正文—谢明辉070145073

3P6S在舜禹水利公司人力资源管理中的应用摘要人力资源已经成为了企业持续发展的第一资源。

人力资源管理的意义在于营造良好的企业氛围，凝集人心，开发员工潜能，提高员工生活质量及职业满意度，提升企业核心竞争力。

当前很多中小型企业的人力资源管理工作停留在传统的人事管理层面上，管理者对人力资源管理未能引起重视，公司缺乏管理制度，各岗位权责不明确，考核、激励机制不健全，导致公司人才流失严重、效能低等问题。

针对舜禹水利公司的人力资源管理，本文先从我国整体的人力资源管理普遍存在的问题谈起，接着转向舜禹水利公司目前所存在的问题，最后提出舜禹水利公司应打造职责、绩效、薪酬，建立计划、责任、措施、激励、检查、改进的管理体系，从而提高员工绩效，改善公司的人力资源管理。

本文的写作思路是：首先，分析目前我国中小型企业人力资源管理方面的现状，所暴露出的问题及产生这些问题的原因；其次，针对舜禹水利公司人力资源管理中存在的弊病、问题加以分析阐述；最后，根据舜禹水利公司当前存在的问题，重点论述了3P6S在该公司的应用方法。

关键词:中小企业，人力资源管理，舜禹水利公司3P6S In Shun Yu Water Corporation Human ResourcesManagement ApplicationAuthor:Xie MinghuiTutor:Zhao YonghongAbstractHuman resource has become the enterprise and continuous development of the first resource. The significance of human resource management is to build good enterprise atmosphere, aggregation hearts, development staff potential, enhance employee life quality and professional satisfaction, promote enterprise's core competitiveness. Many current human resource management of small and medium enterprises in the traditional personnel working stay on for management, management of human resource management fails to pay attention, the lack of management system, the post is not clear, assessment, accrual, imperfect incentive mechanism leads to low efficiency of brain drain is serious,. According to shun the water company yu's human resource management, this paper first from our overall human resources management common problem about, then turned to shun yu water conservancy company now the existing problems, and finally puts forward water corporation should make yu shun duties, performance, salary, establish plan, responsibility measures, motivation, inspection, improvement of management system, so as to improve the performance of the employee, to improve the company's human resources management. This paper writing idea is: First, analyzed the current situation of human resource management of small and medium-sized enterprises, the current problems and exposed produced the causes of the problems;Secondly, according to shun yu water corporation in human resources management, problems and the existing problems of the discussed;Finally, according to shun yu the existing problems of water company, discusses the application of in this company 3P6S method.Key words: Small and medium-sized enterprises，HRM，Shun yu water corporation目录一、绪论 (1)（一）课题背景及目的 (1)（二）课题研究状况 (1)（三）课题研究方法 (2)（四）论文的构成及其研究内容 (2)二、我国中小企业人力资源管理的现状分析 (3)（一）对人力资源管理认识有偏差 (3)（二）企业人力资源规划、招聘有待改进 (4)（三）缺乏有效的考核、激励机制 (5)（四）用人制度、培训机制不健全 (6)三、舜禹水利公司人力资源管理中存在的突出问题 (7)（一）缺失规范化制度，职责不明确 (7)（二）绩效管理、薪酬管理不完善 (8)（三）业务发展与人员储备不协调 (9)（四）培训开发力度不够，激励制度不健全 (10)四、3P6S在舜禹水利公司人力资源管理中的应用方法 (12)（一）加强认识，分析问题，建立人力资源部门 (12)（二）梳理并规范工作流程，做好职位分析工作 (13)（三）推行绩效考核，调整员工薪酬结构 (15)（四）优化、完善管理体系，规范人力资源管理 (17)结论 (19)致谢 (20)参考文献 (21)一、绪论（一）课题背景及目的当前处于知识管理的大环境中，企业人力资源管理是作为知识管理的“承载着”，是知识经济时代企业茁壮成长，获得可持续发展的基础。

在企业的可支配资源中，人力资源是最具能动性的，也是最具能量爆发力的。

不过，我们要想提升人力资源管理部门在整个企业中的地位，人力资源管理部门必须有持续的、有效的、杰出的表现，才会被公司高层和其它部门所认同。

因此，基于探索实践，提高企业对人力资源管理的认识程度，提升员工绩效，规范人力资源管理对企业长远发展，实现公司愿景很有意义。

“3P6S” 即：打造公司职责（ponsibility）、绩效（performance）、薪酬（payment），建立人力资源管理的六大体系，即计划、责任、措施、检查、激励、改进。

通过不断优化、完善人力资源管理体系，打造内部高效、自激励、自约束、自协同的运行机制，建立规范的人力资源管理平台。

本文旨在分析我国中小型企业人力资源管理所面临的基本形势，剖析在人力资源管理方面暴露出来的问题，然后根据一个中型企业舜禹水利公司所面临的实际问题，提出核心思想：打造职责、绩效、薪酬；通过计划、责任、措施、检查、激励、改进六大管理体系加强员工执行力，提升员工绩效，规范公司人力资源管理。

本文就舜禹水利公司当前的人力资源管理作为研究对象，希望能认识到当前人力资源管理对中小型企业发展的重要性，诊断企业人力资源管理的弊病所在，并对其改革、推进、发展进行总结，为中小企业的人力资源管理提供一些借鉴和帮助。

（二）国内外人力资源管理研究状况1、国外人力资源管理研究状况国外对人力资源管理学科的研究体现在重要学会、刊物及公共网站。

只要刊物有《Human Resource Management Review》，《Human Resource Management in Virtual Organizations》，《International Journal of Human Resource Management》等，并且在人力资源管理学科分有两大阵营，一个是商学院，另一个是教育学院。

他们还设有劳动学院，人事管理协会，人力资源管理协会等学会。

对人力资源管理的研究学习还包括一些公共网站，如/, 等网站。

2、国内人力资源管理研究状况中国目前的人力资源管理研究还不够成熟，大多数仍然只是从国外搬过来的，近年来，通过不懈探索实践、改革创新，在逐渐与国际接轨，并且大量应用于实践当中，创造了巨大的社会财富。

在竞争激烈的市场环境当中，注重人力资源管理转变观念、理清思路、合理配置、改良文化、创新管理、建立激励机制，重视人才开发和培训工作。

国内如廖泉文的《人力资源管理》被誉为中国第一部人力资源本土化专著，曾湘泉对“中国未来的人力资源管理发展需要关注六个方面”，王学庆教授对现代经济下人力资源管理与人事管理的区别初探，期刊有《人力资源开发与管理》、《中国人力资源开发》、《人本管理》以及一些大学的学报等。

这些期刊和文章都极大地提高了我国人力资源管理研究的水平，并在不断践行，为我国人力资源管理体系发展起到了催化剂的作用。

外国对人力资源管理学科的研究，我国将其先进的研究理论、方法及经验与国情相结合，吸取精华、学以致用，通过实践总结，使其变成本土文化。

（三）课题的研究方法以大学四年学习的专业理论知识为基础，并且大量收集和整理关于人力资源管理方面的有关资料，以实习期间对相关知识的进一步学习和认识为重要条件，通过为期九个月的实习，实习期间的培训学习，与管理咨询顾问的沟通交流，同时广泛征求了社会各界人士对当前中小企业人力资源管理方面的意见，在此基础上得到了资深教师的指导，使我对该课题的研究有了更深层次的认知。

（四）论文的构成及其研究内容文中首先分析目前我国中小型企业人力资源管理方面所暴露出的问题及产生这些问题的原因，引出了人力资源管理在当前市场竞争当中的重要性。

进而结合目前在人力资源管理方面的实际情况针对舜禹水利公司人力资源管理中出现的弊病，对其各种问题加以分析阐述。