成本管理简答题
成本管理 简答题
项目成本应包括项目全过程所发生的成本1项目启动成本2项目规划成本3项目实施成本4项目终结成本项目成本的要素包括1人工费2材料费3设备费4分包费5其他费用项目成本的性质构成1直接成本2间接成本软件开发项目的成本构成1人员费用2硬件和软件费用3通信和差旅费4咨询，外包，可复用组件购置费5培训及资料费6管理及服务费用7办公场所及耗材8其他费用项目成本的影响因素1项目范围2质量3工期4价格5管理水平项目成本管理的任务1确保项目在批准的成本预算内尽可能好地完成2提供衡量项目管理绩效的客观标尺项目成本管理的原则1生命周期成本最低原则 2全面成本管理原则3成本责任制原则4成本管理有效化原则5成本管理科学化原则项目成本管理的一般过程1资源计划编制2成本估算3成本预算4成本控制我国项目成本管理过程1成本预测2成本计划3成本控制4成本核算5成本分析6成本考核根据资源的可得性分类1可持续使用的资源2消耗性资源3双重限制资源自然属性份可耗尽资源2可补充资源3可重复使用资源根据使用的特点分类没有限制的资源2价格非常昂贵或项目期内不可能完全得到的资源项目资源计划编制的依据工作分解结构，历史信息，范围说明书，资源库描述，组织方针，定额资源计划编制步骤包括资源需求分析，资源供给分析，资源成本比较，资源组合，资源分配，计划编制资源单价的构成1人工单价2材料单价，3机械台班单价询价的渠道1制造商2制造商的代理人或从事该项业务的经济人3经营材料或设备的部门4向咨询公司询价5自行进行市场调查或信函询价。
项目成本估算有以下意义1成本估算是项目决策，资金筹集，评价定标的依据。
2是承包商报价的基础3是项目进度计划编制的依据4是资源安排的依据5是成本控制，即项目绩效考评的依据。
总之项目成本估算是项目成本管理的起点。
项目成本估算的依据：项目成本说明书，项目分解结构，项目活动时间估算，项目资源计划，资源单价，成本估算参考数据项目范围说明书包括1项目合理性说明2项目目标3项目可交付成果4技术范围成本估算参考数据：1定额与指标2项目数据库3商业化成本估算数据4项目执行部门的知识项目成本估算的方法1专家估计法2类比法3参数模型法4详细估算法用实用法编制施工成本的具体步骤是1收集，准备资料2了解现场施工条件，物资供应情况及施工技术组织措施3列出分项工程项目并计算工程量4计算分项工程费用和单位工程直接工程费5以直接工程费或直接工程费中人工费为基础，按有关取费规定，分别计算各项措施费用。
成本管理期末考试题及答案
成本管理期末考试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 成本管理的核心目标是（）。
A. 降低成本B. 提高利润C. 增加市场份额D. 优化资源配置2. 成本管理中的“成本”一般指的是（）。
A. 固定成本B. 变动成本C. 直接成本D. 全部成本3. 成本领先战略的实施需要（）。
A. 增加产品种类B. 提高产品价格C. 降低产品成本D. 增加广告投入4. 标准成本法中，标准成本与实际成本的差额称为（）。
A. 成本差异B. 成本节约C. 成本超支D. 成本控制5. 成本中心的主要职责是（）。
A. 销售B. 采购C. 生产D. 成本控制6. 变动成本法与全部成本法的主要区别在于（）。
A. 成本计算方法B. 成本分配方法C. 成本控制方法D. 成本报告方法7. 预算管理是成本管理中的一个重要组成部分，其主要目的是（）。
A. 确定销售目标B. 确定生产目标C. 确定成本目标D. 确定利润目标8. 成本控制的基本原则包括（）。
A. 及时性原则B. 经济性原则C. 可行性原则D. 所有以上原则9. 成本核算的基本方法包括（）。
A. 直接成本法B. 间接成本法C. 标准成本法D. 所有以上方法10. 成本管理的最终目的是（）。
A. 降低成本B. 提高利润C. 增加市场份额D. 优化资源配置答案：1-5 DDBCC6-10 ACDCB二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述成本管理的基本原则。
答：成本管理的基本原则包括：成本效益原则，即成本控制应以提高经济效益为目标；全面性原则，即成本管理要涵盖企业的所有成本；及时性原则，即成本信息应及时反馈；经济性原则，即成本管理应追求经济效益最大化；可行性原则，即成本管理措施应切实可行。
2. 描述成本管理在企业运营中的作用。
答：成本管理在企业运营中的作用主要体现在：帮助企业合理配置资源，提高资源使用效率；通过成本控制，降低生产成本，提高企业竞争力；通过成本分析，发现成本管理中的问题，为决策提供依据；通过成本预测，为企业制定长远发展计划提供支持。
成本管理简答题
成本管理简答题一、简答题1、在进行成本核算时应正确划分哪些费用界限？答：1、正确划分生产经营管理费用与非生产经营管理费用的界限。
2、正确划分生产费用与经营管理费用的界限。
3、正确划分各个月份的费用界限。
4、正确划分各种产品之间的费用界限。
5、正确划分完工产品与在产品这间的费用界限。
2、什么是质量成本？质量成本包括哪些内容？答：质量成本：企业为了保证和提高产品质量而支付的一切费用以及因没有达到质量标准而产生的一切损失之和。
包括：1、预防成本。
2、鉴定成本。
3、内部故障成本。
4、外部故障成本。
3、企业成本管理的要求对成本计算方法有什么影响？答：一个企业究竟采用什么方法计算产品成本，除了受生产类型的特点影响外，还必须根据企业成本管理的要求，来选择适合于本企业的成本计算方法。
例如，在大量大批复杂生产的企业里，一般以每种产品及其所经过的加工步骤作为成本计算对象，采用分步法来计算产品成本。
但是，如果企业规模较小，成本管理上不要求计算产品所经过加工步骤的成本，只要求计算出每种产品的成本，这时，可采用品种法计算产品成本。
因此，企业选择什么成本计算方法，除了要考虑生产类型的特点外，还要考虑成本管理的要求。
4、成本考核的指标有哪些？答：1、实物指标和价值指标。
2、数量指标和质量指标。
3、单项指标和综合指标。
5、提高价值系数的途径有哪些？答：1、在保持产品必要功能的前提下，降低产品成本。
2、在不增加成本的情况下，提高产品功能。
3、提高产品功能，同时降低产品成本。
4、成本增加不多，产品功能却有较大的提高。
5、消除过剩功能，同时成本有较大降低。
6、相关成本与产品成本有哪些不同？*答：单纯从成本核算的角度来看，产品成本是非常重要的概念，它属于历史成本，必须在账簿中予以反映，而成本管理更侧重于成本的预测和决策，关注未来成本可能达到的水平，成本决策中常常考虑与决策有关的成本概念，这些成本概念统称为相关成本。
相关成本与成本核算中的产品成本概念不同，首先相关成本所属概念多样化，是与决策有关的一系列成本概念的总称，如机会成本、差量成本、专属成本、重置成本等；其次这些与决策有关的成本概念一般无须在凭证和账簿中反映，但决策中必须考虑。
成本管理产品成本计算选择题简答题
第13章产品成本计算——单元测试.xls一、单选题（共9题，49.5分）1、下列各项中不属于制造成本的是( )。
A、直接材料 B直接参与生产产品的员工的薪酬 C、间接材料成本 D、销售费用正确答案： D2、企业在生产中为生产工人发放的手套所产生的费用,应计入( )。
A、直接材料B、管理费用C、直接人工D、制造费用正确答案： D3、甲公司A、B产品都需要使用某种直接材料,已知领用该种材料2415千克,单价10元,A产品生产300件,B产品生产250件。
A产品消耗定额2千克,B产品消耗定额2.2千克,按照材料定额成本的比例进行分配,则A产品应分配的材料费用为( )元。
A、 10000B、 11550C、 12600D、 12800 正确答案： C4、某企业的辅助生产车间内部相互提供劳务较多,则该企业辅助生产车间的费用分配适宜采用的方法是( )。
正确答案： BA、直接分配法B、交互分配法C、两种方法都可以D、两种方法都不可以5、海星制造厂以X材料为主要材料生产甲、乙、丙三种产品。
2018年6月份,三种产品的产量分别是甲产品2000件、乙产品5000件、丙产品3000件,共同消耗X材料5000千克,单价为每千克18元。
已知甲、乙、丙三种产品的X材料单位定额消耗量分别为1.5千克/件、0.6千克/件、0.4千克/件。
按照定额比例法计算甲产品应负担的X材料费用为( )元。
A、 18000B、 15000C、 37500D、 36000 正确答案： C6、某企业甲产品由两道工序加工而成,直接材料随加工进度在各个工序陆续投入,但在每道工序开始时一次投入。
本月完工产品1200件,月末在产品900件,其中第一道工序400件,第二道工序500件。
每件甲产品材料消耗定额是160千克,其中第一道工序材料消耗定额是120千克,第二道工序材料消耗定额是40千克,第一道工序在产品的完工程度是40%,第二道工序在产品的完工程度是60%。
成本管理会计简答题
简答题成本会计第一章1.什么是成本？成本的经济实质是什么?成本是由物化劳动（生产资料)和(人工）的必要劳动的价值组成的。
成本的经济实质是:生产经营过程中所耗费的生产资料的转移价值和生产者通过自己的劳动所创造的价值的货币表现。
2.成本的开支范围是什么？它与成本的经济实质有什么差异?成本的开支范围是由国家通过有关法规，制度来加以界定的。
实际工作中的成本开支范围与这种理论上的成本所包括的内容是有一定差别的。
例如，废品损失、停工损失等非生产性支出从实质上看，并不形成产品的价值，它不是产品的生产性耗费,并不属于成本的范围，考虑到经济核算的要求，应将其计入成本.3.早期成本会计阶段取得的成果有哪些？（执行性成本会计) （1）建立工时记录和人工成本计算方法（2）建立间接制造费用分配方法（3）建立材料核算和管理方法（4）制造业根据生产特点，利用分批成本计算法或分步成本计算法计算产品成本（5）组织方法4.近代成本会计阶段取得了哪些进步？(1)标准成本制度进入了实施阶段(2)除了制定标准成本外，还有预算的编制(3)成本会计的应用范围从原来的工业企业扩大到各种行业5.新型的看重管理的经营性成本会计有哪些内容？（现代成本会计）（1）成本预测和决策（2）进行目标成本计算（3）进行责任成本核算（4）实行变动成本计算法（5）作业成本计算法的应用（6）成本会计与电子计算机的应用第二章1。
企业选择成本计算方法时考虑的因素主要是什么？必须充分考虑各企业生产经营的特点以及管理上的要求。
2.在企业内部结算价格时,考虑的主要依据是什么？（1）内部转移的材料物资等，通常以当时的市场价格作为内部结算价格;（2）材料物资、劳务等,也可在市场价格的基础上，以双方协商确定的价格作为内部结算价格；（3）企业生产的半成品，产成品等在内部转移时，可以用标准成本或计划成本作为内部结算价格；（4)在计划成本或定额成本的基础上，加上一定的利润作为内部结算价格。
成本管理简答题
一、简答题（30分，5题）1、说明作业成本计算法与传统成本计算法的区别。
2811 对成本内涵的认识不同作业成本观认为，企业生产经营过程是为满足顾客需要而设计的一系列作业的集合体。
传统作业观认为，成本是企业生产经营过程中所耗费的总和。
2 对成本计算对象的认识不同作业成本观不仅关注产品结果，更关注产品成本形成过程和形成原因，从而要求成本计算对象是多层次的，一对一的，所以它的成本计算对象是各类作业。
传统作业观关注产品成本结果，成本计算对象是企业所生产的各种产品，对成本计算对象的认识比较狭窄。
3 对成本经济内容认识不同作业成本观的产品成本是完全成本（包括期间费用）。
作业成本发立足于全面的成本概念进行管理，使产品成本的构成涵盖了期间成本。
就某一制造中心而言，改中心所有的费用支出只要是合理有效的，都是对最终产品有益的支出，都应计入产品成本。
作业成本观强调费用支出的合理有效性，而不论是否与产品直接相关，成本项目按作业类别设置。
传统成本观认为产品成本是制造成本，即产品成本计算到制造环节为止，产品成本项目按费用经济用途设置，用于管理和组织生产的费用支出不计入产品成本，作为期间费用直接抵减当期收入。
4 对制造费用的分配认识不同作业成本观认为，对制造费用的分配由若干成本库分别进行分配，这就要求增加分配标准，按引起制造费用发生的多种成本动因进行分配。
从而使在生产计算机化、自动化条件下产品成本比重增大的制造费用的分配明细化，提高成本的归属性，以体现不同产品生产技术复杂程度等因素所引起的制造费用耗费上的差别。
传统成本观对制造费用的分配较粗，是按产品类别分别在产成品与在产品之间分配，分配标准较少。
2、阐述产品成本与责任成本的区别。
259责任中心当期发生的各项可控成本之和就是它的责任成本。
产品成本与责任成本既有区别又有联系。
产品成本是以产品为对象归集产品的生产耗费，归集的原则是谁受益、谁承担；责任成本是以责任中心为对象归集生产或经营管理的耗费，归集的原则是谁负责、谁承担。
成本管理会计考试题及答案
成本管理会计考试题及答案一、选择题1. 成本管理会计的主要目的是什么？A. 计算产品成本B. 制定产品价格C. 帮助企业进行成本控制和决策D. 以上都是答案：C2. 以下哪项不是直接成本？A. 原材料费用B. 直接人工费用C. 租金D. 制造费用答案：C3. 成本-体积-利润（CVP）分析中，哪一项不是关键因素？A. 成本B. 销售量C. 利润D. 存货周转率答案：D4. 标准成本与实际成本的比较，主要用于：A. 产品定价B. 成本控制C. 财务报告D. 市场分析答案：B5. 以下哪个是变动成本的特点？A. 与生产量成正比B. 与生产量成反比C. 与生产量无关D. 随时间变化而变化答案：A二、简答题1. 简述成本管理会计在企业中的作用。
答案：成本管理会计在企业中的作用主要包括帮助企业进行成本控制、成本预测、成本决策和成本分析。
通过成本管理会计，企业可以更有效地利用资源，提高生产效率，降低成本，从而增强企业的竞争力。
2. 解释什么是固定成本，并举例说明。
答案：固定成本是指在一定时期内，不论生产量或销售量如何变化，其总额都不会改变的成本。
例如，企业的租金、折旧费用等，这些成本在短期内不会随着生产量的增减而变化。
三、计算题1. 假设某公司生产一种产品，其标准成本为每单位50元，包括直接材料20元、直接人工15元和制造费用15元。
本月实际生产了1000单位产品，实际成本为每单位55元，包括直接材料22元、直接人工16元和制造费用17元。
计算本月的成本差异。
答案：本月的成本差异为：- 直接材料差异：(22 - 20) * 1000 = 2000元- 直接人工差异：(16 - 15) * 1000 = 1000元- 制造费用差异：(17 - 15) * 1000 = 2000元总成本差异：2000 + 1000 + 2000 = 5000元四、论述题1. 论述成本管理会计在企业战略规划中的重要性。
答案：成本管理会计在企业战略规划中的重要性体现在以下几个方面：首先，成本管理会计能够为企业提供准确的成本信息，帮助企业制定合理的价格策略；其次，通过成本分析，企业可以识别成本控制的关键点，优化资源配置；再次，成本管理会计有助于企业进行长期投资决策，评估不同投资方案的成本效益；最后，成本管理会计还能帮助企业进行风险管理，通过成本预测和控制，降低经营风险。
成本管理之简答题
根据下列表中资料，运用因素分析法计算确定各有关因素变动对材料成本的影响。
甲产品材料消耗资料表--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 参考答案：材料计划成本＝200×300×15＝900 000（元）材料实际成本＝190×320×20＝1 216 000（元）分析对象：1 216 000－900 000＝316 000（元）计划指标：200×300×15＝900 000（元）第一次替代：190×300×15＝855 000（元）第二次替代：190×320×15＝912 000（元）第三次替代：190×320×20＝1 216 000（元）由于产量减少，使材料成本下降了45 000（元）由于单耗上升，使材料成本上升了57 000（元）由于材料单价上升，使材料成本上升了304 000（元）以上三个因素共同影响，使材料总成本上升了316 000（－45 000＋57 000＋304 000）元。
第二题：某企业生产A产品，本月份产量及其他有关材料费用的资料如下：产量及其他有关资料要求：根据上述资料，采用因素分析法分析各种因素变动对材料费用的影响程度。
(试题分值:20分)--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 解：计划材料费用=200×30×500=3,000,000（元）实际材料费用=220×28×480=2,956,800（元）分析对象：2,956,800-3,000 000=-43,200（元）第一次替代=220×30×500=3,300,000（元）第二次替代=220×28×500=3,080,000（元）第三次替代=220×28×480=2,956,800（元）由于产量变动对材料费用的影响=3,300,000-3,000,000=300,000（元）由于材料单耗变动对材料费用的影响=3,080,000-3,300,000=-220,000（元）由于材料单价变动对材料费用的影响=2,956,800-3,080,000=-123,200（元）三个因素变动对材料费用的影响程度=300,000-220,000-123,200=-43,200（元）某企业只产销一种产品，本年单位变动成本为6元，变动成本总额为84000元，获营业利润18000元，若该企业计划下一年度变动成本率仍维持本年度的40%，其他条件不变。
成本管理试题及答案
成本管理试题及答案一、单项选择题1. 成本管理的主要目的是：A. 提高产品质量B. 降低生产成本C. 提升员工满意度D. 增加市场份额2. 成本管理中，下列哪项不属于成本的分类？A. 固定成本B. 变动成本C. 直接成本D. 利润二、多项选择题3. 成本管理的常用方法包括：A. 成本-体积-利润分析B. 标准成本法C. 预算控制D. 质量控制4. 以下哪些因素会影响成本管理的效果？A. 组织结构B. 市场环境C. 技术进步D. 员工培训三、判断题5. 成本管理只关注生产成本，不涉及其他方面的成本。
（）6. 成本管理的目标是降低成本，但不考虑成本降低对产品质量的影响。
（）四、简答题7. 简述成本管理在企业中的作用。
8. 描述标准成本法的基本原理及其在成本控制中的应用。
五、计算题9. 某公司生产一件产品，其直接材料成本为50元，直接人工成本为30元，变动制造费用为20元。
若该公司采用标准成本法，并且标准直接材料成本为45元，标准直接人工成本为25元，标准变动制造费用为15元。
计算该公司每件产品的直接成本差异和变动成本差异。
六、案例分析题10. 假设你是一家公司的成本管理顾问，公司目前面临原材料价格上涨的压力。
请分析可能的应对策略，并给出你的建议。
答案：一、单项选择题1. B2. D二、多项选择题3. ABC4. ABCD三、判断题5. ×6. ×四、简答题7. 成本管理在企业中的作用主要包括：帮助企业合理控制成本，提高成本效益；优化资源配置，提高资源使用效率；增强企业的市场竞争力，促进企业的可持续发展。
8. 标准成本法是一种成本控制方法，其基本原理是预先确定产品的标准成本，然后与实际成本进行比较，分析成本差异的原因，从而进行成本控制。
在成本控制中，通过设定标准成本，可以明确成本控制的目标，及时发现成本偏差，采取措施进行调整。
五、计算题9. 直接成本差异：50 - 45 = 5元（超支）变动成本差异：(30 - 25) + (20 - 15) = 10元（超支）六、案例分析题10. 面对原材料价格上涨的压力，公司可以采取以下策略：- 优化采购策略，寻找替代材料或供应商，降低采购成本。
成本管理会计学试题及答案
成本管理会计学试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 成本管理会计的主要目的是：A. 提高企业利润B. 降低产品成本C. 提供决策信息D. 增加市场份额答案：C2. 变动成本与固定成本的区别在于：A. 变动成本随产量变化而变化B. 固定成本随产量变化而变化C. 两者都随产量变化而变化D. 两者都不随产量变化而变化答案：A3. 直接成本与间接成本的区别在于：A. 直接成本可以直接追溯到产品B. 间接成本可以直接追溯到产品C. 两者都可以追溯到产品D. 两者都不能追溯到产品答案：A4. 成本-体积-利润（CVP）分析是一种：A. 财务分析方法B. 市场分析方法C. 人力资源分析方法D. 生产分析方法答案：A5. 标准成本与实际成本的差异分析，可以帮助企业：A. 确定最佳生产规模B. 评估员工绩效C. 发现成本控制问题D. 预测未来成本答案：C6. 以下哪项不是成本管理会计的职能？A. 成本预测B. 成本决策C. 成本计划D. 产品定价答案：D7. 预算控制是：A. 一种财务控制手段B. 一种生产控制手段C. 一种人力资源控制手段D. 一种市场控制手段答案：A8. 以下哪项不是成本管理会计的基本原则？A. 相关性原则B. 可靠性原则C. 一致性原则D. 灵活性原则答案：D9. 作业成本法（ABC）的主要优点是：A. 简化成本计算过程B. 提供更准确的成本信息C. 减少成本控制的复杂性D. 降低成本计算的成本答案：B10. 以下哪项不是成本管理会计的分析方法？A. 比较分析B. 趋势分析C. 因素分析D. 市场分析答案：D二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述成本管理会计在企业决策中的作用。
答案：成本管理会计在企业决策中扮演着重要角色。
它通过提供准确的成本信息，帮助管理层进行成本预测、成本控制、成本决策和成本计划。
此外，成本管理会计还有助于企业评估不同生产方案的经济效益，优化资源配置，提高企业竞争力。
成本管理简答题
简答题1．简述成本控制的特点答：有如下几方面的特点：（1）成本控制的被控对象一般存在多种发展的可能性（2）成本控制对价值运动实施直接控制，而对非价值运动实施间接控制（3）成本控制贯穿于企业生产经营的全过程（4）成本控制一般在事中进行（5）成本控制活动需要企业各个部门的通力合作（6）成本控制工作可以促使企业的会计工作提高一个档次2．简述作业成本管理的内容。
答：作业成本管理是指以提升企业价值为目的，通过对作业链的不断改进和不断优化，从而使企业获得竞争优势的一种成本管理方法。
作业成本管理以作业成本核算为前提，以分析客户需求为出发点，以作业分析为核心，以不断寻求成本的改进为目标。
其具体内容如下：一.实施作业成本法二.分析客户的需求三.分析赢利能力四.进行作业价值分析五.分析作业预算执行的结果六.采用适时生产制度七.全方位采取措施改善企业的生产经营。
3．简述成本管理的原则。
答：由于生产类型的特点、生产的产品、工艺技术过程、人员素质、生产规模都不相同，每个企业可以采用不同的成本管理方法。
但是，他们仍有许多共同性，这就是成本管理原则.成本管理的原则包括内容：一集中统一与分散管理相结合的原则，二技术与经济相结合的原则三专业管理与群众管理相结合的原则四成本最低化原则五全面成本管理原则4．战略成本管理有什么主要特点？答：战略成本管理是战略思想在成本管理中的具体应用，是为了获得和保持企业持久竞争优势而进行的成本分析与管理。
其特点：一战略成本管理重视战略目标，具有长期性；二战略成本管理重视企业与外部环境的关系，具有外向性；三战略成本管理重视竞争优势的建立，具有竞争性；四战略成本管理重视企业生命周期的不同阶段，具有动态性；五战略成本管理提供的成本信息具有多样性和全面性。
5.什么是成本最低化原则？如何理解这一原则？答：成本最低化原则是在一定的条件下分析影响各种降低成本的因素，制定可能实现的最低成本目标，通过有效的控制和管理，使实际执行结果达到最低目标成本的要求。
《成本管理》试题及答案
成本管理》试题及答案《成本管理》试题及答案一、单项选择题1．在各种辅助生产费用的分配方法中，最为准确的方法是( )A. 直接分配法 B ．交互分配法C. 顺序分配法 D ．代数分配法2．采用在产品按完工产品计算法分配计算完工产品和月末在产品成本，应具备的条件是( )A．各月末在产品数量稳定 B ．各月末在产品数量很少C．各项消耗定额比较准确 D ．在产品已接近完工3．需要进行成本还原的成本计算方法是( ) A．品种法B ．分批法C. 逐步结转分步法 D ．平行结转分步法4．决策中不需要区分相关成本和无关成本，以利润作为最终评价指标的决策方法是( )A．总额分析法C. 线性规划法B ．差量损益分析法D ．边际分析法5．下列各项指标中，属于企业内部责任成本考核的指标是 ( )6．成本还原对象是 ( ) A. 产成品成本 B ．产成品成本中所耗上步骤半成品成本费用 C. 最后步骤产成品成本D ．各步骤半成品成本 7．下列属于鉴定成本的项目是 ( ) A ．检测实验费 B ．质量培训费C. 质量改进措施费D. 产品评审费8．如果采用功能成本预测， 成本改进的标志是 ( ) A. 价值系数大于 1 B ．价值系数小于 1 C ，价值系数趋近于 1D ．价值系数等于 19．下列各项中， 不属于目标成本预测方法的是 ( ) A ．倒扣测算法B ．选择测算法 C. 直接测算法 D ．比价法10．产品成本属于 ( )A. 专属成本 B ．机会成本 C. 历史成本D ．相关成本参考答案：6．B 7 ．A 8 ．B 9 ．D 10 ．CA ．销售收入成本率C. 成本降低额B ．成本降低率 D ．责任成本差异率1．D 2，D 3．C 4．A 5．D二、多项选择题11．在进行成本考核时，企业内部责任成本考核指标主要有( )A. 责任成本差异率 B ．标准责任成本总额C. 责任成本降低率 D ．可比产品成本降低额E. 可比产品成本降低率12．下列各项不属于期间费用的是( )A．主营业务成本B．生产成本C. 制造费用D．财务费用E．营业费用13．在进行可L 匕产品成本分析时，需要计算的各项指标包括( )A．可比产品成本实际降低额B．可比产品成本实际降低率C. 可比产品成本计划降低额D．可比产品成本计划降低率E．可比产品成本上年度降低额和降低率14．事前成本审计主要是( )A. 本预测的可靠性B．成本决策的先进性C. 成本计划的先进性D．成本计算的准确性E. 成本分析的可靠准确性15．预测新产品设计成本时，可以采用的预测方法有( )A．直接法B．概算法C. 比价法D．指数平滑法E．价值分析参考答案：11．AC 12 ．ABC 13 ．ABCD14 ．ABC 15 ．ABCE三、判断题(每小题1 分，共10 分)16．产品成本计算的品种法，只能在大量大批单步骤的生产企业里采用，不能在其他类型的企业中采用。
成本管理制度培训试题
一、选择题（每题2分，共20分）1. 成本管理制度的目的是什么？A. 降低成本B. 控制成本C. 降低成本的同时提高效益D. 提高产品质量2. 成本管理的基本原则不包括以下哪一项？A. 成本效益原则B. 全面成本管理原则C. 成本领先原则D. 以市场为导向原则3. 下列哪项不属于成本管理的范围？A. 生产成本B. 销售成本C. 管理成本D. 研发成本4. 成本核算的依据不包括以下哪一项？A. 会计凭证B. 生产计划C. 市场调研D. 财务报表5. 成本控制的关键环节是：A. 成本预测B. 成本决策C. 成本核算D. 成本分析6. 成本管理的最终目标是：A. 降低成本B. 提高产品质量C. 增加企业利润D. 提升企业竞争力7. 下列哪项不是成本管理的特点？A. 目标性B. 全面性C. 动态性D. 静态性8. 成本管理的核心是：A. 成本核算B. 成本控制C. 成本预测D. 成本分析9. 成本管理的方法不包括以下哪一项？A. 标准成本法B. 价值工程法C. 预算控制法D. 人力资源法10. 成本管理的根本目的是：A. 降低成本B. 提高效率C. 提升企业核心竞争力D. 优化资源配置二、判断题（每题2分，共10分）1. 成本管理只关注生产成本，不考虑其他成本因素。
（）2. 成本管理的目的是为了降低成本，不考虑其他因素。
（）3. 成本核算是对成本进行事前预测和事后分析的过程。
（）4. 成本控制是在成本发生前进行的管理活动。
（）5. 成本管理的原则是固定不变的，不能根据企业实际情况进行调整。
（）三、简答题（每题5分，共15分）1. 简述成本管理的意义。
2. 成本管理的基本原则有哪些？3. 成本控制的主要方法有哪些？四、论述题（10分）结合实际工作，谈谈你对成本管理在企业发展中的重要作用的理解。
---答案：一、选择题1. C2. D3. D4. C5. D6. D7. D8. B9. D10. C二、判断题1. ×2. ×3. ×4. ×5. ×三、简答题1. 成本管理的意义包括：降低成本、提高效益、优化资源配置、增强企业竞争力等。
成本管理简答题
成本管理会计简答题20：成本控制原则。
P507-P509简答题21：简述成本控制系统的组成。
P505-P507简答题22：简述成本控制与成本降低的区别。
P509简答题23：简述成本降低原则。
P509-P510简答题24：简要解释“标准成本”。
P510-511简答题25：理想的标准成本和正常的标准成本的区别。
P511简答题26：现行标准成本和基本标准成本的区别。
P511-512简答题27：简述实施标准成本的一般步骤。
P510简答题28：简述标准成本的制定过程和参与部门。
P512-简答题29：简述直接材料差异、直接人工差异的分析过程和责任归属。
P516-P518简答题30：简述固定制造费用的二因素分析法、三因素分析法的区别。
P519-520简答题31：简述制造边际贡献与产品边际贡献的区别，制造边际贡献率与产品边际贡献率的区别，制造变动成本（率）与产品边际成本（率）的区别。
P545-P546简答题32：简述边际贡献率与变动成本率的关系。
P546简答题33：简述多产品企业加权平均边际贡献率的计算过程。
P547简答题34：简述基本的本量利图表达的意义。
P505简答题35：边际贡献与安全边际是否同一概念，请简述它们与利润的关系。
P551-P552简答题36：完全成本法的局限性。
P561-P563简答题37：简述完全成本法与变动成本法的联系与区别。
P563-566简答题38：简述在什么情况下采用完全成本法计算的利润大于采用变动成本法计算的利润，并说明原因。
P562-P563简答题39：简述变动成本法的局限性。
P568。
成本管理自测题1
《成本管理》自测题（第1-4章）一、单项选择题1、成本还原对象是（）。
A、产成品成本B、各步骤半成品成本C、最后步骤产成品成本D、产成品成本中所耗上步骤半成品成本费用2、在大量大批单步骤生产或管理上不要求分步骤计算成本的多步骤生产的企业里,应采用的成本计算方法是( ).A、品种法B、分批法C、分步法D、分类法3、在辅助生产费用的各种分配方法当中,最简便的方法是( ).A、顺序分配法B、直接分配法C、交互分配法D、代数分配法4、下列支出可以列入产品成本的是（）。
A、购买无形资产的支出B、赞助公益事业的支出C、捐赠性质的支出D、车间固定资产的折旧费5、在各种成本计算方法中最基本的成本计算方法是( )。
A、品种法B、分批法C、分步法D、分类法6、某企业设有供电和修理两个辅助生产车间，本月份供电车间提供的电力为54400度，其中被修理车间耗用4000度，发生费用13608元；修理车间提供修理工时11360小时，其中被供电车间耗用300小时。
共发生费用lo064元，若采用直接分配法分配辅助生产费用，则供电车间的费用分配率为( )。
A、0．252B、0．27C、7．4D、0．2501477、采用分步法计算产品成本时，各步骤成本计算单中登记的费用( )。
(本题不够严谨，应为逐步结转分步法)A、只包括本步骤发生的费用，不包括上步骤转入的费用B、只包括上步骤发生的费用，不包括本步骤发生的费用C、既包括本步骤发生的费用，也包括上步骤转入的费用D、既不包括本步骤的费用，也不包括上步骤转入的费用8、采用一次交互分配法分配辅助生产费用时，计算第二阶段直接分配率的分子数应是（)A、该辅助生产车间直接发生的费用B、该辅助生产车间直接发生的费用加上分配转入的费用C、该辅助生产车间直接发生的费用加上分配转入减去分配转出的费用D、该辅助生产车间直接发生的费用减去分配转出的费用9、如果某种产品的月末在产品数量较大，各月在产品数量变化也较大，产品成本中各项费用的比重相差不多，生产费用在完工产品与月末在产品之间分配，应采用的方法是( )。
成本管理试题
成本管理试题一、选择题1. 成本是指企业在生产和经营过程中所支付的资源以及经济活动所必须付出的代价，包括（）。
A. 费用和开支B. 预算和费用C. 开支和预算D. 费用和收入2. 成本管理的目标是（）。
A. 降低成本B. 提高效益C. 实现盈利D. 所有选项都正确3. 下列哪个不是成本管理的方法？A. 差异分析B. 变动成本法C. 投资回报率法D. 预算控制4. 在成本管理中，差异分析是指（）。
A. 比较实际成本和标准成本的差异B. 比较不同时期的成本差异C. 比较实际成本和预算成本的差异D. 比较不同产品的成本差异5. 成本管理的好处包括（）。
A. 降低经营风险B. 提高决策效果C. 提高资源利用效率D. 所有选项都正确二、填空题1. 某企业的生产成本为100万元，销售额为120万元，则该企业的成本收入比为（）。
2. 成本差异分析的作用是帮助企业找出成本偏差的（）。
3. 成本管理的基本方法有（）等。
4. 变动成本法是通过分析不同产量下的成本变动情况，确定（）。
5. 成本控制的基本原则是以（）为导向。
三、简答题1. 请简要说明成本管理的意义和管理目标。
2. 什么是标准成本？标准成本有哪些优点和缺点？3. 试解释差异分析的含义和作用，并举例说明。
4. 请简要介绍成本管理的基本方法和应用情况。
5. 成本控制的思路和方法有哪些？请简要说明。
四、分析题1. 某企业计划生产1000个产品，预计每个产品的直接材料成本为50元，直接人工成本为20元，制造费用为30元。
实际生产了950个产品，实际直接材料成本为49元，实际直接人工成本为19元，实际制造费用为31元。
请利用差异分析法，计算该企业的材料成本差异、人工成本差异和制造费用差异，并分析其原因。
2. 某企业计划生产5000个产品，预计每个产品的直接材料成本为200元，直接人工成本为100元，制造费用为300元。
实际生产了4800个产品，实际直接材料成本为205元，实际直接人工成本为102元，实际制造费用为290元。
历年财务成本管理测试11276
历年财务成本管理测试简答题1、编制会计凭证考生以操作员的身份根据所给经济业务编制录入会计凭证。
(1)12月6日，以现金26元，支付A产品销售搬运费。
借：销售费用26贷：库存现金26(2)12月7日，领用甲材料、其中生产A产品耗用24吨，生产B产品耗用18吨，车间一般耗用9吨，厂部一般耗用3吨，销售过程耗用6吨，期初库存甲材料的单位成本为1497.96元/吨。
借：生产成本――A产品35951.04生产成本――B产品26963.28制造费用13481.64销售费用8987.76管理费用4493.88贷：原材料――甲材料89877.6(3)12月10日，厂部管理人员张三出差归来，报销差旅费10512元，前预借10512元。
借：管理费用10512贷：其他应收款――张三10512(4)12月17日，销售给E公司A产品150件，每件售价600元，增值税专用发票载明货款90000元，增值税为15300元，货款暂欠。
借：应收账款――E公司105300贷：应交税费――应交增值税――销项税额15300主营业务收入――A产品90000(5)12月23日，向丁厂购买甲乙两种材料，增值税专用发票上记载，甲材料40吨，单价1490元，计59600元，增值税为10132元，乙材料20吨，单价90元，计1800元，增值税为306元，全部款项以银行存款支付。
借：材料采购――甲材料59600材料采购――乙材料1800应交税费――应交增值税――进项税额10438贷：银行存款71838(6)12月24日，以上所购买甲乙两种材料，以银行存款支付装卸搬运费1740元，按重量比例分配。
借：材料采购――甲材料1160材料采购――乙材料580贷：银行存款1740(7)12月25日，前所购甲乙两种材料，接其实际成本入库。
借：原材料――甲材料60760原材料――乙材料2380贷：物资采购――甲材料60760物资采购――乙材料2380(8)12月25日，结转制造费用，按A、B产品平均分配。
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成本管理会计简答题
1：财务会计与管理会计的区别和联系？
答：（1）联系：信息资源共享，共同服务于企业管理，最终目标都是为了改善企业经营管理，提高经济效益。
在实现目标的过程中两者使用的方法相互渗透、相互促进。
所生产的信息有着共同的特征，即相关性和可靠性。
（2）区别：职能目标不同、主体不同、资料时效不同、核算依据不同、信息的精确程度不同、编报时间不同、法律效力不同。
2：管理会计的特点？
答：(1)管理会计侧重于为企业内部管理服务。
（2）管理会计的作用侧重于规划未来、控制现在和考核评价。
（3）管理会计的方式方法更为灵活多样。
（4）管理会计的主体是多层次的，既要反映企业整体的经营活动，又要反映企业内部各责任主体的经营活动。
3：成本核算需划分的各种费用界限？
答：（1）划清收益支出与资本支出、营业外支出的界限。
（2）划清产品制造成本与期间费用的界限。
（3）划清本期产品成本与下期产品成本的界限。
（4）划清不同产品成本的界限。
（5）划清在产品成本与完工产成品成本的界限。
4：为正确计算产品成本，需做好那些成本核算的基础工作？
答：（1）建立、健全有关成本核算的原始记录和凭证，并建立合理的凭证传递流程。
（2）制定消耗定额，加强标准化管理。
（3）建立材料物资的计算、验收颁发、盘存等制度。
（4）制订内部转移价格和内部结算制度。
5：辅助费用的分配方法及各种方法的特点？
答：（1）直接分配法：辅助生产费用对外分配，计算工作简便。
但当辅助生产车间相互提供产品或劳务数量较大时分配结果往往与实际不符。
（2）交互分配法：辅助生产内部相互提供产品和劳务全部进行了交互分配，提高分配结果的正确性。
但辅助车间要计算两次单位成本分配两次，增加了计算工作量。
（3）计划成本分配法：按照计划单位成本分配辅助生产费用。
（4）代数分配法：费用分配结果相对准确，适用于实现电算化的企业。
（5）顺序分配法：不进行交互分配，各辅助
生产费用只分配一次，分配结果正确性有影响，计算工作量增加。
6：逐步结转分步法的优缺点？
答：优点：（1）能提供各个生产步骤的半成品成本资料。
（2）便于各步骤在产品实物和成本的同时管理。
（3）能全面反映每步的生产耗费水平，便于各步骤的成本管理。
（4）适用于自制半成品单独出售比较多的情况。
缺点：（1）各生产步骤需逐步计算并结转半成品成本，后步骤的成本计算需等前步骤成本计算完成后才能进行，采用综合结转分步法需要进行成本还原。
（2）采用分项结转分步法各步骤成本结转的工作量大。
7：分批计算法与分步计算法有何异同？
答：相同点：它们都是核算产品成本的方法。
区别：（1）成本计算对象不同。
（2）成本计算期不同。
（3）生产费用在产成品和半成品之间的分配情况不同。
8：两种成本计算方法下利润产生差异的原因及利润变化规律？
答：原因：变动成本法与完全成本法的产品成本构成不同，变动成本法将本期发生的固定性制造费用全部从销售收入中扣除。
规律：（1）当生产量与销售量相同时，两种方法的税前利润是相同的。
（2）当产量大于销量时，全部成本计算法下的税前利润大于变动成本法的税前利润。
（3）当产量小于销量时，全部成本法下的税前利润比变动成本法下的税前利润少。
9：变动成本法与完全成本法的区别？
答：（1）成本划分标准及类别不同。
（2）产品成本构成内容不同。
（3）计算盈亏的公式不同。
（4）利润表的格式不同。
——详解见书123页。
10：本利量分析的基本模式及意义？
答：本量利分析基本模型假定是假定本量利分析建立在变动成本法日常成本核算的基础上。
其基本分析模型为：利润总额（ P ） = 销售收入－变动成本－固定成本 =px － bx － a （假定营业外收支净额与投资净损益为零）。
意义：将成本、产量、利润这几个方面的变动所形成的差量相互联系起来进行分析，其核心部分是确定“盈亏临界点”，并围绕它，从动态上掌握有关因
素变动对企业盈亏消长的规律性的联系，这对帮助企业在经营决策中根据主、客观条件有预见地采用相应措施实现扭亏增盈，有重要意义。
11：全面预算的内容及其体系？
答：内容：全面预算由一系列相互联系的预算构成，包括：经营预算、财务预算、资本预算（包括专门业务预算）。
全面预算体系由预算主体、预算周期、预算指标、预算维度等要素组成。
预算指标按照经营活动业务内容及全面预算管理要求组成全面预算表，全面预算表按照内在的结构关系组成全面预算体系。
12：责任中心的特点及适用范围？
答：责任中心的基本形式：收入中心，成本中心，利润中心，投资中心。
特征：责任中心的基本特征是责、权、利相结合。
（1）拥有与企业总体
管理相协调、与其管理职能相适应的经营决策权。
（2）承担与其经营权
相适应的经济责任，（3）建立与责任相配套的利益机制。
（4）责任中心
便于进行责任会计核算或单独核算。
适用范围：多元化经营的大型集团公司。