廉政风险排查工作流程图
1、焦陂中心学校行政职权廉政风险流程图
焦陂镇中心学校招生工作流程图
教导处 王东亮
焦陂镇中心学校收费工作廉政风险流程图
总务处
焦陂镇中心学校教师职称评审工作Array廉政风险流程图
办公室
总务处
办公室
焦陂镇中心学校义保经费管理Array廉政风险流程图
总务处
廉政风险流程图
总支部姜天水
焦陂镇中心学校教师年度考核廉政风险Array流程图
办公室赵廷忠
焦陂镇中心学校教师绩效工资评定工作
廉政风险流程图
教导处
黄广
焦陂镇中心学校中层干部选拔任用
廉政风险流程图
办公室 赵廷忠
流程图
办公室：赵廷忠
焦陂镇中心学校民办学校申报审批
廉政风险流程图
办公室：赵廷忠。
廉政风险风控措施及流程图
三、建立廉政风险制度防范机制，规范康洁从教行为
1、完善科学决Leabharlann 机制。遵循科学决策、依法决策、民主决策的原则，进一步健全决策程序，强化决策责任。重大事项必须提交行政会讨论，严格按照规定运作，经领导班子集体研究作出决策。实行重大事项决策报告制度，完善决策事前提交程序。坚持重大事项决策征求党内外意见的制度，积极探索建立听取采纳意见情况说明制度。对专业性、技术性较强的重大事项，决策前要组织专家论证；对涉及群众切身利益的重大事项，决策前要广泛征求群众意见。
4、完善学校招生管理制度。完善公开透明的招生工作体系，大力推行“阳光招生”。加强招生录取监察，严肃查处招生上的各种违纪违法案件。
5、完善教育收费管理制度。加强学校收费公示，主动接受群众监督。严禁挤占挪用教育经费，保障学校正常发展需要。严肃查处违规收费行为，坚决追究责任人的责任。
6、完善基建工程、物资采购、房产租赁、经营承包、印刷发行、教辅资料订购管理制度。认真贯彻国家《建筑法》、《招投标法》，抓好建设项目立项、工程招标、工程变更、资金结算、质量验收的监管，预防并制止干预招投标、规避招标问题的发生。认真贯彻《政府采购法》，降低采购成本，规范采购行为。
四、建立廉洁风险监督预警机制，保证权力正确行使
1、实行廉洁风险预警。要把学校全体领导干部、人财物管理人员和重点岗位人员纳入廉政风险预警范围。将排查出来的风险点逐一登记汇总，对评估确定的廉政风险点采取风险提示、保廉承诺、廉政谈话等多种形式进行重点预警。根据廉洁风险的大小、危害程度和发生的频率等，通过各种信息监测手段对风险进行监控评估，及时向有关处室或岗位个人发出预警信息。
廉政风险防控工作流程图
廉政风险防控工作流程图
背景
廉政风险防控工作是组织与个体对廉洁使命与责任的履行能力，其重要性不言而喻。
现在越来越多的企事业单位开始关注廉政风险防控的问题，为自己的组织和员工划定一条廉洁、诚信的道路。
本文将介绍廉政风险防控工作的流程图，旨在为组织提供更全面和系统的廉政风险防控工作参考模型。
廉政风险防控工作流程图
阶段一：制定廉政风险防控体系
制定廉政风险防控体系是廉政风险防控的第一步，该阶段包括以下步骤:
1.建立廉政风险防控小组
2.识别廉政风险
3.制定廉政风险防控目标
4.制定廉政风险防控政策与制度
5.设立廉政风险防控指标体系
6.制定廉政风险防控工作计划
阶段二：落实廉政风险防控制度
在廉政风险防控体系制定完成后，需要将其具体落实到具体行动上。
该阶段包括以下步骤：
1.建立廉政教育培训体系
2.开展风险防控工作
3.制定廉政检查方案，开展检查工作
4.严肃处理违反廉政纪律的行为
阶段三：评估廉政风险防控工作效果
评估廉政风险防控工作效果是廉政风险防控体系建立和落实效果的客观评估。
该阶段包括以下步骤：
1.收集、统计和分析廉政风险防控相关数据
2.对廉政风险防控工作效果进行定性和定量分析
3.提出廉政风险防控工作改进意见和措施，进一步优化廉政风险防控体系
总结
以上是廉政风险防控工作的基本流程，流程的每个环节都是非常重要、具体的。
廉政风险防控工作是组织单位和个人廉洁、诚信的重要表现，应该为企业和员工树立模范榜样。
党风廉政风险工作流程图及廉政风险点防控一览表
党风廉政风险工作流程图及廉政风险点防控一览表1、2021年廉政风险点防控措施一览表2、2021年廉政风险工作流程图范图如下1、2021年廉政风险点防控措施一览表流程关键环节涉及对象廉政风险点及等级防控措施责任主体协助XX党委加强党风廉政建设和组织协调反腐败工作责任分解XX各处室、局直各单位★★责任分解不到位深刻领会中央和自治区党委关于党风廉政建设的指导精神，结合工作实际认真贯彻执行。
局党组、XX党委责任督查XX党委所属基层党建组织★责任督查不认真，监督力量薄弱，疏忽或故意隐瞒发现的问题。
加强监督检查力度，建立常态化监督检查工作机制，牵头组织落实好XX内部的监督，重点对科级及以下**干部进行监督，对监督检查中对发现的问题,立即督促整改,严肃纠正有令不行，有禁不止和上有政策，下有对策的行为，确保政令畅通。
局XX纪委责任报告XX党委所属基层党建组织★责任报告不真实。
对XX党委所属基层党建组织报送的述职述廉报告进行认真的把关审阅XX党委所属基层党建组织责任考核XX各处室、局直各单位★责任考核不严格。
认真落实党风廉政建设责任制年度考核方案局XX党委责任追究XX党委所属基层党建组织★★责任追究不严肃；办案能力不足，办案中不坚持原则，办人情案、关系案，跑风漏气强化责任意识，严格责任追究，坚持原则，按章办事，严明纪律，秉公执纪。
积极参加各级纪检监察干部培训班，选派纪检专干到区直XX纪工委跟班学习，不断提高办案能力水平。
局XX纪委年廉政风险工作流程图案件流程一、来信来访来电受理1、流程图2、廉政风险点及防控措施一览表流程关键环节涉及对象廉政风险点及等级防控措施责任主体来信来电来访受理来信来访来电审查局XX纪委工作人员★★★1、当日来信未及时拆封，造成不良后果；随信寄来的证件和物品丢失。
★★2、接待群众来访投诉不热情、态度生硬，敷衍塞责造成不良后果。
对来访人没有做好细致的疏导工作，对不属于受理范围内的问题，没有做好解释工作，导致上访人情绪激动，并多次上访。
廉政风险点及防控措施流程图与一览表
施工单位 项目经理、 监理单位 专业监理 工程师
施工单位不 具备初验条 件，提供虚 假工程资料 或贿赂验收人 员准予初验。
建立完善的施 工单位履 约 考核制度，与信用评价和 经济奖惩挂钩。
建设单位工 程 管理部门
2.降低处罚标准 或不予处罚。
防控措施及责任主体 防控措施 1.实行随机、 突击检查制度。 检测单位事先不 通告检查地点， 检查点由检查小组 到达现场后临时确 定，检查结果当场 公布，并将结果报 建设单位和监理单 位； 2.检测单位和人员 与被检测单位存在 利益（利害）关系 的，须回避。
3.加强抽检、检测。
3.发现施工单位虚报工程量，
场
工程师
且有行贿监理单位和建设单位
复
现场管理人员的行为，立即上
核
报行政主管部门，降低其信用
等级，限制其投标；
4.据施工图设计和现场实测工
程数据，确定各分项工程清单
数量，作为计量支付的总量控
制依据。
2）廉政风险点及防控措施一览表
流程
计 量 管 理
所处环节
监 理 单 位 审 核 确 认
核
单价、数
5.实行建设单位工作人员 建设单位 廉政保证金奖罚制度。
、
量审核部
审
门人员
批
建设单位
使用电子化计量支付管理 数量、单
2.故意拖延审批时间 系统，按规定的时限审批 价审核
实现不正当利益。 ，逾期自动预警。
部门
1）流程图 设计变更工作
设计变更
施工单位提出变更申请或接到总 监出具的变更指令，申报涉及变更
行政监督 部门和建设 单位工程 管理部门
廉政风险防控工作流程图
廉政风险防控工作流程图广泛宣传动员排查廉政风险制定防控措施取得成效1 成立领导小组2制定实施方案3开展学习教育梳理职权明确职责查找廉政风险确定风险等级岗位职责风险业务流程风险制度机制风险思想道德风险外部环境风险一级风险二级风险三级风险4组织宣传1、梳理职权目录。
2、绘制权力运行流程图。
前期预防中期监控后期处置思想教育制度建设分级管理制度执行动态监控诫勉纠错谈话提醒考核防控效果奖优罚劣总结经验汇总指导建立体系归档分类廉政风险防控工作流程图广泛宣传发动查找廉政风险确定风险等级建立信息档案1、成立领导小组2、制定实施方案3、召开动员会梳理明确岗位职责，查找廉政风险点。
岗位职责风险思想道德风险外部环境风险一级风险二级风险三级风险健全防控措施个人廉政风险自查表岗位廉政风险前期预防中期监控后期处置思想教育制度建设分级管理考核防控效果制度执行动态监控诫勉纠错谈话提醒总结经验汇总指导建立体系。
2020年党风廉政风险工作流程图及廉政风险点防控一览表
案件流程
受理： 按照权限对举报线索材料进行分析，决定是否受理
初核： 受理举报线索材料后进行初核，整理证据材料，形成初核
报告呈报领导审批
立案： 根据初核情况，确认有违纪事实，按照程序作出立案决定
调查： 按照程序对案件进行调查核实，出具详实的调查报告
审理： 根据调查报告、收集的证据和承办调查组的意见建议，对
加强与相关处室部门的 沟通联系，深入了解领 导干部廉洁从政情况；
局 XX 纪委
廉政 谈话
整改落 实
谈话对象
★没有对谈话对象整改 情况进行及时的跟踪了 解，廉政谈话没有起到应 有的效果。
1. 及 时 下 发 整 改 通 知 书。 2.建立廉政谈话档案。
局 XX 纪委
谈话资 料归档
局 XX 纪委 工作人员
局 XX 纪委
局 XX 纪委
★★★1、未按程序进行 严格按程序进行呈报，
呈报，私自将信件处理， 并根据批示要求对信访
导致案件线索丢失。
件做相应的处理。
局 XX 纪委
★★★对群众反映情况 紧迫或反映内容比较重 要的信访问题，未直接查 办，而是交办、转办基层 办理，导致严重后果。
对群众检举、控告、申 诉的信件和反映其他重 要内容的信访问题进行 认真的分析研究后，按 重要程度进行调查处 理。
审议：①召开审理会议；案件承办人汇报案情和审理情况 ②参加审议人员发表意见；提出结论性意见 ③写出审理报告
批准：审理报告经局 XX 纪委同意后，制作处分决定
执行：①处分文件送达本人及相关部门，在一定范围内宣布处分文 件，并收回文件送达回执
②按规定监督执行处分决定
2、廉政风险点及防控措施一览表
流 关键环 涉及对象
大同市水务局廉政风险防控流程图
大同市水务局廉政风险防控流程图办公室部门固定资产管理廉政风险防控流程图局机关各科室申报有关固定资产购置、报废、转让等的申请对需要报废的固定资产由技术鉴定人员提出鉴定局机关财务科按批复后有关事项进行办理分管局领导 进行批示公示1周后 报送局财务科由接受单位出具接受证明（单位领导签字加盖单位公章）对需要转让的固定资产由科室领导同意财务科审定分管局领导批示局机关财务科审核后进行账务清理对新增的固定资产依照科室专项经费预算内容进行审核购买审核无误后办理政府采购手续批准后进行购置并登记固定资产账风 险：管理不善,导致国有资产流失风险等级：高措施：各科室固定资产管理者、使用者,严格执行新增、报废、毁损、捐赠等程序管理办公室部门政府采购管理廉政风险防控流程图由科室填制《政府采购申请表》财务科根据财政批复预算资金采购内容进行审核报局财务科进行登记、批复报市财政局审核、批复根据政府采购科批复意见需要招投标的，要按照程序进行招投标，根据中标结果签定合同进行采购根据政府采购科批复意见不需要招投标的，按规定与供货商签定合同办理采购风险：超标或违规采购风险等级：一般措施：严格执行制度规定。
人事科人员调动廉政风险防控流程图未批准个人写出申请调动报告用人单位人事部门审查并报送相关材料局人事科受理审核并写出专题报告分管局长批准局人事科将流动材料同时报人社局和市编办审批局人事科依据批复通知有关部门(单位)对调动人所经管的资产、财务、业务进行移交和离任审计人事科根据工作需要提出调动建议报局领导批准按干部管理权限上报审批调动人员持局人事科开具的《干部工作介绍信》到调入单位报到经批准向用人单位发出不予受理书面通知局人事科或调入单位人事部门相关人员到相关审批部门领取批复手续个人申请调动组织决定调动风险：违规调动人员风险等级：低措施：严格遵守调配原则，秉公办事，及时受理，讲究效率；严格按人员调动程序报批；严格执行审批程序；违反调配纪律的，应追究责任，严肃处理；尝试实行干部调配人选公示制度。
医院廉政风险点风险防范流程图
医院廉政风险点风险防范流程图一、引言廉政风险点是指在医院管理过程中可能浮现的违反廉洁行为的地方或者环节，可能导致贪污、受贿、挪用公款等不正当行为的发生。
为了防范廉政风险，医院需要建立风险防范流程，并采取相应的措施来预防和应对廉政风险点。
二、风险点及风险防范流程图1. 采购环节风险点及防范流程采购环节是医院中廉政风险点较为集中的地方，可能存在贪污受贿、虚假采购等违法行为。
为了防范这些风险，医院应采取以下措施：- 建立严格的采购管理制度，规范采购流程；- 设立采购审批制度，确保采购活动符合法律法规和规定；- 强化对供应商的审查，确保供应商的合法性和信誉度；- 加强对采购人员的培训，提高其廉政意识和风险防范能力。
2. 药品采购与使用风险点及防范流程药品采购与使用环节是医院廉政风险的重要来源，可能存在虚报药品、药品滥用等不当行为。
为了防范这些风险，医院应采取以下措施：- 建立药品采购与使用管理制度，明确药品的采购和使用流程；- 设立药品审批制度，确保药品的合理使用和安全性；- 加强对药品的监管和检查，防止虚报、滥用等行为；- 提高医务人员的药品知识和管理能力，加强廉政教育。
3. 人事管理风险点及防范流程人事管理环节是医院廉政风险的重要方面，可能存在人事腐败、权力寻租等行为。
为了防范这些风险，医院应采取以下措施：- 建立健全的人事管理制度，明确人事流程和权限；- 设立人事审批制度，确保人事决策的公正性和合法性；- 加强对人事操作的监督和检查，防止权力寻租行为；- 提高人事部门员工的廉政意识和风险防范能力。
4. 财务管理风险点及防范流程财务管理环节是医院廉政风险的重要环节，可能存在财务造假、挪用公款等不当行为。
为了防范这些风险，医院应采取以下措施：- 建立健全的财务管理制度，明确财务流程和权限；- 设立财务审批制度，确保财务决策的合法性和规范性；- 加强对财务操作的监督和审计，防止财务违规行为；- 提高财务人员的廉政意识和风险防范能力。
医院廉政风险点风险防范流程图
医院廉政风险点风险防范流程图一、背景介绍医院作为一个公共机构，廉政风险点的存在可能导致腐败行为的发生，伤害医院的声誉和信誉。
为了防范廉政风险，保障医院的廉洁运营，制定了以下风险防范流程图。
二、廉政风险点分析1. 人员招聘：医院在招聘过程中可能存在人员招聘的廉政风险点，如利用职务之便为亲友谋取不当利益。
2. 采购管理：医院的采购管理可能存在廉政风险点，如虚报采购金额、收受供应商回扣等。
3. 药品配送：医院的药品配送环节可能存在廉政风险点，如药品虚报、药品过期、药品流向不明等。
4. 财务管理：医院的财务管理可能存在廉政风险点，如财务记录造假、私自挪用公款等。
5. 社会捐赠：医院接受社会捐赠时可能存在廉政风险点，如收受不合规的捐赠、将捐赠用于个人私利等。
三、风险防范流程图1. 人员招聘防范流程a. 设立专门的招聘小组，明确招聘程序和标准。
b. 招聘过程中进行严格的资格审核和面试评估。
c. 采用公开、公正的方式发布招聘信息，避免内定和关系户。
d. 建立举报渠道，鼓励员工举报不当招聘行为。
2. 采购管理防范流程a. 建立完善的采购管理制度，明确采购流程和标准。
b. 采购过程中实行公开竞争性招标，避免任人唯亲。
c. 采购合同签订前进行严格的审查和评估。
d. 加强对供应商的监督和管理，防止回扣和贿赂行为。
3. 药品配送防范流程a. 建立药品配送管理制度，明确药品配送流程和标准。
b. 对药品进行严格的验收和入库管理，确保药品质量和流向的可追溯性。
c. 加强对药品库存的监控和管理，避免药品过期和流向不明。
d. 建立药品配送记录和报告制度，定期进行审查和核对。
4. 财务管理防范流程a. 建立健全的财务管理制度，明确财务流程和标准。
b. 实行严格的财务核算和审计制度，防止财务记录造假。
c. 加强对资金的监督和管理，避免私自挪用公款。
d. 建立财务报告和审计报告的审核制度，确保财务信息的真实性和准确性。
5. 社会捐赠防范流程a. 建立社会捐赠管理制度，明确捐赠流程和标准。
廉政风险查找流程图 风险类别
廉政风险查找流程图风险类别一、引言廉政风险查找是组织机构为了防范腐败行为和维护廉洁环境而进行的一项重要工作。
风险类别是对廉政风险进行分类和归纳的方式，便于组织机构进行风险管理和控制。
本文将详细介绍廉政风险查找流程图中的风险类别。
二、风险类别的定义风险类别是对廉政风险进行分类和归纳的方式，通常根据廉政风险的性质、来源、影响程度等因素进行划分。
常见的风险类别包括但不限于：贪污受贿风险、权力滥用风险、违规操作风险、失职渎职风险、利益冲突风险等。
三、风险类别的划分1. 贪污受贿风险贪污受贿风险是指组织机构内部或与外部相关方之间存在的行贿受贿、贪污腐败等违法违纪行为的风险。
该风险类别的特点包括：行为具有隐蔽性、涉及金额较大、影响范围广泛等。
2. 权力滥用风险权力滥用风险是指组织机构内部人员利用职权进行违法违规行为的风险。
该风险类别的特点包括：行为具有隐蔽性、影响范围较大、对组织机构造成重大损失等。
3. 违规操作风险违规操作风险是指组织机构内部人员在工作中违反规章制度、程序或操作规范所造成的风险。
该风险类别的特点包括：行为具有明显的违规性、影响范围较小、对组织机构造成一定损失等。
4. 失职渎职风险失职渎职风险是指组织机构内部人员在工作中不履行职责、不尽职尽责所造成的风险。
该风险类别的特点包括：行为具有明显的失职渎职性、影响范围较小、对组织机构造成一定损失等。
5. 利益冲突风险利益冲突风险是指组织机构内部人员因个人利益与组织利益发生冲突而产生的风险。
该风险类别的特点包括：行为具有明显的利益冲突性、影响范围较小、对组织机构造成一定损失等。
四、风险类别的识别与评估1. 风险识别组织机构应通过各种渠道和方式收集廉政风险相关信息，包括但不限于：员工举报、内部审计、监察机构检查等。
通过对收集到的信息进行分析和研判，识别出可能存在的风险类别。
2. 风险评估对已识别的风险类别进行评估，主要包括风险的概率、影响程度和控制难度等方面的评估。
医院廉政风险点风险防范流程图
医院廉政风险点风险防范流程图一、风险点分析在医院管理中存在一些廉政风险点，可能导致腐败、贪污等不良行为的发生。
为了防范这些风险，需要制定相应的风险防范流程。
以下是医院廉政风险点的分析：1. 采购环节：医院采购药品、设备和服务时，可能存在贪污、行贿等风险。
例如，供应商可能通过行贿或者其他手段获取合同，或者以高价向医院销售产品。
2. 财务管理：医院财务管理中可能存在的风险包括虚报、挪用公款等。
例如，财务人员可能伪造支出凭证，将公款转移到私人账户。
3. 人事管理：医院人事管理中可能存在的风险包括腐败、权力滥用等。
例如，人事部门可能存在利用职权进行贿赂、以权谋私等行为。
4. 医疗服务：医院医疗服务中可能存在的风险包括虚假诊疗、偷税漏税等。
例如，医生可能虚报病情、开具虚假处方以获取不当利益。
5. 建设工程：医院建设工程中可能存在的风险包括贪污、受贿等。
例如，工程承包商可能与医院工程部门勾结，以低质量工程获取高额利润。
二、风险防范流程图为了防范上述风险点，医院可以制定以下风险防范流程图：1. 采购环节风险防范流程：a. 制定严格的采购流程，包括明确的采购程序和规定的采购人员权限。
b. 采购人员需通过廉政教育和培训，加强廉洁意识和风险防范意识。
c. 采购人员需遵守采购法律法规和规定，禁止接受供应商的礼品、回扣等。
d. 建立供应商评估机制，对供应商进行严格筛选和评估，确保采购过程公正透明。
2. 财务管理风险防范流程：a. 设立独立的财务审计部门，对财务活动进行监督和审计，发现问题及时报告。
b. 财务人员需遵守财务管理规定，禁止私自调整账目、虚报支出等行为。
c. 建立财务审批流程，确保财务支出合法、合规。
d. 定期进行财务风险评估，发现潜在风险并采取相应措施加以防范。
3. 人事管理风险防范流程：a. 建立完善的人事管理制度，明确权责和程序，防止权力滥用。
b. 人事部门负责人需加强廉政教育和培训，提高廉洁意识和风险防范意识。
廉政风险防控行政权力运行流程图
（总工办、工程管理部、市政园林部)
群众矛盾调解工作流程图程图
(办公室）
科级干部选拔任免流程图
（办公室）
公车管理使用流程图
（办公室）
年度考核流程图
(办公室）
固定资产、办公用品的采购分配流程图
（办公室）
组织实施民主推荐确定考察对象北部新区党工委会议研究确定任职对象按规定公示7公务员报区委组织部备案事业单位报区人社局备案呈报北部新区党工委会议决定精品资料可编辑修改公车管理使用流程图办公室精品资料可编辑修改年度考核流程图办公室北部新区党工委会研究确定优秀职工根据区委组织部人社局有关奖惩考核要求组织本委机关工作人员年度考核奖励工作本人撰写述职述廉报告7日内领导班子述职进行民主测评推荐优秀职工公示优秀职工名单接受本单位职工监督公示不合格者取消优秀职工资格根据考核等次分别报有关部门审批公布考核等次办理考核手续兑现奖惩精品资料可编辑修改固定资产办公用品的采购分配流程图办公室通过政府采购程序进行订购办公室验收入库对贵重物品实行登记并建立根据工作需要按计划分配使用办公室人员对物品领取登记并建立使用台帐定期将物资采购分配情况在单位内部公开一般物品由办公室主任审核决定大宗物资和设备采购由主任或副主任召开主任办公会研究决定一般物品到政府定点单位采购实施采购并与供货单位签定购货合经办人编制大宗物资和设备采购计划后报党工委会研究办公室请示物资采购项目部门提出物资采购要求