后提出了部队财务管理的策略。
关键词:基层部队财务管理;监督体制;管理效率一、基层部队财务管理工作的重要性基层部队的财务管理工作到位与否会对部队战斗力建设的生成产生一定的影响,甚至会影响军队的核心建设。
做好基层部队的财务管理工作是十分必要的:首先,财务管理工作是保证基层部队各方面工作开展的重要基础。
做好财务管理工作才能够保证部队的资金合理运用,用之有道。
而财务管理工作的好坏也能够从较大程度上反映部队的发展与运营情况,也能够反映部队采购的整体情况,对于部队的后勤管理工作的开展意义重大。
其次,基层部队财务管理工作的有效开展也是依法治军从严治军工作的重要体现。
基层部队财务管理工作要严格按照相关法律规定如《会计法》、《预算法》等开展,保证各项规定与要求都能够落到实处。
只有依照相关法律,严格管理工作,基层部队才能更好地应对财务管理工作,防止各种违法违规行为的出现。
再次,与其他单位不同,基层部队财务管理的资金主要来源于上级拨款,没有其他额外的收入。
科学合理的财务管理工作有利于实现资金的优化配置,促进部队的顺利建设。
二、基层部队财务管理存在的问题(一)缺乏强有力的监督措施基层财务管理工作的进行是在军队各级党委的领导下进行,它不受外界相关监管部门的约束和监管,很多领导与财务管理人员至上而下为集体属于领导与被领导的关系,军队基层财务监督人员大多非专业出生,无法有效进行监督。
相应的机关财务监督机制是在军队党委的直接领导下进行,这会导致监督的力度以及程序不够规范,对经费的审批不够严格。
同时因为缺乏外界的有效监督会导致内部腐败现象的出现,腐化军队基层建设的根基,造成军队基层财产的损失,影响战斗力生成。
论部队财务管理的规范与创新
首先 , 通过部队财 务部 门内部 的人员与业 务分工 , 到印 做 章分管 、 账簿分立 、 凭证传递 审核 ; 通过定期盘 点现 金 、 核对账
目, 做到业务相互稽核 , 及时查明资金漏损原 因, 保证 资金安全
点, 保证每一笔经费开支合理 、 合法 、 有据 。从工作模式 的统一
难以让相互融合 、 相互关注和协调发展成为自然与必然。
二 、 化 部 队财 务 规 范 化 管理 的具 体 措 施 强
中 , 务 工作 所 反 映 出的 价 值 流 动 日益 为人 们 所 重 视 . 已经 财 它
新
规范部队财务管理 , 在于保证现行 各项规 章制度和政策规 定的全面落 实。笔者认为 , 其原则需把握三个 “ 有利于” 即 : , 规
范化管理应有利 于工作效 率的提 高 ; 有利于后勤保障能力 的提
来改善财 务工作依赖的外部环境 , 而呈现 出直观的财务工作 进
秩序 , 构成反映部 队正规化建设 和后 勤丁作正规化建设的一道
风景线 。
2 创 新 是 深化 部 队财 务 管理 的 必 由之路 、
消耗 。_ 次 , 甘 发挥同级与上级单位审计部 门的作用 , 通过外部经 济监督 ,及时准确地发现财务管理 上的制度缺 陷与技术失误 , 促进财 务管理 的局部改进或全面完 善。再次 , 重视纪检监察部
报和文档整理都需要按 照现行财务规 定逐项落实。部队财务管 理应依照《 十项财 务管理规定》 《 、会计规则》 《 团生活费规范 、旅 化管理暂行办法 》 等规定展开业务 , 到预 ( ) 达 决 算编制科学 、 经 费签批 层次 分明 、 会计核算程序准确 、 务分析及 时有效 、 财 资料
当前形势下军队会计工作存在的问题及对策
当前形势下军 队会计工作存在 的问题及对策
殷
( 9 3 3 3 1 部 队财务股
摘
楠
辽宁 ・ 兴城 1 2 5 1 0 6 )
要 :军队会计是核算国防资金 的会计。它运用会计方法对国防资金运动过程进行反映和监督。军队会计是军队财务工作的重
要组成部分 ,它以货 币为主要量度 ,连续 、系统、全面地反映和监督 团以上单位 的预算执行和财务 收支的经济管理活动 。文章将 主要探 讨 当前形势下军队会计 工作存在的 问题及对策。 关键词 :军队会计 ;资金 ; 预 算管理
一பைடு நூலகம்
会计报表编制 、 会计分析 、 会计档案和会计 监督检查等工作 , 并 保管使用会训‘ 印章 。L I J 纳 主要分管出纳 账的记载 , 银行存款 、 支 票和现金管理及其收付 、 财务 , 库存现金 限额管理 , 保管使川 出 纳 印章 。在银行备案 的印鉴必须分别 由两人 以上保管 , 按规 定 权 限使用 。 每年第一季度末对单位年度财务状况 、 预算执行 、 预算外 收 支、历年留用经费收支 等情况进行一次会计分析。会计 分析应 情况清 楚、 数据准确 、 肯定成绩 、 提 出问题 , 提 出的改进措施应切 实可行 。 三、 完善军队会计工作的对策 ( 一) 加强军队会计工作指 导思想的正确性 战结合, 会计核算方法、 账簿组织、 经费划拨方法等, 不仅要满足 要按照党的十八届三中全会精丰 叶 l 的指导精神 , 深入领悟关 平 时的会计核算和财 务管理的要求 , 还必须适应战时的需要 , 使 于军队会计工作的指导思想, 并将其落实到军队会计工作实践 会计核算在战 时与平时一样 , 连续 、 系统、 全面地反映财务 活动 中去 , 军队经费的取得和使用等经济活动及其所体现的各种经 过程 。所 以, 在军队会计 的设计 上, 采用什么记 账方法 , 设置哪 济关系 。它是 国家财政分配在军队的延伸 , 是军队后勤保障工 些账 簿, 建立哪些手续, 都必须考虑到战时的适用性, 做到平战 作 中的一个重要组成部分 。 贯彻党和 国家 的财经方针 、 政 策, 执 结合 , 简便易行 , 确保部 队行动和经费供应 。 行全军统一 的财务规章制度, 组织实施干、 战时经费供应 , 加强 军队会计的作刚是 : ① 反映军队各级财务收支活动和预算 财务管理和监督, 提高经费使用效益, 从财力上保障军队建设和 执行情况 , 为加强 军事经济管理提供可靠 的信息资料: ②监督军 作 战任 务的完成 。 队各级部 门财务收支活 动及预算 的正确执行 , 促使合理节约地 ( 二) 完善监督体制 , 健 全监督机构 使用各项经费; ③保护经费、 物 资的安全完整, 防止贪污、 盗窃; ④ 分配和 筹集经 费对军 队建设实施财 务保 障;实施财务监督 参与军事经济预测 , 为做 出正确 的财务决策提供可靠的依据 。 与控制, 保证 国家 的财经方针政策和军队的财 务法规得到 正确 二、 当前形势下军 队会计工作存在的 问题 贺彻执 行。军队财务 是通过制定财务法规、 经费供应标准 , 编制 ( 一) 会计工作缺乏正确的思想指导 经费预算、 决算和实施会计核算 以及审计 、 监督 、 控 制等手段 来 随着改革开放 的不断深入, 使得军队中出现社会经济活动, 实现其职能的。军队财务管理对军队有关资金的筹集、 分配、 使 出现 了享乐主义和拜金主义思想 的侵 蚀,会计工作在 实施过程 用、 监督 、 分析等方面的管理工作 。 中缺 乏 正 确 的 思 想 指 导 , 一些指导不到位、 不正确 , 而 导致 军 队 ( 三) 完善军队的内部控制建设 的会 计 工 作 无 法 顺 利 的 完 成 和 有 效 地 进 行 。 内部 控 制 作 为 军 队会 计 工 作 的重 要 组 成 部 分 , 需 要 按 照 全 ( 二) 军 队会计 监督机制 问题 军 关 于 会 计 工 作 的 内部 控 制 的要 求 。 贯 彻 党 和 国 家 的 财 经 方 针 军 队会计核算和j 临督的最终结果 , 就是为了取得最好 的经 政策 , 执行全 军统一的财务规章制度 , 组织 实施平 时、 战时经费 济效益 。因此 , 开源节流 、 厉行: 约 、 反对浪 费、 加强经济核算、 供应 , 加 强财务管理和监僻 , 提高经费使用 效益 , 从财力上保障 提 高经济 效益 , 应该在整个军 队会计工作 中贯彻始终 。军队会 军队建设和作战任务的完成。军队财务管理 的范 刚足 : 预算经 计机 构是军队经济管理 的重要部 门之一 。 它必须根据军队财务 费管理 ; 预算外经费管理; 物资周转金管理; 生产经营财务管理 ; 会计 法规 、 制度 的规定 , 办理财政 、 财务收支 , 维护财经纪律, 保 代管经 费管理 ; 综合 财务计划管理; 外汇管理等 。 护军队财产。 。 四、 结 语 ( 三) 军 队会 计 内部 控 制 问题 总之 , 军队会计管理工作是组织军队财务活动 的统一规范, 部队会计工作必须认真执行 军队《 会计规 则》 , 会计科 目、 会 是进行财 务监督 的基本依据 。 军队财务工作规定 了军 队财务工 计账簿、 会计方法、 会 ‘ 报表 成当统一 。 财 务部门按规定设置总 作的性质 , 任 务, 理财 思想 , 管理原则、 管理体制、 经 费管理办法、 分类账、 明细账 、 出纳账和 贵重物 品登记簿 。按照 《 会计规则》 认 会计 核算 、 财经纪律以及各 级财务部 门的工作职责等 内容 。 真进行会计事务处理 , 按照 全军统一 的记账方法进行会计核算。 会计账簿当月业 务当月清 , 分类账每 月记账不少于三次 , 每 月至 注释 : 少结账一次 : 出纳账 每天登记并结出余额, 库存现金每天核对, ①李京, 曹古 占 . 论军队会计风 险的类型、 成因及防范… . 市场周刊 ( 理 银行存款每月核对不少于 一 次, 并及 时处理未达账项 。 论研究) , 2 0 1 3 , ( 8 ) , 第7 O . 7 l页 . 会计 、H = 5 纳人员应 当严格履行各 自职责 。会计主要分管总 ②师建蓉. 军队会计核算 问题探讨 【 J ] . 现 代商业, 2 0 1 3 ,( 2 7 ) , 第 2 4 . 2 2 5页 . 分类 账、 分户账 的记载 , 拨款计划 的审核 , 会计凭证编制与审核 , 2
关于军队财务集中核算管理的分析
关于军队财务集中核算管理的分析【摘要】军队财务集中核算管理是军队经济管理的重要组成部分,对提高财务管理效率、规范财务管理行为具有重要意义。
本文首先介绍了军队财务集中核算管理的基本概念和特点,分析了影响军队财务集中核算管理的因素,指出存在的问题及解决建议。
结论部分探讨了军队财务集中核算管理的未来发展方向和重要性。
通过对军队财务集中核算管理的全面分析,旨在完善军队财务管理体系,推动军队财务管理的现代化发展,提升军队整体经济实力和管理水平。
【关键词】军队财务, 集中核算管理, 管理现状, 研究目的, 意义, 基本概念,特点, 影响因素, 问题, 建议, 发展方向, 重要性。
1. 引言1.1 军队财务集中核算管理的重要性军队财务集中核算管理的重要性在于确保财务资金的合理使用和管理,提高财务管理的效率和透明度。
通过集中核算管理,可以实现军队各部门财务数据的统一归集和监控,减少重复劳动和资源浪费。
集中核算管理还可以提高财务信息的准确性和及时性,为领导决策提供准确可靠的数据支持。
军队财务集中核算管理还可以加强财务监督和审计,防止财务风险的发生,保障国防安全和军队建设的顺利进行。
军队财务集中核算管理不仅对提高军队财务管理水平和效率至关重要,更对维护国家和军队利益具有重要意义,是军队管理体制和机制不断完善的重要组成部分。
对于实现现代化国防建设和强军目标具有积极意义和重要价值。
1.2 军队财务集中核算管理的现状军队财务集中核算管理的现状可以说是在不断发展和完善之中。
随着社会经济的不断发展和军队建设的不断加强,军队财务管理也在逐步完善。
目前,军队财务集中核算管理已经在军队各级部门得到广泛应用,成为军队财务管理的主要模式之一。
通过财务集中核算管理,军队可以更加高效地管理财务收支,提高军队资金使用的透明度和监督性,有效防止财务管理中的腐败问题,保证资金使用的合法性和规范性。
1.3 研究目的和意义军队财务集中核算管理的研究目的在于全面了解和分析军队财务管理的现状,探讨如何提高军队财务管理的效率和透明度。
部队机关财务管理存在的问题及对策
部队机关财务管理存在的问题及对策张杰摘要党和国家对部队一直很重视,对部队的经费投入也不断在增加,为部队的各项工作的开展提供了物质保障,提高部队建设专项经费的使用效率,成为部队财务工作者的工作目标之一。
无论是企业、学校,还是事业单位,财务管理都是管理体系的重要组成部分,目前部队机关财务管理还存在一些问题,本文总结了这些问题,并提出了相应的解决措施,希望对部队机关财务管理作出贡献。
关键词部队机关财务管理问题对策随着我国现代化进程的加快,部队机关的财务工作也应该适应不断发展的社会环境,深化财务管理改革,解决供需矛盾,提高专项经费利用率,这样才能保障部队任务的顺利完成。
一、部队机关财务管理存在的问题1.财务工作者的素质参差不齐。
财务工作者的职业素质直接关系到财务管理水平,部队机关财务工作者有很多不是专业学校毕业,学校和专业都与财务管理不对路,只是半路出家,只在部队定期接受学习培训,无论是理论基础还是实践经验都还不能达到要求,在平时工作中只擅长基本的会计核算等基础工作,对经济管理不擅长,不能做到资源的利用和开发。
并且部队人员的调动比较频繁,财务岗位工作人员随时更换,有些人员刚刚适应财务工作就被调走了,不利于财务工作的深入进行。
2.缺乏完善的财务管理制度。
财务管理制度是保障财务管理顺利进行的基础,也是财务管理人员开展管理工作的依据,近年来,财务管理工作越来越受到部队机关的重视,也建立了一系列的财务管理制度,但这些制度往往缺乏实效性,只是为了应付检查,使制度建设流于形式。
例如物品的采购缺乏检查和验收,实物的验收不能制度化,并且有些领导狭隘的认为财务管理就是管钱的,忽视了对物的管理,上级配发、地方赠送或者是自己购买的物品都没有挂账,造成物资的浪费严重,甚至发生贪污腐败现象。
3.财务监管不严格。
有些单位对经费的支出把关不严格,多渠道开支、多头审批的现象经常发生,缺乏对资金的严格管理,个人借款缺乏管理,经费指标不严格,也没严格按照经费供应证供应经费,管理手续也存在缺陷,容易造成超支现象,经费管理混乱。
改善部队财务管理工作的几点思考
732021年13期 (5月上旬)财务研究摘要:当今国际局势动荡频繁,如何保证国家安全发展是必须关注的话题。
国家经济强大需要靠雄厚的军事力量支撑,当前各国把军事力量作为维护安全稳定的根本保障,后勤发展水平直接影响部队战斗力,如何提高后勤保障能力成为我军内务管理的重要课题。
部队财务管理是军队后勤保障工作的重要部分,目前我国军事力量相比发达国家存在一定差距,要想保障我军力量强盛,需要加强部队后勤财务管理。
论文从理论联系实际的线路出发,通过调查分析我国部队财务管理现状,总结当前部队财务管理中的问题,提出我国部队财务管理改善对策。
关键词:部队财务管理;改善策略;军队后勤人类进入文明社会后开始出现战争,不同的争端把人类带入战争旋涡,各国出于国家安全考虑进行军备竞赛。
随着高技术的应用,引起作战后勤保障的变革。
财务保障如何适应新形势军队发展的要求成为部队管理的重要课题。
建国后我国财务管理体制多次调整,2012年师以下单位后装合并成保障部,随着应急机动作战的需要,加强军队财务管理尤为重要,要练就打持久战的后勤保障战。
部队财务管理是军队发展的重要载体,军队财务管理面对日新月异的变革存在不少缺陷。
随着市场经济的发展,现有部队财务管理无法满足部队后勤的要求,需要加强对部队财务管理改进研究,更好地为现代军队建设提供有力保障。
一、部队财务管理概述部队财务管理指对部队经费取得使用经济活动,依据军规财务法规进行组织、指挥、协调等系列活动,各种活动相互联系共同作用于部队财务保障任务完成[1]。
建立正确的财务管理目标能把握财务活动基本方向,部队财务目标管理是围绕实现目标开展的管理活动。
部队财务管理原则是为实现财务管理目标实施必须遵循的准则,是实现科学管理的依据。
(一)部队财务管理形式部队财务管理实行统一领导的原则,财务管理原则纵向上对财务职责分工是按级负责[2]。
部队财务工作必须在中央军委领导下进行,财务管理统一领导体现在贯彻国家财政方针政策及财务标准制度,统一经费供应标准,统一财务立法等。
浅析我军财务管理现状、问题及对策
浅析我军财务管理现状、问题及对策摘要:本文主要针对我军财务管理现状以及在管理过程中所存在的问题进行有效的分析,提出相应的解决对策,以下是笔者对此的详细阐述,与大家共同探讨。
关键词:财务管理现状问题对策针对我军财务管理方面进行全面而有效的提高,对于我军现代化建设有着极大的推动意义,有效的财务管理不仅是军队所有经济活动的纽带,而且也是后勤保障工作的重要组成,本文对我军的财务管理的现状以及问题做出详细论述,并对此提出相对个人见解。
一、我国军队财务管理现状随着社会经济的不断高速发展,军队的财务管理工作也在进行着深入的改革,并且在财务管理方面成果显著。
其改革措施主要在以下几个方面:建立党政领导的分工责任机制,充分做到集权的合理分配。
即存在集中管理的部分,又充分考虑到分工的多样性和具体性。
并且,根据军队中兵种和地区的不同以及其内部的一些特殊性,适当的给予其一定的经费令其自由进行支配,使其能够在具体情况下具体处理,做到灵活机动。
于此同时,军队的财权和指挥权在针对具体任务的时候,合理的进行结合,确保任务的顺利完成。
二、我国军队财务管理存在的问题(一)财务管理法律法规不健全在军队的财务管理方面存在着一定的滞后性,使得其中的财务管理内容与实际管理需要匹配度不高。
从而影响到其实际的功能的有效发挥。
其次,相关的财务管理法规也不够健全,至今我国尚未出台一部完整的财务法律法规。
最后,尽管现有的财务管理法规数量较多,但是,大部分都是单向性的部队财务管理法规,对于整体性的部队财务管理法规依然显得较少。
(二)监督不够规范全面我国当前部队的财务规章制度不够严格的一个间接因素是监督不够规范全面,没有起到实质性的监督作用,造成了财务管理的十分的不严格,而且还有部分对于经费的支出掌控非常的不严格,缺乏有效的监督管理导致多头审批和多种渠道开支经费的问题时有发生。
对于资金的管理业存在不够严格的现象,有部分单位现金结算起点支付现金,现金的存在有着超限额的现象,而且个人的借贷也比较多,没有按照夜歌的经费指标和“经费供应证”对借贷款进行夜歌的控制。
军队财务规范化管理探讨
军队财务规范化管理探讨作者:李文龙来源:《经营者》2015年第05期摘要为实现军队财务规范化管理,就要保证制定行为规则以财务管理为主体,保证财务管理能够更加高效、有序、科学的运行。
近年来,我军加大了对军队财务管理理论的研究,也在实践活动中总结了大量经验,不断提高了军队财务管理规范化水平。
然而目前军队财务管理还有着诸多问题,基于此,本文试阐述目前军队财务管理基本现状,并提出了加强军队财务管理规范化的措施。
关键词军队财务规范化管理措施目前我国对军队建设越来越重视,并逐步加大了对军费的投入力度,让部队建设有了更好的物质条件,极大地推动了军队的现代化建设,但这也增加了军队财务管理的难度。
现阶段我军财务管理面临着诸多难题,这对我军财务管理体系造成了严重的影响。
因此,要积极探索有效的解决措施,让军队财务管理更加科学合理,并朝着规范化方向发展。
一、目前军队财务管理基本现状(一)依法规范意识薄弱为让军队财务管理更加规范化,管理者就应该正确认识到依法办事的重要性,具备法制观念。
因为我国军队财务管理相关政策法规还不十分健全,缺少完善的财务法规,造成财务管理者对依法规范认识不足,在军队财务管理规范化中,存在着一定的轻法治、重人治的问题。
比如,时常发生有行政干预部队财务管理规范化的情况,并且在实际财务管理中,有法不依、有章不循等问题仍然较为突出。
(二)缺少先进规范化手段军队财务管理规范化主要有激励、考核、约束、培训等方面内容、对军队财务管理进行规范,让财务管理满足相关规范标准,要在财务规范化管理时充分运用先进管理方式。
然而现实却与之相反,表现在:一是管理体制不十分完善,行政约束和激励力度不强。
二是培训力度不够,目前军队财务管理规范化在形式、内容上针对性不强。
三是考核力度不够,目前对军队财务管理规范化标准与评价指标体系构建工作而言,相关考评涉及并不多。
(三)规范化方法不科学只有科学的方法才能保证军队财务管理更加规范化,目前财务管理规范化中选择方法与地方相比较为滞后,无法满足科学合理要求,与军队财务管理规范化要求不符。
浅析新时期军队财务信息化建设
浅析新时期军队财务信息化建设随着信息化时代的到来,军队财务管理也在不断进行着现代化的建设和变革。
为了更好地适应新时期军队财务管理的需求和发展趋势,军队财务信息化建设变得尤为重要。
本文将就新时期军队财务信息化建设进行浅析。
一、军队财务信息化建设的意义1.提高财务管理效率通过财务信息化系统,可以实现财务数据的实时更新和快速查询,提高了军队财务管理的效率。
也能够实现自动化的数据处理和财务分析,减少了军队财务管理人员的工作量,提高了军队财务管理的效率和水平。
2.加强财务风险管控3.提升管理决策水平财务信息化系统可以实现各种财务数据的实时汇总和分析,为军队指挥部门提供了及时的财务决策支持。
通过数据的挖掘和分析,可以发现业务规律和趋势,为军队管理部门提供了更加准确和科学的决策依据,提升了管理决策的水平和效果。
1.财务管理信息系统新时期军队财务信息化建设的主要内容之一是财务管理信息系统的建设。
财务管理信息系统是军队财务信息化的核心,包括了财务数据的收集、存储、处理、分析和报告等功能。
通过财务管理信息系统,可以实现对军队财务管理全流程的信息化处理,提高了财务管理的效率和准确性。
2.电子化财务凭证系统3.在线财务审批平台4.财务数据安全和互联网+新时期军队财务信息化建设还需要加强财务数据的安全管理和控制,并且充分发挥互联网+的优势。
在财务信息化建设过程中,必须加强对财务数据的安全保护,防止数据泄露和滥用。
还需要充分发挥互联网+的优势,将财务信息化与互联网+相结合,为军队财务管理带来更多的创新和价值。
1.技术更新换代的压力随着信息技术的不断发展和更新换代,军队财务信息化建设面临着技术更新换代的压力。
需要不断跟进信息技术的最新发展,及时更新和升级财务信息化系统,以适应新时期军队财务管理的需求和发展趋势。
2.信息安全保障的难题军队财务信息化建设面临着信息安全保障的难题。
军队财务信息化系统涉及大量敏感财务数据,必须加强对财务数据的安全保护,防止数据泄露和滥用。
信息化时代军队财务管理工作的几点思考
信息化时代军队财务管理工作的几点思考随着信息化技术的快速发展,军队财务管理工作也面临着新的挑战和机遇。
信息化时代的军队财务管理工作需要与时俱进,不断创新,以适应新形势下的需求。
本文将从几个方面对信息化时代军队财务管理工作进行思考和探讨。
一、加强信息化技术的应用信息化时代的军队财务管理工作需要充分利用先进的信息化技术,提高工作效率和管理水平。
在财务管理系统方面,可以引入先进的财务软件和信息系统,实现财务数据的自动采集、处理和分析,提高财务工作的准确性和及时性。
还可以利用大数据、人工智能等新技术,开展财务风险预警和预测,为决策提供更加精准的信息支持。
在财务管理流程方面,可以借助互联网和移动设备,实现财务审批的在线化、异地化,提高财务处理的便捷性和效率。
二、加强信息安全意识和技术保障信息化时代的军队财务管理工作需要重视信息安全工作,加强信息安全意识和技术保障。
财务数据是军队的重要资产,必须采取有效的措施保护好这些财务数据。
要加强人员培训,提高财务人员的信息安全意识,加强信息安全管理和操作规范。
在技术保障方面,要建立完善的信息安全技术体系,运用先进的网络安全设备和技术手段,加强对财务数据的监控、防护和备份,确保财务数据的安全可靠。
三、加强财务管理的规范化和透明化信息化时代的军队财务管理工作需要加强财务管理的规范化和透明化。
在财务管理制度方面,可以借助信息化技术,建立健全的财务管理制度和流程,明确各项财务管理工作的责任和权限,加强对财务管理流程和结果的监督和审计。
在财务信息披露方面,可以利用信息化技术,建立财务信息披露平台,及时公开军队的财务预算、支出和收入等信息,增强军队财务管理的透明度,促进社会监督和公众参与。
四、加强数据分析和决策支持信息化时代的军队财务管理工作需要加强数据分析和决策支持。
在数据分析方面,可以利用大数据和数据挖掘技术,对军队的财务数据进行深度分析,挖掘内在的规律和价值,为军队的财务决策提供更加精准的信息支持。
部队财务管理存在不足与解决措施
部队财务管理存在不足与解决措施财务人员的理财能力、业务知识和基本技能高低直接影响财务工作的质量和保障效果的好坏,下面是小编搜集整理的一篇探究部队财务管理存在问题,欢迎阅读查看。
一、部队财务管理存在问题部队财务管理工作的好坏,直接影响到部队建设的方方面面,目前有不少单位特别是基层部队的财务管理工作还比较薄弱,存在的问题还比较多,具体表现在以下几方面:(一)指导思想不正,缺乏对财务管理工作的指导随着市场经济的发展,社会经济生活中各种不正之风开始刮向军营,个人主义、享乐主义和拜金主义抬头。
这不仅增加了部队财务工作的难度,加剧了财务部门的工作矛盾。
同时也淡化了财经纪律观念和法纪观念,使正常的工作关系、同志关系、上下级关系都蒙上了一层商品色彩,进而导致领导的指导思想不正。
有的单位、部门缺乏全局观念,办事情、想问题总是以自身利益为出发点和落脚点,在对基层的指导中,也出现检查不严、制度不落实,指导不到位的问题。
(二)财务管理体制不健全,不利于财务工作有效运转现行的财务管理体制实行的是“双轨制”,即在部队各级党委集中领导下,事业部门和财务部门共同管理经费。
部队的经费由事业部门具体开支,财务部门负责收支管理。
然而目前,许多单位仍然没有执行,要么不按照预算的开支项目及数额支出;要么不按制度规定及时追加(减)预算,以至年末或多或少,一团糟,十分不利于财务工作的有效运转。
(三)监督不利,财务管理不严格财务管理监督的有效机构是经委会,而这种监督多流于形式,经济民主会常以“班务会”、“队务会”代替,开会无记录,制度不落实。
当前,部队财务规章制度不够严格的一个间接因素是监督不利,造成财务管理不严格。
党委集体领导下的审批制度不规范,有些单位对经费支出审批把关不严,多头审批、多渠道开支经费的问题因缺乏有效监督时有发生。
论如何提高军队会计信息质量
1 军 队会 计信 息质 量存在 的主 要 问题
真实性是 会 计 信 息 的生 命 , 会 计 信 息 有 用 的基 础 。 是 目前 军队会计信 息质量 不高 , 主要 问题 在 于信 息失 真 , 其 表
现在 以下几个 方面 :
是 会 计 凭 证 造 假 。 目前 , 队 会 计 中 不 少 原 始 凭 证 军 存在 着造假 的现 象 。二是 会计 报表造 假 。军队会 计信 息 的 使 用 者 , 了军 队 财 务 管 理 当 局 之 外 , 要 是 单 位 党 委 和 上 除 主 级财 务部 门。它们 并 不直 接 参与 军 费的 管理 , 以他 们 了 所 解 军 费 使 用 情 况 的 主 要 途 径 , 是 财 务 部 门 定 期 或 不 定 期 就
现 代 商 贸 工 业
Mo enB s es r e n uty dr ui s T a d s n d I r 2 1 年 第 2期 02
论 如何提高军队会计信息质量
刘婷 婷
( 军事经济 学院研 究生二 队, 北 武汉 4 0 3 ) 湖 3 0 5
摘 要 : 随着我 军后 勤现代化建设 的不断进行 , 军队会 计信 息的作 用 日益 突出, 它越 来越 多地被 用于 军事经济 决策 、 服
务 于 军 队 建 设 。对 当 前 我 军会 计信 息 质 量 的主 要 问题 、 因及 对 策 等进 行 了探 讨 。 成 关 键 词 : 队 会 计 ; 计 信 息质 量 ; 高 军 会 提 中 图 分 类 号 : 2 F3 文献标识 码 : A 文 章 编 号 :6 23 9 (0 20 —1 20 1 7 —1 8 2 1 ) 20 7— 1
一
报送 的会计ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 表 。
浅谈部队管理及创新论文
浅谈部队管理及创新论文姓名浅谈部队财务管理及创新关键词:部队财务;管理;近年来,随着市场经济的发展和我们国家改革开放的不断深入,新的环境对部队财务管理的要求越来越高,在标准经费有限的情况下,要努力提高经费的使用效益,以树立新的理财观念为动力,以强化财务管理为重点,进一步抓好财务人员自身建设,在预算的编制和执行方面要具有科学性,要用科学的方法进行财务管理,必须采取必要的措施以强化财务管理,提高保障效益。
一、部队财务预算环节1.高质量的预算方案决定预算管理工作的成败。
预算管理工作的目的是科学合理使用经费,全面提高和充分发挥有限建设经费的经济效益,为部队建设提供强有力的服务保障。
年度预算方案一经党委研究通过,就成为具有法律效力的执行文件,因此,预算方案必须是具有可操作性的,应达到合理、合法、合规的要求,切实为部队建设提供有力的经费保障服务。
2.强有力的预算管控措施决定预算执行效率。
要确立预算管理的法律地位。
在尚无《军事预算法》的情况下,国家《预算法》就成为部队预算管理活动的主要依据,各级预算都具有严肃的法律效力。
在2007年中央部门财务负责人审计研讨会上,时任国家审计署李金华审计长强调,批准的预算不能随意调整,要站在执行法律的高度执行预算。
二、存在的主要问题1.党委理财的质量不高,理财观念较旧理财观念难以适应新时期部队建设的要求,立足“皇粮”抓好财务管理的观念没有树立,大部分都是依靠经验办事,对“一支笔”审批制度有误解,主官的意图变成党委的决定,经费开支由“一支笔”随意审批,少数财务干部工作中不敢坚持原则,发现问题不及时向党委如实报告,结果造成权力过于集中,约束力不强,变成了个别人在财务方面说了算。
2.财务人员思想素质和业务素质不高,对自身要求不严。
财务人员的素质不高,给财务管理工作带来一定的困难,财务人员来源不足而且很多财务人员是半道出身训练滞后,有些财务人员的思想素质不高,法纪观念淡薄,一些财务部门自身学习制度坚持不好,有的甚至就没有学习计划,有的虽有计划,但是只停留在提要求上,抓落实不够,对基层财务人员的指导和职业培训没有有效的计划和措施。
军队会计制度的探讨
军队会计制度的探讨会计制度是对商业交易和财务往来,在账簿中进行分类、归总,最后进行分析核实以及上报结果的制度,是处于某种有限理性状态的人或组织在特定时间针对特定环境根据不完备的信息而制定出来的。
会计制度带有约束性,而任务一种约束都不是完善的,因此会计制度对会计行为及会计人员的约束也必然存在缺陷,相应地会导致会计信息系统得出的信息不实。
军队会计制度是会计制度的一个部分,必然也存在这种制度风险,因此,我们必须要在完善会计准则、预警系统、监督机制等制度层面研究各种方法,尽量降低制度风险带来损失的可能性。
军队会计制度的不完善性表现在很多方面,如人为划分的期间使其结果与客观事实有一定差距,收入实现制在经济活动实际发生时才进行计量,某种程度上不能完全反映真实的经济活动;谨慎性原则使会计信息带有估计成分,一定程度上影响了会计信息的真实。
一、当前军队会计制度存在的主要问题(一)会计信息部分失真造成资产一定程度的流失会计信息是委托人监督代理经费使用和管理情况的凭证,也是本级领导分配、控制经费使用的,在会计行为的许多方面会计失真都不时发生。
比如:在一些单位的年度预算执行过程中,各级财务部门经常会遇到到一个情况,单位的预算已经安排,但由于实际工作中具体操作不规范等种种原因导致当年经费无法支出。
现行的记账原则是收付实现制,按实际情况记账则会在预算会计年底的决算账面上会出现结余现象,而实际上这部分账额是应付未付的款项,并非真正意义上的结余,因此导致了“实际赤字,账面结余”的现象的出现。
某些单位及个人就会为了谋求自身利益,“有意无意”地造成会计信息失真,降低了会计信息的可靠性,影响上级单位对其进行评价和监督。
会计管理制度不完善,是造成会计信息失真的主要原因。
要想有效地控制会计信息失真现象,就要从完善会计管理制度入手、从会计人员着手。
加强管理,从源头上治理会计失真的现象。
(二)会计群体综合能力不高会计人员综合能力不高主要体现我在三个方面:一是对内控制度认识不全面,忽视了内部控制是一种在业务运作过程中环环相扣的动态监督机制;二是风险防范意识还比较淡薄,认为单位财务不比企业,无须进行风险防范,日常的操作规程则易流于形式;三是会计监督检查不严,财务部门或者本单位领导对违反内部控制行为的人员没有严厉惩处等,导致会计人员的问责意识薄弱。
试论部队加强财务管理的意义和途径
试论部队加强财务管理的意义和途径作者:王庆毅来源:《神州·中旬刊》2017年第05期摘要:部队的财务管理是部队后勤保障中的重要组成部分,也是部队建设正常开展的基础,因此,加强部队财务管理工作在部队工作中有着十分重要的意义。
本文主要分析了部队财务管理工作的意义,并提出了提高财务管理水平的有效途径。
关键词:财务管理;意义;部队近些年,我国部队建设日益完善,后勤工作也随着部队建设逐渐加快,特别是在财务管理方面。
目前部队中的财务管理工作不仅仅只是对部队资金进行收、支、领、报,更是保障部队建设正常展开的基础。
一、部队财务管理的意义1、财务管理让部队财务发挥最大经济效益财务工作并非只是简单的记账和算账,在部队财务管理工作中更是如此。
部队中的财务部门实际上是一个综合管理部门,财务人员在对部队资金进行管理的同时还要完成对固定资产和物资的何所,保证部队中的物资、固定资产和财产能够在部队管理中发挥其最大的经济小于。
这就要求部队财务管理人员除了在日常进行账目的计算之外,还要注重进行财务方面的预测和分析,让财务工作在部队管理中始终保持主导地位。
2、财务管理是部队管理中的重要执法部门部队中的财务管理也是部队管理中的重要执法部门,首先对于财务人员自身来说,由于岗位的特殊性,要求财务人员在工作中必须要一身作则,遵守各项规章制度以及法律政策,起到示范作用。
其次,部队中的财务人员是确保部队经费开始的关键。
财务管理是部队管理中的重要部分,会计审核则是经费开支的第一道关口,在财务管理中,财务人员在遇到不合理甚至是不合法的开支时,要敢于向上级反应,并提出自己的建议,真正发挥好助手的作用。
3、财务管理是部队管理中的一个聚财部门对于部队的财务管理工作来说,除了要保证对部队日常开销进行规范管理之外,还要做到主动争取,寻找地方财政的支持。
以消防部队为例,在多年之前,我国财政部和公安部门就联合制定了《中国人民武装警察消防部队消防业务费用管理暂行办法》,这一政策的出台为消防部队的财务管理工作提供了有利的政策支持。
会计权责发生制改革对军队会计的启示
会计权责发生制改革对军队会计的启示随着社会经济的快速发展和国家军事建设的不断深化,军队会计管理工作面临着日益复杂的挑战。
为适应现代化战争的需要,加强会计制度改革,进一步规范会计权责发生制,对军队会计工作具有重大意义。
本文结合实际情况,分析会计权责发生制改革对军队会计的启示。
一、加强军队会计信息化建设,提高会计信息的准确性和时效性随着信息技术的迅猛发展,会计信息化已成为现代化军队建设的重要组成部分。
会计权责发生制改革要求军队会计人员加强信息化意识,借助先进的信息技术手段,提高会计信息的准确性和时效性。
通过建立完善的信息系统,实现会计数据的实时采集、处理和报送,确保军队会计信息的真实可靠。
军队会计部门还应加强对信息系统的安全管理,提高数据的保密性和完整性,防范信息泄露和篡改,确保会计信息的安全可控。
二、优化军队会计内部控制,提高会计运作的规范性和科学性会计权责发生制改革要求军队会计部门优化内部控制,提高会计运作的规范性和科学性。
军队会计人员应加强内部控制意识,建立健全的会计内部控制体系,严格执行会计政策和制度,规范会计业务流程,规范会计凭证的填制和审核,确保会计凭证的真实性和合规性。
军队会计部门还应建立健全会计档案管理制度,完善会计核算和报表编制流程,确保会计业务的规范运作,提高会计工作的科学性和准确性。
三、加强军队会计人员队伍建设,提高会计人员的综合素质和业务能力会计权责发生制改革要求军队会计人员加强自身素质和业务能力的提升,适应新形势下的会计工作需求。
军队会计部门应加强对会计人员的培训和教育,提高会计人员的综合素质和业务水平。
通过加强会计专业知识和技能的学习,提高会计人员的业务水平和适应能力,不断提升会计人员的综合素质和创新能力,提高军队会计人员的整体素质和职业水平,确保会计工作的高效运转。
四、强化军队会计监督管理,提高会计工作的透明度和公信力会计权责发生制改革要求军队会计部门强化监督管理,提高会计工作的透明度和公信力。
部队出纳工作存在的问题与对策探讨
部队出纳工作存在的问题与对策探讨部队出纳工作是确保军队资金流转正常、账务准确的重要职责之一。
由于资金管理的复杂性和特殊性,部队出纳工作存在一些问题。
下面,我将探讨这些问题,并提出相应的对策。
部队出纳工作中存在的一个问题是安全风险。
由于军队资金数量巨大,并且风险较高,出纳人员容易成为目标。
为了解决这个问题,可以采取以下对策:1.加强安全培训:出纳人员应接受专业的安全培训,了解常见的欺诈手段和识别技巧,并学习如何保护个人安全。
2.设立双人制:每一个出纳操作都应要求两个人进行,确保资金的安全性。
对于一些重要、金额较大的操作,可以要求上级或其他职能部门负责人的批准。
3.使用安全设备:使用安全门禁系统、监控摄像头等设备,保护部队财务中心和财务室的安全。
1.建立监督机制:建立独立的监察机构,对出纳人员的工作进行定期检查和审计,加强内部监督。
2.加强教育宣传:对部队出纳人员进行廉洁教育宣传,加强他们的道德教育和风险意识,促使他们自觉遵守法律法规,维护部队形象。
3.加强激励约束机制:合理设置出纳人员的薪酬制度和评价机制,通过激励和约束来减少腐败的发生。
部队出纳工作中还存在的一个问题是信息化建设不足。
由于军队财务管理的特殊性,有些部队在信息化建设方面滞后。
为了解决这个问题,可以采取以下对策:1.推动信息化建设:加大对部队财务管理信息化建设的支持力度,推动财务管理系统的更新和升级,提高工作效率和数据安全性。
2.加强培训和使用指导:对部队出纳人员进行信息化培训,提高他们使用财务管理系统的能力。
加强对系统的操作指导,确保能够正确、高效地使用系统。
3.建立信息安全制度:制定和落实信息安全制度,加强数据的保护和管理,防止信息泄露和数据丢失。
部队出纳工作是一项重要且复杂的工作。
通过加强安全意识、建立监督机制、推动信息化建设等对策,可以有效解决其中存在的问题,提高出纳工作的质量和效率。
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浅谈如何提高军队会计管理工作的有效性
作者:刘福强
来源:《商情》2017年第23期
【摘要】21世纪以来,军队的发展进入了新的阶段,随着我国经济实力增强,政府也加大了对军队建设的力度,在不断的发展中,军队的费用投入、固定资产规模逐渐扩大。
然而日益增加的费用和固定资产规模,却并没有相对应的财务会计管理制度。
主要表现为会计管理工作较为滞后,缺乏创新方式。
本文针对军队会计管理工作存在的问题进行论述分析,并提出了相关建议。
【关键词】军队会计管理工作建议
一、引言
军队会计的运用,有利于提高军队费用预算的准确度,有利于加强军队费用开支的核算,有利于对军队固定资产的监管等。
因此,加强军队会计建设,提高军队会计内部控制,是较为重要的工作。
二、相关概念
部队财务预算:财务预算主要是基于经营以及资本预算之上进行现金流量的疏导安排,并在一定时间段之中完成损益表以及期末资金负债的分析与预测。
我国部队性质决定其属于非生产部门,部队财务预算管理核心重任在于将相对不足的费用更加有效科学的应用。
部队固定资产:部队固定资产是指使用年限在一年以上、单项价值在规定标准以上、并在使用过程中保持原有物质形态的房屋及建筑物、一般设备、专用设备等资产;单项价值不足规定标准,而耐用时间在一年以上的大批同类财产,按固定资产核算。
三、军队会计管理工作常见问题与原因分析
(1)军队会计管理工作意识不强。
由于部队固定资产使用具有无偿性,部队按收付实现制进行财务核算,在建设和购入固定资产时直接列入当年支出,不需要进行成本核算,更无需考虑经济回报,导致大家思想上不重视固定资产的管理。
另外,部队预算管理体制发展改革进程中,各单位部门逐步提升了预算管理意识,然而却仍旧包含一些薄弱问题,即没能充分意识到预算管理工作的重要性。
(2)军队财务预算管理存在不合理现象,预算执行度有限。
预算编制系统欠缺合理性,使得该项工作的严谨性趋于弱化。
由于一些工作人员没能全面掌握预算编制法规制度以及标准
体制的内容,认识单纯的依据部队上一年度投入经费状况对当年投入经费进行预测分析以及安排,无法将上一年度的结超经费、组织收入等有关经费囊括到年度总体预算之中。
预算执行刚度有限,缩减了实践工作效率。
对预算方案执行的阶段中,存在刚度有限的问题。
具体来讲,落实执行对策并不得力。
一些机构由于没能严格细致的执行预算,无法遵循预算开支事项与额度突破限额的标准。
(3)军队会计核算存在薄弱环节。
资金清算方面,在军队会计核算中,资金清算是其中存在的一个薄弱环节。
由于会计核算能力的问题,或者是资金收支记录不科学等很多问题,都会使得军队会计核算工作的资金清算方面存在问题。
监督管理方面,监督制度不健全直接影响了军队资金的管理。
如果监督管理不科学,就会由于军队资金利用不合理而制约军队的建设与发展,这样也会直接影响了国家经济建设。
(4)固定资产管理不足。
由于种种原因,部队在固定资产新增、处置、报废等管理上,账实不符。
具体表现在:一是上下级单位调拨的资产。
上下级单位间资产调拨,按规定填制的“固定资产调拨单”传递不规范,成为“游离于账外”的资产;二是接受捐赠的资产。
使用单位、部门只管接受,不到财务部门作入账处理,成为“有物无账”资产;三是变卖、处置、报废的固定资产。
使用部门认为与上级对应业务部门已履行报批手续,事已完结,不到财务部门注销资产,成为财务账上的“虚有资产”。
四、加强军队会计管理工作的建议
(1)提高会计管理工作意识。
经费预算始终是各部队完成年度预期目标不可缺少的财力保障。
各个部队不同阶层人员应树立宏观战略的视角,提升预算管理认识与思维。
我们必须清醒地认识到固定资产是国有资产极其重要的组成部分,是部队依法履责、提高部队战斗力的物质基础。
因此,各级党委和首长应当加强对固定资产管理工作的领导,实行单位“一把手”负责制和固定资产岗位责任制,大力宣传加强固定资产管理的重要性、必要性,强化固定资产管理意识,建立有效的考核和激励机制,形成自上而下、全员参与、全员管理固定资产的良好局面,把对固定资产管理的重视度提高到等同于资金管理的高度。
(2)建立完善的费用预算制度。
优化预算管理工作组织系统。
各类单位党委组织应将预算管理任务全面归纳到议事日程之中,创建预算管控程序。
具体涵盖请领工作、报批拨款流程、审批预算环节的职责权限、管控预算进度与对预算变更进行核准审批的流程,应做到严格细致,保证预算工作的可执行性以及科学合理性。
做好预算考核监督,提升执行刚度,应提升财务预算管理工作编制科学合理性,真正为部队建设供给更充足的经费保障,应全面把握预算编制的各类有价值资料,清晰预算编制的有关内容。
(3)加强资金管理与会计核算监管工作。
要想加强军队会计工作的进展,那就必须要对资金进行合理的管理。
首先,需要军队会计人员能够对军队资金流向做出详细的说明,并且罗列出清单。
其次,还需要军队资金的支出能共引起重视,这样才能更好的保证资金能够用到该
用的地方。
实施有效监管,首先,国家一定要加强监管制度的建立以及完善。
同时还可以接受广大人民群众的意见和建议。
(4)强化固定资产管理。
严格实行“问责制”,加强固定资产的事中、事后控制。
健全细化固定资产保管制度,做到购置时有验收,领用时有登记,保证账实一致。
建立固定资产管理人责任制度,确保资产按规定用途合理使用,对造成固定资产损失的有关责任人进行责任追究,对随意侵占、挪用、毁坏、丢失固定资产的违法违纪和失职行为严肃处理,加大经济济责任追究力度,对造成严重损失的提交司法机关,追究法律责任。
根据部队国有资产管理的相关规定和程序,固定资产每年盘点一次。
必须认真落实固定资产盘点清查制度,做到制度、时间、人员三落实,每年年末固定资产核算、管理、使用部门共同对固定资产进行全面清查,切实查清固定资产状况,对盘盈、盘亏及时进行处理,确保账实一致、账账相符。
五、结束语
军队会计管理工作对于军队的建设具有重要的影响,它的发展水平不仅体现军队会计管理的优良程度,同时也能反映我国军队管理的现状。
这就需要国家相关部门加强对军队会计工作的管理,进而提升部队会计管理工作的整体水平。
参考文献:
[1]刘广义,李雪莲.军队会计管理体制与会计队伍建设创新机制研究[J].时代金融,2017,(03).。