兰州某大学框架教学楼施工组织设计方案
教学楼施工组织设计
教学楼施工组织设计一、项目背景教学楼是学校教学及学术研究的重要场所，为了满足学校日益增长的教学需求，现计划在校园内新建一座教学楼。
为确保施工过程的顺利进行，提高施工效率和质量，需要进行详细的施工组织设计。
二、项目概况1. 项目名称：教学楼施工组织设计2. 项目位置：学校校园内3. 项目规模：教学楼总建筑面积约5000平方米，共分为5层，包含教室、实验室、办公室等功能区域。
4. 项目工期：预计工期为12个月。
三、施工组织设计内容1. 施工组织机构设计：- 设立项目部，明确项目部组织结构、人员配备和职责分工。
- 设立施工总监，负责项目的整体施工管理和协调工作。
- 设立各专业工程师，负责各专业施工工艺和技术的指导和监督。
- 设立安全负责人，负责安全管理和事故预防措施的制定与执行。
2. 施工方案设计：- 制定施工计划，包括工程进度安排、施工方法和工艺流程等。
- 制定施工方案，明确施工方法、工艺和施工顺序。
- 制定材料和设备的采购计划，确保施工所需材料和设备的及时供应。
3. 施工现场管理：- 设立施工现场，包括施工临时设施的搭建和管理。
- 制定安全生产管理方案，确保施工过程中的安全。
- 进行现场施工监督，确保施工质量符合设计要求。
- 进行施工进度管理，及时调整施工计划，确保工期进度。
4. 施工质量控制：- 制定质量控制计划，明确质量控制的要求和措施。
- 进行施工质量检查，对施工过程中的关键节点进行抽查和评估。
- 进行施工质量验收，确保施工质量符合相关标准和规范。
5. 施工安全管理：- 制定安全管理制度，明确施工现场的安全要求和措施。
- 进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能。
- 进行安全巡查和隐患排查，及时发现和处理施工现场的安全隐患。
- 做好应急预案，确保施工过程中的突发事件能够及时应对。
四、施工组织设计的意义1. 提高施工效率：通过详细的施工组织设计，合理安排施工工艺和流程，提高施工效率，缩短工期。
教学楼施工组织设计
教学楼施工组织设计一、引言教学楼是学校重要的教学场所，为了确保施工过程的顺利进行，需要进行详细的组织设计。
本文将对教学楼施工组织设计进行详细阐述，包括施工方案、施工组织、施工进度安排等内容。
二、施工方案1. 工程概况教学楼位于学校校园内，总建造面积为XXXX平方米，共有X层，采用X种结构形式。
施工工期估计为X个月。
2. 施工方法根据教学楼的特点和施工条件，采用X种施工方法，如预制装配式施工、钢结构施工等。
施工方法应考虑到施工效率、质量控制和安全性。
3. 施工机械根据教学楼的施工需求，确定所需的施工机械设备清单，包括塔吊、起重机、混凝土搅拌站等。
同时，需要考虑机械设备的数量、型号及使用方式。
4. 材料管理编制材料管理计划，明确各类材料的采购渠道、供应商、质量标准等要求。
同时，建立材料进场验收制度，确保施工过程中材料的质量和使用安全。
三、施工组织1. 组织机构设立施工组织机构，包括项目经理、施工队长、监理工程师等职位，并明确各个职位的职责和权限。
同时，建立施工组织机构图，确保施工过程中各个职能部门的协调与配合。
2. 施工人员根据施工计划确定所需的施工人员数量和岗位要求，包括工程技术人员、施工工人等。
同时，要求施工人员具备相关的资质证书和经验，确保施工质量和安全。
3. 安全管理建立施工安全管理制度，包括安全教育培训、施工现场安全检查、事故预防措施等。
同时，设立安全监测系统，及时发现并处理施工过程中的安全隐患。
四、施工进度安排1. 施工计划编制详细的施工进度计划，包括工序划分、施工工期安排、关键节点等。
同时，要考虑到施工过程中可能遇到的不可抗力因素，合理安排施工时间。
2. 施工监控建立施工监控系统，对施工进度进行实时监测和控制。
通过合理的资源调配和施工进度调整，确保施工进度符合计划要求。
3. 施工质量控制建立施工质量控制体系，包括施工工艺、施工工序、施工材料等方面的质量控制要求。
同时，进行施工过程中的质量检查和验收，确保施工质量符合设计要求。
教学楼工程施工组织设计
教学楼工程施工组织设计1. 引言本文档旨在为教学楼工程的施工组织设计提供指导。
施工组织设计是工程项目管理的重要组成部分，通过合理的施工组织设计，能够有效地提高施工效率，减少施工风险，保证工程质量。
2. 工程概况2.1 工程名称教学楼工程2.2 工程地点教学楼位于某大学校园内，具体地点为XX校区。
教学楼总建筑面积为XXXX平方米，共有X层。
主要包括教室、实验室、办公室等功能区域。
2.4 工程周期教学楼的施工周期为XX个月。
3. 施工组织设计3.1 组织架构本工程施工组织架构如下：•项目经理：负责工程整体的施工管理和协调工作。
•技术负责人：负责工程的技术指导和技术保障。
•施工班组：负责具体的施工工作，包括建筑施工、装饰施工、电气施工等。
教学楼施工的主要流程如下：1.土方施工：包括场地平整、土方开挖等工作，确保地基的稳定性。
2.基础施工：进行地基基础的浇筑，包括桩基和地下结构的施工。
3.主体结构施工：进行楼体的主体结构施工，包括柱、梁、板等的浇筑和安装。
4.建筑装饰施工：进行建筑装饰工程，包括墙面粉刷、地面铺设等。
5.电气施工：进行电气设备的安装和接线工作。
6.设备安装：进行教学设备和办公设备的安装工作。
7.系统调试：对电气设备和教学设备进行系统调试和功能测试。
8.室内装修：进行办公室、教室等室内装修工作。
3.3 施工进度计划根据施工流程，制定详细的施工进度计划，确保施工工期的合理安排。
具体的施工进度计划如下：工序开始时间完成时间土方施工2022.01.01 2022.01.15基础施工2022.01.16 2022.02.10主体结构施工2022.02.11 2022.03.15建筑装饰施工2022.03.16 2022.04.15电气施工2022.04.16 2022.05.05设备安装2022.05.06 2022.05.20系统调试2022.05.21 2022.06.01室内装修2022.06.02 2022.06.303.4 资源配置根据施工计划和施工工序的需要，合理配置相应的人力、物力和财力资源。
框架教学楼施工组织设计
框架教学楼施工组织设计一、项目概况本项目为一座框架教学楼的施工，总建筑面积为XXXX平方米，共有X层，地上X层，地下X层。
本项目的施工周期为XX个月。
二、施工方案根据项目概况，本项目的施工方案大致包括以下几个方面：1.土地平整和基础工程由于施工场地原有土地不平整，需要进行土地平整作业。
平整完成后，进行地基处理工程，包括基坑开挖、基础浇筑等。
同时，还需要进行地下管道的布置和施工。
2.主体结构施工主体结构施工是本项目的核心工程，首先进行的是框架的立柱和梁的施工，然后进行楼板的浇筑。
在施工过程中，需要对所有的主要构件进行质量的检查，确保结构的稳定性和安全性。
3.防水和绝缘工程在主体结构施工完成之后，进行防水和绝缘工程，主要包括屋面和墙面的防水处理、地下室的防潮处理等。
同时，还需要对窗户、门等开口部位进行密封处理。
4.电气和通风工程本项目需要进行电气和通风工程的施工，包括电线、照明设备、空调设备等的安装。
施工过程中需要严格按照相关规范进行施工，并进行必要的质量检查和测试。
5.室内装饰和设备安装在主体结构和基础工程施工完成后，进行室内装饰和设备安装工程，包括地板铺设、墙面贴砖、门窗安装、吊顶安装、卫生间装修等。
同时，还需要安装各种室内设备，如洗手间设备、空调设备、照明设备等。
根据上述施工方案，本项目的施工组织设计如下：1.组织机构设计为了保证施工进度和质量，本项目将设立项目总监、项目经理、技术负责人、安全负责人等职务，分别负责项目的进度、质量、技术和安全工作。
同时，还将设立相应的部门和人员，分别负责施工计划、物资采购、施工现场管理、质量检查等工作。
2.施工进度计划根据项目概况和施工方案，制定详细的施工进度计划。
通过分析各个工序的工作量、工期和资源需求，确定施工的各个阶段，并制定相应的工期和任务。
同时，需要进行施工过程中的风险评估，制定相应的应急计划。
3.施工物资管理根据施工进度计划，制定详细的物资采购计划。
某大学教学楼施工组织设计方案
某大学教学楼施工组织设计方案1. 绪论本篇文章旨在为某大学教学楼施工提供一个合理且高效的组织设计方案。
通过对施工流程、人员分配、工期安排、安全措施等各方面进行综合考虑，以确保施工顺利进行并最大限度地减少时间和资源浪费。
2. 施工流程安排2.1 土建施工在教学楼施工过程中，首先需要进行土建施工。
针对土建工程的复杂性，我们将分阶段进行施工，确保每个阶段的施工质量和工期。
2.2 电气设备及管道安装在土建施工完成后，将进行电气设备及管道的安装。
为了确保施工质量和安全性，我们将配备专业施工人员，并采取严格的安全防护措施。
2.3 室内装修室内装修是教学楼施工的最后一步，也是最为细致和关键的部分。
我们将精心选择材料，确保装修效果符合大学教学楼的要求。
3. 人员分配3.1 项目经理项目经理负责对整个施工过程进行全面管理和协调。
他/她需要具备丰富的项目管理经验和卓越的组织能力。
3.2 部门协调员部门协调员负责各个部门间的沟通和协调工作。
他/她需要具备较强的沟通能力和应急处理能力。
3.3 施工人员施工人员按照各自专业技能进行分组，负责具体施工任务。
他们需要具备相应的施工经验和技能，以确保施工质量。
4. 工期安排为了保证教学楼尽快完工并按时投入使用，我们制定了详细的工期安排。
根据不同工作阶段的特点和需求，合理分配时间，并设定相应的里程碑节点，以便实时跟踪和控制进度。
5. 安全措施5.1 安全培训为了最大限度地减少施工过程中的事故发生，我们将为所有参与施工的人员提供必要的安全培训。
他们将学习正确使用工具和设备、遵守安全操作规程等必备知识。
5.2 安全监督我们将设置专门的安全监督岗位，对施工现场进行全天候的监控。
一旦发现安全隐患，将立即采取相应措施，并对相关人员进行警示和教育。
5.3 安全设施为了提供一个安全的施工环境，我们将设置合适的安全设施，如安全警示标识、防护网、安全通道等，确保施工人员的人身安全。
6. 结论通过合理的施工流程安排、科学的人员分配、详细的工期安排以及切实可行的安全措施，我们相信这个教学楼施工组织设计方案将能够确保施工的顺利进行，并在最短的时间内完成。
兰州某大学框架教学楼施工组织设计方案
目录第一章编制依据8第1节编制说明8第2节编制依据10第3节相关规程、法律、法规及文件10第二章工程简况17第1节工程总体介绍17第2节工程设计简况18第3节现场施工条件及周边环境24第4节工程特点、难点和关键施工点的控制分析25b5E2RGbCAP 第三章施工组织与管理28第1节施工组织概述29第2节公司针对本工程的管理组织29第3节总承包工程经理部组织机构30第4节分承包及劳务队组织机构32第5节总承包工程经理部人员配置32第6节总承包工程经理部管理人员职责33第7节公司与工程部的关系及公司对工程部的授权与监管45p1EanqFDPw第8节公共关系协调47第四章施工策划与部署49第1节工程工程管理目标49第2节工程目标分解计划50第3节工程任务划分52第4节工程管理流程及责任分配56第5节施工程序56第6节空间部署59第7节施工流水区段的划分59第8节施工进度计划59第五章施工准备63第1节技术准备63第2节创优计划63第3节方案计划64第4节实验计划66第5节样板计划70第6节 QC活动计划70第7节新技术应用计划71第8节验收计划73第9节关键施工方法的选择73第10节劳动力资源配置75第11节主要施工机械投入计划78第12节主要材料供应计划81第13节资金使用计划85第六章总承包管理86第1节对总承包管理的认识86第2节总承包管理原则86第3节总承包管理方法88第4节总包管理模式89第5节对分包队伍的管理措施89第6节总包与业主、监理、设计和分包的关系120DXDiTa9E3d 第7节设备安装的配合错误！未定义书签。
第8节工程的保密错误！未定义书签。
第七章施工现场平面布置错误！未定义书签。
第1节施工现场管理的依据、原则及方法错误！未定义书签。
RTCrpUDGiT第2节施工现场的管理目标错误！未定义书签。
第3节现场围挡及出入口设置错误！未定义书签。
第4节交通组织方案错误！未定义书签。
第5节现场办公、生活及生产设施的安排错误！未定义书签。
教学楼工程施工组织设计(3篇)
第1篇一、工程概况本项目为某大学教学楼新建工程，位于学校东区，占地面积约10000平方米，总建筑面积约30000平方米。
教学楼主体为钢筋混凝土框架结构，建筑层数为地上6层，地下1层，建筑高度约25米。
教学楼内设有教室、实验室、办公室、会议室、图书馆、食堂等功能区域。
工程总投资约5000万元，计划工期为12个月。
二、施工组织设计原则1. 安全第一：确保施工过程中人员安全，严格遵守国家有关安全生产法律法规。
2. 质量为本：严格控制施工质量，确保工程质量达到设计要求。
3. 环保施工：采取有效措施，减少施工过程中对环境的影响。
4. 优化施工组织：合理安排施工进度，提高施工效率。
5. 经济合理：在保证工程质量、安全的前提下，降低工程成本。
三、施工组织机构1. 项目经理部：负责整个工程的组织、协调、指挥和监督工作。
2. 施工技术部：负责施工图纸会审、技术交底、施工方案编制等工作。
3. 施工现场管理部：负责施工现场的日常管理工作，包括施工人员、材料、设备的管理。
4. 质量安全部：负责工程质量、安全监督，确保施工过程中的质量、安全。
5. 材料设备部：负责材料、设备的采购、验收、保管和使用。
6. 综合办公室：负责工程档案、合同、结算等综合性工作。
四、施工进度计划1. 施工准备阶段（1个月）：完成图纸会审、技术交底、施工方案编制、材料设备采购等工作。
2. 基础工程阶段（3个月）：完成基础开挖、基础垫层、基础混凝土浇筑等工作。
3. 结构工程阶段（5个月）：完成主体结构施工，包括梁、板、柱的浇筑及钢筋绑扎。
4. 装饰装修阶段（3个月）：完成内外墙抹灰、地面、天花板的施工，以及门窗、水电安装。
5. 竣工验收阶段（1个月）：完成工程验收、结算、交付使用等工作。
五、施工措施1. 安全措施：建立健全安全管理制度，加强施工现场安全检查，确保施工安全。
2. 质量措施：严格执行国家有关质量标准，加强施工过程控制，确保工程质量。
3. 环保措施：采取有效措施，减少施工过程中对环境的影响，如：施工现场洒水降尘、合理设置施工垃圾堆放点等。
框架结构教学楼综合工程施工组织设计
框架结构教学楼综合工程施工组织设计一、引言框架结构教学楼综合工程施工组织设计是指根据工程的实际情况和施工要求，对工程各项施工活动进行合理、科学、安全、高效的组织和安排，具体包括施工方法、工期计划、物资供应、施工人员配置以及安全防护等内容。
本文将对框架结构教学楼综合工程施工组织设计进行详细的阐述。
二、工程概况该工程为一层地上四层地下四层框架结构教学楼，总建筑面积为XXXX平方米，主要包括教室、实验室、办公室等功能区域。
外墙采用砖混结构，内部采用钢筋混凝土框架结构。
工程施工难度较大，需要对施工过程进行细致的安排和组织。
三、施工方案1.施工方法该教学楼采用的是框架结构，施工方法主要分为地基处理、主体结构施工和装饰装修工程。
地基处理包括地面平整、基坑开挖、地下室墙体施工等。
需要在施工前进行土质勘测，根据地质条件选择合适的地基处理方法。
主体结构施工主要包括混凝土浇筑、钢筋连接等。
混凝土浇筑采用模板支撑，按照施工图纸要求进行钢筋绑扎和混凝土浇筑。
装饰装修工程包括内部墙面、地面、屋顶、门窗、设备安装等。
根据设计要求安排材料供应，合理安排施工队伍。
2.工期计划根据工程的施工内容和施工方法，制定详细的工期计划。
地基处理的工期为X天，主体结构施工的工期为X天，装饰装修工程的工期为X天。
根据工艺流程和施工队伍配置，制定合理的工期计划。
3.物资供应根据施工需要，制定详细的物资供应计划。
地基处理需要的材料包括砂石、水泥、钢筋等；主体结构施工需要的材料包括木模板、混凝土，装饰装修工程需要的材料包括油漆、瓷砖等。
根据施工进度和物资消耗情况，及时调整物资供应计划，确保施工进度和质量。
4.施工人员配置根据工程施工的规模和需要，合理配置施工人员。
地基处理需要的人员包括土质工程师、起重工、钢筋工等；主体结构施工需要的人员包括混凝土工、模板工等；装饰装修工程需要的人员包括油漆工、瓷砖工等。
根据工期计划和施工流程，合理安排人员的上岗时间和轮岗情况，确保施工进度和质量。
教学楼施工组织设计方案
教学楼施工组织设计方案教学楼施工组织设计方案一、项目概况教学楼是一个多层建筑，主要用于学校的教学活动。
本项目的总建筑面积为XXXX平方米，总高度为XX米，地上层数为X层，地下层数为X层。
二、施工组织设计原则1. 安全第一。
在施工过程中，必须严格遵守各项安全规定，加强施工现场管理，保证工人的安全；2. 提高效率。
合理安排施工进度，优化工程流程，提高施工效率，保证按期竣工；3. 资源合理配置。
科学合理地配置人力、物力资源，控制成本，提高资源利用率；4. 环境保护。
采取措施减少施工对环境的污染，保护周围环境的安全和卫生；5. 协调配合。
各施工单位之间要加强协调配合，保证施工进程的顺利进行。
三、施工组织设计内容1. 施工分部分项工程的组织设计。
根据工程特点和施工要求，制定详细的工程分部分项工程施工方案，并明确施工工序和施工工艺；2. 施工机具设备的选择和配置。
根据工程规模和施工进度，选择合适的施工机具设备，并做好维护和管理；3. 施工人员的组织与管理。
根据工程需要，合理安排施工人员，确保施工进度和质量；4. 施工车辆运输组织设计。
合理安排车辆运输路线，确保材料和设备的及时供应；5. 施工现场的安全防护措施。
制定详细的安全操作规程，建立完善的安全管理制度，加强对施工现场的安全防护；6. 环境保护措施。
制定环境保护方案，采取措施减少施工对周围环境的影响；7. 施工进度管理。
建立施工进度计划，加强对施工进度的监督和管理，确保按期竣工；8. 质量控制。
制定详细的施工质量控制方案，做好施工过程中的质量检查和验收工作。
四、施工组织设计措施1. 安全防护措施：设置警示标志，建立施工安全管理制度，加强对高空、深基坑等危险作业的监管；2. 施工机具设备配置：选择适当的机具设备，保证施工效率和质量；3. 施工人员管理：合理安排施工人员的工作时间和工作任务，加强对施工人员的安全教育和培训；4. 资源合理配置：科学合理地配置材料和设备，控制成本；5. 施工周边环境保护：采取措施减少施工对周边环境的污染，严格按照环保法规进行施工；6. 施工进度和质量管理：建立施工进度计划和质量控制方案，加强监督和管理。
大学教学楼施工组织设计
大学教学楼施工组织设计在大学教学楼的施工过程中，组织设计起着至关重要的作用。
合理的组织设计可以确保施工顺利进行，提高施工效率，并确保施工质量。
本文将从施工前的准备工作、施工组织结构、施工流程和施工安全等方面，探讨大学教学楼施工组织设计的要点。
一、施工前的准备工作施工前的准备工作是施工组织设计的重要部分。
首先，需要根据施工图纸和设计要求，编制施工方案。
施工方案包括施工方法、工期计划、材料采购计划等内容。
其次，要对施工现场进行全面的勘察，了解地质情况、环境条件等因素对施工的影响，为施工设计提供可靠的依据。
同时，还需要编制施工组织设计图纸，明确施工工地的划分和每个区域的功能布置，为后续工作提供指导。
最后，还需要制定施工方案和安全操作规程，并开展施工人员的培训，确保施工人员熟悉施工流程和安全操作规范。
二、施工组织结构大学教学楼的施工组织结构应根据施工的规模和复杂程度进行合理的划分。
一般来说，施工组织结构应包括项目经理、工程师、监理人员、现场施工人员等职位。
项目经理负责整个施工项目的管理和协调工作，工程师负责施工现场的技术指导和质量控制，监理人员负责监督施工过程的合规性，现场施工人员按照工艺要求进行施工。
此外，施工组织结构还应明确各个职位的职责和权限，确保施工工作的有序进行。
三、施工流程大学教学楼的施工流程应按照先进的管理理念和施工工艺选择合适的顺序进行。
施工流程一般包括以下几个主要环节：基坑开挖、地基处理、主体结构施工、装饰装修等。
在每个环节中，需要制定详细的工作计划，并配备足够的施工人员和设备，保证施工的顺利进行。
同时，还需加强施工现场的协调和沟通，确保各个工序之间的衔接和无缝对接，避免出现不必要的延误和错误。
四、施工安全施工安全是大学教学楼施工组织设计的重要内容。
施工过程中存在的各种安全风险应提前评估，并采取相应的措施进行控制。
首先，要建立健全的施工安全管理体系，制定施工安全规章制度，明确各个岗位的安全责任和安全操作规程。
大学教学楼施工设计方案
一、项目背景随着我国高等教育的快速发展，高校教学资源需求日益增长。
为满足我校教学需求，提升教学质量，经学校研究决定，新建一栋教学楼。
本方案旨在为新建教学楼提供全面、合理的施工设计方案。
二、设计原则1. 安全可靠：确保施工过程中的安全，确保教学楼结构稳定，满足抗震要求。
2. 经济合理：在满足功能需求的前提下，降低建设成本，提高投资效益。
3. 环保节能：采用环保材料，提高能源利用效率，降低运营成本。
4. 功能完善：满足教学、办公、会议等多种需求，提高空间利用率。
三、设计方案1. 建筑面积：5000平方米2. 建筑层数：6层3. 建筑结构：框架结构4. 主要功能分区：- 地下一层：设备用房、消防水池、车库等- 地上五层：教室、实验室、办公室、会议室等- 屋顶：通风、采光、绿化等（一）结构设计1. 基础设计：采用桩基础，桩径为Φ500mm，桩长根据地质情况确定。
2. 框架设计：采用钢筋混凝土框架结构，柱网尺寸为8m×8m，梁板厚度根据荷载要求确定。
3. 抗震设计：根据抗震设防要求，采取抗震等级为二级，采用抗震构造措施。
（二）建筑设计1. 外墙：采用保温隔热外墙材料，外墙颜色采用米白色，体现简约大方。
2. 内墙：采用轻质隔墙，满足防火、隔声要求。
3. 屋顶：采用钢屋架结构，屋面采用防水、保温材料。
（三）机电设计1. 供电系统：采用双回路供电，满足教学、办公等用电需求。
2. 供水系统：采用市政供水，并设置水箱，保证供水压力和稳定性。
3. 排水系统：采用雨污分流排水，确保排水畅通。
4. 通风系统：采用机械通风，保证室内空气质量。
5. 电梯：设置客梯和货梯，方便师生使用。
四、施工组织1. 施工顺序：按照基础施工、主体结构施工、装饰装修施工、机电安装施工的顺序进行。
2. 施工进度：根据施工方案和工程量，制定合理的施工进度计划。
3. 施工质量：严格执行国家及行业标准，确保工程质量。
五、结语本方案综合考虑了教学楼的功能需求、安全、经济、环保等因素，为新建教学楼提供了合理的施工设计方案。
教学楼施工组织设计方案
教学楼施工组织设计方案一、项目背景随着我国教育事业的发展，学校招生规模的不断扩大，原有的教学楼已无法满足日益增长的教学需求。
为了改善学校的硬件设施，提高教学质量，学校决定新建一栋现代化的教学楼。
为确保施工顺利进行，特制定本施工组织设计方案。
二、项目目标1. 按照国家相关法律法规和行业标准，确保教学楼建设质量。
2. 在规定工期内完成教学楼建设，满足学校的使用需求。
3. 降低施工成本，提高投资效益。
4. 确保施工安全，预防安全事故的发生。
5. 节能环保，实现绿色施工。
三、施工组织架构1. 项目部：负责项目的整体策划、组织、协调和管理工作。
2. 技术部：负责项目的技术指导、质量监督和验收工作。
3. 质量安全部：负责项目的质量和安全管理工作。
4. 施工队：负责项目的具体施工任务。
5. 材料供应部：负责项目所需材料的采购和供应工作。
6. 财务部：负责项目的财务管理和成本控制工作。
四、施工进度计划1. 施工准备阶段：进行场地平整、临时设施搭建、施工图纸审查等工作。
2. 基础施工阶段：进行土方开挖、基础垫层、基础承台、地下室结构施工等工作。
3. 主体结构施工阶段：进行主体结构施工、屋面防水、内外装修等工作。
4. 设备安装阶段：进行给排水、电气、暖通等设备的安装工作。
5. 竣工验收阶段：进行工程验收、资料归档等工作。
五、施工质量控制1. 严格按照国家相关法律法规和行业标准进行施工。
2. 加强施工现场的质量监督和检查，确保施工质量。
3. 对关键工序和重要部位进行重点监控，确保施工质量。
4. 定期对施工人员进行质量教育和培训，提高施工质量意识。
六、施工安全管理1. 建立健全安全生产责任制，明确安全生产职责。
2. 制定完善的安全生产规章制度，加强施工现场的安全管理。
3. 定期对施工现场进行安全检查，发现安全隐患及时整改。
4. 加强对施工人员的安全教育和培训，提高安全意识。
5. 配备必要的劳动保护用品和消防器材，确保施工安全。
大学教学楼工程施工组织设计
（一）工程概况该项目为********1#、2#、3#、4#楼工程二标段，位于******路，砖混结构六层，建筑面积均为4955.43平方米。
（二）工程特点1、本工程施工面较大，交通比较方便，便于机械化施工，但多工种交叉作业难以避免，施工时必须制定合理科学的施工方案和安全技术措施，尤其前期作业的交叉，要及时与甲方沟通，做好协调工作。
2、结合本工程实际情况，必须组织好施工队伍，采取交叉配合的流水作业，以确保工期。
3、施工期间如遇雨季，应做好防护工作。
1、测量定位根据工程特点，施工测量的主要工作是标高传递和轴线测设以及建筑主轴线的定位。
1.标高传递：（1）首先，根据甲方提供的水准基点，用水准仪引测定出现场的标高控制点在施工过程现场周边稳固的建筑或构筑物上，并利用标高控制点进行地下部分施工过程中的标高施测和控制。
（２）利用标高控制点，用水准仪精确测定出标高引测点在建筑物边柱或外墙上。
选几点较方便向上丈量的点作为±0.000以上层的起始标高引测点。
标高引测点的相对标高均统一采用+0.50m。
（3）±0.000层以上的标高引测采用30m钢尺向上引测，引测时，用钢尺沿垂直方向从标高引测点向上量至施工层，定出两点正（+）米数的标高点，然后将水准仪架设在施工层上，以引测上来的两点标高点，一点作后视，一点作校核，进行抄平，施测出其余各点以作为施工的依据。
为方便记忆和施工，每层标高均测定出本结构楼面标高的+0.500m。
以后各施工层均用此法进行引测。
2.轴线测设：（1）根据现场实际情况建立轴线平面方格控制网。
选择有代表性的纵、横轴线形成方格控制网作为建筑物轴线控制的依据。
（2）在施工层楼板砼浇捣完毕后，将经纬仪分别架设在各主控轴线（代用轴线）控制点上，照准各相对应的轴线后视点，将轴线设测到楼板边缘或柱顶上。
同法倒镜再标出一点，前后正、倒镜两点位臵应一致，若误差在允许范围以内时，则取其中点。
当纵横主轴线均投测至施工层上面后，再将经纬仪架设在楼面上，用正倒镜法，将投测在楼板或柱顶上的各轴线的对应点连成一线，并在楼板面上弹上墨线，以此作为基线，其余轴线以此为准绳，根据设计图上标注的尺寸，用钢尺丈量出来。
教学楼施工组织设计方案范文
教学楼施工组织设计方案范文一、工程概述本工程为教学楼建设项目，位于某市教育园区内，总建筑面积约为XX平方米，包括教学楼、实验楼、办公楼等部分。
本工程的建设目的是为了满足当地教育发展的需求，提供优质的教学环境。
二、施工组织设计1.施工目标本工程的建设目标是按照合同要求，保质保量、安全文明地完成施工任务，确保工程按时交付使用。
2.施工组织结构为了实现施工目标，我们将建立完善的施工组织结构，明确各级管理人员职责，建立高效的管理体系。
3.施工进度计划根据合同要求和工程实际情况，我们将编制详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
同时，我们将采用动态管理方法，及时调整进度计划，保证工程进度可控。
4.施工质量控制我们将建立完善的质量管理体系，严格控制各道工序的质量，确保工程质量符合国家相关标准和设计要求。
同时，我们将加强质量监督和验收工作，及时发现和整改质量问题。
5.施工安全与环保我们将严格遵守国家和地方的安全生产和环保法律法规，建立健全的安全环保管理体系。
同时，我们将加强施工现场的安全管理和环保措施，确保施工安全和环保达标。
三、施工方案与技术措施1.土方开挖与回填我们将采用挖掘机和自卸车进行土方开挖和回填，确保土方工程的进度和质量。
同时，我们将采取相应的安全措施，防止土方坍塌和滑坡等事故的发生。
2.基础施工本工程的基础形式为桩基和独立基础，我们将根据设计要求进行施工。
同时，我们将加强基础工程的验收工作，确保基础工程质量符合设计要求。
3.主体结构施工本工程的主体结构形式为框架结构，我们将采用预制构件和钢筋混凝土进行施工。
同时，我们将加强主体结构的验收工作，确保主体工程质量符合设计要求。
专项方案 建筑工程 组织设计---兰州某大学框架教学楼施工组织设计
目录第一章编制依据 (8)第1节编制说明 (8)第2节编制依据 (9)第3节相关规程、法律、法规及文件 (10)第二章工程概况 (17)第1节工程总体介绍 (17)第2节工程设计概况 (19)第3节现场施工条件及周边环境 (26)第4节工程特点、难点和关键施工点的控制分析 (27)第三章施工组织与管理 (30)第1节施工组织概述 (30)第2节公司针对本项目的管理组织 (30)第3节总承包项目经理部组织机构 (31)第4节分承包及劳务队组织机构 (32)第5节总承包项目经理部人员配置 (33)第6节总承包项目经理部管理人员职责 (35)第7节公司与项目部的关系及公司对项目部的授权与监管 (43)第8节公共关系协调 (45)第四章施工策划与部署 (46)第1节工程项目管理目标 (47)第2节项目目标分解计划 (48)第3节工程任务划分 (49)第4节项目管理流程及责任分配 (52)第5节施工程序 (53)第6节空间部署 (56)第7节施工流水区段的划分 (56)第8节施工进度计划 (56)第五章施工准备 (59)第1节技术准备 (59)第2节创优计划 (60)第3节方案计划 (61)第4节试验计划 (62)第5节样板计划 (66)第6节QC活动计划 (66)第7节新技术应用计划 (67)第8节验收计划 (68)第9节关键施工方法的选择 (68)第10节劳动力资源配置 (70)第11节主要施工机械投入计划 (72)第12节主要材料供应计划 (74)第13节资金使用计划 (78)第六章总承包管理 (79)第1节对总承包管理的认识 (79)第2节总承包管理原则 (80)第3节总承包管理方法 (81)第4节总包管理模式 (82)第5节对分包队伍的管理措施 (82)第6节总包与业主、监理、设计和分包的关系 (109)第7节设备安装的配合 (117)第8节工程的保密 (117)第七章施工现场平面布置 (117)第1节施工现场管理的依据、原则及方法 (118)第2节施工现场的管理目标 (118)第3节现场围挡及出入口设置 (119)第4节交通组织方案 (119)第5节现场办公、生活及生产设施的安排 (120)第6节现场道路和消防应急通道安排 (122)第7节施工现场大型机械的安排与布置 (123)第8节各阶段施工阶段的场区划分与安排 (123)第9节施工现场临水布置 (124)第10节施工现场的优化与动态管理 (126)第八章定位和测量放线 (126)第1节施工测量准备 (126)第2节场区平面控制网的测设 (127)第3节高程控制网的建立 (128)第4节±0.000以下建筑物的测量施工 (130)第5节±0.000以上建筑物的施工测量 (131)第6节建筑物和基坑变形观测 (134)第7节测量记录 (134)第九章主要分项工程施工方案 (134)第1节土方开挖施工方案 (134)第3节防水工程施工方案 (147)第4节土方回填施工方案 (153)第5节钢筋工程施工方案 (157)第6节模板工程施工方案 (174)第7节混凝土工程 (197)第8节脚手架工程 (207)第9节砌体工程 (212)第10节门窗工程 (219)第11节楼地面工程 (223)第12节内墙抹灰工程 (228)第13节油漆、粉刷工程 (231)第14节内墙贴砖工程 (233)第15节顶棚工程 (235)第16节吊顶工程 (238)第17节屋面工程 (240)第18节结构预留预埋 (243)第19节水暖工程 (246)第20节通风工程 (262)第21节电气工程 (275)第22节综合调试 (315)第23节机电工程检测、调试 (316)第十章季节性施工方案 (340)第1节季节性施工的范围与内容 (340)第3节雨季施工 (347)第4节高温季节施工 (351)第十一章施工总体进度计划及保障措施 (352)第1节进度计划编制原则 (353)第2节工程总进度计划及说明 (353)第3节进度计划控制原则 (356)第4节进度计划的分级控制 (358)第5节进度控制分析的条件 (359)第6节施工进度控制的保障措施 (361)第7节基础施工进度计划的保证措施 (366)第8节主体结构施工进度计划保证措施 (369)第9节二次结构及装修阶段进度计划保证措施 (370)第10节机电安装工程进度计划保证措施 (371)第11节竣工验收阶段进度保证措施 (372)第十二章质量管理体系和质量保证措施 (372)第1节质量管理体系 (372)第2节质量目标 (377)第3节质量管理措施 (377)第十三章创"鲁班奖"工程的措施 (385)第1节对创精品工程的认识和策划 (385)第2节精品工程的特征及标准 (386)第3节创精品工程的工作内容及组织 (387)第4节总包方创精品工程的措施 (388)第6节持续改进 (415)第7节声像资料的制作及创优汇报的制作 (416)第十四章安全管理措施 (420)第1节原则与依据 (420)第2节安全管理目标 (420)第3节安全生产管理体系 (421)第4节安全管理的思路 (430)第5节安全管理的一般要求 (432)第6节针对学校特殊环境的安全管理措施 (435)第7节安全技术管理措施 (435)第8节施工现场专项安全保证措施 (436)第9节施工现场生产安全管理的其他措施 (440)第十五章主要管理措施 (443)第1节成品保护措施 (443)第2节文明施工管理措施 (452)第3节消防保卫管理措施 (457)第4节环境保护措施 (460)第5节紧急情况预案 (470)第6节抵抗风险措施 (481)第7节竣工、交付阶段的管理措施 (483)第8节防止施工扰民和民扰的协调措施 (494)第9节工程成本管理措施 (495)第10节项目信息管理 (501)第十六章关于工期、质量、成本的合理化建议 (501)第1节关于工期的合理化建议 (501)第2节关于工程质量的合理化建议 (505)第3节关于成本的合理化建议 (506)第十七章科技进步与管理创新 (506)第1节目标及意义 (506)第2节组织机构及保证措施 (507)第3节科技创新的应用项目及实施措施 (508)第4节管理创新的应用项目及实施措施 (510)第十八章项目管理机构配备情况 (512)第1节主要施工管理人员表 (512)第2节项目经理简历表 (515)第3节项目技术负责人简历表 (517)第4节项目管理机构配备情况辅助说明资料 (518)第十九章附图表 (518)第1节机械设备表 (519)第2节劳动力计划表 (521)第一章编制依据第1节编制说明****大学**校区二期生命科学与工程学院、化工学院教学楼工程是一座承担教学任务的现代化教学楼。
【公共设施工程】兰州某大学框架教学楼施工组织设计方案
目录第一章编制依据 (7)第1节编制说明 (7)第2节编制依据 (7)第3节相关规程、法律、法规及文件 (8)第二章工程概况 (15)第1节工程总体介绍 (15)第2节工程设计概况 (16)第3节现场施工条件及周边环境 (22)第4节工程特点、难点和关键施工点的控制分析 (22)第三章施工组织与管理 (23)第1节施工组织概述 (23)第2节公司针对本项目的管理组织 (24)第3节总承包项目经理部组织机构 (24)第4节分承包及劳务队组织机构 (25)第5节总承包项目经理部人员配置 (26)第6节总承包项目经理部管理人员职责 (28)第7节公司与项目部的关系及公司对项目部的授权与监管 (32)第8节公共关系协调 (33)第四章施工策划与部署 (35)第1节工程项目管理目标 (35)第2节项目目标分解计划 (35)第3节工程任务划分 (36)第4节项目管理流程及责任分配 (40)第5节施工程序 (41)第6节空间部署 (44)第7节施工流水区段的划分 (44)第8节施工进度计划 (44)第五章施工准备 (47)第1节技术准备 (47)第2节创优计划 (48)第3节方案计划 (49)第4节试验计划 (50)第5节样板计划 (54)第6节 QC活动计划 (54)第7节新技术应用计划 (55)第8节验收计划 (56)第9节关键施工方法的选择 (57)第10节劳动力资源配置 (59)第11节主要施工机械投入计划 (61)第12节主要材料供应计划 (63)第13节资金使用计划 (67)第六章总承包管理 (67)第1节对总承包管理的认识 (68)第2节总承包管理原则 (68)第3节总承包管理方法 (69)第4节总包管理模式 (70)第5节对分包队伍的管理措施 (71)第6节总包与业主、监理、设计和分包的关系 (99)第7节设备安装的配合 (107)第8节工程的保密 (107)第七章施工现场平面布置 (108)第1节施工现场管理的依据、原则及方法 (108)第2节施工现场的管理目标 (109)第3节现场围挡及出入口设置 (109)第4节交通组织方案 (109)第5节现场办公、生活及生产设施的安排 (111)第6节现场道路和消防应急通道安排 (113)第7节施工现场大型机械的安排与布置 (113)第8节各阶段施工阶段的场区划分与安排 (114)第9节施工现场临水布置 (115)第10节施工现场的优化与动态管理 (116)第八章定位和测量放线 (117)第1节施工测量准备 (117)第2节场区平面控制网的测设 (118)第3节高程控制网的建立 (119)第4节±0.000以下建筑物的测量施工 (121)第5节±0.000以上建筑物的施工测量 (122)第6节建筑物和基坑变形观测 (125)第7节测量记录 (125)第九章主要分项工程施工方案 (125)第1节土方开挖施工方案 (125)第2节垂直运输方案 (132)第3节防水工程施工方案 (139)第4节土方回填施工方案 (145)第5节钢筋工程施工方案 (148)第6节模板工程施工方案 (167)第7节混凝土工程 (191)第8节脚手架工程 (201)第9节砌体工程 (207)第10节门窗工程 (214)第11节楼地面工程 (218)第12节内墙抹灰工程 (224)第13节油漆、粉刷工程 (226)第14节内墙贴砖工程 (229)第15节顶棚工程 (231)第16节吊顶工程 (233)第17节屋面工程 (236)第18节结构预留预埋 (239)第19节水暖工程 (242)第20节通风工程 (259)第21节电气工程 (272)第22节综合调试 (314)第23节机电工程检测、调试 (316)第十章季节性施工方案 (340)第1节季节性施工的范围与内容 (340)第2节冬季施工措施 (341)第3节雨季施工 (347)第4节高温季节施工 (352)第十一章施工总体进度计划及保障措施 (353)第1节进度计划编制原则 (353)第2节工程总进度计划及说明 (354)第3节进度计划控制原则 (357)第4节进度计划的分级控制 (358)第5节进度控制分析的条件 (360)第6节施工进度控制的保障措施 (362)第7节基础施工进度计划的保证措施 (368)第8节主体结构施工进度计划保证措施 (370)第9节二次结构及装修阶段进度计划保证措施 (371)第10节机电安装工程进度计划保证措施 (372)第11节竣工验收阶段进度保证措施 (373)第十二章质量管理体系和质量保证措施 (373)第1节质量管理体系 (374)第2节质量目标 (378)第3节质量管理措施 (378)第十三章创"鲁班奖"工程的措施 (386)第1节对创精品工程的认识和策划 (386)第2节精品工程的特征及标准 (387)第3节创精品工程的工作内容及组织 (388)第4节总包方创精品工程的措施 (389)第5节创精品工程具体措施 (413)第6节持续改进 (417)第7节声像资料的制作及创优汇报的制作 (418)第十四章安全管理措施 (422)第1节原则与依据 (422)第2节安全管理目标 (423)第3节安全生产管理体系 (423)第4节安全管理的思路 (433)第5节安全管理的一般要求 (435)第6节针对学校特殊环境的安全管理措施 (438)第7节安全技术管理措施 (439)第8节施工现场专项安全保证措施 (439)第9节施工现场生产安全管理的其他措施 (444)第十五章主要管理措施 (448)第1节成品保护措施 (448)第2节文明施工管理措施 (457)第3节消防保卫管理措施 (462)第4节环境保护措施 (465)第5节紧急情况预案 (476)第6节抵抗风险措施 (486)第7节竣工、交付阶段的管理措施 (489)第8节防止施工扰民和民扰的协调措施 (501)第9节工程成本管理措施 (502)第10节项目信息管理 (508)第十六章关于工期、质量、成本的合理化建议 (509)第1节关于工期的合理化建议 (509)第2节关于工程质量的合理化建议 (512)第3节关于成本的合理化建议 (514)第十七章科技进步与管理创新 (514)第1节目标及意义 (514)第2节组织机构及保证措施 (515)第3节科技创新的应用项目及实施措施 (516)第4节管理创新的应用项目及实施措施 (518)第十八章项目管理机构配备情况 (520)第1节主要施工管理人员表 (520)第2节项目经理简历表 (523)第3节项目技术负责人简历表 (525)第4节项目管理机构配备情况辅助说明资料 (526)第十九章附图表 (527)第1节机械设备表 (527)第2节劳动力计划表 (530)编制依据第一节编制说明****大学**校区二期生命科学与工程学院、化工学院教学楼工程是一座承担教学任务的现代化教学楼。
兰州某大学框架教学楼施工组织设计方案
目录第一章编制依据 (7)第1节编制说明 (7)第2节编制依据 (7)第3节相关规程、法律、法规及文件 (8)第二章工程概况 (15)第1节工程总体介绍 (15)第2节工程设计概况 (16)第3节现场施工条件及周边环境 (22)第4节工程特点、难点和关键施工点的控制分析 (22)第三章施工组织与管理 (24)第1节施工组织概述 (24)第2节公司针对本项目的管理组织 (24)第3节总承包项目经理部组织机构 (25)第4节分承包及劳务队组织机构 (26)第5节总承包项目经理部人员配置 (27)第6节总承包项目经理部管理人员职责 (28)第7节公司与项目部的关系及公司对项目部的授权与监管 (33)第8节公共关系协调 (34)第四章施工策划与部署 (35)第1节工程项目管理目标 (35)第2节项目目标分解计划 (36)第3节工程任务划分 (37)第4节项目管理流程及责任分配 (40)第5节施工程序 (41)第6节空间部署 (44)第7节施工流水区段的划分 (44)第8节施工进度计划 (44)第五章施工准备 (47)1第1节技术准备 (47)第2节创优计划 (48)第3节方案计划 (49)第4节试验计划 (50)第5节样板计划 (54)第6节 QC活动计划 (54)第7节新技术应用计划 (55)第8节验收计划 (56)第9节关键施工方法的选择 (57)第10节劳动力资源配置 (59)第11节主要施工机械投入计划 (61)第12节主要材料供应计划 (63)第13节资金使用计划 (67)第六章总承包管理 (67)第1节对总承包管理的认识 (68)第2节总承包管理原则 (68)第3节总承包管理方法 (69)第4节总包管理模式 (70)第5节对分包队伍的管理措施 (71)第6节总包与业主、监理、设计和分包的关系 (99)第7节设备安装的配合 (107)第8节工程的保密 (107)第七章施工现场平面布置 (108)第1节施工现场管理的依据、原则及方法 (108)第2节施工现场的管理目标 (109)第3节现场围挡及出入口设置 (109)第4节交通组织方案 (109)第5节现场办公、生活及生产设施的安排 (111)第6节现场道路和消防应急通道安排 (113)2第7节施工现场大型机械的安排与布置 (113)第8节各阶段施工阶段的场区划分与安排 (114)第9节施工现场临水布置 (115)第10节施工现场的优化与动态管理 (116)第八章定位和测量放线 (117)第1节施工测量准备 (117)第2节场区平面控制网的测设 (118)第3节高程控制网的建立 (119)第4节±0.000以下建筑物的测量施工 (121)第5节±0.000以上建筑物的施工测量 (122)第6节建筑物和基坑变形观测 (125)第7节测量记录 (125)第九章主要分项工程施工方案 (125)第1节土方开挖施工方案 (125)第2节垂直运输方案 (132)第3节防水工程施工方案 (139)第4节土方回填施工方案 (145)第5节钢筋工程施工方案 (148)第6节模板工程施工方案 (167)第7节混凝土工程 (191)第8节脚手架工程 (201)第9节砌体工程 (207)第10节门窗工程 (214)第11节楼地面工程 (218)第12节内墙抹灰工程 (224)第13节油漆、粉刷工程 (226)第14节内墙贴砖工程 (229)第15节顶棚工程 (231)第16节吊顶工程 (233)3第17节屋面工程 (236)第18节结构预留预埋 (239)第19节水暖工程 (242)第20节通风工程 (259)第21节电气工程 (272)第22节综合调试 (314)第23节机电工程检测、调试 (316)第十章季节性施工方案 (340)第1节季节性施工的范围与内容 (340)第2节冬季施工措施 (341)第3节雨季施工 (347)第4节高温季节施工 (352)第十一章施工总体进度计划及保障措施 (353)第1节进度计划编制原则 (353)第2节工程总进度计划及说明 (354)第3节进度计划控制原则 (357)第4节进度计划的分级控制 (358)第5节进度控制分析的条件 (360)第6节施工进度控制的保障措施 (362)第7节基础施工进度计划的保证措施 (368)第8节主体结构施工进度计划保证措施 (370)第9节二次结构及装修阶段进度计划保证措施 (371)第10节机电安装工程进度计划保证措施 (372)第11节竣工验收阶段进度保证措施 (373)第十二章质量管理体系和质量保证措施 (373)第1节质量管理体系 (374)第2节质量目标 (378)第3节质量管理措施 (378)第十三章创"鲁班奖"工程的措施 (386)4第1节对创精品工程的认识和策划 (386)第2节精品工程的特征及标准 (387)第3节创精品工程的工作内容及组织 (388)第4节总包方创精品工程的措施 (389)第5节创精品工程具体措施 (413)第6节持续改进 (417)第7节声像资料的制作及创优汇报的制作 (418)第十四章安全管理措施 (422)第1节原则与依据 (422)第2节安全管理目标 (423)第3节安全生产管理体系 (423)第4节安全管理的思路 (433)第5节安全管理的一般要求 (435)第6节针对学校特殊环境的安全管理措施 (438)第7节安全技术管理措施 (439)第8节施工现场专项安全保证措施 (439)第9节施工现场生产安全管理的其他措施 (444)第十五章主要管理措施 (448)第1节成品保护措施 (448)第2节文明施工管理措施 (457)第3节消防保卫管理措施 (462)第4节环境保护措施 (465)第5节紧急情况预案 (476)第6节抵抗风险措施 (486)第7节竣工、交付阶段的管理措施 (489)第8节防止施工扰民和民扰的协调措施 (501)第9节工程成本管理措施 (502)第10节项目信息管理 (508)第十六章关于工期、质量、成本的合理化建议 (509)5第1节关于工期的合理化建议 (509)第2节关于工程质量的合理化建议 (512)第3节关于成本的合理化建议 (514)第十七章科技进步与管理创新 (514)第1节目标及意义 (514)第2节组织机构及保证措施 (515)第3节科技创新的应用项目及实施措施 (516)第4节管理创新的应用项目及实施措施 (518)第十八章项目管理机构配备情况 (520)第1节主要施工管理人员表 (520)第2节项目经理简历表 (523)第3节项目技术负责人简历表 (525)第4节项目管理机构配备情况辅助说明资料 (526)第十九章附图表 (527)第1节机械设备表 (527)第2节劳动力计划表 (530)6编制依据第一节编制说明****大学**校区二期生命科学与工程学院、化工学院教学楼工程是一座承担教学任务的现代化教学楼。
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目录第一章编制依据 (5)第1节编制说明 (5)第2节编制依据 (5)第3节相关规程、法律、法规及文件 (6)第二章工程概况 (13)第1节工程总体介绍 (13)第2节工程设计概况 (14)第3节现场施工条件及周边环境 (20)第4节工程特点、难点和关键施工点的控制分析 (20)第三章施工组织与管理 (21)第1节施工组织概述 (22)第2节公司针对本项目的管理组织 (22)第3节总承包项目经理部组织机构 (22)第4节分承包及劳务队组织机构 (23)第5节总承包项目经理部人员配置 (24)第6节总承包项目经理部管理人员职责 (26)第7节公司与项目部的关系及公司对项目部的授权与监管 (30)第8节公共关系协调 (31)第四章施工策划与部署 (33)第1节工程项目管理目标 (33)第2节项目目标分解计划 (33)第3节工程任务划分 (34)第4节项目管理流程及责任分配 (37)第5节施工程序 (38)第6节空间部署 (41)第7节施工流水区段的划分 (41)第8节施工进度计划 (41)第五章施工准备 (44)第1节技术准备 (44)第2节创优计划 (45)第3节方案计划 (46)第4节试验计划 (47)第5节样板计划 (51)第6节 QC活动计划 (51)第7节新技术应用计划 (52)第8节验收计划 (53)第9节关键施工方法的选择 (54)第10节劳动力资源配置 (56)第11节主要施工机械投入计划 (58)第12节主要材料供应计划 (60)第13节资金使用计划 (64)第六章总承包管理 (64)1第1节对总承包管理的认识 (64)第2节总承包管理原则 (65)第3节总承包管理方法 (66)第4节总包管理模式 (67)第5节对分包队伍的管理措施 (68)第6节总包与业主、监理、设计和分包的关系 (95)第7节设备安装的配合 (103)第8节工程的保密 (103)第七章施工现场平面布置 (104)第1节施工现场管理的依据、原则及方法 (104)第2节施工现场的管理目标 (105)第3节现场围挡及出入口设置 (105)第4节交通组织方案 (105)第5节现场办公、生活及生产设施的安排 (106)第6节现场道路和消防应急通道安排 (109)第7节施工现场大型机械的安排与布置 (109)第8节各阶段施工阶段的场区划分与安排 (109)第9节施工现场临水布置 (111)第10节施工现场的优化与动态管理 (112)第八章定位和测量放线 (113)第1节施工测量准备 (113)第2节场区平面控制网的测设 (114)第3节高程控制网的建立 (115)第4节±0.000以下建筑物的测量施工 (117)第5节±0.000以上建筑物的施工测量 (118)第6节建筑物和基坑变形观测 (121)第7节测量记录 (121)第九章主要分项工程施工方案 (121)第1节土方开挖施工方案 (121)第2节垂直运输方案 (128)第3节防水工程施工方案 (135)第4节土方回填施工方案 (141)第5节钢筋工程施工方案 (144)第6节模板工程施工方案 (163)第7节混凝土工程 (187)第8节脚手架工程 (197)第9节砌体工程 (203)第10节门窗工程 (210)第11节楼地面工程 (214)第12节内墙抹灰工程 (220)第13节油漆、粉刷工程 (222)第14节内墙贴砖工程 (225)第15节顶棚工程 (227)2第16节吊顶工程 (229)第17节屋面工程 (232)第18节结构预留预埋 (235)第19节水暖工程 (238)第20节通风工程 (254)第21节电气工程 (267)第22节综合调试 (310)第23节机电工程检测、调试 (312)第十章季节性施工方案 (336)第1节季节性施工的范围与内容 (336)第2节冬季施工措施 (337)第3节雨季施工 (343)第4节高温季节施工 (348)第十一章施工总体进度计划及保障措施 (349)第1节进度计划编制原则 (349)第2节工程总进度计划及说明 (350)第3节进度计划控制原则 (353)第4节进度计划的分级控制 (354)第5节进度控制分析的条件 (356)第6节施工进度控制的保障措施 (358)第7节基础施工进度计划的保证措施 (364)第8节主体结构施工进度计划保证措施 (366)第9节二次结构及装修阶段进度计划保证措施 (367)第10节机电安装工程进度计划保证措施 (368)第11节竣工验收阶段进度保证措施 (369)第十二章质量管理体系和质量保证措施 (369)第1节质量管理体系 (370)第2节质量目标 (374)第3节质量管理措施 (374)第十三章创"鲁班奖"工程的措施 (382)第1节对创精品工程的认识和策划 (382)第2节精品工程的特征及标准 (383)第3节创精品工程的工作内容及组织 (384)第4节总包方创精品工程的措施 (385)第5节创精品工程具体措施 (409)第6节持续改进 (413)第7节声像资料的制作及创优汇报的制作 (414)第十四章安全管理措施 (418)第1节原则与依据 (418)第2节安全管理目标 (419)第3节安全生产管理体系 (419)第4节安全管理的思路 (429)第5节安全管理的一般要求 (431)3第6节针对学校特殊环境的安全管理措施 (434)第7节安全技术管理措施 (435)第8节施工现场专项安全保证措施 (435)第9节施工现场生产安全管理的其他措施 (440)第十五章主要管理措施 (444)第1节成品保护措施 (444)第2节文明施工管理措施 (453)第3节消防保卫管理措施 (458)第4节环境保护措施 (461)第5节紧急情况预案 (472)第6节抵抗风险措施 (482)第7节竣工、交付阶段的管理措施 (485)第8节防止施工扰民和民扰的协调措施 (497)第9节工程成本管理措施 (498)第10节项目信息管理 (504)第十六章关于工期、质量、成本的合理化建议 (505)第1节关于工期的合理化建议 (505)第2节关于工程质量的合理化建议 (508)第3节关于成本的合理化建议 (510)第十七章科技进步与管理创新 (510)第1节目标及意义 (510)第2节组织机构及保证措施 (511)第3节科技创新的应用项目及实施措施 (512)第4节管理创新的应用项目及实施措施 (514)第十八章项目管理机构配备情况 (516)第1节主要施工管理人员表 (516)第2节项目经理简历表 (519)第3节项目技术负责人简历表 (521)第4节项目管理机构配备情况辅助说明资料 (522)第十九章附图表 (523)第1节机械设备表 (523)第2节劳动力计划表 (525)4编制依据第一节编制说明****大学**校区二期生命科学与工程学院、化工学院教学楼工程是一座承担教学任务的现代化教学楼。
对建筑企业来讲，承担该工程施工，既是严峻的挑战，更是崇高的荣誉。
我单位对承接本工程非常重视，根据招标文件、招标答疑文件、投标用工程图纸，结合现场踏勘和本公司在兰州地区多年的高校施工经验，精心编制了本施工组织设计。
通过仔细研究招标文件和工程图纸，加深了对工程的理解：本工程的重要性决定了工程的质量标准高，对承包商的信誉、学校工程的施工经验和综合实力提出了很高的要求；工程结构形式复杂，机电专业配套齐全，现代化教学的特殊功能施工工艺要求高等，要求承包商必须具备很强的综合施工技术实力、专业配套能力和总承包管理能力。
在总体部署上，为解决现场材料堆场、塔吊运输、周转材料调配等主要环节，经反复比较、分析，最终决定先施工人工挖孔灌注桩基础部分，此部分工程分区分段流水施工，拟在2006 年春节前完成；地上部分在春节过后开始组织流水施工。
这样可以利用春节这段时间，提交加工计划，配合制作厂家作好构件加工，为后续施工创造有利条件。
在塔吊配置上，根据现场条件、塔吊覆盖能力、垂直运输的数量以及塔吊装拆便捷程度，TC6020 型塔吊既满足覆盖要求，吊装能力满足距其最远处钢模板的吊装。
结合进度计划，对材料进场卸车、垂直运输进行了综合分析，本工程配置二台塔吊比较合理，完全满足工程需要。
在质量方面，直径大于等于20mm 的所有钢筋连接及所有框架柱、梁、基础梁的主筋连接采用滚轧直螺纹连接，同时运用高性能混凝土技术确保主体结构质量。
在总承包管理方面，确立了“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”的项目总承包管理思路。
编制人对“与各方的协调、配合”，尤其是与各分包协调及互相保护措施，“设备安装的配合”等方面作了重点阐述。
在环境保护方面，制定了学校工程环保施工的特殊对策，如隔音、减振、施工材料的环保控制等。
在进度计划方面，计划施工期为2005.12.7-2006.7.26，总工期为232 天。
本工期已综合考虑冬期施工降效、法定节假日和高考的影响，也考虑到专业系统多，调试时间必须充足；设备采购、材料设备准备时间长；现场交通状况以及特殊时段对进度的影响。
同时，对这些影响也作了充足的准备措施，以保证工期目标的实现。
总之，我们在进行详实的调查研究、对以往学校工程施工经验总结的前提下，拟采取的施工对策、各种措施都经过了充分的酝酿和科学的分析比较，力求做到本施工组织设计的科学性、针对性、可行性。
同时基于我单位雄厚的技术实力和先进的管理技术，我单位对顺利完成本工程的施工充满了信心。
第一节编制依据1.2.1 招标文件****大学提供的《****大学**校区二期生命科学与工程学院、化工学院教学楼工程施工招标文件》（项目编号：****-***）及相关答疑文件。
51.2.2 设计图纸**有色冶金设计研究院有限公司设计的施工图纸。
图纸见下表第一节相关规程、法律、法规及文件1.3.1 主要规范、规程6789101.3.2 主要标准图集111.3.3 主要法律、法规12施工过程中如遇到国家规范、图集、标准更改，本《施工组织设计》则随之相应更改，按照新标准执行。
工程概况第一节工程总体介绍13第一节工程设计概况2.2.1 建筑概况1415162.2.3 电气工程设计概况172.2.4 给排水工程设计概况1819第一节现场施工条件及周边环境2.3.1 施工现场概况本工程位于兰州市**县***镇与***镇之间。
**为兴隆山前洪冲击形成的盆地，建设场地位于洪积扇的前缘，地貌单元属于宛川河的二级阶地。
地层构造自上而下划分为两层：黄土状粉土层和角砾层。
场地内未见地下水，根据既有水井资料，地下水深度大于60m。
2.3.2 施工现场三通一平现场四周拟采用彩钢板围墙，南面围墙最西侧设一个施工车辆出入口，东侧设一个人员进出通道；围墙南侧为既有道路，北侧为既有教学楼前空地。