北语17春《企业管理概论》作业1满分答案
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企业管理概论试题及案例一、概念题: 1 、企业管理——就是由企业经理人员或经理机构对企业的经济活动过程进行计划、组织、指挥、协调、控制，以提高经济效益，实现盈利这一目的的活动的总称。
2 、直线制——直线制是一种最先出现也是最简单的组织形式。
它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导，下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。
厂部不另设职能机构(可设职能人员协助主管人工作)，一切管理职能基本上都由行政主管自己执行。
3 、管理的有效——性管理的有效性是指管理工作对投入后的产出与组织目标一致性的影响。
如果一个组织能够很好地利用其拥有的资源去实现组织地目标，则说明其管理是有效的。
4 、计划——计划是关于组织未来的蓝图，包括组织未来一段时期内的目标和实现目标途径的策划与安排。
计划是在决策目标的指导下，以预测工作为基础，对实现目标的途径做出具体安排的一项活动。
5 、技术技能——主要指从事自己管理范围内所需的技术和方法。
例如，工厂里的车间主任，要懂得生产工艺流程。
有关操作机器设备方面的知识，要懂得各种操作技术，这样才能正确行使自己的职责。
相对来说，管理层次越低的管理者，越需要具有技术技能，特别是基层管理者，技术技能尤为重要。
二、选择题〈每题2分, 共20分〉1、企业经营的最终目的就是要获得超额的利润和稳定的收益,发挥出企业资源的优势,最终形成能抵御市场竞争风险的核心竞争能力, 关于核心竞争能力的概念你认为哪种提出最为确切? ( ) A. 企业的核心竞争能力是指其产品的市场占有率和业务增长率和盈利能力。
B. 企业的核心竞争能力是指企业在营销、研发、理财等方面的竞争能力。
C. 企业的核心竞争能力是指企业在厂房、技术、设备、资金等方面的综合实力。
D. 企业的核心竞争能力是指企业所独具的、支撑企业可持续性竞争优势的能力。
2、.在现代管理理论中,学者们从不同角度分析观察和研究问题,产生了众多的管理流派,如管理过程学派、行为科学学派、决策管理学派、经验管理学派、管理科学学派。
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企业管理概论试卷及参考答案第一部分选择题一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.以名优产品为“龙头”，以大型骨干企业为核心，与相关的协作配套企业、销售企业和科研机构联合所组成的企业集团属于（）A. 产品辐射型企业集团B.多元复合型企业集团C. 出口导向型企业集团D.项目在套型企业集团2.在企业管理的各项职能中，位于首要职能的是（）A. 计划B.组织C. 用人D.控制3.“1+1＞2”是用来描述人造系统的( )A. 相关性特征B.整体性特征C. 目的性特征D.环境适应性特征4.以集权为主要特征的组织结构是( )A. 事业部结构B.直线职能结构C. 矩阵结构D.职能结构5.美国管理学家哈默和钱皮把当今市场的特征概括为( )A. 顾客、竞争、变化B.顾客、制造者、竞争C.竞争、经销者、变化D.制造者、经销者、顾客6.海尔集团的“真诚到永远“是对下列哪项深层企业文化的高度概括？（）A.企业精神B.经营管理风格C. 企业风气D.企业道德7.1997年出台的《国务院关于建立统一企业员工基本养老保险制度的决定》中规定，个人缴费比例不低于人工资的4﹪，且以后两年提高一个百分点，最终达到（）A. 7﹪B.8﹪C. 9﹪D.10﹪8.在各类招聘方式中，具有针对性强、质量高特点的人员招聘方式是（）A. 招聘会B.报纸、期刊C. 网上招聘D.猎头公司9.主张“双赢”“多赢”经营战略的理论是（）A. 企业核心竞争力理论B.知识经营战略理论C. 战略同盟理论D.战略再造理论10.SWOT组合战略图中的“复合多样化战略”属于（）A. 扭转型战略B.增长型战略C. 防御型战略D.杨长避短型战略11.当企业生产的产品近期和远期需求量都很大，竞争又不激烈的情况下，企业可以实施（）A. 紧缩型战略B.稳定型战略C. 发展型战略D.转移型战略12.把圆珠笔装上电子表，成为多功能的电子表笔的技术开发途径属于（）A. 独创型B.引进（转移）型C. 综合与延伸型D.总结提高型13.对新产品试制或单件小批量生产的劳动定额多采用（）A. 经验估工法B.类推比较法C. 统计分析法D.工时测定法14.强调“预防为主”的ISO9000系列标准是（）A. IS09001B.IS09002C. IS09003D.IS0900415.通过免费的电话、邮购、回复卡等，实现企业营销人员与顾客直接双向信息交流的市场开拓策略是（）A. 直复营销B.品牌营销C. 关系营销D.整合营销16.一般来说，生产消费品的企业应当首先把重点放在创立和实施（）A. 名牌商号战略上B.商标、商号统一的名牌战略上C. 商标和商号共创名牌战略上D.名牌商标战略上17.在投资回收期内，反映单位投资每年可提供多少盈利的指标是（）A. 投资回收率B.投资回收期C. 现金流量现值D.投资盈利率18.职工福利费的计提比例为职工工资总额扣除奖金后的（）A. 8﹪B.10﹪C. 12﹪D.14﹪19.企业生产经营活动中发生的设备维修费一般称为（）A. 固定费用B.变动费用C. 半变动费用D.间接费用20.从市场竞争的角度看，标准的本质意义是（）A. 技术B.权力C. 手段D.工具二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个至五个是符合题目要求的。
北语 19秋《企业管理概论》作业_1234
19秋《企业管理概论》作业_1一、单选题( 每题4分, 共10道小题, 总分值40分)1.企业管理，要有（）。
(4分)A. 一定程度的集权B. 一定程度的分权C. 一定程度的集权和一定程度的分权D. 集权和分权，但不要平衡答：C call：131、9666、29062.结构工资有成组合工资制，包括：基础工资、职务（岗位）工资、年功工资和（）。
(4分)A. 计件工资B. 奖励工资C. 加班工资D. 计时工资答：B3.产权是从（）角度界定的使用权、收入权和转让权。
(4分)A. 所有权B. 资源运用C. 管理D. 经营答：B4.私营企业是由个人独资兴办的企业，它归（）所有。
(4分)A. 出资这个人B. 合伙人C. 国家D. 地方政府答：A5.为使人们确信某一产品、过程、服务质量能满足规定的质量要求所必须的有计划的、有系统的全部活动。
就是讲保证用户购得的产品在寿命期内质量可靠，这样的一系列工作称为（）.(4分)A. 质量控制B. 质量管理C. 质量体系D. 质量保证答：D6.市场营销工作应以（）为中心(4分)A. 企业B. 地区C. 产品D. 消费者答：D7.责权利相结合原则，要求（）。
(4分)A. 建立岗位责任制B. 责任和权力要一致C. 责任制必须同相应的经济利益结合起来D. 以上三点答：D8.可作为价值工程活动的依据、标准、对比对象的是（）(4分)A. 情报资料B. 选择对象的方法C. 功能评价方法D. 组织领导答：A9.公司的最高权力机构是（）。
(4分)A. 经理B. 董事C. 股东大会D. 党委答：C10.衡量一个国家和企业生产技术水平和管理水平的重要标志是（）。
(4分)A. 企业规模B. 管理人员数量C. 标准化水平D. 生产产量答：C二、多选题( 每题4分, 共5道小题, 总分值20分)1.按照企业集团实行联合经营的内容和方式划分，目前我国正在发展的企业集团主要有以下几种，即（）等。
(4分)A. 产品辐射型B. 多元复合型C. 项目成套型D. 经营服务型答：ABCD2.经营战略的制定一般遵循以下的程序：( )(4分)A. 形成战略思想B. 进行环境调查C. 拟定、评价和选择战略方案D. 战略方案的落实和在实施中修改完善答：ABCD3.固定资产管理的要求（）(4分)A. 保证固定资产完整无缺B. 提高固定资产的完好程度和利用效果C. 正确核定固定资产需用量D. 正确计算固定资产折旧额，有计划地计提固定资产折旧E. 要进行固定资产投资的预测4.经营计划的编制，遵循以下步骤：( )。
北语16秋《企业管理概论》作业1
一、单选题（共 20 道试题，共 80 分。
）V 1. 从法律角度讲，企业是独立享有民事权利和承担民事责任的（）。
. 自然人. 团体. 法人. 群体标准答案：2. 企业思想政治工作必须遵循的原则由（）等。
. 理论联系实际的原则. 专职的原则. 分散的原则. 业余的原则标准答案：3. 关于企业领导层的构成、职责分工、权力划分及工作机构设置等的规定属（）。
. 经济体制. 政治体制. 领导体制. 人事制度标准答案：4. 企业思想政治工作必须遵循的原则由（）等。
. 理论联系实际的原则. 专职的原则. 分散的原则. 业余的原则标准答案：5. 企业文化是在企业中产生的以（）为核心的一种意识形态。
. 企业形象. 企业经营. 价值观. 行为准则标准答案：6. 责权利相结合原则，要求（）。
. 建立岗位责任制. 责任和权力要一致. 责任制必须同相应的经济利益结合起来. 以上三点标准答案：7. 企业中职工享受的一种社会保障是（）。
. 奖金. 保险. 计划生育. 学习标准答案：8. 职工福利和职工保险是职工（）中的重要内容。
. 精神生活. 物质利益. 日常生活标准答案：9. 企业思想政治工作的重要性，是由（）的历史地位和历史责任决定的。
. 企业领导. 我国工人阶级. 企业本身. 我国政府标准答案：10. 企业主要的奖金形式有综合奖、超额奖和（）以及其他奖金形式等。
. 单项奖. 集体奖. 平均奖. 福利标准答案：11. 用一种标准的单位量，去测定另一同类量的量值，称为（）。
. 数量方法. 计量. 勘测. 测量标准答案：12. 通过思想政治工作可以提高职工的思想素质、道德素质和（）。
. 文化水平. 管理水平. 业务水平. 政治素质标准答案：13. 企业活力的源泉，（）。
. 来自于物质奖励. 来自于领导层的决策和指挥. 来自于人. 来自于竞争标准答案：14. 企业职工福利内容是多方面的其中包括（）等。
. 工资. 奖金. 食堂、职工居住条件. 企业文化标准答案：15. 企业的法定代表人是（）。
北大17秋现代企业管理作业答案
一、名词解释(共6题，每题5分，共30分)1. 管理（教材第1章，视频第一讲）管理是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。
近百年来，人们把研究管理活动所形成的管理基本原理和方法，统称为管理学。
作为一种知识体系，管理学是管理思想、管理原理、管理技能和方法的综合。
随着管理实践的发展，管理学不断充实其内容，成为指导人们开展各种管理活动，有效达到管理目的的指南。
试题编号：试题类型：问答题标准答案：***试题难度：一般试题解析：***考生答案：管理是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。
近百年来，人们把研究管理活动所形成的管理基本原理和方法，统称为管理学。
作为一种知识体系，管理学是管理思想、管理原理、管理技能和方法的综合。
随着管理实践的发展，管理学不断充实其内容，成为指导人们开展各种管理活动，有效达到管理目的的指南。
考生得分：***是否评分：已评分评价描述：***2. 战略制定（教材第8章，视频第三讲）战略制定是企业战略形成的过程，现代管理学，如：MBA、EMBA等认为战略制定至少应包含四方面的内容，即基础分析、企业战略、业务战略、职能战略。
在战略制定过程中必须考虑技术因素所带来的机会与威胁。
技术的进步可以极大地影响到企业的产品、服务、市场、供应商、竞争者和竞争地位。
试题编号：试题类型：问答题标准答案：***试题难度：一般试题解析：***考生答案：战略制定是企业战略形成的过程，现代管理学，如：MBA、EMBA等认为战略制定至少应包含四方面的内容，即基础分析、企业战略、业务战略、职能战略。
在战略制定过程中必须考虑技术因素所带来的机会与威胁。
技术的进步可以极大地影响到企业的产品、服务、市场、供应商、竞争者和竞争地位。
考生得分：***是否评分：已评分评价描述：***3. 期望理论（教材第12章，视频第二讲）期望理论（Expectancy theory）是由北美著名心理学家和行为科学家维克托·弗鲁姆于1964年在《工作与激励》中提出来的激励理论（Expectancy theory）。
企业管理概论试卷及参考复习资料
企业管理概论试卷与参考答案第一部分选择题一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.以名优产品为“龙头”，以大型骨干企业为核心，与相关的协作配套企业、销售企业和科研机构联合所组成的企业集团属于（）A. 产品辐射型企业集团B.多元复合型企业集团C. 出口导向型企业集团D.项目在套型企业集团2.在企业管理的各项职能中，位于首要职能的是（）A. 计划B.组织C. 用人D.控制3.“1+1＞2”是用来描述人造系统的( )A. 相关性特征B.整体性特征C. 目的性特征D.环境适应性特征4.以集权为主要特征的组织结构是( )A. 事业部结构B.直线职能结构C. 矩阵结构D.职能结构5.美国管理学家哈默和钱皮把当今市场的特征概括为( )A. 顾客、竞争、变化B.顾客、制造者、竞争C.竞争、经销者、变化D.制造者、经销者、顾客6.海尔集团的“真诚到永远“是对下列哪项深层企业文化的高度概括？（）A.企业精神B.经营管理风格C. 企业风气D.企业道德7.1997年出台的《国务院关于建立统一企业员工基本养老保险制度的决定》中规定，个人缴费比例不低于人工资的4﹪，且以后两年提高一个百分点，最终达到（）A. 7﹪B.8﹪C. 9﹪D.10﹪8.在各类招聘方式中，具有针对性强、质量高特点的人员招聘方式是（）A. 招聘会B.报纸、期刊C. 网上招聘D.猎头公司9.主张“双赢”“多赢”经营战略的理论是（）A. 企业核心竞争力理论B.知识经营战略理论C. 战略同盟理论D.战略再造理论10.组合战略图中的“复合多样化战略”属于（）A. 扭转型战略B.增长型战略C. 防御型战略D.杨长避短型战略11.当企业生产的产品近期和远期需求量都很大，竞争又不激烈的情况下，企业可以实施（）A. 紧缩型战略B.稳定型战略C. 发展型战略D.转移型战略12.把圆珠笔装上电子表，成为多功能的电子表笔的技术开发途径属于（）A. 独创型B.引进（转移）型C. 综合与延伸型D.总结提高型13.对新产品试制或单件小批量生产的劳动定额多采用（）A. 经验估工法B.类推比较法C. 统计分析法D.工时测定法14.强调“预防为主”的9000系列标准是（）A. 09001 09002C. 09003 0900415.通过免费的电话、邮购、回复卡等，实现企业营销人员与顾客直接双向信息交流的市场开拓策略是（）A. 直复营销B.品牌营销C. 关系营销D.整合营销16.一般来说，生产消费品的企业应当首先把重点放在创立和实施（）A. 名牌商号战略上B.商标、商号统一的名牌战略上C. 商标和商号共创名牌战略上D.名牌商标战略上17.在投资回收期内，反映单位投资每年可提供多少盈利的指标是（）A. 投资回收率B.投资回收期C. 现金流量现值D.投资盈利率18.职工福利费的计提比例为职工工资总额扣除奖金后的（）A. 8﹪B.10﹪C. 12﹪D.14﹪19.企业生产经营活动中发生的设备维修费一般称为（）A. 固定费用B.变动费用C. 半变动费用D.间接费用20.从市场竞争的角度看，标准的本质意义是（）A. 技术B.权力C. 手段D.工具二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个至五个是符合题目要求的。
北语17春《经济法概论》作业1答案
北语17春《经济法概论》作业1答案C.合伙人出资必须以货币形式出资D.必须注册成立正确答案：ABD满分：5分5.下列关于有限责任公司的说法正确的是（）。
A.股东对公司债务承担无限责任B.公司的注册资本必须不低于50万元C.公司的董事会必须由3-13人组成D.公司的监事会必须由3-5人组成正确答案：BC满分：5分6.下列关于合同的说法正确的是（）。
A.合同一经签订即可随意变更B.合同必须符合法律法规的规定C.合同签订时一方未满18岁，则合同无效D.口头合同与书面合同的效力相同正确答案：B满分：5分7.下列关于公司章程的说法正确的是（）。
A.公司章程可以违反法律法规的规定B.公司章程必须经股东会通过C.公司章程可以随时修改D.公司章程不需要在工商部门备案正确答案：B满分：5分8.下列关于股份有限公司的说法正确的是（）。
A.股东对公司债务承担无限责任B.公司的注册资本必须不低于50万元C.公司的最高权力机关是董事会D.公司的股东大会必须每年至少召开一次正确答案：BD满分：5分9.下列关于劳动合同的说法正确的是（）。
A.劳动合同可以随时单方面解除B.劳动合同必须采用书面形式C.劳动合同可以不规定工作内容和工作地点D.劳动合同可以不规定工资和工作时间正确答案：B满分：5分10.下列关于债的说法正确的是（）。
A.债的标的可以是多种财产B.债的履行时间、方式、地点可以由债权人随意选择C.债的种类包括简单之债和连带之债D.债的主体必须是双方都是特定的正确答案：AC满分：5分11.下列关于公司登记的说法正确的是（）。
A.公司登记是指公司成立后的必要手续B.公司登记包括核准公司名称、注册资本、公司类型等事项C.公司登记必须在工商行政管理部门进行D.公司登记后即可开始经营活动正确答案：BC满分：5分三、简答题（共5道试题，共50分。
）1.请简述公司的设立程序。
答：公司设立程序包括：1.名称预先核准；2.签订公司章程；3.出资；4.申请工商登记；5.领取营业执照。
北语17春《企业经营战略概论》作业11满分答案
17 春《企业经营战略概论》作业1 试卷总分:100 得分:100一、单选题（共8 道试题, 共24 分）1. 1 、对一个国家的社会性质，人口状况、教育程度、社会风俗习惯、宗教信仰等进行分析，这是（）分析A. 政治环境B. 经济环境C. 技术环境D. 社会文化环境满分：3 分正确答案:D2. 当前，发展我国房地产市场的战略关键是（）A. 质量B. 价格C. 户型D. 环境满分：3 分正确答案:A3.下列指标中，哪些属于企业战略目标中的产品目标（）A.产品优质品率B.销售利润率C.市场占有率D.投资利润率满分：3分正确答案:A4. 海尔电器公司，提出" 海尔的世界，世界的海尔" 目标。
这一战略目标是（）A. 产品目标B. 市场目标C. 竞争目标D. 发展目标满分：3 分正确答案:D5. 企业在生产经营活动中应遵循的基本原则、指导规划和行动方略是企业的（）。
A. 战略对策B. 战略目标C. 战略方针D. 战略重点满分：3 分正确答案:C6. 燕京啤酒之所以产销售量达到全国第一，其成功关键因素是（）A. 销售网络B. 生产技术C. 设计D. 原料资源满分：3 分正确答案:A7. 企业为适应未来环境的变化，寻求长期生存和发展而制定的总体性、长远性的谋划是（）。
A. 企业经营战略B. 企业经营策略C. 企业经营方针D. 企业经营领域满分：3 分正确答案:A8. 环境机会与企业优势相结合的结果而形成的战略经营领域态势是（A. 发展型态势B. 紧缩型态势C. 稳定型态势D. 优势化态势满分：3 分正确答案:A二、多选题（共9 道试题, 共36 分）1. 制定战略目标的基本要求是（）。
A.科学的依据B.明确、具体C.具有挑战性、切实可行D.突出重点E.形成体系满分：4分正确答案:ABCDE2. 行业的技术状况分析主要包括（）A. 行业技术寿命阶段B. 行业总体技术水平C. 行业技术的变异性D. 行业技术发展方向E. 企业技术水平状况满分：4 分正确答案:ABCDE3. 经济性目标主要有A. 企业的获利能力目标B. 竞争地位目标C. 产品目标D. 市场目标E. 企业发展目标满分：4 分正确答案:ABCDE4. 战略决策的内容包括（）A. 确立战略思想B. 确立企业使命C. 规定战略目标D. 选择战略方案E. 规划战略行动满分：4 分正确答案:BCDE5. 企业SBA结构的基本类型，主要有（）A. 分散化类型B. 集中化类型C. 相对集中化类型D. 相关多角化类型E. 无关多角化类型满分：4 分正确答案:BCDE6. 企业的战略优势包括（）A. 技术优势B. 成本优势C. 资源优势D. 品牌优势E. 企业形象优势满分：4 分正确答案:ABCDE7. 企业与SBA内各种竞争力量的战略关系有（）A. 企业与消费市场B. 企业与供应者C. 企业与竞争者D. 企业与政策制订部门和主管部门E. 企业与科研部门满分：4 分正确答案:ABCD8. 战略对策具有下述特点（）。
17秋学期《企业管理概论》在线作业满分答案
17秋学期《企业管理概论》在线作业试卷总分:100 得分:100一、单选题1. 布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为（）A. 对利润的关心和对环境的关心B. 对环境的关心和对人的关心C. 对人的关心和对生产的关心D. 对生产的关心和对制度的关心正确答案:C2. 计划功能的使命是使决策方案（）A. 整体化B. 稳定化C. 连续化D. 具体化正确答案:D3. 为了提高组织效率而采取的发挥组织职能的途径是____A. 委员会制B. 部门制C. 职能制D. 参谋制满分：2 分正确答案:C4. 针对某一特定行动而制定的综合性计划是（）A. 项目计划B. 规划方案C. 战术计划D. 战略计划正确答案:B5. 诱发组织变革的需要并决定组织变革目标方向和内容的主要因素除了企业的成长阶段还包括____A. 战略、环境、技术、规模B. 战略、技术、社会、制度C. 环境、制度、社会、技术D. 环境、技术、社会、规模正确答案:A6. 常用的计划形式有____A. 规划、政策、规则B. 政策、预算、规划C. 政策、程序、规划D. 规划、程序、规则满分：2 分正确答案:C7. 在进行组织部门设置时，应遵循的首要原则是____A. 指挥链原则B. 权责对等原则C. 统一指挥原则D. 责任绝对性原则满分：2 分正确答案:C8. 职务设计的形式有____A. 职务专业化、职务复杂化、职务扩大化B. 职务丰富化、职务复杂化、职务扩大化C. 职务丰富化、职务扩大化、职务专业化D. 职务专业化、职务灵活化、职务丰富化满分：2 分正确答案:C9. 管理的二重性是指管理的____A. 理论性与实践性B. 规范性与灵活性C. 科学性与艺术性D. 系统性与开放性满分：2 分正确答案:C10. 通过一定的手段使员工的需要和愿望得到满足，以调动他们的工作积极性，使其主动而自发地把个人的潜能发挥出来，奉献给组织，从而确保组织达成既定的目标的方式称为（）A. 控制B. 领导C. 激励D. 组织满分：2 分正确答案:C11. 高层管理者计划工作的重点是（）A. 经营计划B. 财务计划C. 战略计划D. 发展计划满分：2 分正确答案:C12. 在组织规模一定的前提下，管理幅度与管理层次的关系是____A. 正向关系B. 反向关系C. 相关关系D. 不确定满分：2 分正确答案:B13. 决策树和决策表法通常适合于____种决策A. 非确定型决策B. 确定型决策C. 风险型决策D. 常规型决策满分：2 分正确答案:C14. 反映组织的纵向职权关系的是____A. 直线与参谋B. 直线与分权C. 参谋与分权D. 集权与分权满分：2 分正确答案:D15. 管理人员直接有效的指挥和监督下属的人数称为____A. 管理幅度B. 管理层次C. 管理权限D. 管理范围满分：2 分正确答案:A16. 组织任务目标得以顺利实现的根本保障是____A. 组织变革B. 组织整合C. 组织设计D. 组织沟通满分：2 分正确答案:B17. 在正式沟通网络中，属于核心网络的类型有（）A. 链式、轮式、Y式B. 轮式、Y式、环式C. 轮式、环式、星式D. Y式、环式、星式满分：2 分正确答案:A18. 群体决策的方法除了包括数学集结法外还包括（）A. 心理集结法B. 行为集结法C. 社会集结法D. 认知集结法满分：2 分正确答案:B19. 决策树和决策表法通常适合于（）种决策A. 非确定型决策B. 确定型决策C. 风险型决策D. 常规型决策满分：2 分正确答案:C20. 以契约关系为基础建立和维持的组织结构是（）A. 流程型结构B. 网络型结构C. 控股型结构D. 矩阵型结构满分：2 分正确答案:B二、多选题 (共 20 道试题,共 40 分)1. 受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是____A. 高耸式结构B. 矩阵式结构C. 扁平化结构D. 直线式结构E. 职能结构满分：2 分正确答案:AC2. 根据计划对企业经营影响范围和程度的不同，可将其分为____A. 长期计划B. 指向性计划C. 战略计划D. 运营计划E. 战术计划满分：2 分正确答案:CE3. 领导的行为、行动能否产生预期的效能或效果，取决于（）三方面因素A. 领导者B. 领导风格C. 领导水平D. 领导工作的情境满分：2 分正确答案:ABD4. 社会外部环境对组织的作用（）A. 制约作用B. 决定性作用C. 推动作用D. 影响作用满分：2 分正确答案:ACD5. 从组织成员个人的角度来看，目标的激励作用主要表现在（）A. 明确了目标后调动起的潜在的积极性B. 成就感和满意感C. 可以实现人生价值D. 创新满分：2 分正确答案:AB6. 在现代管理活动中，管理控制工作的目标主要有（）A. 工作有序进行B. 员工有效率的工作C. 限制偏差的积累D. 适应环境的变化满分：2 分正确答案:CD7. 管理的职能有哪些（）A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制满分：2 分正确答案:ABCD8. 管理控制的特点有（）A. 目的性B. 整体性C. 动态性D. 人性满分：2 分正确答案:ABCD9. 人性假设理论有（）A. 经济人假设B. 社会人假设C. 自我实现人假设D. 复杂人假设满分：2 分正确答案:ABCD10. 组织变革的过程为（）A. 解冻B. 完成C. 改革D. 冻结满分：2 分正确答案:ACD11. 公司战略计划由（）构成A. 管理层战略B. 公司层战略C. 事业层战略D. 职能层战略满分：2 分正确答案:BCD12. 作为一个管理者应具备的管理技能包括____A. 人际技能B. 沟通技能C. 概念技能D. 技术技能E. 领导技能满分：2 分正确答案:ACD13. 划分部门的方法包括（）A. 人数部门化B. 时间部门化C. 产品部门化D. 顾客部门化满分：2 分正确答案:ABCD14. 按决策的备选方案、自然状态及后果来分，决策类型可分为（）A. 确定型决策B. 风险型决策C. 非确定型决策D. 保守决策满分：2 分正确答案:ABC15. 战略计划通常包括____A. 组织宗旨B. 远景目标C. 战术规划D. 战略方案E. 具体目标满分：2 分正确答案:ABD16. 管理工作的两重性是指A. 科学性B. 丰富性C. 艺术性D. 严谨性满分：2 分正确答案:AC17. 组织工作的基本内容有____A. 组织设计B. 组织运作C. 组织变革D. 组织创新E. 组织规划满分：2 分正确答案:ABC18. 在进行企业的竞争环境分析时，通常采用的“五力模型”中除了买方（供应商）、卖方（销售商）的议价能力外，还包括____A. 现有竞争者的力量B. 政府的力量C. 替代品的力量D. 潜在竞争者的力量E. 互补产品的力量满分：2 分正确答案:ACD19. 学习型组织的主要构成包括____A. 组织设计B. 组织文化C. 组织边界D. 信息共享E. 组织领导满分：2 分正确答案:ABDE20. 根据决策的后果不同，决策可以分为____A. 风险型决策B. 常规型决策C. 非常规型决策D. 确定型决策E. 非确定型决策满分：2 分正确答案:ADE三、判断题 (共 10 道试题,共 20 分)1. 组织变革阻力的主要来源：个体和群体方面的阻力、组织的阻力、外部环境的阻力A. 错误B. 正确满分：2 分正确答案:B2. 按照一定的方式将相关的工作活动予以划分和组合，形成易于管理的组织单位的过程，称之为部门化A. 错误B. 正确满分：2 分正确答案:B3. 所谓授权，就是上级把手中的权力部分委让给下级的过程A. 错误B. 正确满分：2 分正确答案:A4. 诱发组织变革的需要并决定组织变革目标方向和内容的主要因素有：战略、环境、技术、组织规模和成长阶段A. 错误B. 正确满分：2 分正确答案:B5. 管理幅度越窄，组织层次越多的为扁平型组织A. 错误B. 正确满分：2 分正确答案:A6. 正式组织是组织设计工作的结果，它是通过组织图和职务说明书等文件加以正规确定和筹划的组织形式A. 错误B. 正确满分：2 分正确答案:B7. 学习型组织是指由于所有组织成员都积极参与与工作有关问题的识别与解决，从而使组织形成了持续适应和变革能力的这样一种组织A. 错误B. 正确满分：2 分正确答案:B8. 把按职能划分的部门同按产品、服务或工程项目划分的部门结合起来的组织形式叫做矩阵型结构A. 错误B. 正确满分：2 分正确答案:B9. 在组织中将决策的权限分配给中下层组织单位的倾向叫做集权A. 错误B. 正确满分：2 分正确答案:A10. 命令系统单一直线传递，管理权力高度集中，实行一元化管理，决策迅速，指挥灵活的组织结构形式为职能制结构A. 错误B. 正确满分：2 分正确答案:A。
北语17春《企业管理概论》作业1
17春《企业管理概论》作业1试卷总分:100 得分:100一、单选题(共20 道试题,共80 分)1. 企业思想政治工作必须遵循的原则由（）等。
A. 理论联系实际的原则B. 专职的原则C. 分散的原则D. 业余的原则满分：4 分正确答案:A2. 根据职工工资等级所示的工资额，按实际劳动时间来计算并支付报酬的工资形式是（）。
A. 计件工资B. 计时工资C. 浮动工资D. 结构工资满分：4 分正确答案:B3. 结构工资有成组合工资制，包括：基础工资、职务（岗位）工资、年功工资和（）。
A. 计件工资B. 奖励工资C. 加班工资D. 计时工资满分：4 分正确答案:B4. 职工全面完成各项技术经济指标所得的奖励应为（）。
A. 单项奖B. 综合奖C. 福利D. 平均奖满分：4 分正确答案:B5. 公司制企业的特征是（）等。
A. 私人所有B. 承包经营C. 政企分开D. 规模巨大满分：4 分正确答案:C6. 用一种标准的单位量，去测定另一同类量的量值，称为（）。
A. 数量方法B. 计量C. 勘测D. 测量满分：4 分正确答案:B7. 企业决策权需要（）。
A. 集中化B. 集中化和分散化C. 分散化D. 注重集中，轻视分散满分：4 分正确答案:B8. 加强协作，应（）。
A. 实行系统管理，创造协调的环境B. 设立临时或常设的委员会、会议等C. 采取矩阵组织结构，制定工作流程D. 以上三点满分：4 分正确答案:D9. 企业职工福利内容是多方面的其中包括（）等。
A. 工资B. 奖金C. 食堂、职工居住条件D. 企业文化满分：4 分正确答案:C10. 企业主要的奖金形式有综合奖、超额奖和（）以及其他奖金形式等。
A. 单项奖B. 集体奖C. 平均奖D. 福利满分：4 分正确答案:A11. 责权利相结合原则，要求（）。
A. 建立岗位责任制B. 责任和权力要一致C. 责任制必须同相应的经济利益结合起来D. 以上三点满分：4 分正确答案:D12. 所有权是含义最广的、最高的（）。
东北大学网络教育企业管理概论第一次作业答案
东北大学网络教育企业管理概论第一次作业答案1. 网络时间不包括（）
A．作业时间
B．结点时间
C．作业活动时间
D．箭头时间
得分：4
2. 企业的财务管理主要指（）
A．筹资管理
B．投资管理
C．分配管理
D．包括ABC的全面管理
得分：4
3. 某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时，总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。
总经理的这种做法违反了（）原则。
A．责权对等
B．命令统一
C．集权化
D．职务提高、职能分散
得分：0
4. 关于设立助理职务，下列说法不正确的是( )
A．会加重主要负责人的负担
B．可以使助理开始接触较高层次的管理实务
C．可以使助理学习主管处理问题的方法
D．可以使助理成为主管的候补人选
得分：4
5. 很多企业都是由小到大逐步发展起来的，一般在开始时往往采用的组织结构是直线制。
但是，业务的扩大以及人员队伍的增加，使得高层管理者不得。
北语18春《企业管理概论》作业4
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (判断题) 1: 资金时间价值的实际运用是多方面的，有在投资决策中运用，有在经营决策中运用。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 2: 流动资产管理的内容主要包括货币资金管理、应收帐款管理、存货管理等。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 3: 设备的使用方针总的是爱护使用，包括两方面含义：一是坚决制止设备使用中的蛮干、滥用；二是防止设备的闲置不用A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 4: 通常把货币在周转使用中由于时间因素形成的差额价值，称为资金的时间价值。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 5: 成本和费用控制的作用主要有两点：一是可以及时限制各项成本和费用的发生，使成本和费用不超过事先制定的标准，促使企业降低成本，增加利润；二是对成本和费用进行日常控制，按计划支出，保证企业更好地完成成本、费用计划。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 6: 应收帐款是指企业对外销售产品，提供劳务所形成的尚未收回的被购货单位、接受劳务单位所占有的本企业资金A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 7: 流动资产的特点：1. 流动资产流动性大，不断改变形态；2. 流动资产的价值一次消耗、转移或实现；3. 流动资产占用资金数量具有波动性。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 8: ISO9000有五个标准，即ISO9000《质量标准和质量保证标准选择和使用指南》，ISO9000《质量管理和质量体系要素指南》，ISO9001、ISO9002、ISO9003规定了三种质量保证模式。
A: 错误B: 正确正确答案:(判断题) 9: 成本和费用控制的步骤，即制定成本和费用控制标准；执行标准；确定差异，分析原因，消除差异；考核奖励。
企业管理概论试题+答案
企业管理概论试题企业管理概论试题一、单项选择题(本大题共20小题，每小题2分，共40分)1．第四方物流的核心是( )A．制造商 B.分包商C．集成商 D.供应商2．下列各种企业组织形式中，属于按企业内部分工协作划分的组织形式是( )A．单厂型企业、总厂型企业、专业公司B.联合公司、企业联合体、战略联盟C．企业联合体、公司制企业D.个人业主制企业、合伙制企业、公司制企业3．企业管理理论在管理活动空间维度上的扩展趋势是( ) A．人本化 B.整体化C．战略化 D.网络化4.在法人治理结构中，监事会应当对( )A．股东大会负责 B.董事会负责C．首席执行官负责 D.总经理负责5．彼得·德鲁克的企业使命和战略目标理论，形成于企业经营战略的( )A．形成期 B.发展期C．深化期 D.成熟期6．企业外部环境调研内容有一般和重点之分，下列属于重点调研内容的是( )A．政治环境 B.经济环境C．资源环境 D.竞争环境7．下列有关企业含义正确的表述是( )A．企业是以市场为导向、以社会责任最大化为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织B.企业是以市场为导向，以盈利为主要目的，从事商品生产和经营的经济组织C．企业是实行自主经营、自负盈亏的社会组织D.企业是依法设立、依法经营的民间组织8．由两个以上的个人共同出资，通过签订协议而联合经营的企业属于( )A．合伙制企业 B.个人业主企业C．有限责任公司 D.股份有限公司9．企业管理的二重性是指( )A．生产属性和经营属性 B.计划属性和市场属性C．自然属性和社会属性 D.经济属性和文化属性10．尽管人们对企业管理的具体职能说法不一，但认识比较一致的三个职能是( )A．计划、协调、控制 B.计划、组织、指挥C．计划、组织、用人 D.计划、组织、控制11．在一个学习型组织中，最佳的学习单位是( )A．班组 B.车间C．科室 D.团队12．公司制企业最高的权力机构是( )A．股东大会 B.董事会C．高层经理班子 D.监事会13．甲企业是一家只生产食品包装袋的小企业。
企业管理概论练习题及答案
企业管理概论练习题及答案一、单选题（共128题，每题1分，共128分）1.生产系统运行主要涉及控制和( )A、产品选择B、生产计划C、设备维护D、生产设施布置二、多项选择题正确答案：B2.管理的各项职能中位于首要职能的是( )A、控制B、组织C、领导D、计划正确答案：D3.企业最终要达成的目标是( )A、企业愿景B、使命C、企业战略二、多项选择题D、企业宗旨正确答案：A4.以下各项属于内容型激励理论的是( )A、归因论B、双因素理论C、期望理论D、强化论正确答案：B5.岗位评级的最后一个阶段是( )A、岗位相对价值评价B、岗位分析C、制定岗位规范D、岗位任职资格的评价正确答案：A6.财务分析起点的是( )A、财务决策B、财务报表C、财务状况D、经营成果正确答案：B7.流程型生产的特征是( )A、自动化程度较低B、在制品库存较高C、对设备可靠性要求较低D、产品种类较少正确答案：D8.商品在流通中为方便运输而进行了包装活动创造的是( )A、物流的场所价值B、物流的时间价值C、物流的空间价值D、物流的加工价值正确答案：D9.有限责任公司注册资本的最低限额是( )A、人民币5万元B、人民币2万元C、人民币3万元D、人民币10万元正确答案：C10.投资决策分析和判断的内容是( )A、公司发行普通债券还是可转换债券B、公司发行优先股股票还是普通股股票C、公司是否购置长期资产D、公司股利政策该怎样制定正确答案：C11.员工对企业的基础设施的需求和期望有( )A、能够满足产品质量的要求B、投入与运行的成本效益最大化C、设备操作简单安全D、满足交货期的要求正确答案：C12.以下各项属于经济环境因素的是( )A、人口年龄结构B、食品安全法C、知识产权与专利保护D、外汇汇率正确答案：D13.对基础设施投入和运行的成本效益最优化尤为关注的是( )A、顾客B、供应商C、所有者D、员工正确答案：C14.SWOT分析中,S 代表的是( )。
2017年4月高等教育自学考试《企业管理概论》真题及标准答案
2017年4月高等教育自学考试《企业管理概论》真题(总分100, 考试时间150分钟)一、单项选择题：本大题共20小题，每小题1分，共20分。
1. 下列属于合伙制企业的是（）。
A 个体工商户B 国有企业C 会计师事务所D 有限责任公司答案:C2. 在一个企业组织中，"整体大于部分之和"即"1+1>2"，反映了企业管理方法论中的（）。
A 系统论观点B 信息论观点C 控制论观点D 耗散结构论观点答案:A3. 对企业经营管理者的约束分为内部约束和外部约束，下列属于内部约束的是（）。
A 法律约束B 公司章程约束C 市场机制约束D 社会约束答案:B4. 企业进行组织结构设计时应遵循专业分工与协作的原则，在企业实践中应做到（）。
A 加强协调与配合B 分工越细越好C 机构设置越多越好D 工作环节越多越好答案:A5. 随着IT技术，特别是 E.P技术的广泛应用，许多大型企业实现了组织结构的扁平化，下列属于其表现的是（）。
A 组建临时团队B 划小经营单位C 与相关机构建立经济联合体D 减少管理层次答案:D6. 企业风气和企业道德属于企业文化中的（）。
A 深层文化B 中层文化C 表层文化D 制度文化答案:A7. 良好的企业文化是一种社会正能量，会对所在地区产生很好的社会影响，这体现了企业文化的（）。
A 约束功能B 凝聚功能C 辐射功能D 激励功能答案:C8. 在人力资源规划中，企业年度用人计划属于（）。
A 战略规划B 战术规划C 总体规划D 长期规划答案:B9. 小李在某企业财务部工作6个月后，公司通知他去参加市税务局组织的新税法知识培训，该培训属于（）。
A -般性培训B 能力培训C 内部培训D 专业知识培训答案:D10. 王先生在某商贸公司工作，按月领取工资，每月除基本工资外还有绩效工资和津贴，绩效工资会随企业效益的好坏而有一定变化。
王先生的工资形式是（）。
A 计时工资B 计件工资C 固定工资D 年功工资答案:A11. "企业使命和战略目标"理论的提出者是（）。
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A.服务
B.销售
C.管理
D.盈利
满分：4分
正确答案:D
二、判断题(共5道试题,共20分)
1.等级工资制是由国家统一制定的，曾起过积极作用。但也存在严重弊端，主要是工资水平低，有平均主义倾向、工资管理体制过死、工资标准乱等。
A.错误
B.正确
满分：4分
正确答案:B
2.思想政治工作的方法，就是要用职工群众切身经验和喜闻乐见的形式进行宣传教育，对于过去行之有效的方法要继承和发扬。另外，要结合新情况探索一些新方法、新途径
A.错误
B.正确
满分：4分
正确答案:B
3.社会主义物质利益原则是指在组织社会主义经济活动中，要利用物质利益这个动因，调动国家、企业和职工个人三方面的积极性。
C.物质利益
D.日常生活
满分：4分
正确答案:C
18.关于企业领导层的构成、职责分工、权力划分及工作机构设置等的规定属（）。
A.经济体制
B.政治体制
C.领导体制
D.人事制度
满分：4分
正确答案:C
19.行政方法的特点有强制性、直接性、具体性和（）。
A.稳定性
B.间接性
C.弥散性
D.机动灵活性
满分：4分
正确答案:D
A.计件工资
B.计时工资
C.浮动工资
D.结构工资
满分：4分
正确答案:B
3.结构工资有成组合工资制，包括：基础工资、职务（岗位）工资、年功工资和（）。
A.计件工资
B.奖励工资
C.加班工资
D.计时工资
满分：4分
正确答案:B
4.职工全面完成各项技术经济指标所得的奖励应为（）。
A.单项奖
B.综合奖
C.福利
D.平均奖
正确答案:C
10.企业主要的奖金形式有综合奖、超额奖和（ ）以及其他奖金形式等。
A.单项奖
B.集体奖
C.平均奖
D.福利
满分：4分
正确答案:A
11.责权利相结合原则，要求（）。
A.建立岗位责任制
B.责任和权力要一致
C.责任制必须同相应的经济利益结合起来
D.以上三点
满分：4分
正确答案:D
12.所有权是含义最广的、最高的（）。
满分：4分
正确答案:B
5.公司制企业的特征是（）等。
A.私人所有
B.承包经营
C.政企分开
D.规模巨大
满分：4分
正确答案:C
6.用一种标准的单位量，去测定另一同类量的量值，称为（）。
A.数量方法
B.计量
C.勘测
D.测量
满分：4分
正确答案:B
7.企业决策权需要（）。
A.集中化
B.集中化和分散化
C.分散化
A.错误
B.正确
满分：4分
正确答案:B
4.企业工资制度改革主要是对原有等级工资制度进行改革。等级工资制有两类：职务等级工资制、工人等级工资制。
A.错误
B.正确
满分：4分
正确答案:B
5.职务等级工资制是为我国国家机关工作人员、企业管理人员和工程技术人员规定的工资制度。
A.错误
B.正确
满分：4分
正确答案:B
D.注重集中，轻视分散
满分：4分
正确答案:B
8.加强协作，应（）。
A.实行系统管理，创造协调的环境
B.设立临时或常设的委员会、会议等
C.采取矩阵组织结构，制定工作流程
D.以上三点
满分：4分
正确答案:D
9.企业职工福利内容是多方面的其中包括（）等。
A.工资
B.奖金
C.食堂、职工居住条件
D.企业文化
满分：4分
A.职权
B.财权
C.人权
D.物权
满分：4分
正确答案:D
13.企业依靠自己的力量兴办集体福利设施，提供生活补贴等称为（）。
A.奖金
B.工资
C.劳保
D.福利
满分：4分
正确答案:D
14.通过思想政治工作可以提高职工的思想素质、道德素质和（）。
A.文化水平
B.管理水平
C.业务水平
D.政治素质
满分：4分
正确答案:D
17春《企业管理概论》作业1
试卷总分:100Βιβλιοθήκη 分:100一、单选题(共20道试题,共80分)
1.企业思想政治工作必须遵循的原则由（）等。
A.理论联系实际的原则
B.专职的原则
C.分散的原则
D.业余的原则
满分：4分
正确答案:A
2.根据职工工资等级所示的工资额，按实际劳动时间来计算并支付报酬的工资形式是（）。
15.企业中职工享受的一种社会保障是（）。
A.奖金
B.保险
C.计划生育
D.学习
满分：4分
正确答案:B
16.企业思想政治工作必须遵循的原则由（）等。
A.理论联系实际的原则
B.专职的原则
C.分散的原则
D.业余的原则
满分：4分
正确答案:A
17.职工福利和职工保险是职工（）中的重要内容。
A.社会生活
B.精神生活