物料管理模块的主要特征
sap物料主数据管理
物资模块主要是实现“采购管理”和“存货管理”两大核
心模块的功能，主要功能包括：供应商管理、采购需求管理、
采购订单管理、库存管理、采购及库存相关组织结构的定义等
物料管理的组织架构
集团(Client) 公司代码 工厂 存储地点 采购组织/采购组
申请物料特征值：
地市局需求部门
省公司物资部主数据专责
申请物料主数据：
地市局需求部门
开始
1 ZMM29159
新建物料主数据申请单
1.1
ZMM29157 修改物料主数据申请单
省公司物资部主数据专责
4 SBWP/ZMM29159
导出物料特征值申请单
5
MDM
将申请单导入系统
2 SBWP/ZMM29159 物料申请单一级审批
2.1
SBWP/ZMM29159 修改物料主数据申请单
SBWP/ZMM29157
No
修改物料特征值申请单
结束
6.2 SBWP/ZMM29157 特征值申请单二级审批驳回
6.1 SBWP/ZMM29157 特征值申请单二级审批同意
7 MDM系统分发数据
8 ERP中查找主数据 并通知需求人员
No 通过？
Yes
申请物料特征值—注意事项：
注意事项： 1)特征项是指物资的指标参数项，如电压等级、绝缘方式、使用环境；特征值是指物 资与指标参数的对应值，如：AC6kV、AC10kV、AC20kV；SF6、干式、油浸、户内、户 外; 2)特征项“电压等级”对应的特征值是AC6kV、AC10kV、AC20kV；
通过？
Yes
3
SBWP
主数据专责审核
国网标准化组
系统主数据管理-物料管理
系统主数据管理-物料管理系统主数据管理-物料管理一、介绍物料管理是系统主数据管理的一个重要模块，用于管理和维护公司的物料信息。
本文档将详细介绍物料管理的各个方面，包括物料的创建、维护、分类、属性管理、价格管理等。
通过物料管理，公司可以更好地管理和控制物料的生命周期，提高生产和供应链的效率。
二、物料创建物料创建是物料管理的第一步，主要包括以下内容：1-定义物料的基本信息，如物料编号、名称、描述等。
2-指定物料的分类，组织物料的层次结构。
3-设置物料的单位信息，包括基本单位和辅助单位等。
4-确定物料的计量属性，如重量、体积等。
5-添加物料的供应商信息，以便在采购过程中选择合适的供应商。
三、物料维护物料维护是保持物料信息准确和完整的重要步骤，包括以下内容：1-更新物料的基本信息，如物料名称、描述等。
2-调整物料的分类，根据需要重新组织物料层次结构。
3-更新物料的单位信息，如增加或删除辅助单位。
4-调整物料的计量属性，如修改重量、体积等。
5-更新物料的供应商信息，以反映供应商的变化。
四、物料分类管理物料分类管理是对物料进行分类和组织的重要方法，可以更好地管理和查找物料信息。
主要包括以下内容：1-创建物料分类，定义分类的编码和名称，并设置分类的层次结构。
2-指定物料的分类，将物料分配到相应的分类中。
3-调整物料分类，根据需要重新组织分类的层次结构。
五、物料属性管理物料属性管理是对物料属性进行定义和维护的过程，包括以下内容：1-创建物料属性，定义属性的名称、类型和取值范围。
2-指定物料的属性，为每个物料设置相应的属性值。
3-更新物料属性，根据需要添加、修改或删除物料属性。
六、物料价格管理物料价格管理是管理物料价格的过程，主要包括以下内容：1-维护物料价格的历史记录，记录物料的进货价格、销售价格等。
2-调整物料价格，根据市场变化或公司政策调整物料的价格。
3-分析物料价格变化趋势，帮助公司制定价格策略和决策。
本文档涉及附件：2-物料维护表格3-物料分类层次结构图4-物料属性定义表格5-物料价格记录表格本文所涉及的法律名词及注释：1-物料：指公司在生产和供应链过程中使用的原材料、半成品或成品。
物料管理系统
物料管理系统在当今全球化的市场中，企业为了保持竞争力，必须不断寻求新的方法来提高生产效率、降低成本并优化运营。
其中，物料管理系统扮演着至关重要的角色。
物料管理系统通过对原材料、半成品和成品进行有效管理，确保企业生产流程的顺畅，提高生产效率，降低库存成本，从而提升企业的整体竞争力。
一、物料管理系统的基本概念物料管理系统是一种集成化的软件平台，旨在帮助企业实现对物料采购、库存、生产和销售等环节的全面管理。
它涵盖了从需求计划、采购执行、库存管理、生产计划到销售管理的全过程，为企业的各项业务活动提供数据支持和分析。
二、物料管理系统的优势1、优化生产计划：通过实时监控库存水平和需求预测，物料管理系统能够帮助企业制定更加精确的生产计划，减少库存积压和缺货现象。
2、提高采购效率：物料管理系统支持在线询价、比价和采购执行等功能，大幅缩短采购周期，降低采购成本。
3、精细化管理库存：该系统可以对库存物品进行精细化管理，包括物品的入库、出库、移库、盘点等操作，有效避免库存积压和浪费。
4、提升产品质量：通过物料管理系统，企业可以实现对原材料、半成品和成品的全过程追溯，有助于及时发现并解决问题，提高产品质量。
5、降低运营成本：通过优化生产计划、提高采购效率和精细化管理库存等手段，企业可以大幅降低运营成本，提高整体盈利能力。
三、如何选择合适的物料管理系统1、明确需求：在选择物料管理系统时，企业首先需要明确自身的需求和目标。
例如，对于大型制造企业而言，可能需要更加注重生产计划和库存管理方面的功能；对于贸易企业而言，可能更加注重采购执行和物流管理方面的功能。
2、考虑集成性：物料管理系统应该具备与其他系统（如ERP、CRM等）无缝集成的能力，以满足企业全面管理的需求。
3、重视数据安全：在选择系统时，应数据的安全性和可靠性。
最好选择具有高级加密技术和多重备份机制的产品。
4、考虑易用性：系统的操作应该简单易懂，界面友好，以便员工能够快速上手并高效使用。
SAP几个模块简介
SAP简介SAP 是一家通过业务工程成功地集成信息技术的公司，SAP（System, Applications, and Products in Data Processing,数据处理的系统、应用和产品）。
SAP公司是ERP思想的倡导者，成立于1972年，总部设在德国南部的Walldorf。
SAP的主打产品R/3是用于分布式客户机/服务器环境的标准ERP软件，主要功能模块包括：销售和分销、物料管理、生产计划、质量管理、工厂维修、人力资源、工业方案、办公室和通信、项目系统、资产管理、控制、财务会计。
R/3支持的生产经营类型是：按定单生产、批量生产、合同生产、离散型、复杂设计生产、按库存生产、流程型，其用户主要分布在航空航天、汽车、化工、消费品、电器设备、电子，食品饮料等行业。
SAP R/3的功能涵盖了企业管理业务的各个方面，这些功能模块服务于各个不同的企业管理领域。
在每个管理领域，R/3又提供进一步细分的单一功能子模块，例如财务会计模块包括总账、应收账、应付账、财务控制、金融投资、报表合并、基金管理等子模块。
SAP所提供的是一个有效的标准而又全面的ERP软件，同时软件模块化结构保证了数据单独处理的特殊方案需求。
目前，SAP在120多个国家和地区拥有17,500多家客户、44,500多个系统安装点、1000万名最终用户，世界500强80%以上的公司都在使用SAP的管理方案。
SAP在全球多家证券交易所上市，包括法兰克福证交所和纽约证交所。
SAP在八十年代开始同中国企业合作，于1995年正式成立中国分公司，并设立了北京、上海、广州分公司。
根据IDC数据，2000年SAP在中国ERP软件市场份额达到30％，并逐年递增。
SAP在中国已有300多家用户，其中既包括中国石化、中化、红塔、海尔、联想、COSCO、长虹、一汽-大众、上海通用、上海浦发行、国贸中心、李宁、乐百氏、麦德龙、万科、康佳、浙江电力、上海三菱、小天鹅、大唐电信、宗申摩托、华凌空调等大型企业和集团，也包括宝岛眼镜、青岛狮王、兆维晓通、杭州解放路百货等中小型企业。
ERP常用名词解释
ERP常用名词解释 - 人力资源管理模块人事范围：是人事管理模块特有的公司代码下的子单位，人事范围代表了企业不同的管理区域，是多个人事部门管辖范围的集合。
如：湖南省电力公司本部、常德电业局。
2) 人事子范围：是人事范围的进一步细分，湖南省电力公司ERP项目不再对人事范围进一步细分，所有人事范围只有一个子范围0001。
3) 员工组：是对企业员工类别的划分，分全民工、集体工、农电工、社会化用工和其他五类。
4) 员工子组：是对员工组的进一步细分，如：经营者、中层管理人员、一般管理人员、专业技术人员、技能人员和其他。
5) 工资核算范围：员工根据其计算工资时间的不同被分在不同的工资核算范围,以便分别进行工资的处理。
同时，独立运行工资的单位根据授权限制的需要，也可以划分为不同的工资核算范围。
所有属于同一工资发放核算范围的员工在同一天运行工资。
6) 定界：当单位组织机构发生变化，系统中原有单位、部门到规定的时间将被撤销、分拆、调整时，可以采用此种方法。
此项操作也分为定界对象和定界指定两种方法，区别在于定界对象在操作前需将该对象下所有组织、岗位及人员先定界，否则无法执行，而定界指定则无需此步骤；定界对象是将所选对象的有效期截至日从“未限制的”改变为指定时间，到这一时刻该对象将从系统中消失，而该对象之前的信息依然存在；定界指定是将所选对象与其上级组织的隶属关系从指定时间起脱离开，而该对象本身并未在这一时刻从系统中消失，)并可将该对象与其他上级组织之间建立起新的隶属关系。
7) 标准薪点工资：根据员工从事的工作类型不同而引起工资类型不同，)湖南省电力公司ERP只采用标准薪点工资，实际采用年薪制的公司领导采用手动方式将金额填入其它标准工资项中。
8) 基本工资：该信息类型存放基本工资项信息，包括岗位薪点工资和其他标准工资。
9) 经常性支付/扣减：该信息类型存放随工资一起发放或扣除的各类工资项，其特点是每月都发放，)且金额在一段时间内固定不变；包括年功工资、纪检津贴、高空津贴、夜班津贴等。
SAP MM OverView
③控制采购及进口的主数据
由采购系统为物料而提供的数据。例子：负责物料采购的采购组、允许偏差的 上下限以及订货单位。
14
SAP –MM : Material Management Training Document
物料主数据(概述)-2
④物料计划及控制(MRP)方面的主数据
物料需求计划(MRP) 信息和基于消耗的计划/库存控制。例子：安全库存水平、 计划供货时间和物料的再订货水平。
MIK现有成品用7位数进行管理,组件和单品用10位数进行管理.
2. Industry sector: 产业分区
主数据当中必须设定的一个项目,MIK所有物料的设定都为”M”,含义为机械制造
3. Material type: 物料类型
用来描述物料的特性, 物料类型标识了物料的核算和存储管理方面的特征,并根 据特性对物 料进行分组,如:原材料,加工品,产成品等,具有极其重要的控制功能. 在标准 MM 模块中， 前一种物料类型表示外部采购 (买进) 物料，后一种物料类型表示相关物料是在厂内生产 的。当物料进入或离开存储/仓库或由用户部门使用或消耗时，物料类型决定是记入借方 的帐户还是记入贷方的帐户。
R/3 后勤总览
PP SD
•销售与作业计划(Sales & Operations Planning) Project Networks
PS SD
客户Customers
.销售Sales .装运Shipping .出具发票Billing
SD
•需求管理(Demand Management)/主生产计划(MPS) •物料需求(Material Requirements Planning) •产能计划(Capacity Planning)
SAP+R3+物料管理
SAP R3 物料管理一、R/3物料管理系统主要特征及模型物料管理模块覆盖了一个集成的供应链中（物料需求计划，采购，库存和库房管理)所有的有关物料管理的任务。
采购为计划提供重要的交货情况和市场供应情况，并且控制采购物料从请购到收货、检验、入库的详细流程，当货物接收时，相关的采购单进行自动检查。
通过对供货商的谈判和报价的管理和比较，对价格实行控制，以取得最佳的效益，对供货商和采购部门的绩效评估可以协助采购部门确定采购环节中尚待完善的地方，同时采购应和应付帐款、收货和成本核算部门之间建立有意义的信息通讯，以保证企业的某一环节所提供的信息能在其它所有有关的环节中反映出来。
通过建立和维护采购订单方式，来实现采购合同跟踪，安排供货商交货进度和评价采购活动绩效等需求目标。
从而，提高采购活动的效率，降低采购成本。
库存管理系统负责现有库存的管理，直到他们被消耗。
其基本目标就是要能帮助企业维护准确的库存数。
它应能支持各种物品库存状况、库存变化历史以及发展趋势的联机查询，并能从多层次去查看库存状况。
此外，该管理系统能提供基本的库存分析报告，帮助评价库存管理的绩效。
库房管理系统保证了库房商品最优的库存吞吐量。
不同的盘库方法都可用于库存的清点，范围可以从样品库存到连续库存。
二、该系统具备的主要功能：*产生物料需求计划*采购申请及维护*货物的移动*发票校对*库存管理*库房管理*库房结构定义*库房转移处理*库房级的库存支持*供货商评价*与应用相关的分类*采购信息系统维护下面分别简要阐述各模块功能的实施:1、采购SAPR/3物料管理系统提供了强大和完善的采购模块功能,实现从确定采购需求,选择供货商,下采购订单,采购订单的跟踪及催货,收货及发票校对,付款等一系列涉及整个采购周期的所有活动.在物料管理系统中，你可以为库存进行采购，也可以为直接消耗进行采购.同时你可以选择不同的采购形式,MM模块支持三种基本采购形式：1)使用一次性采购订单2)使用具有后续发出核准订单的长期合同3)使用长期计划协议和供货计划表你可以在系统中建立和维护与采购有关的物料和供货商数据,从而加强对采购的控制及优化系统中的采购程序.这些主数据包括物料主数据.供货商主资料.采购信息记录.货源清单及配额的分配.物料主数据包括了企业向外采购或内部生产的物料的详细信息。
sap 物料主数据 特征值
sap 物料主数据特征值SAP物料主数据是指企业在SAP系统中对物料进行的管理和维护。
物料主数据包括物料描述、特征、分类、销售数据、采购数据、库存数据等信息。
其中，特征是物料主数据的重要组成部分，用于描述和区分不同的物料。
本文将深入介绍SAP物料主数据中的特征值。
一、特征值的定义和作用特征值是指在主数据中对某一项特征进行具体描述或标识的属性。
它可以用于对物料进行分类、筛选、排序和在业务流程中的条件判断等。
特征值的定义和使用可以根据企业的实际需求进行配置和定制。
特征值一般包括定性特征值和定量特征值两种类型。
定性特征值是指以文字或描述来表示的特征值，比如颜色、尺寸、版本等。
定量特征值是指以数字或计量单位来表示的特征值，比如重量、容量、长度等。
二、特征值的配置和维护在SAP系统中，特征值的配置和维护通常需要通过SAP的专门模块——特征管理（Characteristic Administration）来完成。
在特征管理模块中，可以创建特征、定义特征值的类型和属性、配置特征值的录入方式和验证规则等。
具体配置特征值的步骤如下：1. 创建特征：在SAP系统中，进入特征管理模块，可以通过“创建特征”功能来定义需要的特征。
在创建特征时，需要定义特征的名称、描述、数据类型（定性或定量）、值范围（可选）等。
2. 定义特征值：在特征管理模块中，可以通过“特征管理”功能来为已创建的特征定义特征值。
在定义特征值时，可以指定特征值的名称、描述、默认值、验证规则等。
3. 配置特征值的录入方式：在特征管理模块中，可以通过“数据录入方式”功能来定义特征值的录入方式。
SAP系统提供了多种录入方式，包括手动录入、从列表中选择、从参考对象复制等。
4. 配置特征值的验证规则：在特征管理模块中，可以通过“验证规则”功能来定义特征值的验证规则。
验证规则可以对特征值进行校验，确保录入的特征值符合业务规范和要求。
5. 配置特征值的显示和排序：在特征管理模块中，可以通过“特征显示和排序”功能来定义特征值的显示和排序方式。
ERP基础知识
1、物料的独立需求：生产必须以市场为导向，由市场决定而不是能由企业决定的外部需求。
相关需求：出厂产品需用的一切相关物料。
生产计划和采购计划是根据销售计划同步生成和修订的，减少了业务流程的层次。
销售-生产-采购三者的计划是基于优先顺序的“一体化计划”，这是MRP系统一个非常突出的特点：任何一项业务变化，必然牵动其他业务同时变化；不仅解决了产供销严重脱节的矛盾。
2、MRP的管理理念：供需平衡原则；优先级计划原则。
3、物料清单：产品结构的报表格式，是描述制造业产品和物料流动特点的基础文件，是所有制造业都不可少的最基本的管理文件。
4、MRP的不足：处理需求与能力平衡的方法不够快捷，操作繁琐，不能迅速回答客户的询问。
5、解决方法：（1）有限能力排产（Finite Capacity Scheduling，FCS）；（2）鼓点-缓冲-绳（Drum-Buffer-Rope，DBR）；高级计划与排产（Advanced Planning and Scheduling，APS）6、提前期：物料需求计划是以需求为导向的，以交货日期或完工日期为基础倒排计划，推算出工作的开始日期或订单下达日期。
这个期间的时间跨度称之为提前期。
提前期：产品开发——生产准备——采购——加工——加工——装配——测试——发运加工提前期：排队、准备、加工、（必要的生产时间）等待、传送7、S&OP：sales and operations planning,销售与运作规划。
8、MRPII系统的主要特征：只要有业务发生，通过事务处理，就会实时地在相应的会计科目上出现记录，实现物流信息同资金流信息的静态和动态集成。
9、EPM：enterprise performance management，企业业绩管理BPM：Business performance managementSCPM：supply chain performance management，供需链业绩管理MPS：主生产计划10形成供应链的物种5种流：资金流、业务流、信息流、物流、增值流。
SAP模块简介PP(生产计划和控制)
PP(生产计划和控制)模块简介一、 R/3 生产计划系统主要特征及模型：1、主要特征R/3 PP生产计划系统是一个综合性的企业资源计划系统，包括制造执行系统的全部功能。
它完整地集成各种应用领域的所有业务功能，支持客户订单快速处理。
你可以用R/3业务模型的组织实体同任何现有企业组织结构对应起来。
R/3支持跨越多个公司的事务处理，以及同一企业各组织实体之间的分销需求计划。
2、制造资源管理模型R/3 PP生产计划系统是一个联机处理的制造资源计划系统，同所有R/3应用程序完全集成。
R/3 PP完全支持APICS的MRP II模型。
R/3同传统的MRP II系统不同，它不仅集成了财务和后勤的计划和执行功能，而且将企业的利润控制贯穿于整个供应链，完成了供应链到价值链的升华。
此外，R/3 PP还提供制造执行系统（MES）的所有功能。
同时，R/3还具有强大的面向客户并充分集成各种销售业务的功能。
在所有R/3事务处理中，用户可享受到集成的好处。
例如：R/3将销售订单的需求量转换至主计划。
新的客户需求量立即显示在主计划员面前。
这是保证按时发货的最快途径。
所有存货消耗量及货物入库事务处理同步地过帐到总帐科目。
车间订单确认及倒冲发料联机过帐到所有总帐的有关科目。
生产成本中心及时从生产作业活动得到贷方金额。
分配到生产成本采集点的成本是同步发生的。
任何时候你都可以联机得到与生产有关的最新成本信息。
如果你是一个订货生产类型的制造商，你可以连续监控所有与订单有关的成本。
你甚至可以用R/3对比冻结成本、实际/目标成本和所有发生的成本。
当你向客户发货并开具发票时，你会立即知道你的利润有多少。
由于R/3集成所有的业务流程，它是一个业务流程重组的极好工具。
R/3将帮助你克服支离破碎的业务流程，并优化贯穿设计、销售、生产、分配和成本核算的工作流程。
图3-1：R/3的MRPII模型二、该系统具备的主要功能：* 制定销售计划* 编制主生产计划* 生成物料需求计划* 市场预测* 生产资源计划* 能力计划* 生产活动控制* 工厂数据采集下面分别简要阐述各模块功能的实施:1、SOP销售及运作计划模块销售和运作计划（SOP）是一个通用的计划和预测工具，你可以用它来使你的公司的经营现代化，优化公司的业务。
MRP物料需求计划的概念和特点
MRP物料需求计划的概念和特点物料需求计划的概念物料是一个广义的概念,它不仅仅指原材料而言,而是包含原材料、自制品(零部件)、成品、外购件和服务件(备品备件)这个更大范围的物料。
因此,这是一个广义的物料。
对于各种物料的管理并非仅仅是对物料的库存管理,而是包括建立科学的、系统的物料需求计划;协调和控制各部门适当数量的物料。
在物料管理中,一方面要满足生产过程中的物料的充分供应,保证生产过程的连续进行而不发生中断;另一方面又要控制物料储备量的限度,减少所占用的流动资金,加速资金周转,降低产品成本。
我们已经了解物料管理中的订货点方法是根据需要量,提前期和安全库存来维护需求而决定何时订货。
物料管理中另一种方法是物料需求计划方法。
物料需求计划MRP(Material Requirements Planning)是60年代在美国出现,70年代发展起来的一种管理技术和方法。
MRP是根据何时主生产计划表上需要物料来决定订货和生产,从理论上来看,是比较占优势的一种方法。
但是,在计算机应用之前,人工需用6～13个星期计算物料需要量,因此也只能按季度订货,这样的话,MRP方法也不见得比订货点方法优越。
然而,应用计算机之后,情况就大不同了,计算物料需求量的时间被缩短至1～2天,订货日期短、订货过程快,可以由每季订货改为每月。
因此,MRP成为人们公认的物料管理的好方法。
随着计算机计算能力的增强,许多企业每个星期重新研究订货量,这种根据实际情况进行计算的能力使订货期缩短为每个星期。
这样,物料的"需求期"更加明确,经过了大约十年,人们渐渐感觉到订货必须按照主生产计划才能更有效。
人们逐渐地认识到,主生产计划应该是代表工厂中真正能生产的物料,才能保证物料需求计划中计算出有用的需求日期。
如果主生产计划表上有许多不可能生产的物料或者因为原料缺乏而不能进行制造的物料,MRP便不能发挥作用了。
然而,根据缺料情况计算出来的缺料表确是一个实用的MRP。
SP生产计划和控制
SAP?R3?PP生产计划和控制一、?R/3?生产计划系统主要特征及模型：1、主要特征R/3 PP生产计划系统是一个综合性的企业资源计划[下载自管理资源吧]系统，包括制造执行系统的全部功能。
它完整地集成各种应用领域的所有业务功能，支持客户订单快速处理。
你可以用R/3业务模型的组织实体同任何现有企业组织结构对应起来。
R/3支持跨越多个公司的事务处理，以及同一企业各组织实体之间的分销需求计划。
2、制造资源管理模型R/3 PP生产计划系统是一个联机处理的制造资源计划系统，同所有R/3应用程序完全集成。
R/3 PP完全支持APICS的MRP II模型。
R/3同传统的MRP II系统不同，它不仅集成了财务和后勤的计划和执行功能，而且将企业的利润控制贯穿于整个供应链，完成了供应链到价值链的升华。
此外，R/3 PP还提供制造执行系统（MES）的所有功能。
同时，R/3还具有强大的面向客户并充分集成各种销售业务的功能。
在所有R/3事务处理中，用户可享受到集成的好处。
例如：R/3将销售订单的需求量转换至主计划。
新的客户需求量立即显示在主计划员面前。
这是保证按时发货的最快途径。
所有存货消耗量及货物入库事务处理同步地过帐到总帐科目。
车间订单确认及倒冲发料联机过帐到所有总帐的有关科目。
生产成本中心及时从生产作业活动得到贷方金额。
分配到生产成本采集点的成本是同步发生的。
任何时候你都可以联机得到与生产有关的最新成本信息。
如果你是一个订货生产类型的制造商，你可以连续监控所有与订单有关的成本。
你甚至可以用R/3对比冻结成本、实际/目标成本和所有发生的成本。
当你向客户发货并开具发票时，你会立即知道你的利润有多少。
由于R/3集成所有的业务流程，它是一个业务流程重组的极好工具。
R/3将帮助你克服支离破碎的业务流程，并优化贯穿设计、销售、生产、分配和成本核算的工作流程。
图3-1：R/3的MRPII模型二、该系统具备的主要功能：* 制定销售计划* 编制主生产计划* 生成物料需求计划* 市场预测* 生产资源计划* 能力计划* 生产活动控制* 工厂数据采集下面分别简要阐述各模块功能的实施:1、SOP销售及运作计划模块销售和运作计划（SOP）是一个通用的计划和预测工具，你可以用它来使你的公司的经营现代化，优化公司的业务。
SAP系统MM模块基本原理培训
采购订单问题
• 总结词：采购订单是SAP系统中用于记录采购业务的重要 单据，常见问题包括创建、修改、审核等操作中的错误。
采购订单问题
详细描述
创建采购订单时，供应商信息、物料信息、数量等关键信息填写错误或 不完整。
修改采购订单时，无法找到对应订单或修改不成功。
采购订单问题
发票支付
根据发票信息进行付款操作，确保货 款及时支付。
库存管理
库存查询
库存转移
在SAP系统中查询库存信息，包括物料、数 量、位置等。
对库存进行转移操作，从一个仓库转移到 另一个仓库。
库存调整
库存盘点
对库存数量进行调整，以满足实际需求。
定期对库存进行盘点，确保库存信息的准 确性。
计划与需求管理
01
需求计划
根据销售预测和实际需求，制定物 料需求计划。
生产计划
根据销售预测和实际生产情况，制 定生产计划。
03
02
采购计划
根据需求计划和库存情况，制定采 购计划。
计划调整
根据实际需求和生产情况，对计划 进行调整和优化。
04
04
MM模块实施与配置
MM模块实施流程
需求分析
明确企业需求，确定MM模块的功能范围 和目标。
供应商管理优化
供应商绩效评估
建立科学的供应商绩效评估体系， 对供应商的交货期、质量、价格
等进行全面评价。
供应商分类管理
根据供应商的绩效和重要程度， 将供应商分为不同的类别，采取
不同的管理策略。
供应商协同
通过与供应商建立紧密的合作关 系，实现信息共享、协同计划和 预测，提高供应链的透明度和效
率。
saprpp生产计划和控制
SAP?R3?PP生产计划和控制一、?R/3?生产计划系统主要特征及模型：?1、主要特征?R/3?PP生产计划系统是一个综合性的企业资源计划[下载自管理资源吧]系统，包括制造执行系统的全部功能。
它?完整地集成各种应用领域的所有业务功能，支持客户订单快速处理。
你可以用R/3业务模型的组织?实体同任何现有企业组织结构对应起来。
R/3支持跨越多个公司的事务处理，以及同一企业各组织?实体之间的分销需求计划。
?2、制造资源管理模型?R/3?PP生产计划系统是一个联机处理的制造资源计划系统，同所有R/3应用程序完全集成。
?R/3?PP完全支持APICS的MRP?II模型。
R/3同传统的MRP?I I系统不同，它不仅集成了财务和后勤的?计划和执行功能，而且将企业的利润控制贯穿于整个供应链，完成了供应链到价值链的升华。
此?外，R/3?PP还提供制造执行系统（MES）的所有功能。
同时，R/3还具有强大的面向客户并充分集?成各种销售业务的功能。
?在所有R/3事务处理中，用户可享受到集成的好处。
例如：?R/3将销售订单的需求量转换至主计划。
新的客户需求量立即显示在主计划员面前。
这是保证?按时发货的最快途径。
?所有存货消耗量及货物入库事务处理同步地过帐到总帐科目。
?车间订单确认及倒冲发料联机过帐到所有总帐的有关科目。
生产成本中心及时从生产作业活?动得到贷方金额。
分配到生产成本采集点的成本是同步发生的。
任何时候你都可以联机得到与生?产有关的最新成本信息。
?如果你是一个订货生产类型的制造商，你可以连续监控所有与订单有关的成本。
你甚至可以?用R/3对比冻结成本、实际/目标成本和所有发生的成本。
当你向客户发货并开具发票时，你会立?即知道你的利润有多少。
?由于R/3集成所有的业务流程，它是一个业务流程重组的极好工具。
R/3将帮助你克服支离破?碎的业务流程，并优化贯穿设计、销售、生产、分配和成本核算的工作流程。
?图3-1：R/3的MRPII模型?二、该系统具备的主要功能：?*?制定销售计划?*?编制主生产计划?*?生成物料需求计划?*?市场预测?*?生产资源计划?*?能力计划?*?生产活动控制?*?工厂数据采集?下面分别简要阐述各模块功能的实施:?1、SOP销售及运作计划模块?销售和运作计划（SOP）是一个通用的计划和预测工具，你可以用它来使你的公司的经营现代?化，优化公司的业务。
sap 物料的概念
sap 物料的概念什么是SAP物料？SAP物料是SAP系统中的一个核心模块，用于管理产品或服务。
它是在SAP系统中管理产品或服务所必需的，同时也是在SAP运营中进行决策、计划和实现整体资源管理的关键组件。
一、SAP物料分类SAP物料通常分为以下几类。
1. 已知物料：在SAP系统中已定义的物料记录。
这些物料记录通常包含关于物料的基本信息，包括物料代码、物料描述、计量单位、价格等。
2. 新物料：在SAP系统中没有定义的物料。
在需要创建新物料时，必须为其定义一个物料代码、物料描述、计量单位和价格等信息。
3. 变更物料：对已有物料的任何更改，例如物料描述、计量单位或价格等更改。
这些更改可以是周期性的，例如每年或每季度进行一次定价或物料描述的更改。
4. 配置物料：用于构建其他产品的物料。
配件物料可以是简单的原材料或部件，也可以是复杂的部件、模块或组件。
配件物料在SAP系统中通常被用于制造过程或重新打包成其他产品。
二、SAP物料管理的主要功能SAP物料管理模块具有以下主要功能。
1. 物料清单（BOM）管理：BOM是一个表示组成成品的各个部分和子部件的清单。
SAP物料模块可以管理和存储BOM，并确定成品中每个组件所需的数量和类型。
2. 特性管理：通过特性管理，可以确定产品的特定属性和特征。
这些特性可以用于定义物料、生产物料或通知质量控制。
3. 库存管理：库存管理是SAP物料管理模块的核心功能之一。
它包括监控物料库存、交付订单项和计划供应。
4. 采购管理：SAP物料管理模块可以帮助企业进行供应商选择、采购订单递交和开票处理等采购事务的管理。
三、SAP物料信息记录SAP物料管理模块主要记录以下信息。
1. 物料代码：在SAP中，每个物料都有一个唯一的物料代码。
这是一个由SAP系统自动创建的代码，用于标识物料。
物料代码长度通常在18个字符以内。
2. 物料描述：物料描述是为物料提供文本描述的字段。
它可以描述物料的特征、性质、用途、生产过程等信息。
sap 物料主数据 特征值
sap 物料主数据特征值SAP物料主数据特征值是指用于描述物料的属性、特性或者规格的属性值。
这些特征值对于企业的物料管理和生产运营是非常重要的，能够帮助企业实现更加精细化和高效率的物料管理。
特征值可以包括物料的尺寸、重量、材料、颜色、生产日期、质量标准等等。
通过对这些特征值的定义和维护，企业可以准确把握每种物料的具体属性，进而在采购、生产、销售等环节中进行精确控制和应用。
首先，物料特征值的准确性对于物料的采购和供应链管理是至关重要的。
例如，对于某一种材料，特定的尺寸和重量是非常重要的属性。
如果特征值定义不准确或者维护不及时，那么在物料采购时就很难准确地匹配到符合要求的供应商和合适的物料。
而这种不准确性将会导致供应链中断、生产计划延误等问题，给企业带来巨大的损失。
因此，重视特征值的准确性对于保证物料采购的质量和时效非常重要。
其次，物料特征值的完整性对于物料管理和生产计划也具有重要的指导意义。
通过对物料特征值进行全面、准确的定义和维护，企业能够准确把握每种物料的属性和规格。
这样，在进行生产计划时，可以更加精确地计算所需的原材料和物料，并且精细化地控制物料的使用和消耗。
这样，企业就能够实现物料的最佳利用，避免物料的浪费和过剩，提高生产效率和资源利用率。
最后，物料特征值的灵活性也是非常重要的。
随着市场的变化和客户需求的变化，企业需要根据实际情况对物料特征值进行调整和变更。
例如，某一种产品的材质可能需要根据市场反馈进行调整，或者某一种产品的尺寸和重量需要根据客户需求进行个性化定制。
这时，如果物料特征值的定义和维护灵活性不够，企业就很难快速响应市场变化和客户需求，从而无法满足客户的期望，影响企业的竞争力和市场占有率。
综上所述，SAP物料主数据特征值在物料管理和生产运营中起着至关重要的作用。
企业应该重视特征值的准确性、完整性和灵活性，在定义和维护特征值时做到生动、全面、有指导意义，从而提高物料管理的精细化水平，提高生产效率和竞争力。
物料管理(SAP MM：Material Management)
物料主数据资源共享(视图)
• 采购(Purchasing) • 库存管理(inventory management) • 物料需求计划（MRP） • 销售与分销 (Sales & Distribution) • 产品成本(Product Cost) • 工厂维护(Plant Maintenance) • 会计(Cost) • 生产(Production) • 质量管理(Quality Management)
外部处理(External procurement) : 采购(Purchasing)
内部处理(Inner procurement) : 生产(Production)
发票校验
(Invoice Ver.)
收到发票
(Invoice Receipt)
收货(GR)
库存管理
(Inventory Management)
Recording)
FI
CO
AM
HR
财务会计
成本会计
资产管理
人力资源
Final Accounting Cost Accounting Assets Management Human Resources
MM总览
( MM Overview )
物料需求计划(Material Requirements Planning)
物料管理 MM:Material Management
定义:什么是物料管理(MM)模块
.“物料管理”模块（缩写为“MM”）的主要任务是处理物料流入、流经 以及流出公司的活动。MM处理采购业务、仓库管理和库存清单，还进行 发票的核查以及提供一套复杂的信息系统。
它允许你:
• 按数量和价值管理你的库存 • 计划、输入和检查库存移动 • 进行实地盘点
国家开放大学电大《ERP原理与应用》形成性考核
一、单选题（共10题，每题5分）题目1在易飞ERP中，定义了品号不同的材料类型，其中（）指一般不需要加工的原料，经采购进货取得选择一项：A. 自制件B. 采购件C. 委外加工件D. 虚设件正确答案是：采购件题目2易飞ERP系统中若启用“出货通知管理”，则销货流程是（）选择一项：A. 订单预计出货表→出货通知单→销货单B. 订单预计出货表→客户订单→销货单C. 客户订单→出货通知单→销货单D. 销货单→出货通知单→订单预计出货表正确答案是：订单预计出货表→出货通知单→销货单题目3库存类型可以按照加工过程中的地位分为三类，下列分类正确的是（）选择一项：A. 原材料库存、在制品库存、产成品库存B. 安全库存、高峰库存、移动库存C. 在制品库存、产成品库存、半成品库存D. 产成品库存、半成品库存、移动库存正确答案是：原材料库存、在制品库存、产成品库存题目4企业的内部供应链管理系统不包括（）选择一项：A. 财务管理B. 销售管理C. 库存管理D. 采购管理正确答案是：财务管理题目5下列流程不属于采购管理子系统的是（）选择一项：A. 录入客户信息B. 录入供应商信息C. 设置编码规则D. 生成采购单正确答案是：录入客户信息题目6在易飞ERP系统中，询价后，企业决定从其中一家或几家供应商订货，需要录入（）选择一项：B. 询价单C. 报价单D. 采购单正确答案是：请购单题目7下列哪种单据不属于销售管理子系统（）选择一项：A. 报价单B. 客户订单C. 进货单D. 销货单正确答案是：进货单题目8（）的全过程包括计划下达、采购单生成、采购单执行、到货接收、检验入库、采购发票的收集和采购结算选择一项：A. 销售管理B. 采购管理C. 库存管理D. 财务管理正确答案是：采购管理题目9在易飞ERP中，关于采购的一般流程，正确的是（）选择一项：A. 录入采购单→录入进货单→录入询价单B. 录入进货单→录入采购单→录入询价单C. 录入询价单→录入采购单→录入进货单D. 录入进货单→录入询价单→录入采购单正确答案是：录入询价单→录入采购单→录入进货单题目10管理大师彼得·德鲁克在《管理·任务、责任和实践》一书中指出，企业的两项基本职能是（）选择一项：A. 市场销售和创新B. 采购和生产C. 市场销售和盈利D. 采购和销售正确答案是：市场销售和创新信息文本二、判断题（共10题，每题5分）应当根据采购订单内容，对供应商发送来的货物进行数量上的点收和质量上的验收，当验收合格之后，采购物品可以入库；验收不合格，则应该进行退货处理选择一项：对错正确的答案是“对”题目12跟踪客户回款情况不属于销售管理的范畴选择一项：对错正确的答案是“错”题目13在易飞ERP存货管理子系统中，“存货月底成本计价”模块和“存货结转”模块提供库存品号的库存成本等信息给财务部门选择一项：对错正确的答案是“对”题目14在易飞ERP系统中，采购业务从录入进货单从开始选择一项：对错正确的答案是“错”题目15库存(Inventory)是企业为了支持生产、维护、操作和客户服务而存储的物料，其中包括原材料，在制品等，产成品则不属于其范畴选择一项：对错正确的答案是“错”题目16库存盘点的方法：只有冻结盘点法一种盘点方法选择一项：对错正确的答案是“错”题目17询价和洽谈的过程比较复杂，可以通过询价单和报价单的方式完成选择一项：对错正确的答案是“对”题目18在易飞ERP系统中，采购业务处理录入从订购单开始选择一项：对错正确的答案是“错”题目19请购业务处理包括录入请购单、维护请购信息、请购单生成采购单以及打印请购单等业务处理选择一项：对错正确的答案是“对”题目20库存盘点时系统计算出实际盘点数量和账面数量的差异，生成相应的盈亏汇总表，然后系统对库存进行盘点调整，生成盘点调整单记录调整信息选择一项：对错正确的答案是“对”一、单选题（共10题，每题5分）题目1业务流程重组的组织模型的结构应以（）为中心选择一项：A. 任务B. 产出C. 信息流D. 资金流正确答案是：产出题目2MRPⅡ与MRP的主要区别是它运用了（）的概念选择一项：A. 管理会计B. 安全库存C. 协同商务D. 库存管理正确答案是：管理会计题目3MRPⅡ改变企业（）选择一项：A. 外部资源信息流B. 不改变信息流C. 外部资源和内部资源信息流D. 内部资源信息流正确答案是：内部资源信息流题目4产品结构说明了每个物料在产品层次中相互之间的（）选择一项：A. 从属关系和结构关系B. 数量关系和结构关系C. 从属关系和数量关系D. 层次关系和数量关系正确答案是：从属关系和数量关系题目5协同商务和云计算是在ERP的（）阶段被引入的选择一项：A. ERPB. MRP IIC. MRPD. ERP II正确答案是：ERP II题目6订货点法主要解决的问题有（）选择一项：A. 库存缺货和积压货物B. 生产能力不足C. 员工积极性不足D. 订单不足正确答案是：库存缺货和积压货物题目7业务流程重组是以作业流程为中心、打破传统的金字塔形组织结构向平板形发展，即所谓的（）结构管理选择一项：A. 扁平化结构管理B. 职能化结构管理C. 垂直化结构管理D. 流程化结构管理正确答案是：扁平化结构管理题目8MRP建立在下面哪两个假设的基础上：（）选择一项：A. 生产计划不可行，采购计划不可行B. 生产计划不可行，采购计划可行C. 生产计划可行，采购计划不可行D. 生产计划可行，采购计划可行正确答案是：生产计划可行，采购计划可行题目9ERP的核心由（）和（）构成，二者将企业本身、客户、供应商三者串联在一起选择一项：A. 物流、信息流B. 信息流、资金流C. 物流、资金流D. 物流、增值流正确答案是：物流、信息流题目10精益生产是通过对（）研究的基础上发展起来的选择一项：A. ERPB. MRP IIC. MRPD. JIT正确答案是：JIT信息文本二、判断题（共10题，每题5分）题目11MRPⅡ与MRP的主要区别就是它运用了经济学的概念选择一项：对错正确的答案是“错”题目12业务流程重组结构应该以任务为中心选择一项：对错正确的答案是“错”题目13MRP是ERP的核心功能，MRPⅡ是ERP的重要组成选择一项：对错正确的答案是“对”题目14为了避免物料短缺而影响生产的情况，应该适时、适量的增加物料库存量，而增加物料库存量所需要的提前时间就称为提前期选择一项：对错正确的答案是“对”题目15企业经营中，管理一般包括生产控制、物流管理、和财务管理三方面的内容选择一项：对错正确的答案是“对”题目16精益生产(lean production，LP) 思想源于日本丰田汽车公司选择一项：对错正确的答案是“对”题目17业务流程重组就是对企业的业务流程进行根本性在思考和彻底性再设计选择一项：对错正确的答案是“对”题目18从管理信息系统的角度看待ERP，ERP系统是一种功能非常全面的软件包解决方案，通过共享的信息和数据流整合企业流程选择一项：对错正确的答案是“对”题目19企业资源计划的英文缩写是ERP选择一项：对错正确的答案是“对”题目20企业信息化的发展要遵循PDCA管理循环的模式，不仅要看到自己内部的流程，也要关注整个商业环境中的合作伙伴选择一项：对错正确的答案是“对”一、单选题（共10题，每题5分）题目1（）是确定每一个具体产品在每一个具体时段的生产计划它的确定过程伴随着粗能力计划的运行，即要对关键资源进行平衡选择一项：A. 生产规划B. 能力需求计划C. 物料需求计划D. 主生产计划正确答案是：主生产计划题目2在易飞ERP中，录入产品工艺路线属于（）选择一项：A. 产品结构子系统B. 工艺管理子系统C. 主生产排程系统D. 看板管理子系统正确答案是：产品结构子系统题目3在易飞ERP系统的物料需求计划子系统中，完成运行MRP的基础参数设置的模块不包含（）选择一项：A. 设置MRP参数模块B. 设置间距编号模块C. 生成物料需求计划模块D. 设置计划条件模块正确答案是：生成物料需求计划模块题目4下面关于按照订单装备型企业主要特征，描述错误的是（）选择一项：A. 战略计划、经营规划和生产规划B. 物料需求计划、能力需求计划C. 车间作业控制D. 主生产计划正确答案是：物料需求计划、能力需求计划题目5在易飞ERP系统的主生产排程子系统中，排程来源有（）选择一项：A. 销售预测和BOM用量B. 客户订单和工单C. 采购单和客户订单D. 客户订单和销售预测正确答案是：客户订单和销售预测题目6在易飞ERP系统中，录入产品工艺路线是在（）子系统中进行选择一项：A. 产品结构子系统B. 工艺管理子系统C. 工单管理子系统D. 物料需求计划子系统正确答案是：产品结构子系统题目7下面关于按库存生产型企业的主要特征，描述错误的是（）选择一项：A. 产品允许保留时间较短B. 产品需求一般比较稳定C. 生产计划主动权大D. 产比规格及品种较少正确答案是：产品允许保留时间较短题目8在物料需求计划子系统中，“生成物料需求计划”模块产生相应的物料需求计划，包括（）选择一项：A. 生产计划和销售计划B. 库存计划和生产计划C. 销售计划和采购计划D. 生产计划和采购计划正确答案是：生产计划和采购计划题目9下面不属于物料需求计划系统的是（）选择一项：A. 设置MRP参数B. 发放MRP工单C. 物料需求计划D. 发放MRP采购单正确答案是：物料需求计划题目10在易飞ERP系统的主生产排程子系统中，决定MPS的运行依据的模块是（）选择一项：A. 生成排程计划模块B. 录入每日资源信息模块C. 录入排程来源模块D. 生成采购计划模块正确答案是：录入排程来源模块信息文本二、判断题（共10题，每题5分）题目11设置批次计划模块，用来设置批次需求计划的基础参数选择一项：对错正确的答案是“对”题目12产品结构子系统的主要功能是输入和管理产品结构相关的数据选择一项：对错正确的答案是“对”题目13神州数码的易飞ERP系统中，主生产排程子系统输出结果是采购计划和MRP工单选择一项：对错正确的答案是“错”题目14物料清单(BOM)是用规范的数据格式来描述产品结构的文件，它说明组件(部件)中各种物料需求的数量和相互之间的组成结构关系选择一项：对错正确的答案是“对”题目15MRP 的中文解释是批次需求计划选择一项：对错正确的答案是“错”题目16车间作业计划主要根据物料需求计划(MRP)、能力需求计划(CRP)及生产工艺流程等编排工序加工计划，下达车间生产任务单，并控制计划进度，最终完工入库选择一项：对错正确的答案是“对”题目17能力需求计划主要用来检验物料需求计划是否可行，以及平衡各工序的能力与负荷选择一项：对错正确的答案是“对”题目18在易飞ERP中，“录入排程来源”操作属于主生产排程系统选择一项：对错正确的答案是“对”题目19神州数码的易飞ERP系统中，物料需求计划系统最后输出LRP采购单和MRP工单选择一项：对错正确的答案是“错”题目20维护完成后，发放LRP采购单模块将该采购计划发放成采购单至销售系统选择一项：对错正确的答案是“对”一、单选题题目1以下哪项不是ERP系统的基本组成部分（）选择一项：A. 物流管理B. 企业外部管理C. 生产计划D. 财务管理正确答案是：企业外部管理题目2下列哪项不属于ERP系统主流程中的关键环节（）选择一项：A. 销售管理B. 库存管理C. 人员管理D. 采购管理正确答案是：人员管理题目3下列不属于ERP系统财务管理的基本组成部分的是（）选择一项：A. 会计核算B. 客户服务C. 财务计划D. 财务分析正确答案是：客户服务题目4以下哪项不是ERP系统的基本组成部分（）选择一项：A. 物流管理B. 工作流C. 生产计划D. 财务管理正确答案是：工作流题目5“录入客户订单”业务属于（）选择一项：A. 库存管理子系统B. 销售管理子系统C. 生产管理子系统D. 采购管理子系统正确答案是：销售管理子系统题目6属于物流管理的是下面的哪一项（）选择一项：A. 销售、采购、库存B. 计划、制造C. 会计核算、财务管理D. 人事、工资管理正确答案是：销售、采购、库存题目7按照系统功能划分，ERP系统中主业务流程可分为三个部分，包括（）模块I.物流业务流程II.财务业务流程III.生产业务流程IV.库存业务流程V.采购业务流程选择一项：A. I、II、VB. I、II、IVC. I、II、IIID. II、III、IV正确答案是：I、II、III题目8下列不属于ERP系统生产计划与控制管理的组成部分的是（）选择一项：A. 供应商信息管理B. 主生产计划C. 物料需求计划D. 能力需求计划正确答案是：供应商信息管理题目9批次需求计划的简写为（）选择一项：A. LRPB. MRPC. ERPD. CRM正确答案是：LRP题目10ERP系统的核心是（）选择一项：A. 生产计划与控制管理B. 财务管理C. 物料相关需求D. 物料需求正确答案是：生产计划与控制管理信息文本二、判断题（共10题，每题5分）题目11ERP系统最基本的管理模块有物流管理、财务管理、生产管理、人力资源管理选择一项：对错正确的答案是“对”题目12当销售部门的业务员接到客户订货需求之后，在采购管理子系统中录入“客户订单”选择一项：对错正确的答案是“错”题目13在易飞ERP进行用户授权中，勾选“超级用户”即可以成为系统的超级用户，拥有威化系统的最高权限选择一项：对错正确的答案是“对”题目14一般的管理主要包括3方面的内容：生产控制、物流管理和财务管理选择一项：对错正确的答案是“对”题目15CRM是供应商关系管理的英文缩写选择一项：对错正确的答案是“错”题目16财务管理系统主要由总账、应收账、应付账、现金、固定资产、多币制等部分构成选择一项：错正确的答案是“错”题目17“录入组信息”作业，可以用来录入易飞ERP系统的所有用户的组关系，用以作为权限控制的信息来源选择一项：对错正确的答案是“对”题目18易飞系统软件出货时，都会预先设置一个登录者是超级用户这是给信息中心维护人员维护系统的最高权限，须设置密码并妥善管理选择一项：对错正确的答案是“对”题目19ERP创建组信息的是后续可以将用户以组来区分，这样就可以达到各组用户使用权限的管控了选择一项：对错正确的答案是“对”题目20ERP是将企业所有资源进行集成的数字化管理，简单的说是将企业的“三流”：物流、资金流和信息流进行全面一体化管理的管理信息系统选择一项：对错正确的答案是“对”一、单选题（共10题，每题5分）题目1企业的经营活动融合在企业的财务管理活动中，构成一个会计循环，下列哪个不属于这个会计循环（）。
abap物料分类特征值
abap物料分类特征值ABAP物料分类特征值是在SAP系统中管理物料分类的一种方式。
通过将特定的特征值分配给物料，可以方便地对物料进行分类和检索。
本文将介绍ABAP物料分类特征值的概念、使用方法和注意事项。
一、概念ABAP物料分类特征值是指在SAP系统中为物料定义的特定特征。
每个物料可以有多个特征，而每个特征又可以有多个特征值。
通过对物料进行特征值的分配，可以实现对物料的细分和分类。
例如，对于一种衣物产品，可以通过特征"尺码"来区分不同的尺寸，通过特征"颜色"来区分不同的颜色。
二、使用方法在SAP系统中，可以通过交易码MM01创建物料主数据，在创建物料时可以为物料指定分类。
选择"物料分类"标签页，在"属性"区域可以添加特定的特征和特征值。
在"特征"字段中，可以选择已经定义好的特征，然后在"特征值"字段中输入对应的特征值。
通过这种方式，可以为物料指定特定的特征值。
三、特征值的作用ABAP物料分类特征值的作用主要有以下几个方面：1. 细分物料：通过对物料进行特征值的分配，可以将物料细分为不同的类型，便于对物料进行管理和分类。
2. 检索物料：通过使用特定的特征值，可以方便地对物料进行检索。
例如，在采购订单中查找特定尺寸的衣物产品，可以使用特征值"尺码"作为检索条件。
3. 分析统计：通过对物料进行特征值的分析，可以对物料进行统计和分析。
例如，可以统计不同颜色的衣物产品的销售情况，以便进行库存规划和销售策略的制定。
四、注意事项在使用ABAP物料分类特征值时，需要注意以下几个方面：1. 特征值的定义：在创建特征值时，需要确保特征值的定义准确无误。
特征值的命名应具有一定的规范性，以便在后续的使用中能够清晰地识别。
2. 特征值的分配：在为物料分配特征值时，需要根据实际情况进行选择。
SAP 各模块介绍
一、财务会计系统主要特征及模型一个有效的、现代的财务会计系统必须满足内部的和法定的会计面的要求。
法定会计必须能够按有关规定向股东、债权人、劳工组织以及社会公众披露并提供所需的信息，而有效的公司管理会计必须包括控制和转移的功能。
1、系统主要特征适用性SAPR/3系统对会计信息的公开性依据有关各国会计法规进行了相应的定义，同时也适用于国际性的企业。
R/3的财会子系统符合40多个主要工业国其中包括中华人民共和国的会计法规的有关规定，在此，SAP公司保证其软件系统符合国际性应用的要求。
集成性SAPR/3系统的集成性确保了会计信息能够满足自动更新的要求。
当用户在后勤模块处理业务时，例如物料的收到和发运，这些业务所引起的财务上的变动将立即自动地记入会计系统。
SAPR/3系统充分考虑了关于公司和财税方面的法规。
此外，SAPR/3系统为其用户提供了电子化处理同业务伙伴之间的数据交换的功能，例如与客户、供应商、银行、保险公司以及其他信贷机构的业务往来。
获取信息是任何业务往来的重要组成部分。
明晰的参考数据和各种协议保证了自动处理功能，即便用户没有完整的信息也不妨碍业务，比如处理付款。
一般讲，只有一些例外情况才需要手工处理。
SAPR/3的工作流功能包括：定义周期性业务处理任务；将这些周期性业务指定到相应的业务部门；保证用户要求的期限关于各类凭证的原则在SAPR/3系统中发生的所有业务都将依据凭证的有关规定记帐。
这种规定将保证从资产负债表到每一张凭证的审计线索。
在用户完成记帐之后，可以立即看到凭证本身，科目的余额以及相关科目的清单。
用户也可以立即对资产负债表和损益表进行分析，当然，这一切都是清晰准确地显示在您的计算机屏幕上。
文档系统完整的文档系统也是综合的与集成的控制系统的基本要素。
只有对所有的业务进行全面的确认才能保证对企业的决策层和经营层的监测。
财会子系统确保用户的控制部门能实时地提供相关信息。
二、该系统具备的主要功能有：*总分类帐管理*应付帐管理*应收帐管理*财务控制*法定合并*现金管理下面分别简要阐述各模块功能的实施:1、总分类帐总分类帐会计的中心任务是提供一个关于外部会计和所涉及科目的全面图景。
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物料管理( MM)模块覆盖了一个集成的供应链中(物料需求计划，采购，库存和库房管理)所有与物料管理相关的任务。
采购为计划提供重要的交货情况和市场供应情况，并且控制采购物料从请购到收货、检验、入库的详细流程;当货物接收时，对相关的采购单进行自动检查。
通过对供应商的谈判和报价的管理和比较，对价格实行控制，以取得最佳的效益;对供应商和采购部门的绩效评估，可以协助采购部门确定采购环节中尚待完善的地方，同时采购应收和应付账款、收货和成本核算部门之间建立有意义的信息通信，以保证企业的某一环节所提供的信息，能在其他所有有关的环节中反映出来。
通过建立和维护采购订单方式，来实现采购合同跟踪，安排供应商交货进度和评价采购活动绩效等需求目标，从而提高采购活动的效率，降低采购的成本。
库存管理系统负责现有库存的管理，直到它们被消耗，其基本目标就是要能帮助企业维护准确的库存数。
它应能支持各种物品库存状况、库存变化历史以及发展趋势的联机查询，并能从多层次去查看库存状况。
此外，该管理系统能提供基本的库存分析报告，帮助评价库存管理的绩效。
库房管理系统保证了库房商品最优的库存吞吐量。
不同的盘库方法都可用于库存的清点，范围可以从样品库存到连续库存。