公司服装营销计划书范文

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服装企业计划书8篇

服装企业计划书8篇

服装企业计划书8篇在公司中经常会遇到拟写文档,我们会经常分享范文。

范文能够提供许多不同的写作思路,那么,你知道范文要怎么动笔吗?以下为小编为你收集整理的服装企业计划书,供你参考,希望能够帮助到大家。

服装企业计划书(篇1)我国人口众多,城市化的进程产生了越来越多的人口众多的大中城市,高收入人群逐年增加,高端服装市场饱和度不高,仍有开店发展的空间。

城市中存在市场自发或政府规划所形成的不同商业圈,不同的商业圈存在不同的人流;同一商业圈中,由于位置、面积、交通、定位、建筑与楼层的规划等因素影响,也存在不同的人流。

而实践证明对服装等消费品而言,面对的是不同的人流,营销网络的健全会提高消费者对商品的认知度、信任度等原因,相互之间不仅负面影响较小,反而会积极提升品牌形象,促进销售。

目前,国内其他著名品牌服装企业在不同商业圈开设营销网点,在同一商业圈设立多个营销网点的情况十分普遍,并且自营店与经销店并存的情况也较为普遍。

第一部分:摘要一、项目背景二、项目简介三、项目竞争优势四、融资与财务说明第二部分:市场分析一、行业发展现状二、目标市场分析三、竞争对手分析四、市场分析小结第三部分:公司介绍一、公司基本情况二、组织架构三、管理团队介绍第四部分:产品介绍一、产品介绍二、产品的新颖性/先进性/独特性三、产品的竞争优势第五部分:研究与开发一、已有的技术成果及技术水平二、研发能力三、研发规划第六部分产品制造一、生产方式二、生产设备三、成本控制第七部分市场营销一、企业发展规划二、营销战略三、市场推广方式第八部分融资说明一、资金需求及使用规划(一)项目总投资(二)固定资产投资(土地费用、土建工程、装修装饰、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息)(三)流动资金二、资金筹集方式三、投资者权利四、资金退出方式第九部分财务分析与预测一、基本财务数据假设二、销售收入预测与成本费用估算三、盈利能力分析1、损益和利润分配表2、现金流量表3、计算相关财务指标(投资利润率、投资利税率、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期)四、敏感性分析五、盈亏平衡分析六、财务评价结论第十部分风险分析一、风险因素二、风险控制措施服装企业计划书(篇2)在竞争日趋激烈的时代,商家为了吸引消费者的眼球,提高销售量,应该在每个细节上力求做到与众不同,在原有硬件设施设备的条件下除了店铺的设计,橱窗的造型外,软件服务尤为总要。

市场营销战略计划书6篇

市场营销战略计划书6篇

市场营销战略计划书市场营销战略计划书精选6篇(一)市场营销战略计划书一、市场分析1. 目标市场:确定目标市场的特征和规模,包括人口统计数据、消费习惯、购买力等相关信息。

2. 竞争对手分析:分析竞争对手的产品、定价、营销渠道和促销活动,评估其优势和劣势。

3. SWOT分析:分析自身的优势、劣势、机会和威胁,确定市场营销策略。

二、目标市场定位1. 定位策略:根据目标市场的需求和竞争情况,确定产品定位策略,包括定价、产品特点、品牌形象等。

2. 市场细分:根据目标市场的特征和需求,将市场划分为不同的细分市场,并确定针对性的市场营销策略。

三、产品策略1. 产品特点:确定产品的特点和功能,确保产品能够满足目标市场的需求。

2. 产品定价:确定产品的定价策略,考虑目标市场的消费能力和竞争对手的价格。

3. 产品品质:确保产品的品质符合目标市场的需求和期望,建立品牌信誉度。

四、渠道策略1. 销售渠道:确定适合目标市场的销售渠道,如商店零售、在线销售等。

2. 分销策略:确定分销策略,包括直销、经销商、代理商等模式。

3. 供应链管理:建立高效的供应链管理,确保产品能够及时交付给目标市场。

五、促销策略1. 宣传推广:确定宣传推广策略,包括广告、促销活动、公关活动等,提高产品的知名度和销量。

2. 销售促销:设计销售促销活动,促进目标市场购买产品,如优惠券、折扣活动等。

3. 售后服务:提供优质的售后服务,满足目标市场的客户需求,促进客户满意度和口碑。

六、财务预测1. 销售预测:根据市场需求和竞争情况,预测销售额和销售量,制定合理的市场目标。

2. 营销预算:根据市场目标和营销活动,制定营销预算,确保营销活动的有效执行。

3. ROI分析:对营销活动进行ROI分析,评估市场营销策略的效果和回报。

以上是市场营销战略计划书的一些要点,具体的内容和细节可以根据实际情况进行调整和完善。

市场营销战略计划书精选6篇(二)以下是市场营销方案创业策划书的一个范文:创业项目名称:新鲜果汁快递创业项目简介:新鲜果汁快递是一个基于互联网平台的果汁配送服务,在消费者下单后,我们将用新鲜水果现榨的果汁送达消费者手中。

公司企划书模板(共4篇)

公司企划书模板(共4篇)

公司企划书模板(共4篇)篇一:企划书样板创业企划书模板拟创办的公司或项目名称:经营地址:联系人及职务:联系电话:电子邮箱:姓名:时间:年月日目录:第一部分:摘要第x页第二部分:项目介绍第x页第三部分:市场分析第x页第四部分:利润分析第x页第五部分:营销策略第x页第六部分:风险防范第x页第七部分:发展前景第x页第一部分:摘要描述所要经营的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要的客户,目前市场情况怎么样?竞争是否激烈,是个人独资、合伙经营还是有限公司的形式,需要多少钱的投资,赢利空间多大,目前进展到什么阶段,有什么样的经营管理措施等。

第二部分:项目介绍1、企业、项目地点:(你的经营地点在哪里)2、产品和服务:(你准备经营的产品、项目或服务的介绍)3、创业企业的宗旨(经营的目的是什么)4、市场优势:(你的项目在目前市场上有什么优势)5、发展计划:(你准备怎样发展自己的企业或项目的,比如说怎么打开市场、怎样销售自己的产品、产品怎样进行推广以及开创企业后准备怎样去经营等。

)第三部分:投资和利润分析:(你准备给你的项目总投资多少资金,这些资金是怎样分配的,比如前期推广包括广告、人员推销费用等,你准备投入多少钱;公司的流动资金有多少,留为预防应急的资金又有多少?你的产品价格与利润是怎么的?比如你开一个书吧,一本书的价格为20元,那么你的成本是多少,利润又是多少元等。

)第四部分:市场分析1、市场定位、市场规模(市场结构与划分)(核心顾客有哪些、产品服务范围、价格等,你所经营的行业目前的市场情况是怎样的,已有多大的规模;它们都有哪些类别。

比如说你开一家服装店,在你所在的地段中已存在多少家服装店了,他们都经营些什么服装,这些店铺在地段中是怎样的一种情况等。

)2、目标市场:(目标市场就是指你的创业企业在市场细分之后的若干“子市场”中,所运用的企业营销活动之“矢”而瞄准的市场方向之“的”的优选过程。

例如,现在我国城乡居民对照相机的需求,可分为高档、中档和普通三种不同的消费者群。

计划书的优秀范文(汇总3篇)

计划书的优秀范文(汇总3篇)

计划书的优秀范文(汇总3篇)1.计划书的优秀范文第1篇一、蛋糕店概况1.本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业。

主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。

2.本店打算开在社区贸易街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。

3.本店需创业资金9.5万元。

二、经营目标1.由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。

短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。

长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的着名品牌。

三、市场分析1.客源:本店的目标顾客有:到贸易街购物娱乐的一般消费者,约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民,约占50%。

客源数目充足,消费水平中低档。

2.竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。

因此竞争是很大的四、经营计划1.先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱。

了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。

2.开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。

不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅商量。

或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。

3.据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有的价钱。

今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。

”从中体会到产品市场一定的竞争策略:“降价促销并不是长期的经营策略,唯有以的材料制作出品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住”。

4.蛋糕店主要是面向大众,因此价格不会太高,属中低价位。

5.可印一些广告传单,以优惠券的形式发放,以达到广告宣传的效果6.蛋糕店可以专门开辟休闲区域,设置很多造型别致的座椅。

最新做市场销售计划书范文10篇

最新做市场销售计划书范文10篇

最新做市场销售计划书范文10篇做市场销售计划书范文10篇1根据20__年销售额度进行市场细分,将现有客户进行划分,分成重点客户,一级客户,二级客户和其他四个主要类别的客户,对客户进行全面的分析。

现也将本人20__年工作计划展开如下:一、加强客户回访要巩固和扩大市场,一定要加强与客户的沟通,协调与客户,用户之间的直接关系。

必须按照客户如期访问表如期如实如数地进行客户回访工作。

二、合理利用网络搜索充分发公司网站和网络资源优势,通过信息检索,及时掌握分析实现销售信息。

三、加强合作1.我们可以和驾校合作,通过__网报名成功学车的学员,在我们网站买车,能够优惠,优惠比例后续再讨论。

也可以和一些跟我们本来不合作的驾校合作,通过驾校这边到我们网站买车,优惠力度等等。

2.在我们网站首页和各个城市分站等页面上大力推广卖车业务,并且前期肯定有比较大的优惠力度,才能吸引用户。

3.跟一些我们合作的网站、传媒互换软文,竭力推广我们汽车板块。

4.寻找一些地方型的社区网站,跟他们合作。

5.网站不定期做促销优惠活动,拉近客户关系,使客户知道我们网站的汽车价格优势。

6.跟一些汽车保险公司合作,拿到一些优惠的互惠互利的保险价格,对我们来说应该也是一种优势。

7.业务,就是销售,然后是销售培训,在销售培训上多下功夫,熟悉掌握自己所卖的车型构造,性能,价格与竞争车型的优略比较分析。

如果销售员的业务知识明显匮乏,直接影响销售部的业绩,现在产品技术更新很快,不培训就等与落后,对用户的疑问不能解答,直接影响销售。

在销售与培训过程中,及时发现问题,及时解决。

快速提高销售员的能力。

8.售前售后服务。

客户买汽车肯定是希望简便简洁,没有人会愿意花钱买罪受的,所以我们要提高市场占有率,所以我们要把用户的真正的需求和担心(无外乎就是:整车的质量保障、有完善的售后服务、售后的索赔、售后维修的优惠、销售人员的专业性,公司的诚信度、公司的人员的良好印象等)落实到实处。

服装营销计划书(6篇)

服装营销计划书(6篇)

服装营销计划书(6篇)日子如同白驹过隙,不经意间,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,写一份计划,为接下来的工作做准备吧!那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家收集的服装营销计划书,希望对大家有所帮助。

服装营销计划书1第一章市场环境分析一、市场分析(一)企业的目标和任务随着人们物质生活水平和审美能力的提高,服装市场的竞争也越来越激烈。

爱美之心人皆有之,体形偏胖的人在选购衣服的时候,伤透了脑筋;可选择的衣服面料和款式少之又少;而那些能够体现其气质、自信心的服饰更是凤毛麟角。

尽管体形偏胖的消费者遇到了种种消费尴尬,但这也明胖人服饰市场有其发展的空间和潜在的市场。

据统计,20xx年,我国的肥胖人数已经达到3.25亿人,中国成人超重率为22.8%,肥胖率为7.1%,估计现有超重和肥胖人数分别为2亿和6000多万。

大城市成人超重率与肥胖率分别高达30.0%和12.3%,儿童肥胖率达8.1%。

数据与1992年全国营养调查资料相比,成人超重率上升39%,肥胖率上升97%。

而且还有增加的空间,其中女性肥胖者占五分之二。

与这种现象形成对比的是,市面上为肥胖人士提供适用产品的专门店却并不多见。

胖人也需要适合自己的服饰来展现自己的自信,他们构成了市场消费的主体;而从审美角度上来说,“环肥燕瘦”自古有之,具有“以肥为美”审美的群体也不在少数,结合他们的审美意识,从而设计创造出胖人自己的服装,将会开创胖人服装市场。

目前,在我国为体胖女性提供服装的专门商店并不是很多,而且没有品牌商店。

关键在于没有专门的企业从事这方面的生产和销售。

针对体胖女性这一特殊的群体,必须有独特的经营理念,因为这部分顾客和“固定”,一旦成为顾客,很有可能是长期的顾客。

“很多胖体女性很难购买到合适的服装,所以我们会为我们的顾客建立档案,一旦有最新流行的款式就根据顾客不同的喜好通过电话联系订购。

这样一来,不仅仅解决了顾客的难题,也打开了销路。

高端定制商业计划书

高端定制商业计划书

高端定制商业计划书篇一:高级服装定制商业计划书(说明:此文为woRd格式,下载后可修改)背景:首先,随着人们生活水平的提高,对审美的要求也越来越高。

以前人们对服装的要求只是能穿就行,可是,随着中国近年来和世界经贸往来的加强,时尚也悄然被爱美的人们所接受。

人们对服装不断提出高要求:从颜色---样式---版型---合体程度。

很多爱美的人们,他们知道自己要什么,不要什么,什么适合,什么不适合。

他们要穿适合自己的,属于自己的衣服,而只有定制才能保证他们要求的个性和唯一性。

再有,人们的体形各异,身高各异。

大批量生产的服装,只能满足身材比较标准的人,一些想穿爱穿的人,只因身材不标准就被漂亮衣服拒之门外。

定制就不存在这样的问题,什么样式都可以按顾客自己的尺寸来做。

之前我在北京工作,做为一个土生土长的天津人,现在打算回津发展。

根据我的调查,天津本市服装品牌很多如:应大、金弘达、福芬、神思等都做的很好,但值得注意的是:上述品牌中没有设计师品牌的身影.而世界五大”时装之都”都以其最著名的设计师品牌而闻名.通过一年两季的时装发布会,引领着世界时装的流行趋势。

北京20XX年底提出”时装之都”规划纲要之后,北京服装企业和服装品牌得到快速发展。

并提出“设计师品牌培育不能忽视”的发展方向。

通常来说,在服装品牌中,设计师品牌档次最高。

国际上最著名的时装品牌几乎都是设计师品牌,如:迪奥,夏奈尔,三宅一生,华伦天奴,范思哲,皮尔卡丹等。

因此,北京重视培养设计师品牌,设计师品牌也发挥了越来越重要的作用。

而天津是大都市,和北京距离近,也具备发展条件。

设计师品牌分三类:1、以设计师命名的品牌;2、另起一名字做为品牌核心;3、由设计师主导的品牌。

我要做的是第一种,以设计师命名的品牌。

一、设计师品牌引领时尚潮流设计师每年开发布会,吸引买家、媒体、名流。

提供未来服装流行趋势,包括款式、色彩、面料等。

北京提出要确立“服装之都”的国际地位,而天津和北京只有一百多公里,有广大的消费群,完全可以跟随北京的发展,提高天津人着装档次。

2023年服装营销策划书范文6篇

2023年服装营销策划书范文6篇

2023年服装营销策划书范文6篇服装营销策划书范文11、衣食乃生身所需,市场之大衣、食、注行是人类生活的四大元素。

人们把“衣”放在首位,可见衣服对于我们的重要性。

作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。

不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧常人可以吃好吃坏,有的还可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场,每人都必须的;冷静一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕。

究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。

2、服装业便于倔起,利于把握生存原则;我之所以认为选择服装业便于倔起,是因为市场之大,购量之强,只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。

因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律,所以,只要你冷眼观看,就能知道自己该怎么着手于这个行业,前行者们都告诉了我们这个道理,不用你再去花钱去买了。

再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,很适合我们这些刚涉足商业的创业界层,而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧。

“没有失败的行业,只有失败的企业”这句话,蕴涵了生存的规律及危机,但给予我们一处警示,我们要想生存,就必须解决一些问题:我们服装规模、产品定位、群体目标等。

我们的项目是做服装行业,开个女式服装店。

店名:(衣拉客、唯衣、衣新衣异、衣衣布舍)群体目标国内成年服装年龄段分类基本为:18-30岁,30-45岁,45-65岁,65岁以上。

【优质】耐克商业计划书-优秀word范文 (9页)

【优质】耐克商业计划书-优秀word范文 (9页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==耐克商业计划书篇一:耐克营销策划书耐克营销策划书策划公司:耐克公司 (Nike)策划方案适用时间: 201X年5月至201X年12月策划方向:耐克公司在中国策划书:刘恩目录:(一)策划目的(二)201X年前营销状况(三)竞争对手状况(四)耐克SWOT分析(五)营销目标(六)营销策略(七)经费预算(一)策划目的目标市场随着社会经济的发展和人民生活水平的不断提高,人民大众都在追求高品位的精神享受,但物质享受仍必不可少,人们都在追求着健康,环保,千里之行始于足下,一双好的鞋子,不仅要穿着美观,时间长,更讲究的是他对我们脚的保护,和整个身体的保护,这是远远高于鞋子本身的价值的。

(二)耐克公司目前营销状况市场现状? 目前产品市场:在过去的几年里,耐克大力扩张产品线,并增加了新的品牌。

耐克的主力商品原来以篮球鞋为主,最近几年则推出高尔夫运动用品系列,并以老虎伍兹为代言人,同时加强足球鞋的推广,以迎合足球运动人口的增加。

目前足球运动用品系列的营业额已高达10亿美元,占有全球25%的市场,在欧洲市场更高达35%的市占率。

耐克先后并购了高级休闲鞋名牌COLEHAAN、曲棍球名牌BAUER、第一运动鞋名牌CONVERSE和滑溜板名牌HURLY,并放手让各名牌独自经营,取得了不俗的成绩。

? 广告宣传:耐克营销策略的成功,在于其手中的明星牌和大众牌。

从营销上看,以明星做广告至少有三种收效:增加销售额、提高知名度、改善形象。

鞋类市场分析家认为,明星对消费者的吸引力,他的影响和价值所带来巨大商业收益,当为直接销售额的两倍。

在大众层面上,网站的营销效果将与日俱增。

通过该网上建立的一对一营销模在不同层面上控制整个行业,以明星化、个性化、交互化服务培养各国、各年龄层段式,耐克在体育用品行业中的竞争力将极大增强。

销售年度工作计划(通用14篇)

销售年度工作计划(通用14篇)

销售年度工作计划(通用14篇)销售年度工作计划篇1概念解说私营公司市场营销计划书是企业按照一定标准(如经营目标、市场调研等)对产品或服务的销售从人、财、物等方面做出具体安排的书面材料。

编写要点市场营销计划书通常包括以下内容:①计划概要。

②营销状况。

③营销目标。

④营销策略。

⑤营销方案。

⑥活动预算。

⑦营销监控。

销售计划书范文××公司年度销售计划书第一章基本目标本公司××年度销售目标如下:一、销售额目标:(一)部门全体:××万美元以上;(二)每一员工/每月:××美元以上;(三)每一营业部人员/每月:××美元以上。

二、利益目标(含税):××万美元以上。

三、新产品的销售目标:××万美元以上。

第二章基本方针本公司的业务机构,必须一直到所有人员都能精通其业务、人心安定、能有危机意识并有效地活动时,才不再做任何变革。

二、贯彻少数精锐主义,不论精神或体力都须全力投入工作,使工作向高效率、高收益、高分配(高薪资)的方向发展。

三、为加强机能的敏捷、迅速化,本公司将大幅委让权限,使人员得以果断抉择,实现上述目标。

四、为达到责任目标及确立责任体制,本公司将贯彻重赏、重罚政策。

五、为使规定及规则完备,本公司将加强各种业务管理。

六、××股份有限公司与本公司在交易上订有书面协定,彼此遵守责任与义务。

基于此立场,本公司应致力于达成预算目标。

七、为促进零售店的销售,应设立销售方式体制,将原有购买者的市场转移为销售者的市场,使本公司具有主导代理店、零售店的权利。

八、将出击目标放在零售店上,并致力于培训、指导其促销方式,借此进一步刺激需求的增大。

第三章业务机构计划一、内部机构(一)××服务中心将升格为营业处,借以促进销售活动。

(二)于××营业处的管辖内设立新的出差处(或服务中心)。

服装企业市场营销计划书例文(标准版)4篇

服装企业市场营销计划书例文(标准版)4篇

服装企业市场营销计划书例文(标准版) 4篇Example of marketing plan of clothing enterprises (Standard E dition)汇报人:JinTai College服装企业市场营销计划书例文(标准版)4篇前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。

工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。

本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。

便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:服装企业市场营销计划书模板(标准版)2、篇章2:服装企业市场营销计划书范文3、篇章3:服装企业市场营销计划书样本标准版4、篇章4:服装企业市场营销计划书文档篇章1:服装企业市场营销计划书模板(标准版)中国在世界上是最大的服装加工基地,服装生产总量大,但单件价值水平低。

我国纺织服装企业国际经营经验严重欠缺,世界性品牌几乎为零,品牌对市场的号召力和多地域伸展力不足,企业的市场形象、企业财政透明度等方面有所欠缺,这些都是我们的弱项。

当今是品牌经济时代,加入世贸后,服装行业的竞争不只是行业内竞争,还有来自行业外的竞争,如迪斯尼的米奇妙牌童装进入市场,在中国城市儿童消费领域很有影响力。

我国服装产业欠缺的不是质量,而是国际品牌、国际经营经验。

我们必须创造自己的拳头产品,打造国际品牌。

加入世贸后中国服装出口将会遇到以下几方面的问题:第一,服装是精神消费品,除物质消费功能,还需要有文化内涵。

这是中国服装严重不足的一个方面。

第二,如今消费市场国际化,商品消费品牌化,竞争的层面与以前相比大为复杂,我们在国内市场有多大胜算,也要打一个问号。

关于服装店营销方案范本

关于服装店营销方案范本

关于服装店营销方案范本今年我们我们店搞了一系列的活动,由于内用太丰富,对于今年的营销我们做了一个方案,有什么要改进的,还请大家多多指教。

下面是由小编为大家整理的“关于服装店营销方案范本”,仅供参考,欢迎大家阅读。

关于服装店营销方案范本【一】采用优惠券促销的目的包括了销售促进的三大目标,与现金折扣不同的是这种方式能更多地吸引没有计划购买服装的消费者找到确定活动的终端进行消费。

方案一:在目标消费群集中的地方进行每个单位有限额度的有限时间的优惠券派发,并进行新产品说明,争取新顾客。

方案二:大型百货商场门前的产品小单页发放与优惠券活动结合,虽有短期实际销售效果,不过会对品牌造成伤害。

一般不建议使用此种方式,除非竞争导向趋向于激烈的价格竞争。

方案三:可与产品品味相衬的地区性购物杂志联系,认可该杂志所做的优惠券,并进行产品销售。

1、现金折扣对于服装行业而言,打折是促进活动运用最多的手段,现金折扣在实际运用中更多的是购买前让消费者知道产品所能产生的折扣。

在购买后提供折扣更能吸引消费者,加强消费者对品牌的亲近感。

方案一:在终端公示并直接在购买时体现现金折扣,例店庆七折特价。

方案二:不在终端公示而在消费者产生购买意向后给予意外的现金折扣。

方案三:将产品分为形象款,主销款,促销款三种类型。

只对促销款开辟专区进行现金折扣活动,避免大范围损害品牌形象。

2、赠品赠品是除现金折扣外应用最多的一种促销方式,活动形式多种多样极富变化性。

现在众多品牌运用的普通买赠手段越来越难引起消费者的关注。

不过,在赠品促进这一环节,需要注意的是赠品的选择,好的赠品可以让消费者因为赠品而感到物超所值。

方案一:在某些确定的特价品种中,进行买一套即送任选另一套的特价活动。

方案二:进行买即赠的活动。

发放的赠品与服饰相关的产品为宜。

如帽子、围巾等。

3、特价包装这种促销方案的目的是为了增强产品价格及形象竞争优势,主要包括减价包和组合包两种形式。

方案一:季节组合包。

推广营销方案范文8篇

推广营销方案范文8篇

推广营销方案范文8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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生意创业计划书怎么写范文

生意创业计划书怎么写范文

生意创业计划书怎么写范文一、项目背景随着经济社会的快速发展和市场需求的不断增长,创业已经成为了越来越多人的选择。

我计划开展的项目是一家面向年轻人的时尚服装店。

当前社会,年轻人对时尚的追求和消费能力都在逐渐增长,他们是时尚行业的主要消费群体。

因此,我对此市场有着较为乐观的看法,并希望通过自己的努力和创新,能够在这一领域获得一席之地。

二、项目描述1. 项目名称:时尚家2. 项目定位:时尚服装店,主要面向年轻人,注重时尚潮流和款式多样性。

3. 产品及服务:主要销售男女时尚服装、鞋帽、配饰等,提供潮流趋势和搭配建议。

4. 经营理念:以潮流为引领,以客户需求为中心,不断追求创新和完善。

5. 经营模式:线下实体店与线上电商相结合,打造全方位的时尚购物体验。

三、市场分析1. 市场需求:随着消费升级和信息传播的快速发展,年轻人对时尚的需求越来越高。

他们追求个性、独特和与众不同,因此对时尚服装的消费也在不断增长。

2. 竞争分析:时尚行业竞争激烈,各大品牌争夺市场份额。

但通过创新和独特的产品定位,我们有望在竞争中脱颖而出。

3. 潜在客户群体:我们的潜在客户主要是年轻人群,他们具有较高的消费能力和消费意愿,对时尚的关注度也很高。

四、市场营销1. 宣传推广:通过社交媒体、线下活动等多种方式,强化品牌影响力,吸引客户关注。

2. 价格策略:根据产品特点和市场需求,制定合理价格,提高产品竞争力。

3. 促销活动:定期举办促销活动,吸引顾客,提高销售额。

五、运营管理1. 供应链管理:建立稳定的供应链体系,保证产品质量和供货及时。

2. 人力资源管理:培养团队合作意识,提高员工服务水平,提升客户体验。

3. 财务管理:建立合理的财务预算和收支管控,确保企业稳健发展。

六、风险及挑战1. 品牌竞争:时尚行业竞争激烈,品牌建设需要时间和资源投入。

2. 经营风险:经营风险随时存在,需要建立完善的风险管理体系。

3. 市场变化:市场需求随时可能变化,需要灵活调整策略和产品。

服装销售分析例文服装销售总结写

服装销售分析例文服装销售总结写

服装销售分析例文服装销售总结写服装销售分析范文服装销售总结写这个对我来说全新的领域里,我感到自己在产品知识的欠缺和对这个行业的规则的陌生.于是我从对的产品开始了解,现将我这一年来的实习工作总结如下:在销售过程中我的感悟是所有的销售都是相通的,只是销售的产品不同而已,所以我们在掌握产品知识的以后,如何让自己的销售技巧提高。

我觉得在几天的实习中我总结出如下几条:1、精神状态的准备。

在销售的过程中,如果销售人员有一个好的精神状态,就会给顾客一种积极的、有活力的、上进的氛围,那么这种积极的上进的情绪总会影响到客户,从而,让顾客感到自己得到一种情绪感染,那么才能顾客在我们的门店里多留些时间,总能他挑选一款合适的衣服。

精神状态的表现还从我们的仪容仪表表现出来,具备一定礼仪知识的销售人员,才能让顾客感觉到品牌的价值,因为在看一个品牌的时候,我们的销售人员就是直接体现我们品牌形象的,所以销售人员素质的提升,也是品牌提升的一个重要的标志。

精神状态好的好的销售人员,成交的机率大很多。

2、身体的准备,如果我们有一个好的身体,我们才能保持旺盛的精力,才能更好的工作。

这段时间,在卖场里的站立服务,让我感觉到很疲惫,所以我才更能体会到有一个好的身体,才能让我们更好的全力以赴的工作。

所以强健的体魄还是一个有活力有朝气的团队所必备的。

3、专业知识的准备。

在接待顾客的时候,由于我对产品的知识的不熟悉,在顾客要一件中号的毛衣的时候,我不能把中号的衣服拿给顾客,因为我不知道中号是几号,在我手忙脚乱的时候,店长把中号的衣服拿给顾客,销售结束后,店长告诉我毛衣32号是小号,34号是中号,36号是大号就是这么一点小小的产品知识,体现的就是你是一个新手,你不懂,顾客就不会和你购买。

因为你不能把适合他的产品提供给他。

所以产品知识在销售中是很关键的。

4、对顾客的准备。

当我们了解了相关的产品知识的时候,就是我们掌握销售的第一部,让自己的销售业绩提升还需要我们对顾客的性格,穿衣风格等的了解,只有我们对顾客掌握的越多,我们就能更能把握顾客的心理,和顾客建立一种和谐的关系,创造一种轻松休闲的购物环境,善于倾听顾客的每一句话,然后分析顾客是否有购买的意向,推荐适合他的衣服。

服装工厂创业计划书范文

服装工厂创业计划书范文

服装工厂创业计划书范文一、项目概述服装工厂是一个专门生产各类服装的生产企业,其主要业务范围包括服装设计、生产制造、销售和服务等一揽子服务。

本项目计划在某地设立一家规模适中的服装工厂,主要从事高档休闲服装的生产和销售。

该工厂将引进国内外先进的生产设备与技术,拥有一支专业的设计团队和生产团队,秉承“品质为先,诚信经营”的宗旨,以满足消费者不断提升的需求。

二、项目背景随着人民生活水平的提高,人们对服装的要求也在不断提升。

高端休闲服装市场需求日益增长,特别是那些注重品质、追求时尚的消费者。

而目前市场上的高端休闲服装品种还较为有限,导致需求和供应之间存在一定的空缺。

因此,我们有信心通过实际的市场调研和分析,确保本项目的市场前景十分可观。

三、市场分析1、用户需求消费者对服装的需求不仅仅是满足基本生活需要,更是对时尚潮流与品质的追求。

高端休闲服装较为注重款式设计、面料质量和工艺流程等方面,在消费者眼中更有时尚感和品质感,因而受到众多消费者的喜爱。

2、竞争分析目前市场上涉足高端休闲服装制造的企业较多,市场竞争激烈。

但绝大多数企业在生产技术和设计水平上都存在一定的差距,没有真正做到精益求精。

因此,我们有信心通过不断优化产品和服务,做到最优化,打造出独具特色的高端服装品牌。

四、产品服务本服装工厂主要生产男女休闲服装系列,包括T恤、卫衣、裤子、外套等款式。

每一件服装都由专业设计师亲自设计,选用高品质面料并采用先进的生产工艺进行制作,保证产品品质优良。

我们将提供定制服务,根据客户需求量身定制服装,并提供专业的时尚搭配建议。

五、生产和销售本工厂将引进国内外先进的生产设备,建立起高效的生产制造流水线,确保生产效率和产品质量。

同时,我们将建立营销团队,通过线上线下多种渠道推广产品,开拓市场。

我们还将建立完善的售后服务体系,为客户提供及时的售后服务和反馈。

六、财务规划1、资金需求本服装工厂计划总投资额为XXX万元,主要用于设备购置、厂房租赁、员工招聘和运营资金等方面。

大学生服装创业计划书的模板及范文

大学生服装创业计划书的模板及范文

大学生服装创业计划书的模板及范文一、项目概述。

咱这服装创业项目可不得了!咱想在大学生这个充满活力和时尚追求的群体里,搞出点不一样的服装小天地。

我们的目标就是给大学生提供既时尚又实惠、质量还杠杠的服装,让每个大学生都能在校园里成为独特的时尚焦点。

二、市场分析。

1. 目标市场。

大学生那可是一群超级有个性的人。

他们对服装的需求可大了,从日常上课的休闲装,到参加社团活动、约会的时尚装扮,再到运动时的专业运动装。

而且大学生分布在各个城市的大学,这市场就像一片广阔的海洋,等着咱去遨游呢。

2. 市场规模。

现在大学里的学生数量可不少,而且每年还有新的学生入学。

再加上大学生对新衣服的购买频率比较高,这个市场规模就像个不断膨胀的气球,潜力无限啊。

3. 市场趋势。

当下,休闲风、运动风和复古风在大学生里超级流行。

同时,环保、可持续的服装理念也开始在大学生中受到关注。

咱得紧跟这些趋势,就像追着潮流的小尾巴,这样才能抓住大学生的心。

三、产品与服务。

1. 产品种类。

咱的服装种类那叫一个丰富。

有超级舒适的纯棉T恤,上面印着各种有趣的图案,像动漫人物、搞笑标语啥的;还有时尚的牛仔裤,破洞、直筒、阔腿各种款式;另外,运动套装也不能少,轻便又透气,适合那些爱运动的小伙伴。

2. 产品特色。

我们的衣服最大的特色就是性价比高。

虽然价格亲民,但质量绝不马虎。

而且设计都是紧跟时尚潮流的,好多款式都是我们自己设计的,独一无二,就像每个大学生都是独一无二的一样。

3. 服务。

我们可不光是卖衣服,服务也得跟上。

提供免费的试穿,让同学们可以尽情挑选。

要是有不合适的地方,我们还提供修改服务。

另外,要是同学们在网上下单,我们保证快速发货,就像闪电侠一样快。

四、营销策略。

1. 线上营销。

在各大社交平台上开账号,像抖音、小红书啥的。

在上面分享我们的服装搭配视频和照片,吸引大学生的关注。

还可以找一些校园小网红合作,让他们帮忙推广,给他们一些小福利,比如免费的衣服之类的。

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公司服装营销计划书范文
一、销售额本年度销售目标为200万元,在此基础上以30%逐年递增。

二、营销渠道的建设我们能够有四种营销渠道:展厅、加盟连锁、大卖场、直营店1、加盟连锁加盟连锁是我们以后进展的方向,因此需要投入较多的时刻和精力,加盟连锁店能够通常以下方式来进展:(1)在当地的报纸、电视台等媒体打广告招商,征集加盟连锁店。

(2)、销售人员深入到各地县市,向本地经营其他服装的商家发送加盟广告,讲解连锁理念,从中选择认同感比较强的优秀的商家作为加盟连锁店。

在让加盟者选择加盟额方式上,大致能够采取以下二种:A、特许连锁;B、半自由连锁;这二种连锁的方式的区不要紧在于所有权和经营权的分配上,可详细制定我方与加盟者的责任、权力、利益的分担方案。

在选择加盟者时,应重视质量,而不应为求快求大盲目扩大数量。

制定出选择加盟者的标准,慎重考察,不符合要求的坚决不要,力求开一家成功一家,倘若失败了,不仅仅是时刻、精力、资金的直截了当损失,更重要的是会在公司的声誉上带来间接的损失,后一种损失有时候的无法挽回和弥补的。

对差不多加盟的连锁店,更应该紧密观看其经营状况,为之提供及时周到的服务,解决其经营过程中遇到的困难,确保每一位加盟者都能盈利,如此在进展新的加盟店时才有讲服力,让人信服。

2、大卖场进入大卖场的手续比较繁琐,需要预备营业执照、税务登记证、一般纳税人资格证、厂家授权书、商品检验合格证及各种荣誉证书。

但必须在郑州市区教有阻碍力的商场设置形象店以供加盟店考察。

3、直营店直营店即自己经营的连锁店,其数量不宜多,也不应该离郑州太远,要紧是作为各个加盟者考察时的样板店,还能够作为了解消费者和市场的最直截了当的窗口。

三、营销队伍的建设依照我们的销售目标,一个省能够有两名销售人员,一名负责加盟连锁店,一名负责大卖场,再配比1-2名机动销售人员。

四、规章制度的建立详细而合理的规章制度的建立有利于业务的长期稳定的进展,减少人为因素的干扰,可不能因为某个环节换了人而给公司带来不利的阻碍。

目前业务刚刚起步,销售部大致有以下规章制度需要建立:A、销售人员治理条例B、加盟店治理条例C、营业员治理条例D、四种销售渠道的销售政策的制定。

诸如退换货的条件,返利,奖励,惩处政策,销售渠道的价格治理。

具体细则,可先制定出草案,在实施过程中总结完善,大约试行半年之后形成正式的制度。

在打算的具体实施过程中,应紧密注意业界领先者、竞争对手、追随者的动向,采取相应的对策,也要随时观看市场动态,消费者动态,随时修正不合时宜的打算,如此才可不能在残酷的市场竞争中处于被动地位。

在生产力中,人是最活跃最重要的因素,生产力的解放,事实上最全然的就是人的解放,商业活动中的竞争,事实上就是人的竞争,因此在打算的实施过程中,要专门注意对人的重视,善待顾客,善待我们的加盟商,更要善待我们的职员。

注重不同角色的沟通与互动,调动一切能够调动的人的积极性和主动性,听取各方面的合理化建议,广纳善言,聚众人的智慧,为我所用,这是我们的核心竞争力的源泉所在。

依照我几年的从商经验,我感到各县市有许多小本经营的服装商家,苦于同行之间面料和款式的雷同,互相之间残酷的杀价,利润越来越薄,苦于无法幸免的市场风险,就像一条小船经不起大海中的风吹浪打,他们正在寻找适合自己的加盟连锁商品,“大树底下好乘凉“,落低自己的经营风险。

而从长远来看,连锁加盟是社会化大生产即社会分工的必定趋势,它的进展势不可挡,前景十分看好。

只要我们寻对了方向,达到目标的早迟就仅仅取决于我们的工作方法和工作量。

我希望能以一己之力,与公司一起进展,共同开发范多伦品牌连锁事业新天地,成为业界的翘楚。

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