紧急情况的管理措施,应急紧急方案及风险控制

紧急情况的管理措施,应急紧急方案及风险控制
紧急情况的管理措施,应急紧急方案及风险控制

紧急情况的处理措施、应急预案及风险控制

为贯彻落实国家安全生产的法律法规及《建筑法》第四十四条和五十一条关于安全生产的有关规定,促进企业依法加强对建筑安全生产的管理,执行安全生产责任制度,采取有效措施。

防止伤亡和其它安全生产事故的发生,以及当施工中发生事故时,企业能采取紧急措施减少人员伤亡和事故损失,根据北京市政府和市、区建设局的要求,并结合企业的特点,特制定本企业的建筑施工事故应急处理预案。

一、指导思想

为了保证建筑施工事故应急处理措施的及时性和有效性,本着“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则,充分发挥企业在事故应急处理中的重要作用,保障企业、社会及人民生命财产的安全,使事故造成的损失和影响降至最低程度。

二、组织机构的设置和分工

1、成立应急反应小组

本工程处成立应急救援小组,负责全面的应急情况处理。

2、成立施工现场应急救援小组

每个工程项目开工时,由项目部全体管理人员组成施工现场应急救援小组,项目经理任小组长。每个小组需配备一名经过培训的卫生急救人员和保健医药箱及必需的急救器材。

3、职责和分工:

企业事故应急救援总指挥负责本企业事故应急救援工作的组织和指挥,日常工作由公司质安科兼管。一旦发生重大事故或紧急情况时,立即成立事故应急救援小组,施工现场应急救援小组负责事故的现场抢救和应急处置及报警工作。

4、训练和演习

针对“重大危险源”可能发生的事故,项目部每年(或每工程)至少进行一次模拟演习,保证一旦发生事故,指挥机构能正确指挥,救援队伍能根据各自任务及时有效的排除险情,控制并消灭施工,抢救伤员,做好应急救援工作。

三、各类事故的预防措施

3.1 个体伤害事故应急预案:

3.1.1 触电事故

1)施工现场可能发生触电伤害事故的环节在建工程与外电高压线之间不达安全操作距离或防护不符合安全要求;临时用电架设末采用TN-S系统、不达“三级配电两级保护”要求;雨天露天电焊作业;不遵守手持电动工具安全操作规程;照明灯具金属外壳末作接零保护,潮湿作业末采用安全电压;高大机械设备末设防雷接地;非专职电工操作临时用电等。

2)预防措施

①、施工现场做到临时用电的架设、维护、拆除等由专职电工完成。

②、在建工程的外侧防护与外电高压线之间必须保持安全操作距离。达不到要求的,要增设屏障、遮栏或保护网,避免施工机械设备或钢架触高压电线。无安全防护措施时,禁止强行施工。

③、综合采用TN-S系统和漏电保护系统,组成防触电保护系统,形成防触电二道防线。

④、在建工程不得在高、低压线下方施工、搭设工棚、建损造生活设施或堆放构件、架具、材料及其它杂物。

⑤、坚持“一机、一闸、一漏、一箱”。配电箱、开关箱要合理设置,避免不良环境因素损害和引发电气火灾,其装设位置应避开污染介质、外来固体撞击、强烈振动、高温、潮湿、水溅,以及易燃易爆物等。

⑥、雨天禁止露天电焊作业。

⑦、按照《建筑施工临时用电安全技术规范》的要求,做好各类电动机械和手持电动工具的接地或接零保护,保证其安全使用。凡移动式照明,必须采用安全电压。

⑧坚持临时用电定期检查制度。

3.1.2 高处坠落及物体打击事故

1)施工现场可能发生高处坠落和物体打击事故的环节临边、洞口防护不严;高处作业物料堆放不平稳;架上嘻戏、打闹、向下抛掷料;不使用劳保用品,酒后上岗,不遵守劳动纪律;起重、吊装工末按安全操作规程操作,龙门、井架吊篮乘人。

2)预防措施

①、凡在距地2m以上,有可能发生坠落的楼板边、阳台边、屋面边、基坑边、基槽边、预留洞口、通道口、基坑口等高处作业时,都必须设置有效可靠的防护设施,防止高处坠落和物体打击。

②、施工现场使用的龙门架(井字架),必须制定安装和拆除施工方案,严格遵守安装和拆除顺序,配备齐全有效限位装置。在运行前,要对超高限位、制动装置、断绳保险等安全设施进行检查验收,经确认合格有效,方可使用。

③、脚手架外侧边缘用密目式安全网封闭,搭设脚手架必须编制施工方案和技术措施,操作层的跳板必须满铺,并设置踢脚板和防护栏杆或安全立网。在搭设脚手架前,须向工人作较为详细的交底。

④、模板工程的支撑系统,必须进行设计计算,并制定有针对性的施工方案和安全技术措施。

⑤、严禁架上嘻戏、打闹、洒后上岗和从高处向下抛掷物块,以避免造成高处坠落和物体击。

3.1.3 机械伤害事故

1)施工现场可能发生机械伤害的环节机械设备未按说明书安装、未按技术性能使用;机械设备缺少安全装置或安全装置失效;对运行中的机械进行维修、保养、调整,未按操作规程操作;机械设备带病运作。

2)预防措施

①、机械设备应按其技术性能的要求正确使用。缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备不得使用。

②、按规范要求对机械进行验收,验收合格后方可使用。

③、机械操作工持证上岗,工作期间坚守岗位,按操作规程操作,遵守劳动纪律。

④、处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修、保养或调整等作业。

⑤、机械设备应按时进行保养,当发现有漏保、失修或超载带病运转等情况时,有关部门交停止其使用。

3.1.4 中毒事故

1)施工现场可能发生中毒的环节现场焚烧的有毒物质;食堂采购的食物中

含有毒物质或工人食用腐烂、变质食品;工人冬季取暖时发生煤气中毒。

2)预防措施

①、严禁现场焚烧有害有毒物质。

②、工人生活设施符合卫生要求,不吃腐烂、变质食品。炊事员持健康证上岗。暑伏天要合理安作息时间,防止中暑脱水现发生。

3.2 火灾、化学物品爆燃或爆炸应急预案

3.2.1 火灾事故

1)施工现场发生火灾的主要环节电气线路超过负荷或线路短路引起火灾;电热设备、照明灯具使用不当引起火灾,大功率照明灯具与易燃物距离过近引起火灾,电弧、电火花等引起火灾电焊机、点焊机使用时电气弧光、火花等会引燃周围物体,引起火灾;民工生活住宿临时用电拉设不规范,有乱拉乱接现象,民工在宿舍内生火煮吃、取暖引燃易燃物质等。

2)预防措施

①、做施工组织设计时要根据电器设备的用电量正确选择导线截面,导线架空敷设时其安全间距必须满足规范要求。

②、电气操作人员要认真执行规范,正确连接导线,接线柱要压牢、压实。

③、现场用的电动机严禁超载使用,电机周围无易燃物,发现问题及时解决,保证设备正常运转。

④、施工现场内严禁使用电炉子,使用碘钨灯时,灯与易燃物间距要大于30cm,室内不准使用功率超过60w的灯泡。

⑤、使用焊机时要执行用火证制度,并有人监护、施焊周围不能存在易燃物体,并配备防火设备,电焊机要放在通风良好的地方。

⑥、施工现场的高大设备做好防雷接地工作。

⑦、存放易燃气体、易燃物仓库内的照明装置一定要采用防爆型设备,导线敷设、灯具安装、导线与设备连接均应满足有关规范要求。

3.2.2 易燃、易爆危险晶引起火灾、爆炸事故

1)施工现场由于易燃、易爆物品使用引起火灾、爆炸的主要环节施工现场的使用油漆、松节油、汽油等涂料或溶剂;使用挥发性易燃性溶剂稀释的涂料对使用明火或吸烟;焊、割作业点与氧气瓶电石桶和乙炔发生器等危险晶的距离过

小;

2)预防措施

①、使用挥发性、易燃性等易燃、易爆危险晶的现场不得使用明火或吸烟,同时应加强通风,使作业场所有害气体浓度降低。

②、焊、割作业点与氧气瓶、电石桶和乙炔发生器等危险品物品的距离不得少于10m,与易燃、易爆物品的距离不得少于30m。

3.3 土方坍塌应急预案:

3.3.1 施工现场可能发生坍塌事故的环节土方施工采用挖空底脚的方法挖土;积土、料具、机械设备堆放离坑、槽小于设计规定;坑槽开挖设置安全边坡不符合安全要求;深基坑末设专项支护设施、不设上下通道,人员上下坑槽采踏边坡;料具堆放过于集中,荷载过大;模板支撑系统末经设计计算;基坑施工未设置有效排水等。

3.3.2 预防措施

①严禁采用挖空底脚的方法进行土方施工。

②基础工程施工前要制定有针对性的施工方案,按照土质的情况设置安全边坡或固壁支撑。基坑深度超过5m有专项支护设计。对基坑、井坑的边坡和固壁支架应随时检查,发现边坡有裂痕,疏松或支撑有折断、走动等危险征兆,应立即采取措施,消除隐患,对于挖出的泥土,要按规定放置,不得随意沿围墙或临时建筑堆放。

③施工中严格控制建筑材料、模板、施工机械、机具或其它物料在楼层或屋面的堆放数量和重量,以避免产生过大的集中荷载,造成楼板或屋面断裂

④基坑施工要设置有效排水措施,雨天要防止地表水冲刷土壁边坡,造成土方坍塌。

3.4 暴风雨应急预案:

3.4.1 施工现场由暴风雨引起伤亡事故的主要环节,强风高处作业(阵风六级、风速10.8m/s);基础土方施工由于无排(降)水措施导致土方边坡失稳;

3.4.2 预防措施

①基础土方施工应根据实际情况设置有效的排(降)水措施

②六级以上大风严禁登高作业。4.5 地震应急预案:

3.5.1 施工现场可能发生的地震、水灾灾害,由于地震导致建筑物损毁、人员伤害。

3.5.2 处置措施组织人员紧急疏散。

3.6 水灾应急预案:

3.6.1 施工现场可能发生的地震、水灾灾害,由于水灾导致建筑物损毁、人员伤害。

3.6.2 处置措施

组织人员紧急疏散。

四、各类事故的处置程序和抢救措施

4.1 处置程序

施工现场一旦发生事故时,施工现场应急救援小组应根据当时的情况立即采取相应的应急处置措施或进行现场抢救,同时要以最快的速度进行报警,应急指挥领导小组接到报告后,要立即赶赴事故现场。组织、指挥抢救排险,并根据规定向上级有关部门报告,尽量把事故控制在最小范围内,并最大限度地减少人员伤亡和财产损失。本处及各在建工程项目部制定出本单位的安全消防通道及安全疏散道路路线图,并确保通道的畅通,遇突发紧急事故时,由专人指挥与事故应急救援无关人员的紧急疏散,根据不同的事故,明确疏散的方向、距离和集中地点。

4.2 各类事故的抢救措施

4.2.1 触电事故的抢救措施

一旦发生触电事故,首先使触电者迅速脱离电源(方法是切断电源开关,用干燥的绝缘木棒布带等将电源线从触电者身上拨离或将触电者拨离电源),其次将触电者移至空气流通好的地方,情况严重者,边就地采用人工呼吸和心脏按压法抢救,同时就近送医院。

5.2.2 高处坠落及物体打击事故的抢救措施工地急救员边抢救边就近送医院。

5.2.3 坍塌事故的抢险措施

一旦发生事故应尽快解除挤压在解除压迫的过程中,切勿生拉硬拽,以免进一步伤害,现场处理各种伤情,如心肺复苏等。同时,就近送医院抢救。严重可能全身被埋,引起土埋窒息而死亡,在急救中应先清楚头部的土物,并迅速清楚口.

鼻污物,保持呼吸畅通。

5.2.4 机械伤害事故的抢险措施

(1)对于一些微小伤,工地急救员可以进行简单的止血、消炎。

(2)就近送医院。

5.2.5 中毒事故的抢险措施施工现场一旦发生中毒事故,让病人大量饮水、刺激侯部使其呕吐,立即送医院抢救,向当地卫生防疫部门报告,保留剩余食品以备检验。

5.2.6 火灾事故的抢险措施

1)迅速切断电源,以免事态抗大,切断电源时应戴绝缘手套,使用有绝缘柄的工具。当火场离开关较远时需剪断电线时,火线和零线应分开错位剪断,以免在错口处造成短路,并防止电源线掉在地上造成短路使人员触电。

2)当电源线因其它原因不能及时切断时,一方面派人去供电端拉闸,一方面灭火时,人体的各部位与带电体保持一定充分距离,抢险人员必须穿戴绝缘用品。

3)扑灭电气火灾时要用绝缘性能好的灭火剂如干粉灭火机,二氧化碳灭火器、灭火器或干燥沙子,严禁使用导电灭火剂扑救。

4)气焊中,氧气软管着火时,不得折弯软管断气,应迅速关闭氧气阀门停止供氧。乙炔软管着火时,应先熄炬火,可用弯折前面一段软管的办法将火熄灭。

5)一般情况发生火灾,工地先用灭火器将火扑灭,情况严重立即打”119”报警,讲清火险发生的地点、情况、报告人及单位等。

二、应急预案及风险控制

1、危险性预测分析

根据市政行业施工且露天作业的工作特点,遇有不可抗力的自然灾害在所难免,暴雨、雷击,高温等恶劣天气都可能会造成对人的伤害以及对生产的影响或破坏;另外,新上工程大多交叉作业、机械作业、临时用电等,存在的危险系数较大,如砸伤、触电、机械伤害、着火等危险;还有在开挖过程中由于不熟悉地下情况,挖断电缆使人触电身亡,影响生产造成损失。

2、不同类型安全事故的应急处理

2.1暴雨:停止施工作业,远离沟槽,如遇塌坍砸伤人员及时叫救护车或送医务室抢救。

2.2雷击:停止施工作业,远离导致雷电袭击的危险地域,如有伤员,及时送往医院抢救。

2.3高温:轮流作业,准备一定的防暑用品,如绿豆汤茶叶等降温用品,对中暑人员进行物理降温,抬至通风地带进行“冷”处理,重者,马上送医院治疗。

2.4着火:立即切断电源,用灭火器扑灭,初级以上火情要报火警119。如有人员伤亡,现场负责人应立即拨打120急救电话,并由经过培训的工作人员对触电人员进行救治,并通知应急救援领导小组。

6.5漏电触电:立即切断电源,将触电者救出,如已停止呼吸,立即进行人工呼吸,并送医院救治,并通知应急救援领导小组。

2.6机械伤害:立即将受伤者从事故现场救出,轻伤送医务室救治,重伤及时叫救护车送医院抢救。并通知应急救援领导小组。

2.7临时电源故障:认真执行施工现场临时用电的操作规程要求,不乱拉乱搭设电线,如遇人员触电,立即终止施工作业,现场负责人负责组织抢救,并拨打120,110电话,按规定程序上报,启动应急救援处理方案;如遇电路故障导致火灾,现场负责人即刻组织人员迅速进行灭火,并拨打报警电话110,119及救护电话120。

2.8其他安全事故:事故发生后,有人员伤亡的,现场条件不能进行救治的,应立即拨打120急救电话,并报告应急领导小组,无人员伤亡的,应立即根据应急处理方案要求采取措施控制事态,避免及减少损失,并报告应急领导小组,进入应急状态。

3、保障措施

3.1技术保障

3.1.1各施工队成员要做好本岗位处理方案的学习、日常管理和认真执行。备好灭火器,并请专人监护。

3.1.2新上的电器设备要有可靠的保护接零装置和重复接地装置,其接地装置电阻不大于4Ω。

3.1.3要保持施工现场安全,施工场地清洁,暂时不用的物品要定置存放,做好防雨维护的准备工作。

3.1.4项目负责人要定时对施工现场进行巡检,发现遗患和异常及时进行处

理。必要时向有关领导汇报。

3.2物资、车辆、应急队伍保障

3.2.1认真遵守各项安全规章制度,严格按照安全操作规程操作。

3.2.2设备发生故障要及时进行处理,严禁带病运行。

3.2.3爱护、会用消防设施。

3.2.4定期检查应急所需物资及车辆,保证所需物资车辆处于良好状况。

3.2.5保障应急队伍人员的数量和质量,经常性的进行培训和演练,作到召之即来,来之能战。

3.3制度保障

3.3.1值班制度:

值班人员不得擅离职守,并定做好值班检查及各种纪录。值班人员接到报警后,按照与按规定的报警程序向上级领导及各救援队伍报告。

3.3.2例会制度:各级应急救援小组应定期召开会议,汇报阶段性工作,及时解决现存的问题,布置下一阶段的工作,提出意见或建议。

3.3.3培训制度:在平时工作期间,对应急救援组织人员及工程施工人员进行专业技术及救援知识培训。

公司投资风险控制管理办法

XX公司 投资风险控制管理办法 第一章总则 第一条为保障投资业务的安全运作和管理,加强XX公司(以下简称“公司”)内部风险管理,规范投资行为,提高风险防范能力,有效防范和控制投资项目运作风险,根据《证券公司直接投资业务试点指引》等法律法规和公司制度的相关规定,特制定本办法。 第二条股权投资业务是指使用自有资金对境内企业进行的股权投资类业务。 第三条风险控制原则 公司的风险控制应严格遵循以下原则: (1)全面性原则:风险控制制度应覆盖股权投资业务的各项工作和各级人员,并渗透到决策、执行、监督、反馈等各个环节; (2)审慎性原则:内部风险控制的核心是有效防范各种风险,公司部门组织的构成、内部管理制度的建立要以防范风险、审慎经营为出发点; (3)独立性原则:风险控制工作应保持高度的独立性和权威性,并贯彻到业务的各具体环节;

(4)有效性原则:风险控制制度应当符合国家法律法规和监管部门的规章,具有高度的权威性,成为所有员工严格遵守的行动指南;执行风险管理制度不能存在任何例外,任何员工不得拥有超越制度或违反规章的权力; (5)适时性原则:应随着国家法律法规、政策制度的变化,公司经营战略、经营方针、风险管理理念等内部环境的改变,以及公司业务的发展,及时对风险控制制度进行相应修改和完善; (6)防火墙原则:公司在业务、人员、机构、办公场所、资金、账户、经营管理等方面严格分离、相互独立,严格防范因风险传递及利益冲突给公司带来的风险。 第二章风险控制体系 第四条风险控制组织体系 公司应根据股权投资业务流程和风险特征,将风险控制工作纳入公司的风险控制体系之中。公司的风险控制体系共分为五个层次:董事会、董事会下设的风险控制委员会、投资决策委员会、风险控制部、业务部。

重大风险管控方案

迁安轧一钢铁集团有限公司重大风险管控方案 为了有效控制重特大事故的发生,落实重大风险的各项管控措施,保障重大风险部位或设备设施安全运转,相关责任人员严格执行岗位责任和规程,把风险控制在可控范围内,特制定重大风险管控台账。 一、成立重大安全风险管控措施工作方案领导组 组长:赵晨(总经理) 副组长:安宝林(副总)侯德琼(常务副总) 杨增堂(副总)马纪贤(副总) 吴新忠(副总)魏毅(副总) 陈国强(副总)杨超(副总) 成员:罗越(烧结厂长)沈志强(炼铁厂长) 赵宝庚(炼钢厂)扈恩征(轧钢厂) 凌志敬(动力厂)及部室一把手领导 领导组下设办公室,办公室设在安全部,由孟令泉兼任办 公室主任,负责重大风险管控具体工作安排。 二、工作要求 1、建立重大安全风险分级管控工作责任体系,明确重大 安全风险主要负责人、分管领导、各职能部门以及生产单位的 风险管控措施落实、检查和考核的责任。 2、做好重大安全风险管控措施内容的贯彻学习、指导,

督促各相关科室队组开展安全风险分级管控工作。 3、每季度由主要负责人组织召开专题会议,对安全风险 管控措施落实情况进行分析总结,形成《季度重大安全风险管 控措施落实和管控效果检查分析会议纪要》。 4、每月分管厂长组织召开专题会议,对本月度安全风险 管控措施落实情况进行分析总结,形成《月度重大安全风险管 控措施落实和管控效果检查分析会议纪要》。 5、重大安全风险管控清单必须在重大风险厂区进行公示,公示内容为:安全风险地点、涉及部位、管控责任人、类 别、主要管控措施、预计风险存在期限、单班作业人员上限、 管控部门等内容。 6、不定期开展重大风险排查,排查出的重大风险要及时 制定管控措施;并对重大安全风险清单进行修订、公示。 7、措施落实和管控效果检查分析成果,作为编制作业规 程和安全技术措施依据。 三、管控措施落实 1、重大安全风险管控措施由总经理组织实施,有具体工 作方案,人员、技术、资金有保障,在划定的重大安全风险区 域设定作业人数上限。 2、根据安全风险类型,明确落实、管控、检查责任,逐 级分解落实到相关责任单位和各级管理人员,确保每一项风险 都有人管理,有人监控,有人检查。

机电设备管理安全技术措施示范文本

机电设备管理安全技术措 施示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

机电设备管理安全技术措施示范文本使用指引:此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1、各种机电设备安装处的顶板必须支护好,并进行 必要的背帮,防止片帮时影响设备运转或将设备砸坏。 2、如果设备安装处有滴水或淋水应用胶皮或帆布将 设备上方遮盖好,以防止水渗入电气设备内而造成绝缘降 低。 3、工作面各种机电设备的安全防护装置必须齐全、 完整、牢靠。 4、设备周围的杂物必须清理干净特别是采煤机和运 输机传动装置周围以上面的碎煤要清理干净以便保证设备 有良好的散热条件。 5、不得在设备上放东西或打柱子以防止设备受压, 变形或损坏。

6、虽然工作面的机电设备有一定的过载能力但要尽量减少设备平凡启动次数。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

重大风险管理制度

重大风险管理制度 一、目的 为了进一步加强重大风险管理,有效预防重大事故发生,保障公司财产、职工和乘客安全。特制定本规定。 二、范围 本制度适用于公司经营范围内存在重大风险的辨识、登记、监督和管理工作。 三、职责 安全生产领导小组负责重大风险的归口管理工作; 四、要求 (一)辨识与上报 1.设备部对公司经营范围内存在的大风、雷电、冻雨等重大风险进行辨识、上报工作; 2.综合部对公司经营范围内存在的山体滑坡、泥石流、洪水、危岩等重大风险进行辨识、上报工作; 3.其它部门对对本部门区域范围内存在的重大风险进行辨识、上报工作; (二)登记与评估 1.安全生产领导小组对各部门上报的重大风险进行汇总登记,并组织相关专业人员进行评估,做好评估记录; (三)监控 1.监控措施包含技术措施(可包括设计、建设、运行、

维护、检查、检验等)和管理措施(职责明确、人员培训、防护器具配置、作业要求等); 2.设备部对公司经营范围内存在的大风、雷电、冻雨等重大风险实施监控,制定相应的控制措施; 3.综合部对公司经营范围内存在的山体滑坡、泥石流、洪水、危岩等重大风险实施监控,制定相应的控制措施; 4.其它部门对评估确定的其它重大风险实施监控,制定相应的控制措施; 5.重大风险所在部门应在重大风险现场设置明显的安全警示标志和警示牌(内容包含名称、地点、责任人员、事故模式、控制措施)。 (四)跟踪与检查 1.安全生产领导小组定期对重大风险进行专项监督检查,发现重大风险存在事故隐患应责令所在部门立即整改;对不能立即整改的,限期完成整改,并采取切实有效的监控措施。 (五)重大风险安全管理与监控所需的资金费用纳入公司安全生产费用计划。 五、相关记录 《重大风险辨识登记表》 《重大风险评估表》 《重大风险定期检查表》

重大安全风险管控工作实施方案

神达台基麻地沟煤业 重大安全风险管控工作方案 适用期限:2017年1月1日至 2017年12月31日止 2017年6月

麻地沟煤业重大安全风险管控工作方案审核表

神达台基麻地沟煤业 2017年重大安全风险管控工作方案 为认真做好矿井重大安全风险管控工作,确保各项管控措施的有效落实,将风险控制在隐患形成之前,把可能导致的后果限制在可防、可控围之,提升矿井安全保障能力,特制定本方案。 一、组织机构 成立重大安全风险管控措施工作方案领导组 组长:鲁占发(矿长) 副组长:徐振荣(生产副矿长)、朱建国(安全副矿长)、周庆前(总工程师)、郭永孝(机电副矿长)、建翔(通风 副矿长)杰(行政副矿长兼工会主席) 成员:业务科室、队组负责人 领导组下设办公室,办公室设在安监科,由薛金磊兼任办公室主任,负责重大风险管控具体工作。 二、重大风险管控容及要求: (一)管控容 1、矿井《矿井年度安全风险辨识评估报告》中《重大安全风险清单》的重大安全风险。 2、日常检查、月度、旬检查出的重大安全风险。 (二)工作要求 1、建立重大安全风险分级管控工作责任体系,明确矿井主要负责人、分管矿领导、各职能部门以及生产单位的风险管控措施落实、检查和考核的责任。

2、做好重大安全风险管控措施容的贯彻学习、指导,督促各相关科室队组开展安全风险分级管控工作。 3、每月由矿长组织召开专题会议,对月度安全风险管控措施落实情况进行分析总结,形成《月度重大安全风险管控措施落实和管控效果检查分析会议纪要》。 4、每旬由分管矿长组织召开专题会议,对本旬度安全风险管控措施落实情况进行分析总结,形成《旬度重大安全风险管控措施落实和管控效果检查分析会议纪要》。 5、矿领导带班下井过程中,严格按照《矿领导带班下井制度》要求,必须深入重大安全风险存在区域,跟踪安全风险管控措施落实情况,发现问题及时督促整改。 6、重大安全风险管控清单必须在井口进行公示,公示容为:安全风险地点、涉及队组、管控责任人、类别、主要管控措施、预计风险存在期限、单班作业人员上限、管控部门等容。 7、不定期开展重大风险排查,排查出的重大风险要及时制定管控措施;并对重大安全风险清单进行修订、公示。 8、措施落实和管控效果检查分析成果,作为编制作业规程和安全技术措施依据, 三、管控措施落实 1、重大安全风险管控措施由矿长组织实施,有具体工作方案,人员、技术、资金有保障,在划定的重大安全风险区域设定作业人数上限。

机电安全管理技术措施示范文本

机电安全管理技术措施示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

机电安全管理技术措施示范文本 使用指引:此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 第一条、机电部门要随着生产条件的变化,及时绘制下 列图纸: 1、矿井电气设备布置。 2、矿井运输系统图。 3、井下排水、压风、供水管路系统图。 4、井上、下供、配电系统图。 第二条、机电部门要加强用电管理,凡用电单位需申请, 经批准后方可接电、搭火,并应经安全检查合格后,方准送电 运行:负责全矿的停、送电和掌握电度消耗,并对本单位的用 电户定期进行安全用电检查,发现问题及时处理。 第三条、机电部门要根据生产的需要,编制年、季、月 度的设备需用计划,并及时组织平衡调拔,满足生产需要。

第四条、要加强设备管理,做到合理使用设备。 1、操作人员必须熟悉设备性能、结构和工作原理、安全保护装置、运行操作和维修等有关规定,并经培训考试合格持证上岗操作。 2、操作者凭操作证使用设备,并要切实遵守安全操作规程。 3、经常保持设备整洁,并按规定加油。 4、遵守交接班制度,保持设备班班完好。 5、管好、用好工具附件,不得遗失。 6、发现故障立即停车检查,自己不能处理的应及时通知检修,切忌设备带病运转。 第五条、建立、健全岗位责任制 1、对单人操作,一班作业的设备,建立“专人专机制”,而对于三班作业和多人共同操作的设备,建立机长负责制。 2、在机组内,进一步划分岗位操作和职责,把设备的每

公司重大重要风险管理方案

公司重大重要风险管理方案 xx公司xx年度重大重要风险管理方案(模板) 为深化风险管理工作,加强对重大、重要风险的预防和控制,针对xx年度重大、重要风险,研究制定本方案。 一、xx风险 (一)风险概述 简要说明风险的定义、类别、负责部门与参与部门等。 (二)风险成因 从公司外部环境、内部管理等方面,识别风险源,分析风险发生原因。 (三)风险影响 描述如果该风险实际发生时,对公司战略、财务、经营等目标的实现可能造成的影响。 (四)风险变化趋势 1.从风险发生的可能性和风险影响程度与范围等方面,描述该风险的重要性等级,以及在企业的风险排序情况。 2.描述该风险的变化趋势,包括之前年度的风险等级和排序情况,及今后的可能变化趋势。 (五)风险应对策略

1.根据公司发展战略及生产经营目标等,明确本公司对该风险的应对策略。(风险应对策略主要包括风险规避、风险降低、风险分担、风险承受等,详见《企业内部控制基本规范》第26条、《中央企业全面风险管理指引》第4章。) 2.风险应对策略,需明确本公司对该风险的风险偏好、风险承受度及据此确定的风险预警指标等。 (六)风险解决方案 1.详述针对该项风险的管控现状,包括本公司已有的相关制度、流程、控制措施的设计与执行情况,说明是否存在设计性或运行性缺陷。 2.针对风险控制存在的问题和缺陷,依据风险应对策略和风险管控现状,明确风险控制的关键节点,描述今后拟采取的管控措施(包括事前、事中、事后以及危机处理计划等)。 (七)对股份公司该项风险管理相关工作的意见和建议请简要描述本公司在该项风险管理工作中,需要股份公司予以支持和协助的事项,以及对股份公司该项风险管理工作的意见和建议,并可从本公司角度对股份公司相关的制度流程等规定提出意见和建议。

风险控制管理办法41797

风险控制管理办法 第一章总则 第一条为保障公司股权投资业务的安全运作和管理,加强公司内部风险管理,规范投资行为,提高风险防范能力,有效防范和控制投资项目运作风险,根据《证券公司直接投资业务试点指引》等法律法规和公司制度的相关规定,特制定本办法。 第二条股权投资业务是指使用自有资金对境内企业进行的股权投资类业务。 第三条风险控制原则 公司的风险控制应严格遵循以下原则: (1)全面性原则:风险控制制度应覆盖股权投资业务的各项工作和各级人员,并渗透到决策、执行、监督、反馈等各个环节; (2)审慎性原则:内部风险控制的核心是有效防范各种风险,公司部门组织的构成、内部管理制度的建立要以防范风险、审慎经营为出发点; (3)独立性原则:风险控制工作应保持高度的独立性和权威性,并贯彻到业务的各具体环节; (4)有效性原则:风险控制制度应当符合国家法律法规和监管部门的规章,具有高度的权威性,成为所有员工严格遵守的行动指南;执行风险管理制度不能存在任何例外,任何员工不得拥有超越制度或违反规章的权力;

(5)适时性原则:应随着国家法律法规、政策制度的变化,公司经营战略、经营方针、风险管理理念等内部环境的改变,以及公司业务的发展,及时对风险控制制度进行相应修改和完善; (6)防火墙原则:公司与关联公司之间在业务、人员、机构、办公场所、资金、账户、经营管理等方面严格分离、相互独立,严格防范因风险传递及利益冲突给公司带来的风险。 第二章风险控制组织体系 第四条风险控制组织体系 公司应根据股权投资业务流程和风险特征,将风险控制工作纳入公司的风险控制体系之中。公司的风险控制体系共分为五个层次:董事会、董事会下设的风险控制委员会、投资决策委员会、风险控制部、业务部。 第五条各层级的风险控制职责 董事会职责:(1)审议批准风险控制委员会的基本制度,决定风险控制委员会的人员组成,听取风险控制委员会的报告;(2)审议单笔投资额超过公司资产总额30%,或者单一投资股权超过被投资公司总股本40%的股权投资项目;(3)决定公司内部风险管理机构的设置;

机电管理安全技术措施示范文本

机电管理安全技术措施示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

机电管理安全技术措施示范文本 使用指引:此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1、电工必须了解、熟悉各机电设备的性能、电气原理 和操作规程,清楚设备的各指示仪表和信号灯的显示内 容,电气设备的检修只准由电工进行。 2、防爆电气设备的防爆性能必须符合有关规定,失爆 的电气设备要立即处理或更换。不符合要求不得继续使 用。 3、设备的接地保护装置必须完好齐全,检漏继电器等 漏电保护装置要灵敏可靠,严禁甩掉不用。 4、所有电气设备都要外观清洁,放置整齐,无倾斜, 表面无灰尘。 5、井下测量电气设备或电缆电阻时,必须有瓦检员现 场检测,确认安全后方可进行。

6、送电时发现检漏继电器或过流继电器动作时,严禁强行送电、必须查明原因处理后进行。 7、各岗位司机在开机前要仔细检查设备各部件的完好情况,必须保证设备在完好状态下运转,严禁设备带病运行。 8、非专职人员不得擅自操作机电设备,严禁非本机司机操作人员操作设备,各工种司机作业时必须持证上岗,严格遵守相应的操作规程。 9、所有用水设备必须坚持“开机先开水、停机关水”的原则。严禁无水作业和停机不停水。 10、井下不得带电检修、搬迁电气设备、电缆和电线。检修或搬迁,必须切断电源,检查瓦斯,在其巷道风流中瓦斯浓度低于0.8%时,再用与电源电压相适应的验电笔检查;检查无电后,方可进行导体对地放电。控制设备内部安有放电装置的,不受此限。所有开关的闭锁装置必

投资风险控制管理办法

投资风险控制管理办法 第一章总则 第一条为了进一步规范集团投资行为,提高项目投资的科学决策水平和风险控制能力,特制定本办法。 第二条本办法适用于集团自营项目的投资行为。集团承接的政府代建项目和市财力投资项目等不适用本办法。 第三条本办法所称的投资,是指以货币或实物等非货币资产进行投资的行为。 第四条本办法所称集团自营项目的投资主体包括: (一)集团公司; (二)集团所属全资子公司; (三)集团所属控股子公司。 第五条集团自营项目投资应遵循以下原则: (一)符合国家有关法律法规、政策; (二)有利于国有资产保值增值; (三)符合集团公司整体发展战略及主业经营范围; (四)项目前景明朗,具有良好经济效益;

(五)项目风险可控。

第二章投资决策权限 第六条集团自营项目的投资决策权限规定如下: (一)集团公司和集团所属全资子公司自营项目的投资决策权在集团董事会,暂由集团党委会代为履行职责; (二)集团所属控股子公司自营项目的投资决策权在控股子公司董事会,集团委任的控股子公司董事必须按照集团董事会(党委会)的意见行使投资决策权; 第七条除本办法第六条规定之外的其他任何单位和个人无权做出自营项目的投资决策。 第三章投资风险控制管理机构 第八条集团战略和投资发展委员会(以下简称委员会)作为集团董事会(党委会)下设的专门工作机构,承担集团自营项目投资的风险控制管理,按照本办法规定的工作流程,对集团自营项目投资进行风险管理评估并提出审议意见,上报集团董事会(党委会)决策。 第九条委员会的职责是: (一)对(预)可行性研究报告进行审核,提出审议意见,为集团董事会(党委会)决策提供参考;

重大安全风险管控措施工作方案

重大安全风险管控措施工作方案

煤矿安全风险预警防控实施方案 为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,根据《国家安全监管总局国家煤矿安监局关于学习贯彻煤矿安全风险预控管理体系规范的通知》要求,内蒙古####煤电集团####煤炭有限公司煤矿特制定安全风险预警防控实施方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,坚持以人为本的安全发展理念,进一步推进煤矿企业贯彻党和国家煤矿安全生产方针政策、法律法规,围绕“事故防范在于落实预防在先”这一中心,摸清煤矿安全生产中存在的突出问题和薄弱环节,强化煤炭企业风险控制,有效促进煤炭企业隐患整改,切实推进煤炭企业建立和不断完善自我约束、持续改进的安全生产长效机制,实现对安全生产风险超前预控,规避安全风险,有效防范煤矿安全生产事故。 二、组织机构 为加强对我矿安全风险预警防控的组织领导,有效防范煤矿安全生产事故,我矿成立安全风险预警防控实施领导小组。 组长:*** 副组长:*** 组员:*** *** *** *** *** 三、目标任务 经过危险源安全风险评估、预警防控,使安全隐患始终处于

受控状态,减少煤矿一般事故,防范煤矿较大事故,杜绝和遏制重特大事故。 四、工作内容 (一)建立体系 我矿建立安全风险预警防控管理体系,以危险源辨识和风险评估为基础,以风险预控为核心,以不安全行为管控为重点,对煤矿危险源进行全面、系统的辨识和风险评估,对危险源产生的风险进行预警并采取措施加以控制。 (二)风险预警 煤矿企业在生产建设活动中,对照《煤矿危险源排查治理工作手册》,按照“人、机、环、管”四种风险管理,对危险源和安全隐患进行辨识、风险评估。经煤矿领导负责人明确后,交责任人进行风险预警。 (三)风险防控 我矿在生产建设活动中,根据风险评估确定的在人员、技术、环境、管理方面存在可能导致事故的危险源,根据《煤矿安全规程》国家安全生产行业标准等法律、法规、制度,按照“消除、预防、减弱、隔离、联锁、警示”的原则,编制作业规程、操作规程,制定安全技术措施、应急预案或其它计划等对危险源进行防控。在进行重大以上风险任务时,应编制专门的安全措施,并明确安全工作程序。 (四)员工不安全行为管理

煤矿机电管理安全技术措施方案_1

整体解决方案系列 煤矿机电管理安全技术措 施 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-26158煤矿机电管理安全技术措施 Safety technical measures for coal mine electromechanical management 说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化,特此制定 (1)电工必须了解、熟悉各机电设备的性能、电气原理和操作规程,清楚设备的各指示仪表和信号灯的显示内容,电气设备的检修只准由电工进行。 (2)电气设备在检修或搬迁前必须切断上一级电源,闭锁并挂牌,设专人看管,只有执行此项工作的人员在完成检修和搬迁后确认安全后方可送电。 (3)防爆电气设备的防爆性能必须符合有关规定,失爆的电气设备要立即处理或更换。不符合要求不得继续使用。 (4)设备的接地保护装置必须完好齐全,检漏继电器等漏电保护装置要灵敏可靠,严禁甩掉不用。 (5)所有电气设备都要外观清洁,放置整齐,无倾斜,表面无灰尘。 (6)井下测量电气设备或电缆电阻时,必须有瓦检员现

场检测,确认安全后方可进行。 (7)送电时发现检漏继电器或过流继电器动作时,严禁强行送电、必须查明原因处理后进行。 (8)检修电气设备需停电时,必须由检修电钳工亲自操作并锁死,挂牌作业,坚持“谁停电谁送电”原则。 (9)严禁带电检修和移动电气设备,电器设备检修时必须采取“先验电、后放电”的原则,且工作环境的瓦斯浓度必须小于0.5%。 (10)各岗位司机在开机前要仔细检查设备各部件的完好情况,必须保证设备在完好状态下运转,严禁设备带病作业。 (11)非专职人员不得擅自操作机电设备,严禁非本机司机操作人员操作设备,各工种司机作业时必须严格遵守相应的操作规程。 (12)所有用水设备必须坚持“开机先开水、停机关水”的原则。严禁无水作业和停机不停水。 请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd

投资管理制度52431

XX资产管理有限公司 投资管理制度 本制度由北京大成(上海)律师事务所邓炜律师团队协助起草,如您对完善本制度有任何建议或意见,欢迎发送邮件至wei.deng@https://www.360docs.net/doc/0017362916.html,

XX资产管理有限公司 投资管理制度 第一章总则 第一条为防范基金投资风险,建立严谨、科学、高效、有序的基金投资运作体系,根据《中华人民共和国证券投资基金法》、《私募投资基金监督管理暂行办法》、《私募投资基金管理人内部控制指引》等法律法规、规范性法律文件及相关监管要求制定本制度。 第二条本制度包括基金投资管理的原则、组织结构、投资禁止制度、投资研究、投资决策、投资执行、投资的风险管理等方面内容,适用于基金投资的全过程。 第三条在运用基金资产投资时,应遵循以下原则: (一)公平交易原则。公平对待不同投资者,公平对待投资者和其他资产委托人,不得在不同基金财产之间、基金财产和其他委托资产之间直接或通过第三方交易等形式进行利益输送。建立公平交易制度,制定公平交易规则,明确公平交易的原则和实施措施。 (二)合法合规原则。基金投资应当严格遵守国家有关法律法规和行业监管规则,自觉形成守法经营、规范运作的经营思想和经营风格,(三)防火墙原则。基金资产和公司自有资产的运作应当严格分离,基金投资研究、决策、执行、清算和评估等部门和岗位应当在物理上和制度上适当隔离。不同的基金要独立运作,分别管理; (四)制约原则。基金投资业务部门和岗位的设置必须权责分明、相互牵制,并通过切实可行的相互制衡措施来消除内部控制中的盲点;

(五)严格授权原则。授权制度是投资管理业务控制的核心,必须贯穿于投资管理活动的全过程; (六)研究为先原则。任何基金投资决策的做出必须建立在充分研究的基础之上。 除此之外,基金投资应当遵循自愿、诚实信用原则,维护投资者合法权益,不得损害国家利益和社会公共利益。 第三章投资架构与流程 第四条基金投资管理流程运行主要涉及以下组织和岗位:(一)投资决策委员会(以下简称“投决会”)是基金业务投资决策的最高权力机构,由公司分管基金业务的高级管理人员、基金投资团队、研究团队负责人及相关投资经理等组成。投决会的主要职责包括确定并调整资产配置的原则,审核批准投资经理提出的季度投资策略报告、重大资产调整方案和重大投资决策建议,听取研究分析团队对基金运作情况的评估报告等于基金投资决策相关的其他事项。 (二)投资团队的主要职责为负责基金的日常投资管理、制订基金投资方案等。 (三)研究团队的主要职责为进行宏观经济研究和政策形势研究、分析行业经济动态、市场动态和上市公司基本面等。 (四)公司XX部门负责维持健全有效的内控环境的专职组织有公司风险管理部和合规部。对投资管理过程中的市场风险、流动性风险、操作风险等制定严密的鉴别、监督和控制制度和程序,监控投资风险和流动性风险,并对投资管理过程中的合规风险进行监督。 第五条基金投资管理过程是:投资原则与投资限制的制定、投资分析与研究、投资策略的制定与资产配置、投资组合管理、交易实

重大安全风险管控措施工作方案(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 重大安全风险管控措施工作方案(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-1097-92 重大安全风险管控措施工作方案(正 式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 为认真贯彻落实安全风险分级管控的要求,结合《煤矿安全生产标准化考核定级办法(试行)》、《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法(试行)》的内容,通过年度安全风险辨识评估,对我矿重大安全风险进行查找并制定措施。为了实现对重大安全风险的超前预控,规范安全风险,有效防范和遏制重大事故的发生,特制定重大安全风险管控措施工作方案。 一、指导思想 为贯彻落实中央关于构建风险分级管控预防性工作机制的重要指示精神,在煤矿安全领域推行安全风险分级管控,坚持从煤矿安全管理实际出发,确立分阶段实施构建风险管控体系的总体思路,牢固树立安全风险意识,以落实管理层管控责任为重点,建立风

某矿机电管理安全技术措施详细版

文件编号:GD/FS-5342 (解决方案范本系列) 某矿机电管理安全技术措 施详细版 A Specific Measure To Solve A Certain Problem, The Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing The Problem, Cost Planning, And Finally Implementing. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

某矿机电管理安全技术措施详细版 提示语:本解决方案文件适合使用于对某一问题,或行业提出的一个解决问题的具体措施,过程包含确定问题对象和影响范围,分析问题,提出解决问题的办法和建议,成本规划和可行性分析,最后执行。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 1、认真管理好各种机电设备,检修制度化,维护正常化,并做好机电设备检修记录; 2、每天检修班接班后,由检修电工对风机双电源自动切换开关进行切换试验,并做好试验记录;确保双风机能正常切换,正常运转; 3、检修电气设备需停电时,必须由检修电工亲自操作并闭锁,挂牌作业,并设专人看守;坚持“谁停电谁送电”原则; 4、掘进巷道,刮板输送机铺设要平、稳、直,构件齐全,机头、机尾固定可靠,带式输送机铺设要稳、直、上下托辊齐全、转动灵活、输送带不跑偏,保证安全;

5、严禁电器失爆、失保;严禁带电检修、搬迁电器设备,检修、搬运前必须切断电源,开关打到停止位置并闭锁,悬挂“有人工作,严禁送电”的停电牌;必须先放电,然后使用与电源电压相适应的验电笔进行验电,在确保无电的情况下,方可检修或搬运; 6、井下漏电保护、风电闭锁、煤电钻及照明综合保护装置必须专人负责检修,确保其可靠; 7、井下供电应做到“三无”(无鸡爪子、无羊尾巴、无明接头)、“四有”(有过流和漏电保护,有螺钉和弹簧垫,有密封圈和挡板,有接地保护)、“三全”(防护装置全,绝缘用具全,图纸资料全)、“三坚持”(坚持使用检漏继电器,坚持使用煤电钻、照明和信号综合保护装置,坚持使用瓦斯电和风电闭锁);

投资项目风险控制管理办法

XXXX投资有限公司投资项目风险控制管理办法 文件类别:管理办法 文件编号:HYTZ-BF-FK 撰写单位:投资公司 版本:A-00 发行日期:2015年5月 等级:□■一般 编制: 审核: 审批: 核准:

文件修订单文件名称:投资项目风险控制管理办法 目录

第一章总则 (2) 第二章主要风险类别 (4) 第三章风险控制组织体系及职责 (5) 第四章风险控制流程 (7) 第五章风险控制措施 (8) 第六章附则 (9) 第一章总则 第一条为规公司投资业务的风险管理,建立规、有效的风险控制体系,提

高公司的风险识别和防能力,保证公司投资业务稳健持续运行,提高投资效益与效率以及投资管理水平,根据公司《章程》等有关规定,制定本制度。 第二条公司风险是指未来的不确定性对公司实现投资目标的影响。 风险控制是指公司围绕集团公司的整体经营战略和经营目标,结合投资理念和投资标准,确定风险控制制度、措施和执行流程,建立健全风险控制体系,培育良好的风险管理文化以及全员风险意识,从而实现风险控制总体目标的一系列行为。 第三条公司风险控制的总体目标 1、有效防、控制、化解公司面临的各种风险,将风险程度和风险损失控制在最小,为公司持续经营提供安全保障。 2、逐步采用科学统一的风险量化法,建立完整的风险控制体系和流程,实现对风险的有效管理。 3、提高公司的投资效率和效益,树立和维护公司的声誉和品牌。 第四条公司风险控制应遵循的原则 1、全面性原则:风险控制应做到投前、投中、投后控制的相统一,并实行全员和全过程相结合的风险控制体系。 2、持续性原则:风险控制是一个由投资目标设定、风险识别、风险评估、风险应对和监督反馈等流程组成的动态、循环的管理过程。 3、独立性原则:风险控制工作应保持高度的独立性和权威性,并落实到投资业务活动的全过程。 4、有效性原则:风险控制制度应成为全员格遵守的行动指南,任员工不能拥有超越制度或违反规章的权力。同时风险控制应与公司投资目标、投资规模、风险状况及公司所处的环境相适应,追求效率与效益的相统一。

重大风险管控方案

开滦东欢坨矿业分公司 重大安全风险管控工作方案 为深入推进安全风险分级管控工作,持续提升公司安全风险管控水平,落实安全风险管控责任,防范重大事故发生,特制定开滦东欢坨矿业分公司重大风险管控工作方案。 一、公司管控 管控责任人公司经理 管控成员各位副经理、总工程师、职能部门负责人、各区科行 政正职 管控方式:每月最后一个周一组织召开一次风险管控工作分析会,听取各专业风险管控工作汇报,分析各专业重大风险管控措施落实情况,布置下个月的风险管控工作重点。 二、专业管控 (一)水害风险管控 管控责任人公司总工程师 管控成员地测副总、地测科长、各单位技术区(科)长、 管控方式:(1)每月第三个周五组织召开一次水害风险管控工作调度会,听取各单位水害风险管控工作汇报,分析各单位水害风险管控措施落实情况,布置下个月的水害风险管控工作重点。 (2)每月月末召开一次地质水文会商会议,全面分析公司各生产工作面的水害风险、管控措施落实情况,布置下一个月的水害风险管控重点。 (3)每旬组织一次水害风险管控工作分析。

(二)火灾、瓦斯、煤尘、通风系统风险管控 管控责任人公司总工程师 管控成员通风副总工程师、通风主管工程师、通防室主任、各单位技术区(科)长 管控方式:(1)每月第二个周五组织召开一次火灾、瓦斯、煤尘、通风系统风险管控工作调度会,听取各单位火灾、瓦斯、煤尘、通风系统风险管控工作汇报,分析各单位重大风险管控措施落实情况,布置下个月的风险管控工作重点。 (2)每旬组织一次火灾、瓦斯、煤尘、通风系统风险管控工作分析。 (三)顶板风险管控 管控责任人公司生产副经理、准备副经理 管控成员采煤、掘进、开拓副总工程师、采煤、掘进、开拓、矿压主管工程师、单位技术区(科)长。 管控方式:(1)每月第一个周五组织召开一次顶板风险管控工作调度会,听取各单位月度风险管控工作汇报,分析各单位重大风险管控措施落实情况,布置下个月的风险管控工作重点。 (2)每旬组织一次顶板风险管控工作分析 (四)提升、供电、排水、主扇系统风险管控 管控责任人公司机电副经理 管控成员机电副总工程师、机电运输部、运转、检修、制修、信控、皮带中心主任 管控方式:(1)每周二组织召开一次提升、供电、排水、主扇系统风险管控工作调度会,听取各单位风险管控工作汇报,分析各单位重大风险

机电设备管理安全技术措施

机电设备管理安全技术措施 机电设备管理安全技术措施 1、各种机电设备安装处的顶板必须支护好,防止掉矸、片帮等影响设备运转。 2、如果设备安装处有滴水或淋水,应用胶带或帆布将设备上方遮盖好,以防止水渗入电气设备内而造成绝缘程度降低。 3、工作面各种机电设备的安全防护装置必须齐全、完整、牢靠。 4、设备周围的杂物必须清理干净,特别是采煤机和输送机传动装置周围及其上面的碎煤要清除干净,以便保证设备有良好的散热条件。 5、不得在设备上放东西或打柱子,以防止设备受压后变形或损坏。 6、虽然工作面机电设备有一定过载能力,但要尽量减少设备的反复起动次数。尤其是当工作面输送机起动不了时,应从溜槽中将煤攉出后再起动,以防止损坏设备。 7、若工作面更换大件,人工运输困难时,可用运输机运送,但必须保证运输机平直无煤的条件下进行,同时所运设备要用钢丝绳或铁链等与工作面刮板链连在一起,机头设一人,且在距设备后3m设一人护送,另外必须在卸载地点有人看管闭锁装置,设备距目的地5m时必须立即停机。 8、工作面若要用支架起吊重量物时,必须在该支架处顶板条件较好的情况下进行,否则不准用支架起吊。 9、非专职电气人员不得擅自操作电器设备。

10、在甩接高压接线盒或检修高压电气设备主回路时,必须与调度室联系,停断变电所高压电并拉出手车后,方可作业。 11、高压停送电工作,必须有可靠的联系方式进行。采用电话联系时,受命方必须复述命令,确认后,方可操作。 12、不得带电检修、搬迁电气设备、电缆。 13、停电时,必须有可靠的机械闭锁,并悬挂“有人工作,严禁送电”的标志牌。 14、电气设备的接地系统必须合格可靠,并每周进行一次检查。 15、拆皮带件时,必须先将运输机内煤拉空后再闭锁皮带,等皮带件拆完拉出摆顺后,再解除闭锁,重新要求开机。 16、严禁跨越或穿过正在运行的皮带。 17、严格执行矿下发的有关防止胶带撕裂的各项安全技术措施。 18、加强点检工作,保证设备故障及早发现,及早解决,防止事故扩大。 19、装卸、运输重件时,需要多人配合工作时,全过程要由专人指挥,作业人员之间要相互照应,人与人之间保持相应安全距离,使用的钢丝绳套、吊装带、吊链要仔细检查,不完好的禁止使用,在起吊时要选择符合要求的起吊、托运工具,人员要站在安全地点,防止断绳、断链、断钩伤人。 20、拖、拉、抬、撬重物时,要有专人统一指挥,人员要相互照应且躲开受力方向。两人抬运物件时,必须使用同一个肩膀。

重大安全风险管控措施实施工作实施方案

重大安全风险管控措施 实施工作方案 东宁福运煤业有限责任公司高安煤矿

2017年6月 经危险源辨识与评估工作组确认,我矿共辨识出通风系统、瓦斯、防尘系统等13类共236项危险源。其中重大危险源22项,存在重大安全风险,针对这22项重大安全风险我矿特制定重大安全风险管控措施及具体工作方案如下,各部门负责人及相关人员要严格执行管控措施,尽全力保证各系统安全,避免各类事故的发生。一、通风系统重大安全风险1项:主通风机运行操作。 管控措施:加强对主扇司机的培训,严格执行操作规程;加强主扇的日常保养、维修与检查,确保矿井主扇“双风机、双电源”运行正常;防止主扇出现无计划停电、停风现象,严格执行主扇故障期间的通风应急预案。 管控领导小组:组长:贾宪福 组员:王立国、孙喜存、庄志刚 技术支持:技术室,机电段。 资金保障:安全费用。 二、瓦斯系统重大安全风险1项:瓦斯灾害防治。 管控措施:

1、采取通风措施,防止瓦斯超限: (1)优化矿井通风系统,力求通风系统、通风网络简单,消灭不符合《煤矿安全规程》要求的扩散通风和采空区通风。(如布置独立通风有困难,可实施一次串联通风,但必须制定有关串联通风的安全技术措施,报公司总工程师批准,并严格执行。) (2)采掘工作面要有足够的风量,做到风筒接口严密不漏风,反边符合标准,风筒距掘进工作面的距离符合《煤矿安全规程》规定,密闭和风门严格按标准施工,做到密闭不漏风、风门能自动关闭,风门设置闭锁装置。 (3)提高矿井的有效风量,保证井下各巷道、采掘工作面、硐室皆有足够的风量。 (4)掘进工作面实现“双风机、双电源”和自动切换功能,巷道内安设瓦斯探头,实现风电闭锁和瓦斯电闭锁功能。 (5)掘进巷道贯通前,综合机械化掘进巷道在相距50m前、其他巷道在相距20m前,必须停止一个工作面作业,并且在巷道贯通前要制定安全技术措施,完善通风设施,检查贯通地点的通风及瓦斯情况,并设好警戒,做好调整通风系统的准备工作。 (6)贯通后,必须停止采区内的一切工作,立即调整通风系统,防止风流短路,各用风地点风量分配要合理,无串联风、循环风、采空区通风,风流稳定后,方可恢复工作。 (7)无计划停风停电:①主扇因停电停转时,主扇司机应立即打开防爆门,以利自然通风,并迅速向矿领导、矿调度及通风、安全等部

风险控制管理制度

风险控制管理制度 第一章总则 第一条为加强公司内部风控管理,增强自我约束能力,实现持续规范发展,保障公司依法合规经营,提高风险防范能力,根据根据《证券投资基金法》、《私募投资基金监督管理暂行办法》、《私募投资基金管理人登记和基金备案办法(试行)》,依据相关法律、法规和规范性文件,制定本制度。 第二条本制度所称风控是指公司及其工作人员的经营管理和执业行为符合法律、法规、规章及其他规范性文件、行业规范和自律规则、公司内部的规章制度,以及行业公认并普遍遵守的职业道德和行为准则(以下统称“法律、法规和准则”)。 第三条本制度所称的风控风险,是指因公司或其工作人员的经营管理或执业行为违反法律、法规或准则而使公司受到法律制裁、被采取监管措施、遭受财产损失或声誉损失的风险。 第四条本制度所称的风控管理是指公司制定和执行风控管理制度,建立风控管理机制,培育合规文化,防范风控风险的行为。风控管理是公司全面风险管理的一项核心内容,也是内部控制的一项基础性工作。 第五条公司树立合规经营、全员主动风控、风控从高层做起、合规创造价值的理念,培育全体工作人员的风控意识,倡导和推进风控文化建设,并将风控文化建设作为公司风险管理文化建设的一个重

要组成部分,促进公司内部风控管理与外部监管的有效互动。 第六条公司为风控管理提供必要的资源支持,确保风控管理 人员切实有效履行职责。通过定期和系统的教育培训提高风控管理人员的专业技能。 第七条公司遵守开展业务所在国家或地区的适用法律和监管规定。 第二章风控管理的目标和基本原则 第八条公司内部控制总体目标是: (一)保证遵守私募基金相关法律法规和自律规则。 (二)防范经营风险,确保经营业务的稳健运行。 (三)保障私募基金财产的安全、完整。 (四)确保私募基金、私募基金管理人财务和其他信息真实、准确、完整、及时。? 公司风控管理的目标是通过建立健全风控管理框架和制度,实现经营过程中对风控风险的有效识别、评价和管理,培育全员主动风控文化、增强自我约束能力、保障公司及其工作人员经营管理和执业行为等符合法律、法规和准则,切实防范风控风险,力求在公司形成内 部约束到位、相互制衡有效、内部约束与外部监管有机联系的长效机制,为公司持续规范发展奠定坚实基础。 第九条公司风控管理的基本原则: (一)全面性:风控管理覆盖公司所有业务、各个部门和分支机构、全体工作人员,并涵盖资金募集、投资研究、投资决策、执行、信息披

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