某街道敬老院新建桩基工程施工组织设计
敬老院改造工程施工组织设计
敬老院改造工程施工组织设计一、项目背景随着我国人口结构的改变，老年人口数量不断增加，对敬老院设施的需求日益提高。
为了满足老年人的居住和养老需求，经过充分调研和论证，我们决定对敬老院进行改造工程。
二、施工目标1.改善敬老院的生活环境，提高老年人的居住质量；2.提升设施设备的安全性和便捷性，满足老人们的日常需求；3.老人活动区域的合理规划，增加活动空间，提供更多的休闲娱乐设施。
三、施工策略1.施工队伍组织在施工队伍组建方面，我们将积极引入专业的工程施工公司，并组建由各类专业人员组成的施工团队。
同时，我们还将聘请相应的项目管理人员负责整个施工过程的组织和协调。
2.施工阶段划分为了确保施工过程的顺利进行，我们将整个改造工程划分为以下几个阶段：（1）前期准备阶段：包括对原有设施的评估和拆除准备工作。
（2）基础工程阶段：主要包括场地平整、基坑开挖、基础混凝土浇筑等工作。
（3）主体结构施工阶段：包括建筑主体结构施工以及相关设备的安装。
（4）室内装修阶段：主要包括地面、墙面、天花板、门窗、电气设备等的安装。
（5）设备调试和竣工验收阶段：对整个设施的设备进行调试和验收。
四、施工组织机构1.项目经理：负责整个施工过程的组织、协调和管理工作，对施工队伍进行统一管理和指导。
4.施工队长：负责具体施工过程的管理和协调工作，确保工期的顺利进行。
5.监理人员：负责监督施工过程中的质量和进度，提出合理的建议和改进措施。
五、安全措施在施工过程中，为了确保工人和老年人的安全，我们将采取以下安全措施：1.设立施工现场警示标志，提醒人员注意施工区域。
2.制定施工安全操作规程，明确工人的责任和义务。
3.对施工现场进行定期巡查，及时发现和处理安全隐患。
4.为工人提供必要的安全防护用品。
5.定期组织施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识和应急处理能力。
六、施工进度计划为了确保工期的顺利进行，我们将制定详细的施工进度计划，并根据实际情况进行调整。
敬老院改造工程施工组织设计.doc
(此文档为Word格式，下载后可以任意编辑修改！）（文件存案编号：）施工安排规划工程称号：编制单位：编制人：审核人：批准人：编制日期：年月日目录（一）工程概略及特色；（二）分部工程的施工办法；（三）要害施工技能、工艺、要点、难点剖析和解决计划；（四）确保质量方针的技能安排办法；（五）确保工期方针的技能安排办法；（六）确保安全出产的技能安排办法；（七）确保文明施工的技能安排办法；（八）环境维护办法和节能施工办法；（九）确保报价完结工程建造的技能和办理办法。
除选用文字表述外，一起附下列图表：（1）劳动力计划表；（2）拟投入的首要施工机械设备表；（3）拟投入的首要物资表；（4）资金运用计划表；（5）施工总进展表或施工网络图（出资 1000 万元以上的工程项目有必要制造施工网络图）；（6）施工总平面图和暂时设备安置计划。
（一）、工程概略及特色一、工程概略本工程为*******敬老院改建工程，位于*******，工程内容：宿舍楼改建、新建路途、管网、厕所、配套工程等。
二、工程特色1、本工程有必要拟定合理科学的施工计划和安全技能办法，特别前期作业的交叉，要及时与甲方交流，做好和谐作业。
2、因为本工程作业繁锁，有必要安排好施工部队，采纳交叉合作的流水作业，以确保工期。
3、施工期间如遇旱季，应做好防护作业。
（二）、分部工程的施工办法一、施工预备(一)开工放线前，根据场地自然标高与建筑物室内外高差情况，将场地清理平坦。
(二)根据施工平面图，搭设临时设施，引入附近电源和水源，布置并修建运输路途。
(三)材料供应：本工程订购材料均由项目部根据现场用料计划统一组织货源，并经复验合格后报业主及监理人员赞同后方可运用，制品及半制品有必要有出厂合格证，一起应恪守中心试验室见证取样及公司拟定的《资料出场检验准则》。
(四)技术准备：开工前，由业主组织监理、设计、勘察及施工单位有关人员对图纸进行仔细会审。
施工单位安排施工工程技能人员、办理人员了解图纸及学习有关施工标准和国家标准及《工程建造标准强制性条文》、安全法令，树立健全各项规章准则，并做好各级技能交底资料预备作业。
桩基工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为XX项目，位于XX市XX区，总建筑面积为XX万平方米。
基础形式为桩基础，桩型采用预应力混凝土管桩，总桩数为XX根，桩长XX米，桩端持力层为第XX层粉砂夹粉土、粉质粘土或第-1层粉细砂夹粉土、粉质粘土。
单桩竖向承载力特征值分别为550KN（700KN）和800 KN（1200KN），桩身混凝土强度为C80。
二、施工准备1. 技术准备：组织施工技术人员进行图纸会审，明确施工工艺、技术要求和质量标准。
对施工人员进行技术培训，确保施工人员掌握桩基施工技术。
2. 材料准备：根据施工图纸及工程量，提前准备预应力混凝土管桩、水泥、钢筋、砂石等原材料。
对进场材料进行验收，确保材料质量符合要求。
3. 施工设备准备：准备施工所需的各种设备，如打桩机、挖掘机、混凝土搅拌机、运输车辆等。
确保设备性能良好，满足施工需求。
4. 施工现场准备：清理施工现场，确保施工场地平整、畅通。
搭建施工临时设施，如施工便道、材料堆场、办公区等。
三、施工组织1. 施工顺序：按照施工图纸及施工组织设计要求，依次进行桩基础施工、基础垫层施工、主体结构施工。
2. 施工流程：桩基础施工→基础垫层施工→主体结构施工。
3. 施工方法：（1）桩基础施工：采用锤击法进行预应力混凝土管桩施工，确保桩位准确、桩长满足设计要求。
（2）基础垫层施工：在桩基础施工完成后，进行基础垫层施工，确保垫层厚度及平整度符合设计要求。
（3）主体结构施工：按照施工图纸及施工组织设计要求，进行主体结构施工。
四、质量控制1. 材料质量：严格控制进场材料质量，确保原材料质量符合设计要求。
2. 施工过程质量：加强施工过程质量控制，严格执行施工规范和操作规程。
3. 成品保护：加强成品保护，确保施工过程中不损坏已完成的桩基础和基础垫层。
4. 检验检测：对桩基础、基础垫层和主体结构进行检验检测，确保工程质量符合设计要求。
五、安全管理1. 施工现场安全管理：加强施工现场安全管理，确保施工人员安全。
敬老院改造工程施工组织设计方案
敬老院改造工程施工组织设计方案目录一、总体概述. 1二、施工临时设施及现场平面布置11三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施13四、各分部项工程的施工方案及质量保证措施16五、安全文明施工及环境保护措施35六、项目管理人员及环境保护措施40七、劳动力、机械设备和材料投入计划41八、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案43一、总体概述1、工程概况1.1、工程地点：张庄街道成庄村1.2、工程质量：合格1.3、投标范围：旧围墙拆除、原破旧道路及场地凿除、新围墙及花池、门亭和伸缩门门洞工程、庭院新围墙、老年之家涂料吊顶及门窗工程、场地及道路工程。
2、施工组织总体设想我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握建设单位要求前提下，成立编制专题小组，集思广益、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。
3、方案针对性3． 1 针对各个专业单位施工配合的措施与配套单位的协调是相当繁琐的，仅仅各专业单位的协调是远远不够的，还需要业主与监理的配合协调，建立一些硬性的规定和制度，如每周召开一次监理例会、每周一报送本周周计划、每月 25 日前报送次月的月计划、每月中旬进行一次安全生产大检查等：1、发扬密切协作的好作风，从全局出发，密切各施工单位的协作关系，对配合施工好的个人、班组予以表扬和奖励，对配合施上差的进行批评，必要时，给予适当的惩罚处理，直至清退出施工现场。
2、积极主动、密切联系，随时掌握现场施工动态。
对配合工程项目，上道工序要为下道工序创造良好条件。
3、按照业主与监理的要求，共同编制施工规划，确定质量目标、进度计划、平面布置、相互配合、流水及交叉施工等方面的内容4、搞好整个施工现场的组织管理。
积极给专业单位创造工作面。
5、应及时办理隐蔽验收、验评测试、质量等级评定等记录，并整理汇集成册，在竣工时，将资料交总包单位保管存档。
养老院新建工程施工组织设计方案
养老院新建工程施工组织设计方案1. 项目背景本文档旨在为养老院新建工程的施工组织设计方案提供指导。
该养老院建设项目位于xxx地区，占地xxx平方米，总建筑面积为xxx平方米。
项目旨在提供舒适和安全的居住环境，以满足日益增长的老年人居住需求。
2. 施工组织设计原则在进行养老院新建工程的施工组织设计时，我们应遵循以下原则：2.1 安全第一无论是施工人员还是老年居民，安全都是最重要的考虑因素。
在设计方案中，我们将优先考虑施工期间的安全措施，确保所有工作人员和居民在施工过程中免受任何伤害。
2.2 高效和可持续施工过程应高效进行，并且设计方案应考虑到养老院的可持续发展。
我们将采用先进的施工技术和材料，以确保施工过程高效且对环境友好。
2.3 合规和合法所有施工活动应符合当地的法律法规要求。
我们将确保所有相关许可证和批准文件的合规性，并委托专业的建筑施工团队进行施工工作。
3. 施工组织设计方案基于上述原则，以下是养老院新建工程施工组织的设计方案：3.1 施工进度安排根据养老院的规模和建筑面积，我们将制定详细且合理的施工进度安排。
该安排将考虑到建筑施工的各个阶段，包括地基工程、结构施工、内装修等，并确保各个工程阶段之间的协调和顺序进行。
3.2 人员管理和培训为了确保施工质量和安全，我们将设立专门的人员管理和培训机制。
施工人员将根据其专业背景和经验进行合理的分配，同时我们将提供必要的培训，以确保他们具备必要的技术和安全知识。
3.3 安全措施在整个施工期间，我们将采取一系列安全措施，包括但不限于工地封闭管理、施工现场安全警示标识、专业安全人员的监督等。
我们还将制定灾害应急预案，以应对可能发生的自然灾害和其他紧急情况。
3.4 资源管理将对施工现场的资源进行合理管理，包括土地、原材料、施工设备等。
我们将确保资源的有效利用，并减少浪费和损耗。
3.5 环境保护在施工过程中，我们将采取措施保护周边环境，包括合理处理废弃物、防止污染等。
敬老院施工组织设计
敬老院施工组织设计一、工程概述本敬老院建设项目位于具体地址，总建筑面积为X平方米。
主要建筑包括住宿楼、食堂、活动中心等设施，旨在为老年人提供一个舒适、安全、温馨的居住环境。
二、施工准备（一）技术准备1、熟悉和审查施工图纸，了解设计意图和技术要求。
2、进行施工图纸的会审，解决图纸中存在的问题。
3、编制施工组织设计和专项施工方案，为施工提供指导。
（二）现场准备1、平整施工场地，确保施工道路畅通。
2、搭建临时设施，如办公区、生活区、仓库等。
3、布置施工用水、用电线路，保证施工正常进行。
（三）材料准备1、根据施工进度计划，编制材料采购计划。
2、对原材料进行检验和试验，确保材料质量符合要求。
（四）劳动力准备1、组织施工队伍，进行技术培训和安全教育。
2、根据施工进度计划，合理安排劳动力。
三、施工部署（一）施工组织机构成立项目经理部，明确各部门和人员的职责和分工，确保施工管理有序进行。
（二）施工顺序1、先进行基础工程施工，包括土方开挖、基础浇筑等。
2、然后进行主体结构施工，包括框架柱、梁、板的浇筑。
3、接着进行装饰装修工程施工，包括内外墙粉刷、地面铺设等。
4、最后进行设备安装工程施工，包括电气、给排水、消防等设备的安装。
（三）施工进度计划制定详细的施工进度计划，明确各分项工程的开始时间和完成时间，确保工程按时竣工。
四、主要分部分项工程施工方法（一）基础工程1、土方开挖采用机械开挖为主，人工配合清理的方式。
在开挖过程中，要注意控制开挖深度和边坡坡度，防止塌方。
2、基础浇筑基础混凝土采用商品混凝土，浇筑时要振捣密实，确保基础的强度和稳定性。
（二）主体结构工程1、钢筋工程钢筋的加工和安装要符合设计和规范要求，保证钢筋的位置和间距准确无误。
2、模板工程采用钢模板和木模板相结合的方式，确保模板的强度和稳定性，防止涨模和漏浆。
3、混凝土工程混凝土的搅拌、运输、浇筑和养护要严格按照施工规范进行，保证混凝土的质量。
（三）装饰装修工程1、内外墙粉刷基层处理要干净，粉刷要均匀，无空鼓和裂缝。
养老院敬老院施工组织设计
养老院敬老院施工组织设计.doc养老院和敬老院施工组织设计第二章：项目概况和施工准备本项目是XXX改造项目，旨在改善老年人的生活环境。
本文档的编制基于招标文件、施工图、技术规范和标准。
同时，我们还进行了现场踏勘和实地调查，结合我们的技术能力、机械设备状况、管理水平、施工经验及拟投入本合同段的资源配置，制定了施工方案。
第三章：施工布置我们的施工布置方案考虑了现场的实际情况和施工进度，以确保施工顺利进行。
我们将根据施工需要进行土方开挖、钢筋工程、模板工程、砖砌体工程、抹灰工程、防水工程、内墙涂料工程、外墙涂料工程、楼地面装修工程、墙面贴砖工程、门窗工程、吊顶和卫生洁具工程、给排水工程、电气安装工程、暖卫工程和栏杆工程等工程。
第四章：施工方案和技术措施我们的施工方案和技术措施是根据设计要求、现行施工规范和验收标准制定的。
我们将严格执行监理工程师的指令，尊重甲方现场代表和质检部门意见，严格管理各道工序施工，以确保工程质量达到合格，力争创优。
第五章：质量管理体系和措施我们将在施工过程中，严格按照现行建筑、安装工程等设计规范、施工技术规范及规程、工程质量检验评定及验收标准等要求，实施质量管理措施，确保工程质量符合标准。
第六章：安全管理体系和措施我们将在施工过程中，严格按照现行安全管理规定，制定安全管理措施，确保工程施工过程中的安全。
第七章：环境保护管理体系和措施我们将在施工过程中，严格按照现行环境保护规定，制定环境保护管理措施，确保工程施工过程中的环境保护。
第八章：工程进度计划和措施我们将制定合理的工程进度计划，根据实际情况进行合理调整，确保工程按时完成。
第九章：资源配备计划我们将根据施工需要，合理配置人力、物力、财力等资源，确保施工顺利进行。
第十章：技术负责人和其他主要人员我们将配备专业的技术负责人和其他主要人员，确保施工过程中技术指导和管理的有效实施。
第十一章：施工设备我们将根据施工需要，合理配置施工设备，确保施工进度和质量。
敬老院扩建工程施工组织设计方案
敬老院扩建工程施工组织设计方案目录编制依据及原则1、编制依据 (1)2、编制原则 (2)第一章工程概况 (3)1、工程概况 (3)2、设计概况 (3)3、施工条件 (4)第二章施工部署 (5)1、指导思想 (5)2、组织与管理 (5)2.1、项目组织机构 (5)2.2、职能小组职责 (6)2.3、协调原则 (7)3、施工总目标 (8)3.1、质量目标 (8)3.2、工期目标 (8)3.3、安全管理目标 (9)3.4、文明施工目标 (9)3.5、服务目标 (9)第三章、主要施工方案及技术措 (10)一、基础施工 (10)二、模板分项工程 (10)三、钢筋工程 (18)四、砼工程 (25)五、砌体工程 (30)六、脚手架工程 (36)七、屋面工程 (40)八、卫生间防水 (41)九、室内抹灰 (42)十、公共部分乳胶漆 (43)十一、外墙装饰 (44)十二、楼地面 (46)第四章、施工准备 (47)1、组织准备 (47)2、技术准备 (47)3、施工现场准备 (47)4、施工资源准备 (47)4.1、主要机具需用计划 (48)4.2、主要劳动力需用计划 (49)4.3、主要周材需用计划 (49)4.4、施工仪器及通讯设备计划 (50)第五章施工总进度计划 (51)1、施工进度计划制定依据 (51)2、施工进度控制安排 (51)3、施工进度计划的管理 (50)3.1、计划的调整 (51)3.2、检查和落实 (52)第六章施工总平面布置 (53)1、施工平面布置 (53)2、施工现场临时道路及堆场 (53)3、施工临时给水、排水 (53)3.1、施工用水 (53)3.2、现场排水 (54)4、施工临用电 (54)4.1、用电概况 (54)4.2、施工用电量计算 (54)4.3、电流强度计算 (56)5、支线敷设 (56)6、配电设置要求 (57)7、用电安全防范措施 (57)8、施工现场平面管理措施 (58)第七章施工测量 (59)1、施工测量方案编制依据 (59)2、施工测量准备 (59)3、施工测量方案 (59)3.1、施工测量工作内容 (59)3.2、施工测量的工艺流程 (60)3.3、施工测量主要方法 (60)3.4、高程控制网布设 (60)4、建筑物的定位放线测量 (60)5、轴线测量方法 (61)5.1、基础阶段轴线测设 (61)5.2、主体施工阶段测量 (61)6、标高控制 (62)7、测量放线质量要求 (62)8、沉降观测方案 (62)8、1、水准点及观测点设定 (62)8、2、沉降观测点做法 (62)8.3、沉降观测制度 (63)9、施工测量质量保证措施 (63)第八章工程质量保证技术措施 (64)1、总则 (64)2、分部、分项工程质量保证措 (70)3、水、电安装工程 (72)4、隐蔽工程质量保证措施 (72)5、质量通病防治措施 (73)第九章工程质量保证体系 (74)1、建立质量管理机构 (74)2、技术保证制度 (75)3、原材料质量保证制度 (75)4、计量、检测保证制度 (76)第十章工期保证体系 (77)1、组织管理措施 (77)2、全面推行计划管理 (77)3、进度计划控制管理系统 (78)4、施工进度管理的具体措施 (79)第十一章安全文明施工措施 (80)1、安全管理体系 (80)2、安全目标 (81)3、安全保证措施 (81)4、安全施工保护措施 (82)5、环境保护、文明施工措施 (83)总进度计划横道图 (84)施工总平面布置图 (85)第一章编制说明第一节编制说明在签订工程施工合同后，我公司组织有关人员认真阅读图纸，仔细了解现场情况，编制了本《施工组织设计》。
某某敬老院改造工程施工组织设计
一、编制依据：测量规范（GBJ50026-93）；《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）；《建筑结构荷载规范》（GB50009-2001）；《混凝土结构设计规范》（GB50010-2002）；《建筑抗震设计规范》（GB50011-2001）；《建筑结构制图标准》（GB/T50105-2001）；《砌体结构设计规范》（GB50003-2001）；《建筑地基基出设计规范》（GB50007-2002）；《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）《屋面工程施工质量验收规范》（GB50207-2002）《地下防水工程施工质量验收规范》（GB50208-2002）《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB50210-2002）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GB50300-2002）二、工程概况本工程为乳山市午极镇敬老院改扩建项目工程，建筑面积为1990平方米，结构形式：框剪结构，位于乳山午极镇，工程内容：施工图纸设计范围内的建筑、安装工程等内容。
三、施工准备(一)开工放线前，根据场地自然标高与建筑物室内外高差情况，将场地清理平整。
(二)根据施工平面图，搭设临时设施，引入附近电源和水源，布置并修建运输道路。
(三)材料供应：本工程订购材料均由项目部根据现场用料计划统一组织货源，并经复验合格后报甲方及监理人员同意后方可使用，成品及半成品必须有出厂合格证，同时应遵守试验室见证取样及公司制定的《材料进场检验制度》。
(四)技术准备：开工前，由甲方组织监理、设计、勘察及施工单位有关人员对图纸进行认真会审。
施工单位组织施工工程技术人员、管理人员熟悉图纸及学习有关施工规范和国家标准及《工程建设标准强制性条文》、安全条例，建立健全各项规章制度，并做好各级技术交底资料准备工作。
敬老院新建施工组织设计
第一篇工程概述一、工程概况1、工程性质工程名称：台安县西佛敬老院建设项目施工占地面积：10554平方米建筑高度：3层2、工程地理位置本工程位于台安县西佛镇东佛村。
1、建筑概况由护理用房、沐浴间、餐厅、副食制作库、门卫室、值班室等组成。
二、编制依据1、招标文件。
2、设计施工图纸。
3、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》4、《砌体工程施工质量验收规范》5、《混凝土结构工程施工质量验收规范》6、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》7、《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》8、《建筑电气工程质量验收规范》9、《钢筋机械连接通用技术规程》10、《混凝土泵送施工技术规程》11、《钢筋焊接验收规范》（12、《钢筋焊接接头实验方法标准》13、《建筑机械使用安全技术规范》14、《建筑现场临时用电安全技术规范》15、《建筑施工安全检查标准》16、《建筑施工高空作业安全技术规范》17、相关国家、部颁发的其他规范和标准18、机械、机具安全操作技术规程第二篇施工方案及技术措施一、施工现场平面部署（一）、施工现场总平面布置原则1、根据本工程场地情况和业主指定要求进行相应的施工现场平面布置。
2、保证材料运输道路畅通，交通顺畅方便。
3、各种生产设施布置方便施工生产的进行，且能满足安全防火、劳动保护的要求。
4、材料堆放既方便生产正常进行，同时不影响其它专业的施工。
5、总平面以满足上海市达标工地要求的原则进行布置。
6、施工总平面布置在不同施工阶段进行动态调整，以满足不同阶段施工的需要。
（二）、现场总体布局1、现场临时设施布置1.1、根据业主提供的红线范围，形成封闭施工区域。
1.2、为方便工地管理，工地只设置一个出口，即五四路出口，供施工机械、材料、人员进出。
1.3、在基地南侧布置一排活动房，供临时办公、储物用，现场不设置宿舍等生活设施。
1.4、在入口布置七牌二图。
1.5、在入口设置一个门卫，门卫室处布置茶水桶。
1.6、厕所卫生设施a、工地厕所内墙面贴1.8m高白瓷砖，地面铺地砖以便保洁。
养老院敬老院施工组织设计
养老院敬老院施工组织设计范本一：养老院施工组织设计1. 前言1.1 目的1.2 范围1.3 参考资料2. 项目概述2.1 项目背景2.2 项目目标2.3 项目范围2.4 项目约束2.5 项目交付物3. 组织结构3.1 项目组织结构3.2 人员职责与权限3.3 沟通与协作机制4. 工期计划4.1 项目阶段划分4.2 关键路径分析4.3 进度管控措施4.4 里程碑节点5. 人力资源5.1 人员需求5.2 招聘计划5.3 培训计划5.4 资源管理6. 资源管理6.1 设备需求6.2 材料采购计划6.3 物资管理与库存控制7. 施工方法7.1 建筑工程施工方法 7.2 室内装修方法7.3 供水与排水工程方法7.4 电力与照明设计8. 安全措施8.1 工地安全管理8.2 施工现场卫生8.3 应急预案8.4 安全培训与教育9. 质量管理9.1 质量目标与要求9.2 质量控制计划9.3 检验与验收标准9.4 整改与追踪措施10. 风险分析与管理10.1 项目风险识别10.2 风险评估与分析 10.3 风险控制措施10.4 风险应对计划11. 财务管理11.1 预算编制与控制11.2 成本估算与核算11.3 资金管理与结算12. 项目验收与交付12.1 验收标准与程序12.2 交付要求与控制13. 附录13.1 相关图纸13.2 合同及协议13.3 报告模板与表格14. 法律名词及注释14.1 法律名词解释14.2 相关法律法规解读范本二：敬老院施工组织设计1. 前言1.1 目的1.2 范围1.3 参考资料2. 项目概述2.1 项目背景2.2 项目目标2.3 项目范围2.4 项目约束2.5 项目交付物3. 组织结构3.1 项目组织结构 3.2 人员职责与权限3.3 沟通与协作机制4. 工期计划4.1 项目阶段划分 4.2 关键路径分析 4.3 进度管控措施 4.4 里程碑节点5. 人力资源5.1 人员需求5.2 招聘计划5.3 培训计划5.4 资源管理6. 资源管理6.1 设备需求6.2 材料采购计划6.3 物资管理与库存控制7. 施工方法7.1 建筑工程施工方法 7.2 室内装修方法7.3 供水与排水工程方法7.4 电力与照明设计8. 安全措施8.1 工地安全管理8.2 施工现场卫生8.3 应急预案8.4 安全培训与教育9. 质量管理9.1 质量目标与要求 9.2 质量控制计划9.3 检验与验收标准9.4 整改与追踪措施10. 风险分析与管理10.1 项目风险识别 10.2 风险评估与分析 10.3 风险控制措施10.4 风险应对计划11. 财务管理11.1 预算编制与控制 11.2 成本估算与核算11.3 资金管理与结算12. 项目验收与交付12.1 验收标准与程序12.2 交付要求与控制13. 附录13.1 相关图纸13.2 合同及协议13.3 报告模板与表格14. 法律名词及注释14.1 法律名词解释14.2 相关法律法规解读。
养老院施工组织设计方案范本
养老院施工组织设计方案范本养老院是为满足老年人的生活、医疗、保健等需求而设立的机构，施工组织设计方案的编制对于养老院建设的顺利进行至关重要。
下面是一份养老院施工组织设计方案的范本。
一、项目概述养老院项目位于某地，总建筑面积为XXX平方米，建筑总高度为XXX米，项目由X栋主楼和X栋辅楼组成。
本方案的目标是实现养老院项目的顺利建设，确保施工进度和质量，降低施工风险。
二、总体施工组织1.项目组织机构（1）项目经理：负责整体项目管理、施工进度控制和质量检验等工作。
（2）施工班组：包括土建、钢结构、电气、水暖等，负责具体施工工作。
（3）专业监理：对施工过程进行监督和指导，保障施工质量。
2.施工方针与管理（1）确保施工安全：严格遵守国家安全生产法律法规，加强现场安全管理，保障施工人员的安全。
（2）保质保量完成工程：制定详细的施工计划和进度控制，严格按照设计图纸和技术规范施工，确保工期任务的完成。
（3）合理组织施工过程：合理组织施工班组，确保各岗位人员的配合和协作，避免施工过程中出现的问题。
三、施工准备工作1.施工方案的编制：根据建筑设计图纸和相关规范要求，制定详细的施工方案，包括施工工序、工作内容、施工工艺和施工方法等。
2.材料采购：根据施工方案的要求，编制材料清单，并与供应商进行联系，确保材料的供应和质量。
3.场地准备：清理建筑用地，确保施工场地的平整和清洁。
四、施工组织过程1.基础工程施工：按照土方开挖、基坑支护、基础浇筑等工序顺序进行施工，注意施工与原有基础的连接。
2.主体结构施工：分阶段进行钢筋绑扎、混凝土浇筑、砌体施工等工作，确保结构的稳定性和强度。
3.室内装饰施工：按照设计要求进行室内装饰装修，包括墙面、天花板、地板、门窗等的安装。
4.设备安装工作：按照设备安装图纸和要求安装电气设备、水暖设备等。
五、质量控制与安全管理1.质量控制：严格按照建筑设计图纸和施工规范要求进行施工，设立质量检查点，定期对施工过程进行检查和验收。
(组织设计)敬老院新建施工组织设计
第一章编制说明一、编制依据1、台安县西佛敬老院建设项目施工项目招标文件。
2、台安县西佛敬老院建设项目施工项目设计图纸。
3、本工程规定的安全生产、文明施工、环境保护措施应符合中华人民共和国以及市、自治区、直辖市或行业以及当地政府的有关法律、法规的要求。
二、编制原则1、遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织设计文字说明及附图表中，严格做到统一标准，规范编制。
2、遵循设计文件和规范验标的原则，在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求，执行现行施工规范和验收标准，正确组织施工，确保工程的质量、进度。
3、坚持实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方案中，根据自身施工能力，施工经验，技术水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，平行作业，尽量平衡施工高峰。
确保高速度，高质量，高效率完成本项目的施工任务。
4、坚持施工全过程严格管理的原则，在工序施工中，严格执行监理工程师指令，尊重监理意见，严格管理。
5、坚持积极推广应用“四新”成果的原则，在各项工序施工中，对于能够提高或保证工程质量、施工进度以及降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用。
6、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工组织方面，以专业作业队为基本作业形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采取综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。
7、充分利用进度计划，进行计划安排，对总体施工计划进行时差、资源优化，以达到降低资源消耗，均衡资源强度，最终使编制计划确保优质快速完成本工程，又降低造价的目的。
第二章施工总体部署2.1工程概况1、项目名称：台安县西佛敬老院建设项目施工2、建设单位：台安县民政局3、建设地点：台安县西佛镇东佛村4、工程性质：新建5、承包方式：包工包料6、资金来源：中央预算资金、省资金及自筹资金7、项目总工期：137日历天。
计划开工日期：2018 年 07 月 16 日计划竣工日期：2018 年 11 月 30 日8、质量要求：合格。
敬老院施工组织设计
目录第一章概况一、工程概况二、编制依据三、编制原则四、编制要点五、工程范围第二章施工部署一、工程质量、进度和安全目标二、施工计划三、施工准备四、施工平面布置第三章施工工艺及技术措施第四章机械设备和劳动力配备一、机械设计计划二、施工人员的组织第五章施工进度计划第六章现场管理班子配备及管理网络一、项目经理部二、施工管理网络三、项目班子管理职责与分工第七章工程质量保证措施一、思想保证二、组织保证三、制度保证四、经济保证五、监督保证六、计量器具管理七、原材料保证措施第八章工期保证措施第九章环境、文物保护及施工安全一、接受监督二、噪音控制三、施工废水及污染物的妥善处理四、消防五、安全保证体系及措施31第十章配合协调管理措施第一章概况一、工程概况工程名称：拉萨市达孜县社会福利院改扩建项目工程地点及概要：拉萨市达孜县社会福利院是拉萨地区完善社会俘虏的重要建筑物之一,位于拉萨市达孜县郊区。
在原有的社会福利院基础上扩建四幢建筑，其中新建老年人住宅3幢，新建综合用房一幢，改建建筑一幢。
本次拟建场地位于原用地北面，距原建筑物间距为10M。
新建建筑建筑面积为899平方米。
本工程由西藏金林建筑设计公司设计。
二、编制依据1、《工程建设标准强制条文房屋部分》2002年版；2、《老年人建筑设计规范》 (JGJ122—99）;3、《宿舍建设设计规范》(JGJ36—-2005）；4、《屋面工程技术规范》(GB50345--2004)；5、《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222—95）;6、《城市道路和建筑物无障碍设计规范》（JGJ50—2001)；7、《工程测量规范》（GB50026—93）；8、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88)9、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）以及国家、地区相关建筑法律、规程、规范。
三、编制原则1、安排合理紧凑，实现工期目标。
认真研究、综合考虑工程地质、工程环境、场地条件及工期等各种因素，运用系统工程理论进行施工总体部署，利用网络技术组织分段平行流水作业,施工安排及工序衔接体现该工程施工系统性的特点。
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目录第一章工程概况 ............................................................................................... - 3 -一、工程概述 (3)二、施工条件 (4)三、施工适用规范及文件 (5)四、设计施工工程量及设计技术参数 (5)第二章方针与目标 ........................................................................................... - 6 -一、质量方针： (6)二、质量目标： (6)三、环境、职业健康、安全方针： (6)四、安全目标： (7)五、文明施工目标： (7)六、工期目标： (7)第三章施工组织管理 ........................................................................................ - 7 -一、公司组织机构 (7)二、质量、安全监督机构 (8)三、项目组织 (9)四、劳动力计划 (12)第四章总体施工安排及进度计划..................................................................... - 13 -一、施工部置 (13)二、施工工效及进度计划 (15)三、进度计划保证措施 (16)第五章钻孔灌注桩施工工艺技术和质量保证措施.......................................... - 18 -一、施工工艺流程 (18)二、施工方法 (19)三、钻孔灌注桩施工工艺技术 (19)四、环境保护措施 (26)五、质量保证措施 (27)第六章安全生产、文明施工和保证措施 ....................................................... - 29 -一、安全生产 (30)二、施工用电安全管理 (31)三、消防管理措施 (33)四、工程文明施工管理 (33)五、危险源控制 (35)第七章特殊季节施工保证措施 ........................................................................ - 36 -一、雨季及台风季节施工 (36)二、夜间施工技术措施 (37)第八章施工配合 ......................................................................................... - 37 -第九章施工现场临时用电............................................................................ - 39 -一、电源进线、总配电箱、分配电箱及线路走向 (39)二、总用电量计算 (40)三、系统图 (41)四、安全用电技术措施 (42)第十章施工资源配置................................................................................... - 48 -一、主要施工机具配备 (48)二、物资计划表 (48)三、施工检验与试验计划 (49)第十一章资料提交与归档 ............................................................................... - 50 -第一章工程概况一、工程概述工程名称：上海杨浦区延吉街道敬老院新建桩基工程建设单位：杨浦区延吉新村街道社区公共服务中心设计单位：上海东方建筑设计研究院有限公司监理单位：上海杨浦建设工程监理有限责任公司总包单位：上海柏申建筑有限公司施工单位：中国地质工程公司上海公司本工程位于上海杨浦区控江路600号，项目由上海东方建筑设计有限公司设计，框架结构，地下一层，地上八层，建筑面积为6269平方米。
地下室埋深-4.25m，基础采用钻孔灌注桩，本工程±0.000相当于绝对标高+3.900m。
二、施工条件1、地质条件（详见工程地质勘察报告）：本施工场区场地地貌属于滨海平原类型，在揭露的52m深度范围内的地基土主要由粘性土和粉性土构成。
地层特性表如下：2、施工用水用电条件本工程的施工用水管径1.5寸、配电间提供用电量160KVA，已由总包在工程开工前接至施工现场边缘。
3、交通及周边环境条件本工程位于市中心地带，在控江路开有一个大门。
由于控江路是交通要道，门口来往行人比较频繁，在施工期间进出工地的大型车辆（混凝土车、泥浆车）需在专人指挥下小心安全驶入。
周边居民比较密集，施工中要求做到环保无尘土飞扬，晚上22时前停止施工，积极配合总包与周边居民的协调工作。
三、施工适用规范及文件1、甲方提供的桩基施工图纸；2、中国地质工程公司上海公司已通过三标合一管理体系认证的文件；3、本工程采用的规范和标准：1）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202－2002）；2）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300－2001）；3）《地基基础设计规范》（DGJ08－11－1999）；4）《钻孔灌注桩施工规程》DBJ-08-202-2007；5）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）；6）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）；7）《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146-2004）。
四、设计施工工程量及设计技术参数钻孔灌注桩工程量如下：设计技术参数：工程桩桩顶标高见上表，承压试桩和抗拔试桩桩顶标高为自然地面标高3.340，桩底标高分别为-31.40m和-31.10。
承压桩配筋为12Φ16、Φ14@1500、Ф8@100/Ф8@200，抗拔桩配筋为12Φ25/8Φ25、Ф14@1500、Ф8@100/Ф8@200。
承压桩桩端持力层为⑦1层粘质粉土。
第二章方针与目标一、质量方针：“百年承诺，质量第一”，创建顾客满意精品工程。
二、质量目标：我们将在本工程实行创优目标管理，确保工程质量符合国家规范（GB50300－2001、GB50202－2002）和设计要求，桩基质量验收一类桩达85％以上，二类桩15％以内，无三、四类桩，一次性验收合格率达到100％，工程质量等级为合格。
三、环境、职业健康、安全方针：“安全生产、预防为主、以人为本、关注健康、文明施工、环保至上”。
四、安全目标：本工程安全目标：安全生产，在整个工程建设过程中重大安全伤亡事故为零，事故负伤频率控制在0.9%以内，争创上海市安全文明施工标准化管理达标工地。
五、文明施工目标：在施工期间，我们将按上海市政府发布的《上海市建设工程文明施工管理暂行规定》等有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工，现场污水、噪声、扬尘、废弃物控制达到区域标准，确保工程达到上海市文明工地。
六、工期目标：我们一定全力以赴，做好施工前期准备工作，并做好各项施工方案的审定工作。
我们将发挥本公司管理的综合优势，协调交叉搭接各专业工序之间的施工，同时考虑工程的结构特点，组织协调各分部工程施工，确保在承诺工期内全部完成。
详见施工进度计划表。
具体开工时间以业主下达的开工令为准。
第三章施工组织管理一、公司组织机构二、质量、安全监督机构三、项目组织按照三标合一管理体系，确定项目施工组织机构如下：1、施工管理和劳动网络图2、安全生产管理网络图：3、 文明施工管理网络图工程施工设立以项目经理负责制的项目经理部实施施工管理，项目经理由张国雄同志担任，全面负责人员组织、质量、进度、安全等工作，负责与其他协作单位的协调联络工作。
本着实现优质、高效、安全、低耗地完成本项目施工任务，选择精干具有专业岗位证书的9名技术人员组成本项目的施工管理人员，为达到作业层和管理层人数均衡、岗位沟通和协作，部分管理岗位实现兼岗。
四、劳动力计划管理人员9人特殊工种生产人员（电工、钳工、焊工、吊工）6人驾驶员1人钻孔灌注桩施工人员12人行政服务人员1人辅助生产人员3人劳动力合计32人第四章总体施工安排及进度计划一、施工部置本工程施工场地相对较小，工程要求的工期较紧，工程桩施工流程和组织安排上主要注意侧重以下几个方面：1、现场准备（1）施工现场的“三通一平”，接通水、电源，并安装计量用水、电表。
清除场地内堆积的渣土及建筑垃圾，平整自然地面，排除低地积水并填平压实，清除障碍物等。
（2）进场后测放出建筑物和轮廓线，合理布置搭设现场临时设施。
（3）铺筑进出场运输与施工便道。
设备进场安装并调试。
（4）在施工场地四周开挖排水沟，便于雨季排水。
（5）各种安全设施与施工用标识、标牌齐全。
2、现场移交（1) 进场后首先进行临房、水电布置，以达到基本满足施工的要求，同时对场地三通一平进行验收，确保场地条件满足正常施工的条件，为正式施工创造条件。
（2) 施工地域测量：进场后在进行场地准备工作的同时，就着手进行总图测量，并会同业主、设计与规划进场管理确切位置。
尤其将场地的红线进行准确的定位。
（3) 周围环境调查与外单位协作关系建立时，除把总图位置定下来，打好定位桩，包括需要保留的定位引出桩标志；为场地前期准备、搭临布置、排除地下障碍物；与业主、监理、设计建立、熟悉工作关系外，着重还要与周边环境单位、地区政府、警署建好合作关系，成立联合协调小组，聘任具体有关人员为我们作好施工协调、顾问工作，定期召开施工周边关系协调例会，为施工的顺利进行创造好外部环境。
3、技术准备开工前做好外场、内场的技术准备工作。
外场准备：（1) 组织全体施工人员认真踏勘现场，了解施工场地周边情况，对地下管线等设施进行实地熟悉，摸透内在情况。
（2) 对主要材料的供应商的供料情况及材料的技术性能进行了解、摸底，使所进材料符合技术、质量规定。
（3）指定专人做好各工种的原始施工记录和隐蔽记录。
内场准备：（1）工程开工前，由业主召开由设计单位等向施工单位进行的技术交底会，进一步领会设计意图，解决设计疑问。
（2）编写施工组织设计，并报甲方、监理单位审批后作为指导工程施工的技术文件。
（3）施工用各种报表准备齐全。
（4）施工单位向业主接收工程坐标、水准点等书面材料，并进行复测。
（5）召开项目部全体人员会议，向施工人员及操作人员做好施工技术和安全技术交底，使职工了解设计意图，掌握施工要领和关键工序控制及安全操作规程，做到分工明确，职责分明。
（6）填写开工报告，报批后开工二、施工工效及进度计划1、我司根据设计工程量，计划进场2台套钻机同时施工，桩基纯施工工期为21天，估算设备、人员进场及设备安装、测量放样等准备工作时间5天，退场1天，准备工作及退场时间不计入工期。