二级建造师管理题库管 理 第一章
二级建造师继续教育题库下篇(建设工程施工技术与管理)
下篇建筑工程施工管理第一章建筑工程项目管理规划一、选择题1、以下关于工程项目范围说法不正确的是( D ）A。
工程项目各个过程的活动总和,或指组织为了完成工程项目并实现工程项目各项目目标所必须完成的各项活动B.工程项目范围既包括项目产品范围，又包括项目工作范围C。
工程项目的产品范围决定了工程项目的工作范围D。
工程项目的工作范围决定了工程项目的产品范围2、施工项目管理实施规划由（ A ）组织编写A。
项目经理 B。
监理工程师 C。
监理员 D。
总监理工程师3、建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（ C ）文件。
A.操作性 B。
实施性 C。
纲领性 D。
作业性4、（ A ）经过批准后,项目才算正式进入“立项”。
A。
可行性研究报告 B。
项目建议书 C。
设计任务书 D.环境评价报告5、项目管理最基本的方法论是( B ）。
A.项目目标的策划B.项目目标的动态控制C.项目管理的目标 D。
项目管理的信息化6、建设工程项目管理规划的内容不包括（ D ）。
A.施工过程的管理 B。
项目管理的组织C.风险管理的策略D.项目结束后的生产运营管理7、下列关于建设工程项目管理规划的叙述不正确的是( B )。
A．建设项目其他参与单位编制的项目管理规划仅涉及项目实施的一个方面B．施工单位编制的项目管理规划涉及项目实施的全过程C．供货单位也需要编制项目管理规划D．建设项目其他参与单位也需要编制项目管理规划8、建设项目管理规划涉及项目的( C ）.A.决策阶段B.设计准备阶段 C。
整个实施阶段 D。
施工阶段9、项目管理的核心任务是（ C ）.A。
项目的成本控制 B。
项目的全过程控制 C.项目的目标控制 D.项目的三大控制10、施工管理是由多个环节组成的过程，其中从多方案中选择属于（ C )环节的职能。
A。
提出问题 B.筹划 C。
决策 D。
执行二、判断题（√）1.项目管理规划大纲是在投标阶段编制，旨在作为投标依据，满足招标文件要求及签订合同要求的文件。
2022年-2023年二级建造师之二建建设工程施工管理通关题库(附带答案)
2022年-2023年二级建造师之二建建设工程施工管理通关题库(附带答案)单选题（共30题）1、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）采用变动总价合同时，一般可对合同价款进行调整的情形有（）。
A.银行贷款利率变化影响合同价款B.工程造价管理部门公布的价格调整C.承包方承担的损失超过其承受能力D.一周内非承包商原因停电造成的停工累计达到7小时【答案】 B2、职业健康安全管理体系标准的结构系统采用PDCA 循环管理模式，构成标准的要素是（）。
A.组织作用—策划—实施—评审—纠正B.组织作用—计划—运行—跟踪—纠偏C.领导作用—策划—支持与运行—绩效评价—改进D.领导作用—计划—实施与跟踪—纠偏和控制措施—后评价【答案】 C3、根据《建设工程监理规范》，监理实施细则应在（）前由专业监理工程师编制，并报总监理工程审批。
A.第一次工地会议B.工程施工开始前C.签订监理合同D.施工招标【答案】 B4、技术交底书应由施工项目技术人员编制，并经（）批准实施。
A.施工单位负责人B.监理工程师C.项目技术负责人D.建设单位负责人【答案】 C5、某工程网络计划中，工作E 的最早开始时间为第7 天，持续时间为15 天，工作E 有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第28 天、第30 天和第27 天，则工作E 的总时差为（）天。
A.5B.7C.6D.8【答案】 A6、关于建设工程项目进度计划系统构成的说法，正确的是（）。
A.进度计划系统包括对同一个项目按不同周期进度计划组成的计划系统B.进度计划系统是对同一个计划采用不同方法表示的计划系统C.同一个项目进度计划系统的组成不变D.同一个项目进度计划系统中的各进度计划之间不能相互关联【答案】 A7、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500－2013），综合单价的组成是（）。
A.人工费＋材料费＋施工机具使用费＋管理费＋规费B.人工费＋材料费＋施工机具使用费＋管理费＋利润C.人工费＋材料费＋施工机具使用费＋税金＋利润D.人工费＋材料费＋施工机械使用费＋管理费＋利润+税金【答案】 B8、根据《建设工程项目管理规范》，下列属于项目管理机构负责人职责的是（）。
江苏省二级建造师继续教育题库及答案
江苏省二级建造师继续教育题库及答案市政公用工程施工技术与管理第一章城市道路工程一、选择题1、关于手抓法看含水量中不正确的选项是( )A.土能篡成团，离地1米土团落地能散，说明含水量略小，应适当洒水再拌。
B.土能篡成团，离地1米土团落地能散，说明含水量略大，须晾晒至最正确含水量时再拌。
C.土团一少局部散，多半成块儿状，说明含水量适宜可紧接拌二遍，拌前用推土机排压一遍。
D.土团不散说明含水量偏大，须晾晒至最正确含水量时再拌。
2、水泥稳定粒料基层的养生期不少于( )天，在养生期间始终保持外表处于湿润状态。
A .5 B. 6 C. 7 D. 83、不是软土路基常用的处理方法有( )A.换土填层法B.挤密法-挤密砂桩处理技术C. 水泥桩处理技术D.粉喷桩处理技术 4、换土填层的作用有( )A提高地基承载力 B减小地基沉降量 C加速软土的排水固结 D以上皆是 5、挤压法的加固效果不正确的选项是( )A.使松砂地基挤密至大于临界孔隙比，以防止砂土振动液化。
B.形成强度高的挤密砂石桩，提高了地基的强度和承载力。
C.加固后大幅度减小地基沉降量。
D.挤密加固后，地基呈均匀状态。
6、粉喷桩的优点不包括( ) A.大大提高了原路基的强度。
B.减小了软土路基的沉降量。
C.缩短了软土路基的沉降稳定时间。
D.阻止地基在振动作用下产生液化，增强抗液化能力。
7、最近几年，用于道路建设的新材料、新技术、新设备不断出现在各个城市的市政工程建设中，其中不属于新技术，新材料的是( ) A. SMA B. SBR C. SBS D. CE 8、CBF是( )A.改性沥青玄武岩B.玄武岩纤维C.沥青玛蹄脂碎石混合料D.聚苯乙烯泡沫板 9、以下不是SMA的特性是( )A.高温稳定性好B.低温抗裂性好C.水稳性差D.耐久性好10、油斑形成条件中不正确的选项是( )A.由于放料不适宜或运距远，SMA混合料中骨料与沥青产生离析。
B .SMA 混合料温度过低。
2022年二建《管理》真题答案及解析(1天3科第一批)
2022年二级建造师《建设工程施工管理》真题答案及解析1天3科版一、单选题（每题1分，共70题，共70分。
下列每小题的四个选项中，只有一项是最符合题意的正确答案，多选、错选或不选均不得分。
）1.根据《标准施工招标文件》，施工工期自（）起计算。
A.开工通知中载明的开工日期B.合同订立后的28天C.合同生效后的7天D.发包人支付工程预付款后3天【答案】A【解析】监理人应在开工日期7天前向承包人发出开工通知。
监理人在发出开工通知前应获得发包人同意。
工期自监理人发出的开工通知中载明的开工日期起计算。
【考点来源】第六章第二节施工合同与物资采购合同2.下列工程担保中，担保金额在担保有效期内可以逐步减少的是（）。
A.投标担保B.履约担保C.支付担保D.预付款担保【答案】D【解析】发包人在工程款中逐期扣回预付款后，预付款担保额度应相应减少，但剩余的预付款担保金额不得低于未被扣回的预付款金额。
【考点来源】第六章第六节建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保3.建设项目的管理作为一个系统，其目标能否实现的决定性因素是（）。
A.方法B.工具C.组织D.参与各方【答案】C【解析】系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
如果把一个建设项目的项目管理视作为一个系统，其目标决定了项目管理的组织，而项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素，由此可见项目管理的组织的重要性。
【考点来源】第一章第二节施工管理的组织4.在工程管理的信息资源中，专家信息属于（）类工程信息。
A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】A【解析】组织类工程信息，如建筑业的组织信息、项目参与方的组织信息、与建筑业有关的组织信息和专家信息等。
【考点来源】第七章第一节施工信息管理的任务和方法5.在建设项目实施过程中，项目经理修正了信息传递工作流程。
这种纠偏措施属于动态控制的（）。
A.管理措施B.经济措施C.技术措施D.组织措施【答案】D【解析】组织措施包括∶调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
二级建造师建设工程施工管理题库
选择题：
在建设工程施工过程中，施工进度的控制主要由谁负责？
A. 项目经理（正确答案）
B. 设计师
C. 质量监督员
D. 材料供应商
施工组织设计的主要作用是什么？
A. 规划施工进度和资源配置（正确答案）
B. 确定工程质量标准
C. 评估项目经济效益
D. 监督施工安全
下列哪项不属于建设工程施工管理的主要内容？
A. 进度管理
B. 质量管理
C. 成本管理
D. 市场营销（正确答案）
施工过程中的质量检查应由谁负责执行？
A. 施工队伍自行检查
B. 质量监督部门（正确答案）
C. 设计单位
D. 项目业主
在建设工程施工中，遇到设计变更时，应由谁提出变更申请？
A. 施工单位
B. 设计单位（正确答案）
C. 质量监督部门
D. 项目业主
下列哪项是施工安全管理的重要内容？
A. 施工进度计划制定
B. 施工现场安全防护措施实施（正确答案）
C. 工程质量评估
D. 施工成本控制
建设工程施工中，材料采购计划应由谁负责制定？
A. 项目经理（正确答案）
B. 设计师
C. 施工队伍
D. 材料供应商
在施工过程中，如发现施工图纸与实际情况不符，应如何处理？
A. 继续按图纸施工
B. 立即停工并报告设计单位
C. 及时与设计单位沟通并调整施工方案（正确答案）
D. 自行修改施工图纸
建设工程施工结束后，应由谁负责组织竣工验收？
A. 施工单位
B. 项目业主（正确答案）
C. 设计单位
D. 质量监督部门。
2022年-2023年二级建造师之二建建设工程施工管理题库及精品答案
2022年-2023年二级建造师之二建建设工程施工管理题库及精品答案单选题（共30题）1、工程竣工验收报告经发包人认可后，承包人应在( )d内向发包人递交竣工结算报告和完整的资料结算。
A.14B.21C.28D.30【答案】 C2、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)，工程变更项目在已标价工程量清单中有相同项目，但变更工程量超过原有幅度 15%，则变更工程单价（）。
A.直接按合同已有的价格确定B.由发包人提供并经双方确认执行C.由合同当事人协商确定D.参照已有价格并结合【答案】 C3、关于施工生产安全事故应急预案的评审和备案，正确的是（）。
A.地方各级安全生产监督管理职责的部门应当组织有关专家对本部门编制的应急预案进行审定并召开听证会B.参加应急预案评审的人员应当包括应急预案涉及的责任单位人员和有关安全生产及应急管理方面的专家C.其他负有安全生产监督管理职责部门的应急预案，应当抄送同级安全生产监督管理部门D.地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，只须报上一级安全生产监督管理部门备案【答案】 C4、根据《建设工程施工专业分包合同》（GF-2003-0213），下列说法正确的是（）。
A.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用B.承包人应提供总包合同（包括承包工程的价格）供分包人查阅C.专业分包人只有在承包人发出指令后，允许发包人授权的人员在工作时间进入分包工程施工场地D.分包人不能以任何理由直接致函给发包人【答案】 D5、对于依法必须招标的暂估价项目，下列说法中正确的是（）。
A.由发包人和承包人共同招标B.由承包人招标C.由发包人招标D.由监理工程师招标【答案】 B6、编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总体层面考虑总的预备费，也要在（）中考虑不可预见费。
A.前期工作B.主要分项工程C.企业管理费D.所有的分项工程【答案】 B7、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。
二级建设师管理题库
选择题二级建造师在项目管理中的核心职责是？A. 制定项目战略规划B. 确保工程质量、安全与进度（正确答案）C. 负责项目资金筹措D. 统筹项目市场营销下列哪项不属于二级建造师注册所需的基本条件？A. 取得相应学历证书B. 通过二级建造师执业资格考试C. 具备工程实践经验D. 拥有高级职称（正确答案）根据《建造师执业资格制度暂行规定》，二级建造师可担任的工程项目规模是？A. 大型工程项目负责人B. 中型及以下工程项目负责人（正确答案）C. 所有级别工程项目的技术负责人D. 仅限于小型工程项目成员二级建造师继续教育的主要目的是？A. 提升个人学历水平B. 更新专业知识，提高执业能力（正确答案）C. 获取更高级别职称D. 拓宽业务范围至国际市场在项目实施过程中，二级建造师应如何处理设计变更？A. 自行决定并实施变更B. 立即停止施工，等待业主指示C. 按照规定程序申报并获得批准后实施（正确答案）D. 忽略变更，继续按原计划施工下列关于二级建造师执业范围的说法，正确的是？A. 可跨专业从事任何工程建设活动B. 仅限于房屋建筑工程C. 在注册专业范围内从事建设工程项目施工管理（正确答案）D. 可同时担任多个项目的项目经理二级建造师在签订合同时，应特别注意？A. 合同的格式美观B. 合同的条款是否符合法律法规要求（正确答案）C. 合同的签订地点D. 合同的打印纸张质量关于二级建造师的职业道德，下列说法不正确的是？A. 应诚实守信，保守商业秘密B. 应尊重他人，团结协作C. 可为追求个人利益而牺牲项目利益（正确答案）D. 应遵守法律法规，维护社会公共利益二级建造师在项目管理中，对于工程质量的控制应侧重于？A. 降低成本，提高利润B. 加快施工进度，缩短工期C. 确保工程质量符合设计要求和规范标准（正确答案）D. 增加工程变更，提升项目创新性。
2024年1月二建-管理试题及详解
二建-管理试题及详解一、选择题1.关于单价合同的说法，正确的是（）。
[单选题]*A、实际工程款的支付按照估算工程量乘以合同单价进行计算B、单价合同又分为固定单价合同、变动单价合同、成本补偿合同C、固定单价合同适用于工期较短、工程量变化辐度不会太大的项目#D、变动单价合同允许随工程量变化而调整工程单价、业主承担风险较小答案解析：本题考查的是单价合同。
A错误,单价合同实际支付时根据实际完成的工程量乘以合同单价计算应付的工程款。
B错误，单价合同又分为固定单价合同和变动单价合同。
D错误，当采用变动单价合同时，合同双方可以约定一个估计的工程量，当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整，承包商的风险就相对较小。
2.采用单价合同计方价式的工程，确定工程结算款的依据是（）。
[单选题]*A、实际完成工程量和实际单价B、合同工程量和合同单价C、实际完成工程量和合同单价#D、合同工程量和实际单价答案解析：单价合同的特点是单价优先，实际工程款的支付以实际完成工程量乘以合同单价进行计算。
3.下列施工承包合同类型中，承包人需承担较大的物价上涨和工程量变化风险的是（）。
[单选题]*A、变动单价合同B、变动总价合同C、固定总价合同#D、固定单价合同答案解析：在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般实行固定总价合同，通常不考虑价格调整问题，以签订合同时的单价和总价为准，物价上涨的风险全部由承包商承担。
（本答案非官方发布，仅供参考）4.不能预先确定工程的技术、结构方案且工程特别复杂时，应采用的合同是（）[单选题]*A.单价合同B.总价合同C.变动单价合同D.成本加酬金合同#答案解析：成本加酬金合同通常用于如下情况：（1）工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定，或者尽管可以确定工程技术和结构方案，但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商，如研究开发性质的工程项目；（2）时间特别紧迫，如抢险.救灾工程，来不及进行详细的计划和商谈。
二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库模拟训练含答案(1)
二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，该手续可以与（）合并办理。
A.施工许可证B.施工组织设计C.项目管理规划大纲D.监理规划2.按照生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失对建设工程职业健康安全事故进行分类时，下列属于重大事故的是（）。
A.造成15人死亡的事故B.造成45人重伤的事故C.造成6000万元经济损失的事故D.造成200人轻伤的事故3.调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。
A.组织措施B.管理措施C.技术措施D.经济措施4.施工期间，如果承包人未经发包人核对即自行采购新材料，采购完成后才报发包人确认调整合同价款的，则（）。
A.发包人应按承包人采购材料予以批准B.发包人全部不予批准C.发包人不同意，则不作调整D.发包人部分予以批准5.依据《建设工程安全生产管理条例》规定，对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、()签字后实施。
A.项目经理B.设计单位代表C.施工单位总工程师D.总监理工程师6.设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（）。
A.施工方的利益与自身的利益B.项目的整体利益与设计方本身的利益C.仅服务于自身的利益D.项目建设各参与方的利益7.根据计日工的有关要求，当承包人按照规定程序提交计日工项目现场签证报告后2天内，发包人未确认也未提出修改意见，则（）。
A.承包人提交的现场签证报告已被发包人认可B.承包人重新提交现场签证报告C.承包人修改后重新提交现场签证报告D.承包人放弃提交现场签证报告8.根据质量事故处理的一般程序，制订事故处理的方案及事故处理，下一步应进行的工作是（）。
二建《管理》真题及参考答案(完整版)-
二建《管理》真题及参考答案（完整版）2020二建《管理》真题及参考答案（完整版）01单选题1. 建设工程项目决策期管理工作的主要任务（）。
A.确定项目的定义B. 明确项目管理团队C.实现项目的投资目标D.实现项目的使用功能[答案]A2. 在施工总承包管理模式中，与分包单位直接签订施工合同的单位一般是（）。
A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.施工总承包管理方[答案]A3.在工作流程图中，菱形框表示()。
A.工作B.工作执行者C.逻辑关系D.判别条件[答案]D4. 某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门，其中物资部下设采购组和保管组，合约部、工程部均可对采购组下达工作指令，则该组织结构模式是（）。
A. 强矩阵组织结构B. 弱矩阵组织结构C.职能组织结构D.线性组织结构[答案]C5. 编制施工组织总设计时，编制投资需求量计划的紧前工作是（）。
A.拟定施工方案B.编制施工总进度计划C.施工总平面图设计D.编制施工准备工作计划[答案]B６．施工成本动态控制过程中，在施工准备阶段，相对于工程合同价而言，施工成本实际值可以是（）。
A.施工成本规划的成本值Ｂ.投标价中的相应成本项C.招标控制价中的相应成本项D.投资估算中的建安工程靠用[答案]A7. 下到项目目标动态控制工作中，属于事前控制的是（）。
A. 确定目标计划值，同时分析影响目标实现的因素B. 进行目标计划值和实际值对比分析C.跟踪项目计划的实际进展情况D.发现原有目标无法实现时，及时调整项目目标[答案]A8.关于建造师执业资格制度，正确的是()。
A.取得建造师注册证书的人员即可担任项目经理B.实施建造师执业资格制度后可取消项目经理岗位责任制C.建造师是一个工作岗位的名称D.取得建造师执业资格的人员表明其知识和能力符合建造师执业的要求[答案]D9. 下列工作内容中，不属于 BIM 技术应用方面的是（）A.进行管线碰撞检查B. 进行定向设计C. 进行企业人力资源管理D.进行可视化演示[答案]C10. 根据成本管理的程序，进行项目过程成本分析的紧后工作是（）。
二建建设工程施工管理章节测试题及答案.1
2018 二建《建设工程施工管理》章节测试题丰振俭编辑二级建造师考试《施工管理》难度分析二级建造师考试《施工管理》难度分析内容如下，同学们可以根据下文对于管理科目重难点的分析，进行有针对的复习提升。
一、二级建造师施工管理学科特点：1.施工管理是建造师考试的基础科目，以“三控三管一协调”为核心分别进行阐述。
包括7 章32 节96 目约450 个知识点。
2.施工管理的难度并不大，但根据历年的统计，本科目在公共科目中的通过率往往最低，主要有两方面原因：一是施工管理的知识点分布散乱，容易造成记忆混淆; 二是施工管理更多的是考查考生对关键语句和关键词的理解与记忆，考试中文字游戏的陷阱极多，若“咬文嚼字”的功力差，易失分。
3.在复习过程中，考生要加强重视程度，认真听讲，抓牢髙频考点，反复阅读教材，多做高质量习题，作到题书合一，避免因对关键语句和关键词的理解与记忆不到位而造成的失分现象。
二、二级建造师施工管理考试复习策略1.合理分配复习时间制定学习计划特别要注意合理分配各科目的学习时间。
二级建造师建设工程施工管理是最基础的科目，且与专业实务科目联系紧密，优先学习施工管理可以全面把握二级建造师考试的知识体系和框架结构，对未来专业实务科目的学习帮助极大。
法规科目作为唯一的纯理论性科目切记不要死记硬背，近年来对于法规科目的考查愈加注重各章节间融会贯通的能力。
公共科目总的复习时间原则上不应超过30%，剩余的时间和精力要全部投入到专业实务科目中，精读细读，加强记忆，勤于练习，专业实务科目才是通过建造师考试最大的拦路虎。
2.结合理论精练习题二级建造师的考试并不适宜题海战术，对于习题的选择非常重要，切勿盲目做题，更不要寄希望于”押题”。
一套高质量的习题有助于帮助考生理解相关知识点，把握命题规律。
故一要注重习题的准确度，二要注重习题的精华程度。
题源的选择要优先选用高口碑、高信用的培训机构或出版社。
近三年的考试真题必须做，真题代表了命题者的思路和方向，通过真题演练，以实战的状态检验知识点的掌握情况。
二级建造师施工管理第01讲习题和答案
那a ：分建a I.岬血H 的«仲【;；建设工程施工管理（二级建造师）精讲班第1讲一、单选题：1、项目管理最基本的方法论是项目目标的（ 扎静态控制B. 动态控制C. 主动控制D. 被动控制标准答案：b解 析：项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。
2、在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（ 扎将项目的目标进行分解B. 收集项目目标的实际值C. 对项目目标进行动态跟踪D. 找出实际值与计划值的偏差标准答案：a解 析：第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标（如投资/成本、进度和质量目标等）进行分解，以确定用于目标控制的讣划值（如il 划投资/成本、汁划进度和质量标准等）。
3、进行项目目标动态控制，在收集项目目标的实际值之后，首先要做的工作是（ 扎调整项目目标B. 将项目目标进行分解C. 将实际值与计划值比较D. 采取纠偏措施进行纠偏标准答案：C解 析：第二步，在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制：① 收集项目目标的实际值：② 定期进行项目目标的计划值和实际值的比较；③ 根据项目目标的计划值和实际值的比较，如发现有偏菱，则要采取纠偏措施进行纠偏。
项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确崔用于目标控制的（偏差值调整值C. 讣划值D. 实际值标准答案：C解 析：第一步，项目目标动态控制的准备工作:4、 A. B.邹•《分 建a 1.丹Aui 的ffi ；；：：将项目的目标（如投资/成本、进度和质量目标等）进行分解，以确立用于目标控制的il •划值（如汁划投资/成本、il •划进度和质量标准等）。
5、属于项目动态控制技术措施的是（ 扎调整进度管理的方法和手段B. 调整工作流程组织C. 改进施工方法D. 强化合同管理标准答案：C解 析：技术措施，分析由于技术（包括设讣和施工的技术）的原因而影响项目目标实现 的问题，井采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
建筑二级建造师考试题库
建筑二级建造师考试题库一、关于建筑二级建造师施工管理，以下哪个说法是正确的？A. 施工管理中只需关注施工进度，无需考虑成本和质量B. 施工组织设计是施工管理的核心文件，应详细规划施工过程C. 施工管理只是施工现场的管理，与项目整体策划无关D. 所有施工项目的管理方法和流程都完全相同（答案：B）二、在建筑施工中，关于安全生产的说法，以下哪个是错误的？A. 施工单位应建立健全安全生产责任制B. 施工人员应接受安全生产教育和培训C. 为赶工期，可以忽视一些次要的安全防护措施D. 施工现场应设置明显的安全警示标志（答案：C）三、关于建筑工程质量验收，以下哪个说法是正确的？A. 质量验收只需关注最终产品的外观质量B. 质量验收应按照设计要求和规范标准进行C. 质量验收只需在施工完成后进行，无需关注施工过程D. 所有建筑工程的质量验收标准都完全相同（答案：B）四、在建筑施工中，关于材料管理的说法，以下哪个是正确的？A. 材料管理只需关注材料的采购和储存，无需关注使用过程B. 材料应按照规定进行检验和试验，确保质量合格C. 为降低成本，可以使用质量稍次的材料D. 所有施工材料都可以随意堆放，无需分类管理（答案：B）五、关于建筑施工合同管理，以下哪个说法是错误的？A. 合同管理应确保合同条款的合法性和合规性B. 合同双方应严格履行合同约定的义务C. 合同变更可以随意进行，无需经过双方协商D. 合同纠纷应通过协商、调解、仲裁或诉讼等方式解决（答案：C）六、在建筑施工中，关于施工测量的说法，以下哪个是正确的？A. 施工测量只需在施工前进行一次，无需在施工过程中复核B. 施工测量应使用精度符合要求的测量仪器C. 为节省时间，可以省略一些次要的测量步骤D. 所有施工项目的测量方法和要求都完全相同（答案：B）七、关于建筑施工中的环境保护，以下哪个说法是错误的？A. 施工单位应采取有效措施减少噪声、粉尘等污染B. 施工现场应设置垃圾分类回收设施，实现垃圾资源化利用C. 为降低成本，可以随意排放施工废水D. 施工单位应遵守环境保护法律法规，保护生态环境（答案：C）八、在建筑施工中，关于施工进度管理的说法，以下哪个是正确的？A. 施工进度管理只需关注施工速度，无需考虑施工质量和成本B. 施工进度计划应根据实际情况进行调整和优化C. 为赶工期，可以忽略一些施工工序的衔接和配合D. 所有施工项目的进度管理方法和要求都完全相同（答案：B）。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第一章一、单选题（共6题，共6.00分）1、建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是( )。
A.投资目标B.成本目标C.概算目标D.预算目标选项： A B C D答案：B解析：一般情况下，对施工方而言，费用目标指的是成本目标，对建设方(投资方)而言指投资目标。
参考教材P1。
2、根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是( )。
A.编制项目可行性研究报告B.编制初步设计C.编制设计任务书D.编制项目建议书选项： A B C D答案：C解析：本题考查的是建设工程项目管理的类型。
设计准备阶段的工作是编制设计任务书。
参考教材P3。
3、编制设计任务书是项目( )阶段的工作。
A.计划B.实施C.决策D.使用选项： A B C D答案：B解析：按照阶段划分：项目实施阶段：编制设计任务书。
参考教材P3。
4、甲单位拟新建一电教中心，经设计招标，由乙设计院承担该项目设计任务。
下列目标中，不属于乙设计院项目管理目标的是( )。
A.项目投资目标B.设计进度目标C.施工质量目标D.设计成本目标选项： A B C D答案：C解析：本题考核的是设计方项目管理的目标。
设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。
参考教材P3-4。
5、供货方作为项目建设的一个参与方，其项目管理工作主要在( )阶段。
A.施工B.设计准备C.设计D.动用前准备选项： A B C D答案：A解析：供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段，设计阶段、动用前准备阶段和保修期。
参考教材P4。
6、某建设工程项目施工总承包管理模式，其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。
在施工中，乙单位应该直接接受( )的工作指令。
A.建设单位B.设计单位C.施工总承包管理企业D.施工承包企业选项： A B C D答案：C解析：本题考核的是施工总承包方的管理任务。
若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方(不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。
参考教材P5。
二、多选题（共4题，共8.00分）1、关于建设工程项目管理的说法，正确的有( )。
A.“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作选项： A B C D E答案：C,D,E解析：建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
其中，(1)“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;(2)“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;(3)“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。
(4)项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。
参考教材P1。
2、业主方项目管理的任务包括( )。
A.安全管理B.投资管理C.进度控制D.质量控制E.总承包方的成本控制选项： A B C D E答案：A,B,C,D解析：业主方项目管理的任务有“三控三管一协调”，即安全管理、合同管理、信息管理、投资控制、进度控制、质量控制、组织和协调。
参考教材P2。
3、某设计单位通过设计竞赛的方式承担了一项高层住宅的设计任务。
该设计单位项目管理的目标应包括( )。
A.设计的成本目标B.设计的进度目标C.设计的质量目标D.设计的出图方式E.项目的投资目标选项： A B C D E答案：A,B,C,E解析：设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标除了包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标之外，还包括项目的投资目标，这是因为项目的投资目标能否得以实现与设计工作密切相关。
参考教材P3。
4、下列项目管理工作中，属于施工方项目管理任务的有( )。
A.施工质量控制B.施工成本控制C.施工进度控制D.分包单位人员管理E.施工安全管理选项： A B C D E答案：A,B,C,E解析：本题考核的是施工方项目管理的任务。
施工方项目管理的任务包括：①施工安全管理;②施工成本控制;③施工进度控制;④施工质量控制;⑤施工合同管理;⑥施工信息管理;⑦与施工有关的组织与协调。
参考教材P5。
一、单选题（共13题，共13.00分）1、组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的( )关系。
A.指令B.协作C.监督D.配合选项： A B C D答案：A解析组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各工作部门之间的指令关系。
参考教材P7。
2、下列组织工具中，能够反映项目所有工作任务的是( )。
A.组织结构图B.工作流程图C.工作任务分工表D.项目结构图选项： A B C D答案：D解析：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。
参考教材P8。
3、采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合，并与将采用的( )相结合。
A.组织结构B.工程流程C.职能结构D.合同结构选项： A B C D答案：D解析：本题考核的是项目结构图的分解。
同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应和整个工程实际的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合。
参考教材P10。
4、编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是( )。
A.项目结构图和项目结构编码B.组织结构图和组织结构编码C.工作流程图和项目结构编码D.工作流程图和组织结构编码选项： A B C D答案：A解析：本题考核的是项目结构的编码。
项目结构的编码和用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码有紧密的有机联系，但是他们之间又有区别。
项目结构图和项目结构编码是编制上述其他编码的基础。
参考教材P12。
5、关于工作任务分工的说法，错误的是( )。
A.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系B.组织论中的组织分工指的就是工作任务分工C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化选项： A B C D答案：B解析：本题考核的是工作任务分工。
组织论中的组织分工反映一个组织系统中各子系统或这个元素的工作任务分工和管理职能分工。
因此选项B错误。
参考教材P13。
6、工作流程反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。
A.指令B.逻辑C.主次D.合同选项： A B C D答案：B解析：本题考核的是工作流程图。
工作流程用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用来描述工作流程组织。
参考教材P13。
7、关于线性组织结构的说法，错误的是( )。
A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中，指令路径会很长D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行选项： A B C D答案：B解析：在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一一个指令源，但在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。
参考教材P14。
8、在矩阵组织结构模式中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾对工作产生影响宜选择的做法是( )。
A.让两类部门自己解决矛盾B.由最高管理者亲自指挥C.由员工判断接受谁的指令D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式选项： A B C D答案：D解析：在矩阵组织结构中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，均由最高管理者直接指挥容易分散最高管理者较多的工作精力。
根据实际情况采用以纵向或以横向工作部门指令为主的管理模式，可以减轻最高管理者的协调工作量，使其将精力放在更加重要的工作上。
选项D与B相比，首选D。
选项A容易造成部门之间相互扯皮，选项C是把矛盾推给员工处置，均不可取。
因此，正确的选项为D。
参考教材P15。
9、编制施工管理任务分工表，涉及到的事项有：①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解;③编制任务分工表。
正确的编制程序是( )。
A.①②③B.②①③C.③②①D.②③①选项： A B C D答案：B解析：本题考核的是施工管理任务分工表的编制程序。
为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解，在项目管理任务分解的基础上确定主管工作部门或主管人员的工作任务，然后才可以编制任务分工表。
参考教材P18。
10、关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是( )。
A.每一个任务只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分选项： A B C D答案：D解析每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分;在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门;运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工前才介入工作。
利用排除法可知ABC均错误。
参考教材P18。
11、某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于( )。
A.信息处理工作流程组织B.物质流程组织C.管理工作流程组织D.施工作业流程组织选项： A B C D答案：C解析：管理工作流程组织包括投资控制、进度控制、合同管理等工作流程。
参考教材P23。
12、关于工作流程与工作流程图的说法，正确的是( )。
A.业主方与项目各参与方工作流程任务是一致的B.工作流程组织的任务就是编制组织结构图C.工作流程图可以用来描述工作流程组织D.工作流程图中用双向箭线表示工作间的逻辑关系选项： A B C D答案：C解析：本题考核的是工作流程图和工作流程组织的内容。
工作流程组织的任务，即定义工作的流程。
业主当和项目各参与方，如工程管理咨询单位、设计单位、施工单位和供货单位等都有各自的工作流程组织的任务。
工作流程图它可用以描述工作流程组织。
工作流程图用矩形框表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系，菱形框表示判别条件。
参考教材P23-24。
13、工作流程图用菱形框表示( )。
A.工作B.工作之间的逻辑关系C.判别条件D.工作的执行者选项： A B C D答案：C解析：工作流程图用菱形框表示判别条件。