xx大学行政工作要点
学校行政部门工作计划三
学校行政部门工作计划三一、工作目标1.提高学校行政部门工作效率,确保各项行政工作顺利进行。
2.优化学校行政部门服务质量,提升师生满意度。
3.加强学校行政部门与各学院的沟通与协作,促进学校整体发展。
二、工作重点1.完善学校行政管理体制,简化办事流程,提高工作效率。
2.加强师资队伍建设,提升教师教育教学水平。
3.优化学生管理制度,关心学生成长,促进学生全面发展。
4.加强校园安全稳定工作,营造和谐校园环境。
三、工作措施1.召开行政部门工作总结会议,梳理现有工作流程,找出存在的问题,并提出改进措施。
2.开展行政管理培训,提高行政部门工作人员的业务能力和服务水平。
3.加强与各学院的沟通,定期召开协调会议,解决学院在行政管理方面的问题。
4.强化对行政部门的监督考核,确保各项工作落实到位。
四、工作进度安排1.第一季度:完成行政部门工作总结会议,梳理现有工作流程,提出改进措施。
2.第二季度:开展行政管理培训,提高工作人员业务能力。
3.第三季度:加强与各学院的沟通,召开协调会议,解决学院问题。
4.第四季度:对行政部门进行监督考核,确保各项工作落实到位。
五、预期成果1.行政部门工作效率得到提升,工作流程更加优化。
2.行政部门服务质量得到提升,师生满意度提高。
3.学校整体发展水平得到提升,实现教育教学目标。
六、工作总结本计划旨在提高学校行政部门工作效率,优化服务质量,加强沟通与协作。
通过实施以上措施,预期可以达到预期成果,为学校整体发展贡献力量。
在实施过程中,需不断总结经验,完善管理制度,推动学校行政管理工作不断向前发展。
《篇二》一、工作目标1.深化学校行政部门与师生之间的沟通与理解,构建和谐校园氛围。
2.推进教育技术的创新与应用,提升教育教学质量。
3.加强学生心理健康教育,促进学生健康成长。
二、工作重点1.开展行政部门与师生的互动活动,增进彼此的了解和信任。
2.引进先进的教育技术,提高教育教学效果。
3.建立学生心理健康教育体系,关注学生心理需求。
大学办公室行政工作要点
大学办公室行政工作要点篇一:大学20XX年工作要点大学20XX年工作要点XX年工作要点1、继续深入贯彻落实党的xx大精神和团的xx大精神,引导团员青年树立和落实科学发展观。
2、继续抓实抓好各级团、学组织的基层组织建设,激发基层组织活力,增强基层组织凝聚力和战斗力。
3、继续开展“青年马克思主义者培养工程”,加强“大学生骨干培养”工作。
4、深入加大共青团“青年就业创业见习基地”建设力度,促进大学生就业创业工作。
5、以“五四”系列活动,科技创新,科技、文化、卫生“三下乡”,青年志愿者等为龙头,继续搞好共青团精品工程。
6、大力实施素质拓展工程,以活动为载体全面提高青年学生的综合素质,为青年学生的成长成才服务。
7、加强对学生社团的规范管理和具体指导,注重发挥学生社团在校园科技文化建设中的重要作用。
8、完成好学院党委、行政交办的其他工作。
XX年即将到来,我们将在以后的工作中继续深入贯彻党的xx大精神和团的xx大精神,落实科学发展观,求真务实、不断创新,努力营造团结奋进、昂扬向上的校园氛围,确保圆满完成明年的各项任务,团结带领全院广大团员青年在学院的改革、发展、稳定中发挥生力军作用!以优异的成绩迎接建党90周年和建院65周年!时间工作内容XX年9月1、启动第十八届“挑战杯”华侨大学学生课外学术科技作品竞赛2、组织校庆志愿者第三次培训3、成立校第八次团代会筹备委员会,报送团省委请示。
4、开展XX年新生迎接工作5、招聘第四届国旗护卫队6、XX年暑期学生社会实践工作总结7、举办XX年共青团干部培训班XX年10月1、组织校庆志愿者第四次培训2、XX年暑期学生社会实践评审表彰和图文册等成果制作3、组织两校区暑期社会实践优秀团队汇报会4、以校庆50周年为契机,开展主题性教育活动5、团代会各项工作的持续准备6、成立中国大学生创业实践营华大基地XX年11月1、开展校庆50周年志愿服务工作2、XX年学生科技创新启动基金项目中期检查篇二:大学20XX工作要点大学20XX工作要点一、深入推进创先争优活动,努力开创共青团工作的新局面1、把共青团创先争优活动与xx届五中全会精神和省八届十三次会议精神的贯彻落实工作紧密结合、与校第五次党代会精神的贯彻落实工作紧密结合、与大力实施“十二五”规划紧密结合、与学习沈浩精神坚持“大别山道路”紧密结合、与新时期大学生的时代特点紧密结合,把广大团员青年创先争优的积极性凝聚到做好本职工作、完成中心任务上来,在学习、工作和生活中不断的学习先进、争当先进、赶超先进。
高校行政人员工作计划
高校行政人员工作计划一、工作背景高校作为培养人才、推动社会发展的重要平台,在现代社会中扮演着重要的角色。
高校行政人员作为管理高校各项事务的重要力量,在保障教育质量、促进学生发展、推动学校改革等方面起着至关重要的作用。
然而,随着社会的发展和高校改革的深入推进,高校行政人员的工作也面临着诸多挑战和压力。
二、工作目标1.提高工作效率,优化高校行政管理模式,提升服务质量,促进学校整体发展。
2.加强团队建设,培养高素质的行政管理人员,打造高效有序的管理团队。
3.积极配合学校教学科研工作,为培养高素质人才提供有力保障。
4.加强与各部门的沟通和协调,促进高校内部合作,共同推动学校事业的发展。
三、工作内容1.制定科学合理的工作计划,明确工作目标和任务,合理安排工作进程,确保工作计划的顺利执行。
2.加强行政管理规范化建设,健全高校行政管理体系,规范管理流程,提高工作效率。
3.加强人才培养和团队建设,建立健全的人才培养机制,培养高素质的行政管理人员,打造高效有序的管理团队。
4.加强与学术科研机构的合作,积极配合学校教学科研工作,为科研项目申报、人才引进等提供有力保障。
5.加强与各部门的沟通和协调,促进高校内部合作,推动学校事业的发展。
6.加强对外交流与合作,建立和完善与社会各界的联系机制,拓展高校对外合作领域,促进学校的国际化发展。
四、工作措施1.加强学习,不断提升自身素质和专业能力,做到知行合一,全面提升工作水平。
2.建立健全的监督和考核机制,制定绩效考核办法,明确工作责任和评价标准,促进工作的规范化和科学化。
3.加强与各部门的沟通协调,建立高效的协作机制,加强团队建设,共同推动学校事业的发展。
4.加强对外交流与合作,积极参与各种学术会议和合作项目,拓展高校的影响力和合作领域。
5.加强对内沟通,倾听师生意见,积极解决各类问题,促进学校的和谐发展。
六、总结高校行政人员是高校管理的中坚力量,其工作直接关系到学校的整体发展和学生的成长。
学校行政岗位职责和工作内容
学校行政岗位职责和工作内容在学校中,行政岗位扮演着至关重要的角色,他们的职责和工作内容直接影响着学校的运转和管理。
本文将从学校行政岗位的职责和工作内容两个方面进行探讨。
一、学校行政岗位职责学校行政岗位的职责主要包括但不限于以下几点:1.人事管理:负责学校员工的招聘、培训、考核和离职等流程管理工作;2.日常行政管理:包括办公室综合管理、文件档案管理、会议安排等日常事务管理工作;3.预算与财务管理:负责学校的预算编制、经费审批、财务收支管理等工作;4.设施与设备管理:管理学校建筑设施、办公设备的维护和保养工作;5.协调与沟通:协调各部门之间的工作关系,营造良好的工作氛围;6.风险管理:识别、评估和处理学校可能面临的各类风险,并采取相应的措施进行防范。
二、学校行政岗位工作内容学校行政岗位的工作内容主要包括但不限于以下几个方面:1.人事管理:–制定招聘计划,发布招聘信息,组织面试和选拔工作;–组织新员工的入职培训,建立和完善员工档案;–定期进行员工绩效评估,提出激励或改进方案。
2.日常行政管理:–管理办公室日常事务,协调各部门的工作;–负责文件的收发、存档等管理工作;–安排会议、培训等活动,确保顺利进行。
3.预算与财务管理:–编制年度预算计划,控制预算执行进度;–审批和管理各项费用支出,做好财务记录和统计工作;–协助领导进行财务分析,提出合理建议。
4.设施与设备管理:–负责学校设施设备的购置、安装、维护和更新工作;–管理学校的用电、用水等基础设施使用情况;–协调解决设施设备故障,确保正常使用。
5.协调与沟通:–促进各部门之间的良好合作与沟通,解决工作中的矛盾与问题;–维护学校与外部机构的联系,协调校内外各方资源。
6.风险管理:–定期开展风险评估和隐患排查工作,制定风险防范措施;–紧急事件发生时,及时做出安全应急预案并组织实施。
通过以上对学校行政岗位的职责和工作内容的介绍,可见学校行政人员在学校管理中具有不可或缺的地位和作用。
高校行政工作要点
高校行政工作要点
1. 高效沟通真的很重要啊!就像齿轮间的润滑油,让整个高校行政机器顺畅运转。
比如老师和行政人员之间,及时交流学生的情况,这不是能更好地服务同学嘛!
2. 流程优化可不能马虎呀!这就好比是给高校行政工作铺了一条平坦大道。
像繁琐的报销流程,如果能简化得清晰明了,老师们岂不是会很开心。
3. 服务意识得时刻牢记心中呢!不就像是冬日里的暖阳,温暖每一个人呀。
比如同学来办事,咱得热情又耐心地帮助人家呀。
4. 文件管理要规范有序呀!这就如同图书馆的书架,让人能快速找到需要的东西。
难道不是这样吗?如果文件乱七八糟的,那得多耽误事。
5. 时间管理得做到位呀!就像是精确的时钟,不浪费每一分每一秒。
比如说安排会议时间,合理紧凑点,大家的效率不就都提高了。
6. 团队协作超级关键的啊!如同一场精彩的足球比赛,大家齐心协力才能踢好。
想想看,各部门合作无间,工作能开展得不顺利吗?
7. 应变能力必不可少呀!简直就是应对各种突发情况的法宝。
像遇到紧急活动安排变动,就得迅速调整,不然不乱套了。
8. 自我提升也不能忘呀!就如同一棵不断成长的大树,让自己变得更强更优秀。
只有这样,才能更好地适应高校行政工作的发展呀!
我觉得高校行政工作要做好这些要点,才能让高校的运转更加高效、有序、有活力!。
大学行政岗工作计划范文
大学行政岗工作计划范文一、工作概述大学行政岗位是一个非常重要的工作岗位,需要具备良好的管理能力、组织能力和沟通能力。
大学行政岗位通常包括招生、学生管理、后勤保障、财务管理等多个方面。
作为一名大学行政人员,我将全面负责我的工作,并积极协助其他同事完成各项任务。
二、目标1. 提高学校行政管理效率,优化行政服务流程。
2. 加强与各部门的沟通和协调,促进学校行政工作的有序进行。
3. 提升工作质量和效率,为师生提供更好的服务,推动学校行政工作不断进步。
三、具体措施1. 加强沟通在日常工作中,我将加强与学校各部门的沟通与协调,了解各部门工作需求和困难,及时提供协助和支持。
同时,我将定期组织部门间的会议,以促进信息共享和经验交流,加强团队协作和合作精神。
2. 优化工作流程我将针对学校行政工作流程进行深入调研和分析,发现并解决工作中的痛点和瓶颈,优化各项服务流程和制度规范,提高工作效率和质量。
3. 加强培训为了提高部门员工的综合素质,我将组织相关培训课程,提升员工的专业技能和管理能力,加强部门内部的管理和协作水平,促进工作效率的提高。
4. 加强监督我将建立规范的工作考核制度,对部门工作进行全面监督和检查,对工作中存在的问题及时纠正和整改,迅速推进工作进程。
5. 完善服务为了提高学校行政服务水平和质量,我将不断完善服务流程及规范,优化服务细节,改进服务态度,使服务更加得到师生的满意。
6. 主动沟通我将设法争取与学校其他部门的合作机会,加深与其他部门的联系和了解,为本部门提供更多的资源支持。
四、工作内容及分工1. 招生工作1)负责大学招生工作策划与实施,包括实施招生计划,制订招生方案,组织公开招生活动等。
2)定期召开招生工作会议,协调各方资源,提高学校的招生教学质量。
2. 学生管理1)负责学生情况的信息统计和分析,及时发现问题及解决方法。
2)建立健全学生管理制度,提高学生管理水平和服务质量。
3. 后勤保障1)负责学校后勤保障工作的策划和实施,包括校园环境卫生、交通管理、设施维护等。
大学行政部工作计划
大学行政部工作计划新的学期,大学行政部将以学校的整体发展规划为指导,以服务师生为宗旨,以提高工作效率和质量为目标,努力做好各项行政管理工作,为学校的教学、科研和师生生活提供有力的保障。
以下是本部门的工作计划:一、加强内部管理,提高工作效率1、完善部门规章制度对现行的行政部各项规章制度进行全面梳理和修订,确保制度的科学性、合理性和有效性。
明确各岗位的职责和工作流程,规范工作行为,做到有章可循、按章办事。
2、加强人员培训定期组织部门人员参加业务培训,提高其专业素养和业务能力。
培训内容包括公文写作、办公软件操作、沟通技巧等,以提升工作效率和服务水平。
3、建立工作考核机制制定科学合理的工作考核标准,对部门人员的工作表现进行量化考核。
考核结果与绩效奖金、评优评先等挂钩,激励员工积极工作,提高工作质量。
二、做好公文处理和档案管理工作1、规范公文处理流程严格按照公文处理的规范要求,做好公文的收发、登记、传阅、归档等工作。
提高公文写作质量,确保公文的格式规范、内容准确、语言通顺。
2、加强档案管理完善档案管理制度,做好各类档案的收集、整理、归档和保管工作。
推进档案信息化建设,提高档案查询和利用的效率。
定期对档案进行清理和鉴定,确保档案的安全和完整。
三、做好会议组织和接待工作1、精心组织会议根据学校的工作安排,提前制定会议计划,明确会议主题、时间、地点和参会人员。
做好会议的筹备工作,包括会议材料的准备、会议场地的布置、设备的调试等。
认真做好会议记录,及时整理会议纪要,确保会议精神的传达和落实。
2、热情周到接待做好来访客人的接待工作,制定详细的接待方案,明确接待流程和标准。
注重接待细节,做到热情周到、服务规范,展现学校的良好形象。
四、加强信息宣传工作1、完善信息报送机制建立健全信息报送制度,明确信息报送的内容、格式和要求。
加强与各部门的沟通协调,及时收集、整理学校的重要工作信息,为领导决策提供参考依据。
2、加强网站建设和管理优化学校网站的栏目设置和页面布局,及时更新网站内容,确保信息的准确性和时效性。
大学行政岗个人工作计划
大学行政岗个人工作计划一、工作目标:作为大学行政岗的工作人员,我将以高度的责任感和使命感,积极开展工作,助力学校行政管理工作的顺利进行。
我的工作目标包括:1. 提高学校行政管理水平,推动学校各项工作的顺利开展;2. 加强与其他部门的配合与沟通,促进学校各项工作的协调运行;3. 通过持续学习和提升自身素质,为学校的进步发挥积极作用。
二、工作内容和计划:1. 及时跟进各项行政管理工作进展情况,制定并推动相关的工作计划,确保学校各项行政工作的有序开展;2. 定期与其他部门进行沟通,了解他们的需求和问题,积极提出改进建议,促进各项工作更为顺畅地进行;3. 及时学习新知识、新技术,不断提升自身的综合素质,为学校的发展进步提供更有力的支持。
三、具体计划:1. 加强对学校行政工作的学习和理解,逐步熟悉学校的行政管理制度和相关工作规定,并且形成完善的知识体系;2. 积极借助培训和学习机会,提升自身的管理和沟通能力,提高处理突发事件的能力,并及时总结经验,不断完善自己的工作方法和技巧;3. 尽快熟悉各项具体工作的流程和操作方法,争取在短时间内快速上手,为以后的工作提供更为有效的支持。
四、工作方法:1. 加强团队合作的意识,积极与同事和其他部门的工作人员进行沟通和交流,共同促进学校的行政工作更为顺畅地开展;2. 不断总结工作中的经验和教训,及时提出改进建议,促进学校的行政工作更为有效地进行;3. 坚持以学习和进步为动力,不断提升自己的综合素质,为学校行政管理工作的进步发挥积极的作用。
五、总结:希望通过我的不懈努力,能够为学校的行政管理工作做出积极的贡献,在学校行政工作的顺利开展中贡献自己的一份力量。
同时也希望通过自身的不断提升,使自己成为学校行政管理工作中的一名能力出色、素质过硬的行政管理人员,为学校的行政管理工作的提升和发展作出更大的贡献。
以上就是我的大学行政岗个人工作计划,希望各位领导和同事能够给予我支持和帮助,携手共同努力,共同促进学校行政管理工作的进步。
学校2023行政工作计划
学校2023行政工作计划1500字学校2023行政工作计划为了更好地推动学校行政工作的发展,提高行政效能,将我校2023年的行政工作计划如下:一、抓好日常管理1. 完善制度:加强对各项行政管理制度的建设和完善,确保制度的规范运行和执行。
2. 优化流程:对各项行政管理流程进行梳理和优化,提高办事效率,减少行政环节。
3. 信息化建设:加强学校校务管理系统的建设,推动信息化管理,提高数据的精确度和实时性。
二、改进行政服务1. 提高服务意识:加强行政服务队伍建设,培养服务意识,提高服务质量。
2. 创新服务方式:探索多种服务模式,如线上服务平台、移动服务等,方便师生和家长的办事。
3. 提供全方位服务:在各个教育环节为师生提供全方位的行政服务,包括招生、注册、选课、毕业等。
三、拓展合作与交流1. 建立外部合作:积极联系与学校相关的企事业单位,建立合作关系,共同发展。
2. 推动校企合作:加强与企业的合作,促进产学研相结合,提升学校教育教学水平和服务质量。
3. 加强与其他学校的合作与交流,学习借鉴其他学校的好经验和做法,不断提高学校的管理水平。
四、加强财务管理1. 新思路筹资:探索多种筹资渠道,如科研项目、捐赠、产业合作等,增加学校财务收入。
2. 提高财务管理水平:加强对学校财务流程的管理和控制,合理规划预算,严格执行财务制度。
3. 资金使用透明化:加强对资金使用情况的监督和公开,确保资金使用的合理性和效益。
五、加强安全管理1. 提高安全意识:加强学校师生的安全教育和培训,提高安全意识和应急处理能力。
2. 完善应急预案:建立健全学校各类突发事件的应急预案和处置流程,提高应对突发事件的能力。
3. 安全设施改善:加强对校园安全设施的检修和改善,确保师生的人身安全。
六、加强人事管理1. 优化人事制度:完善学校的人事管理制度,建立健全人才引进、激励和评价机制。
2. 加强师资队伍建设:加大对教师的培养和引进力度,提高教师的教育教学水平和科研能力。
大学行政岗位年度工作计划
大学行政岗位年度工作计划1. 引言在大学行政岗位工作一年之际,为了提高工作效率和工作质量,我制定了以下年度工作计划。
本计划旨在明确目标、制定措施、分配责任和监督进度,以确保工作顺利展开,实现预期目标。
2. 目标与策略2.1 目标(1)提高行政服务质量和效率。
(2)加强行政团队的培训和发展。
(3)推进行政流程优化和数字化建设。
(4)改善工作环境和员工福利。
2.2 策略(1)加强与各部门的沟通与合作,以提供更加专业化和个性化的行政服务。
(2)组织行政团队的培训,提升工作能力和素质。
(3)积极推进行政流程的优化和数字化建设,提高工作效率。
(4)关注员工的工作环境和福利,提高员工满意度和凝聚力。
3. 具体计划及实施措施3.1 提高行政服务质量和效率(1)建立行政服务评估机制,定期评估行政服务的质量和效果。
(2)制定行政服务流程标准,明确各项服务的具体步骤和时间节点。
(3)培训行政服务人员,提升沟通技巧和服务意识。
(4)借助信息化手段,简化行政服务流程,提高工作效率。
(5)加强与各部门的沟通与合作,及时解决行政服务中的问题和困难。
3.2 加强行政团队的培训和发展(1)制定行政团队的培训计划,包括培训内容、培训方式和培训时间表。
(2)组织行政团队的培训活动,包括内部培训、外部培训和岗位轮岗等。
(3)加强行政团队的沟通和合作,提高工作效率和团队凝聚力。
(4)激励行政团队的学习和发展,鼓励参加专业培训和学术交流活动。
3.3 推进行政流程优化和数字化建设(1)评估行政流程的痛点和改进空间,制定优化方案。
(2)推行行政数字化系统,实现行政管理的信息化和自动化。
(3)建立行政流程的标准化和规范化,提高工作效率和减少错误率。
(4)加强与相关部门的合作,推进数字化建设的进展和应用。
3.4 改善工作环境和员工福利(1)设置员工关怀机制,关注员工的工作与生活情况。
(2)改善工作环境,提供良好的办公设施和舒适的工作空间。
(3)开展员工活动,增强员工凝聚力和团队合作意识。
高校行政的工作计划
3.高校行政工作有序、高效地进行,为教育教学和科研工作有力保障。
六、工作总结与反馈
1.定期对高校行政工作计划进行总结,评估工作成效。
2.收集各部门反馈意见,不断优化工作措施。
3.及时调整工作计划,确保高校行政管理工作的持续改进和提升。
《篇二》
一、工作目标
1.提升高校行政管理人员的服务意识,增强服务满意度。
四、工作进度安排
1.第 1-2 周:开展调研,收集各部门意见和建议。
2.第 3-4 周:修订和完善行政管理制度。
3.第 5-6 周:组织首次行政管理培训。
4.第 7-8 周:推广信息化应用,完善智能化管理工具。
5.第 9-10 周:定期召开协调会议,解决实际问题。
五、工作预期成果
1.高校行政管理效率得到明显提升,服务质量得到广泛认可。
2.组织行政管理团队建设活动,加强团队沟通,提高团队凝聚力。
3.制定行政工作环境改善计划,优化办公环境,营造和谐氛围。
四、工作进度安排
1.第 1-2 周:开展行政管理人员的服务理念培训。
2.第 3-4 周:组织行政管理团队建设活动。
3.第 5-6 周:制定行政工作环境改善计划,并开始实施。
五、工作预期成果
2.加强行政管理团队建设,提高团队凝聚力和执行力。
3.优化高校行政工作环境,营造和谐、积极的工作氛围。
二、工作重点
1.强化行政管理人员的服务理念,树立良好的服务形象。
2.提升行政管理团队的组织协调能力,提高工作效率。
3.改善高校行政工作环境,提升工作人员的幸福感。
三、工作措施
1.开展行政管理人员的服务理念培训,强化服务意识,提升服务水平。
大学行政部工作计划
大学行政部工作计划一、引言大学行政部作为学校行政管理的核心部门,其工作计划直接关系到学校的运转和发展。
本文旨在就大学行政部的工作计划进行详细阐述,以确保行政部门能够高效、有序地开展各项工作,为学校的发展做出积极贡献。
二、总体目标大学行政部的总体目标是:提供高质量的行政支持,为学校实现教学、科研、管理等各项任务提供有力保障。
三、具体工作计划1. 人力资源管理1.1 招聘与录用:建立健全招聘与录用程序,优化人才引进机制,确保学校各部门有稳定、优质的人才队伍。
1.2 培训与发展:针对不同层次、不同岗位的员工,开展专业培训、学术交流等活动,提升员工的综合素质与业务能力。
1.3 绩效管理:制定科学合理的绩效评估制度,通过绩效奖励与激励机制,激发员工的积极性与创造力。
1.4 薪酬福利:合理制定薪酬政策,关注员工的生活福利和工作环境,提高员工的工作满意度。
2. 行政管理2.1 办公室管理:优化办公流程,建立规范的文件管理与档案归档制度,提高办公效率。
2.2 会议管理:制定会议组织与管理流程,确保会议的有效性和高效性。
2.3 资产管理:加强对行政部门资产的管理,做好资产维修和更新工作,提高资产利用效率。
2.4 学校规章制度管理:积极配合学校各项规章制度的修订与完善,并加强宣传与培训,确保规章制度的有效落实。
3. 学生事务管理3.1 住宿管理:监督学生公寓的环境卫生、安全设施,并定期组织安全演练、宣传教育活动。
3.2 心理健康:加强学生心理健康教育,提供心理咨询与辅导服务,关注学生的成长与发展。
3.3 社团管理:推动各类社团的规范发展,组织丰富多彩的文体活动,丰富学生课余生活。
四、实施计划1. 建立工作计划书:行政部根据总体目标与具体工作计划,制定年度工作计划书,明确工作目标、时间节点和责任人。
2. 落实责任分工:根据工作计划书,明确责任部门与责任人,确保每个工作环节得到明确负责。
3. 追踪与考核:定期召开行政部工作例会,对工作进展情况进行检查与评估,并根据实际情况及时调整工作计划。
山东高校行政工作计划管理
一、背景分析随着我国高等教育的快速发展,山东高校在人才培养、科学研究、社会服务等方面取得了显著成果。
然而,在快速发展的同时,高校行政管理也面临着诸多挑战,如工作效率不高、资源配置不合理、服务意识不强等。
为了提高行政工作效率,优化资源配置,提升服务质量,特制定本工作计划管理方案。
二、工作目标1. 提高行政工作效率,缩短办事流程,减少审批环节。
2. 优化资源配置,实现资源合理分配,提高资源利用率。
3. 强化服务意识,提升师生满意度,构建和谐校园。
4. 加强行政队伍建设,提高行政人员业务能力和综合素质。
三、工作内容1. 优化行政流程- 对现有行政流程进行梳理,找出瓶颈环节,简化流程,减少不必要的审批环节。
- 推行电子政务,利用信息化手段提高办事效率,实现数据共享。
2. 加强资源管理- 建立健全资源管理制度,明确资源分配原则和流程。
- 定期对资源使用情况进行评估,及时调整资源分配方案,提高资源利用率。
3. 提升服务质量- 开展行政人员服务意识培训,提高服务水平和师生满意度。
- 建立服务评价体系,及时收集师生意见,改进服务质量。
4. 强化队伍建设- 加强行政人员业务培训,提高业务能力和综合素质。
- 建立健全考核机制,激发行政人员工作积极性。
四、实施步骤1. 筹备阶段- 成立工作小组,明确责任分工。
- 制定详细的工作计划,明确时间节点和任务要求。
2. 实施阶段- 优化行政流程,简化审批环节。
- 加强资源管理,提高资源利用率。
- 开展服务意识培训,提升服务质量。
- 加强队伍建设,提高行政人员综合素质。
3. 评估阶段- 定期对工作计划实施情况进行评估,分析存在的问题,及时调整工作策略。
- 收集师生反馈意见,改进工作方法。
4. 总结阶段- 总结工作经验,形成长效机制。
- 举办经验交流会,推广优秀做法。
五、保障措施1. 加强组织领导- 成立工作小组,明确责任分工,确保工作顺利推进。
2. 加大资金投入- 加大对信息化建设的投入,提高行政工作效率。
大学行政岗位年度工作计划
大学行政岗位年度工作计划一、工作总结在过去的一年里,我们在大学行政岗位工作中取得了许多成绩。
我们加强了校园安全管理,提高了学校行政效率,加强了校园文化建设和学生服务等工作。
但同时也发现了一些问题,如行政流程过于繁琐,学校设施不够完善等。
在新的一年,我们将继续努力,进一步完善大学行政工作。
二、工作目标1. 提高校园安全管理水平,确保校园安全。
2. 改善学校行政服务效率,提高学校行政管理水平。
3. 加强校园文化建设,丰富学生课外活动。
4. 提高学生服务水平,为学生提供更好的服务。
5. 完善校园设施,提升校园环境。
三、工作重点1. 提高校园安全管理水平,确保校园安全。
(1)加强校园安全防范工作,制定紧急事件预案,提高校园安全响应能力。
(2)加强校园巡逻力量,加大对校园安全的监管控制,确保校园安全。
(3)进行安全教育,组织校园安全知识培训,提高师生的安全意识。
2. 改善学校行政服务效率,提高学校行政管理水平。
(1)简化行政审批流程,优化行政服务流程,提高行政效率。
(2)加强行政服务队伍建设,提高服务队伍的专业化和服务水平。
(3)加强信息化建设,提高信息化水平,为师生提供更便捷的服务。
3. 加强校园文化建设,丰富学生课外活动。
(1)组织丰富多彩的文化活动,丰富校园文化生活,提高校园文化品位。
(2)推动学生自治建设,培养学生自治意识,促进学生参与校园管理。
(3)建设多样化校园文化设施,提供更多的文化交流场所,让学生享受更多文化活动。
4. 提高学生服务水平,为学生提供更好的服务。
(1)加强学生就业指导服务,为毕业生提供更多就业信息和指导。
(2)加强学生心理健康教育,为学生提供更好的心理健康咨询服务。
(3)加强学生宿舍管理,提高学生宿舍安全管理水平。
5. 完善校园设施,提升校园环境。
(1)加强校园设施设备的维护保养工作,保证校园设施正常运行。
(2)进行校园绿化建设,美化校园环境,提高校园景观品位。
(3)加强校园环境卫生管理,保持校园环境整洁。
学校行政工作要点
学校行政工作要点
首先,建立健全科学的管理体系。
学校行政工作需要建立一套科学、
合理、规范的管理体系,包括人事管理、财务管理、后勤管理、教务管理
等各个方面的内容。
通过建立健全的管理体系,可以提高工作效率,确保
学校各项事务的顺利进行。
其次,加强师资队伍和员工的培养。
学校行政工作需要注重对师资队
伍和员工的培养。
通过组织开展各类培训和学习活动,提高师资队伍和员
工的业务水平和工作能力,从而提升学校整体的教育质量和管理水平。
再次,注重信息化建设与应用。
学校行政工作需要抓住信息化建设的
机遇,充分利用信息化技术和工具,提高工作的效率和质量。
可以建立学
校信息化管理平台,实现教师、学生和家长的信息共享与互动,加强学校
与社会各界的沟通与合作。
此外,强化学校安全管理。
学校行政工作中,安全管理是一项非常重
要的内容。
学校要建立健全安全管理制度,制定安全规定和操作规程,加
强对学生和员工的安全教育和培训,完善安全设施和应急预案,确保学校
的安全稳定。
最后,加强学校与家长的沟通与合作。
学校行政工作需要加强与家长
的沟通与合作,建立良好的家校关系。
可以定期组织家长会议、家访活动等,向家长介绍学校的教育理念和教学成果,听取家长的意见和建议,共
同促进学生的发展。
总之,学校行政工作是一项细致繁重的工作,需要注重管理体系建设、师资队伍培养、信息化建设与应用、安全管理以及与家长的沟通与合作等
方面。
只有注重这些要点,才能更好地推动学校事务的发展,提高学校的管理水平和教育质量。
xx大学行政工作要点
xx大学行政工作要点xx大学二00四年行政工作要点2004年我校行政工作要在校党委的领导下,以邓小平理论和“三个代表” 重要思想为指导,以发展为第要务,以改革创新为根本动力,牢固树立科学的发展观,不断提高教育教学质量、科研水平和办学效益,加快学校的建设与发展步伐,努力实现各项工作的新进展、新突破,为建设国内流大学奠定坚实基础。
根据党委整体工作部署,特制定2004年行政工作要点。
一、切实加大学科建设工作力度,提升学科建设整体水平和办学实力1.继续实施‘非均衡发展战略”,加大对优势学科和具有发展潜力学科的投入力度,提高学科建设整体水平。
调整、优化学科结构,重点发展直接面向经济建设主战场的具有鲜明特色的应用学科,加决交叉学科和新兴学科的建设和发展。
采取有力措施,抓紧落实我校学科建设研讨会确定的学科建设发展规划,科学调度,周密组织,加大投入,确保成效。
加强省级重点学科建设,迎接河北省重点学科评估工作。
2.继续抓好学位点建设工作。
切实组织好第十次博士、硕士学位授权点的申报工作,加强宣传和信息联络,力争实现新的突破。
做好博士后流动站建设和管理工作,尽快开展调研论证,制订流动站管理工作方案。
做好新增硕士、博士点的导师遴选、培养规划及原有各学位点评估及导师聘任等工作.3,加大对重点实验室的投入和管理力度。
以省部级重点实验室建设为龙头,做好开放课题的引进和研究工作,带动校级重点实验室的建设。
组织召开实验室工作会议,加强专业实验室建设,加大实验室投入力度,规范实验室管理。
做好省专业实验室评估工作。
二、大力实施‘人才强校,哉略,提升人才队伍建设整体水平4牢固树立人才资源是第资源的观念,积极推进“人才强校”战略。
根据学校发展形势修订师资队伍建设规划,完善人才政策:继续实施培养与引进“双轮驱动’哉略,以多种形式积极引进教学、科研骨干人才,优化师资结构,鼓励教师进修或攻读学位,使教师队伍数量和质量都有较大提高5强化教师教学和科研创新能力,提升学术水平口继续实施“跨国培训计划”,安排专项资金,选派青年骨干教师和管理干部到国外大学进修学习设立多种形式的优秀中青年教师教学和科研奖励基金,重点加强优秀人才的选拔和培养,鼓励和支持中青年教师参加国内外学术交流与合作,跟踪学术前沿。
学校行政工作计划
学校行政工作计划尊敬的领导:您好!我是XX学校的一名行政工作人员,非常荣幸能够为学校的发展和建设贡献自己的力量。
在今后的工作中,我将始终以学校和领导的利益为先,全心全意地投入到行政工作中去。
一、维护校园安全,确保教育教学顺利开展。
1.学校安全巡查:定期对学校各区域进行安全巡查,及时发现、整改各类安全隐患。
2.加强卫生保洁:制定规范的卫生保洁标准,落实定时定点的清洁工作,并不断完善学校环境。
3.建立校园安全管理制度:制定校园安全管理制度,包括应急预案、消防管理、秩序维护等方面,确保学生、教职员工的人身安全。
二、优化教学工作,提高教学质量。
1.制定课程标准:制定各学科的课程标准,确保每一门课程的授课要点、教学时间和教学方法等方面能够得到很好的落实。
2.推进教研活动:教师们分工合作,在想法和行动上高度一致,积极参与教研活动,不断汲取先进的教育教学理念和工作方法。
3.严格学生管理:对学生进行严格的管理,包括日常考试、作业、早晚自习、课间管理等方面,确保每个学生都能够全面发展。
三、加强对学校后勤工作的管理。
1.提高后勤服务质量:引入现代化的设备和技术,提高学校后勤服务质量,让教职员工和学生们感受到更便捷的服务。
2.加强后勤团队建设:建设一支忠诚可靠、敬业责任的后勤服务队伍,为校园生活提供有力保障。
3.拓宽后勤服务范围:不断拓宽校园后勤服务范围,包括校园餐饮、安保、环境维护等方面,为学生和教职员工的工作和生活提供更好的帮助。
以上就是我对学校行政工作计划的思考和总结。
在今后的工作中,我将坚定不移地贯彻执行,为学校的高质量、可持续发展发挥积极作用。
再次感谢领导的信任和支持。
大学行政部门工作计划
大学行政部门工作计划1. 应对当前形势的工作安排1.1 疫情防控工作1.继续做好学校校园内部防控工作,做好体温检测、人员管理等工作。
2.加强校园外部联系,定期协调相关部门制定本地区以及跨省的出入校管理措施。
3.根据疫情变化情况,及时调整相关工作,加强信息发布,通过官方渠道及时通报疫情信息和最新工作动态。
1.2 支持学校教学教务工作1.协助学校制定在线教学方案,保障教学过程顺利进行。
2.根据学校要求,协调相关部门统筹学期教学工作,保障各项教学、教务工作顺利进行。
3.做好学校的成绩管理工作,协助学校实行课程评估制度。
2. 学生管理服务2.1 制定全方位学生管理服务计划1.加强学生管理课程、辅导员制度培训及考核。
2.完善学生管理信息系统,建设小程序、APP等信息化服务平台,提升线上服务水平。
3.推行教育学院承担学生心理辅导工作,开展学生顾问计划,促进学生心理健康成长。
2.2 实现综合素质教育目标1.开展学生志愿者服务活动,拓展学生社会经验。
2.引导学生参与校园文艺节、体育比赛等活动,丰富校园文体娱乐生活。
3.拓展学生社团、社会实践等多元化教育经验,以培养学生综合素质为目标。
3. 行政服务管理3.1 加强行政服务宣传1.加强行政服务宣传,提高教职员工行政服务意识和水平。
2.增强行政服务体系建设,创新服务理念,为教职员工提供高效、优质的服务。
3.2 推进行政管理信息化建设1.推进行政管理信息化建设,加强行政管理和后勤服务的信息互通。
2.优化行政管理流程,为教职员工提供更快捷、更高效、更贴心的行政服务。
3.加大信息安全投入,确保行政管理信息安全可靠。
4. 健全工作机制4.1 完善工作考核制度1.完善行政部门日常工作考核制度,提高工作效率和质量。
2.开展定期工作计划和成效汇报,为学校内外部部门提供数据支撑。
4.2 加强人才管理和队伍建设1.加强人才管理和队伍建设,培养、激励、留住人才,为学校发展提供有力的人才支撑。
大学行政部工作计划
大学行政部工作计划大学行政部工作计划(精选3篇)大学行政部工作计划篇120XX是学校全面深化改革之年,是完成十二五规划的冲刺之年,也是能否实现大学梦最为关键的一年!学校行政工作的总体要求是:在学校党委的坚强领导下,全面深化改革,创新机制体制,推进依法治校,激发全员活力,强化内涵建设,增强内生动力,提高竞争实力,突破五大瓶颈,加快实现大学目标。
一、强化核心,狠抓三风,不断提升人才培养质量1.着力推进教风、学风、考风建设。
通过有力措施,专项治理,确保三风有明显的转变。
健全校院两级教学质量监控评价指标体系,重点在强化课堂教学质量上下功夫。
大力推进教考分离。
2.加强项目建设与申报。
重点申报高校试点学院综合改革项目和国家级实验教学示范中心,确保本科教学工程项目数位居全省同类高校前列,努力实现国家级教研项目、教学成果奖零的突破。
3.探索建立专业预警退出机制。
以校院两级本科教学质量报告、就业质量报告编制为抓手,以就业引导招生,调整和优化专业结构,建立专业预警退出机制。
推进专业认证。
以修订人才培养方案为契机,以市场需求为导向,切实改革人才培养模式。
召开20XX年教学工作会议。
4.实施毕业生就业一把手工程。
把做好毕业生就业工作作为考核院部领导班子的重要指标,千方百计提高就业质量。
落实创新创造创业教育,重点建设10个湖北科技学院创新创业训练示范基地。
探索社会评价机制,做好毕业生跟踪调查工作,并建立一批优质生源基地。
同时,加大学校和专业的宣传力度,20XX年实现普通本专科到校生不低于4500人。
5.加强临床医学教育。
争取市委市政府的支持,与咸宁市中心医院建立长效合作机制,让其真正承担附属医院的职能;进一步深化与咸宁爱尔眼科医院、孝感医院、天门医院的校院合作关系。
6.加大对附属二医院的投入。
尽快落实市政府1700万到账工作;6月份前新综合业务大楼必须投入使用;深化医院管理体制和运行机制改革、绩效管理改革、分配制度改革,加强人才引进与培养,实施目标、责任、人员、设备相统一的规范化、高效化管理;制定发展规划,坚持特色发展,进一步拓展医疗业务,全年业务收入达到6000万元;全力准备全国易肇事肇祸精神病人救治现场办公会,做足咸宁经验的大文章,提升学校和医院的美誉度。
学校行政处工作计划
学校行政处工作计划学校行政处作为学校的管理机构,起着协助学校领导及教师团队有效运作的重要作用。
为了更好地实施行政工作,行政处根据学校的实际情况,制定了以下工作计划。
一、加强人员管理人员管理是行政处的核心任务之一。
在新的一年里,行政处将着重关注以下几个方面。
1. 优化岗位配置:对行政人员的岗位进行合理分工,确保各个岗位职责明确,避免工作交叉和责任模糊。
2. 人力资源培养:加强行政人员的培训和提升计划,帮助他们提升管理和沟通能力,以更好地为学校服务。
3. 绩效考核制度:建立完善的绩效考核制度,以激励行政人员的工作积极性和创造性,提高整体工作效率。
二、改进内部运营流程为了提高工作效率,行政处将致力于简化和优化内部运营流程。
1. 优化文件管理:建立规范的文件管理制度,确保各类文件的登记、存档和传阅等工作有序进行,减少文件遗漏和混乱。
2. 效率提升:通过应用科技手段,提高办公效率,尽量减少纸质文档和会议时间,优化资源利用,提高工作效益。
3. 信息共享:建立相关信息交流平台,促进校内各部门间的信息共享和协同工作,以提高工作效率和保证信息的及时性。
三、增强学校形象宣传学校形象宣传是行政处的重要任务之一。
行政处将采取以下措施来增强学校的形象宣传。
1. 建立校园网站:完善学校的官方网站,发布学校的新闻动态和各类活动信息,以增加对外宣传的渠道。
2. 举办各类活动:组织丰富多样的校内外活动,吸引媒体和社会的关注,展示学校的优秀文化和办学成果。
3. 加强媒体合作:与各类媒体建立合作关系,主动推动学校的宣传报道,提高学校的知名度和影响力。
四、加强安全管理学校安全管理事关学校师生的身心健康,行政处将在以下几个方面加强安全管理工作。
1. 校园安全评估:定期进行校园安全评估,发现潜在安全隐患并及时采取措施进行修复。
2. 安全培训:组织教师和学生参加安全培训课程,提高他们的安全意识和应对能力。
3. 紧急预案:制定完善的紧急事件预案,包括火灾、地震等突发事件的应急措施,以确保校园安全。
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xx大学行政工作要点xx大学二00四年行政工作要点2004年我校行政工作要在校党委的领导下,以邓小平理论和“三个代表” 重要思想为指导,以发展为第要务,以改革创新为根本动力,牢固树立科学的发展观,不断提高教育教学质量、科研水平和办学效益,加快学校的建设与发展步伐,努力实现各项工作的新进展、新突破,为建设国内流大学奠定坚实基础。
根据党委整体工作部署,特制定2004年行政工作要点。
一、切实加大学科建设工作力度,提升学科建设整体水平和办学实力1.继续实施‘非均衡发展战略”,加大对优势学科和具有发展潜力学科的投入力度,提高学科建设整体水平。
调整、优化学科结构,重点发展直接面向经济建设主战场的具有鲜明特色的应用学科,加决交叉学科和新兴学科的建设和发展。
采取有力措施,抓紧落实我校学科建设研讨会确定的学科建设发展规划,科学调度,周密组织,加大投入,确保成效。
加强省级重点学科建设,迎接河北省重点学科评估工作。
2.继续抓好学位点建设工作。
切实组织好第十次博士、硕士学位授权点的申报工作,加强宣传和信息联络,力争实现新的突破。
做好博士后流动站建设和管理工作,尽快开展调研论证,制订流动站管理工作方案。
做好新增硕士、博士点的导师遴选、培养规划及原有各学位点评估及导师聘任等工作.3,加大对重点实验室的投入和管理力度。
以省部级重点实验室建设为龙头,做好开放课题的引进和研究工作,带动校级重点实验室的建设。
组织召开实验室工作会议,加强专业实验室建设,加大实验室投入力度,规范实验室管理。
做好省专业实验室评估工作。
二、大力实施‘人才强校,哉略,提升人才队伍建设整体水平4牢固树立人才资源是第资源的观念,积极推进“人才强校”战略。
根据学校发展形势修订师资队伍建设规划,完善人才政策:继续实施培养与引进“双轮驱动’哉略,以多种形式积极引进教学、科研骨干人才,优化师资结构,鼓励教师进修或攻读学位,使教师队伍数量和质量都有较大提高5强化教师教学和科研创新能力,提升学术水平口继续实施“跨国培训计划”,安排专项资金,选派青年骨干教师和管理干部到国外大学进修学习设立多种形式的优秀中青年教师教学和科研奖励基金,重点加强优秀人才的选拔和培养,鼓励和支持中青年教师参加国内外学术交流与合作,跟踪学术前沿。
继续开展师资岗前培训、多媒体课件制作技术培训等活动,促进教师教学水平的不断提高。
6优化各类人才的成长与发展环境积极营造“尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造”的浓厚氛围,切实调动优秀人才的积极胜和主动胜:做好人才的引进、培养和使用工作,尽快培养和造就一批高水平的学科带头人和学术骨干三、进一步深化教育教学改革,全面提高人才培养质量7进一步调整和优化专业结构。
坚持“专业建设上质量、上层次、上水平”的目标,进步有针对哇地加大学科专业建设力度,优化学科专业结构对优势专业进行重点建设,对新上专业重点资助和扶持,使我校学科专业整体水平不断提高,对社会的适应能力不断增强。
8大力推进素质教育,全面提高教育教学质量。
深化教学改革,突出我校文理渗透,理工结合,融知识、能力、素质为一体的人才培养特色,探索新的学校教育与市场需要“无缝链接”的人才培养途径,直接面向市场打造特色专业品牌口进步优化课程结构,加大教学内容、教学方法和考试方法的改革力度。
积极推进大学英语教学改革。
加快教学手段现代化步伐,实现新老校区教育教学资源共享,采取多种有效措施提高教育教学质量。
加强精品课程建设和教材建设,强化日常教学管理9,积极探索学分制模式下提高人才培养质量的有效途径。
进步巩固和完善我校人才培养的重大特色项目。
建设和实施学分制下新的教学管理制度。
稳妥做好工商学院专业分流工作。
完善教学评价系统及相关配套的激励措施,充分发挥学生的教学主体作用,实现教学评价过程中师生互动参与。
10加快发展研究生教育,稳步发展成人教育口继续扩大研究生教育的办学规模。
大力实施研究生培养‘质量工程”探索培养模式的改革,强化教育创新,确保高层次人才培养的质量。
继续实施“三公开,,,生政策,选拔优秀生源口成人教育在不断扩大规模的基础上狠抓质量管理,加强教学评估工作口积极备战省大学生运动会,争取优异成绩四、强化科学研究和技术开发,增强学校科技创新能力11.开展科研意识大讨论,进步转变科研观念,深化科研指导思想。
深化科研改革,完善科研领导机制,强化二级学院科研管理体制。
深化校办产业体制改革,对校办产业进行优化重组口12.整合资源,积极争取重大科研项目。
充分发挥现有学科和人员优势,加大科研攻关力度,与有关厅局或企事业单位联合组织科研队伍,逐步形成批直接面向经济建设主战场的科研及开发基地。
加大科研投入力度,增加科技工作“育苗费”。
加强科研项目的规划和管理,尤其在工程应用和自然科学获奖成果的数量和质量上争取更大突破。
13.进步增强学校为地方经济建设、科技进步和社会发展服务的能力和效益。
在全省各市企业及政府部门开展拉网式调研活动,实施县一个项目工程,积极参与企业技术创新和升级改造。
在充分发挥基础研究优势的同时,着重向应用研究领域延伸和倾斜。
探索科技创新直接为社会政府机关、企事业单位服务的有效途径,提高社会效益和经济效益。
做好《xx 百科全书》项目通稿工作。
五、深化对外交流与合作,不断提升学校国际化水平14努力适应高等教育国际化的发展趋势,进一步扩大学校对外开放口积极创造条件,努力扩大留学生规模口加强国际合作与交流,在巩固、发展现有国外友好院校合作关系的基础上,要开拓新思路,大力拓展与欧美高校、科研机构的合作交流关系。
积极为教师出国进修学习创造条件巧,增进高层次学术交流与合作,扩大学校学术影响。
充分利用我校地域优势,积极与国内兄弟院校、科研院所、企事业单位等开展交流与合作。
积极邀请国内外知名学者、教授、学术带头人来校作学术报告或进行学术交流活动,扩大和宣传我校在国内外学术界的影响六、加强基础设施建设和环境改造,为学校中心工作提供有力保障16.进步改善教学基础条件,加快图书文献信息保障系统和校园计算机网络系统建设。
加大教学科研基础条件的资金投入,积极改善教学科研和学科建设基础设施条件,完善校园信急网络化管理。
调整优化学校现有资源配置,逐步建立大型仪器设备共享系统,提高资源利用效益和效率。
落实档案管理责任制,加强档案规范化管理,促使档案工作上等升级。
完善教育行政办公系统、教学网络服务系统和综合信息服务系统17继续进行科技教育园区二期和坤舆生活园区三期工程建设口完成科技教育园区三栋综合教学楼建设任务,确保9月如期投入使用口完成艺术楼、外语楼和南大门建设,做好图书馆的规划、设计和施工工作口确保按时完成坤舆生活园区三期工程建设18继续改造校本部基础设施,改善职工居住条件。
重点加强北院校园基础设施建设,对北院电力设施、线网及道路进行彻底改造。
完成博物馆大楼、北院食堂工程和研究生教学大楼建设,启动科技产业楼工程。
高质量、高标准地完成“紫园”生活区的建设,确保按期入住,给广大教职工一个满意工程。
适时启动“紫园”生活区二期工程。
19加强安全保卫工作,为教学、科研工作的开展提供有力保障。
进一步完善稳定及综合治理责任制,加大工作力度,着力解决好影响校园及周边秩序、师生员工反映突出的热点、难点问题口建立并逐步完善校园监控系统。
切实加强新校区安全保卫工作。
七、深化管理体制改革,增强学校持续发展能力20继续深化内部管理体制改革。
积极探索并实施校、院两级管理体制改革,强化二级学院管理的机制和模式口积极稳妥地推进工商学院管理体制改革。
强化行政管理,促进管理工作的制度化、规范化和科学化,提高办事效率。
21.开源节流,发挥资金最大使用效益。
完善学校财务管理体制,增强学校财务的宏观调控和运作能力,加强预算管理,严把财务支出关。
重视则源建设,多渠道筹措办学经费,积极培养新的经济增长点。
进步加强对招生考试、人事分配、职称评定工作的审计监察。
继续加强对建设工程项目、大宗物资和仪器设备等招标投标工作的监督检查,积极开展预算外资金、收支“两条线”检查。
重点对部分教学、党政机关、产业等单位进行财务收支审计。
八、加强学生教育与管理,不断提高学生综合素质口22完善人事分配制度改革,调动教职员工的工作积极险。
在充分调研和论证的基础上,调整校内津贴分配方案,使劳动报酬与岗位责任、业绩贡献紧密结合,使分配制度更加科学合理。
稳步提高教职员工的收入,不断满足教职工日益增长的物质条件和精神文化需求23继续深化后勤社会化改革,落实后勤集团三年发展规划。
深化后勤集团体制改革,建立科学的运行模式、激励机制和管理制度。
完善全面质量管理体系,进一步提高社会效益和经济效益,为师生员工提供满意的后勤保障。
积极开拓校外市场,探索跨行业、跨地域、多领域综合发展有效途径。
不断补充和完善甲乙双方有关管理制度和协议方案,提高对后勤服务的监督和管理水平。
24.强化就业工作在学生工作中的龙头地位。
完善校院两级毕业生工作机制,加强学生就业指导、服务和培训工作,拓宽就业渠道,提高毕业生的市场适应能力和竞争能力口树立全程就业指导和终身就业服务的理念,实施“就业援助计划”,提高就业率。
建立劳动与社会保障部支持的“河北大学职业指导教学训练实验基地”,完善就业信息资源中心的建设。
迎接全省高校就业工作评估检查,争取优秀成绩。
25,认真探索学分制环境下学生管理的新体制,加强学生科技文化建设,完善素质拓展综合体系,大力开展创新教育。
继续做好贫困生救助、园区管理和学生心理健康教育工作。
综合运用奖、贷、勤、补等多种手段救助贫困生。
充分利用多种资源,建设文明型、文化型的学生社区,完善社区内学生综合评价系统。
加强学生心理健康教育,增强学生心理健康指导与服务的针对胜和实效陛。
九、加强校园精神文明建设,构筑强大的凝聚力和向心力26.全面贯彻落实党的“十六大神和“三个代表’,重要思想。
要紧密联系我校改革发展的实际,采用多种形式宣传贯彻“十六大”精神。
进步深化“两课,’学改革,进一步推进‘三个代表夕重要思想“进课堂、进教材、进学生头脑”工作。
切实加强对学生的教育与管理工作,做好学生分年级、分阶段、分层次的思想政治和道德教育。
27.坚持党委领导下的校长负责制,努力改进思想作风、工作作风和学风。
健全民主集中制,充分发挥工会、教代会、民主党派在教学科研及各项工作中的作用。
实行依法治校,积极推进校务公开。
继续做好离退休人员和关心下一代工作,关心干部职工生活。
加强校园文化建设和精神文明建设,创造积极、健康、文明、向上的良好氛围充分调动各力面的积极险,深入开展爱校教育,增强师生员工的主人翁意识,增强热爱x大、建设x大的凝聚力和向心力。
xx大学二00四年三月三日企划方案范文:xx大学行政工作要点。