18-2011-5-20会议纪要

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办公会会议纪要范文(精选18篇)

办公会会议纪要范文(精选18篇)

办公会会议纪要范文(精选18篇)办公会会议纪要范文篇1时间:x年x月xx日(周三)上午九点地点:写字楼楼会议室内容:办公例会主持人:与会人员:、记录人:内容摘要:本次会议重点强调领各部门领导要沉下心,避免人浮于事,办事拖沓,效率低下,扎扎实实地做好本部门工作,会议同时围绕行政、人事、工程、招商等工作展开,现将会议主要内容纪要如下:一、办公室1.本周经过初试、复试,有4名应聘人员于春节前后到岗,分别为电气工程师、土建工程师、造价经理、招商员。

2.人事部已拟定芜湖公司组织架构、的初稿。

3.由策划部配合人事部拟定企业文化墙、桌牌、标语的统一制作标准,办公室做好询价、后期制作工作。

4.以统一品牌材质、统一型号、良好的售后作为询价标准,做好视频会议系统的询价工作。

5.拟定保洁卫生标准。

6.组织新员工集体培训。

二、招商部1.招商部本周工作重心对、装饰城进行深入调研且及时关注各大市场最新动向,并于当天及时汇总讨论,形成系统、完善的数据库。

2.对招商部、采购部、策划部全体员工进行房地产基础知识、商业地产知识培训,并于下星期进行考核。

3.拟定x年度营销计划方案。

4.编制部门x年岗位需求,人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。

三、策划部1.根据项目工程进度,一月份推广重点以公司招聘为切入点,亮相企业品牌,以软硬文结合的形式面市。

定于x月xx日、x月xx日在xx晚报刊登两期硬广和软文。

2.完成xx人事人才网知名企业设计,并与xx人才网签订广告合同。

3.本周完成媒体资源分析报告,提报公司领导。

4.根据工程节点、招商节点,拟定年度营销推广费用预算。

5.提报一期营销策略思路。

6.配合人事部广告公司对接,协助审核企业文化墙和背板设计样稿。

7.本周完成网站的广告发布及具体执行。

8、编制部门x年岗位需求,人数及需求到岗时间以及岗位人员职务说明书。

四、采购部1.考察、等市场,初步与x品牌管理部进行对接,并拜访服装城企划部经理。

2018年会议纪要的范文-优秀word范文 (9页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==会议纪要的范文篇一:公司会议纪要范文... 《公司会议纪要范文》---20xx年xx月xx日下午,公司召开第一次总经理办公会议,研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜。

张XX 总经理主持,公司领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。

现将会议决定事项纪要如下:一、关于公司经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法,认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。

会议原则通过。

会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。

会议纪要范文二、关于职工因私借款规定会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定。

但是,从关心员工考虑,在职工遇到突到性困难时,公司可以酌情借10000元内的应急款。

计财处要制定内部操作程序,严格把关。

人力资源处配合。

借款者本人要作出还款计划。

三、关于公司资金管理办法会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理,提高资金使用效率,保障安全生产需要。

会议原则通过,计财处修改完善后发文执行。

四、关于职工工资由银行代发事宜会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报,会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势,既方便船舶和船员领取,又有利于规避存放大额现金的风险。

但需要2个月左右的宣传过度期,让职工充分了解接受。

会议要求计财处认真做好实施前的准备工作,人力资源处配合,计划下半年实施。

会议纪要范文五、关于公司机关11月份效益工资发放问题会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。

会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放,对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准,没有下文明确的干部暂维持不变。

2018-常委会会议纪要-优秀word范文 (1页)

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2018-常委会会议纪要-优秀word范文本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将予以删除!== 本文为word格式,下载后可随意编辑修改! ==常委会会议纪要中共××市委常委会议纪要[ 200× ]18号时间:200×年1月20日下午地点:市委主楼218会议室主持人:×××出席:×××、×××、×××、×××列席:×××、×××、×××、×××议定事项:会议认真学习了省委XX年1月16日《关于进一步统一认识,坚决搞好治理整顿》的通知,对我市前段治理整顿的情况和一季度形势逐项进行了分析和深入讨论,进一步统一了思想,明确了当前和今后治理整顿的任务和工作重点。

会议认为,半年来我市在贯彻中央治理整顿方针的过程中,态度坚决,工作扎实,初见成效,但对成绩不能估计过高,要看到思想认识的差距和治理整顿任务的艰巨,要按照中央精神,进一步统一思想,认真抓好治理整顿的各项工作。

会议决定:一、在省委传达中央工作会议精神后,召开市委工作会议,通过传达中央工作会议精神,分析我市治理整顿形势和任务,提高认识,统一思想、动员广大党员一心一意搞好治理整顿。

会议定于4月底召开,由市委办公室做好会议筹备工作。

二、听取了××同志关于XX年庆振兴××立功竞赛表彰大会准备工作的汇报,原则同意“立功办”提出的大会方案及召开时间,原则同意市级劳模及文明单位的名单,责成“立功办”根据市委常委意见进行调整,并做好大会准备工作。

对有些需要进一步研究的问题由“立功办”再做准备,向书记办公会汇报。

2018-会议纪要例文-word范文模板 (11页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==会议纪要例文课件(例文一)专题性纪要全国城市经济体制改革试点工作座谈会纪要(××××年×月×日)××××年×月×日至×日,国家体政委在××省××市召开了全国城市经济体制改革试点工作座谈会。

三十一个省、自治区、直辖市体政委(办)的负责同志,五十八个试点城市的负责同志,以及中央、国务院有关部门的负责同志共二百多人参加了会议。

会上传达学习了中央领导同志最近的重要讲话,交流了试点城市改革的情况和经验,研究了在新形势要积极推进城市经济体制改革进一步开展的工作。

一、统一认识,明确今年改革的方针和主要任务。

(略)二、进一步简政政权,政企分开,搞活企业。

(略)三、充分发挥社会主义市场经济,理顺经济关系。

(略)四、精心指导,保证改革健康发展。

(略)与会同志一致表示,当前改革进入攻坚阶段,我们要坚定地贯彻党中央和国务院的布署,精心组织,精心指导,搞好调查研究,把城市经济体制改革引向深入,为建立有中国特色的社会主义市场经济作出新贡献。

(例文二)综合性会议纪要××县人民政府第六次常务会议纪要时间:××××年×月×日上午八点半至十二点地点:县政府常务会议室主持:县长×××出席:副县长×××、××、××、×××办公室主任×××请假:×××(出差)列席:×××、×××、×××记录:×××现将会议讨论及决定的主要事项纪要如下:一、会议听取了副县长×××关于召开经济工作会议准备的情况汇报,讨论了扩大县属企业自主权的十条规定。

2018年XX月XX日-会议纪要模板

2018年XX月XX日-会议纪要模板
(4)材料清单(包括名称、型号、规格、数量等)必须符合合同要求。
3、开工后现场垃圾必须及时清理。
4、现场材料进场需提前一天通知建设单位进行工程材料的进场报验,并准备好材料清单、合格证等材料。经建设方确认方能进场施工、安装。
5、质量要求与招投标文件内容一致。
6、工地例会要求每周四进行。
7、有任何《xxx项目》规定之外的变更时及时召开各方会议,建设方、承建方意见统一并作出书面方案方可执行。
xxx项目
会议纪要
会议名称
首次会议
会议日期
2018年XX月XX日
会议地点
XXX
会议时间
11:00-12:30
主持人
XXX
会议内容:
1、建设单位明确建设单位项目负责人,项目建设过程中所有的设备、材料、资料等负责审核和签字确认。
2、由承建方向建设方尽快提供以下资料:
(1)开工报告Байду номын сангаас
(2)施工方案
(3)施工进度表
确认会签:
主送:xxx
抄送:xxx

会议纪要--2011-5

会议纪要--2011-5

会议纪要第二驻地办5月份工地例会:时间:2011年5月25日上午9:30-11:30主持:第二驻地办主任张军地点:项目办会议室。

参加人员:第四、第五合同段项目负责人各专业工程师,驻地办各专业工程师,总监办领导各专业工程师,项目办领导列席会议。

会议内容:1.施工单位5月份工作汇报;2.驻地办汇报本月工作情况;3.总监办领导对工程总体评述;4.项目办领导对工程总体评述:一、施工单位工作汇报:A.第四合同段汇报工作情况如下:1.工程进度:本月完成路基土方12432m3;完成盲沟段落为:K7+670-K8+040右侧370米,其中挖土方647.5m3、砂浆37m3、泄水管740m、碎石610.5m3、渗水土工布1591m2。

K7+720-K8+040左侧320米,其中挖土方560m3、砂浆32m3、泄水管640m、碎石528m3、渗水土工布1376m2。

K8+270-K8+680左侧410米,其中挖土方717.5m3、砂浆41m3、泄水管820m、碎石676.5m3、渗水土工布1763m2。

K8+260-K8+520右侧260米,其中挖土方:455m3合计共完成:挖土方2380m3、砂浆110m3、泄水管2200m、碎石1815m3、渗水土工布4730m2。

开挖1360米完成1100米。

桥涵工程:完成K11+170天桥1#、2#、3#、4#墩地系梁、3#墩柱左墩、右墩各完成7.9米,合计完成C30混凝土56.08m3;完成K10+085天桥1#、2#、3#墩地系梁,合计完成C30混凝土11.91m3;预制场完成预制20m空心板梁8片,合计完成C50混凝土84.24m3。

2.进场机械:砼搅拌机1台、挖掘机1台、装载机1台、推土机1台、砼搅拌运输车2台、拖振压路机1台、洒水车2辆、吊车1台、发电机1台、电焊机4台、钢筋弯曲机2台、钢筋调直机1台、钢筋切断机1台、小型挖掘机1台。

3.存在的问题:K11+960高压铁塔未解决,意见影响到路基施工的进度;部分工程量未给单价。

2011年5月份安全会议纪要

2011年5月份安全会议纪要

2011年5月份安全会议纪要时间:2011年5月28日地点:公司301会议室主持人:总经理王亮明参加人:各副总、各生产单位、职能处室负责人,各单位安全员会议主要内容:通报本月安全工作情况,部署下月安全工作;要求生产单位及各部门加强对安全工作的管理力度,落实好各项安全措施,确保安全施工。

具体会议发言内容如下:一、、各科室发言:消防保卫科负责人张年珍:1、为保证用电安全,要求房管队严格执行公司临时用电管理办法,不允许宿舍私拉乱接电线;2、为加强消防管理工作,要求所有宿舍区配置灭火器。

二、安全负责人王亮明:(一)总结本月安全工作开展情况1、本月对宿舍区进行了一次检查,主要对宿舍区排水系统、用电情况进行了检查,存在的问题如下:①存在开关裸露现象;②宿舍小电扇悬挂太低,易伤人;③线路接头处连接不规范;(二)、下月工作安排1、按照公司领导的要求加强用电管理。

2、各生产单位要做好雨季“三防”工作,首先从思想上做好放大汛的准备,人员、物资必须落实到位,;其次要对宿舍、排水设施认真检查,作到有备无患;3、下月工作重点仍然是对生产现场的安全管理,要加大隐患排查治理力度,对习惯性违章要常抓不懈,坚决遏制“习惯性”违章反弹的势头,确保安全生产。

4、新员工到厂后,要对新员工进行安全宣传教育;四、公司领导部署下阶段安全工作王总:1、加强生产现场的安全管理,强调:安全技术科现场管理人员发现违章行为都有责任要求其整改;2、编制公司领导、各科室、各生产单位通讯录;3、做好新员工进厂安全教育、专业技术培训准备工作。

4、王军平负责与地方安监部门对口联系,落实安全人员培训及持证上岗事宜;5、组织员工及施工单位学习国务院关于危险化学品行业的“五点”安全措施。

山西一一煤气化集团有限公司安监处二O一一年五月二十八日。

2018-2019-年度安全生产工作会议纪要word版本 (3页)

2018-2019-年度安全生产工作会议纪要word版本 (3页)

本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议请及时联系,本司将予以删除== 本文为word格式,简单修改即可使用,推荐下载! ==年度安全生产工作会议纪要会议时间:××××年××月××日会议地点:公司三楼会议室主持人:×××参加会议人员:公司主管领导、各科室及各项目部负责人会议主要内容:年度安全生产工作及安排部署一、会议目的:为加强公司施工安全管理,有效防范各种安全事故的发生,确保公司XX年各项安全工作目标任务的圆满完成,特召开此次安全生产工作会议,对XX年安全生产工作进行安排部署。

二、会议内容:1、公司安全工作目标要达到全年无安全事故发生、零事故。

2、全面落实安全生产责任制,层层签定安全生产目标责任书,公司要严格按管理办法的要求与开复工项目部签订安全生产责任书,明确双方的职责和工作。

坚持“管生产必须管安全”的原则,定期召开安全会议,组织安全检查。

各科室、班组、重要岗位及特殊岗位个人也要签订安全生产目标责任书。

3、要完善各项安全规章制度,做到企业安全工作有法可依,根据公司实际情况调整安全管理的重点,迎接各项上级安全检查工作,总结安全工作中的不足,积极改进。

要坚决执行事故隐患整改领导责任制,实行逐级管理,施工现场中存在的事故隐患必须由公司分管安全领导负责,限期整改落实,做到责任明确到人、考核落实到人,日常管理要做到“五到位”,即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。

4、为使安全生产意识深入人心,人人树立“安全第一,预防为主”的思想,公司定期召开安全生产工作会议,每月不少于一次安全例会、安全检查;重视安全培训教育,每季度不少于一次的安全教育活动,组织各科室、各项目部、施工人员、专职安全人员全部参加;加强特殊工种作业人员的培训、取证、复审的检查及管理,严禁无证上岗。

对施工现场新进场人员进行安全“三级”教育,并做好教育记录,经考试合格后方可上岗作业,教育率应达100%,并建立三级教育卡。

5月份会议纪要(5.25)

5月份会议纪要(5.25)

〔2018〕50号2018年5月25日,副经理白世民在三楼会议室召开了5月份安全风险分级管控措施落实检查分析会议,分析5月份重大安全风险执行落实情况及管控效果,组织部署6月份安全风险管控重点。

通过2018年度安全风险辨识,共辨识出9项重大安全风险,根据月度跟踪检查分析,各项管控措施基本落实到位,重大安全风险得到了有效控制;各分管负责人对所负责的安全风险管控落实情况进行汇报,现将有关事项纪要如下:一、五月份检查分析评估汇报及改进建议生产副经理白世民就月度安全风险管控重点检查落实情况汇报如下:1、组织检查情况概述本月组织相关科室、区队对15216掘进巷道、15211切眼支护质量、支护材料及工作面矿压认真检查,4月28日早班、4月30日早班、5月8日早班、5月17日早班检查发现,部分锚索张拉不到位、锚杆二次紧固不符合要求,部分段巷道高、宽超过设计值,均在误差范围内,现场安排综掘队重新补打锚索,紧固锚杆;4月30日切眼贯通,贯通前已严格按照安全技术措施进行加强支护,支护符合要求;5月21日15209工作面开口,综掘队已对开口处加强支护;各责任单位严格验收本月新进支护材料,材料符合要求,技术科对入井材料验收,均符合要求,对矿压变化情况进行检查分析,未发现异常。

2、管控效果分析本月工作面巷道顶板破碎,部分锚杆二次紧固、锚索张拉不符合要求,顶、底板移进量小,支护效果良好,入井材料符合要求,安全风险管控措施落实有效,无需进行调整。

机电副经理薛海涛就月度安全风险管控重点检查落实情况汇报如下:1、组织检查情况概述本月轨道运输队对主提升机钢丝绳进行检查,钢丝绳直径23.6mm,缩减量符合煤矿安全规程要求,钢丝绳均无超过规程标准的断丝,绳头完好、使用正常;主要提升运输设备日常运行、检修记录清晰,提升运输系统正常运行;机电科按规定对人车、提升机正常维护保养,各项记录正常填写;人车运行时跟车工、接口工按规定要求下井人员乘坐人车;井下电气设备无失爆现象。

2011年会议纪要发文本

2011年会议纪要发文本
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
发文号 〔2011〕1号 〔2011〕2号 〔2011〕3号 〔2011〕4号 〔2011〕5号 〔2011〕6号 〔2011〕7号 〔2011〕8号 〔2011〕9号 〔2011〕10号 〔2011〕11号 〔2011〕12号 〔2011〕13号 〔2011〕14号 〔2011〕15号 〔2011〕16号 〔2011〕17号 〔2011〕18号 〔2011〕19号 〔2011〕20号 〔2011〕21号 〔2011〕22号 〔2011〕23号 〔2011〕24号
407工作面施工专题会议纪要
111工作面回撤工作会议纪要 2011年安全生产月暨安全宣传教育月活动启动仪式纪要 关于111工作面回撤工作安排的会议纪要
206工作面初采初放工作会议纪要 206工作面初采初放工作会议纪要
七月份安全办公会议纪要 关于地面工程竣工验收、决算及移交的会议纪要
份数 备 注
无电子版 无电子版
41
〔2011〕41号 关于掘二队2010年水灾损失补助的会议纪要
42
〔2011〕42号 关于409工作面辅运巷新支护设计施工协调的会议纪要
43
〔2011〕43号 关于掘进工作安排的会议纪要
44
〔2011〕44号 407工作面初采初放工作会议
45
〔2011〕45号 关于地面工程决算的会议纪要
46
〔2011〕46号 关于地面工程结算材料价格问题的会议纪要
〔2011〕30号 407工作面安装前期工作安排会议纪要
31
〔2011〕31号 九月份安全办公扩大会会议纪要
32

2018.5.会议纪要

2018.5.会议纪要

会议纪要会议时间:2018年5月5日 15:00会议地点:某房地产公司二楼会议室参会人员:记录人员:议题:围绕中秋开盘,各部门各级人员的职责、工作计划、措施打算、建言献策。

会议由总经理主持,围绕中秋开盘,各部门各级人员的工作职责、工作计划、措施打算、建言献策、工作中存在的问题展开讨论。

总经理要求公司各部门各级人员对工作中所存在的问题积极献策,后期将作为工资绩效考核标准中的一项。

总经理明确要求日后周一至周五公司所有员工要写日报在下午下班之前提交当日工作日报道行政部统计后报总经理。

会议表示由于5月份是非常关键的一个月,合同造价部5月取消每周休息,正常上班,关键时候关键处理,共同努力完成工作目标。

总经理要求下周一起除财务部门,其他全体员工到灌云办公。

工程部在一周内抢建临时售楼处,造价部配合控制预算成本,营销部、行政部抓紧把团队组建起来,大家团结一致以5月20号开工、9月22日开盘为目标共同努力,在集团的领导监督之下,齐心协力、有问题一起解决,抓紧一切时间实现工作目标。

不仅做好**房地产,更要打造**地产品牌。

总经理希望集团公司资产运营部多支持、指导、监督房地产公司的工作,提出宝贵意见,提高房地产公司的工作质量,也希望法务部多给房地产公司法务支持,给房地产公司开展一次法务知识培训。

各部门发表措施意见:一、合同造价部1、*部长简述招标流程,后期借鉴各大型房产公司招标流程优化本公司的招投标管理制度,确定报价方式等详细细节。

新项目的招标工作尽量在前期能够考虑全面,避免后面存在不必要的争议。

对专业分包的项目,最好是以确定的方案或图纸进行统一口径招标,否则在评审时无法作出决定。

对过程中的控制,多去现场及时了解现场情况,做合理的处理意见,报上级领导审核。

做到每一项成果均有出处,有理有据的完成每一步的审核。

主动事前预控,重点过程控制,事后完善是顺其自然的事情。

会议重点提出签证问题,一定要坚持及时、严谨,签单要编号、不能断号、事后不补签的原则,执行到位。

2018-关于工程会议纪要-范文word版 (3页)

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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==关于工程会议纪要以下是由PQ小编为大家精心整理出来的关于工程会议纪要,希望能够帮到大家。

工程项目开工前,监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。

监理人员可以协助建设单位主持。

第一次工地会议包括以下内容:1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员极其分工;2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;3、建设单位介绍工程开工准备情况;4、承包单位介绍施工准备情况;5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容,向承包单位进行监理工作交底;7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会的周期、地点及主要议题。

第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签,项目总监理工程师签发。

【相关阅读】(1)工作会议纪要,它侧重于记录贯彻有关工作方针、政策,及其相应要解决的问题。

如,《全国民族贸易和民族用品生产工作会议纪要》,《全省基本建设工作会议纪要》。

(2)代表会议纪要。

它侧重于记录会议议程和通过的决议,以及今后工作的建议。

如《××省第一次盲人聋哑人代表会议纪要》。

(3)座谈会纪要。

它内容比较单一、集中,侧重于工作的、思想的、理论的、学习的某一个问题或某一方面问题。

如,《十省区、十个路局整顿治安座谈会纪要》。

(4)联席会议纪要。

它系指不同单位、团体,为了解决彼此有关的问题而联合举行会议,在此种会议上形成的纪要。

它侧重于记录两边达成的共同协议。

(5)办公会议纪要。

对本单位或本系统有关工作问题的讨论、商定、研究、决议的文字记录,以备查考。

(6)汇报会议纪要。

这种会议侧重于汇报前一段工作情况,研究下一步工作,经常是为召开工作会议进行的准备会议。

2018年5月份安全生产例会纪要

2018年5月份安全生产例会纪要

云南交投集团云岭建设有限公司宁永项目施工
总承包管理部
(K99+700~K123+192.983)
2018年5月份安全生产例会
云南交投集团云岭建设有限公司
宁永项目施工总承包管理部
二0一八年五月
宁永高速公路建设项目
A6-1 安全(例会)会议记录表
单位名称:宁永项目施工总承包管理部
注:表头名称()中可填写例会或其他(如:现场、专题、临时等)安全会议名称。

宁永高速公路建设项目
表A33 安全影像资料记录
内容5月份安全生产例会记录人徐安博日期2018年5月19日地点项目部会议室备注
内容5月份安全生产例会记录人徐安博日期2018年5月19日地点项目部会议室备注
注:本图表用于A6-1《安全()会议记录表》、A10-1《安全教育培训记录表》、A16-1《安全隐患整改通知单》、A16-2《安全隐患整改回复单》等表格填写影像资料所用。

行政会议纪要(通用18篇)

行政会议纪要(通用18篇)

行政会议纪要行政会议纪要(通用18篇)无论在学习、工作或是生活中,越来越多地方需要用到会议纪要,会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文,是下行文。

你所见过的会议纪要是什么样的呢?以下是小编精心整理的行政会议纪要,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

行政会议纪要篇1x月x日晚6:30点,在初中部三楼行政会议室召开了行政会议,学部校长、各处室主任、各年段段长及女生楼主参加了会议。

会议由王xx副校长主持。

首先王xx副校长组织学习了总校校长办公会议精神,接着各年段、处室安排了近期工作,学部王校长、陈校长、就分管工作作出了具体安排并提出了切实可行的措施。

现将会议主要内容整理如下:一、政教工作1、做好初一学生的军训工作,军训时间:x月x日~x月x日。

2、为配合摄影家协会xx采风,并积极参与这一世界性的公益活动,xx学校初中部将于x月x日星期六下午3点在初中部大操场举行冰桶挑战赛。

3、以防学生擅自离校和防学生财物丢失为重点,做好“五防、四重”工作,加强楼栋、教学楼值班工作,严防学生擅自离校、泡病号等现象。

4、进一步强化学生的养成教育,提升校风、学风、教风各班级组建班委会。

5、进一步强调师德师风建设,杜绝体罚事件及索要财物事件发生安全隐患大排查。

6、做好特困生及身体特殊学生的建档工作。

7、启动初中部文明使者活动。

8、做好八月份月安全工作小结。

二、教学工作1、第二次教学干部会议。

2、督促年段做好新学年的第一次常规大检查。

3、检查学生笔记,规范学生书写、培养学生良好学习习惯。

4、督促各年段加大学籍材料的催交工作力度5、统计各年段各班暑假作业回收情况6、制定年段教学目标实施方案。

7、统计学生数,做好学生人数月报,计算班主任津贴。

8、建全各班级点名制度。

三、教科处工作1、制定初中部第五阶段课改实施方案。

2、收集下发的初中部听评课实施方案征求意见稿,并汇总定稿。

3、组织教研组讨论定稿各学科学生学习习惯培养实施方案4、安排布置四、五级教师公开课时间。

会议纪要,2018年武宁分公司

会议纪要,2018年武宁分公司

会议纪要,2018年武宁分公司会议纪要日期:2018年X月X日地点:武宁分公司会议室与会人员:XXX会议内容:1. 公司总结会议开始时,对2017年的工作进行了总结。

总经理XXX指出,去年武宁分公司在市场竞争中取得了一定的成绩,但仍存在一些问题,如客户满意度不高、项目管理不够规范等。

大家对这些问题进行了深入的讨论,并提出了改进的方案和措施。

2. 2018年工作计划在总结了过去一年的工作后,大家共同制定了2018年的工作计划。

重点工作内容包括:- 提高客户满意度:加强与客户的沟通,及时解决问题,提供优质的服务。

- 规范项目管理:建立完善的项目管理制度,加强对项目进度和质量的控制。

- 团队建设:加强员工培训和技能提升,激励员工的工作积极性和创造力。

3. 市场拓展针对市场竞争激烈的情况,会议讨论了市场拓展的策略。

建议加大对新兴市场的开发力度,拓展新的客户群体。

同时,也要加强与现有客户的合作,提高客户忠诚度。

4. 成本控制会议强调了成本控制的重要性。

针对目前的经济形势和市场竞争,大家一致认为需要进一步提高成本管理水平,降低成本支出,提高企业的竞争力。

5. 激励机制为了激励员工,会议讨论了激励机制的优化。

提出了一系列激励措施,包括加强员工培训、设立奖励制度、优化福利待遇等,以提高员工的工作积极性和创造力。

6. 公司文化建设在会议的最后,大家讨论了公司文化建设的重要性。

强调了企业文化对公司发展的影响,提出了加强企业文化建设的方案和措施,包括组织员工活动、加强内部沟通等。

会议总结:这次会议为我们明确了2018年的工作方向和目标。

大家一致认为,只有通过规范管理、提高服务质量和创新能力,才能在激烈的市场竞争中取得更好的成绩。

我们将全力以赴,努力实现公司的发展目标。

会议 纪要2018-11-05

会议 纪要2018-11-05

JL38 会议纪要(监理[2018]纪要05号)合同名称:西山区团结街道办事处永胜河(大乐居段)河道治理工程合同编号:2. 参会各方收到本会议纪要后,持不同意见者应于3日内书面回复监理机构;超过 3日未回复监理机构的,视为同意本会议纪要。

会议主要内容及结论2018年11月05日下午16:30时,在施工现场驻地办公室会议室,由云南鼎权工程项目管理有限公司西山区永胜河(大乐居段)河道治理工程监理部马学权主持,项目参建各方代表与会,就西山区永胜河(大乐居段)河道治理工程召开监理工地会议,纪要内容如下:一、监理单位1、工程质量要求施工单位严格按设计、相关技术规范要求施工,砌筑砂浆拌制严禁人工拌合,隐蔽工程及时收集整理资料及时验收,保质保量完成工程任务。

2、施工安全本工程全新为沿路施工作业,要求施工单位配备专职交通导行人员全过程指挥交通,配备专职人员及时清扫施工垃圾,采取洒水降尘措施,施工作业面按规范挂立安全警示标牌标语,消除交通通行安全事故隐患,做到文明施工。

做到安全、文明施工,管线施工部位严禁沿线乱取乱弃,严禁占用公共道路,堵塞交通,施工中营造友好、祥和的外部环境,保证工程项目的顺利进行。

3、工程进度要求施工单位根据实际情况及时调整施工计划,增加相应满足施工的人员、材料,加快施工进度,保证如期完成施工目标任务。

4、工程资料要求施工单位对原材料(砂、碎石、水泥、钢筋、毛石)及中间产品(砂浆试块、混凝土试块)及时取样送检,资料员尽快完善质量评定、工程计量等施工资料,保证工程进度与施工资料同步。

二、施工单位1、1#改造闸门基础换填处理?2、人行桥具体实施方案,局部位置有调整,望设计及时出具变更通知单手续。

3、河中树木是否移栽?三、设计单位1、局部位置需要调整的,及时与设计沟通联系。

四、第三方检测单位/五、建设单位1、施工中存在的需要设计解决的问题,施工单位专题以书面形式成文,盖项目部盖章,设计对专题问题解决,形成正式文件记录归档。

会议纪要红头文件

会议纪要红头文件

会议纪要红头文件5月9日,市公路局局长、党委书记王清主持召开党委会议,研究议定事项如下:一、会议听取了王兆立同志2011年度党员发展计划安排意见的汇报。

会议原则同意汇报意见。

会议强调,发展新党员是加强党的建设的重要工作举措,要采取切实有效的方法确定好党员发展对象,具体做到:一是严把党员质量关,确保新发展党员整体素质高、工作能力强;二是发展方向要向一线倾斜,注重在生产工作一线、青年、高知识群体和各类人才中发展新党员;三是发展党员过程要全程公开,自觉接受职工群众监督,确保发展结果民主科学。

会议议定:将市委组织部今年分配给我局的18个发展名额按照各单位的原有党员比例进行统筹分配,其中,局机关计划今年发展1人;环翠局计划今年发展2人;高管处计划今年发展5人;烟威路计划今年发展1人;设计院计划今年发展1人;抱海酒店计划今年发展3人;监理公司计划今年发展4人;正路公司计划今年发展1人。

二、会议听取了于新政同志关于《威海市公路局机关车辆管理办法(试行)》的汇报。

会议原则同意汇报意见。

会议指出,公务车辆使用是全社会普遍关注的一项重要问题,尤其是最近国家集中整治公务用车活动开展以来,力度前所未有,举措细致到位,公路部门要自觉适应新形势的需要,进一步规范机关车辆管理制度,提高车辆使用效率,提升服务水平。

会议强调,一是要严格执行车辆管理办法,该办法一经通过,就要严格执行,局办公室车辆管理中心要科学调度好公务车辆,提高车辆使用效率,确保不因车辆使用问题耽误公务办理;二是局班子成员要树立大局观念和榜样意识,自觉遵守车辆使用规定,不仅要在行动上执行,还要在思想上支持,为分管科室和基层单位带好头、做表率,领导出差后,车辆及时交由办公室负责统一管理;三是要不断完善车辆管理办法,随着时间推移,要将暴露出来的问题做及时调整,原则上,全局车辆总数不再增加,确需有新增用车的,实行内部调整。

会议议定:一是要认真研究,科学调度,分别从各项目办抽调一部车,从高管处调整3名人员到局机关,由局办公室车管中心统一管理,项目办所在基层局要与项目办做好沟通协调,科学处理好因抽调车辆而产生的车辆使用问题,办公室车管中心要切实加强管理和调度,确保车辆管理办法落实到位;二是机关车辆管理情况意见反馈表必须按规定收缴,作为加强车辆管理和考核驾驶员的依据,由办公室负责及时汇总;三是路政车辆管理由席琳军总工程师牵头,路政科负责,按原有办法坚决执行下去,尤其是安装GPS定位系统后,要加强监管,严肃处理违规车辆,路政执法车辆不得在酒店、娱乐场所等门前停放,避免造成不良影响;四是要解决好财务委派人员车辆使用问题,财务科、审计科以及委派财务人员本人要加强与所委派的基层单位沟通联系,切实解决好委派人员的上下班问题;五是局属各单位要参照本办法执行,制定出各自单位的车辆管理办法,作为一个议题在下次行政办公会议上进行汇报。

机电专业会议纪要(2018.05)

机电专业会议纪要(2018.05)

会议纪要会议时间:2018年×月×日14:30-17:45会议地点:×办公楼第四会议室主持人:×参会人员:×××机电环保科、调度信息中心、运转工区、机电工区、选煤中心、生产服务中心相关人员记录人:××会议议题:机电专业5月份工作会议会议内容:2018年5月29日,机电副矿长×召集副总工程师×、×及机电环保科、调度信息中心、运转工区、机电工区、选煤中心、生产服务中心党政技负责人召开5月份工作会议,会议形成如下意见:一、认清形势,查找问题,转变工作作风近期,机电专业暴露出不少问题,一是开展工作持之以恒的态度不坚决;二是超前思考意识不强,工作大局意识不强;三是系统保障能力弱化,矿井服务意识较差;四是工作计划执行不到位,工作量安排不饱和;五是职能部门业务工作落实力差,存在“老好人”思想。

针对上述问题,各单位要认清当前矿井管理形势,抓好职责落实,梳理工作思路,超前考虑机电专业及矿井生产各项工作任务,展现机电专业管理新面貌。

二、踏实开展技术管理工作各级管理人员要转变对技术管理工作认识,技术管理工作的开展需要区科长、技术人员、现场作业人员配合完成。

工程技术人员要加强安全技术措施的编写能力,不能闭门造车,纸上谈兵;要进一步学习标准,掌握规范,重点抓好对《煤矿安全规程》、《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法》的学习。

三、推进矿井润滑管理工作机电专业要认清润滑管理工作的重要意义,在实际工作研究选型设计、安装工艺、工况条件、作业标准与设备润滑工作的密切关系。

要加强理念引导,严格制度落实,规范作业标准,完善管理档案,细化质量考核,以提升润滑管理水平为目的,在全矿范围内开展“润滑管理升华年”活动,形成规范润滑管理的长效机制。

各单位工程技术人员要做好数据采集及整理工作,由机电环保科牵头汇总建设“济宁二号煤矿机电系统润滑管理数据库”。

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管理周会纪要
编号:2011—18 会议时间:2011年5月20日(星期五)下午14:10~15:15
会议地址:“摩根中心”项目售楼部二楼会议室
主持人:霍总
出席人:常春、陈青、吴洪飞、曾小琴
例席人:无
会议记录:吴兰
主要内容:
本周会议由郭总主持;
会议内容:本周会议主要就项目所需手续的办理、各项准备工作的开展以及日常工作的部门汇报。

一、会上领导提出
1、财务部:①关于税务规划在与总部沟通的同时,可先草拟方案;
2、行政人事部:①落实下周君羊是否需要接待?②下周更衣柜、沙发的落实跟进,③第二季度员工出游前的准备和期间保险问题的落实;
3、营销策划部:①平面设计公司比价表的提交,②沙盘流程的跟进完成。

二、本周工作计划未完成事项跟踪(原因,处理方案和要求):
本周工作基本均已完成
三、下周各部门需要公司或部门配合事宜:
营销策划部:沙盘制作合同的会签;
财务部:税务策划事宜;
行政人事部:需总部回复:①比价表:服装比价表、“摩根中心”边坡支护工程单价比价表;②项目需求---N9999年检及申购新商务车、总部预算员支援、建议选用保安公司需求表、项目招商工作的汇报;③资金---企业彩铃制作及开通申请;④人事---食堂厨师、项目保安、预算员、总经理助理、招商经理、策划专员、销售内勤;
⑤本周新增:比价表(花卉比价表、保险比价表);资金需求(保安保洁制服);人事(策划专员、销售内勤)。

四、各部门本周工作主要内容:
开发设计部
本周工作情况:
1、人防:应建面积和实建面积有差异,设计院各专业修改,图纸提交受理审核;
2、环评:资料第二次提交;
3、君羊补考:成绩通过并公示,与君羊对接人程康联系,下周赶紧做入黔备案办理。

4、施工图审查:结构图无需修改,设计院提交设计说明,复审通过,下周领取合格证及盖章图纸六份。

下周工作计划:
1、人防继续跟进;
2、环评继续跟进;
3、消防继续跟进;
4、红线图(有效期的落实);
5、君羊备案配合。

财务部
本周工作情况:
1、与总部对接税务规划事宜;
2、重新确定4月及5月资金计划并发往总部;
3、付3台电脑款、4月份垃圾清运费、工地电费和用友软件年度服务费;
4、会计师事务所咨询社保审计相关事宜;
5、准备社保审计资料;
6、相关融资资料;
7、财务日常工作。

下周工作计划:
1、社保审计资料的准备;
2、报送统计月报表;
3、报送金阳新区社会投资项目建设情况统计表;
4、财务日常工作。

行政人事部
本周工作情况:
1、整理需求表及跟进需求表;
2、员工食堂管理:现金电子台账建立;
3、招聘工作:配合总部赵总复试、人员建立筛选、初试(人事专员、总经理助理);
4、植物花卉摆放:比价表已签,实地考察后下周完成摆放;
5、公司内部线路整理及部分办公室调整:行政人事部、工程副总;
6、接待房源的整理布置;
7、岗位说明书的初写:行政人事部初稿完成;
8、相关年审工作的继续跟进:劳动监察年审、房地产资质延期资料准备、工会筹备资料已盖章,下周提交;
9、相关员工的入职培训:培训资料已整理完,等待确定时间后培训;
10、员工出游计划撰写及出游前的准备工作;
11、总部相关领导的接待工作;
12、刻章事宜:项目章、部门章等;
13、配合财务部整理社保年审资料及日常社保工作:
14、采购相关物品:保洁、接待房源日常用品;保安、保洁制服、电脑等;
15、配合总部完成公司档案的整理;(①除财务外各部门实行档案一月一交,并提交移交清册,根据档案等级在监交人监督下移交;②财务档案暂定二年交一次,平时由财务自行保管;③公司所有原件资料都交档案室保管;④策划部所交档案包括阶段营销策划方案、考查报告、活动方案和总结、营销策划思路等;⑤档案入档填《入档登记表》、借阅填《档案借查阅、利用登记表》,借阅时档案管理员见相关领导签字给予借阅,否则不予借阅;⑥各部门存档资料时应自备复印件留底,以便本部门日常使用,复印件档案由各部门负责人指定人员管理。


16、车辆的维修保养进行中:维修部件未到位;
17、监控、防盗合同会签:电子版本已发万总秘书处;
18、公司财产、意外保险购买:针对财产增加问题进一步落实保险方案。

下周工作计划:
1、需求表的申报及跟进;
2、员工食堂管理继续;
3、备调相关合格人员通知入职准备;
4、植物花卉摆放:花台栽种要三天左右,对购买条件需对方一月护理一次还要洽谈,以及实地考察后下周完成摆放;
5、监控、防盗合同会签;
6、新员工入职培训;
7、围墙的安全防护处理(先提交需求表);
8、公司财产、意外保险购买:针对财产增加问题进一步落实保险方案;
9、劳动监察年审、房地产资质延期资料送审及工会筹备资料提交;
10、员工转正流程等;
11、岗位说明书的初写;
12、车辆的维修保养;
13、出游后相关文章撰写;
14、确定君羊公司人员接待安排;
15、相关制度的整理:档案管理制度。

营销策划部
本周工作情况:
1、市内体验中心及对亨特国际做一次全面了解,以及机场和恒峰步行街的走访市调;
2、沙盘制作进入合同流程;
3、平面设计推广公司工作对接,新引入两家公司;
4、招商代理公司洽谈。

下周工作计划:
1、体验中心考察报告呈交;
2、沙盘合同会签跟进;
3、市场调查报告及方案呈交;
4、平面设计公司工作汇报及比较表整理。

工程部
本周工作情况:
1、售楼部装修决算的进行;
2、边坡进场准备;
3、相关图纸熟悉。

下周工作计划:
1、继续进行售楼部装修决算;
2、边坡进场准备继续;
3、继续相关图纸的熟悉。

整理时间:2011年5月20日。

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