团队建设活动方案
团队建设方案3篇
团队建设方案3篇
方案一:团队建设训练营
1. 培训目标:提高团队协作能力和沟通能力,积极进取、共同发展
2. 培训内容:
- 团队协作游戏
- 沟通技巧和演讲训练
- 情境模拟,提高问题解决能力
- 团队凝聚力提升,进行团队培训
- 团队文化营造,塑造企业形象
3. 培训时间:3-5天,建议在工作日之外或周末组织
4. 培训地点:企业内部或外部
5. 培训对象:所有团队成员
方案二:团队拓展训练
1. 培训目标:提高团队协作意识和能力,增强自信心和团队凝聚力
2. 培训内容:
- 团队建设游戏和低绳高绳等攀登挑战活动
- 攀岩、滑翔、漂流等拓展训练项目
- 团队反思和总结
- 团队分享和回顾,建立联系
3. 培训时间:1-3天
4. 培训地点:户外拓展基地、国内外旅游景区等
5. 培训对象:所有团队成员
方案三:内部交流分享与合作
1. 培训目标:增强团队成员之间的合作与交流,提高工作效率,提高综合能力
2. 培训内容:
- 主题分享,以团队成员专长为主题进行专业分享
- 团队沟通演练,通过模拟情境、讲述故事等等练习沟通能力
- 团队合作,采用小组竞赛等方式,提高团队合作能力
- 团队文化,介绍企业文化并进行营造,塑造企业形象
3. 培训时间:1-3天
4. 培训地点:企业内部或外部
5. 培训对象:所有团队成员。
团建活动方案团队建设活动(5篇)
团建活动方案团队建设活动一、活动背景传统节日是中国传统文化的代表,是中华民族智慧的结晶,也是无形“非物质文化遗产”,因此更容易在淡化的过程的丧失,现在人们之所以觉得过节越来越没意思,就是因为传统的内容越来越少,而承载着传统的文化载体也渐渐在人们眼前消失。
端午节是中华民族古老的传统节日。
____年韩国把中国的端午节申报为世界文化遗产,在中国流传两千年的端午节一下子成了韩国人的民族节日,这是我们的民族之耻。
也是我们的民族之思。
二、活动主题情浓五月天,欢乐度端午三、活动目的1、庆祝中国端午节的到来,让大家深刻体会到中国传统节日的气息。
2、通过开展包粽子比赛,体验自己劳动的乐趣,放松身心。
四、活动时间:五、活动地点:____六、主办单位:____七、承办单位:____八、活动对象:全体员工九、活动内容及流程1、包粽子①参加活动的员工及负责人在食堂前按事先分好的组集合②人员、物品就位后,包粽子比赛正式开始。
③比赛结束,评选出优胜队,并给予一定得奖励2、蒸粽子:负责人与工作人员联系,在____内将粽子蒸熟:现场互动游戏1、夹弹珠每组____名参赛者,各1双筷子,____个水杯。
工作人员宣布开始后,计时____分钟,选手开始夹弹珠,时间到,工作人员宣布结束并检查各杯中弹珠数目,数目多者获胜,发放奖品。
2、端午知识问答活动前准备两套关于端午的问答题主场活动:吃粽子比赛参赛者以三人为一组,蒙好双眼,待主持人宣布“开始”后,各参赛选手在原地转五圈,然后找到自己的粽子,以最快的速度解开包装吃完粽子,当完全咽下后举手示意,由工作人员检查无误后示意主持人宣布比赛结束。
为完成游戏时间最短的获胜选手,发放奖品。
其他两位发放纪念品。
十、任务分配【前期宣传】1、制作横幅,在____显眼处悬挂2、活动中制作海报张贴在明显处3、有关活动的各项宣传文件、通知及其他有关宣传品予以明示.【后勤采购】1、联系活动场地。
2、购买材料3、安排专人给粽叶等清洗、浸泡。
团队建设方案(精选20篇)
团队建设方案团队建设方案(精选20篇)为了确保工作或事情有序地进行,常常需要预先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。
那么我们该怎么去写方案呢?下面是小编精心整理的团队建设方案,希望能够帮助到大家。
团队建设方案篇1为认真贯彻集团公司人才培养理念,培养“人格、勇气、能力”三位一体的管理型人才,切实提高总指挥部组织的学习力、创新力、凝聚力和战斗力,充分发挥建设学习型团队典型的导向和辐射作用,总指挥部全面开展学习型团队建设。
一、指导思想以集团公司“人格、勇气、能力“的培养理念为重要指导思想,大力倡导科技创新的理念,培育永无止境的学习精神,探索科学有效的项目管理办法,不断提升总指挥部各级管理人员的学习能力、业务能力。
不断增强总指挥部的组织凝聚力、创造力、战斗力,为推进集团公司各战略发展提供坚实的人才保障和技术支持。
二、工作目标1、提升团队凝聚力在学习型组织中,不存在等级制度,各级管理人员由原来的彼此顺从关系,变为伙伴关系,逐步提升团队凝聚力2、提升管理能力建设学习型团队要在总指挥部的领导下,立足于项目管理的实际需要,通过一系列培训和活动,提高机关和项目部管理人员的整体业务能力,把铁总指挥部管理人员培养为集团公司所需的主力人才。
3、营造学习型氛围充分利用各种资源推介好的学习资料,以及通过在学习中树立典型的方式,使终身学习的理念深入员工心中,使学习型组织建设逐步深入推进。
三、学习型团队建设实施内容和方法在集团公司,总指挥部的培训体系下,持续加强员工的培训教育,并以项目部为平台,加强技术培训和技术交流,加强项目学习氛围,增强团队凝聚力,在边工作边学习的过程中,逐步提高各管理人员业务管理能力和技术能力;对此我们拟采用以下方法:1、讲台教学:通过项目管理人员对自己所编制的方案交底、规范、资料管理、测量试验管理、工程管理、架子队管理、质量检查控制、造价成本管理、物资管理、综合管理、安全文明施工管理、各种制度文件学习、交流学习心得等内容开展讲台教学工作,逐步提高项目管理人员的技术能力和讲话能力,同时通过说出来讲台讲话的方式,让项目管理人员把所讲的内容弄清楚,思路梳理清晰,从而提高业务能力,提高各方面综合素质,更好地为项目管理服务。
团队建设经典活动方案7篇
团队建设经典活动方案7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、工作计划、条据文书、合同协议、对照材料、策划方案、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, policy documents, contract agreements, reference materials, planning schemes, reflections, teaching materials, essay summaries, other sample essays, etc. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!团队建设经典活动方案7篇出色的活动方案能够充分考虑到活动的主题和目的,提供丰富多样的活动形式,注重反馈的活动方案可以及时修正活动中的问题,下面是本店铺为您分享的团队建设经典活动方案7篇,感谢您的参阅。
团建活动方案策划书(精选10篇)
团建活动方案策划书团建活动方案策划书一、活动背景随着企业经营管理模式不断地改变和完善,企业内部对于员工的管理也日益得到重视。
团队文化建设已经成为企业发展的重要方向之一。
通过团队建设,可以增强企业员工与企业之间的凝聚力以及信任感,提高员工的工作积极性和创造力,让企业更加优秀与卓越。
因此,针对本次活动,我们特地为在企业内组织了一场团建活动。
二、活动目标1. 促进企业员工之间的相互信任感,增强企业内部凝聚力和团队合作精神。
2. 提高员工的自我认知和沟通能力,减轻员工之间的压力,营造融洽的工作氛围。
3. 通过体验式的团队活动,提高员工的工作效率和团队合作能力。
三、活动时间和地点本次活动计划于本月22日,周六,举行。
活动地点定在市区郊外的度假村,距离市中心不远,可方便员工前往,同时又离得远远,可以避免市区喧嚣,使大家更能够享受活动带来的轻松氛围。
四、活动内容1. 拓展训练通过拓展训练,将员工分组分为几个小组,小组之间竞赛、互动,通过完成任务和团队合作达到拓展员工视野、提高员工独立思考策略和创造力、防止员工互相排斥等目的。
2. 烹饪比赛本项活动将引入烹饪比赛,各组员工将在烹饪教练的指导下,准备出一道美食。
竞赛过程中,督促队员之间协作,合力解决问题,体验集体智慧和团队合作的感觉。
3. 美食品尝净化身心,享受美食。
中午将为员工准备一桌营养健康的餐饮,使员工在享受美食的同时获得体验,促进彼此之间的分享和交流。
4. 团队建设通过组织一系列的团队活动,凝聚员工之间的感情,共同挑战团队难题,增强员工之间的协调和合作。
包括团队拼图、人际关系建设等等。
五、活动保障为确保本次活动的圆满举办,我们将会进行详细的保障措施,主要包括:1. 活动邀约。
提供邀请函、活动介绍和报名表。
2. 活动安排。
确定活动时间、地点、活动流程和相关费用等详细安排。
3. 规格餐饮。
活动期间提供专业的营养健康餐饮,增强员工的体验感。
4. 保险体系。
为员工购买具有意外伤害的商业保险,以确保员工在参加活动时的安全和健康。
有关团队建设方案范文五篇
有关团队建设方案范文五篇团队建设方案篇1一、活动目的为增强员工对公司的认同感与归属感,丰富员工的业余文化生活,促进各部门员工间的沟通合作。
在公司内营造“激情工作、乐享生活”的氛围,从即日起,各部门、办事处每月、季在不影响工作的前提下,可定期举办团队建设活动。
二、组职和实施部门1、管理部:由人力行政部组织2、办事处:由办事处选定项目负责人进行组织三、参考活动项目和实施方法由部门、办事处每月或季度组织安排活动,可参考活动项目和实施方法如下:四、团队建设费用使用规定1、团队建设费用途该费用专门用于团队建设,旨在加强部门团结,促进沟通和交流,以达到团队建设之目的;任何人不得将此款项用于团队建设之外的任何活动支出,不得分发现金、购物卡等。
2、费用标准:每人每季150元;3、活动申请及费用报销1)部门/办事处每月将拟举办的团队建设活动方案提报至人力行政部及销管部备案2)举办团队建设活动后,两周内相关部门/办事处提交发票冲销,若实际报销费用超过核定标准部分,则超额部分由对应部门/办事处自行负责3)活动后于两周内提供照片、活动感想、视频报人力行政部,若两周内未进行上报手续,则不给予办理报销手续。
五、其他1、各部门/办事处负责人应尽可能参与至活动中,了解员工心声。
2、活动结束后,各部门/办事处责任人有责任做好活动现场照片、视频的收集与传递工作。
3、本方案会根据实际情况进行修订,最终解释权归公司人力行政部。
__月__日团队建设方案篇2为进一步落实区教育局关于“实现教师综合素质的整体提升”的工作思路,加强教师队伍建设,努力构建一支“业务精、师德好”的教师队伍,结合我校实际情况,特制定此工作方案:一、指导思想以区教育局行政会议精神和呼兰区师训工作要点为指导,以教师综合素质提升为目标,以教师业务培训和岗位练兵及教研活动为主渠道,以“合作、探究、促进发展”为主题,积极地开展各种教育教学活动,努力把我校教师队伍建设成为和谐合作、积极探究、相互促进、抱团发展的教师队伍。
团队建设活动方案(精选11篇)
团队建设活动方案(精选11篇)无论是在学习中,还是生活上,甚至是在以后的工作中,合作精神都是不可缺少的。
因此团队协作的力量是强大的。
小编整理了团队建设活动方案(精选11篇),快来看看吧。
团队建设活动方案篇1一、组织人员分工指挥员:总经理培训师:副总经理裁判员:行政经理二、团队比赛1、破冰活动时间:20分钟活动目的:打破隔阂、建立相互熟知、相互信任的团队氛围。
相互之间的沟通是树立这种信心的基础,一旦信任完全建立,你会感觉到团队的工作气氛是那么的轻松、愉快。
活动内容:1、将所有成员分为三组,让每组队员围成一个向心圆,直径2—2.5米,选一位队员站在中央。
2、每个人伸出自己的双手,中央的队员则双手抱在胸前,并做出以下的沟通对话。
中心队员:“我叫(自己的名字),我准备好了,你们准备好了没有?”全体团队成员回答:“准备好了。
”培训师“我倒了?”全体团队成员“倒吧!”3、这时整个身体完全倒在团体成员的手中,这时团队成员把中央队员顺时针推动两圈。
4、建议小组中的每位成员都来试一试。
5、要求在圆中央的人倒下时应保持身体直立,并不要打开双手,以免伤及他人。
2、毕业墙时间:20分钟活动内容:将所有人员分成三至四组。
在规定的时间内,每一组的所有人只凭借相互间的合作,从地面攀上离地高达3.8米的墙顶。
如果有一个人没有攀上或超过了规定的时间,那么所有的人将不能毕业,也就是说有一个上不去则全体失败。
如果每组都在规定时间内完成任务,则选择利用时间最短的那一队为获胜组。
活动目的:主要是激励和强化顽强的斗志和互助取胜团结必胜的信念。
协作系数:体能要求:危险系数:3、过软桥时间:60分钟活动内容:一段软梯挂在山坳的两端。
队员必须利用绳梯从山坳的一端走到山坳的另一端。
共分成三至四组,各组经过团队协作使组里全员在最短的时间内通过软桥。
活动目的:打破心理舒适区生理反应,遇到危机的退缩趋势,突破自我心理舒适区—跳跃成功,团队激励的作用,也能帮助员工突破心理舒适区。
团队建设的活动方案5篇
团队建设的活动方案5篇团队建设的活动方案篇1一、活动目的1.庆祝在一、二、三月份的生日的员工,增进公司员工的内部凝聚力和亲和力,加强企业大家庭氛围的建设;2.实现领导和员工的互动,让企业和各层工作者在共同的平台下交流;3.丰富员工业余生活,给员工一个面对面的交流机会,增进同事感情。
二、活动主题公司愿与你一同成长(增强凝聚力,培养员工忠诚品质,体现公司重视、关注每一位员工的成长)三、活动时间:四、活动地点:五、活动组织形式:由行政部统一组织、执行六、活动参加人员:公司全员七、活动前期准备1.通知生日员工准备表演的节目,拟定节目单,表演时间5分钟左右,形式不定;2.提前购买生日蛋糕、零食及布置;3.提前通知与会人员八、活动简易流程1.顾总祝词2.领导分发生日礼品,贺卡(由顾总亲自写的生日卡片)3.表演节目4.点生日蜡烛,切蛋糕,拍照留念九、活动经费及预算7(人)_150(元)=1050元生日蛋糕、生日礼品、生日贺卡、水果饮料零食为加强区青企协团队建设,提升协会凝聚力,促进企业交流,增强会员友谊,拟定于20_年4月中旬举办会员户外拓展活动,方案如下:一、活动时间:20_年4月11日(周五)—13日(周日)二、活动地点:惠州南昆山大观园户外拓展基地三、参与人员:协会全体会员四、组织方式:以分会为单位,由各分会长牵头,各分会秘书处负责发动、报名和组织工作五、活动日程及内容4月11日(周五)下午2:00集中出发下午5:30到达南昆山并入住下午6:30就餐、交流4月12日(周六)上午08:30早餐上午09:00进行拓展中午12:00午餐,稍作休息下午2:00关于协会发展交流会下午6:30晚餐、交流4月13日(周日)08:00早餐09:00分享会(每个会员自备企业ppt进行介绍)12:00午餐 14:00返深六、活动费用:1400元/人+会议室等(按实际报名情况再定)(协会承担所有相关费用)七、其他事项:1、参加活动人员原则上集中乘坐大巴车,统一前往;有特殊情况需自驾车前往的,请于当天下午6点钟前到达目的地。
部门团建活动方案【优秀7篇】
部门团建活动方案【优秀7篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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有关于团建活动策划方案范文(精选10篇)
有关于团建活动策划方案范文(精选10篇)为保障活动顺利开展,往往需要预先制定好活动方案,活动方案是活动的书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。
怎样写活动方案才更能起到其作用呢?以下是小编整理的团建活动策划方案范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
团建活动策划方案篇1一、活动主题百因必有果,团队得有你和我。
二、参加人员公司全体人员三、活动目标1、活跃团队气氛,加强团队协作,2、提升个人素质,发掘自我潜能,3、缓解工作压力,感受公司关怀,4、增强员工归属,丰富企业文化。
四、活动时间20xx年xx月xx日(周六)五、活动地点xx六、活动形式1、上午:随机分组,以组为单位进行各种素质拓展竞技活动。
2、下午:自由成组,休闲娱乐为主游玩,自由支配时间,自主选择游戏。
3、素质拓展与休闲娱乐相结合的形式。
七、注意事项1、要求全体员工积极参加,无特殊情况不得请假。
2、培训时必须严格遵守培训规则和公司有关纪律,严禁脱离团队擅自行动。
3、参加培训时必须穿运动鞋,着装简洁适合运动,女士请不要穿裙子。
4、如患有不适于参加激烈运动疾病人员应事先通知培训组织者,以作统一安排。
5、请保持训练区域的整洁,产生的垃圾或废物请随身带走,自觉保护环境卫生。
6、参加活动的人员要保管好自己的贵重物品,如丢失、损坏,后果自负。
7、发扬团结友爱,互相帮助的团队精神,遇到困难及紧急情况时,要相互关照。
八、活动游戏1、抢凳子:游戏规则:准备N张凳子,围成圈,选出N+1个人来参加游戏,一开始大家都站成一个更大的圈,顺着一个方向不停地走,当听到“抢”的口令时迅速找凳子坐下,没有凳子的要表演节目。
然后再减少一张凳子,继续游戏……直到最后只有一人胜出为止。
奖品名称:待选奖品类型:待选2、找零钱。
游戏规则:一句话说明白:男生代表5毛,女生代表1元(反着也行),主持人喊出具体钱数,金额抱团取胜。
使用场景:有一定场地空间的培训,或者户外,需要跑来跑去,主持人最好佩戴小蜜蜂,或者备上喉糖。
团队建设的策划的方案(5篇)
团队建设的策划的方案(5篇)百年寿限不准有,百年计划不可无,为了达到公司的任务目标。
我们要专注投入到方案的准备中去,方案可以为工作中严密的论证和决策提供依据。
团队建设的策划的方案(篇1)秋天,一个收获的季节。
在一场招骋会后,好运来公司迎来了自已的收获季节,经过层层筛选,一批非常优秀的新员工了加入长沙好运来物流公司团队。
一、活动人员:长沙好运来物流公司全体员工二、活动目的1、欢迎新同事的加入,帮助其尽快融入公司的同时培养和建立新员工对本公司的信任感和归属感。
2、加强公司员工的凝聚力和向心力,调动员工的热情和斗志。
3、增强组织活力,改善组织文化,提升组织整体沟通与协调精神和能力。
三、活动时间:四、活动地址:定为“想唱就唱”一楼歌厅五、主持人:赵梅、屈超六、活动流程:1、新入职员工介绍:(新员工)2、新入职员工代表讲话:(粟娟)3、欢迎词:(董事长梁基炎)4、活动互动:1)踩汽球:将汽球捆绑在脚上,相互踩对方的汽球,时间一分钟,以谁脚上的汽球最多为胜。
2)走台:参与者头上顶着一本书,然后让他从台左走到台右,期间手不能扶书,不能让书掉下来。
(这个游戏的参与者是男性比较有欣赏的噱头哦)3)两人三足:每个部门派出两名员工,一人的左脚与另一人的右脚绑在一起,进行比赛,先到目的地为胜,这个活动考验的是部门员工之间的默契配合。
4)脑筋急转弯:员工轮流出题,采取抢答有奖方式,如果答错,要求献唱一首或者说一个笑话。
连续答对3题者,可得到公司奖励小礼品一份。
5、自由活动七、活动注意事项:1、安全事项2、活动必须着工装参与八、活动组委会:活动采购:曹春芳、王艳九、活动道具:1、汽球:2包2、书本:2本3、捆绳:2捆4、礼品:10份十、其他采购:零食(西瓜子、花生、葵花籽、梅子、熟食、薯片、苹果、香蕉、枣子、饮料)十一、经费申请2000元十二、活动结束,各部门领导确保员工安全到家。
团队建设的策划的方案(篇2)为响应大学生社团文化节的号召,为学院发掘羽毛球人才。
团队建设活动方案(精选7篇)
团队建设活动方案(精选7篇)为全面提升公司安全管理人员的能力素质,推动公司安全管理团队建设,制订本方案。
一、安全管理人员任职条件:凡具备以下条件之一者方可任职公司安全管理人员:1、具备高中、中专以上学历,2年以上化工行业生产从业经历,且有从事主操作或班长的工作经验。
2、具备化工化学类、安全工程类或其它相关专业中等职业教育以上学历,2年以上化工行业生产或技术岗位从业经历。
3、取得化工化学类技术员以上专业技术职称者,1年以上的化工行业生产经历。
4、取得国家注册安全工程师执业资格证书者。
二、等级划分标准及待遇当安全员岗位出现空缺时人力资源部在全公司范围内发布招聘通知,由人力资源部、安全环保部、分厂生技科、分管安全环保科共同面试选用。
三、新入职安全员的培训新入职安全员在任职3个月内实行“师带徒”模式培训,由安全环保科长或副科长为担任师傅,由师傅制订学习计划,对徒弟进行培训。
三个月内徒弟应掌握以下内容:公司安全管理制度、分管区域基本生产工艺、重大危险源的基本情况,熟练应用各种应急防护器材、设备电气基本知识、基本风险辨识能力、特种设备及安全设施主要参数等基本安全知识。
安全环保部根据学习计划每月对新入职安全员专业知识学习情况进行检查考核,连续三个月全部考试合格,方可出徒转为合格安全员。
四、安全管理人员专业技能提升1、4月30日前对各车间安全岗位薪资、现任安全管理人员适岗能力、专业水平进行统一评估,根据评估结果确定安全管理人员的岗位薪资。
对于现任安全员评估后达不到合格标准的安全员,由安全环保科制订培训提升计划,采用与合格或优秀安全员结对帮扶的方式进行专业技能提升,安全环保部进行跟踪检查培训落实情况,经考试合格后,方可享受岗位薪资,不合格的调离安全员岗位。
2、各厂区按照安全管理人员的任职条件,在主操作中选拔出后备车间安全管理人员,建立后备安全员梯队,协助安全管理人员做好车间安全管理工作,并接受公司和分厂级安全培训考核。
团队建设方案团队活动策划精选5篇
团队建设方案团队活动策划精选5篇推荐文章公司活动策划方案_公司团队活动方案合集热度:户外团队拓展策划方案热度:团队春游活动策划方案热度:团队活动策划方案设计热度:大型团队活动策划方案热度:团建可以激励团队,团队精神让队员之间认识到个体的差异性,可以让队员去相互学习对方身上的优点,如何编写团建活动方案呢,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。
团建活动方案1一、活动全称:阳光之行二、举办机构:1)主办单位:__团委学生会2)承办单位:__学生会文艺部3)赞助单位:__三、活动地点:__四、活动时间:20_.11.27(暂定)五、参与人员:___学生会全体成员六、活动背景与意义:在这个秋高气爽的日子里,__团委学生会迎来了新成员。
为增进学生会各部门感情,提供相互交流管理及活动经验,相互学习的平台,以便于以后各部门之间的合作,特举办此次活动。
此次活动还能加强各部门各同学之间的默契,放松同学们的神经,娱乐及丰富大家生活。
七、提前准备:1)提前一星期进行踩点,安排活动地点和就餐地点。
2)提前准备游戏及其他所需道具,礼品。
(可与宣传部,体育部等协商准备)3)人员分配。
(包括买道具,买礼品,布置会场,接待工作,主持人,节目负责人,维持现场秩序人员等。
)4)提前一星期通知学生会各部门负责人活动时间,确定各部参与人数和姓名,收集活动资金。
5)进行分组,除文艺部成员外,其他人员共分四组,每组由一~二个常委负责。
6)活动当天文艺部全体成员提前一小时到达活动地点布置场地。
其中一部分人负责带领其他学生会成员于中午12点到达活动现场。
7)活动当天上午11点,全体学生会成员在一教门口集合,各部门清点人数再出发。
八、活动流程:1)主持人开场,学生会主席致辞。
2)主持人按事先安排,进行分组。
3)给每组五分钟时间商量队名和口号。
4)活动设计:环节一:文艺部表演节目游戏1:拔河比赛道具:一条拔河绳子。
(可到体育部借用。
)规则:两两队进行一组,用事先准备好的绳子进行拔河比赛,获胜的两支队进行第三场比赛,其他两支队各记十分,并在本游戏结束后接受惩罚。
团队建设方案范文5篇
团队建设方案范文5篇团队建设方案范文篇1一、训练背景及目的由于公司的业务规模日益扩大,新进员工随之增多,为加强新、老员工之间的情感交流,培养他们的责任意识、沟通意识、创新意识和团队合作意识,打造一支优异的精英队伍,公司安排户外训练,目的在于增加员工团队协作能力的同时提高团队中队员间的信任程度,使员工能够在训练中体会团队的重要性,树立主动沟通的意识,学习有效团队沟通技巧。
熔炼团队精神,加强团队凝聚力,树立合力制胜的信念。
(3)工具准备:点名册、腰麦、游戏道具。
(五)团队拓展训练课程将达到如下目标:对于公司:(1)进一步明确和认同团队目的,增强团队凝聚力;(2)学会相互配合,互相支持,增强团队精神和整体意识;(3)改善人际关系,形成积极向上的团队气氛;(4)促进沟通现信息交流,让人际交往更畅顺;(5)让每个参训员工的工作岗位上表现更杰出;(6)增强团队应变性,从容各种挑战。
对于学员:(1)认识自身潜能,增强自信心;(2)克服心理惰性,磨练战胜困难的毅力;(3)调整身心状态,乐观积极地面对工作和生活的挑战;(4)认识团队的作用,增强个人责任感和参与意识。
(5)挑战极限,让学员体验到个人潜能的不断被激发,培养在超越自我的信念和意识;(6)磨练意志和毅力,提高应对挫折的承受力;(7)增强学员的自信心和强烈的进取心,在工作中保持积极与乐观的心态;(8)加深参训人员彼此间的了解,沟通团队成员间的感情,充分认识团队协作才能带来高效运行绩效;一天课程安排:8:集合上车(地点可选)9:到达户外拓展训练基地,开始场地类拓展项目破冰(9:-9:15)问好、讲话训练目的:这是安排在训练开始的系列活动。
透过活动,使学员集中注意力,进入训练状态。
解除学员之间,学员与培训师间的陌生感。
游戏一:旗人奇事(9:15-9:45)操作要求:进行分组,要求要有小组的队名、口号、队员昵称、队歌(队歌歌词不少于4句),还要选出团队负责人,并讨论如何用艺术的方式展示这各项成果。
团队建设方案4篇_6
团队建设方案4篇团队建设方案篇1一、科研团队指导思想为积极贯彻“以科研为先导”,扎实推进科研型教师队伍建设工作,鼓励教师积极参与教育教学科研活动,更快地成长为区级以上骨干教师,特成立学校教科研团队。
从而充分调动老师的科研热情,发挥团队力量,全面提高学校教科研工作质量,使科研活动机制呈现常态化,真正让教科研成为提高教师个人专业成长、提高教育教学质量的助推器,我们的口号是“抓好20人,带动200人(指教师),影响5000人(指学生)”。
二、科研团队建设目的1.改变现有大部分教师单枪匹马独自钻研的科研现状,通过科研团队的带动,促进青年教师尽快成长,为更多的教师成为区骨干教师搭建成长的平台。
2.进一步明确学校科研的目标与方向,形成学校科研活动的常态发展,以此形成科研可持续发展的长效机制。
3.挖掘潜力,整合力量,促进学科专业建设,增强学校的整体科研水平。
三、科研团队成员招募方式团队成员应具有努力探索和团结协作的精神,有志于教科研学习研究,包括已有课题研究的,或喜欢写作的,或喜欢读书的教师,均可积极参加。
1.学校成立教科研工作领导小组,负责教科研团队建设工作的.管理和指导。
2.学校根据教师发展特长,选择课题组、项目组和普通一线教师加入教科研团队,要求区科研骨干教师参加。
设置兼职教科员一名。
3.学校青年教师可根据兴趣爱好和特长,自行报名。
学校鼓励更多的青年教师参与进来。
四、活动原则1.一起学习:建立学习型团队,可以在一起交流课题研究进展情况或研究方式等。
2.参加活动:可组织参加校内外一些培训活动,提高团队成员的科研能力。
3.交流鼓励:互相沟通,多培养和鼓励成员进行研究,让成员发挥潜力,获得成长。
五、活动要求1.认真制定本团队的活动计划,力争做到定时间地点,定人员内容。
2.教科研团队可每月活动一次,形式灵活。
可以安排理论学习、专题研讨、成果交流等活动,活动内容遵循理论学习和实践研究相结合的原则,重点研究如何通过课题研究指导教改实践,提高教育教学质量。
团队建设工作计划范文3篇
团队建设工作计划范文团队建设工作计划范文精选3篇(一)团队建设工作计划目标:建设一个高效、协作、有凝聚力的团队,提升团队绩效和成员个人发展。
计划步骤:1. 制定团队建设目标:明确团队建设的目标,包括提升团队协作能力、提高工作效率、增强团队凝聚力等。
2. 识别团队成员优势和不足:通过团队活动和讨论,了解每个团队成员的优势和不足,为后续团队建设措施制定提供参考。
3. 制定团队建设方案:根据团队成员的特点和团队建设目标,制定具体的团队建设方案,包括团队活动安排、培训计划、沟通机制优化等。
4. 实施团队建设活动:按照制定好的方案,组织团队建设活动,包括团队培训、团队建设游戏、团队共建分享等,促进团队成员之间的互动和合作。
5. 持续跟进和评估:建设团队建设活动结束后,持续跟进团队成员的团队表现和工作绩效,采集反馈意见,及时调整和优化团队建设方案。
6. 巩固成果和字滚动:通过定期团队建设活动、团队聚会等方式,巩固团队的成果和提升团队凝聚力,使团队建设成果持续发挥作用。
以上是团队建设工作计划的范文,可以根据实际情况进行适当调整和修改。
团队建设工作计划范文精选3篇(二)团队建设是一个持续的过程,需要不断地探索、协调和调整。
以下是我个人的一些心得体会:1. 建立信任:团队成员之间的信任是团队建设的基石。
要尊重彼此、信任彼此,才能形成良好的合作关系。
2. 明确目标:团队成员需要明确共同的目标和使命,只有明确了共同的方向,才能有效地协作和合作。
3. 分工合作:在团队中,每个人都应该有自己的责任和角色,并且要相互配合,形成一个有机的整体。
4. 沟通协调:团队成员之间要保持良好的沟通和协调,及时解决问题和分享信息,以提高工作效率和质量。
5. 鼓励创新:团队建设需要不断地创新和进步,鼓励成员提出新的想法和解决方案,以推动团队的发展和壮大。
6. 团队精神:团队成员要有团队意识和集体荣誉感,要互相支持和帮助,共同努力实现团队的共同目标。
团队建设方案范文集合6篇
团队建设方案范文集合6篇团队建设方案篇1一、活动宗旨:1 、为加强企业团队凝聚力与团队协作能力;2 、激发公司员工积极参与公司各项活动的热情;3 、加强和巩固员工对公司企业理念的熟悉;4 、休闲娱乐,缓解工作疲劳。
二、活动对象:____明芯微电子全体同仁三、活动时间:三天二晚四、活动主题:____蜈支洲岛 3 天五星精品纯玩团队游(晚去晚回)五、活动主办:行政部(负责方案的制定、与旅行社的接洽、管理与协调活动的组织实施)旅行社(____网提供的导游服务)六、旅游线路:第一天: ____ —— q (乘飞机) ____ ——酒店入住第二天:鹿回头山顶公园——大____旅游区——天涯海角——晚餐第三天:游览世界小姐选美总决赛会址:美丽之冠——亚____沙滩——蜈支洲岛——____乘机回____七、费用:1 、价格: 2210 元起 / 人;2 、费用包含:( 1 )往返机票、机场建设费、燃油费。
( 2 )全程安排空调车。
( 3 )2 晚未挂牌五星酒店住宿(含____政府调节基金)。
( 4 )专业导游服务。
( 5 )全程含三正二早(八菜一汤)( 6 )景点第一门票。
( 7 )旅行社责任保险和个人旅游意外险。
3 、公司费用预算公司总人数 45 人× 2210 元 / 人 =99450 元八、其他说明:____网预订电话团队建设方案篇2一、教学团队组建原则以学科为依托,以本科生基础课和专业主干课为主线组成教学团队。
为适应我校学科特点,可以跨学院、跨专业组建教学团队。
每个教学团队由一名带头人和若干名教师组成。
二、教学团队的工作要求1.根据本学科的发展趋势积极开展相关课程的改革与建设,努力构建科学合理的课程体系,及时更新课程教学大纲;2.重视队伍建设,形成合理的队伍结构。
及时提出队伍培养、调整、补充的意见和建议,有计划的开展骨干教师、教学名师的遴选与培养;3.制定青年教师的培养、进修规划,对青年教师进行教学素养的指导,关心青年教师成长;4.积极申报、承担各级教改项目;5.积极开展教学研究,加强教学经验的交流,更新教学内容,改革教学方法与手段,不断提升教学团队的整体教学水平与教学质量;6.积极编写、更新相关教材,形成在本专业领域内有较大影响的优秀教材;或积极使用国外高水平优质原版教材与国内其他优秀教材;7.有科学的发展规划和完整的工作章程;8.教学团队有责任协助学院或直接安排教师承担相关课程的教学任务;9.团队教师应积极参与科学研究,提高学术水平,以科研促教学。
团队建设方案
团队建设方案关于团队建设方案集锦6篇为了确保我们的努力取得实效,时常需要预先开展方案准备工作,方案是从目的、要求、方式、方法、进度等方面进行安排的书面计划。
那么制定方案需要注意哪些问题呢?以下是店铺收集整理的团队建设方案6篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
团队建设方案篇1(一)首先要明确团队目标。
建立团队的目的是什么,这个团队要完成怎样的目标。
目标很重要,因为目标就是方向。
每个团队的组建都是为完成一定的目标或使命。
没有目标的团队没有存在的意义,或者说没有目标的团队也称不上为一个团队。
(二)、确立团队成员标准,选对人上船。
团队的目标确定了,就要选择正确的团队成员,该如何选择团队成员呢?我个人认为应该选择那些认同团队价值观、优势能够互补的人来团队工作。
价值观的认同很关键,不认同团队的价值观大家就不能实现很好的沟通,也就不可能有效率可言。
另外并不是所有最强的人组合在一起就能组成一个最强的团队,团队成功的关键在于充分发挥整体优势,这就需要团队中的成员做到优势互补,实现整体大于局部之和。
(三)、建立好团队内部规则。
没有规矩不成方圆,一个团队如果能形成战斗力必须建立健全的游戏规则,如岗位职责、权利的界定,团队成员沟通、交流方式的确立等。
这些规则应能保证一个团队的正常运行,让团队每个成员的主动性、积极性和创造性发挥出来,使整个团队充满活力。
(四)选择一个好的团队领导。
我们不能强调个人的作用,但我们也不能忽略个人的作用。
一个好的团队领导对于建设高效率的团队有着不可替代的作用。
一个好的团队领导能充分发挥团队中每个成员的优势,使团队的资源实现最大程度的优化,从而创造出非凡的业绩。
(五)学会宽容。
宽容是一种很高的品质。
在一个团队内部,由于每个团队成员的性格特征可能不同,考虑问题的出发点不同,难免会产生摩擦,但每个人都应该抱着一种“对事不对人”的态度去宽容别人对自己的批评,甚至是不理解,而不能一味地去争执,许多东西需要时间去证明,争论没有任何意义。
团队建设活动方案5篇
团队建设活动方案5篇随着现在社会的快速发展,活动方案大家一定都不陌生,要想保证活动的顺利进行,我们需要预先将方案制定好,下面是作者为您分享的团队建设活动方案5篇,感谢您的参阅。
团队建设活动方案篇1一、活动主题:“促团结、增友谊”二、活动时间:考虑到十二月份天气寒冷,不便开展大型室外活动,为了增进部门员工之间的沟通,缩短领导与员工之间的距离,提供一个良好的沟通平台,拟定于二○○八年十二月十七日下午六点至晚九点在公司多功能厅举办“促团结、增友谊”酒会活动。
三、活动形式自助晚餐、酒会及舞会、精彩演出、抽奖、游戏秀等。
提供生啤、红酒、饮料、各类食品等,食品种类约9种,酒水包括:生啤酒、长城红酒等。
饮料包括:可乐(冷、热)、雪碧、露露(冷、热)等。
精彩演出:邀请物业公司高翔配合处理好背景音乐,向部门内部员工进行预约节目;邀请人员:公司高层以及各部门负责人,以发放请柬的形式进行邀请。
四、会场装饰会场四处汽球、彩带、彩丝等饰品,装饰出热烈、欢快、团结的气氛,舞台背景周边用汽球装饰,中心部位印制横幅,反映主题思想,装饰点缀体现出团结的氛围。
(物价详见后附清单)五、邀请邀请对象除部门高层领导外,还邀请各部门负责人,邀请函设计制作了精美的邀请卡,上面文字内容详细介绍活动的内容与特色以及目的,吸引来宾参加的积极性。
公司高层领导由其秘书送达,各部门负责人由专人送达,并确认宾客是否能参加,以确定最后的人数便于安排。
l、请柬内容及样板如下:尊敬的* * *先生:您好!感谢您一直以来对我们工作的支持与信赖!“促团结、增友谊”团队活动是我部主办的一场自助式餐饮活动,举办地点在公司员工多功能厅,活动中准备了丰富的美食,安排了精彩的文艺节目,抽奖活动以及搞笑笑话、游戏秀等同时还有精美礼品奉送,本次活动为您和他人提供了一个良好沟通的平台,目的是为缩短部门、领导与员工之间的距离。
活动谨订于公历#年12月17日星期五18:10-21:00举办,请您届时参加,次此活动定会留给您难忘的回忆!敬请光临!#二○○四年十二月十七日六、活动内容及时间顺序安排18:00-18:20由专人在门口进行礼仪接待工作,对到场的宾客表示欢迎同时为其发放编码卡(此卡上的号码将在抽奖活动中做为幸运之星的的号码对应)因此,在发放时一定要嘱咐参会人员好好保存。
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XX单位团队建设工作实施方案
根据XX集团公司《团队建设工作实施意见》的通知文件要求,为加强XX单位团队建设工作,策划制订了XX单位团队建设工作实施方案,具体如下:
一、组织机构及工作职责
1、成立XX单位团队建设领导小组
组长:
副组长:
成员:
领导小组下设办公室,办公室设在XX单位综合管理部,XX兼任办公室主任。
负责XX单位团队建设日常管理工作。
2、工作职责
⑴组织制定中心团队建设目标及工作措施;
⑵组织策划团队建设各类活动并开展各项团队建设活动;
⑶协调解决团队建设推进过程中出现的困难与问题;
⑷检查团队建设工作,掌握建设情况,提供资源,督促指导与促进团队建设不断向前。
二、团队建设目标
1、强化组织建设,打造一流煤化工生产技术管理团队
三年内通过持续开展一系列的团队组织建设活动,建设一支专业结构、学历与年龄结构,管理人才与技术人才相匹配的煤化工技术管
理队伍。
通过团队建设,培养出煤化工技术专工2名,煤化工机械专工2名,煤化工仪表自动化专工2名,煤化工安全管理专工2名,能源管理工程师与能源审计师2名。
2、开展行业对标活动与创先争优活动,建立精干高效、思想作风过硬、职业素质良好、工作纪律严明的技术团队,使化工板块安全生产、经营管理、班组建设等主要指标达到宁夏一流水平。
3、按集团公司文化建设规范要求,以企业文化建设为导向,组织中心员工积极参与文化建设,做企业文化建设的排头兵与冲锋队,积极参与与践行宝丰企业文化精神,培养中心员工的向心力与凝聚力,增强员工对公司的认同感、归属感。
三、XX单位团队建设内容
(一)思想建设
1、月度集中政策学习会:每月组织进行一次中心全员集中政策学习会,学习内容为国家、自治区发布的最新法律法规、政策与相关文件,集团公司下发的各类重要文件精神与要求。
通过学习,引导中心全员坚持正确的政治立场,爱党爱国,自觉投身于宝丰生产建设;
2、季度个人学习心得交流会:每季度未组织进行一次中心员工学习心得交流会,推选2-3名优秀员工交流学习心得,总结汇报个人学习心得,交流方向为:对公司企业文化的感悟;忠于企业、爱岗敬业、勇于担当、甘于奉献的感悟;依法治企构建清正廉洁,员工遵纪守法良好干事创业环境的感悟;公司工作生活的幸福感悟。
3、年度中心员工思想交流会:每年未组织进行一次中心全员年度
工作学习生活思想交流会,中心全员参加,中心所有员工面对面汇报年度工作学习生活情况,通过员工谈思想、谈感悟、谈工作、谈生活,实现领导与员工的全面沟通与交流,总结不足,查找问题,指正问题,提出建议。
(二)组织建设
1、根据集团公司年度组织机构调整与经营计划方案要求,及时调整与优化中心组织机构与岗位设置,淘汰不思进取者、工作迟缓者,构建科学合理、精干高效的化工生产技术管理队伍;
2、根据集团发展需求,不断完善煤化工安全管理、生产技术管理、装备管理、特种设备管理、能源管理的各项管理制度,构建系统的、体系化的煤化工生产技术管理体系,为打造一流的煤化工国内先进企业奠定基础;
3、研究改进化工企业班组建设方案,制订切实可行的班组推进计划,创新班组建设模式,推动化工板块各单位班组建设工作有效开展,完成集团公司下达的优秀班组创建目标任务。
(三)作风建设
1、结合集团电子考勤系统上线工作,严肃劳动纪律要求,严控中心员工请销假与调休审批环节,强化中心干部与员工纪律意识、责任意识;
2、完善XX单位员工绩效工资分配考评办法,细化中心技术人员绩效考核内容,通过强有力的绩效考核,严肃工作纪律,提高服务意识,督促中心专业技术人员主动自觉经常深入基层生产现场,主动发现问
题,协调解决问题,不断提升中心员工执行力,有效落实“立说立行,追求卓越”的宝丰作风;
3、建立健全中心员工基本信息档案,掌握员工家庭状况,建立定期员工访谈机制,中心领导定期对思想波动大、工作积极性不高、主动性不足、工作行业不规范的员工进行个别谈话,建立交流沟通机制,了解员工的想法与诉求,帮助有困难的员工解决实际困难,建立关爱员工的工作机制;
(四)效能建设
1、周工作计划与工作总结会
实行工作计划周总结汇报机制,每周组织召开中心各部门一周工作总结会与下周工作安排会,加强沟通协作,引导中心各部门领导不断提高业务素质与能力,
2、开展中心领导集中学习日活动,每月中心领导集中学习一次,邀请公司有关专家、中心相关技术人员与管理者,讲授工艺技术、机械装备、管理等知识,扩展中心领导人员的知识面,丰富业务知识,提升管理人员的组织能力、管理能力、领导能力及业务技术能力。
3、在三年中,分阶段策划开展户外运动、拓展训练、登山、郊游、出外旅行、瞧电影、观画展、采摘、知识竞赛、理论宣讲、学习心得交流等各项集体活动,有效丰富团队建设内容,融洽干群关系,增进了解与沟通,提高团队协作能力,
4、开展中心员工日常训练计划,通过日常工作安排,融入技能及管理提升要求,通过周工作总结汇报材料撰写,技术人员月度工作总
结、学习心得撰写,季度技术学术论文撰写,评比等方式,不断提高中心技术人员的分析能力与方案撰写能力,提高中心员工完成工作任务的综合能力。
5、结合集团公司“我读书、我进步”活动开展,策划中心学习活动方案,形成定期学习机制与员工自觉学习氛围,创建学习型中心,形成中心全员主动学习、勇于创新的环境氛围,引导中心员工养成良好的学习习惯,不断提升中心员工文化素养与专业知识与技能。
XX单位
二0XX年XX月XX日。