万达工程部工作总结[工作范文]

万达工程部工作总结篇一：万达集团20XX年工作总结万达集团20XX年工作总结一元复始，万象更新，又到了年会。

今年年会有新的意义，因为万达上了新台阶。

另外万达今年将迈入世界级企业门槛。

我相信，20XX年会一定会在万达历史上留下光彩的印迹。

一、20XX年工作总结1、超额完成总体目标20XX年，万达集团在丁本锡总裁带领的执行团队和全体员工的共同努力下，成绩非常喜人。

集团总资产1950亿元，同比增长40%；收入1051亿元，同比增长43%。

在20XX年严厉的宏观调控下，取得这样的增长相当不错。

这是万达创立24年历史上，年收入首次迈进千亿大关，标志万达进入新的发展阶段。

纳税亿元，同比增长72%。

纳税增长多，说明企业运行质量好、企业利润率高。

净利润预计超过90亿元，准确数字以集团年报为准。

商业地产公司20XX年收入953亿元，其中项目系统收入902亿元，完成计划的112%，同比增长%；现金回款814亿元，完成计划的109%，同比增长32%；竣工入伙指标完成500亿元，完成年计划的111%，同比增长33%。

数字十分靓丽，遗憾的是有五家项目公司没有完成销售或回款计划，未实现满堂红。

20XX年开工面积3108万平方米，同比增长%；其中新开工1327万平方米，同比增长%。

新增持有物业面积万平方米，累计持有物业面积达903万平方米，万达持有物业规模进入世界前八，已成为世界级的不动产企业之一。

新发展项目20个，购买土地楼面面积1016万平方米，累计土地储备达3530万平方米。

土地购买成本同比呈下降趋势。

当然去年土地成本下降，也有全国土地出让价格整体下降的因素。

3500万平方米正好是万达一年的开工量，土地储备规模刚刚好，万达的商业模式是快买快干快竣工，不需要囤地，不需要通过土地升值来获取利润。

酒店建设公司新开业12家酒店，包括武汉万达威斯汀等6家超五星级酒店、西安万达希尔顿等6家五星级酒店，新增3585间客房。

年收入亿元，业主利润亿元，完成计划的106%。

开业酒店中，武汉万达威斯汀、广州万达希尔顿、南京万达希尔顿、济南万达凯悦四家酒店代表了中国奢华酒店的水平，特别是武汉万达威斯汀酒店，是中国奢华酒店的旗舰酒店。

商管公司成功组织16个项目的顺利开业，没有发生任何安全事故。

万达不追求开业当天30多万人、40多万人客流，这说明不了什么问题。

开业当天超过20万客流就够，主要看持续客流和经营业绩。

世博会5平方公里的展区超过40万人就要限流，郑州中原万达广场开业当天38万人，让人感到害怕，客流太大更多意味风险。

商管公司租金收入亿元，同比增长77%；其中租金收缴率%，物管费收缴率%，创造商业管理公司成立以来的最好纪录，连续七年保持世界不动产行业租金收缴率第一的纪录。

20XX年万达广场总客流亿人次，平均每个广场每天万人次。

这个数字不是由总人次除以365天得来，有些广场只开业一两个月。

上海五角场万达广场排名第一，平均每天万人次；宁波鄞州万达广场、成都锦华路万达广场并列第二，平均每天万人次；广州白云万达广场排名第三，平均每天万人次。

白云万达广场作为仅开业一年的新店，建在搬迁的白云机场跑道上，周边半径1公里内没有居民，却能创造每天万人次的客流，而且主要销售指标，包括零售、餐饮、文化等都排在全国万达广场前列，做商业管理的同志，要好好向白云万达广场学习。

招商新引进品牌67个，其中GAP 等国际品牌51个；万达合作品牌达到1767个。

成功组织第五届万达商业年会，万达商业年会已成为“中国商业第一会”，每次都有超过一千家商业企业的领导前来参会。

万千百货新开业14家店，新增营业面积万平方米；累计达40家店，营业面积万平方米；20XX年收入69亿元，完成计划的110%，亏损额相比计划指标大幅减少，超额完成年度减亏目标。

新引进品牌365个，其中国际品牌39个。

万达院线新开业影城15家，未完成开业影城的年度指标；累计屏幕总数达730块，规模亚洲第一；收入亿元，完成计划的%，同比增长%，占有全国%的市场份额。

市场份额虽没增加，但万达仅用占全国不到百分之八的屏幕数，创造超过14%的全国市场份额，每块屏幕的收入是行业平均水平的两倍，净利润是行业平均水平的三倍。

票房排名第一的上海五角场影城收入7600万元；排名第二的北京CBD影城收入7270万元；特别要表扬排名第三的广州白云影城，开业当年收入达6840万元，创造世界新开业影城的收入纪录。

大歌星新开业14家店，累计达45家店，收入亿元，完成计划的93%。

去年是大歌星第一年合并报表运营，计划制定可能还不太准确。

按照规定，院线和大歌星两家公司的年度奖金要相应扣减。

华夏时报收入亿元，完成计划的108%。

新招聘员工15713人，其中大学生5825人，全集团员工总数达46757人，说明万达发展速度快。

万达员工平均年龄岁，高管平均年龄岁，预示着企业保持朝气蓬勃。

去年培训29147次，参加培训人员达万人次，同比增长41%。

站发文1040篇，点击量2476万人次，同比增长136%。

点击量多，说明关注多，万达发展得好，业务模式新颖。

完成开业和在建90多个万达广场的互联卫星地图中英文信息标注，使全世界的互联用户可以方便地查到万达广场，给予表扬。

同时20XX年要把酒店信息也标注上去。

月刊发文104万字，照片871张。

信息管理中心软件研发37个项目，超过计划8个。

其中“综合体计划模块化管理系统”等14个项目软件获得国家知识产权证书，说明信息管理中心的工作非常优秀，不仅结合业务好，而且创新程度高。

规划院与公安部消防技术研究所共同完成部级科研项目——“购物中心建筑防火技术要求”，填补国内购物中心消防技术规范的空白。

至此，万达规划院和商业管理公司一起，已分别为国家公安部、商务部、住建部制定中国购物中心国家级技术规范，从中可以看出万达商业地产达到的高度。

20XX年安全检查383次，进行消防培训18期，下发检查通报4份、整改通知书174份，对违规和检查不合格的26名责任人进行了处罚。

20XX年完成审计113次，发出审计通报2份、整改通知书44份，处理违规员工43人，其中移交司法追究刑事责任1人，除名23人。

在此对审计部提出表扬，他们通过审计发现两个公司的营销部门存在重大问题，其中长白山项目公司原营销副总李侬涉嫌舞弊，原北京项目公司营销策划主管罗荣生涉嫌职务侵占。

特别严重的是罗荣生，自己注册广告公司，跟北京项目公司签订广告协议，而且广告没有完全真实投放。

但天下没有不透风的墙，审计部接到举报后，迅速查明真相，我们也决定向公安机关报案。

现在此人已被正式批捕，很快要追究刑事责任。

他的上级营销副总闻听此信，吓得跑到美国，有没有问题，待以后查清再说。

长白山原营销副总李侬，听说要审计，心里害怕，还没等问题查清，自己赶紧把100多万广告回扣款退回。

要在别的企业，退回来也要追究刑事责任，万达手下留情，只把他开除。

世界范围内，房地产和建筑行业都是黑洞最大的行业，所以万达除了制度约束和严格管理，还要靠内部审计发现查处问题。

2、品质实现质的提升大家有一个共同感觉，去年开业的万达广场实现从量到质的提升。

一是品质提升幅度惊人。

去年是万达首个品质年，经过从设计到施工到管理等多方面的努力，新开业广场和酒店品质全面超越20XX年标杆项目——合肥包河万达广场。

去年下半年，由商业地产研究部牵头，非常严格认真组织评审，从外部装饰、内部装饰、泛光照明、景观环境、招商品质五个方面打分，对新开业广场和酒店进行品质排名，不仅有综合排名，各单项也进行排名。

新开业万达广场中，福州仓山万达广场、厦门湖里万达广场、唐山路南万达广场分列综合排名前三名。

新开业酒店中，武汉万达威斯汀酒店在6家超五星级酒店中排名第一，西安万达希尔顿在6家五星级酒店中排名第一。

二是员工品质意识极大增强。

推行“品质年”后，规划院、项目公司、商管公司、酒店公司比学赶帮超，品质意识极大增强。

一有项目开业，后开业的公司马上去学习，回来改进，所以去年开业项目呈现出一个特点，下半年开业项目品质明显比上半年开业项目品质高。

更让我高兴的是，每个公司都体现出极强的集体荣誉感，万达推行“品质年”，不仅是为了评比，更主要是提升品质意识。

有的公司比较聪明，在总成本范围内，千方百计从工程、机电等方面省一点钱，花在外部装饰、泛光照明、环境整治上。

就像每家给一盒粉，聪明的人身上省着点用，把更多的粉打在脸上。

三是全国影响逐渐显现。

品质提升不仅带来旺场等直接效益，使新开业广场的经营业绩、人流得到提升，更重要的是万达广场品牌影响更大。

去年我接触的很多业界同仁，无论是做设计还是做商业的，都说万达像换了个企业，一年之间进步神速，让人眼晕。

我们自己也有这种感觉，进步确实非常快。

所以说，万达的“品质年”真正见到了成效，去年为提升品质多投入的十几亿元没白花，而且我相信，这种效果还会持续发酵。

3、文化旅游发展迅速文化产业篇二：万达集团20XX年工作总结时间过得真快，又到一年年会。

20XX年中国经济增速持续放缓，GDP增幅首次低于8%。

但万达集团逆势增长，取得非常好的成绩。

万达规模越来越大、业务范围越来越广、大事越来越多，还是那句话，难免挂一漏万，我只能挑主要的讲。

一、20XX年工作成绩(一)超额完成全年任务20XX年万达集团资产达到3800亿元，同比增长27%;收入亿元，完成计划的104%，同比增长31%，不包括投资收益在内，预计经营净利润125亿元。

万达连续8年保持环比30%以上的增速，如果20XX年、20XX年继续保持这种增速，那么万达将创造世界商业史上的一个奇迹：大型企业连续10年保持30%以上的增长。

商业地产公司收入亿元，完成计划的106%，同比增长32%。

其中地产业务收入亿元，同比增长%;回款945亿元，完成计划的101%，同比增长24%;竣工入伙845亿元，完成计划的99%，同比增长57%;新增持有物业万平方米，同比增长31%，累计持有物业万平方米，继续保持全球第二。

全年施工面积5179万平方米，同比增长46%，万达一家企业的施工面积接近整个欧洲施工面积的总和;新开工面积2490万平方米，同比增长%;竣工面积1356万平方米，同比增长%。

新发展项目(含文旅项目)38个，购买土地楼面面积3747万平方米，同比增长286%;商业地产土地储备总面积7647万平方米，同比增长%。

土地储备大幅增加，为今后两年高增长奠定基础。

商管公司组织开业18个万达广场，租金收入亿元，同比增长46%;20XX年租金收缴率100%，创造万达历史和全球大型不动产企业新纪录。

全世界持有物业面积500万平方米以上的大型不动产企业，平均租金收缴率只有85%，万达连续多年超过99%，20XX年更达到100%，非常难得。

这里给予商管公司表扬，不过也出现问题，就是今后无法再超越了。