电话销售技能培训
电销话术培训计划方案模板
一、培训目标1. 提高销售人员电话沟通能力，增强客户服务意识；2. 培养销售人员掌握电销技巧，提高电销成功率；3. 提升销售人员产品知识，增强对公司的认同感；4. 增强团队凝聚力，提升整体销售业绩。
二、培训对象1. 公司全体电销人员；2. 新入职电销人员；3. 需要提升电销技能的员工。
三、培训时间1. 短期培训：2天；2. 长期培训：每月进行一次，每次1天。
四、培训内容1. 电销基本知识a. 电销行业发展趋势；b. 电销法律法规；c. 电销职业道德。
2. 电销技巧a. 开场白技巧；b. 询问技巧；c. 演示技巧；d. 处理客户异议技巧；e. 促成成交技巧。
3. 产品知识a. 公司主营业务；b. 产品特点及优势；c. 产品应用场景。
4. 情绪管理a. 处理客户负面情绪；b. 自我情绪调节。
5. 团队协作与沟通a. 团队协作的重要性；b. 沟通技巧。
五、培训方法1. 讲座：邀请行业专家、优秀销售人员分享经验；2. 案例分析：结合实际案例，引导销售人员学习技巧；3. 角色扮演：模拟真实电销场景，提升销售人员应对能力；4. 小组讨论：鼓励销售人员积极参与，分享心得；5. 实战演练：现场模拟电销过程，检验培训效果。
六、培训评估1. 培训前：对参训人员进行问卷调查，了解培训需求；2. 培训中：观察销售人员学习态度、参与程度；3. 培训后：进行考试或模拟电销，检验培训效果；4. 定期回访：了解销售人员在实际工作中的表现，调整培训方案。
七、培训时间安排1. 第一天：电销基本知识与技巧；2. 第二天：产品知识与情绪管理；3. 每月进行一次1天的长期培训，内容包括：电销技巧提升、团队协作与沟通。
八、培训费用1. 短期培训：每人500元；2. 长期培训：每人每月200元。
九、培训保障1. 提供专业培训师，确保培训质量；2. 提供培训教材，方便销售人员学习；3. 设立培训考核制度，确保培训效果；4. 定期举办培训经验分享会，促进团队成长。
2024年电话销售技巧(经典培训)
电话销售技巧(经典培训)方式销售技巧（经典培训）引言：方式销售作为一种高效的营销方式，已被广泛应用于各个行业。
然而，要想在方式销售中取得成功，不仅需要具备良好的沟通技巧，还需要掌握一定的销售策略。
本文将为您介绍方式销售的经典技巧，帮助您提升销售业绩，实现业务目标。
一、准备工作1.1了解产品在进行方式销售前，要对所销售的产品或服务有深入的了解。
掌握产品的特点、优势、适用人群等关键信息，以便在通话过程中能够准确、生动地传达给客户。
1.2确定目标客户明确目标客户群体，了解他们的需求和痛点。
根据客户的特点，制定相应的销售策略，提高销售成功率。
1.3设定销售目标为自己设定明确的销售目标，如每天的方式拨打数量、成功邀约的客户数量等。
明确目标有助于提高工作效率，激发工作动力。
二、方式沟通技巧2.1开场白引用权威数据或热点事件，引起客户的关注；以客户的需求为切入点，直接说明产品或服务的优势；善于提问，引导客户参与到对话中。
2.2倾听与回应在方式销售过程中，要注重倾听客户的需求和反馈。
当客户提出问题时，要及时回应，给出合理的解释和建议。
通过倾听和回应，建立与客户的信任关系。
2.3情感沟通方式销售不仅仅是产品或服务的介绍，更是情感的传递。
在与客户沟通时，要保持热情、真诚的态度，让客户感受到你的诚意。
适时使用幽默、赞美等技巧，拉近与客户的距离。
2.4转化邀约强调产品或服务的独特价值，吸引客户；提供优惠活动或限时折扣，刺激客户购买欲望；邀请客户参加线下活动或体验活动，增加客户的参与感。
三、应对客户异议3.1理解客户异议当客户提出异议时，要理解客户的需求和担忧，站在客户的角度考虑问题。
这样可以更好地解决问题，提高客户满意度。
3.2积极回应面对客户异议，要保持积极的态度，及时回应。
针对客户的担忧，给出合理的解释和解决方案。
避免与客户产生争执，以维护良好的客户关系。
3.3转化异议为机会在应对客户异议时，要学会将异议转化为销售机会。
电销话术培训计划方案
一、培训目标1. 提高销售人员电话沟通技巧，增强客户互动能力。
2. 帮助销售人员掌握有效的电销话术，提高销售转化率。
3. 增强团队凝聚力，提升整体销售业绩。
二、培训对象公司全体电销人员，包括新入职员工和有经验的销售人员。
三、培训时间为期一个月，每周集中培训两次，每次2小时。
四、培训内容1. 电话沟通技巧- 电话礼仪与基本规范- 主动倾听与反馈技巧- 情绪管理及应对策略2. 电销话术设计- 开场白技巧与避免挂断策略- 客户需求挖掘与问题解答- 产品介绍与优势突出- 阻碍应对与促成成交技巧3. 案例分析- 成功案例分析，学习优秀话术与应对策略- 失败案例分析，总结经验教训4. 角色扮演- 销售人员与客户角色扮演，实战演练- 针对常见问题进行模拟对话5. 客户关系维护- 客户关系建立与维护策略- 客户转介绍与口碑营销五、培训方法1. 讲师授课- 邀请行业资深电销专家进行授课，分享实战经验。
2. 小组讨论- 分组讨论，交流心得，共同解决问题。
3. 案例分析- 结合实际案例，分析问题，总结经验。
4. 角色扮演- 通过角色扮演，提高销售人员实战能力。
5. 实战演练- 在培训过程中，设置模拟场景，让销售人员实际操作。
六、培训评估1. 课后作业- 每次培训后，布置相关作业，巩固所学知识。
2. 实战考核- 在培训结束后，进行实战考核，检验培训效果。
3. 客户满意度调查- 通过客户满意度调查，了解培训效果。
七、培训保障1. 培训资源- 提供相关书籍、资料，供销售人员自学。
2. 培训场地- 提供舒适的培训场地，确保培训效果。
3. 培训师资- 邀请行业专家进行授课，保证培训质量。
4. 培训激励- 对表现优秀的销售人员给予奖励，激发学习积极性。
通过本次电销话术培训计划，我们相信公司电销团队的整体素质将得到显著提升，为公司创造更多价值。
电话销售培训大纲
一、培训目标1. 提高电话销售人员的基本业务素质和销售技巧。
2. 增强电话销售人员对企业文化和产品的了解。
3. 提高电话销售人员的沟通能力和客户服务意识。
4. 培养电话销售人员的团队合作精神和市场拓展能力。
二、培训对象1. 新入职的电话销售人员2. 有一定经验的电话销售人员3. 企业内部电话销售团队三、培训时长1. 初级培训：3天2. 中级培训：5天3. 高级培训：7天四、培训内容第一部分：电话销售基础知识（初级培训）1. 电话销售的定义和特点2. 电话销售在市场营销中的作用3. 电话销售的工作流程4. 电话销售人员的素质要求第二部分：企业文化和产品知识（初级培训）1. 企业文化介绍2. 企业发展历程3. 产品介绍4. 市场定位和竞争优势第三部分：电话沟通技巧（初级培训）1. 主动沟通技巧2. 沟通障碍及应对方法3. 电话接听技巧4. 电话语言表达技巧5. 非语言沟通技巧第四部分：电话销售技巧（中级培训）1. 销售心理分析2. 客户需求挖掘技巧3. 电话销售场景模拟4. 阻力应对策略5. 电话销售话术设计6. 销售目标设定与达成第五部分：电话销售管理（中级培训）1. 电话销售团队管理2. 电话销售绩效考核3. 电话销售数据分析4. 电话销售流程优化5. 销售风险管理第六部分：电话销售实战演练（高级培训）1. 电话销售实战案例分析2. 电话销售实战演练3. 销售情景模拟4. 实战技巧分享5. 销售团队建设与激励第七部分：电话销售拓展（高级培训）1. 电话销售市场拓展策略2. 电话销售客户关系管理3. 电话销售团队协作与沟通4. 电话销售跨部门协作5. 电话销售国际化视野五、培训方法1. 讲师授课2. 案例分析3. 角色扮演4. 实战演练5. 分组讨论6. 互动问答7. 课后作业六、培训评估1. 课后作业完成情况2. 实战演练表现3. 角色扮演评分4. 课堂互动参与度5. 期末考试七、培训时间安排1. 初级培训：每天8小时，共计24小时2. 中级培训：每天8小时，共计40小时3. 高级培训：每天8小时，共计56小时八、培训费用1. 初级培训：每人2000元2. 中级培训：每人3000元3. 高级培训：每人4000元九、培训注意事项1. 培训期间，请学员遵守培训纪律，认真听讲，积极参与互动。
电销小白培训计划方案范文
一、方案背景随着市场竞争的加剧，企业对电话销售（电销）人员的需求日益增长。
然而，许多新入职的电销人员由于缺乏经验和技能，难以迅速适应岗位需求。
为提高电销团队的整体素质和业绩，特制定本培训计划方案，旨在帮助电销小白快速成长，为企业创造价值。
二、培训目标1. 使电销小白掌握电话销售的基本流程和技巧。
2. 提高电销小白的产品知识和客户沟通能力。
3. 培养电销小白的职业素养和团队协作精神。
4. 提升电销小白的抗压能力和自我管理能力。
三、培训对象1. 新入职的电销人员。
2. 需要提升电销技能的在职人员。
四、培训内容1. 电话销售基础知识- 电话销售的定义和重要性。
- 电销行业的现状和发展趋势。
- 电销人员的基本素质要求。
2. 产品知识培训- 公司产品概述。
- 产品优势与特点。
- 产品应用场景和解决方案。
3. 电话销售技巧- 电话沟通技巧。
- 客户心理分析。
- 拒绝应对策略。
- 电话销售流程。
4. 客户服务与沟通- 客户需求挖掘。
- 客户关系维护。
- 客户投诉处理。
5. 职业素养与团队协作- 职业道德与礼仪。
- 团队协作精神。
- 沟通协调能力。
6. 抗压能力与自我管理- 应对工作压力的方法。
- 时间管理与效率提升。
- 自我激励与成长。
五、培训方法1. 讲师授课- 邀请具有丰富电销经验的专业人士进行授课。
- 采用案例分析、情景模拟等方式，增强培训效果。
2. 实操演练- 分组进行电话销售模拟，让学员在实际操作中掌握技巧。
- 定期进行电话销售竞赛，激发学员的积极性和竞争意识。
3. 互动交流- 设置提问环节，解答学员在实际工作中遇到的问题。
- 组织经验分享会，让优秀学员分享成功经验。
4. 考核评估- 培训结束后进行考核，检验学员的学习成果。
- 根据考核结果，对学员进行针对性的辅导。
六、培训时间与地点1. 培训时间：每周一至周五，上午9:00-12:00，下午14:00-17:00。
2. 培训地点：公司培训室。
七、培训效果预估及反馈1. 通过培训，预计电销小白的电话销售技巧和产品知识将得到显著提升。
电销销售培训流程
电销销售培训流程电销销售培训是为了提高销售团队的销售技巧和能力，从而达到提升销售业绩的目标。
以下是一种典型的电销销售培训流程：1. 培训前准备在开始电销销售培训之前，需要进行准备工作。
包括确定培训的目标和内容、制定培训计划、准备培训材料等。
2. 基础知识培训首先进行基础知识培训，包括了解销售流程、了解产品知识、了解目标客户群体等。
培训师可以通过讲解、演示、案例分析等方式进行教学，确保销售人员对产品和销售流程有清晰的认识。
3. 销售技巧培训接下来，进行销售技巧培训。
培训师会教授有效的沟通技巧、提问技巧、倾听技巧、销售谈判技巧等。
本阶段的培训旨在增强销售人员与客户之间的互动，提高销售团队的销售能力。
4. 模拟销售练习为了让销售人员更好地掌握所学的知识和技巧，需要进行模拟销售练习。
培训师可以设计一些销售场景，让销售人员进行角色扮演，模拟真实的销售情境，通过实践锻炼销售技巧。
5. 个性化辅导针对每个销售人员的不同情况和需求，进行个性化辅导。
培训师可以与销售人员进行一对一的交流，了解他们的困难和需求，并提供相应的指导和建议。
6. 销售分析和反馈培训结束后，进行销售分析和反馈。
销售团队可以整理销售数据，分析销售成绩和销售过程中的问题和不足之处。
同时，培训师可以针对销售人员的表现给予积极的反馈和指导意见，以便他们能够持续改进和提高。
7. 持续跟进和培训销售培训不应该只是一次性活动，而应该是一个持续的过程。
为了保持销售团队的竞争力和销售业绩的持续增长，需要定期进行跟进和培训。
这可以包括定期的销售例会、培训课程的更新和补充等。
以上是电销销售培训的一个流程简介。
通过系统的培训和持续的跟进，销售团队可以不断提升销售能力和业绩，实现销售目标。
继续培训的相关内容：8. 销售心理素质训练在电销销售中，销售人员需要具备良好的心理素质，才能应对各种销售挑战和压力。
因此，销售团队培训应包括心理素质的训练。
这可以通过培训师分享心理调适方法、情绪管理技巧等方式来实现。
电销培训计划
电销培训计划一、培训目标。
电销是一种重要的营销手段，通过电话进行销售和客户服务。
为了提高电销人员的专业素质和销售业绩，制定并实施电销培训计划是至关重要的。
本次培训的目标是提高电销人员的沟通能力、销售技巧和客户服务水平，使其能够更好地完成销售任务，提升客户满意度。
二、培训内容。
1. 沟通技巧培训。
通过模拟电话销售和客户服务场景，培训电销人员的沟通技巧，包括语言表达、声音语调、问询技巧等，使其能够更加自如地与客户进行沟通。
2. 销售技巧培训。
重点培训销售技巧，包括产品知识、销售话术、销售技巧等，通过案例分析和角色扮演等方式，提高电销人员的销售能力和业绩。
3. 客户服务培训。
培训电销人员的客户服务意识和技巧，包括客户关系管理、投诉处理、售后服务等，提升客户满意度，增加客户忠诚度。
4. 专业知识培训。
针对公司产品和服务的专业知识进行培训，使电销人员能够深入了解公司的产品和服务，提高销售的专业性和可信度。
三、培训方法。
1. 理论教学。
通过讲座、课堂教学等方式，传授沟通技巧、销售技巧和客户服务知识，使电销人员掌握相关理论知识。
2. 案例分析。
结合实际案例进行分析和讨论，帮助电销人员理解和掌握销售和客户服务的实际操作技巧。
3. 角色扮演。
安排角色扮演活动，模拟销售和客户服务场景，让电销人员在实际操作中提升沟通和销售能力。
4. 实战演练。
安排实际销售和客户服务演练，让电销人员在真实环境中进行实战训练，提高应对突发情况的能力。
四、培训评估。
1. 考核方式。
通过理论考核和实际操作考核相结合的方式，对电销人员进行培训成果评估，确保培训效果。
2. 效果评估。
培训结束后，对电销人员的销售业绩和客户满意度进行评估，及时调整和改进培训计划，提高培训效果。
五、培训后续。
1. 跟踪指导。
培训结束后，进行跟踪指导，帮助电销人员将培训成果转化为实际业绩，解决实际工作中遇到的问题。
2. 绩效奖励。
针对培训成绩突出的电销人员，进行绩效奖励，激励其保持良好的销售业绩和客户服务水平。
电销小白培训计划方案
一、培训目标1. 帮助电销新手了解电销行业及公司产品；2. 提升电销新手的沟通技巧和销售能力；3. 增强电销新手的心理素质和抗压能力；4. 培养电销新手的团队合作精神和客户服务意识。
二、培训对象公司新入职的电销人员，以及需要提升电销技能的在职员工。
三、培训时间为期一个月的集中培训，每周五下午及周六全天进行。
四、培训内容1. 电销基础知识- 电销行业概述- 公司及产品介绍- 客户需求分析- 电销话术技巧2. 沟通技巧- 电话沟通技巧- 面试技巧- 非语言沟通技巧3. 销售技巧- 产品卖点挖掘- 成交技巧- 异议处理4. 心理素质与抗压能力- 心理调适方法- 应对拒绝技巧- 压力管理5. 团队合作与客户服务- 团队协作意识- 客户关系维护- 客户满意度提升五、培训方法1. 理论授课：邀请行业专家、公司内部优秀电销人员授课，以案例分析和互动讨论为主；2. 实操演练：设置模拟场景，让学员进行实际操作，提高沟通和销售能力；3. 角色扮演：让学员扮演客户和销售员，锻炼应对各种情况的能力；4. 案例分析：分享成功和失败的案例，让学员从中吸取经验教训；5. 小组讨论：鼓励学员分享心得体会，共同解决问题。
六、培训评估1. 培训结束后，进行笔试和实操考核，检验学员掌握的知识和技能；2. 定期跟踪学员工作表现，了解培训效果；3. 收集学员反馈意见，不断优化培训内容和方式。
七、培训计划执行1. 培训前，组织学员进行摸底测试，了解学员基础；2. 培训期间，关注学员学习进度，及时调整培训计划；3. 培训结束后，安排学员进行实践锻炼，巩固所学知识；4. 定期组织复习和考核，确保培训效果。
通过本培训计划，旨在帮助电销新手快速提升自身能力，为公司创造更多价值。
电销培训资料
电销培训资料一、引言随着互联网的普及和发展，电销行业在近年来迅速崛起。
电销作为一种利用电话进行销售的方式，具有高效、低成本等优势，备受企业青睐。
然而，电销工作并非易事，需要掌握一定的技巧和方法。
本文将为大家介绍一些关于电销培训的资料，帮助广大电销人员提高销售成绩。
二、电销基础知识1. 电销概述电销是指通过电话进行商品或服务销售的一种方式。
相比传统的面对面销售，电销具有高效、低成本等优势。
电销工作的核心是通过电话与潜在客户建立良好的沟通，并最终促使客户购买产品或服务。
2. 电销技巧（1）语言表达能力：电销人员需要具备清晰、准确、流利的口语表达能力，能够用简洁明了的语言表达产品或服务的优势，吸引客户兴趣。
（2）倾听技巧：在电话销售中，倾听是非常重要的技巧。
电销人员需要耐心倾听客户的需求和意见，并能够根据客户的反馈做出相应的调整。
（3）解决问题能力：客户往往会遇到各种问题和疑虑，电销人员需要具备解决问题的能力，为客户提供满意的解决方案。
三、相关资料推荐1. 电销培训课程通过参加电销培训课程，可以系统地学习和掌握电销技巧和方法。
这些培训课程通常包括话术训练、销售心理学、客户管理等内容，帮助电销人员提高销售能力。
2. 电销书籍有许多与电销相关的优秀书籍，如《电销心理学》、《电销实战宝典》等，这些书籍通过案例分析和实战经验分享，帮助读者了解电销行业的特点和技巧，并提供实用的销售策略供读者参考。
3. 电销网络课程一些在线教育平台也提供了针对电销人员的网络课程，这些课程通过视频教学和互动讨论，帮助学员灵活学习电销的知识和技巧。
四、电销培训的重要性1. 提高销售技巧通过电销培训，销售人员可以学习到一些有效的销售技巧，如电话礼仪、话术技巧等。
这些技巧可以帮助销售人员更好地与客户沟通，提高销售效果。
2. 增强自信心电销是一项需要持续坚持和努力的工作，往往会遭遇各种挑战和困难。
通过电销培训，销售人员可以提升自己的专业知识和技能，增加自信心，更好地应对各种情况。
电话销售技能专题培训
电话销售技能专题培训1. 引言电话销售是一种高效的销售方式，通过电话联系潜在客户和现有客户，进行产品推销和销售成交。
电话销售技能的掌握对于销售人员来说是非常重要的，在竞争激烈的市场中能够提高销售效率和成交率。
本文档将介绍电话销售的基本技能、沟通技巧以及销售心理等方面的内容，帮助销售人员提升电话销售能力。
2. 电话销售的基本技能电话销售的基本技能是进行电话销售的基础，包括电话礼仪、语言表达和销售技巧等方面。
2.1 电话礼仪电话礼仪是指在电话销售过程中遵循的一系列规范，包括：•以专业和礼貌的语气接听电话；•快速、准确地介绍自己和所在机构；•尊重对方的时间，不拖延对话；•注意语速和音量，清晰地表达意思；•使用适当的问候语和结束语。
2.2 语言表达语言表达是电话销售中非常重要的技能，主要包括：•使用简洁明了的语言，避免使用行业术语和复杂的句子结构；•注重声音的节奏和语调，提高语音的吸引力；•注意语速和音量的控制，不过快也不过慢；•使用积极的词语，增强客户的兴趣和信任感。
2.3 销售技巧在电话销售中，有一些销售技巧可以帮助销售人员更好地推销产品，包括：•引起客户兴趣的开场白，吸引客户的注意力；•充分了解客户需求，针对客户的需求推荐合适的产品；•使用销售技巧，如抛砖引玉、饥饿销售等，推动销售过程；•处理客户异议和反对意见，回答客户的疑问并解决问题。
3. 沟通技巧电话销售是一种通过声音和语言进行沟通的销售方式，良好的沟通技巧可以提高销售人员的影响力和说服力。
3.1 倾听能力倾听能力是指主动聆听对方说话并理解对方意思的能力。
在电话销售中，倾听能力非常重要，包括：•避免打断客户的发言，给予客户充分的说话时间；•使用肯定和鼓励的语言回应客户，表达对客户意见的尊重；•倾听客户的需求和问题，以便更好地理解客户需求。
3.2 语言技巧语言技巧是通过合适的语言表达方式提高沟通效果的技巧，包括：•使用简洁明了的语言表达意思，避免使用模棱两可的词语；•使用积极的语言，如使用肯定的词语和表达客户满意的词句；•使用问问题的方式引导对话，提高客户参与度。
电销年度培训计划
电销年度培训计划
年度培训计划安排如下：
一、培训目标
1.提升销售技巧，提高电话销售效率
2.加强客户关系管理能力，提升客户满意度
3.增强团队协作能力，提高整体销售业绩
二、培训内容
1.销售技巧培训
2.客户关系管理培训
3.团队协作能力培训
4.市场营销策略培训
5.沟通技巧培训
6.销售数据分析培训
三、培训方式
1.集中培训课程
2.在线学习平台
3.实战演练和案例分析
四、培训时间表
1.每月第一个周四集中培训一天
2.其他时间通过在线学习平台完成课程学习
3.不定期组织实战演练和案例分析
五、培训评估
1.定期进行培训效果评估
2.根据评估结果调整培训内容和方式
六、培训指导
1.由销售主管负责指导和监督培训效果
2.鼓励员工相互学习，分享成功经验
七、培训成果
1.员工销售技能和团队协作能力得到明显提升
2.客户满意度得到提高
3.全年销售业绩取得明显增长。
电销员工培训计划
电销员工培训计划1. 培训目标：在电销行业，员工的培训是非常重要的。
一个优秀的电销员工必须具备良好的沟通能力、销售技巧、客户服务意识和团队合作精神。
本培训计划旨在帮助员工提升以上方面的能力，提高工作业绩，为公司创造更大的价值。
2. 培训内容：2.1 沟通能力培训：沟通是电销工作中最为重要的技能之一。
培训内容包括口头表达能力、倾听技巧、语言表达能力、非语言交流技巧等方面的训练。
员工将通过模拟对话、角色扮演等形式进行练习，提高自身的沟通能力。
2.2 销售技巧培训：电销工作的核心是销售，因此员工必须掌握一定的销售技巧。
培训内容包括销售流程、销售心理学、销售话术、销售技巧等方面的训练。
通过案例分析、实战演练等形式，帮助员工掌握销售技巧，提高销售业绩。
2.3 客户服务意识培训：良好的客户服务意识能够帮助员工保持良好的客户关系，提升客户满意度。
培训内容包括客户服务理念、服务技巧、投诉处理等方面的训练。
通过案例分析、角色扮演等形式，帮助员工提升客户服务意识，使客户感受到公司的专业和贴心。
2.4 团队合作精神培训：电销工作通常是以团队形式进行的，团队合作精神对于工作的顺利进行至关重要。
培训内容包括团队意识、团队协作技巧、团队目标达成等方面的训练。
员工将通过团队游戏、团队建设等形式提升团队合作精神，增强团队的凝聚力。
3. 培训流程：3.1 第一阶段：入职前培训在员工入职之前，公司将为员工提供入职前培训，包括公司文化、工作流程、岗位职责等方面的培训。
培训内容由公司管理层和培训部门共同设计，以确保员工对公司有一个全面的了解，为新员工的顺利入职打下良好的基础。
3.2 第二阶段：基础培训员工入职后，将进行基础培训，包括沟通能力、销售技巧、客户服务意识、团队合作精神等方面的培训。
培训时间为2周，每周工作日进行8小时的培训。
培训形式为理论学习与实际操作相结合，以确保员工能够快速掌握培训内容。
3.3 第三阶段：实战培训基础培训结束后，员工将进入实战培训阶段。
电话销售培训PPT(PPT49页)
说话技巧训练方法
1、说话很有逻辑，层次感很强 2、能够将很难解释的专业词汇用通俗易懂的方式形容 3、善于使用前奏，如“为了帮您找到最合适的产品” 4、有很多数字证据和客户见证，还有专家证明 5、说话很幽默，关键时候能够让人会心一笑 6、多站在别人的角度，而不是自己的角度 7、常用对比、比喻等修辞手法 8、照顾客户的面子，不时赞美客户 9、善用提问，并且客户愿意正面回答问题
流程二：激发客户需求的五个要点
关键词：需求不是客户告诉你 的 而是你主动问出来的
能听会问
听的目的
一.搜集客户的想法或需求 二.满足客户的发表欲望, 取得好感 三.降低『强迫营销』的感觉
听的技巧:
多响应 不打断 勤记录
问的技巧
一、用问题激发客户的参与 二、用问题激发客户的欲望 三、用问题阻止客户的拒绝 四、用问题打动客户 五、用问题引导新的话题
电话销售基本功训练
1、每天打电话，卖的究竟是什 么？ 2、天天被拒绝，客户究竟买的 是什么？ 3、客户要的是便宜？
声音的训练方法
1、根据客户的说话速度，调整自己的说话速度 2、说话的时候，面带微笑 3、保持正确的坐姿或者站姿 4、语调富于变化，时而奔放，时而低沉 5、吐字清晰，对方能够清晰入耳 6、声音中包含自信与热情，可以感染对方 7、节奏感很强，能够不时地适当停顿一下 8、听筒贴近耳朵，话筒与嘴唇保持一个拳头的位置 9、音量合适，不会很高或者很低
谈判 要点
1.:打压客户(挑刺.任何情况下都不能让客户感觉贷款很容易，挑出问题要 告知客户，并且帮助客户联系解决，提升我们的价值)
a.在打压的过程中必须有事实做依据,不能凭空捏造(如:信用逾期.负债过 高.收入与月供比列悬殊等)
问流水：当进当出不算，隔日的算，银行流水5%-10%算真实收入，真实收 入要总月供的3倍
电销人员的销售技巧培训和指导方法
电销人员的销售技巧培训和指导方法在当今竞争激烈的市场中，电销人员在推销产品或服务时扮演着至关重要的角色。
然而，许多电销人员面临的主要挑战是如何提高销售技巧，实现更高的成交率。
本文将探讨一些有效的销售技巧培训和指导方法，帮助电销人员克服挑战，取得更好的销售业绩。
一、了解客户需求了解客户需求是电销人员成功的第一步。
在进行销售电话之前，电销人员应该对目标客户做足够的功课，了解他们的需求、兴趣和痛点。
通过调研和分析客户数据，电销人员可以更好地定位客户需求，提供个性化的解决方案。
只有深入了解客户，才能找到最适合他们的产品或服务。
二、积极沟通和倾听一位优秀的电销人员应该具备良好的沟通和倾听技巧。
在与客户进行电话沟通时，电销人员应该用清晰、简洁的语言表达自己的观点，并注意不要过于唐突或侵入客户的个人空间。
此外，电销人员应该主动倾听客户的反馈和意见，通过细致的倾听，了解客户的需求和关切，并针对性地回应。
三、打造个人品牌形象电销人员的个人形象对于销售过程起着重要作用。
他们的声音、态度和言辞都直接影响着客户的感受和决策。
因此，电销人员应该注意提升个人品牌形象。
他们应该保持积极的态度，用亲切友好的口吻和表情与客户交流，赢得客户的信任和好感。
此外，电销人员还应具备专业知识和产品知识，以确保对客户的提问有准确的回答。
四、利用情绪智力在进行销售电话时，电销人员往往面临各种情绪挑战，如客户的拒绝或不满。
为了应对这些情绪，电销人员应不断提升情绪智力。
他们应该学会控制情绪，不被消极情绪左右，保持专注和积极的态度。
通过灵活运用情绪智力，电销人员可以更好地处理客户的异议和抱怨，从而转化为销售机会。
五、不断学习和提升销售是一个不断进步和发展的过程，电销人员应不断学习和提升自己的销售技巧。
他们可以参加相关的销售培训和研讨会，学习行业最新的销售趋势和技巧。
此外，他们还可以通过交流和分享经验，从其他成功的电销人员中学习，并将其应用于自己的实践中。
中国移动客服亲和力电话营销培训
中国移动客服亲和力电话营销培训1. 前言电话营销是中国移动客服工作的重要组成部分，亲和力是电话营销的关键因素之一。
提高客服人员的亲和力可以增强与客户的沟通和信任，从而提高电话销售的效果。
本文档旨在介绍中国移动客服亲和力电话营销培训的目标、内容和方法。
2. 培训目标中国移动客服亲和力电话营销培训的目标是：•提高客服人员的沟通能力，培养亲和力，增加客户的满意度。
•提升电话销售技巧，提高销售业绩。
•培养客服人员的耐心和耐压能力，提升工作效率。
3. 培训内容3.1 沟通与亲和力•沟通基本原则：倾听、表达和共鸣。
•提高语言表达能力，避免使用不当的词汇和语气。
•学习非语言沟通技巧，包括语速、音调和姿态。
•了解有效的问题提问技巧，引导客户表达需求。
3.2 电话销售技巧•掌握销售培训的基本理论和方法。
•学习销售话术和技巧，包括提问、陈述和回应。
•分析客户需求，提供个性化的解决方案。
•处理客户异议和投诉，提高解决问题的能力。
3.3 耐心和耐压能力培养•理解客户情绪，保持冷静和耐心。
•学习有效的压力释放方法，以提升工作效率。
•经验分享和角色扮演，锻炼应对不同客户情况的能力。
4. 培训方式•理论学习：通过培训讲座、教材和在线学习平台进行知识传授和案例研究。
•实际操作：通过模拟电话销售和实际客户服务情境练习，提升实际应用能力。
•反馈和讨论：定期组织讨论和经验交流会议，发现问题并提供改进方案。
•考核评估：设置考核机制，通过测试和实际表现评估培训效果。
5. 培训效果评估中国移动客服亲和力电话营销培训的效果将通过以下方式进行评估：•客户满意度调查：定期进行电话调查，了解客户对服务的满意度。
•工作业绩表现评估：通过销售数据和任务完成情况评估培训效果。
•反馈和建议收集：定期收集客服人员的反馈和建议，提供优化培训计划的依据。
6. 结论通过中国移动客服亲和力电话营销培训，可以提高客服人员的沟通能力和亲和力，提升电话销售业绩。
同时，培训还能够增强客服人员的耐心和耐压能力，提高工作效率。
电话销售技巧专业培训
增强心理素质
应对拒绝
在电话销售中，被拒绝是常态。培训将教授销售人员如何调整心态，保持自信，并从拒绝 中学习，不断改进销售技巧。
保持积极态度
积极的心态是成功销售的关键。培训将强调保持乐观、进取的态度，并学会在面对挑战时 保持冷静。
时间管理
有效的管理时间是提高销售效率的关键。培训将教授销售人员如何制定合理的销售计划， 合理安排时间，提高工作效率。
03
电话销售的心理学基础
人性需求理论
自我价值实现
01
了解客户追求自我价值实现的内在需求，通过满足其成就感来
促进销售。
归属感
02
利用客户对归属感和认同感的追求，建立情感联系，提高客户
忠诚度。
安全感
03
关注客户对安全感的关注，提供可靠的产品或服务，增强客户
的信任感。
说服心理学
说服技巧
掌握说服心理学的原理，运用适当的语言和表达方式，增强说服 力。
实惠型客户
针对实惠型客户，强调产品的性价比和实惠性，提供物有所值的产品 和服务。
04
电话销售的实战案例分析
成功案例分享
成功案例一
某保险公司的电话销售人员通过 深入了解客户需求，提供专业的 保险方案，成功签下大额保单。
成功案例二
某电商平台的电话销售人员利用 促销活动，通过电话沟通激发客 户的购买欲望，实现高转化率。
情感引导
通过情感引导，激发客户的积极情绪，促进其做出购买决策。
逻辑论证
运用逻辑论证，提供有力的论据和证据，增强客户对产品的信心 。
客户类型分析
分析型客户
针对分析型客户，提供详细的产品信息和分析，强调产品的可靠性 和专业性。
社交型客户
电销培训辅导计划方案模板
一、计划概述为了提升公司电销团队的整体销售能力和业绩，特制定本电销培训辅导计划。
本计划旨在通过系统的培训，使销售人员掌握电话销售的基本技巧，提高客户沟通能力，增强销售业绩。
二、培训目标1. 提高销售人员对电销工作的认知和热情；2. 培养销售人员掌握电话销售的基本技巧；3. 提升销售人员与客户的沟通能力；4. 增强销售人员的自信心和抗压能力；5. 提高销售团队的凝聚力和执行力。
三、培训对象1. 新入职的电销人员；2. 在职的电销人员；3. 电销团队管理者。
四、培训内容1. 电销基础知识：- 电销行业概述；- 电话销售的基本流程；- 客户心理分析；- 电销话术设计。
2. 电话销售技巧：- 电话接听技巧；- 拒绝应对技巧；- 客户需求挖掘技巧；- 成交技巧。
3. 沟通能力提升：- 沟通技巧；- 非语言沟通；- 情绪管理。
4. 销售团队管理：- 团队建设；- 目标管理；- 团队激励。
五、培训方法1. 理论讲解：由专业讲师进行理论知识的讲解，帮助销售人员掌握电销基本概念和技巧。
2. 案例分析：通过实际案例分析，让销售人员了解电销过程中的常见问题及解决方法。
3. 角色扮演：模拟真实电销场景，让销售人员在实际操作中提升沟通技巧。
4. 实战演练：组织销售人员参与实战演练，提高销售实战能力。
5. 互动交流：鼓励销售人员积极提问，讲师进行现场解答，增强培训效果。
六、培训时间与地点1. 时间：每周安排一次培训，每次培训2-3小时。
2. 地点：公司培训室或会议室。
七、培训评估1. 培训结束后，对销售人员进行书面考试，检验培训效果。
2. 对销售人员在实际工作中的表现进行跟踪评估，根据评估结果调整培训计划。
3. 定期组织销售团队进行业绩分析，评估培训成果。
八、培训后续跟进1. 定期组织销售团队进行经验分享，促进团队成员共同成长。
2. 对销售团队进行个别辅导，解决实际工作中遇到的问题。
3. 对培训效果不佳的销售人员进行针对性辅导，提高其销售能力。
电销人员的销售技能培训和发展
电销人员的销售技能培训和发展随着信息时代的到来，电销行业逐渐成为企业拓展市场、增加销售额的重要工具。
然而，仅仅依靠电话进行销售并不是一项简单的任务。
为了提高销售业绩并打造出卓越的电话销售团队，电销人员需要接受专业的销售技能培训和持续的职业发展。
1. 有效沟通技巧在电话销售中，良好的沟通技巧是至关重要的。
电销人员需要掌握与潜在客户建立起互信和融洽关系的能力。
在销售过程中，他们需要倾听、理解客户需求，并清晰明了地传达产品或服务的价值。
此外，了解并运用声音语调、语速和表达方式等因素，能够提高销售话术的说服力。
2.产品知识和行业洞察力电销人员需要全面了解所销售的产品或服务，并能够清晰地解释其特点和优势。
此外，他们还需要了解市场竞争对手的产品和活动，及时调整销售策略以应对挑战。
只有通过对产品知识的深入了解以及对市场行情的敏锐洞察，电销人员才能有能力在竞争激烈的市场中展现出自己的竞争力。
3.积极主动的销售技巧积极主动是电销人员成功的关键。
他们需要具备挖掘潜在客户、抓住销售机会的能力。
通过建立客户关系网络、定期跟进客户以及及时响应客户的需求，电销人员能够更好地满足客户的期望，提高销售额。
4.灵活应变的解决问题能力在电话销售中，经常会遇到各种挑战和问题。
良好的销售技能包括灵活应变能力。
电销人员需要学会快速解决问题和应对客户的异议。
通过提供解决方案、详细解释产品特点，并以友善和专业的态度对待客户的疑虑，电销人员能够减少客户犹豫和拒绝的情况，取得更多成功的销售。
5.持续学习和发展销售技能的培训和发展是电销人员不可或缺的一部分。
他们需要不断学习销售技巧、市场趋势以及行业最佳实践。
通过参加销售培训，电销人员可以深入了解销售技巧的应用，并通过实践和反思不断提升自己的销售能力。
综上所述，电销人员的销售技能培训和发展对于企业的销售业绩至关重要。
通过学习有效的沟通技巧、了解产品知识和行业洞察力、运用积极主动的销售技巧、灵活应变的解决问题能力以及不断学习和发展，电销人员可以成为一个优秀的销售专才。
电销公司员工培训计划
电销公司员工培训计划一、培训目标本培训计划旨在提高电销公司员工的销售技能、沟通能力和客户服务水平，使其能够更好地完成销售任务，提升客户满意度和公司业绩。
二、培训内容1. 销售技能培训（1）产品知识：员工需全面了解公司的产品或服务，包括功能、特点、优势和使用方法等内容，以便能够准确地向客户介绍和推销产品。
（2）销售技巧：培训员工应具备与客户进行有效沟通、提出合理建议、解决客户疑虑和提高客户购买意愿的销售技巧。
（3）客户需求分析：员工应学会分析客户需求，根据客户的实际情况进行个性化推销，提高成交率和客户满意度。
2. 沟通能力培训（1）口头表达能力：员工应提高口头表达能力，清晰、流畅地进行销售和客户沟通，使客户更容易接受和理解销售信息。
（2）倾听能力：员工应学会倾听客户的需求和意见，了解客户真正的需求，加强和客户的沟通和互动。
（3）沟通技巧：员工应提高沟通技巧，尤其是在处理客户投诉和矛盾时，能够以正确的沟通方式化解矛盾，维护客户关系。
3. 客户服务培训（1）服务意识：员工应具备良好的服务意识，将客户利益放在首位，主动为客户提供优质的服务，增强客户的满意度和忠诚度。
（2）问题解决能力：员工应学会处理客户问题和投诉，及时解决客户遇到的问题，保证客户的权益和满意度。
（3）团队合作：培训员工应具备团队合作精神，与其他部门进行有效沟通和协作，共同为客户提供更好的服务。
三、培训方式1. 理论培训（1）课堂教学：通过课堂讲授的方式，向员工传授销售技能、沟通技巧和客户服务知识。
（2）案例分析：通过案例分析帮助员工理解理论知识，加深对销售、沟通、客户服务等方面的认识和理解。
（3）角色扮演：通过角色扮演的方式进行模拟销售和客户服务场景，让员工能够在实际情境中练习和应用所学技能。
2. 实战培训（1）实地考察：将员工带到销售现场进行实地考察，了解销售和客户服务的实际操作，培训员工实战能力。
（2）实际销售：让员工进行实际销售练习，通过与真实客户的互动，检验员工的销售技能和沟通能力。
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电话销售技能培训总结自美国70年代开始盛行电话销售以来，现今美国电话销售从业人员超过500万人。
如果你住在美国，就能感受到电话销售是无孔不入。
今年美国国会通过法案，开始限制电话销售人员向登记在册的家庭打出销售电话。
尽管这样，还是丝毫没有影响最近两年在国内备受重视的电话销售行业发展。
进入国内最大的招聘网站，你将发现电话销售员已经成为一个热门职业。
我曾经辅导过的一家企业，其优秀电话销售人员的最高月收入已经超过内陆城市普通大学生一年的收入。
这并非凤毛麟角，电话销售具有极高效率的天然优势，例如戴尔电脑公司的电话销售人员人均一年销售额就超过500万元。
下面以我进行的一次电话销售技巧培训课程实录为参考，来介绍一些关键的电话销售技巧。
培训启动电话销售技巧培训中需要学员与老师之间或学员之间进行很多模拟电话销售。
以我多次培训的经验，学员一开始都会非常不自然。
毕竟没有电话，而且也可以看到对方，这与真实情景是非常不同的。
所以培训一开始，我告诉大家，在电话销售技巧的培训中，将有大量的实际案例分析，通过听录音来共同改善电话销售技巧。
同时也进行一些角色扮演，通过现场模拟来巩固学到的技巧。
接下来，我就得安排一个活跃培训气氛的小游戏，以大大提高学员的参与度，这是后面培训成功的关键。
同时为了了解每个学员电话销售技巧的程度以及侧重点，我接着就做了个小调研。
我请只通过电话进行销售的学员举手进行统计，又请几乎不在电话中成交的学员举手进行统计。
这是为什么呢？分清电话销售在学员销售工作中的主要作用类别是非常重要的。
一般说来，电话销售在整个销售活动中分为两大类别：一种是先通过拨打陌生拜访电话进行约访，再登门拜访、协商，最后当面成交。
另一种是直接通过陌生拜访电话进行销售，而且追踪直至成交均是通过电话实现。
在本次培训中，纯粹是第一、二种情况的学员大越各占三分之一，混合型的大约也占三分之一。
因此我将课程安排比较均衡，分为四个部分：1、电话销售心态调整2、快速陌生电话约访3、电话中的销售技巧4、电话销售自我管理电话销售心态调整企业的电话销售人员通常流失率很高，最主要的原因就是越来越畏惧打电话。
当我请在电话销售时常被客户拒绝的学员举手时，大家全都毫不犹豫的把手举了起来。
当我接着问这里有谁喜欢打陌生拜访电话的，结果全都立即把手放了下去。
我在这里称之为“踢到铁板”，这是电话销售人员人人难免的，算是家常便饭。
电话销售人员常出现的状态是，打完一个叫人不舒服的电话后（即被不礼貌的拒绝），总想干点别的什么事情来拖延打下一个电话。
如果不能保持良好的心态来打电话，电话销售的效率是极低的。
有一次课程上，一个物流公司的销售人员告诉我，他每周打20个陌生拜访电话，让我非常吃惊。
打电话进行销售，遭遇的拒绝非常多，有些甚至很没有礼貌，所以导致电话销售人员有强烈的挫折感，使他不愿意继续打电话。
毫无疑问，这是正常的心理反应。
心理医生常常通过电击来纠正有心理疾患的患者，其需纠正行为被引发时，就会被电击，自然是不舒服的，于是形成条件反射，待该行为再度发生时，电击的感觉出现，于是行为被自觉终止了。
当被客户拒绝时，我们遭遇了电击，我们会将之与我们的电话销售行为联系起来，多次重复这种感觉后，自然有就会畏惧打电话的心理。
在给学员分析了畏惧打电话的心理根源后，我们做了一个模拟训练来了解接电话时顾客的心理反应。
我请一个学员出来扮演顾客，四个学员出来扮演电话销售人员。
设定如下的场景：顾客刚开完会回来，准备倒点水喝。
一个学员打电话来销售产品，假定分别三分钟、五分钟、二分钟后，其余三位分别打电话过来销售各自的产品或服务。
最后我问那位扮演顾客的学员：澳愣缘谝煌ǖ缁昂偷谒耐ǖ母惺苡泻尾煌 俊贝鸢甘强 几芯醪荒头沉恕E怨鄣难г痹蚬鄄斓桨缪莨丝偷难г狈从Ψ直鹗堑谝煌ū冉峡推 鸩降降谒耐ǚ浅2豢推 ＞」苷飧鼋巧 缪莼疃 械慵 耍 还 г泵腔故欠⑾肿约捍游炊怨丝偷男睦碜刺 龉 げ猓 虼宋茨芤远苑搅⒊±蠢斫馄湫形 ?BR>电话心态调整的第一步便是要理解顾客的拒绝，如果换做是电话销售人员自己，恐怕也会很不耐烦。
我强调说，电话销售人员争夺的是顾客有限的注意力和时间，因此要思考我们在打电话前10秒时，如何做好引发顾客的兴趣是至关重要的。
当然这些技巧是后话，我就没有立即展开。
接着我要求学员在以后的电话销售遭遇拒绝时，必须使用心态调整的第二招，我称之为“以德报怨”。
如果对方拒绝甚至态度恶劣，挂机前都请微笑着对对方说：“谢谢，祝您工作愉快，再见。
”我强调说，这句话其实是对自己说的，有很强的心理暗示作用。
当我们无奈的挂掉电话时，心情就会大打折扣，如果说了这句话，则使自己具备了有气度的姿态，心情便不容易受到影响。
很多学员听到一半时，便笑起来，已经理解了我的意思。
心态调整的第三个方法就是要做到对事不对人，转移关注的焦点。
我讲了一个保险公司真实的故事。
一家海外保险公司的电话销售人员士气低落，人员流动大。
销售经理想了很久，出台了一个新的制度，规定每打一个失败电话，在表格上填一下，当填满250个时，则发1000美金的奖金，没多久，士气却提高很多，销售业绩开始上升，而公司发的整体奖金并为增加调整后。
为什么会出现这种情况？电话销售其实就是一种数字游戏，成功是有一定比例的。
假设平均你每打成50个电话，就有一个成功的交易，那么当你失败49次时，就相当接近成功了。
而电话销售的失败率很高，使得电话销售人员过于关注失败而没有成就感。
一旦销售人员发现众多的失败是成功的必要前奏时，面对失败的电话就显得很坦然了。
因此我请学员们每日统计自己的电话数字，经过长期积累就可以得到一个比较可靠的比例。
了解这个比例将大大有利改善自己的销售心态。
快速陌生电话约访在介绍了自我心态调整的一些方法后，我又通过模拟训练讲授了声音的训练。
很快培训就进入了第二个部分—快速陌生电话约访。
对于绝大部分销售活动来说，电话约访是成功的第一步。
如果不能成功踏进顾客的大门，销售就已经结束了。
然而要让繁忙的或是备受打扰的顾客同意花时间见面，却也不是那么容易。
曾经一次培训班中，一个销售高端计算机服务器的学员告诉我，他一周要打1300个电话才能约到一个客户，这也是他的工作任务。
这算是我所听到过的最低的比例了。
其实电话约访很简单，只要遵循六个步骤第一步就是打招呼。
正如前面说的，打电话的前10秒很重要，要争夺到顾客的注意力。
那么热情、礼貌的问好就是最好的引人注意策略。
我强调了三个关键点：名字、热情、自信。
我请二个学员进行来打这样一个招呼，就象在打给一个很重要的顾客的第一句：“王经理，早上好！我是环球公司的李三。
”简单的一句话，如果表达有力，则能让人感受不同。
结果其他学员给他们的评价都不高，说明很少有人真正重视这开头的第一句。
请大家回忆一下自己的动作，你的打招呼达到了：名字、热情、自信的要求吗？第二步是自我介绍。
这里要用到USP的概念。
USP就是独特销售主张，也就是你跟竞争对手最具吸引力的区别是什么，要用一句很短的话概括出来。
这是在开始引发兴趣、建立最初信任的最有效方法。
我对学员介绍说，我们公司自己的USP就是“在上海唯一一家提供全系列台湾经验零售管理培训课程的企业。
”最后我请学员都写上自己公司的USP，然后一起来进行分析（电话销售技巧的培训班一般不超过20人，因此可以进行相当多的互动）。
第三步业务介绍则需要用到牧群原理来强化顾客的兴趣，同时强化信任关系。
牧群原理也就是随众心理，牧群的移动是由大多数的移动决定方向，个体并无意识。
同样，每个人作出采购的决定都害怕犯错误，因此他们愿意随大流。
所以我要求学员在业务介绍时，一定要针对顾客的行业列举出一些比较知名的典型客户，以此强化顾客的兴趣和信任。
例如我举例说：“我们公司曾经为杉杉集团、罗蒙集团、金利来等数十家服装企业提供过零售管理培训，使他们大大提升了业绩。
”这样的业务介绍无疑是非常具有说服力的。
假设学员的公司并无特别知名的企业，则可以采用数字化或者类比的方法来达成同样的效果。
第四步就是要单刀直入的要求见面。
我提醒学员，电话约访的目的就是约访，因此不要过多纠缠，要尽快直奔目标。
第五步则是在提出见面要求后讲述对此给顾客带来的利益。
没人要做亏本买卖，顾客花时间与一个从来没有见过的人面谈，让你有机会向他销售，顾客会觉得对谁有利？所以一定要强调面谈将带给顾客什么样的利益，才能打动顾客。
我对学员的建议是，告诉对方将介绍跟他同行的一些合作经历。
每个人都对同行在做什么非常感兴趣，他们想知道别人是怎么做的。
所以这是打动对方的最佳策略，我们没有给顾客压力，说要卖东西给顾客，而只是要介绍一些经验而已，这能有效降低顾客的抵触。
第六步要建议式给出时间，显得象个专业人士。
切记不可提出一些容易被拒绝的问题，例如：您有空吗？顾客的下意识反应一定是没空。
我边讲边演练，途中请学员根据自己的特点来设计整套对白。
接下来讲完异议处理与绕过前台的技巧后，我给大家五分钟来完善自己的电话约访底稿，然后选两个学员出来角色扮演。
一番高潮迭起的扮演和评选后，大家一致选出一个最好的学员，我赠送了一本大词典给他做为奖励.在进行一个简短的游戏之后，大家兴致高涨，下午的培训开始了。
上午的电话销售技巧培训讲授了心态调整、声音训练和快速电话约访的技巧，而下午的课程则重点讲授电话中的销售技巧及电话销售自我管理。
电话销售周期电话中的销售与拜访客户的销售技巧有许多相似之处，也有很多区别。
每个销售业态都有自己的销售周期，认识自己的销售周期非常重要。
通过管理自己的销售周期可以有效提高销售效率，加快成交的速度，才能预测每次销售的成功几率。
我在介绍一般销售周期的各个环节后，随后展示出电话销售周期：寻找潜在顾客电话销售的第一个动作就是寻找潜在顾客，这包含两个方面的内容：一是找出有购买可能的客户群，即确定待拨打电话名单；二是电话里找出有权决定采购的人。
俗话说，好的开始就是成功的一半。
拨打出陌生拜访电话前，找到优质的电话名单是电话销售管理里的最重要基础工作。
在通过电话销售之前如果能对电话名单先期进行筛选，将决定你的电话成交率是1%还是50%（就有一个学员告诉我她最优秀的电话销售员成交率可以达到50%），要知道，这相差至少50倍。
在培训的电话销售自我管理课程单元我介绍了几种研究筛选或直接获得优质电话名单的方法。
拨打出陌生拜访电话后，成功的第一步骤就是找对人。
俗话说：找对人，做对事。
如果连有权做决定的人都无法找到，电话里销售技巧再好也是白费周折。
因此电话销售员在第一次打出陌生电话的最初关键步骤就是要确认与你通话的人就是你要找的关键人。
据我以往从事企业电话销售团队咨询案的调查发现，至少有70%的陌生拜访电话不能找到关键人。
如果这一比例能提高到50%，电话成交率将大为提升。
如何判断这个人就是就是你的关键人呢？关键人一般具有三个特征，可以用英文的MAN表示：M表示有钱，关键人必须有预算来购买你的产品；A表示有权，关键人必须有采购决策权或对决策有重要影响；N表示有需求，这点我后面的培训将会详细介绍。