物体打击事故救援演练记录_secret
物体打击事故应急预案演练记录
物体打击事故应急预案演练记录
迅速准确基本按时到位
职责明确，操作熟练职责明确，操作不熟练职责不明确，操作不熟练物资充分，全部有效现场准备不充分现场物资严重缺乏
全部人员防护到位个别人员防护不到位大部分防护不到位
准确、高效协调基本顺利，能满足要求效率低，有待改进
合理、高效基本合理，能完成任务效率低，未完成任务
未达目标，需重新演练
报告及时联系不上
配合、协作好，能及时到达配合、协作差，未及时到达
处理到位大部分处理不到位
急救意识差
评审人/日期：审核：批准：。
物体打击应急预案演练记录
一、演练背景为了提高我单位对物体打击事故的应急处置能力，确保员工生命财产安全，根据《物体打击事故应急预案》的要求，经单位领导批准，于XX年XX月XX日组织开展了物体打击应急预案演练。
二、演练目的1.检验物体打击事故应急预案的实用性和可操作性；2.提高员工对物体打击事故的应急处置能力；3.加强各部门之间的协同配合，提高应急救援水平；4.提高员工的安全意识和自我保护能力。
三、演练时间XX年XX月XX日四、演练地点我单位生产车间五、参演人员1.参演单位：我单位各部门、应急救援队伍；2.参演人员：生产车间员工、应急救援队员、演练指挥人员等。
六、演练内容1.事故发生及报告；2.应急响应；3.应急救援；4.事故调查及善后处理；5.总结评估。
七、演练过程1.事故发生及报告XX年XX月XX日XX时XX分，生产车间在进行设备维修过程中，由于设备故障，导致一块重达XX公斤的金属块从高空坠落，砸中下方正在作业的员工XX，造成其头部受伤。
事故发生后，现场员工立即向车间负责人报告，车间负责人立即启动应急预案，向单位领导汇报，并通知应急救援队伍。
2.应急响应单位领导接到报告后，立即组织相关部门进行应急响应。
应急救援队伍迅速赶到现场，展开救援工作。
3.应急救援（1）医疗救护：现场医疗救护人员对受伤员工进行初步救治，并迅速将其送往医院进行进一步治疗。
（2）现场救援：应急救援队伍对现场进行警戒，防止其他人员进入危险区域。
同时，对坠落物进行清理，确保现场安全。
（3）事故调查：安全管理人员对事故原因进行调查，查明事故原因。
4.事故调查及善后处理事故调查组对事故原因进行调查，查明事故原因是设备老化、维护不当所致。
针对事故原因，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
同时，对受伤员工进行慰问，协助其做好后续治疗工作。
5.总结评估演练结束后，组织参演人员进行总结评估。
各部门负责人对演练过程中存在的问题进行反馈，提出改进措施。
单位领导对演练进行总结，强调安全生产工作的重要性，要求各部门加强安全教育培训，提高员工安全意识。
物体打击紧急预案演练记录
一、演练目的为了提高我公司应对物体打击事故的应急处理能力，检验物体打击事故应急预案的可行性和有效性，确保员工在紧急情况下能够迅速、有序地采取应急措施，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，特组织本次物体打击紧急预案演练。
二、演练时间2022年3月15日三、演练地点我公司生产车间四、演练人员1. 演练指挥组：由公司总经理担任总指挥，各部门负责人为成员。
2. 演练实施组：由生产部、安全部、人事部、设备部等部门人员组成。
3. 演练参演人员：生产车间全体员工。
五、演练背景某日，我公司生产车间在生产过程中，由于设备老化、维护不当等原因，导致一根重约50公斤的金属杆从高空坠落，击中下方正在作业的员工小李，造成其腿部受伤。
六、演练过程1. 演练启动（1）接到事故报告后，总指挥立即启动应急预案，宣布演练开始。
（2）演练实施组迅速赶赴现场，进行事故处理。
2. 现场救援（1）现场救援人员立即对受伤员工进行初步救治，并拨打急救电话。
（2）同时，对现场进行警戒，确保无关人员不得进入。
3. 人员疏散（1）现场救援人员组织车间内其他员工迅速撤离到安全区域。
（2）确认所有员工安全撤离后，关闭车间电源和设备，防止次生事故发生。
4. 事故调查（1）安全部立即组织人员进行事故调查，查明事故原因。
（2）设备部对设备进行检查，排除安全隐患。
5. 伤员救治（1）受伤员工被送往医院进行救治。
（2）公司领导及相关部门负责人前往医院探望，了解伤员情况。
6. 演练总结（1）演练结束后，总指挥组织召开演练总结会议。
（2）参演人员就演练过程中的不足之处进行讨论，并提出改进措施。
（3）总指挥对演练进行点评，肯定成绩，指出不足。
七、演练总结与改进措施1. 演练总结本次演练总体上达到了预期效果，参演人员能够迅速、有序地采取应急措施，确保了事故现场的安全。
但仍存在以下不足：（1）部分员工对应急预案的掌握程度不够，应对突发情况时显得有些慌乱。
（2）现场救援人员对受伤员工的救治措施不够专业，需要加强培训。
物体打击事故应急救援演练记录
场
救
援
讲
评
1、这次演练报告快，统一指挥，救援快，用较短的时间，争取较快救治。
2、通过演练提高应急能力，对突发事故进行有效的处理。
3、救援装备齐全，对该类事故发生应急救援作用大。
4、救援速度迅速，救助伤员及时。
5、演练统一指挥，协作配合一致。
负责人签名：
参
演
人
员
签
名
物体打击事故应急救援演练记录
演练项目
模拟物体打击事故
演练目的
检验救援组织反应速度、救援能力、协调配合、救援技能
演练时间
年月日
演练地点
xx住宅C2地块项目部
参演人员
项目部应急救援组织全体人员
0项目部接到物体打击事故报告，1名杂工被掉落的木方砸中头部。指挥员立即启动安全应急救援组织，由安全员拨打“120”急救电话，安排就近的医院准备救援。10时05分安排3名救援队员携带担架、急救药箱、氧气袋等器材进入演练工地，由工地负责人简要介绍事故情况，经现场查看，被砸人员头部外伤比较严重，轻度昏迷但呼吸通畅，救援人员先对头部外伤进行消毒、包扎再将伤员抬上担架，抬前将受伤人员头颈部固定避免颈椎受到移位，上午10时10分，由模拟“120”急救车载伤者离开演练工地，去医院救治。
物体打击事故应急救援演练记录
物体打击事故应急救援演练记录日期：2024年5月12日地点：XX城市XX区XX街道XX公司参与人员：总队救援指挥部、急救医生、消防队员、警察、公司员工演练目标：1.检验救援指挥部协调能力；2.提升急救医生快速反应和施救能力；3.熟悉应急救援流程；4.加强机构间协作。
演练过程：08:00-演练开始，各参与单位就位。
08:10-救援指挥部召开简短的指挥会议，确认演练的目标和流程。
08:30-演练现场设置模拟的物体打击事故场景，模拟一个建筑工地发生的天花板坍塌事故，有5名被困人员。
08:45-救援指挥部立即启动应急预案，通知急救医生、消防队员和警察前往现场。
09:00-急救医生到达现场，迅速评估伤情。
同时，消防队员进行现场安全控制，确保后续救援工作的顺利进行。
09:15 - 急救医生采取Splint法固定一名严重骨折的被困人员，并开始搬运工作。
09:30-救援指挥部了解到现场的情况后，决定调派更多的消防队员协助救援。
09:45-外围警戒完成，现场秩序井然有序。
10:00-消防队员成功救出3名被困人员，并将其移交给急救医生进行进一步救治。
10:30-急救医生对被困人员进行初步治疗，并启动紧急救援转运计划。
11:30-演练结束，进行总结和评估。
演练总结：1.救援指挥部在协调应急救援工作中表现出色，能够快速做出决策，保障现场救援的顺利进行。
2.急救医生在现场快速评估伤情并进行初步救治的基础上，顺利实施转运计划，展现出高效的救援能力。
3.消防队员在现场安全控制和被困人员救援方面发挥了重要作用，展现了强大的专业素养。
4.不同单位间协作默契，信息流畅，保障了救援工作的顺利进行。
改进建议：1.在现场安全控制方面，需要提前做好现场勘查，了解建筑结构等情况，确保救援人员的安全。
2.加强现场指挥与医院的沟通，提升转运效率。
3.提前安排好参与人员的培训和知识普及，加强应急救援的实战能力。
本次演练对于提升应急救援的能力和磨合不同单位间的协作关系起到了积极的促进作用。
物体打击应急预案演练记录11
存在问题和改进措施
改进措施：由安全员现场讲评，指出演练中的错误做法，要求责任人所在部门和单位监督学习应急预案和消防相关知识。!S!GZ^nfm中国安全工程联盟论坛
评价
1、应急人员反应迅速，各项工作紧密结合，各环节衔接及时，能够临危不乱，各负其责，培训有效。
2、程序文件及应急预案符合实际文件不需作修改。
5、从高处往下抛掷杂物、垃圾或向上递工具、小材料。
（二）预防物体打击的措施
1、 安全防护用品要保证质量，及时调换、更新。
2、改正不良作业习惯，严禁往下或向上抛掷材料、杂物、垃圾和工具。
演练过程
描述
2011年1月20日早上十时二十分，项目部工地有人高声呼喊：“有人砸伤了！”现场安全员王宏业在赶赴现场的同时，打事故急救电话“120”，并向项目部汇报情况，同时通知紧急应变小组。
物资到位情况
现场物资：□现场物资充分，全部有效■现场准备不充分□现场物资严重缺乏
w
U#?@Eo5b7~中国安全工程联盟论坛个人防护：□全部人员防护到位■个别人员防护不到位□大部分人员防护不到位
协调组织情况
整体组织：□准确、高效■协调基本顺利，能满足要求□效率低，有待改进事故树,
抢险组分工：■合理、高效□基本合理，能完成任务□效率低，没有完成任务i9G&Vt0uT:o;B _中国安全工程联盟论坛
物体打击事故救援演练记录
预案名称
物体打击事故救援演练记录
演练地点
公司某项目经理部
组织部门
质安科
总指挥
束长国
演练时间
2011年1月20日上午10:04
参加部门和单位
项目部
演练类别
物体打击救援演练记录表
地点
参与人员
公司级事故应急救援人员
项目部级事故应急救援人员
演练主要内容
模拟发生一起物体打击事故。一名工人受到高空坠物打击导致昏迷，事故发生后项目经理按物体打击事故应急预案，立即要求项目部抢险组进行救援工作，同时通知公司通信组，通信组接到报告后，立即通知抢救组、救护组、后勤组等有关人员赶赴现场协助进行物体打击事故救援工作，并向公司安全生产应急救援试过领导组报告有关情况。
记录人
审高空坠物地点进行处理，同时派有经验的抢救组人员进入事故地点将患者移至空旷处。救护组随即救助物体打击人员，救护车到达现场后，迅速将物体打击人员送往最近医院进行救治。后勤组保护事故现场警戒，组织人员清理，统计物资消耗情况。
演习效果
通过本次演练，提高了公司领导小聚及抢险救援人员的安全意识和应变能力，对救护器材的使用方法、熟练程度、救援方法、应急预案的启动都有了进一步的明确，达到了本次演练的目的。
一名工人受到高空坠物打击导致昏迷事故发生后项目经理按物体打击事故应急预案立即要求项目部抢险组进行救援工作同时通知公司通信组通信组接到报告后立即通知抢救组救护组后勤组等有关人员赶赴现场协助进行物体打击事故救援工作并向公司安全生产应急救援试过领导组报告有关情况
应急救援演练记录表
演练项目
物体打击事故应急救援演练事故
04-物体打击事故现场处置方案演练记录
公司
演练时间
2019年3月1日
演练负责人
陈立克
演练地点
中远堆场
应急演练项目： 物体打击事故应急预案
应急演练记录：
装卸工张某某配合叉车班进行装箱作业时，由于叉车倒车碾压角木弹起砸碰装卸工腿部，造成腿部受损，伤到工人造成腰部受伤，附近装卸工李某某发现后，立即通知当班队长并拨打120，队长立即上报公司领导并赶往现场。部门领导接到报警后，迅速作出判断，启动物体打击事故专项预案。现场处置中，按照应急处置方案进行应急救援，配合医疗救护组对受伤人员进行救护，由现场准备的汽车送往海港医院进行治疗，事后当班队长立即组织恢复生产。
应急演练总结：
通过本次应急演练，可以看出：
1、所有演练人员反应及时，行动迅速，都按照指令完成各项操作。
2、应急人员能主动配合，统一思想，统一行动，保证了整个演练的顺利进行。
3、指令传达和执行迅速、准确，为演练的顺利开展起到了关键作用。
4、但仍存在不足，主要是个别人员急救意识有待加强，在演练中有一些拖沓、敷衍的现象发生，有些人员不紧张，不严肃，给行动耽误了一些时间。今后应重点加强对作业人员教育培训。应急救援预 Nhomakorabea演练记录
THXY-JL2019-49
物体打击 应急救援预案演练方案、记录、评审表
演练地点
油桶区
组织部门
总指挥
演练时间
2018年7月31日
参加部门
和单位
应急救援机构全体人员
演练类别
□功能演练□桌面演练□全面演练
存在问题
应急人员对于自己职责不明确：
改进措施
加强应急预案培训：
预案评审
适宜性：□全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜
充分性：□完全满足应急要求□基本满足需要完善□不充分，必须修改
应急演练方案
演练时间
2018年9月28日
演练全员对突发事故的应变能力
审批人
演练方案
物体打击事故现场处置方案演习
演练方式
现场演练
演习
现场规则
演习
评价人员
参加演练的高层管理
人员
毕海英
后勤负责人及后勤
准备情况
医药箱一只及急救药品、急救清洗剂（苏打水）。所以参加人员做好个人防护，如安全帽、工作服、工作鞋等。
协调组织情况
整体组织：□准确、高效协调基本顺利，能满足要求□效率低，有待改进
疏散组分工：□安全、快速□基本能完成任务□效率低，没有完成任务
实战效果评价
□达到预期目标□基本达到目的，部分环节有待改进
□没有达到目标，须重新演练
支援部门和协作有效性
报告上级：□报告及时□联系不上
安全部门：□按要求协作□行动迟缓
记录人签名：
日期：
演练效果
检验
人员配置的合理性、充分性；
参与人员的反应能力与处理能力；
应急预案的操作性；
应急设备的充分性、可用性与有效性；
应急预案的组织协调性；
外部机构响应的及时性；
物体打击事故应急预案演练记录
物体打击事故应急预案演练记录今天我们进行了一次物体打击事故应急预案演练，以下是演练记录：演练时间：2021年10月15日上午10点
演练地点：公司大楼前广场
演练人员：安全部门全体成员
演练内容：
1. 模拟场景：一架无人机在公司大楼前广场坠落，造成人员受伤和
建筑损坏。
2. 应急处置流程：
(1) 接到报警：安全部门接到报警后，立即启动应急预案，通知相
关部门到达现场。
(2) 现场处置：安全部门首先确保人员安全撤离现场，对受伤人员
进行简单的急救处理，并交由医护人员全面救治。
同时对建筑损坏情
况进行评估，并采取措施防止次生灾害发生。
(3) 沟通协调：安全部门负责与外界协调沟通，向公司领导及时汇
报事件进展和处理情况，确保信息畅通。
演练总结：
通过此次演练，我们发现了应急预案中一些不足之处，如在现场处
置过程中存在一定混乱，部分人员不清楚自己的职责，需要加强应急
演练的频率和深度，提高员工的应急意识和应变能力。
同时，还需要对应急预案进行进一步修订和完善，保障在实际事件中能够发挥最大效用。
下一步工作计划：
1. 定期组织应急演练，提高员工的实战能力。
2. 对应急预案进行修订完善，确保其符合实际情况。
3. 继续加强安全教育，提高员工的安全意识。
通过这次演练，我们对物体打击事故应急处理有了更清晰的认识，相信在以后的工作中能够更加从容地应对各种突发情况。
感谢各位参与演练的同事，让我们共同努力，保障公司员工和财产的安全。
物体打击应急演练预案记录
一、演练背景为了提高我公司应对物体打击事故的应急处置能力，检验应急预案的有效性，增强员工的安全意识，根据《中华人民共和国安全生产法》和《生产安全事故应急条例》等相关法律法规，结合我公司实际情况，特组织本次物体打击应急演练。
二、演练目的1. 提高员工对物体打击事故的防范意识和应急处置能力。
2. 检验物体打击事故应急预案的可行性和有效性。
3. 增强各部门之间的协同配合能力。
4. 提高应急救援队伍的实战能力。
三、演练时间2022年X月X日四、演练地点我公司生产车间五、演练组织机构1. 演练指挥部：负责演练的总体策划、组织、指挥和协调工作。
2. 演练办公室：负责演练的具体实施、资料收集、总结评估等工作。
3. 应急救援小组：负责事故现场的应急处置、救援工作。
4. 演练观摩组：负责观摩演练过程，提出改进意见和建议。
六、演练情景某生产车间在正常生产过程中，由于设备故障导致一根较重的金属棒脱落，击中正在现场作业的员工，造成员工受伤。
七、演练内容1. 紧急启动应急预案。
2. 事故现场应急处置。
3. 员工救治与转运。
4. 应急物资调配与保障。
5. 演练总结评估。
八、演练步骤1. 演练准备阶段（1）成立演练指挥部，明确各部门职责。
（2）制定演练方案，包括演练目的、时间、地点、内容、步骤等。
（3）通知参演人员，明确演练要求。
（4）准备演练所需的设备和物资。
2. 演练实施阶段（1）模拟事故发生，启动应急预案。
（2）应急救援小组迅速到达现场，开展应急处置。
（3）对受伤员工进行救治，并组织转运。
（4）应急物资调配与保障。
（5）各部门协同配合，完成演练任务。
3. 演练总结评估阶段（1）参演人员总结演练过程中的经验教训。
（2）演练指挥部对演练过程进行总结评估。
（3）提出改进意见和建议，完善应急预案。
（4）向参演人员颁发演练证书。
九、演练结果1. 演练达到预期目的，各部门协同配合，应急处置能力得到提高。
2. 员工对物体打击事故的防范意识和应急处置能力得到加强。
物体打击伤害应急预案及演练记录
物体打击伤害应急预案及演练记录为了防止和减少建筑施工高空作业物体打击安全事故中人员伤亡和财产损失，促进公司安全施工形势的稳定好转以及总结安全施工工作的经验和教训，明确本单位安全施工工作的重大问题和工作重点，提出预防事故的思路和办法，全面贯彻“安全第一，预防为主”的方针，并有针对性地采取救援措施，防止事故的进一步扩大，减少人员伤亡和财产损失，特制定本预案。
一、应急领导小组成员：组长：陈一一副组长:李琳琳组员：吴思思、陈思思、刘思思二、应急领导小组人员职责。
李琳琳：负责应急救援组织工作；陈一一：负责现场应急救援指挥工作；李琳琳：负责伤员救护工作并负责和送往医院治疗；三、工程部及所属各队的车辆和人员都在物体打击伤害发生后，都归应急领导小组指挥。
四、应急救援措施（一）伤害急救基本要点1、发生物体打击伤害事故后，现场人员不要害怕和慌乱，要保持冷静，迅速对受伤人员进行检查。
急救检查应先看神志、呼吸，接着摸脉搏、听心跳，再查瞳孔，有条件者测血压。
检查局部有无创伤、出血、骨折、畸形等变化，根据伤者的情况，有针对性地采取人工呼吸、心脏挤压、止血、包扎、固定等临时应急措施。
2、让人迅速拨打急救电话，向医疗救护单位求援。
急救电话：120应急领导小组办公室电话：150****56783、拔打急救电话注意事项①在电话中应讲清伤员的确切地点，如联系方法、行驶路线等。
②简要说明伤员的受伤情况、症状等，并询问清楚在救护车到来之前，应该做些什么。
③派人到路口准备迎候救护人员。
3、遵循“先救命、后救肢”的原则，优先处理颅脑伤、胸伤、肝、脾破裂等危及生命的内脏伤，然后处理肢体出血、骨折等伤。
4、检查伤者呼吸道是否被舌头、分泌物或其他异物堵塞。
5、如果呼吸已经停止，立即实施人工呼吸。
6、如果脉搏不存在，心脏停止跳动，立即进行心肺复苏。
7、如果伤者出血，进行必要的止血及包扎。
8、大多数伤员可以毫无顾忌地抬送医院，但对于颈部背部严重受损者要慎重，以防止其进一步受伤。
物体打击事故应急预案演练记录
物体打击事故应急预案演练记录日期：xxxx年xx月xx日地点：xxxx公司办公楼演练目的：1.测试物体打击事故应急预案的可行性和有效性；2.锻炼员工的应急反应能力，提高应对突发事件的能力；3.查漏补缺，发现预案中存在的不足之处，及时改进完善。
参与人员：1.演练组组长；2.相关部门负责人；3.应急小组成员；4.其他员工代表。
演练流程：一、准备阶段1.演练组组长将演练目的、演练流程和注意事项向所有参与人员进行了说明；2.布置演练现场，设置被打击的物体（例如：模拟掉落的砖块）；3.演练组组长核实相关应急设备的完好性和易获取性。
二、演练阶段1.演练开始前，演练组组长要求员工关注个人安全，避免靠近可能被打击的区域；2.演练组组长发出触发信号，模拟物体打击事故发生；3.应急小组成员立即启动应急预案，将事故情况上报给相应负责人；4.相关部门负责人按照预案要求，组织员工撤离，确保人员安全；5.演练组组长观察员工的应急反应和行动，记录员工行动时的问题和不足。
三、总结阶段1.演练结束后，演练组组长对演练过程进行总结并提出改进建议；2.相关部门负责人参与总结会议，就演练过程中发现的问题进行讨论和解决；3.应急小组成员对演练过程进行自我评估，总结经验教训；4.演练组组长将总结报告提交公司领导，提出改进建议。
四、改进阶段1.公司领导根据总结报告，对应急预案进行改进；2.演练组组长负责将改进后的应急预案进行分发，并组织培训，确保每位员工了解新的预案内容；3.演练组组长负责对改进后的预案进行定期检查，确保有效性。
演练过程中的问题和改进建议：1.员工反应时间较长，需进一步加强培训，提高应急意识和反应能力；2.通知流程不够完善，部分员工没有及时收到演练通知，需要优化通信机制；3.消防器材存放位置不明确，应对应急情况的设备需统一标识，易于发现和获取；4.撤离路线标识不明显，应增加标识牌，方便员工快速撤离；5.部分员工在演练过程中存在恐慌情绪，需要加强员工心理健康教育和防范意识。
物体打击应急救援演练记录
项目部接到事故汇报后,立刻电话通知各有关救援队伍
（安全经理）电话给（项目经理）汇报_2号楼南侧中部发生一起爬架作业平台掉落的一根钢筋头子从高处掉落，砸在过路人的头部，造成伤害事件,请立即到现场指挥救援工作。
3、救援队伍到达
各救援队到达现场后集合,由队长向总指挥报告：
治安队队长（）报告：报告总指挥治安队4名队员集合完毕，请指示。
③对颈椎损伤的伤员，要有专人托扶头部，沿纵轴向上略加牵引，使头、颈随躯干一同移动，或由伤员自己双手托住头部，缓慢搬移；严禁随便强行搬动头部，伤员躺到担架上后，用沙袋或折好的衣服放在颈的两侧加以固定。
5、展开救援
治安队员迅速将各门口进行封闭禁止非抢救人员、车辆进入，组织其他人员立即疏散撤离现场。
救护队人员采用担架将伤者迅速运往事故发生地的施工出入口(临时指挥点),进行临时施救等待救护车到来继续救治。
f.预防感染并止痛。如果施工工地比较偏远，运送时间较长，可以给伤员用抗生素和止痛剂，以预防感染，减轻痛苦。
2）脊柱损伤的现场急救
①应用硬质担架或木板、门板搬运。
②先使伤员四肢伸直，担架放在伤员一侧，两至三人扶伤员躯干，使其成一整体滚动，移至担架上，注意不要使躯干扭转；禁用搂抱或一人抬头、一人抬足的方法，以免增加脊柱的弯曲，加重椎骨和脊髓的损伤。
1、严重创伤伤员的现场急救和转送
a.迅速使伤员脱离危险场地，将其转移到安全地带。
b.保持呼吸道通畅。发现窒息者，应及时解除其呼吸道梗阻和呼吸机能障碍，可解开伤员衣领，清除其口、鼻、咽、喉部的异物，采取半卧位（脊柱损伤者除外）；根据情况，可请有经验人员为其做人工呼吸。
c.有效止血，防治休克。大出血可引起失血性休克，甚至死亡，必须立即有效止血，可根据不同伤情应用指压法、填塞或止血带等方法；对没有消化道损伤的清醒伤员可给予含盐饮料，少量多次引用。
突发物体打击突发事故现场处置演练记录
员、警戒人员、救援车辆到达现象；（急救人员）接到通知后立即携带急救箱快速
到达现场，应立即与救护负责人取得联系并交待现场有关情况，然后协助救护人
员进行抢救，视情况对伤者进行包扎、止血、止痛、消毒、固定等临时措施，防
止伤情恶化。9:40 分，救护人员对伤者进行了简单伤口处理，发现没有生命危险，
人可以行走，但伤口继续包扎；9 点 42 分，厂内救援车辆到位，救援人员一同将
功能演练部分：现场紧急简单救护
9:35 分现场员工李师傅发现维修工吴师傅登高维修车间顶部照明灯具时，在维修
演练过程描述
平台脚踩滑导致身体下滑，因有安全带防护未造成跌落，随身携带的工具不慎掉 落，正好砸在监护人刘师傅肩上，造成后肩受伤的物体打击事故。立即大声呼叫
救援；（现场临时负责人）赶到后在 1 分钟内完成报告→车间负责人姚洪旺、车间
评 情况
进抢救组分工：□合理，高效 基本合理，能完成任务 □效率低，没有完成
估
任务
实 战 效 果 □达到预期目标 基本达到目标，部分环节有待改进 □没有
评价
达到目标，需重新演练
外 部 支 援 报告上级： 报告及时
□联系不上 消防部门： □按要求协作
部 门 协 作 □行动迟缓医疗救援部门： □按要求协作 □行动迟缓 周边政府撤离配合：
伤者送至车上；9:44 分救援车辆离开厂区送至专科医院；9:55 分在医院得到及时
预案适应性、充 分性评审
救援；10：00 高处作业造成物体打击事故现场处置演练结束。 适宜性： 全部能够执行 执行过程不够顺利 □明显不适宜 充分性：□ 完全满足应急要求 基本满足需要完善 □不充分，必须修改
人 员 到 位 迅速准确 基本按时到位 □个别人员不到位 □重点部位人员不到
桌面演练记录(物体打击)
物体打击桌面救援演练记录一、演练组织机构：二分部项目工会、安质部二、演练准备过程：经项目工会、安质部确定，2011年7月29日在项目会议室进行桌面救援演练，参加人员为项目部应急领导小组成员及施工现场各负责人三、桌面演练目标：通过开展物体打击演练，使现场人员了解到自己或他人在平时作业时对周围人员可能造成的安全危害，明确各个班组及工种存在的施工安全隐患，积极预防，确保施工现场安全生产。
同时，也是对项目应急救援小组及施工现场专职人员在救援工作中相互协调的一次提高。
四、演练开展情况：下午17:00分，在项目部会议室，项目安质部苗森主持了桌面救援演练活动开展，项目总共胡展孝对项目应急领导小组成员及现场负责人明确了本次活动的目标，同时要求各救援人员能够在事故发生时，积极做好各自的工作，切不可变主动为被动。
本次桌面演练以假设在13#楼一名工人被从临时脚手架上部掉落的木方砸中头部开始。
第一时间发现工人受伤的人员及时向现场安全员或管理人员反映了情况，安全员或管理人员及时通过电话向项目部应急救援小组汇报情况，同时，安排人员对事故现场进行人员疏散及区域封闭。
接到消息的项目应急救援小组及时赶到现场，并立即同安全员或管理人员将伤员转移至安全地带，并通过询问的方式了解其伤情。
随后赶来的医务人员根据工人不同的受伤程度进行相关处理，经过简单的受伤处理后将伤员抬上担架，迅速向应急救援车移动。
同时项目部应急救援小组指挥立即和附近医院取得联系，希望他们及时将急救床等设备准备好在医院门口等待。
其余应急救援小组人员对现场进行清理恢复，并解除戒严，做好相关的善后处理，整个桌面救援演练到此结束。
五、演练结果评价：演练结束后、应急救援小组组长项目经理李林对本次桌面救援演练开展情况进行了总结：1、演练过程中，各人员要做好自己的本职工作，处理好同伤员周围人员的关系，通过相互协作是我们的救援工作顺利开展。
3、在演练中对人物救援时，要及时将人员移至安全区域，避免出现二次物体打击安全隐患，同时应对伤员进行了解，便于医务人员第一时间对伤员伤情进行处理，保障后续的救援时间。
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物体打击事故救援演练记录
时间：2004年10月15日
地点：帝贤小区17号楼工地
人员：公司安全科、项目部管理人员、项目救援小组成员
目的：工程已进入后期阶段，交叉作业增多，为强化项目部安全意识、考
核事故救援机构的运转情况，检查项目的事故响应能力。
演练经过： 早上十时二十分，XXX
高声呼喊：“有人在17号楼东南角被落下的砖块砸伤了！”现场安全员XXX 在赶赴现场的同时，打事故急救电话“120”，并向项目部汇报情况，同时通知紧急应变小组。
三分钟后，项目经理XXX 及项目部管理人员到达现场，紧急应变小组也开始对伤员的现场包扎、止血措施。
小组同时也准备好了单架等救援器具。
门卫在大门口迎接救护车辆。
由于平日分工明确，加之指挥得力，演习相当成功，全体救援人员仅用3分钟便赶到现场，并开始了现场抢救措施，五分钟后，演习结束。
由项目经理XXX 对此次演习进行了总结发言：对这次演习给予了充分肯定，对队员的作用进行了表扬！
公司主管安全的副经理XXX 同志对相应的救援细节做了指导，并对项目部的工作进行了表扬！
记录人：XXX
2004年10月15日。