XX区实施质量兴市战略整改方案
质量整改方案
质量整改方案一、前言质量是企业的生命线，对于任何组织来说，确保产品或服务的高质量都是至关重要的。
然而，在实际运营过程中，可能会出现各种质量问题，影响客户满意度和企业的声誉。
为了提升质量水平，我们需要制定一套全面、有效的质量整改方案。
二、现状分析1、质量问题的类型和频率通过对近期产品或服务的质量数据进行收集和分析，我们发现主要存在以下几类质量问题：产品外观缺陷，如划痕、色差等。
产品性能不稳定，部分产品在使用一段时间后出现故障。
服务响应不及时，客户咨询或投诉未能得到及时处理。
2、问题产生的原因生产过程中的操作不规范，员工未严格按照作业指导书进行操作。
原材料质量把控不严，部分原材料存在质量瑕疵。
质量检测环节存在漏洞，未能及时发现问题产品。
服务流程不够优化，导致响应速度慢。
3、对企业的影响客户满意度下降，可能导致客户流失。
增加了售后成本，影响企业的经济效益。
损害了企业的品牌形象，不利于市场竞争。
三、整改目标1、短期目标（1-3 个月）将产品外观缺陷率降低至X%以内。
产品性能故障发生率减少X%。
服务响应时间缩短至X小时以内。
2、中期目标（3-6 个月）建立完善的质量控制体系，确保产品质量稳定。
提升服务质量，客户满意度达到X%以上。
3、长期目标（6 个月以上）树立企业良好的质量形象，成为行业内质量标杆企业。
四、整改措施1、加强员工培训组织员工参加质量意识培训课程，提高员工对质量重要性的认识。
针对不同岗位，开展专业技能培训，确保员工熟练掌握操作流程和标准。
2、优化生产流程对生产流程进行全面梳理，去除不合理的环节，提高生产效率。
建立标准化作业流程，要求员工严格按照流程进行操作。
3、加强原材料质量管理与优质供应商建立长期合作关系，确保原材料质量稳定。
加强原材料入库检验，严格把控质量关。
4、完善质量检测体系增加质量检测设备和人员，提高检测频率和准确性。
制定严格的质量检测标准，确保产品符合要求。
5、优化服务流程对服务流程进行重新设计，明确各环节的责任和时间节点。
提升片区质量方案和措施
提升片区质量方案和措施引言随着城市的不断发展，许多片区的质量问题也日益凸显。
为了提升片区的整体质量，改善居民生活环境，以及吸引更多投资和人口进入该片区，制定一套全面的提升片区质量方案和措施就显得尤为重要。
本文将重点介绍一些可行的方案和措施，以期改善片区的质量和可持续发展。
1. 建立合理的规划和设计一个片区的发展离不开科学合理的规划和设计。
要提升片区的质量，首先需要制定一套有针对性的规划方案，包括土地利用、交通规划、公共设施等，确保其合理性和可持续性。
同时，还要注重文化和生态的保护，使得片区在发展的同时也能保留独特的历史文化和自然环境。
2. 完善基础设施一个片区的基础设施是否完善，直接关系到居民的生活质量。
因此，提升片区质量的一个重要方面就是完善基础设施建设。
这包括水、电、气、路、桥等各个方面，在建设过程中需要确保质量、可靠性和安全性。
另外，在公共设施方面也需要投入更多的资源，包括学校、医院、娱乐场所等，以满足居民的日常需求。
3. 加强环境保护环境保护是提升片区质量的重要组成部分。
片区的空气、水质量和噪音等都会直接影响居民的生活质量。
因此，要加强片区内的环境保护工作，减少污染源，改善环境质量。
这可以通过建立和执行环境保护法规、加强监督检查、采用绿色技术等方式来实现。
4. 促进经济发展一个片区的经济发展水平也是衡量其质量的重要标准之一。
为了提升片区的整体质量，需要积极促进经济发展。
这可以通过吸引更多的投资、引进优质企业和人才、支持创业等方式来实现。
同时，还可以加大科技创新和产业升级力度，推动片区的经济结构转型升级，提高竞争力和可持续性。
5. 加强社区管理一个片区的社区管理是否良好，也是影响片区整体质量的一个重要因素。
因此，为了提升片区质量，需要加强社区管理，建立有效的社区组织和管理机制，提高居民的参与度和满意度。
这可以通过开展居民自治、加强社区服务、推动社区共建等方式来实现。
6. 建立联动机制提升片区质量是一个庞大的工程，需要各方的合作和协调。
质量提升改善计划和方案范文
质量提升改善计划和方案范文1、质量提升改善计划一：背景与目标1.1 背景在当前全球市场竞争日益激烈的背景下，公司的产品质量已经成为保持竞争力的重要因素。
然而，我们公司的产品质量尚存在一些问题，客户投诉率较高，影响了我们公司的声誉和市场占有率。
1.2 目标为了提升产品质量，增强客户满意度，我们制定了以下目标：- 将客户投诉率降低至每月不超过10件；- 提升产品质量合格率至99%以上；- 提高产品的交付及服务的及时性。
二：分析与评估2.1 问题分析通过对客户投诉数据的分析，我们发现产品质量问题主要集中在以下几个方面：- 零部件供应商的质量不稳定；- 生产工艺存在缺陷；- 员工的操作技能需要进一步提升；- 售后服务不及时等。
2.2 资源评估为了解决以上问题，我们需要调动以下资源：- 安排质量工程师针对供应商开展质量管理培训；- 调整生产流程，引进先进的生产设备；- 加强员工的培训和技能提升；- 配置更多售后服务人员，提升售后服务的及时性。
三：方案制定与实施3.1 供应商质量管理方案针对供应商的质量问题，我们将采取以下措施：- 与供应商建立长期稳定的合作关系；- 定期对供应商进行质量考核，并对不合格的供应商给予处罚；- 开展供应商的质量管理培训，提升他们的质量管理能力。
3.2 生产工艺改进方案为了提升产品质量，我们将从以下方面进行工艺改进：- 引进先进的生产设备，提升生产效率和产品质量；- 检测每个生产环节，确保每个环节的质量合格；- 建立完善的生产工艺标准和流程，规范操作。
3.3 员工培训方案为了提高员工的操作技能和质量意识，我们将采取以下培训措施：- 定期组织员工进行技术培训，提升操作技能；- 引进先进的培训方法，如模拟实训、在线课程等；- 营造良好的工作氛围，鼓励员工提出改进建议。
3.4 售后服务改进方案为了提升售后服务的及时性和质量，我们将采取以下措施：- 增加售后服务人员的数量，提高服务人员的素质；- 定期组织售后服务人员进行培训，提升他们的服务意识和技能；- 建立售后服务监督机制，及时了解客户的反馈。
质量改善计划及实施方案
质量改善计划及实施方案一、引言随着全球市场的竞争日益激烈，企业必须通过质量改善来保持竞争力。
本文旨在提出一个有效的质量改善计划及实施方案，以提升产品和服务的质量，满足客户的需求和期望，从而增强企业的市场地位。
二、问题分析在制定质量改善计划前，我们首先需要分析现有的问题和挑战，以便制定相关的对策。
以下是我们在质量方面所面临的主要问题：1. 质量不稳定：产品质量存在波动，不稳定性给客户带来了不良的体验，从而影响企业的声誉和信誉。
2. 缺乏过程控制：我们对产品生产过程的控制不足，导致一些潜在的质量问题无法及时发现和解决。
3. 员工技能缺乏：部分员工对于产品质量的重要性认识不足，缺乏相应的技能和知识，无法有效地提供高质量的产品和服务。
三、质量改善计划为了解决上述问题，并提高质量水平，我们制定了以下质量改善计划：1. 建立质量管理体系：我们将建立基于ISO9001标准的质量管理体系，以确保产品和服务符合国际标准和客户要求。
该体系将包括质量手册、程序文件和记录文件等内容，以确保质量管理的持续性和一致性。
2. 强化过程控制：我们将引入先进的生产管理技术和方法，如六西格玛和精益生产等，以优化产品生产过程。
并在关键环节设置控制点，定期进行过程审核和评估，及时发现和纠正可能存在的问题。
3. 培训提升员工能力：我们将加大对员工的培训力度，包括质量管理知识、操作技能和意识的培养。
每位员工都将接受相关的培训，并定期组织质量知识的分享和交流，以提高员工的整体素质和质量意识。
四、实施方案在质量改善计划的具体实施中，我们需要有相应的方案和措施，以确保计划能够顺利进行并取得实质性的成果。
下面是我们的实施方案：1. 制定时间表：我们将制定一个详细的时间表，明确计划的各项任务和实施阶段，并设定相应的时间节点和里程碑，以便进行进度控制和适时调整。
2. 分配责任和资源：我们将明确每个任务的责任人，并分配相应的人力、物力和财力资源。
同时，我们将建立一个跨部门的执行小组，负责整个计划的协调和推动。
强化措施 突出重点 推动“创先争优”活动深入开展
强化措施突出重点推动“创先争优”活动深入开展襄阳市质量技术监督局在党的基层组织和基层党员中深入开展创先争优活动，是中央继深入学习实践科学发展观活动之后部署的又一项重要政治任务，是新形势下加强党的建设的重要举措。
2010年6月以来，我局按照省市统一部署和要求，紧紧围绕“以质取胜、创先争优”的活动主题，在全市系统广泛开展了“争创先进基层党组织，争当优秀共产党员”活动，取得了一定成效。
一、强化四项措施，营造活动氛围局党组高度重视创先争优活动，切实加强领导，强化四项措施，扎实推进活动有序开展，在全市系统内营造出浓厚的“创先争优”活动氛围。
一是强化组织领导，为深入开展创先争优活动提供组织保障。
为切实加强对创先争优活动的领导，我们成立了以党组书记、局长为组长，分管副局长为副组长，有关科室负责人为成员的创先争优活动领导小组，组建了强有力的工作专班，具体负责创先争优活动的组织协调、督促检查和调度指导等日常工作。
在整个活动中，各级党组织主要负责人为第一责任人，负责本单位争创活动的全面工作，定期对争创活动的进展情况进行督促检查，及时解决活动中遇到的困难和问题，确保活动收到实效。
二是强化思想动员，为深入开展创先争优活动奠定思想基础。
省、市创先争优活动动员会后，我们及时召开了全市质监系统创先争优活动动员会，系统总结了近年来我局党建工作成绩和工作经验，全面部署全市系统创先争优活动和“五个基本”、“七大体系”建设工作。
印发了《关于深入推进全市质监系统创先争优活动实施方案》，进一步明确了全市质监系统开展创先争优活动的主题、目的、意义、方法、步骤、标准和要求，并在网上公示，指导各级各单位有序开展活动。
三是强化督办检查，确保深入开展创先争优活动向纵深发展。
局党组在搞好自身创先争优的同时，通过会议督办、检查督办、通报督办、联系督办等多种方式，对所属二级单位开展创先争优活动情况进行督办检查，对各县（市）区开展创先争优活动情况进行联系指导。
质量改善实施方案
质量改善实施方案一、背景。
质量是企业生存和发展的基础，而质量改善是企业持续发展的重要保障。
在当前激烈的市场竞争中，企业需要不断提升产品和服务的质量，以满足客户的需求，赢得市场份额。
因此，制定和实施质量改善方案对企业至关重要。
二、目标。
质量改善的目标是提高产品和服务的质量水平，降低成本，提高生产效率，增强竞争力，满足客户需求，提升企业形象。
三、实施步骤。
1. 确定改善重点。
首先，企业需要明确质量改善的重点和方向。
可以通过市场调研、客户反馈、内部评估等方式，确定哪些方面需要改善，比如产品质量、服务质量、生产效率等。
2. 制定改善计划。
根据确定的改善重点，制定具体的改善计划。
计划应包括目标、措施、责任人、时间表等内容，确保改善工作有条不紊地进行。
3. 资源投入。
质量改善需要投入人力、物力、财力等资源。
企业需要合理配置资源，确保改善工作的顺利进行。
4. 实施改善措施。
根据制定的改善计划，逐步实施改善措施。
可以采取PDCA循环法则，即计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）、行动（Act），不断完善和提升质量管理体系。
5. 持续改进。
质量改善是一个持续的过程，企业需要不断进行改进和调整，以适应市场的变化和客户需求的变化。
同时，企业还需要建立健全的质量改善机制，对改善效果进行评估和反馈，不断优化改善方案。
四、质量改善的意义。
1. 提升产品和服务质量，满足客户需求，增强客户满意度，提升市场竞争力。
2. 降低成本，提高生产效率，提高企业盈利能力。
3. 增强企业形象，树立良好的品牌形象，提升品牌价值。
4. 促进企业持续发展，实现可持续经营。
五、结语。
质量改善是企业发展的内在要求，是企业赢得市场的关键。
企业需要重视质量改善工作，制定科学合理的改善方案，不断提升产品和服务的质量水平，以满足客户需求，赢得市场份额。
希望通过本文提出的实施方案，能够帮助企业更好地进行质量改善工作，实现长远发展目标。
邯郸市人民政府关于限期报送市政府本级规范性文件清理结果的通知
邯郸市人民政府关于限期报送市政府本级规范性文件清理结果的通知文章属性•【制定机关】邯郸市人民政府•【公布日期】2010.07.30•【字号】•【施行日期】2010.07.30•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文邯郸市人民政府关于限期报送市政府本级规范性文件清理结果的通知（2010年07月30日）市政府各部门：经我办认真核对市政府发文登记本，查找出了市政府和市政府办公厅2006年5月1日至2010年5月1日制发的规范性文件目录，并初步确定了初步清理的责任单位（附后）。
为进一步加快清理工作，现将有关事宜通知如下：一、文件分工是按以下原则确定的：1、原则上按“谁起草，谁负责”确定；2、由于机构改革等原因，原起草部门不存在的，以“谁执行，谁负责”确定。
3、考虑到应急管理和行政审批类文件的特殊性，此类文件原则上确定为政府办（应急办）和行政服务中心。
二、各单位应当认真核对文件名称和内容，对附后文件名称、文号有误的，分工不准的，有遗漏的，或认为不属于规范性文件的，应当于8月5日前反馈到市政府法制办法规处，逾期不反馈的，视为无意见。
三、本次政府本级（含政府办）文件清理范围不仅包括附后文件，还包括《邯郸市人民政府关于保留市政府和市政府部门规范性文件的决定》（邯政[2007]15号）文件确定保留的政府文件。
各单位在报送初步清理结果时，应当从中查找属于本部门清理的文件，一并报送。
四、考虑到文件的时效性，2005年5月1日以前的文件原则上予以废止，特殊情况确有保留必要的，应当重点予以说明。
五、各单位应当于8月20日前将初步清理结果报送市政府法制办法规处。
填报时按照《邯郸市人民政府办公厅关于做好规章和规范性文件清理工作的通知》（[2010]121号）文件附表二填写。
六、为便于各单位掌握具体清理目录，同时将邯政[2007]15号文件附后。
七、近期接到举报，部分事业单位擅自发布规范性文件，严重违反了行政管理秩序。
质量专项整治活动推进方案
质量专项整治活动推进方案一、背景质量问题对于各个领域都是个长期存在的问题。
随着时间的推移，特别是中国制造2025的落地实施，质量问题将会变得越来越突出，企业在国内外市场竞争中，如果不能提高产品的质量，就难以立足。
因此，各地都在大力推进质量专项整治活动，不断提高企业质量水平，以适应市场竞争。
二、目的通过质量专项整治活动，全面提升企业质量管理水平，落实质量强国战略，提高企业的核心竞争力和市场竞争力，推动经济转型升级，进一步提升国家技术实力和国际影响力，助力建设创新型国家，促进高质量发展。
三、原则1、以问题为导向，以结果为导向。
2、以全面、系统、规范性为重点，以实效性为目的。
3、以参与度、责任感、主动性为准则，形成全员参与、共同推进的局面。
四、内容1、质量目标：制定合理、可行的质量目标，明确具体的量化指标，确保质量目标能够在企业内部有效开展。
2、质量标准：完善质量标准体系，对已有标准进行修订更新，制定符合企业实际情况的新标准，使之更好地为企业服务。
3、质量流程：优化和完善质量管理流程，强化流程控制，建立流程考核机制，确保企业整个质量管理过程能够顺畅运转。
4、质量培训：不断提高员工的质量意识和素质，进行必要的质量管理培训，提高员工职业素养与工作技能。
5、质量检测：加强质量检测设备的管理，提高检测精度和可靠性，确保检测结果合理、可靠，提高产品品质。
6、责任追究：进一步加强对质量管理的监管，对在质量管理过程中出现的违规、失误等现象进行严肃追究，确保质量管理过程的规范化和有效性。
7、专项整治：对当前企业存在的质量问题，采取具体措施进行整治，消除暴露的质量隐患，化解企业质量问题。
五、实施步骤1、召开质量专项整治动员会议，公布整治计划和目标，明确责任、任务和要求。
2、开展质量问题排查，深入调查研究，明确存在的问题和原因。
3、制定质量整改方案，列出具体整改计划，明确任务、责任、时限和目标。
4、深入推进治理工作，加强监督检查，督促推进、加快落实整改方案。
质量整改措施
质量整改措施质量整改措施是指针对产品或服务质量存在问题的情况下，采取的一系列纠正和改进措施。
通过质量整改措施的实施，可以及时发现和解决质量问题，提升产品或服务的质量水平，满足客户的需求和期望，进而提升企业的竞争力。
一、问题分析和诊断在进行质量整改措施之前，首先需要对存在的质量问题进行全面的分析和诊断。
通过对问题的原因进行深入分析，找出问题的根源，并确定解决问题的关键点。
这一步骤的目的是为了确保整改措施的针对性和有效性。
二、制定整改方案在问题分析和诊断的基础上，制定出具体的整改方案。
整改方案应包括以下几个方面的内容：1. 目标设定：明确整改的目标和要求，以及达到目标的时间节点。
2. 措施选择：根据问题的性质和原因，选择合适的整改措施。
可以采取技术改进、工艺优化、设备更新等方式来解决问题。
3. 资源调配：确定整改所需的人力、财力、物力等资源，并合理配置，确保整改工作的顺利进行。
4. 责任分工：明确各个相关部门和人员的责任和任务，确保整改工作的协调推进。
5. 时间安排：制定详细的时间计划表，明确各个阶段的工作内容和完成时间，确保整改工作按计划进行。
三、实施整改措施在制定好整改方案后，需要按照方案的要求，有序地进行整改工作。
具体的实施步骤如下：1. 资源准备：根据整改方案的要求，准备好所需的各种资源，包括人力、物力、财力等。
2. 任务分解：根据整改方案的要求，将整改任务分解为具体的工作任务，并分配给相关的责任人。
3. 进度控制：制定详细的工作计划和进度安排，监控整改工作的进展情况，及时发现和解决问题，确保整改工作按时完成。
4. 协调配合：各个相关部门和人员之间需要密切配合，加强沟通和协作，共同推进整改工作的顺利进行。
5. 数据收集：在整改过程中，需要及时收集和记录相关的数据和信息，以便后续的评估和分析。
四、效果评估和持续改进整改措施的实施完成后，需要对整改效果进行评估和分析。
评估的内容包括整改目标的实现情况、整改措施的有效性、客户满意度等。
质量改善策划书3篇
质量改善策划书3篇篇一质量改善策划书一、背景随着市场竞争的加剧和客户对产品质量要求的不断提高，我们意识到质量改善对于企业的持续发展至关重要。
本策划书旨在制定一套全面的质量改善计划，以提高产品或服务的质量，满足客户需求，增强企业竞争力。
二、目标1. 提高产品或服务的质量，减少缺陷和投诉。
2. 提高客户满意度，增强客户忠诚度。
3. 优化生产流程，提高生产效率，降低成本。
4. 培养员工的质量意识和团队合作精神。
三、具体措施1. 建立质量管理体系制定质量方针和目标，明确质量责任和权限。
建立质量控制流程和标准，确保产品或服务符合要求。
定期进行内部审核和管理评审，持续改进质量管理体系。
2. 加强员工培训提供质量意识培训，让员工了解质量的重要性和影响。
开展技能培训，提高员工的操作技能和质量控制能力。
鼓励员工提出质量改进建议，并给予相应的奖励。
3. 优化生产流程分析生产流程，找出潜在的质量问题和改进机会。
引入先进的生产技术和设备，提高生产效率和质量稳定性。
建立质量追溯系统，及时发现和解决质量问题。
4. 加强供应商管理选择优质的供应商，建立长期稳定的合作关系。
对供应商进行定期评估和审核，确保其提供的原材料和零部件符合质量要求。
与供应商共同开展质量改进活动，提高供应链的整体质量水平。
5. 持续改进建立质量数据收集和分析系统，及时了解质量状况和趋势。
针对质量问题，采取有效的纠正和预防措施。
四、实施步骤1. 第一阶段：项目启动（[具体时间区间 1]）成立质量改善项目小组，明确成员职责和分工。
制定项目计划和时间表，确保各项任务按时完成。
开展质量意识培训，提高员工对质量改善的认识和参与度。
2. 第二阶段：现状分析（[具体时间区间 2]）收集和分析质量数据，找出主要质量问题和影响因素。
对生产流程进行深入分析，找出潜在的改进机会。
与供应商进行沟通，了解其质量状况和改进计划。
3. 第三阶段：制定改进措施（[具体时间区间 3]）根据现状分析结果，制定具体的质量改进措施和实施计划。
质量问题整改措施
质量问题整改措施1.设定质量目标。
首先需要明确整改的目标。
这可能包括提高产品的可靠性、降低缺陷率、提高客户满意度等。
质量目标应该明确、可衡量并与企业的战略目标相一致。
2. 进行根本原因分析。
要解决质量问题，必须识别其根本原因。
这可以通过使用质量工具如鱼骨图、5W1H（who，what，when，where，why，how）分析等来进行。
根本原因可能涉及到人、机器、材料和过程等方面。
3.建立质量管理体系。
质量管理体系是确保质量标准得到实施和维持的关键因素。
建立符合ISO9001等国际质量管理标准的质量管理体系将有助于组织中的所有成员达到共同的质量目标。
4.加强人员培训。
提高员工的技能和知识将有助于提升产品和服务的质量。
制定培训计划，包括新员工培训、现有员工继续教育等。
此外，培训还应关注质量文化和质量意识的提高。
5. 实施持续改进。
质量问题的整改是一个持续的过程。
每个组织应该建立一个机制用来收集客户反馈和内部意见，并通过持续改进的方法来解决问题。
这包括使用质量工具如PDCA（Plan，Do，Check，Action）循环、六西格玛、质量控制图等。
6.加强供应商管理。
供应商的质量水平将直接影响到最终产品和服务的质量。
与供应商建立稳固的合作关系，并定期进行供应商绩效评估和审核。
同时，制定与供应商之间的质量协议和标准，确保他们的产品和服务符合要求。
7.加强监测和检测。
及时发现质量问题非常重要，因此需要建立有效的监测和检测机制。
这可能包括实施统计过程控制（SPC）作为生产过程的监测工具，建立质量检测部门进行产品检测和故障诊断等。
8.审查并更新质量标准。
质量标准定义了产品和服务应满足的要求和规范。
定期审查并更新质量标准以确保其与客户需求和市场变化相一致。
9.加强质量文化建设。
质量意识和质量文化是整个组织质量管理的基石。
组织可以通过组织内部沟通、培训和奖励机制来加强质量文化建设，提高员工对质量的重视和参与度。
10.加强沟通和合作。
质量安全专项整治活动方案
质量安全专项整治活动方案
一、背景分析
当前，我国质量安全形势依然严峻，食品、药品、建筑材料等领域频发质量安全事件，给社会稳定和人民群众的生命财产安全造成了严重威胁。
为了加强质量安全监管，提高产品质量，保障人民群众的生命财产安全，有必要开展质量安全专项整治活动。
二、活动目标
本次质量安全专项整治活动的主要目标是加强监管力度，提高质量安全监管效能，切实保障人民群众的生命财产安全。
三、活动重点
1.加强监管措施。
强化对重点领域、重点行业的监督检查，提高执法力度，坚决查处质量安全违法行为。
2.加强信息通报共享。
建立健全信息通报共享机制，实现监管部门之间的信息互通共享，形成监管合力。
3.加强宣传教育。
加大质量安全宣传力度，提高公众的质量安全意识，引导企业自觉遵守相关法律法规。
四、活动措施
1.组织开展全面排查。
组织开展质量安全排查工作，重点排查食品、药品、建筑材料等领域存在的质量安全隐患。
2.加强监管执法。
加大执法力度，加强对违法企业的查处力度，依法依规查办质量安全违法行为。
3.加强宣传引导。
通过多种形式开展质量安全宣传教育活动，提高公众的质量安全意识，倡导全社会共同参与维护质量安全。
五、活动效果评估
本次质量安全专项整治活动将于活动结束后进行效果评估，对整治活动的实施情况、监管效能等进行全面评估，为下一步质量安全工作提供参考。
深入开展质量兴园 努力打造品牌园区
确保“三个到位” 宣传到位为先。
积极开展“质量采风”、“质量月”、“315消费者权益保护日”、“世界标准日”等活动，并充分利用电视、广播、报刊、网络等新闻媒体构筑“质量兴园”活动的宣传平台。
目前，共有福建电视台综合频道、新闻频道、教育频道、福建日报等十多家媒体报道“质量兴园”活动情况80多篇次，为“质量兴园”工作的开展打下良好的舆论基础。
领导到位为重。
把“质量兴园”工作作为一把手工作来抓，同时积极争取地方政府支持，在东侨经济开发区成立了以管委会主任为组长的“质量兴园”工作领导小组，设立“质量兴园办公室”，出台了《关于开展“质量兴园”活动的实施方案（施行）》，制定“质量兴园办公室”工作职责，使“质量兴园”工作在组织上、机构上、政策上得到有力保障。
服务到位为本。
把服务企业作为质量兴园工作落脚点。
在加强能力提升上，建立分类与分级相结合、计划与自主相结合的培训机制。
先后举办了针对企业负责人、质量管理人员、职工等不同层次人员的近20次培训班，参训人员450多人次。
在转变服务方式上，将服务窗口前移，成立3个工作组，按片区划分，通过发放“质量兴园”服务卡、园区企业服务需求调查表等，有效了解服务需求，主动上门提供服务。
建立“三项制度” 建立“质量兴园”工作考核制度。
每年下半年由宁德市质监局分管领导及相关业务科室人员组成“质量兴园”检查小组，对“质量兴园”活动成效从组织保障、工作指导意见、工作计划、实施品牌战略、实施技术标准战略、落实监督管理、打击假冒伪劣、园区经济运行情况等八个方面进行考核，确保“质量兴园”工作落到实处。
建立“质量兴园”工作联席会议制度。
定期召集成员单位进行调度协调，通报工作进展，及时研究解决工作中存在的具体困难和问题；建立重要质量安全问题报告与通报制度，对可能诱发潜在质量风险的产品加大监督和巡查力度，做好预测监控工作。
目前共计召开了8场联席会议，为深入推进“质量兴园”工作打下了良好的基础。
建立“质量兴园”奖励机制。
XX年质量强企实施方案
2011年质量强企实施方案为贯彻落实《黑龙江省“质量兴省”目标实施》和《伊春市“质量兴市、名牌强企》实施方案要求，推进我区工业质量步伐，加强质量监管，提高区域质量总体水平，促进全区经济持续、快速、健康发展，结合我区实际，制定本方案。
一、指导思想按照“政府引导、部门负责、企业为主、全民参与”的原则，全面实施以质取胜战略，以市场为导向，以推动技术进步和强化企业质量管理为手段。
以我区特色产业、优势产业为重点，以进一步提高产品质量、全力打造品牌为目标。
加大对质量工作的调控，规范和指导服务力度。
努力提高产品质量，增强市场竞争能力，加快推进新型工业化进程，促进我区经济又好又快发展。
二、主要目标通过“质量兴区、名牌强企”战略的实施，全面提高我区的整体质量水平，促进我区经济发展水平跃上一个新的台阶。
1、产品质量目标：到2012年，全区主要行业、主要工业产品有75%以上按国家标准组织生产；重点产品质量监督抽查的合格率达到90%以上；全区主要工业企业产品质量等级品率达95%以上，主要工业产品出厂合格率达100%。
2、名牌目标。
到2012年，中国名牌产品达到1个，国家免检产品达到1-2个，黑龙江名牌产品达到2-3个，黑龙江省免检产品达到1-2个。
3、企业标准化、计量、质量管理目标：到2012年，规模以上企业全面贯彻实施质量管理体系，通过各类管理体系认证企业数量达到60户。
消灭无标生产，产品标准覆盖率达98%以上；重点骨干企业要建立完善企业标准体系和计量检测体系，积极引导企业开展测量管理体系认证、计量合格确认和保证能力评价工作，强制检定计量器受检率达到96%以上。
使企业技术基础管理整体素质得到全面增强。
4、服务质量目标：到2012年，交通、电信、电业、邮政、医疗卫生以及金融、保险、信息咨询、旅游、餐饮等主要服务行业，全面推行国家服务质量标准，基本实现服务质量的标准化、规范化。
5、农业标准化目标：到2012年，全区增设市级农业标准化示范区1个，全面发展农业标准化和产业化，建立完善农业产品质量安全标准和监测体系，大力发展无公害农产品，推行农产品安全市场准入制度，培育1—2个有较高知名度的农产品品牌。
质量技术监督工作存在的突出问题
一、质量技术监督工作存在的突出问题第一,质量技术监督工作还不能适应新形势下经济建设走质量效益型道路的要求,质量技术监督工作在监管的力度、服务的深度、反应的速度等方面,都有比较大的差距。
第二,质量、标准、计量等业务工作的改革力度不大,干部和职工队伍素质还不高,特别是内部管理工作比较薄弱,这些问题都影响了质量技术监督工作有效性的发挥。
第三,质量技术监督工作的基础比较差,技术机构检验检测设备比较落后,对一些产品还不具备检验测试能力,检验检测机构的布局也不够合理,检验检测能力不能适应质检事业和地区经济建设发展的要求。
第四,我们对质量技术监督工作的宣传力度还不够,质量对国家和地区发展的重要性还没有引起各界应有的关注,这对质量技术监督工作得到各方面的支持带来一定影响。
二、进一步做好质量技术监督工作的重点和措施质量工作是经济工作的生命线。
质量技术监督工作必须紧紧围绕我旗经济建设的总体要求,把全面提升我旗产业、企业和产品竞争力作为出发点和落脚点,充分发挥质量技术监督部门的职能作用。
(一)全面推进以质取胜战略,加大从源头抓质量的工作力度,促进我区产品质量总体水平的提高。
一是推进“质量兴旗”活动的深入开展。
通过开展“质量兴市(县)”工作促进区域经济的协调发展。
二是推进名牌战略。
建立健全名牌评价工作机制,制订名牌培育和发展规划,培育壮大我区在国际国内市场上具有较强竞争能力的品牌和名牌企业。
三是全面实施食品安全市场准入制度。
在实施大米、面粉等五类食品市场准入的基础上,推进肉制品等10类食品的市场准入,启动茶叶、糕点等第三批食品安全市场准入工作,争取在年内对全部28大类食品开始实施这项制度。
以实施年审制为主要手段,加强食品生产许可证审查和发证工作管理,加强对获证企业的监督,逐步完善产品质量安全市场准入体系。
四是进一步改革和完善产品质量监督抽查工作。
制定2004年全区重点监督抽查产品目录,特别是强化对涉及健康及质量问题突出产品的监督。
质量强市工作总结
质量强市工作总结质量强市工作总结1（880字）__镇府重视质量强市的工作。
中，在产品质量、环境质量、服务质量方面都取得了显著成效。
在产品质量方面，一是针对新国标GB8145-强制性执行标准作前期培训，11月8日在__市水暖卫浴五金行业协会召开址山镇水嘴质量分析会，传达市局关于水嘴质量的警示通报；传达局对水嘴产品质量的专项整治安排；传达新标准GB18145有关水嘴产品重金属项目的要求，并且针对不及格产品进行跟踪处理，有效提升__镇水嘴产品质量，确保我镇水嘴产品竞争力；二是加大品牌培育力度。
做好推进实施名牌带动战略的指导、协调和服务工作，进一步加大对优势产业名牌的培育、扶持和宣传力度。
突出培育规模企业、具有自主知识产权和较高技术含量的优势企业__水暖卫浴区域名牌的培育创建。
在环境质量方面，提高环保准入门槛，严格把控污染项目准入。
其中__大营区工业城定位为发展轻工业、加工业、信息产业、科技产业和环保产业，重点引入规模上档次的高科技、高产值、高附加值的企业，切实从源头上减少污染物排放，提高环境质量。
在服务质量方面，一是__镇政府信息公开工作得到不断的加强，政务公开得到进一步的深化，阳光政务的推行逐步开展。
存在的问题和整改措施：过去一年，__镇府进一步完善责任体系、保障体系，提升服务水平，加快质量建设但仍然存在着差距和不足，在今后的工作中还有待改进。
一是需要进一步促进传统企业的转型和升级，继续大力引进高科技产业，提高__镇工业区建设的质量和水平。
二是监督力度有待加强。
需要继续完善监督机制，对政府信息公开的内容、效果以及群众的满意度进行监督检查。
的工作设想：我镇早段时间已经在我市水暖卫浴五金行业协会开展提高水嘴质量的宣传工作并与__市质量技术监督局和江门质计所轻工建材室就水嘴质量问题进行培训，下一阶段我镇__局将与市质量技术监督局加强联系，针对今年12月1日实施的GB18145-强制性执行标准，加强对我镇水暖卫浴企业的检查。
实施方案的质量保证与改进措施
实施方案的质量保证与改进措施一、制定明确的目标和标准制定明确的目标和标准是实施方案的首要任务。
在制定实施方案之前，必须确定项目的具体目标，并明确可衡量的标准。
只有明确了目标和标准，才能对实施方案的质量进行评估和改进。
二、建立科学的管理体系建立科学的管理体系是保证实施方案质量的重要措施。
管理体系应包括组织结构、职责分工、工作流程、信息沟通等方面，以确保实施方案的顺利进行和各项工作的有效推进。
三、加强项目组织建设项目组织建设是实施方案的基础。
项目组织应具备明确的职责和权限，组员之间应协同合作，确保项目的高效进行。
同时，项目组织应具备专业素质和技能，以提高实施方案的质量和效果。
四、完善实施过程管理实施过程管理是确保实施方案质量的关键环节。
通过完善实施过程管理，可以及时发现问题和隐患，采取相应的纠正措施，确保实施方案按计划进行和达到预期效果。
五、建立有效的监督机制建立有效的监督机制是实施方案质量保证的重要手段。
监督机制应包括内部监督和外部监督两个方面。
内部监督主要由项目组织内部进行，外部监督由第三方机构或专家进行，以确保实施方案的质量和可行性。
六、加强沟通与协作沟通与协作是实施方案质量保证的基础。
各方利益相关者应保持良好的沟通与协作，共同解决问题，推动实施方案的顺利进行。
同时，定期组织沟通会议和汇报，及时交流信息和反馈意见。
七、进行定期评估与改进定期评估与改进是实施方案质量保证的重要环节。
通过定期评估实施方案的进展情况和效果，分析存在的问题和不足，制定相应的改进措施，以提高实施方案的质量和效率。
八、培训与提升培训与提升是保证实施方案质量的重要途径。
通过组织培训和学习活动，提升项目组织成员的专业素质和技能，不断提高实施方案的质量和执行能力。
九、激励与奖惩激励与奖惩是实施方案质量保证的重要手段。
通过建立合理的激励机制，激发项目组织成员的积极性和创造性，提高实施方案的质量和效果。
同时，对于工作不到位或出现严重失误的人员，要进行相应的奖惩。
区质量提升行动实施方案
区质量提升行动实施方案实施区质量提升行动的方案主要包括以下几个方面：制定行动计划、加强组织领导、加大政策支持、优化资源配置、建立质量管理体系、加强监督检查、推动技术创新和加强宣传教育。
具体方案如下：一、制定行动计划针对区域当前的质量问题，制定一份全面的、可行的行动计划。
行动计划应明确目标、任务、措施和时间表，确保各项工作有条不紊地进行。
1. 分析问题：首先，对区域质量现状进行全面的分析，找出存在的问题和不足之处，确定改进的方向和重点。
2. 确定目标：根据问题分析的结果，制定明确的质量改进目标，包括提高产品质量、改善服务质量、促进企业质量管理水平提升等。
3. 制定措施：根据目标确定相应的措施，包括加强质量监管、提升企业技术水平、改进产品设计与制造流程、加强售后服务等。
4. 制定时间表：根据各项措施的实施难度和优先级，合理安排时间表，确保按计划推进工作。
二、加强组织领导质量提升行动的实施需要有强有力的组织领导。
为此，应建立专门负责质量提升工作的领导小组，明确各部门的职责分工，统一协调各项工作。
1. 领导小组：设立由相关部门领导组成的质量提升领导小组，负责制定相关政策和措施，监督、指导和协调各项工作。
2. 部门职责：各有关部门要明确质量提升工作的职责，加强沟通与协作，确保各项任务有序推进。
3. 绩效考核：建立质量提升工作的绩效考核机制，评估各部门和单位的质量提升工作表现，激励相关人员的积极性和创造性。
三、加大政策支持政策的支持是质量提升行动的关键。
相关部门应出台一系列的政策和措施，支持质量提升工作的开展。
1. 政策宣传：加强政策的宣传和解释，提高各方对质量提升政策的理解和认同。
2. 资金支持：向质量提升优秀企业和项目提供财政资金支持，引导企业加大质量改进投入。
3. 税收优惠：对质量提升企业给予税收优惠政策，提高质量投入的回报率。
4. 奖励机制：建立完善的奖励机制，对质量好、服务好的企业和个人给予适当奖励。
整改措施进一步结合我区实际安排工作任务
整改措施进一步结合我区实际安排工作任务根据区域实际情况和工作任务的需要，制定整改措施非常重要。
以下是一些可以在我区实施的整改措施范例：1、加强基础设施建设：我区重点推动基础设施建设，特别是公路、桥梁、供水、供电等方面的改善，以提高交通运输和生活设施的便利性。
这样可以促进区域经济的发展，并进一步提升居民生活品质。
2、优化政府服务：加强政府服务的质量和效率，降低政府审批等流程的时间和成本。
通过加强政府机构和提高公务员的素质，使政府服务更加透明、高效，为企业和群众提供更好的服务。
3、创新科技支持：鼓励科技创新，加强对科技企业的扶持和引导，推动区域科技创新能力的提升。
这包括加强科研机构的建设，吸引高端人才的引进，扶持创新企业的发展等。
4、加强环境保护：积极推动可持续发展，加大对环境保护和生态建设的力度。
加强环境监测和治理，加强环境污染防治和减少资源浪费，促进绿色发展。
5、推动产业升级：通过产业结构调整和转型升级，促进区域产业的发展。
鼓励新兴产业的发展，提升传统产业的竞争力，推动区域经济的转型升级。
6、加强人才引进和培养：加大对人才引进和培养的支持力度，吸引更多的人才来到我区发展。
通过开展多样化的培训和教育项目，提高人才的综合素质和技能水平。
7、加强党建工作：党建是整个工作体系的核心，要注重加强党组织的建设和党员队伍的教育培养。
通过加强党员的政治理论学习和思想教育，提高党员的凝聚力和战斗力。
8、加大扶贫力度：加大对贫困地区和贫困人口的扶持力度，实施精准扶贫政策，打赢脱贫攻坚战。
9、促进文化和体育事业的发展：鼓励文化和体育事业的发展，提高市民的文化素质和体育健康水平。
通过举办各种文化活动和体育赛事，提升区域形象和吸引力。
以上是一些在我区实施的整改措施，这些措施旨在进一步推动我区经济社会的发展，提升人民群众的幸福感和获得感。
当然，在制定和实施这些整改措施时，还需要根据具体的地方实际情况，结合市场需求和社会发展趋势，制定更加切实可行的措施。
区质量工作方案
区质量工作方案引言质量是区域经济发展的重要基石，是提升区域竞争力的关键所在。
为了全面提升本区质量水平，促进经济社会持续健康发展，特制定本工作方案。
本方案将从质量目标设定、质量管理体系建设、质量监督管理、质量宣传与教育、质量技术创新、质量合作与交流、质量激励机制建设等多个方面展开，力求实现全区质量工作的全面提升。
质量目标设定明确目标：根据区域经济发展现状和产业特点，设定明确、可衡量的质量目标。
这些目标应涵盖产品质量、服务质量、工程质量等多个领域，确保全区质量工作有明确的方向和指引。
定期评估：建立目标评估机制，定期对质量目标进行评估和修订。
通过收集和分析数据，了解目标完成情况，及时发现问题并采取相应措施，确保质量目标得以实现。
质量管理体系建设完善标准体系：建立健全质量标准和规范体系，确保产品和服务符合国家和地方标准。
同时，鼓励企业制定高于国家和地方标准的企业标准，提升产品和服务质量水平。
强化质量控制：引导企业建立严格的质量控制体系，从原材料采购、生产过程到产品销售全过程进行质量控制。
通过提高产品质量稳定性，降低不良品率，提升市场竞争力。
质量监督管理加强监管力度：加大对产品质量、服务质量等领域的监管力度，严厉打击制假售假、欺诈消费者等违法行为。
同时，加强对企业质量管理的指导和帮助，推动企业自我约束、自我完善。
建立信息平台：建立质量信息共享平台，实现质量监管信息的实时更新和共享。
通过数据分析，发现质量问题的根源和趋势，为质量监管提供有力支持。
质量宣传与教育普及质量知识：通过媒体宣传、专题讲座等多种形式，普及质量知识，提高全社会对质量重要性的认识。
同时，鼓励企业开展质量培训，提升员工质量意识和技能水平。
推广先进经验：宣传推广质量管理先进经验和典型案例，引导企业学习借鉴，形成比学赶超的良好氛围。
通过典型示范，带动全区质量水平整体提升。
质量技术创新鼓励研发创新：加大对质量技术创新的支持力度，鼓励企业开展质量技术研究和开发。
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XX区实施质量兴市战略整改方案
根据《中共XX区委办公室、XX区人民政府办公室关于
（XX XX市2011年度机关绩效考评XX区综合计分情况的通报》办发[2012]82号）文件要求，查找工作中存在的问题和薄弱环节，为更好地完成本年度实施质量兴市工作目标及绩效考评任务，特制订本方案。
一、整改内容
根据《关于2011年度质量兴市工作绩效考评情况的通报》（X质兴办发…2012‟1号）文件，被扣分2.58分，其中监督检查列表不全（扣0.5分）、奖励文件未正式下发（扣0.5分）、扣创先争优得分（扣1.58分）。
将依据扣分的项目分别作出整改，力争在本年度绩效考评中再创佳绩。
二、整改目标及措施
1、完善监督检查项目，提升监督检查覆盖率
因物流、通信、房地产方面的日常监督，由市局相应主管部门监管，造成我区监管部门无此方面职能，无法提供这些方面的监管材料。
针对这些问题我办将协助相关的成员单位以“工作合力完成、资源共同分享”方式同上级部门进行沟通协商，完善监督检查项目。
加强对工业品、食品药品、农产品、土木建筑、水利、道路、物流、旅游、通信、房地产、餐饮、医疗、生态环境的监督检查，覆盖率继续保持80%以上。
整改责任：区交通局、住建局、各成员单位
整改时限：已经从2012年3月始执行，并将长期坚持。
2、建立奖励机制，促进质量提升
为深入实施质量兴区战略，加快转变经济发展方式，不断提高全社会质量意识，引导和激励全区各行各业加强质量管理，提高产品质量、工程质量、服务质量、生态与环境质量总体水平，促进产业振兴。
我办已在今年3月参照《XX市市长质量奖评审管理办法》草拟出《XX区区长质量奖评审管理办法》报区人民政府，将由政府行文出台。
整改责任：区兴区办、实施质量兴区各成员单位
整改时限：已经从2012年3月始执行。
3、夯实基础，创先争优
在保持好质量水平基础上，有针对性地开展质量提升活动，大力实施规模以上企业采用国际标准和国外先进标准生产。
落实企业质量主体责任，规模以上企业继续开展质量兴企活动，帮助和指导企业建立健全质量管理体系，大力扶持名牌培育企业、行业龙头，不断提高名牌的影响力，着力提高我区产品的质量水平。
整改责任：区经贸局
整改时限：已经从2012年3月始执行，并将长期坚持。
三、工作要求
1、加强组织领导，明确目标和责任
实施质量兴市战略工作是我区绩效考核体系中重要组成部分，各整改责任单位领导应予以重视，主要领导要亲自抓，分管领导要重点抓，相关股室要专门抓，确保我区实施质量兴市整治方案落到实处。
2、加大政策扶持力度
实施质量兴市战略是一项系统工程，各整改单位及各成员单位要根据工作需要，加大对质量工作的投入，安排必要的经费支持开展质量兴市工作。
3、加强舆论宣传，营造良好气氛
各整改单位及各成员单位要高度重视舆论宣传工作，充分发挥新闻媒体的宣传引导作用，大力宣传质量法律、法规，加大宣传力度。
通过宣传引导，形成人人重视质量、人人监督质量、人人享受质量的良好社会氛围。