成长性企业财务管理面临的几个问题

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中小企业财务管理中存在的问题及解决思路

结合企业内部经营和外部经济环境பைடு நூலகம் 看，述问上
题的出现，绝非偶然，在一定时代背景下具有必然性和普遍性。我国许多的中小型企业都是在计划经济和市
业对长期资本结构安排没有清晰的意识。（）二财务治理目标不清晰财务治理的目标是协调利益相关者之间权责关系，以达到合理配置剩余索取权和控制权的目的，而进
一
、
中小型企业财务管理存在的问题
使用具有一定的随意性，而现金预算和计划具有滞后
（）乏财务战略意识一缺性。由此造成，些企业忽视现金的管理，扩大投一在
财务战略是为企业经营战略服务的，清晰、合理的
是造成其经营过程中困境重重的主要原因ｕ。
规范的财务流程是企业经营活动有效进行的保
证。但从财务工作的实际情况来看，不少中小型企业在财务工作实际操作过程中存在着较为严重的问题。具体表现为：企业财务管理决策未形成一套规范的程序，决策结果没有经过考查和分析，由个别管理人员就主观决断；财务会计资料编制不能反映企业的真实
Ｖｏ．Ｎｏ３１８，．
Ｊｎ．０１ｕ２０
中小企业财务管理中存在的问题及解决思路
傅泉惠
（庆市北碚区歇马财政所，庆重重
摘
４０１）０７２
要：究发现，国大多数中小型企业受到企业家个人意志影响，财务管理上表现为缺乏财务战略意识、务治理目标不明研我在财

财务常见问题有哪些全面分析

财务常见问题有哪些全面分析一、什么是财务常见问题？财务常见问题是指在日常经营和管理过程中，经常会遇到的与财务相关的一系列疑问、难题以及困惑。

这些问题可能涉及财务报告、会计处理、税务申报、财务分析等方面，对企业决策和经营运作有着重要的影响。

二、常见的财务问题有哪些？1. 财务报告的准确性：企业应如何保证财务报告的真实、准确和完整？财务报告应如何编制，以便及时提供决策所需的信息？2. 财务数据的解读：企业如何理解和分析财务报告中的各项指标，如盈利能力、偿债能力和经营能力等？如何判断企业的盈利和财务健康状况？3. 税务筹划：企业应如何合理遵守税收法律法规，避免税务风险？如何进行税务规划，以降低企业税收负担？4. 资金管理：企业如何进行资金的合理运作和管理，以确保企业的正常运转？如何进行资金预测和资金筹措，以满足企业的发展需求？5. 成本管理：企业如何掌握和管理成本，提高企业的利润水平？如何进行成本的核算、分析和控制？6. 资产负债管理：企业应如何进行资产负债的合理配置，以提高企业的财务稳定性和偿债能力？如何进行资产负债表的分析和评估？7. 融资问题：企业如何进行融资决策，以筹集所需的资金？如何选择融资渠道和融资方式，以满足企业发展的需要？8. 风险管理：企业应如何识别、评估和控制各种风险，以降低经营风险和财务损失？如何建立健全的内部控制和风险管理体系？9. 数据安全和隐私保护：企业应如何加强财务数据的安全管理和隐私保护，以防止信息泄露和非法使用？10. 国际财务报告准则：企业应如何适应国际财务报告准则的要求，以提高财务信息的国际比较性和透明度？三、怎样解决财务常见问题？解决财务常见问题需要综合运用财务管理知识和技巧，把握企业的实际情况和经营需求。

以下是解决财务常见问题的一些建议：1. 建立健全的财务管理制度和流程，明确各项财务工作的责任和流程，确保财务报告的准确性和时效性。

2. 注重财务数据的收集和整理工作，确保数据的准确和完整。

财务报告分析国内背景(3篇)

第1篇一、引言随着我国经济的持续快速发展，企业作为市场经济的主要参与者，其财务状况和经营成果对整个社会经济的稳定和发展具有重要意义。

财务报告是企业对外披露财务信息的主要途径，通过对财务报告的分析，可以了解企业的经营状况、财务风险以及发展前景。

本文将从国内背景出发，对财务报告进行分析，以期为我国企业的财务管理提供有益的参考。

二、国内背景概述1. 政策环境近年来，我国政府高度重视企业财务管理，出台了一系列政策措施，旨在优化企业财务环境，促进企业健康发展。

例如，《企业会计准则》、《企业内部控制基本规范》等法规的颁布实施，对企业财务报告的编制和披露提出了明确要求。

2. 经济环境我国经济正处于转型升级的关键时期，产业结构调整、创新能力提升、市场环境优化等方面取得显著成效。

在此背景下，企业面临着激烈的市场竞争，财务风险和经营压力不断加大。

3. 社会环境随着我国社会经济的快速发展，人民群众对美好生活的向往日益增强，对企业产品质量、服务质量、社会责任等方面的要求越来越高。

企业需要关注社会环境变化，以适应市场和社会的需求。

三、财务报告分析1. 盈利能力分析（1）营业收入：营业收入是企业盈利的基础，分析营业收入的变化趋势可以了解企业的市场拓展能力。

在我国，营业收入增长较快的企业往往具有较强的市场竞争力。

（2）毛利率：毛利率是企业盈利能力的重要指标，反映了企业在销售过程中成本控制能力。

在我国，企业应关注毛利率的变化，以提高盈利水平。

（3）净利率：净利率是企业最终盈利能力的重要指标，反映了企业在扣除各项成本、费用后的盈利水平。

在我国，企业应努力提高净利率，以实现可持续发展。

2. 运营能力分析（1）应收账款周转率：应收账款周转率反映了企业回收货款的能力，周转率越高，说明企业回收货款的速度越快。

在我国，企业应关注应收账款周转率的变化，以降低坏账风险。

（2）存货周转率：存货周转率反映了企业存货管理效率，周转率越高，说明企业存货管理越高效。

企业财务报表分析之成长性研究

企业财务报表分析之成长性研究引言企业财务报表是一项重要的财务工具，能够反映企业在特定时期的财务状况和经营情况。

对于投资者、管理者和其他利益相关者来说，通过分析企业的财务报表，可以了解企业的经营状况，评估其成长性和健康程度，为决策提供依据。

企业财务报表分析是财务管理的重要内容之一，对企业的发展至关重要。

本文将从企业成长性的角度，对财务报表进行分析，探讨企业成长性的各个方面，包括收入增长、利润增长、资产增长等。

通过分析企业成长性，可以帮助投资者评估企业未来的盈利能力、偿债能力和经营风险，为投资决策提供参考和支持。

一、收入增长企业的收入增长是反映企业发展状况的重要指标。

通过分析企业财务报表中的营业收入和销售收入，可以了解企业产品或服务的市场需求和竞争力。

一般来说，企业的收入增长可以从以下几个方面分析：1.1.年度收入增长率年度收入增长率是衡量企业收入增长速度的重要指标。

通过对比不同年度的营业收入，计算年度收入增长率，可以了解企业的收入增长趋势。

如果企业的年度收入增长率呈现稳定增长的趋势，说明企业在市场上具有竞争优势，拥有稳健的盈利能力；反之，如果企业的年度收入增长率呈现下降趋势，需要引起投资者的重视，可能存在市场萎缩、竞争加剧等问题。

1.2.产品线收入占比通过分析企业不同产品线或服务项目的收入占比，可以了解企业的主营业务和附属业务的贡献比例。

如果企业的主营业务收入占比逐年增加，说明企业的核心业务持续增长，有望在市场上保持竞争优势；相反，如果企业的主营业务收入占比逐年下降，可能需要重新审视企业的经营策略和产品结构，以提升核心竞争力。

1.3.地区收入分布企业的地区收入分布可以帮助投资者了解企业的市场布局和地区风险。

通过分析企业在不同地区的收入分布比例，可以发现企业在哪些地区具有较大的市场份额和发展潜力，领先地区的收入增长率高于其他地区，有望成为未来的核心增长点；相反，如果企业在关键地区的收入分布比例下降，可能需要重新调整市场战略，以提升地区市场的竞争力。

成长性企业财务管理问题与对策

质量。
期多企业单纯追求销量和市场份额．许忽视了财务管理的核心地位．
由此我们不难体会到会计准则的制定以公允价值为导向管理思想僵化落后．使企业管理局限于生产经营型管理格局之中．企似乎属于一种技术手段的运用．但在实际采用时却蕴藏着巨大的业财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。
一
用．以此提高我国会计理论与会计实务水平。
参考文献：
产．进行债务融资的困难重重．而对于成长企业来说．资本运营比任
何时候都重要然而中国资本市场不健全．大多数企业融资困难。
［葛家澍：１】关于会计计量的新属性一，允价值＿厶＼Ｊ１．上海会计，
一
经济后果。具体会计准则中公允价值的运用出自干实践与国际化的需要．是体现 ” 中国特色”的重要内容．国际上公允价值在表内确认、计量的趋势是很明显的。据统计．５的现行国际会计准７％则运用了现值和公允价值．越是新近的准则．采用的比例越大尽
、
成长性企业财务管理面临的问题
金资产的现行市价和正确运用现值技术。特别是资本市场中利用｛￣也最容易失败因为在高速成长的过程中，：ＥＴＥ如果内部管理不当．管债务重组，资产置换、相互参股等包装上市的违法违规行为时有理模式转变不及时．就会掉入鸿沟、摔下悬崖。这样的例子在国内已
与策对
杨盘华聊城大学
［要】成长性企业由于其扩张迅速，在财务管理方面存在摘
经达到３％的比例。但是在公允价值运用于具体会计准则的两９
年实践中却发生了比较大的政策动荡２０年１０１月修订前的债务重组准则规定．债权人皮按公允价值确认受让非现金资产；非货币性交易准则规定在非同类非货币性资产交换的情况下以公允价值确认换八资产价值投资准则规定以放弃非现金资产的

浅析企业运营中的财务管理问题

二财务管理在企业运营中存在的问题
１．管理模式僵化，管理观念陈旧费用的控制职能和重大投资活动的分析、评价及决策建议职能；督权，使财务管理失去了在企业管理中应有的地位和作用，只局限于简单记账。此外，中小企业普遍以亲情、亲信为用人标乏正规培训学习，在会计核算中经常出现原则错误、技术错误，造成会计核算不准、经营成果反映失真。
本管理、现金流量管理、资产结构和负债比率控制等，而又以现通过现金流量预算管理来做好现金流量控制。现金流量预算的
金流量管理和资产结构、负债比率的设计控制最为重要。处理不编制采用 “ 以收定支，与成本费用匹配”的原则，采用零基预好的话，就会形成较大财务风险，随时可能导致企业的关闭破产。算的编制方法，按收付实现制来反映现金流入流出。（２）应收账
一
三、完善企业运营中财务管理的对策研究
１．建立健全企业内部控制制度
企业内部控制制度涉及内容很多，不相容职务相互分离制
度要求中小企业按照不相容职务相分离的原则，合理配置财务会计及相关工作岗位，明确职责权限，形成相互制衡机制。不
现或远低于预期。
运营资金是企业生产经营的保障，为了防止资金短缺与浪

成长性、代理冲突与公司财务政策

成长性、代理冲突与公司财务政策探究摘要：一直以来，大多数公司的研究财务实证报告。

都离不开考量公司，和公司所属行业本身的成长性。

考察公司在某一阶段的发展情况，我们往往也是将成长性，作为一个影响公司的财务政策，和财务成绩的重要变量去考察。

本文就对成长性、代理冲突与公司财务政策进行了深刻的探究。

为我国未来的公司发展，提供了一定意义上的参考价值。

关键词：影响；探究；总结中图分类号：f275 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）04-0-01成长性企业：是指目前尚处在创业阶段的企业或者单位，自身掌握着某些优势(如行业领先、技术垄断和管理高效等)，并依靠这些自身的优势很可能在将来的企业发展过程中，迸发出巨大的市场爆发力，并具有可持续发展能力、能得到高投资回报的创业企业。

一、成长性、代理冲突对公司治理绩效的影响1.为了防止公司政策执行人员，作出有损公司价值，和损害股东权益的决策，我们利用公司治理作为控制权的安排。

但是由于公司之间存在类型的差异，所以公司治理方面，常常出现多元化信息和多元化目标没有达到对称的现象出现。

这种不对称现象的出现，直接造成成本差异在代理中出现。

有效的公司治理，是实现提高公司价值，减低代理成本的目的，但是在进行公司治理的过程中，公司的绩效和公司治理之间却没有明显的职能区分，而且彼此之间的力度也很有限，这就为代理成本差异的出现，埋下的乱源。

不但如此，不同公司所面临的不同成长环境，导致的差异也有可能造成代理成本差异现象的出现。

2.公司治理这种行政手段，在一些信息不对称的企业之中十分重要。

因为有效的公司治理，可以提高公司控制，保障控制出现不对称信息的力度。

有效的控制了信息不对称现象，在企业中的发生，就可以变相的提高公司治理的效果，并提高公司治理放映企业绩效的能力。

只有公司治理真实的将公司的实际情况，反映出来，公司治理才能根据公司绩效，做出最有利于公司股东的决策，保障公司股东的利益。

中小企业财务管理面临的困境及改善措施

年第期总第3期&信息决策（下半月刊）中小企业财务管理面临的困境及改善措施□刘君录摘要本文对目前中小企业财务管理存在的问题进行了详细的阐述，并提出了提高中小企业财务管理水平的改进建议。

关键词中小企业财务管理困境改善中图分类号：F2766文献标识码：A二十几年的改革开放为我国中小企业的发展提供了良好的机遇，同时，中小企业的发展也带来了巨大的社会效益，但是，受传统体制和外部宏观经济约束，以及企业本身产出规模小、资本匮乏、技术含量低等诸多内外因素的影响，中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。

一、中小企业财务管理中存在的问题从宏观经济环境看，我国中小企业财务管理缺乏良好的运行环境（一）缺乏支持中小企业发展的法律政策。

我国只是在按所有制性质和不同组织形式制定的法律法规中涉及到了部分中小企业，还未有一部专为中小企业制定的法律法规及其他支持中小企业发展的相关政策，致使中小企业的法律地位不够明确，缺乏必要的法律保护。

（二）中小企业税费多，税制不规范。

目前，不同所有制企业承担的税费负担不同，在税务负担上“轻大重小”而在税收服务方面又“重大轻小”。

（三）为中小企业服务的社会化服务体系薄弱。

许多中小企业缺乏及时获取各种信息的渠道，致使财务管理人员难以做出科学合理全面的决策，使企业的发展受到了严重的限制。

（四）缺少为中小企业提供服务的金融支持体系，融资渠道单一。

资金不足是困扰中小企业发展的主要问题。

中小企业发展的资金需求很大程度上依靠自身的利润累积，因而资金扩张速度很慢。

从企业的内部内部条件看，中小企业财务管理还存在多方面的不足：（1）管理目标定位不妥。

（2）融资困难，资金严重不足融资困难是制约中小企业发展的瓶颈问题。

（3）投资能力较弱，且缺乏科学性。

（4）管理模式僵化，管理观念陈旧。

中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，中小企业中相当一部分属于个体、私营性质，在这些企业中，企业领导者集权、家族化管理现象严重，并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究。

财务管理与财务报表分析

财务管理与财务报表分析近年来，随着经济的发展和全球化的加速，企业的财务管理越来越受到重视。

如何合理地分配财务资源，使企业实现最大效益，成为了每个企业家都需要面对的难题。

财务报表分析作为财务管理的重要手段，帮助企业了解自身的财务状况，从而制定更加精准的决策，实现企业的良性发展。

一、财务管理财务管理是指企业在保证流动性、盈利能力、成长性的前提下，对财务资源进行有效配置的一系列管理活动。

具体包括预算编制、资金管理、准确区分资本支出和营运支出、税务规划等。

在财务管理中，一个企业要合理管理每一分钱，保证企业的正常经营，如改善资产负债表，降低成本，增加利润等。

同时，企业还需预防和化解风险，避免企业财务陷入危局。

因此，要做好财务管理，企业需要有专业的财务人员，科学的财务管理制度，以及完善的财务数据。

二、财务报表分析财务报表分析是企业财务管理中的重要组成部分。

财务报表是企业向外界反映自身财务状况的重要工具。

它是企业年度经营成果的总结和反映，包括资产负债表、利润表和现金流量表等。

财务报表分析主要通过比较分析财务数据，评估企业的财务状况和经营绩效，为企业决策提供依据。

1.比率分析比率分析是财务报表分析中常用的方法之一，它通过对不同指标的比较，来了解企业在某一时间段的经营情况。

比率分析可分为以下几类：(1)财务结构分析比率：反映资产、负债和所有者权益之间的关系，如债务负担比率、资产负债率等。

(2)资产管理分析比率：反映企业资产的使用效率和经营能力，如应收账款周转率、存货周转率等。

(3)盈利能力分析比率：反映企业盈利能力和经营状况，如销售净利率、总资产利润率等。

(4)现金流量分析比率：反映企业现金流量的变动以及企业现金状况，如现金流量比率、现金余额流动率等。

2.趋势分析趋势分析是通过对相同财务数据在不同时间段的比较，来判断财务指标的发展趋势。

趋势分析能够检测变化的方向和速度，评估企业的经营动态。

例如，一个企业的净利润如果在连续三年上涨，那么可以判断企业正在保持良性的经营态势。

浅谈企业财务管理中存在的问题及对策

浅谈企业财务管理中存在的问题及对策作者：吴庆爱来源：《时代金融》2013年第09期【摘要】随着企业制度的建立和完善，我国企业的财务管理还存在一些问题。

本文先对企业的财务管理内容及所存在的问题进行了阐述，进而提出相关的解决对策。

【关键词】财务管理问题对策一、企业财务管理的内容（一）企业财务管理理念包括理财信念、科技创新、预算控制、市场竞争、金融危机等理念。

（二）企业财务管理组织是对企业内部人力、技术、资金、信息等资源的有效组织，是企业的资金管理中心、资本运营中心、风险控制中心和财务信息中心。

（三）企业财务管理手段是充分利用企业现有的硬件、软件资源，加强对企业的财务管理和监督，建立以预算为中心的有效的财务管理信息系统，实行现代化管理，最大限度地发挥资本、资金的效益并降低成本。

（四）企业财务管理人才要有先进的理财理念和过硬的财务、生产、法律等相关的专业知识，有较强的实践能力以及熟悉运用必要的现代信息技术。

（五）企业财务管理突破时空局限，通过对资金资源的筹划与配置，将企业运营进行整体全面的安排和相互衔接，为经营决策者提供高度相关的财务综合动态信息。

二、企业财务管理中存在的问题（一）企业财务管理缺乏综合性随着企业制度和经济的不断发展，企业财务管理所面临的环境也在不断更新变化。

因为在制度和观念上的保守，经营者不能全面综合安排资源，造成财务管理低下，企业效益不佳。

（二）企业财务管理监控不力我国企业的财务监控没有发挥其应有的监控职能，其监控制度不完善、不到位，财务监控机制不健全，监控方法和手段都比较落后，监控效率低。

一是对资金控制不严，造成资金不足或闲置。

有些企业的资金使用无计划安排，只考虑价格波动，过量购置不急需的不动产，无法应付经营急需的资金，使企业陷入财务困境；有些企业认为现金越多越好，造成现金过多闲置，使企业承受利得损失。

二是应收账款回笼缓慢，造成资金周转困难。

三是存货控制不严，库存过高或积压，造成资金占用和呆滞。

成长性企业财务管理问题与对策.doc

成长性企业财务管理问题与对策财务管理工作在企业开展中起着参谋和决策的管理作用，那么，成长性企业财务管理存在哪些问题呢？【内容摘要】成长性企业最近几年由于扩张迅速，在企业的财务管理方面存在着很多的问题，本文从成长性企业财务管理的特征入手，探讨了成长性企业财务管理存在的问题，并提出了改良的相应对策和建议，以期对成长性企业的财务管理有所帮助。

(一)成长性的概念。

企业的成长可以从两方面来看，一是从企业的规模上来看，指企业由小型企业逐渐转变为大中型企业的过程;二是从企业的实力上看，就是由原来的实力比拟弱的企业逐渐变成实力较强的企业的过程。

目前我国关于成长性企业的定义主要指那些凭借自身先进的技术优势、先进的管理经验等方面在行业中占据领先地位，在行业中开展迅速，并且开展潜力很大，企业的利润率在行业中处于领先地位，但是这些企业目前尚处于起步阶段的一类企业的总称。

(二)成长性企业具有的特色。

1.所在的行业开展潜力巨大。

成长性企业的管理层一般都比拟年轻化，这些人具有的特点就是敢想、敢做、勇于承当失败，想法比拟超前，因此，他们关注的行业都是一些前沿性开展领域，他们所进入的这些行业都是新兴的开展潜力无限的领域，例如:开创淘宝、阿里旺旺的马云。

2.具有较强开发新市场的能力。

成长性企业的出现主要就是解决人类出现的新的需求，随着经济的开展人类的需求越来越多样化，成长性企业的开发成长正好满足了人们多样化需求的要求。

例如:智能手机的出现、蓝牙耳机的出现、电动系列的车子的出现。

从以上可以看出，成长性企业的一大特色是对市场的变动有敏锐的洞察能力，快速发现市场上人们需求的变化，及时开发新产品锁定新的市场，具有很强的市场开发能力。

3.具有较强的开发新技术的能力。

成长性企业在剧烈的市场竞争中能快速开展，并且获得高额的利润，当然和企业掌握先进的技术是分不开的，现在社会已经转变成为了技术的竞争，因此，成长性企业的又一大特色就是拥有较强的新技术开发能力，不断满足市需求。

企业财务管理的难点与应对策略

3. 现金流量表：现金流量表反映了企业在一定期间内的现金流入和流出情况，包括经营、投资和筹资活动所引起的现金流量。通过对现金流量表的分析，可以了解企业的现金流量状况、资金来源和运营活动的现金需求。
4. 财务指标：财务指标是对企业财务状况和经营情况的定量分析和评价，包括利润率、资产负债率、流动比率、速动比率、库存周转率、应收款周转率等。通过对财务指标的分析，可以了解企业的财务状况和经营情况，判断企业的健康性、稳定性和成长性。
CONTENTS
CONTENTS
PART
01
财务数据概述
1. 资产负债表：资产负债表是企业财务数据的基础，它反映了企业在某个时间点上的资产、负债和股东权益状况，包括资产和负债的余额、总额和构成等。通过对资产负债表的分析，可以了解企业的资产结构、负债结构和财务健康状况。
2. 利润表：利润表反映了企业在一定期间内的收入、成本和利润情况，包括收入总额、成本总额、销售费用、管理费用、税费等。通过对利润表的分析，可以了解企业的盈利能力、经营效率和盈利结构。
以上内容是财务数据概述的常见方面，对于企业进行财务管理和决策具有重要意义。
财务数据概述
数据分析方法
NEXT
数据分析方法
应用场景介绍
应用场景介绍
PART
02
自动化数据处理
自动化数据处理
企业财务管理中一个极大的难点。企业财务管理需要处理的数据量庞大，涉及到各个部门的数据，如销售数据、采购数据、资金流向数据等等。手动处理这些数据需要耗费大量的时间和人力，容易出现错误。采用方式可以提高公司的工作效率和数据精度，但是也需要考虑数据安全和系统的可扩展性问题。因此，企业需要进行全面的数据分析和规划，制定合理的策略，保障企业数据的安全和可靠性。

财务绩效问题分析报告(3篇)

第1篇一、报告背景随着我国经济的快速发展，企业之间的竞争日益激烈。

财务绩效作为企业经营管理的重要指标，对企业的发展具有至关重要的作用。

然而，在当前经济环境下，许多企业面临着财务绩效不佳的问题。

本报告旨在分析我国某企业财务绩效存在的问题，并提出相应的改进措施。

二、企业概况某企业成立于20XX年，主要从事XX行业的生产经营。

近年来，企业规模不断扩大，市场份额逐年提升。

然而，在快速发展的同时，企业也面临着财务绩效不佳的问题，具体表现在以下几个方面：1. 营业收入增长缓慢：近年来，企业营业收入增长速度明显放缓，与行业平均水平相比存在较大差距。

2. 利润率下降：受市场竞争加剧、原材料价格上涨等因素影响，企业利润率逐年下降。

3. 资产负债率较高：企业负债规模较大，资产负债率较高，财务风险较大。

4. 资金周转速度慢：企业资金周转速度慢，导致资金链紧张，影响了企业的正常运营。

三、财务绩效问题分析1. 收入结构不合理（1）产品单一：企业产品线较为单一，对某一产品依赖度较高，导致收入增长乏力。

（2）市场拓展不足：企业市场拓展力度不够，未能充分挖掘潜在市场，导致收入增长受限。

2. 成本控制不力（1）原材料成本上升：受国内外市场环境影响，原材料价格波动较大，企业成本控制压力增大。

（2）人工成本上升：随着我国劳动力市场供求关系的变化，人工成本逐年上升，对企业利润造成一定影响。

3. 投资决策失误（1）投资项目选择不当：企业在投资项目选择上缺乏科学论证，导致部分项目效益不佳。

（2）投资回报率低：部分投资项目回报率较低，对企业整体财务状况造成负面影响。

4. 资金管理不善（1）融资渠道单一：企业融资渠道较为单一，过度依赖银行贷款，导致财务风险加大。

（2）资金使用效率低：企业资金使用效率较低，导致资金周转速度慢，影响了企业的正常运营。

四、改进措施1. 优化收入结构（1）丰富产品线：企业应加大研发投入，丰富产品线，降低对某一产品的依赖度。

财务管理：保障企业稳健运营的关键

财务管理：保障企业稳健运营的关键一、风险管理与财务风险防范企业在发展过程中，面临着来自内部和外部的各种风险，如市场风险、信用风险、操作风险等。

风险管理是财务管理的重要组成部分，通过对风险的识别、评估和控制，确保企业资产的安全和稳健运营。

财务风险防范则是对企业财务状况进行实时监控，及时发现潜在风险，并采取相应措施加以防范。

例如，企业可以通过建立风险预警机制、加强内部审计、制定完善的风险管理制度等手段，提高风险防范能力。

二、加强信息化建设，提升财务管理水平随着信息技术的发展，企业财务管理逐渐向信息化、智能化方向发展。

加强信息化建设，有助于提高财务管理效率，降低人力成本，提升企业核心竞争力。

企业可以借助先进的财务软件，实现财务数据的实时采集、分析和传递，提高财务信息的准确性、完整性和及时性。

此外，企业还应重视财务信息安全，确保财务数据不被泄露、篡改或丢失。

三、完善绩效评价体系，激励企业持续发展绩效评价是衡量企业经营成果和管理者能力的重要手段。

完善绩效评价体系，有助于激发企业管理者的积极性和创造力，推动企业可持续发展。

绩效评价应兼顾财务指标和非财务指标，如盈利能力、偿债能力、成长性、创新能力等。

同时，企业应根据自身特点和发展战略，制定合理的绩效评价标准和激励机制，以实现企业长期利益与管理者短期目标的有机结合。

综上所述，财务管理作为企业运营的核心环节，关系到企业的生死存亡。

企业应充分认识财务管理的重要性，不断完善财务管理制度，加强风险管理，提升财务管理水平，完善绩效评价体系，以确保企业稳健运营，实现可持续发展。

同时，企业还需不断适应市场变化，创新财务管理手段和方法，为企业的长远发展提供有力支持。

企业应该如何进行财务管理

企业应该如何进行财务管理企业是财富的集合体，企业家要对企业的财务进行科学的管理，以达到最大的效益。

在企业的财务管理中，财务管理者和财务审计人员必须要严格遵循财务准则和法律法规，确保企业的财务管理合法合规。

下面我们来谈一谈企业应该如何进行财务管理。

一、分清“支出”和“投资”企业的财务管理呈掌控支出、减少开支的趋势，这在某些情况下是行得通的，但它也不可忽视另一个方面——投资。

我们不应该像裁判那样在支出和投资中做出一个简单的判定，而是应该在正确的大背景下来思考这个问题。

支出是指企业的日常开支，是为了维持企业的正常运转而产生的费用，如薪资、租赁、电费等。

而投资则是期望能带来回报的开支，如新设备的购买、研发新产品等。

因此，企业要明确支出和投资的定位，以及对二者做出合理的平衡。

二、制定财务预算企业制定财务预算是一项非常重要的财务管理工作。

财务预算可以帮助企业控制成本、减少浪费以及评估企业的成长性和风险。

财务预算需要基于企业历史数据，并参考市场情况和竞争对手的状况。

通过分析和比较数据，企业可以制定出合理的财务预算，为公司提供明确的资金支出计划。

三、合理利用财务工具企业在财务管理方面也可以利用各种工具来帮助管理工作。

一些常用的财务工具包括投资组合理论、金融衍生品等，这些都可以被用来在投资和风险管理方面进行决策。

投资组合理论是一种用于创建投资组合的方法，可以帮助企业规划投资组合，以达到更好的风险-回报平衡；金融衍生品是一种基于金融市场的工具，可以用来控制风险和损失，同时带来大量收益。

四、建立早期警报系统企业的财务管理应该建立一个早期警报系统，以便及时预测和避免发生经济风险。

早期警报系统可以帮助财务管理人员及时监测、分析企业的财务状况，从而在风险发生前识别出风险，采取合适的预警措施。

五、建立规范的成本控制方法企业要建立规范的成本控制方法，研究成本的结构和来源，哪些成本是可控的，哪些是不可控的，哪些成本是需要特别注意的等。

企业如何通过实现财务管理目标

企业如何通过实现财务管理目标财务管理是企业运营中至关重要的一环，它涉及到企业的资金、资产的配置与运用，对企业的发展和经营决策具有重大的影响。

通过实现财务管理目标，企业可以有效地管理财务资源，提升财务绩效，增强企业的竞争力。

本文将从以下几个方面详细阐述企业如何通过实现财务管理目标。

1. 制定明确的财务管理目标企业在实现财务管理目标之前，首先需要明确这些目标。

财务管理目标通常包括盈利能力、流动性、稳定性和成长性等方面。

例如，企业可以设定提高盈利能力、确保足够的流动性、保持财务稳定和促进持续的企业成长等目标。

制定明确的财务管理目标有助于企业明确方向，为后续的财务管理工作提供指导。

2. 优化财务资源配置实现财务管理目标的关键是优化财务资源配置。

企业需要合理安排资金的使用，确保资金能够最大程度地发挥效益。

具体而言，企业可以通过以下几种方式来优化财务资源配置：•资金预算和计划：企业可以制定年度财务预算和计划，明确各项经费的用途和限额。

这有助于企业合理分配资金，避免不必要的浪费和过度支出。

•资本结构的优化：企业可以通过调整债务和股权的比例来优化资本结构。

例如，通过适度的债务融资来减少股权成本，提高企业的融资效率。

•投资决策的优化：企业在进行投资决策时，应综合考虑投资回报率、风险、流动性等因素，选择最优的投资项目。

这有助于提升投资效益，实现财务管理目标。

3. 强化财务风险管理财务风险是企业在财务运营中面临的一种不确定性，它可能导致企业的财务状况恶化甚至破产。

因此，企业在实现财务管理目标的过程中，必须重视财务风险管理。

以下是几种常见的财务风险管理方法：•做好风险识别和评估：企业应对财务风险进行全面的识别和评估，包括市场风险、信用风险、流动性风险等。

这有助于企业及时发现风险并制定应对策略。

•设定阈值和控制措施：企业可以设定各项财务指标的预警阈值，并制定相应的控制措施。

当财务指标达到或超过预警阈值时，企业应及时采取措施以减轻财务风险。

企业会计报表分析存在的问题与对策

企业会计报表分析存在的问题与对策摘要：企业会计报表分析是企业财务管理工作的关键部分，是实现企业经济目标的重要途径。

因此，财务人员必须对企业的会计报表进行详细的分析，并根据企业会计报表的内容进行会计报表分析的优化。

利用会计报表分析可以识别企业当前的优势和劣势，并将其与企业的实际经营能力相结合，制定出符合市场经济发展的决策。

基于此，本文针对企业会计报表分析存在的问题与对策进行重点探讨。

关键词：企业会计报表分析；存在的问题；优化对策一、企业会计报表分析存在的问题（一）会计报表数据的更新时效不足企业会计报表分析主要是对企业在一段时间内产生的财务数据进行整合。

整合时间一般根据会计信息的种类确定。

有些企业在分析会计报表的过程中间隔时间较长，有时一年分析一次。

这就导致会计报表数据的时效性较差，无法反映企业当前的经济活动，无法实现会计信息的及时整合，从而影响会计信息利用的效率，为企业决策提供可靠的依据。

企业的年度财务报表从完成到整合需要4个月左右的时间，无法帮助报告使用者及时了解企业当前的财务状况，影响财务信息的价值。

（二）缺乏会计报表分析企业会计报表分析中常用的分析方法主要有比较分析和因子分析。

前者主要是对事物的发展变化进行统一、辩证的分析，要求比较内容具有一定的可比性。

趋势分析是一种比较分析方法，在实际应用中受到会计报表计算方法变化和市场通货膨胀的影响，导致不同时期的会计数据缺乏可比性;后者主要分析会计数据受各种指标影响的程度。

为了确定不同因素的具体影响，需要做出假设。

然而，在企业实际经营过程中，各种因素的变化具有不确定的特点，因此往往会出现分析结果与实际情况不相符的情况。

比率分析法也是会计报表分析中常用的一种方法，它主要是根据企业以前的会计信息和数据进行计算，无法为正在进行的经营活动提供参考依据。

（三）会计报表缺乏真实性、全面性企业内部财务状况容易受到国家政策、行业内部发展趋势等多种因素的影响。

企业在根据相关内容进行调整时，信息无法及时共享，容易导致会计报表制作后的真实性不足，无法反映企业内部的具体情况。

企业成长能力的现状、问题及对策研究添加

-. -- - 可修编-专科毕业论文题目：企业成长能力的现状、问题及对策研究学院:管理学院专业:会计电算化学号:2 学生:黄永康指导教师:朱新玲日期: 二○一六年五月企业成长能力的现状、问题及对策研究目录1 绪论11.1 选题目的及意义11.2 文献综述11.3 本文的研究容31.3.1 研究方法31.3.2 研究容32 企业成长能力的相关理论概述32.1 企业成长能力及其影响因素32.1.1企业成长能力32.2.2企业成长能力影响因素32.2 企业成长能力的衡量指标63 中小企业成长过程存在的主要问题73.1缺乏构建核心竞争能力的战略规划73.2现代企业管理制度不完善83.3财务管理模式观念旧83.4技术的创新力度不够83.5没有形成自己的企业文化94 提升中小企业成长过程竞争力的途径94.1明确企业的战略目标94.2加强中小企业的战略管理104.3加强企业的财务管理观念104.4加强技术创新104.5加强企业文化管理115 结论11参考文献12后记13- - 可修编-摘要中小企业有着规模小、数量多的特点，所以在扩大就业、活跃市场、促进国民经济发展、维护社会稳定等方面占有举足轻重的作用。

伴随着我国经济的发展，中小企业的这些作用变得更加突出，无论是近年来政府针对中小企业实施的一系列政策，还是学者对中小企业方面热度的研究都说明我国对中小企业的成长越来越重视。

本文首先系统性地回顾了企业成长理论，在介绍了企业成长的本质和成长的原理后，对企业成长性评价的理论基础进行了分析。

文章还对企业成长的影响因素进行了分析，对企业成长的宏观影响因素和微观影响因素进行了界定，并探讨了在企业成长中的作用。

最后提出了相应的建议。

关键词：中小企业；企业成长；影响因素；问题解决- - 可修编-1 绪论1.1 选题目的及意义中小企业在我国经济发展中占有重要地位，是社会主义市场经济结构中不可缺少的组成部分，不仅是推动、影响经济和社会发展的基本力量,也是实现人民群众根本利益的重要保证。

课题研究论文：企业财务管理绩效问题研究

103981 企业研究论文企业财务管理绩效问题研究近年来，随着我国经济转型发展的推进，一些企业在自身的经营发展过程中也出现了一些问题，尤其是在经济增长下行压力不断加大的条件下，一些企业出现了较为严重的财务绩效问题，比如企业的营运成本过高、资产负债率过高或者是现金流动性不足等问题，严重制约了企业的经营发展。

因此，加强企业的财务绩效管理，已经成为企业经营管理中的重要工作内容，这不仅是提高企业经营效益的基础要求，对于实现企业的长远稳定发展也具有重要的作用。

一、当前企业财务管理绩效存在的问题分析财务管理绩效也就是财务管理的成绩与效益，对企业的财务绩效进行评价，主要是对企业内部的企业架构、经营管理成绩、抗风险能力等方面进行的综合评价。

目前，一些企业在财务管理绩效方面还存在着绩效水平不高的原因，出现这些问题，主要是因为企业的财务绩效管理方面不完善，详细分析原因主要有以下几方面：（一）企业的财务会计管理制度不健全。

现阶段有的企业财务绩效水平不高的主要原因是因为财务会计管理制度不健全，造成了企业财务会计工作尤其是绩效管理工作的开展缺少相应的指导，因而在企业的财务管理中容易出现财务核算、账目核算不准确等问题，这在多层级公司中特别突出，甚至出现账目混乱的现象，等总公司或上级公司财务发现问题时往往问题已非常严重。

（二）企业的财务绩效管理体系不够完善。

财务绩效管理不完善也是影响企业财务绩效的重要因素。

主要表现在两方面，一方面是缺少科学的财务绩效评价方法，影响了财务绩效工作的开展。

另一方面，财务绩效评价指标选取不合理，不能准确的评价企业的财务绩效。

（三）财务预算管理体系不完善。

加强企业的财务预算管理是确保企业的财务绩效目标顺利实现的关键，尤其是实施全面预算管理对于企业内部资源配置有着重要的规划约束作用，因此是提高企业财务绩效水平的有效手段，但是目前企业的全面预算管理仍然存在着较多不足，甚至有些企业都没有推行全面预算管理或全面预算管理形同虚设，影响了财务绩效管理。