职业化精神60

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职业化精神的基本概念

职业化精神的基本概念职业化精神是指一个人在从事职业活动过程中所体现出的一种态度和价值观念，它强调对职业的重视和专业性的追求。

职业化精神具有许多的基本概念，下面将从不同的角度进行详细解析。

首先，职业化精神强调专业性。

一个职业化精神的人，应该具备专业知识和技能，并且能够将其应用到自己的工作中。

为了能够真正地做好工作，一个人应该不断地学习和提升自己的专业素养，了解最新的行业动态和发展趋势，从而能够在工作中做出准确的判断和决策。

同时，专业性还要求一个人具备扎实的基础知识，能够将理论知识与实践相结合，使自己的工作更加具有实效性。

其次，职业化精神还强调责任心。

一个职业化精神的人，在面对工作时应该始终保持积极的态度和高度的责任心。

他们应该时刻意识到自己的岗位职责和工作使命，并且以负责任的态度对待每一个工作任务。

无论工作的重要性如何，一个职业化精神的人都应该以一种高度专注和承担的态度去完成。

对待工作的责任心，不仅仅是对待工作的态度问题，更是对待自己人生的态度问题。

责任心的强调，使得职业化精神得以在工作中得到全面体现。

此外，职业化精神还强调团队合作。

一个职业化精神的人应该具备良好的协作能力和团队合作精神。

他们应该能够与团队成员有效地沟通和协作，相互支持和帮助。

在工作中，团队合作是非常重要的，只有通过与他人的合作，才能够使得工作更加顺利地完成，实现更好的效果。

一个职业化精神的人，不仅仅会与团队合作，在合作中还能够发挥自己的特长并为团队作出更大的贡献。

最后，职业化精神还强调持续学习。

一个职业化精神的人应该具备不断学习和自我提升的意识。

他们应该时刻关注行业新技术和新的发展方向，积极主动地参与到学习中去。

通过不断学习和提升自己的能力，他们能够更好地适应社会的变革和市场的需求，从而能够在职业中保持竞争力。

持续学习让职业化精神成为一种动态的、不断发展的精神状态。

总的来说，职业化精神是一种积极向上的精神状态，它要求一个人在工作中以专业、责任、团队合作和持续学习为核心价值，使得自己的工作能够更加出色地完成。

职业化与职业精神

社会的不断进步
社会结构的变迁
出现
人类活动的更加多样性
。。。。。。
更多使
个人爱好与
从事工作相
统一的机会
中国电信广东公司 2007 年新员工岗前培训
内涵
➢职业化是一种精神
职业化
➢职业化要克服本能，工作在规则之下
➢职业化是技术与技能的最高体现
中国电信广东公司 2007 年新员工岗前培训
四、如何面对职业化成长道路上的困惑
➢缺乏充分的职业化工作的空间 ➢缺乏安全、自由的生活空间 ➢更加努力地工作学习，尽快成为一名职
业化员工 ➢促进建立全方位的规则和条例，改变无
依据而行动，无规则而做事的困境。
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分享与交流
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➢职业化是技术与技能水平的最高体现热爱是一个人才华基因的外在表现
热爱和工作的统一，则是技术/技能水平达到最高境界的最佳动力
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二、职业化是人生理性和感性的平衡点
➢ 理性是一种做事需要规则、决策需要依据的行为方式
➢ 感性是一种人类无需规则，依据本能活动的行为模式
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职业化与职业精神
暨南大学MBA联谊会辛瀑
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一、职业化的含义
职业化一词是随着工业化时代的

职业化精神和职业化能力

职业化精神和职业化能力职业化精神和职业化能力是在当代职场中非常重要的素质和能力。

职业化精神是指一个人在从事职业工作时所具备的纪律性、责任感、职业道德和职业操守等重要素质。

而职业化能力则是指一个人在从事职业工作时所需要具备的专业知识、技能和经验等实际能力。

职业化精神是职业人士应该具备的基本素质之一。

它包括了对工作的热爱和认真负责的态度。

职业人士必须对自己从事的工作有充分的热情和投入，才能在工作中做到全力以赴、不畏艰辛。

此外，对于从事的每一个工作，职业人士都应该对其负起全面的责任。

无论工作的规模大小，无论对方是否感知到，职业人士都应该尽力做到尽责尽职，对自己的工作结果负责。

职业化精神还包括了高度的职业道德和职业操守。

在职场中，有着一系列的职业道德准则和职业操守规范，作为职业人士，必须严格遵守这些准则和规范。

职业人士应该具备廉洁自律的品质，坚持“清正廉洁”的原则，杜绝任何形式的腐败和违法行为。

此外，职业人士还应该具有诚信守信的品格，待人诚实守信，对所用的资源和权益负责。

除了职业化精神，职业化能力也是一个职业人士必须具备的重要能力之一。

职业化能力包括了专业知识、技能和经验等方面的能力。

职业人士必须具备所从事工作领域的专业知识，并且不断学习和积累，不断更新知识储备。

只有具备了扎实的专业知识，职业人士才能在工作中胜任自己的岗位，并且在职场中脱颖而出。

此外，职业人士还应该具备一定的技能，这些技能包括了沟通能力、团队合作能力、领导能力等。

职业人士必须能够与他人良好地沟通合作，能够协调各方之间的利益，能够带领团队完成工作。

在职场中，个人的技能也是衡量一个人能否胜任工作的重要标准之一。

除了专业知识和技能，经验也是一个职业人士必备的能力之一。

通过不断的工作经验积累，职业人士能够总结经验教训，提高自己的工作能力。

经验的积累有助于职业人士在工作中更好地应对各种不确定因素和挑战，更好地做出决策和判断。

在当代职场中，职业化精神和职业化能力对于一个职业人士来说非常重要。

职业化精神的管理定义

职业化精神的管理定义职业化精神是指一个人在工作和职业发展中所表现的一种积极向上、专业化、责任心强、自我管理能力强、抗压能力强等一系列能力和素质。

在现代社会中，职业化精神已经成为一种重要的管理理念和管理方法，不仅可以提升个人的职业发展和竞争力，也对组织的发展和持续成功起到了重要的推动作用。

职业化精神的核心是专业化与责任心。

专业化是指一个人在自己的领域中有扎实的技术能力和知识储备，能够胜任和熟练完成工作任务。

专业化不仅仅局限于具体的技术，更重要的是拥有科学思维、创新能力、问题解决能力等专业素养，能够在工作中发挥出自己的价值和优势。

责任心是指一个人对自己的工作和职责承担起积极的态度和行动，能够主动关注和参与到工作中的各个环节，对自己的工作结果负责，并能够承担起相应的后果。

职业化精神还包括自我管理能力和抗压能力。

自我管理能力是指一个人能够有效地管理自己的时间、任务和资源，以实现自己的工作目标和职业发展。

自我管理要求人们具备良好的计划能力、组织能力和执行能力，能够合理安排和利用时间，高效地完成工作。

抗压能力是指一个人能够在工作中面对各种压力和挑战时，能够保持稳定的心态和积极的态度，能够有效地应对各种困难和挑战，并能够从中取得成长和进步。

职业化精神的管理是指通过各种管理手段和方法，培养和发展组织成员的职业化精神，提升他们的工作能力和职业素养，以实现组织和个人的共同发展。

职业化精神的管理包括以下几个方面：首先，建立职业化精神的价值观。

组织应该明确和倡导职业化精神的重要性，并将其作为组织文化的核心价值观之一。

组织的核心价值观应该融入到组织的各个方面，包括招聘、培训、绩效评估等，引导组织成员积极追求专业化和责任心，树立正确的职业道德和职业态度。

其次，建立有效的职业发展机制。

组织应该为组织成员提供多元化的职业发展途径和机会，鼓励他们不断学习和提升自己的专业能力和知识水平，通过职业发展来实现个人的自我价值。

同时，组织应该建立健全的绩效评估和激励机制，通过对绩效的评估和激励来激发组织成员的积极性和自我动力。

职业化精神和职业化能力

职业化精神和职业化能力职业化精神和职业化能力在现代社会中变得越来越重要。

随着社会的发展，人们越来越关注个人的职业发展和职业素质的提高。

这不仅关乎个人的事业发展，也关系到整个社会的进步。

在这篇文章中，我将探讨职业化精神和职业化能力的定义，它们的重要性以及如何培养和发展它们。

职业化精神是指对职业的热爱和专注，以及对职业道德和职业操守的认同和信仰。

它是一个人对自己所从事的职业有清晰目标和明确认知的态度和信念。

职业化精神使一个人具备积极主动、责任心强、专业素质高、勇于创新的职业态度和心态。

它是一个人走出舒适区，不断学习和成长的动力和内在动力。

职业化能力是指一个人在工作中所表现出来的具体技能和专业素养。

它涵盖了各个方面的能力，如沟通技巧、管理技能、问题解决能力、团队合作等。

职业化能力使一个人能够有效地完成工作任务，并与他人进行有效合作和沟通。

它是一个人在职业生涯中成功的基石。

职业化精神和职业化能力的重要性不言而喻。

首先，它们对个人的职业发展至关重要。

一个拥有职业化精神和职业化能力的人往往能够更快地提升自己的职业地位和工资待遇。

他们能够在竞争激烈的工作市场中脱颖而出，获得更好的职业机会。

其次，职业化精神和职业化能力对于企业的长远发展也具有重要意义。

拥有这些素质的员工能够为企业带来更高的工作效率和质量。

他们能够在工作中自主解决问题，提高工作流程和团队合作，推动企业的整体发展。

职业化精神和职业化能力对企业来说是一种宝贵的资源和竞争优势。

那么，如何培养和发展职业化精神和职业化能力呢？首先，一个人应该树立正确的职业观念和职业目标。

明确自己所从事的职业领域，对该领域进行深入的了解和研究。

制定个人职业发展规划，并不断追求和学习相关领域的知识和技能。

一个人应该意识到自己所从事的职业对社会的重要性，以及自己作为职业人承担的责任。

其次，一个人应该注重职业道德和职业操守的培养。

做一个有责任心、诚信守信的职业人，对于个人的发展和企业的长远发展都至关重要。

职业化的塑造第八讲职业精神与塑造

职业化的塑造第八讲职业精神与塑造一、六种职业精神（一）深刻理解和热爱岗位深刻理解和热爱岗位，这是积极的工作态度，也是高昂的工作激情。

积极的态度和高昂的激情会让自己变得与众不同，超越同伴，从此走上成功之路。

【案例】乔·吉拉德连续12年平均每天销售6辆车乔·吉拉德（原名约瑟夫·萨缪尔·吉拉德，Joseph Samuel Gerard，1928年11月1日出生于美国密歇根州底特律市），是美国著名的推销员。

他是吉尼斯世界纪录大全认可的世界上最成功的推销员，从1963年至1978年总共推销出13001辆雪佛兰汽车。

乔·吉拉德连续12年荣登世界吉尼斯记录大全世界销售第一的宝座，连续12年平均每天销售6辆车，至今无人能破。

他经常被人问到有什么销售技巧帮助别人成功。

他解释说，其实身边有很多人条件比他优越，学历比他高，长的比他英俊，沟通能力比他强，但有一样他是做得最好的，那就是他比任何人都热爱销售汽车这个工作，他热爱他的客户，他热爱他的职业，每天都充满激情，客户也受到他的情绪的影响，因而他成为了销售冠军。

乔·吉拉德高中退学后就开始工作。

他做过各种各样的工作。

直到1963年，时年35岁的他走进底特律的汽车经销商行，恳求满怀狐疑的经理给他一份推销员的工作。

首日就卖出一辆车，接下来的第二个月，情况仍然非常乐观。

其他的推销员同事颇有怨言，都想他被解雇。

他的下一份工作就是在密歇根州Eastpointe 的Merollis 雪佛兰工作，直至1977年退休。

在那里，他创造了一个连续15年期间的销售记录。

【点评】这就是热爱的力量。

（二）对每一个细节都一丝不苟任何一项工作都是由无数的细节组成的，任何一个细节出现问题都可能导致整个工作的失败。

特别是现代工业，每种产品都由成千上万个零部件组合而成，其间出差错的机会太多了，要制造完美的产品难度非常大，离不开每一个人认真细致、一丝不苟的工作。

2职业化精神60

团队的优点
互团队成员
补
互
动
共同发展
互
助
确立团队决策原则
决策方式
多数原则一致原则小组决定领导决定
构建你的人力资源体系
与中高层管理者协作
如何辅佐上司：时间、情绪、关系了解上司的个性和领导风格善于管理上司：计划、行动、情绪迂回战术：进言的技巧坚持原则，不趋炎附势如何赢得上司的赏识
与（员工）下属协作

带兵要带
心
团队人才的结构
联想集团总裁柳传志认为人才分为三类：一能独立做好一件事情的人；二可以带领一群人做好一件事情的人；
三能够制定战略、带队伍、做出大事情的人。
规
范
敬业
规范
职业化精神创新
责任
协作
专业
职业化的信条－规范
职业化规范
游戏规则
组织中所拥有的唯一不可替代的资本就是知识和成员的能力。 -卡内基
知识就是知道哪些是我们所不知道的事情。
－爱默生
创
新
敬业
责任专业
创新
职业化精神
规范
协作
创新－职业化的生命力
创新能力是人类思维的结果，任何人都具有先天的素质，只不过后天的应用与培养程度有差异，而导致能力的高低不同。－爱迪生在竞争激烈的商业社会，唯一的生存之道就是不断地创新。
制度纪律
1
2 3 5 6
不以规矩，难成方圆
有组织就要有纪律制度第一，领导第二纪律无情，领导有情自律的效应

员工职务行为准则
规范与自律

职业化精神和职业化能力

英雄辈出才是管理成功的标志。让下级成为英雄，而不是自己当英雄，是管理的基本道德。
4、管理，最重要的是自我管理。
管理，不仅仅是让别人工作，而是带领大家工作。以身作责，率先垂范，永远是管理者的基本风格。每个人都要有自我管理的计划，管理者还承担着帮助下级做好自我管理的任务。
5、管理，重在过程督导。
十五、团结精神
• 善于团结人的管理者，才有前途。 • “拉一伙，打一帮”将自取其辱。 • 善于团结有不同意见的人，善于团结犯过错误的人，善于团结个性特别的人。总之就是善于团结一切力量。 • 团结，这就是管理者最重要的品格。
十六、服务精神
• • • • • 服务别人，是不是有点委屈？别人服务你，是不是很舒服？现代社会谁不服务别人？服务，是人与人之间一种最基本的关系。服务，也是管理者与上下级、与客户之间的基本关系。 • 服务，就是要满足对方的需求。 • 服务，在现代商品社会中，是一种交换。
• • • • • • • • 企业的事多，小事多，繁琐！天天那么多事，永远解决不完。好了，你试没试过： 1、制度化解决问题？ 2、有效率的解决问题？ 3、让每个人成为解决问题的主体？ 4、关注水龙头？ 5、用创新和学习占满时间的空间？
第12个故事：官比兵多
• 要重用年轻的，资历老的也要安排！ • 于是，不断提拔，但导致了：官比兵多，兵比枪多，枪比子弹多。 • 干事的少，管事的多。说话的多，干事的少。争利的多，负责的少。 • 员工业务定级、管理定岗、竞争上岗、业务中师徒制。 • 留下空间送优秀员工出外学习。 • 每月见习经理制度，给一个机会让大家检验。
种瓜得瓜，种豆得豆”，你明白“一切
都是公平的”？可是你的公平是如何计算的？你现在的作为又在追求一种什么样的公平呢？ “如何算帐？收益＝能力＋贡献

职业化精神

小事成精品精神
小事，是大事的基础。做好小事，是做大事的基础。平常事皆小事，透过小事可见一个人的品格。小事成精品，就可锻炼真本领；小事成精品，就可发现本质规律。小事不愿做，只等做大事的人，只是一个幻想主义者。领导看人，首先看他对待眼前小事的态度。小事成精品，可验人格，可验心态，可验一种精神。
自律精神
善小不放过，恶小决不沾。诱惑，就是陷害！侥幸，就是自我欺骗！大恶常自小恶起，直到大恶失一切。相信天眼在上，相信善恶报应！恶多时，不学恶；受委屈，不转恶。恭维多时，恭维人；批评多时，勤自检。恶，尽管有理由，但终究是恶！
宽容精神
人们常常记恨别人，因此心中痛苦。别人太强不行、别人多得不行、别人对我们严厉不行，否则，就滋生仇恨。仇恨常常是因为我们脆弱和自卑，所以容易受伤。人无完人，宽容别人，忘记仇恨，可得心安。没有了仇恨，就放弃了连续的自我伤害。苛求别人像自己想象的一样，你以为你是谁？“上帝”都不这么想！
信用主义精神信，可信也。言行一致，说到做到，遵守诺言，为信。守时、守诺，即为有信。有信，则可用。可用作朋友，合作伙伴，接班人。无信，则不可信。不可信，则危险。危险，则不可交往，更不能合作，更不能培养。信用，是一种人格品质，是人与人之间一切交往的保证和前提。无信用，则必然自害。
忠诚精神忠诚，反面就是背叛。忠诚，就是没有二
6、管理骨干纷纷离职，刚刚组建起来的管理团队又消失了。7、王董事长东奔西跑重新组织职业化管理队伍，可依然遇到了前面的问题，最终，也没有能够成功。8、风云突变，市场发生了急剧的变化，公司大部分产品因为没有适应市场的变化而成为库存。 9、集团中的其它企业尽管尚能有些盈利，可终究填不满巨大的亏空。 10、个别股东打着企业的旗号私自做生意又吃了官私。11、屋漏偏逢连阴雨，企业实在支撑不住了。最终，大家都走了！又只剩下老哥几个，对望着,泪流满面。

人事培训职业化精神和职业化能力

人事培训职业化精神和职业化能力人事培训在现代企业中扮演着至关重要的角色。

它致力于提高员工的综合素质和专业能力，以适应快速变化的市场环境。

在培训过程中，人事培训职业化精神和职业化能力的发展显得尤为重要。

本文将讨论人事培训职业化精神和职业化能力的定义、培养方法以及对企业发展的意义。

一、人事培训职业化精神的定义人事培训职业化精神是指在人事培训工作中，人事培训人员应具备的一系列职业态度和行为准则。

人事培训职业化精神包括责任感、敬业精神、专业素养、团队合作等。

具备这些职业化精神的人事培训人员能够更好地履行自己的职责，提供优质的培训服务。

二、人事培训职业化精神的培养方法1. 建立正确的向上姿势人事培训人员应当积极思考和学习，不断提高自身的专业素养和能力。

他们应该通过各种方式，如阅读相关书籍、参加培训研讨会等方式，不断拓展自己的知识面。

2. 培养团队合作意识人事培训工作通常需要与其他部门密切合作，所以培养团队合作意识非常重要。

人事培训人员应主动与其他部门沟通，了解他们的需求，并与其合作，共同制定培训计划和方案。

3. 注重职业道德和规范人事培训人员应遵守职业道德和规范，严格遵循公司的培训政策和要求。

他们应保持一颗诚实正直的职业心态，对参与培训的员工进行保密，维护公司的利益。

三、人事培训职业化能力的定义人事培训职业化能力是指人事培训人员在实际工作中所需要的具备的技能和知识。

人事培训职业化能力包括但不限于培训需求分析、培训设计、培训实施、培训评估等方面的能力。

四、人事培训职业化能力的培养方法1. 掌握培训需求分析方法有效的培训需求分析是成功的培训的关键。

人事培训人员应学习和掌握各种需求调查方法，如员工调研、岗位分析等，以准确把握培训需求。

2. 学习培训设计技巧培训设计是制定培训计划和方案的核心工作。

人事培训人员应学习培训设计的基本理论和方法，掌握设计培训课程和教材的技巧，提高培训的有效性。

3. 锻炼培训实施能力人事培训人员需要具备良好的演讲和沟通能力，能够将培训内容生动地传达给培训对象。

职业化的工精神和技术

职业化的工作精神和技术陈一拙课程目标：1、释放全部潜能，成就自己的事业和职业2、提高个人对职业化的重视程度3、提高团队职业专业素养，打造一流职业团队4、在工作中保持良好的敬业、自动自发心态5、提供更加具有价值的客户服务6、为企业创造财富提供强大的动力引擎课程对象：国有企业、事业单位、民营企业管理人员、职员课程时间：1天（6小时）授课风格:案例分析、小组讨论、视频学习、现场演练、实际操作、情景模拟、角色扮演等课程大纲：一、破冰：新经济形势下的转型与创新1、面对新常态，新的经济形势，“大众创业、万众创新”，工业4.0，互联网+,全面实现小康的伟大时刻，企业的担子是什么？你的担子是什么？企业和员工的使命和愿景是什么？你将如何努力？2、怎样适应组织变革、互联网思维中的跨界、迭代、极致、简约思维，企业转型与升级？3、怎样理解孔子提出的“士不可以不弘毅，任重而道远”，北宋张载提出的“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学,为万世开太平”？4、传统文化价值观对我们的启示？二、如何理解职业化1、职业化的定义1.1如何定义职业化?他与一般的工作态度和精神有什么区别?1.2现在流行的“创客精神、工匠精神”是怎样一种专业化？1.3没有火与冰的淬炼和思考，怎能算职业化？1.4案例分析和总结2、身边常见工作伦理与工作性格的问题2.1什么叫工作伦理和性格？你如何理解？进行分析说明，这些情况都有哪些？2.1案例分析和总结3、中国职业化的现状引发思考3.1我们这个行业的“核心文化”和“基本要求”是什么？3.2除了自己发现，我们还要从各个方面观察自己的“不专业”3.3就你经常消费的事物（企业、商场、书店、大型超市、学校、餐饮店等），说明他们什么地方被你发现“很不专业”？3.4案例分析和总结三、职业化的具体内容及养成（干货）1、职业化的内涵，打造职业素质的三板斧2、职业化的工作形象2.1你是否看起来很像那个行当的那个人？2.2当别人跟你提到“职业军人”或“国家领导人”，你脑中会浮现个什么样子？2.3这是不是一件很小的事情，可以无足轻重？2.4案例总结和说明3、职业化的工作操守和态度3.1如何理解华为的“以客户为中心，以奋斗者为本”的企业文化？。

职业精神(职业化素质的六个层次)

思考问题工作能力工作推进
职业化明确主动明确不主动
不全面不独立不超前
工作程序
工作效果
有序
注重结果
无序
不注重结果
第三讲：职业化素质六层次

职业化素质六个层次

以成功为导向的职业心理
以敬业为导向的职业态度以结果为导向的职业思维以价值为导向的职业观念

为什么要进行职业化素
质塑造操之在我受害者与责任者

你猜他们在做什么？
就业者三大特征

没有商业组织认同的传统

传统教育注重基础知识,缺少技能和职业
化素质培养

工业时代的管理没学会，马上进入信息时代的竞争
企业该提供什么样的承诺
在新世纪几乎没有一个企业可以给员工提供一个终身的职位。企业不能提供终身受聘，但应该给员工提供一种
自律、主动配合
他律、消极抵制
第二讲：职业精神是什么

何为职业化

职业素质的概念
职业素质的标准职业素质七大表现
薪水与付出的关系
何为职业化

职业：个人参与社会劳动，换取物质保障
和财富分配，获得社会地位及认可的一种
劳动方式和渠道

职业化：职业的标准化、规范化、制度化
何为职业化？
职业素质的概念
职业素质六层次
知识技观能念
思维方式态心理素度质
职业素质六层次

以实用为导向的职业知识以专业为导向的职业技能以价值为导向的职业观念以结果为导向的职业思维以敬业为导向的职业态度以成功为导向的职业心理
以成功为导向的职业心理

听职业化精神和职业化能力课程体会

过业绩和实力来任命自己的时代！胜利与失败取决于自已，不埋怨不
专心做实事关注详情。
怠丧，英勇地向前行！
课程中提到的二十种管理职业精神：我们要有平等的公平的精神，
一个人在职途中进展，要时刻有忠诚的精神要守信义，诚信做人
人与人都是平等的，这世界很公平，您有能力您有良好的心态和永不言
诚信做事，这才可立足于这个社会不被淘汱，现今社会，对于老板而
公司的进展平台才能发挥自己的聪慧才智、以此换取美妙前程。在念大学时，我特殊喜爱进修心理学、在边防武警工作的时候，我
又被迫学习了一年的犯罪心理学，犯罪心理学中提到，人之所以犯罪是不能有效地的束掌握自已的情感和行为，所以
在某种环境和条件下会让自已失控做出违背法律法规的行为，在从前我自认为自已的 iq 特殊棒就高人一等比人优越,
存在着对立性，但是，在更高的层面，两者又是和谐统一的——公司
怀一颗感恩的心一生欢乐无穷，在人生的路途上我们应感谢我们的父
需要忠诚和有能力的员工，经营和业绩才能得以提升，员工必需依靠
母，生我养我育我成长、感谢我们的老师和上司给我打开了学问的大门，
魏
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注重每一项工作的详情、专心把每一件小事做好！作为一个管理人员，不需要也不行能事必躬亲，但肯定要明察秋毫、专心对待每一个详情，能够比他人观看得更细致、周密、做到能够细致入微、在详情操节上做出典范、让下属有效法的典范、并形成一种威慑力，使每位员工都不敢马虎工位、无法搪塞，只有这样、我们的工作、服务和管理才能做细做精！
魏
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事都自动自发、讲究工作质量！而且人员的服从性强，一呼百应，接到上司的指令就没有任何借口地去高效完成。

职业化精神

职业化精神——企业和员工的核心竞争力职业化精神是企业立业之本和保持基业常青的必要条件，是员工个人获得社会承认、实现个人社会价值的基础。

职业化精神是指人们在从事具体职业时表现出来的精神境界，是对职业的价值观和态度，具有专业性、个体性和倡导性。

职业精神是职业人最基本的素质要求，职业精神作为一种内在的精神动力，能够支持职业人不断地提高自己的素质和能力。

在现代开放竞争的环境中，职业化精神对于企业来说，是企业立业之本和保持基业常青的必要条件。

对于个人而言，是其获得社会承认，实现个人社会价值的基础。

职业化精神是必需品，而不是奢侈品。

每个企业都有自己提倡的职业精神。

那么企业提倡的职业精神是什么？包括哪些具体内容？企业有何措施保证职业精神的落实和贯彻？我认为首先应该在社会和企业中提倡四大职业精神：敬业、热忱、诚信、团队。

敬业的精神——忠于职守，爱岗敬业。

热忱的态度——积极进取，乐观向上。

诚信的操守——坚守承诺，忠诚守信。

团队的意识——包容他人，沟通协作。

敬业的精神——忠于职守，爱岗敬业敬业是全世界赞美的职业精神企业需要具有敬业精神的员工。

日本松下公司创始人松下幸之助说：“如果员工带着宗教般的虔诚参加工作，企业肯定无往而不胜。

”美国某公司总裁说：我苦苦寻找的人才就是《把信送给加西亚》中罗文中尉那样的人：敬业、忠诚、自发、自动。

这样的人在每个城市、村庄、乡镇，在每个办公室、公司、商店、工厂都会受到欢迎。

当年，王选老师和他的学生们就是凭借这种“敬业精神”，才会以常人难以想象的毅力攻克了一个又一个难关，创造了方正早期在印刷行业的垄断和辉煌。

事实上，20年来方正人取得的每一个进步，无论是技术上的每一次创新，还是每夺得一个销售大单，都和这种“敬业精神”是分不开的。

所谓“敬业精神”指的是用非常崇敬的态度对待自己的工作，兢兢业业，忠于职守；是一种对职业的意义有着深刻领悟的激情；是对职业的敬畏、虔诚和全身心的投入。

“敬业精神”最重要的一个前提就是对这个职业的热爱和对这个企业的价值认同。

职业化精神60

职业化精神的基本概念

职业化与职业精神

职业化精神和职业化能力

职业化精神的管理定义

职业化精神和职业化能力

职业化的塑造 第八讲 职业精神与塑造

2职业化精神60

职业化精神和职业化能力

职业化精神

人事培训职业化精神和职业化能力

职业化的工精神和技术

职业精神(职业化素质的六个层次)

听职业化精神和职业化能力课程体会

职业化精神

职业化的塑造第八讲职业精神与塑造