泉州市民营经济现状与发展趋势调查分析

泉州市民营经济现状与发展趋势调查分析
(五)服务体系不完善
各级企业主管部门技术咨询、培训、资产评估等服务机构不健全，影响了民营企业的发展。

虽然近年来泉州市场出现了许多所谓的企业技术管理咨询和培训公司，但基本上还处于起步阶段，无法与厦门和福州相提并论。

五、分析与思考
当前，经济全球化的发展不仅给泉州民营经济带来了新的发展机遇和广阔的市场空间，也带来了严峻的挑战和激烈的国内外竞争。

随着我国中西部地区的崛起和东南亚国家和地区的加速发展，中低端产品市场的竞争越来越激烈。

无论从劳动力成本还是土地等因素来看，泉州的竞争优势已经不复存在，留给我们的中低端产品市场发展空间越来越小。

值得注意的是，我市大多数企业在生产技术上仍以模仿为主，自主创新能力不强。

产品档次不高，差异化程度低，现有的竞争优势更多地依赖于低成本竞争。

大多数出口企业从事加工和贴牌生产的国际外包。

产品附加值低，可持续发展能力不强。

很难真正进入国际产业分工与合作体系。

如果做得不好，原有的市场份额也会缩水。

因此，我们必须增强忧患意识，加快转变经济发展方式。

近年来，我市民营经济发展呈现出规模化、股份制和集聚化的新趋势。

与此同时，也面临着资源供给和环境承载能力差、要素成本大幅上升、管理和技术人才缺乏、产业升级相对缓慢等突出矛盾和问题。

因此，我们要认真学习贯彻党的十七大精神，总结经验，找出差距，加大对民营经济发展
的支持力度，进一步创新民营经济发展机制，优化民营经济发展环境，推动民营经济发展方式转变，提高整体素质和水平，努力为全省和全国经济发展做出新的更大贡献。

(一)引导民营企业树立品牌意识
鼓励企业开展产学研合作，加快企业信息化步伐，引导民营企业参与国家或行业标准的制定，重点支持一批科技产业化项目和企业研发项目；鼓励产业链各环节企业开展自主创新，特别是支持龙头企业引领和组织创新活动，率先开发系统集成的自主创新技术，加强与其他企业特别是相关配套中小企业的合作，将技术创新链与我市产业链有机结合，提升行业整体竞争力。

大力实施名牌战略，打造一批核心竞争力强的国际名牌，一批领先地位的国家专业生产基地，一批在国内外市场有影响力的知名企业。

(二)出台适当的扶持政策，帮助中小企业渡过难关，促进我市民营经济持续健康发展
1.加快办理中小企业土地和房地产证，为中小企业贷款提供有利条件。

由于历史原因，我市相当一部分中小企业缺乏完整或合法有效的书证材料，无法办理土地证和房产证。

由于缺乏银行认可的有效资产，贷款无法抵押，企业固定资产无法激活，限制了企业融资。

建议政府相关部门
门在解决土地、房地产等产权归属关系上加大了力度。

对不违反城市规划、符合质量要求，但项目立项和建设申请手续不完备的房地产，本着保护物权、尊重历史的原则，允许其在不违反国家政策的情况下
办理手续、办理土地使用权和房地产权证，并积极扩大抵押登记范围，增加土地、房地产等有效贷款抵押物。

2.完善中小企业信用担保体系。

在政府的推动下，我们将建立“非政府主导、政府适度支持”的信用担保公司，探索适合泉州民营经济的信用担保模式。

加大对现有担保公司的支持力度，出台相关实施细则，充分发挥担保公司的短期借款功能，满足中小企业“短、平、快、急”的资金需求。

政府应将扶持中小企业作为一项长期政策，对经政府认证的机构给予财政支持和税收减免，开展符合政府标准的担保业务。

同时，加强政策宣传和引导，调动市场各方积极性，鼓励商业银行、企业和民间资金为担保基金提供资金支持。

3.引导民营企业树立全球竞争意识，努力引导民营企业走出产权结构单一、封闭的局面，建立现代产权制度，向多元化、开放性转变。

推动民营企业向规模化、集约化、现代化方向发展。

一是产权多元化。

虽然这种优势不会影响企业的发展，但个人资产是有限的。

只有放开产权，允许企业接受外部金融资产，才能加快发展。

如果没有多元化的投资主体，企业很难建立规范的公司治理结构，实现民营企业产权多元化。

这就要求企业的投资者和创始人要有自我革命的精神，使管理骨干和技术骨干能够分享利润，吸收他们的股份，形成相对分散的所有权，紧密联系企业和员工的利益，这样不仅调动了企业法人的积极性，也激发了员工主人翁的责任感。

二是突破人才家庭的壁垒。

企业应该由高级管理人员来管理，改变投资者既是所有者又是管理者的现状是突破家族管理的关键环节。

民营
企业需要什么样的人才，他们来自哪里？如何使用和留住人才是泉州民营企业知道如何使用人才的主要内容。

首先，我们必须树立“以人为本”的理念，以确保稳定合理的人才结构。

其次，积极吸收和利用社会管理资源，依法规范职业经理人的管理行为，为社会招聘经理人。

三是引导民营企业建立相对完善的企业管理体系。

企业制度创新的核心是管理创新。

管理包括财务管理、成本管理、质量管理、营销管理、人力资源管理等。

这是一项丰富的系统工程。

企业的管理水平在很大程度上决定了企业的命运。

泉州的民营企业主要是中小型传统企业。

因此，必须以新思维、新观念吸收国内外企业的先进管理理念，结合企业实际情况，不断进行管理创新和技术创新，进一步完善企业领导制度、企业用工制度、企业财务制度、企业民主制度等各项规章制度，使企业管理走上制度化、规范化、法制化的轨道。

大力鼓励民营企业利用外资、技术和先进管理经验，努力将世界500强企业和跨国公司的研发机构和地区总部引入泉州。

更好地把“引进来”和“走出去”结合起来，鼓励优势民营企业走出去，进入国际市场，参与国际竞争与合作，全面提升经济国际化水平。

4、引导民营企业树立良好的生态环境意识，鼓励民营企业集约节约利用资源，
我们将引导私营经济进入基础设施、公用事业和现代服务业等行业和领域。

以多种形式参与新兴产业培育、重点城市建设项目建设、国有及城镇集体企业改制重组改造。

大力发展循环经济。

我们将采用节能环保的新设备、新工艺、新技术，将有限的资金投入“三高”(高技术、
高附加值、高竞争力)和“三低”(低能耗、低用地、低污染)项目，为经济社会可持续发展留下足够的空间。

树立生态工业园理念，大力发展生态产业，形成资源循环利用的生态产业链和企业联合发展的生态产业群。

5.发展行业协会，完善社会服务体系。

第一，充分发挥工商联作为民间商会的作用。

工商联作为联系党和政府与非公有制经济代表的桥梁和纽带，必须不断完善和完善非公有制商会的职能，不断探索发挥非公有制商会与政府、企业和市场之间的中介作用的新途径，从而有效发挥政府在管理非公有制经济中的助手作用。

二是积极引导民营企业家成为中国特色社会主义的合格建设者。

工商联要开展多种形式的宣传活动，进一步推动公益事业和“光荣事业”的深入发展，引导民营企业家按照“爱国、奉献、诚信、守法、奉献”的基本要求，树立社会主义道德风尚和名利观，为社会和人民多做有益的事，为社会多做贡献。

三是为民营企业创建专业服务体系。

规范和完善行业协会和行业协会，建立民营经济服务中心，推动社会专业服务和民营中介服务，共同构建多主体、多层次、全方位的服务体系，为民营经济提供创业咨询、政策咨询、管理诊断、市场信息、投资引导、资产评估、技术援助、科技教育等服务，提高行业协会和行业协会服务企业、应对国外反倾销的能力。

笔筒:傅钰博(泉州市工商联副主席)。