旅游开发规划
《旅游资源规划与开发[优秀范文五篇]》
《旅游资源规划与开发[优秀范文五篇]》第一篇:旅游资源规划与开发旅游系统:由旅游客源市场子系统、旅游目的地吸引力子系统、旅游企业子系统以及旅游支撑与保障子系统4个部分组成,具有特定的结构、功能和目标的综合体旅游系统的结构:组织结构(旅游客源市场子系统、旅游目的地吸引力子系统、旅游企业子系统、旅游支撑于保障子系统),经济结构(旅游需求--旅游市场--旅游供给),空间结构(旅游客源地、旅游目的地、旅游通道)层次结构(宏观、中观、微观)旅游规划:在旅游系统发展现状调查评价的基础上,结合社会、经济和文化的发展趋势以及旅游系统的发展规律、以优化总体布局、完善功能结构以及推进旅游系统与社会和谐发展为目的的战略设计和实施的动态过程。
旅游规划的分类:一)按旅游规划的时空二维尺度分类:1,空间尺度:国际规划尺度,国家全面规划,区域综合规划,旅游地或旅游景点综合规划2,时间尺度:短期规划{1-2年},中期规划{3-6年},长期规划{10-25年} 二)按旅游规划的内容分类:旅游综合规划和旅游专题规划三)按规划的深度要求分类:旅游发展总体规划、控制性详细规划和建设性详细规划四)按规划的权威等级分为上级规划和下级规划旅游规划的发展简史外国史一)国外旅游规划与开发的初始阶段(20世纪39年代—50年代)1959年,夏威夷州制定了州发展总体规划,被一致认为是现代旅游规划编制的起始标志。
当时的代表是加拿大的地理学家罗奥爱。
沃尔夫二)国外旅游规划与开发的推广阶段(20世纪60年代—70年代初)1963年,联合国大会强调了规划对于旅游和区域发展的重大意义。
在联合国的推动下,旅游规划发展的浪潮从最初的欧洲逐渐发展到北美的加拿大,然后进一步向亚洲和非洲国家扩展三)国外旅游规划与开发综合发展阶段(20世纪70年代—80年代)四)国外旅游规划与开发的快速发展阶段(20世纪80年代—90年代)五)国外旅游规划与开发的深入发展阶段(20世纪90年代至今)xx年,联合国召开了可持续旅游发展世界会议中国史一)中国旅游规划与开发的起步阶段(20世纪70年代—80年代初期)我国的旅游规划与开发工作基本上与旅游业的发展同步二)中国旅游规划与开发的积累阶段(20世纪80年代中期—90年代末)出现了一批专门从事旅游开发规划的科研机构和专家学者三)中国旅游规划与开发的快速发展阶段(20世纪90年代—21世纪初期)xx年中国政府将旅游业确立为正式的产业部门,促进了旅游业与旅游规划与开发的发展,但是也出现了一些问题引起人们的深思四)中国旅游规划与开发的规范化与国际化发展阶段区位与空间结构理论:农业区位论,工业区位论,中心地理论,城市空间结构理论产生背景:工业革命以后,生产力水平大大提高使得产品单位成本大大降低在市场上展开了竞争,浴室选择最佳的区位成为获胜的重要条件农业区位论研究农业空间经济活动的组织和优化的区位理论即研究不同的农业活动在不同的地域内的最佳选择。
旅游规划与开发第七章旅游规划与开发的主题定位和功能分区
目录
• 旅游规划与开发的主题定位 • 旅游规划与开发的功能分区 • 旅游规划与开发的主题定位与功能分
区的关系 • 旅游规划与开发的实践案例分析
01 旅游规划与开发的主题定 位
主题定位的概念
主题定位是旅游规划与开发的核心环节,它是指根据旅游目 的地的资源特色、市场需求和竞争环境,确定一个或多个主 题,并围绕这些主题进行旅游产品开发、形象塑造和市场营 销的过程。
主题定位对功能分区的影响
主题定位决定功能分区
在旅游规划与开发中,主题定位是指导功能分区的重要依据。根据主题定位, 可以对景区进行合理的功能分区,以满足游客的需求和提升游客的体验。
创造特色体验
通过主题定位,可以明确景区的特色和卖点,从而在功能分区中打造独特的旅 游体验,吸引游客并提升景区的竞争力。
功能分区对主题定位的反馈
市场分析法
通过对市场需求进行调查和分 析,了解游客的需求和偏好, 根据市场需求确定主题定位。
竞争分析法
通过对竞争对手的旅游产品进 行分析和评价,了解其主题定 位和竞争优势,从而确定自己 的主题定位。
组合分析法
将资源、市场和竞争三个因素 综合考虑,进行组合分析,确
定最佳的主题定位。
02 旅游规划与开发的功能分 区
功能分区的概念
功能分区是指根据旅游区的资源条件、环境状况、区位特征和发展要求,将旅游 区划分为不同的功能区域,每个区域具有明确的空间范围和特定的功能定位。
功能分区是旅游规划与开发中的重要环节,有助于实现旅游区的整体协调发展、 资源优化配置和游客满意度提升。
功能分区的原则
整体性原则
功能分区应从旅游区的整体出发, 充分考虑资源环境、市场需求、 交通条件等因素,确保各功能区 域相互协调、互利共赢。
2024年旅游区开发计划书范文(2篇)
2024年旅游区开发计划书范文一、项目背景近年来,随着经济的快速发展和人民生活水平的提高,旅游业逐渐成为国民经济的重要支柱产业。
我国拥有丰富的自然和人文资源,各地旅游区的开发和建设也进一步推进了旅游业的发展。
为了促进旅游业的持续健康发展,提高我国旅游业的国际竞争力,本计划书拟在2024年开发一个新的旅游区。
二、项目目标1. 建设一个具有独特魅力和高品质的旅游区,吸引更多国内外游客前来踏青赏景、休闲度假。
2. 提升旅游区的知名度和美誉度,形成一个具有影响力的旅游品牌。
3. 推动当地经济的发展,提高居民的生活水平,改善当地的生态环境。
三、项目规划1. 地理位置选择本旅游区将选址在一个自然风景优美、资源丰富的地区。
该地区具有独特的自然景观和悠久的人文历史,适合开发成旅游区。
2. 旅游资源调研对目标地区的自然、人文、历史等旅游资源进行详细调研。
包括地形地貌、植被、动植物资源、历史文化遗迹等。
了解目标地区的旅游资源优势和潜力,并进行合理开发规划。
3. 建设规划根据调研结果,制定详细的建设规划。
包括景区布局、交通规划、旅游设施建设等。
重点保护和恢复自然生态环境,注重人文历史文化的体现和保护。
4. 景区设施建设根据规划,逐步建设旅游设施。
包括接待中心、停车场、游客服务中心、餐饮住宿设施等。
注重环保理念,采用可持续发展的设计和建设方式。
5. 旅游产品开发根据旅游资源的分布和特点,开发多样化的旅游产品。
包括观光游览、户外探险、文化交流等。
利用当地的特产和手工艺品,增加旅游的文化内涵和特色。
6. 推广与宣传利用互联网和媒体等渠道,积极推广旅游区。
包括制作宣传片、建立官方网站和社交媒体账号等。
与旅行社建立合作关系,开展促销活动和宣传推广。
四、项目投资及回报预测1. 项目投资该旅游区的建设预计需要投入1亿元人民币。
其中包括土地购置、旅游设施建设、宣传推广和人员培训等方面的费用。
2. 建设周期预计建设周期为1年。
3. 预计回报根据市场调研和旅游业发展趋势,预计开发的旅游区每年能够吸引100万人次的游客。
旅游资源开发旅游产品规划与开发方法
旅游资源开发旅游产品规划与开发方法旅游资源开发是指通过对特定地区的自然、人文、历史等资源进行合理开发和利用,使其成为吸引游客的旅游景点或旅游项目。
旅游产品规划与开发方法则是指在开发旅游资源的过程中,制定和实施旅游产品规划的一系列方法和措施。
本文将探讨旅游资源开发与旅游产品规划与开发的方法论,并分享一些建议和经验。
一、旅游资源开发方法1. 资源评估与筛选在旅游资源开发前,首先需要对目标地区的资源进行评估与筛选。
这一步骤包括对地区自然环境、文化背景、历史遗迹等各类资源进行勘察与调研,通过评估筛选出具有发展潜力和吸引力的资源。
2. 市场分析与定位市场分析与定位是基于资源评估的基础上进行的。
通过对目标地区的市场需求、竞争情况、游客流量等进行深入研究和分析,确定旅游产品的定位和市场目标,以便开发出符合市场需求的旅游产品。
3. 产品策划与设计在旅游资源开发过程中,产品策划与设计起着关键的作用。
根据资源特点和市场需求,制定旅游产品的目标、内容、行程、服务等方面的策划,并进行相应的设计,确保产品具有吸引力和竞争力。
4. 技术支持与设施建设旅游资源的开发离不开科技的支持和设施的建设。
通过引入先进的技术手段和设施设备,提升旅游产品的品质和体验,改善游客的舒适度和便利度。
二、旅游产品规划与开发方法1. 需求分析与市场调研旅游产品规划与开发的第一步是进行需求分析与市场调研。
通过了解目标市场的需求和趋势,获取游客对旅游产品的需求并进行分析,以确定产品规划的方向和目标。
2. 创新性思维与差异化定位旅游产品规划与开发需要借助创新性思维和差异化定位来提供独特的旅游体验。
通过创新旅游线路、活动方式、服务模式等,让产品具有与众不同之处,吸引更多游客的关注和选择。
3. 综合资源整合与整体规划综合资源整合与整体规划是旅游产品规划与开发的核心环节。
通过对目标地区各类旅游资源进行整合和利用,形成一个有机的旅游产品体系,提供丰富多样的旅游选择。
文化旅游产业开发策划书3篇
文化旅游产业开发策划书3篇篇一文化旅游产业开发策划书一、前言随着人们生活水平的提高和对文化旅游的需求不断增加,文化旅游产业迎来了前所未有的发展机遇。
本策划书旨在提出一个文化旅游产业开发的整体方案,通过对文化资源的深入挖掘和整合,打造具有特色和吸引力的旅游产品,推动地方经济的发展。
二、文化旅游产业开发的背景与意义1. 背景人们对文化体验的需求增加。
地方文化资源丰富,但未得到充分开发。
旅游市场竞争激烈,需要创新产品。
2. 意义促进地方经济发展。
传承和保护地方文化。
提升地方知名度和形象。
三、目标与定位1. 目标打造具有影响力的文化旅游品牌。
吸引一定数量的游客,提高经济效益。
促进地方文化的传承和发展。
2. 定位以[具体文化特色]为核心,融合多种旅游元素。
面向[目标市场],提供独特的文化旅游体验。
四、市场分析与预测1. 市场调研分析目标市场的需求和偏好。
了解竞争对手的情况。
2. 市场预测预测未来市场规模和发展趋势。
确定市场定位和产品策略。
五、项目开发策略1. 资源整合整合地方文化资源,包括历史遗迹、民俗风情等。
与相关产业合作,实现互利共赢。
2. 产品设计开发多样化的文化旅游产品,满足不同游客需求。
注重产品的品质和特色,打造差异化竞争优势。
3. 品牌建设确定项目的品牌形象和口号。
通过宣传推广提升品牌知名度和美誉度。
六、项目运营与管理1. 运营模式建立科学的管理机制,确保项目的顺利运营。
引入专业的运营团队,提高管理水平。
2. 营销推广制定营销策略,包括线上线下推广渠道。
加强与旅行社、媒体等合作,扩大影响力。
3. 游客服务提供优质的游客服务,提升游客满意度。
建立游客反馈机制,不断改进服务质量。
七、财务分析与预算1. 投资预算列出项目的投资规模和资金来源。
合理规划资金使用,确保项目的可持续发展。
2. 收入预测分析项目的收入来源,如门票收入、旅游商品销售等。
制定合理的收入预测表。
3. 成本分析核算项目的运营成本,包括人力、物资等。
旅游景点开发项目进度计划
旅游景点开发项目进度计划一、引言旅游景点开发项目是指对某一地区的景点进行规划、开发和建设的全过程。
为了确保项目的顺利进行和完成,制定一个全面的进度计划是必不可少的。
本文将从项目的整体流程、项目目标和关键节点、工期安排、资源调配以及风险控制等方面,详细介绍旅游景点开发项目的进度计划。
二、项目整体流程1. 前期准备阶段在项目启动前的准备阶段,需要进行市场调研、可行性分析和规划设计等工作,明确项目目标和可行性。
2. 开发建设阶段开发建设阶段是将设计方案转化为实际建设的过程,包括基础设施建设、景观设计、室内外装修等工作。
在此阶段,需要将整体工作划分为若干子任务,并制定相应的工作计划。
3. 测试验收阶段完成景点的建设后,需要进行测试验收以确保其安全可靠,符合相应标准和规定。
4. 运营管理阶段进入运营管理阶段后,需要组织相关人员,对景点进行管理和运营,以实现项目的长期收益。
三、项目目标与关键节点1. 项目目标旅游景点开发项目的目标是实现一个吸引游客、具有竞争力的旅游景点,提升当地旅游业的综合发展水平。
2. 关键节点根据项目整体流程,确定了以下几个关键节点:- 完成市场调研和可行性分析报告- 完成规划设计方案- 完成基础设施建设和景观设计- 完成室内外装修工作- 完成景点的测试验收- 正式开始景点运营管理四、工期安排1. 前期准备阶段:3个月在这个阶段,需要进行市场调研和可行性分析报告的编制,时间约为1个月。
随后进行规划设计方案的制定,时间约为2个月。
2. 开发建设阶段:12个月在这个阶段,需要进行基础设施建设、景观设计和室内外装修等工作。
根据实际项目情况,将整个阶段划分为若干子任务,每个子任务分配相应的时间,总计约为12个月。
3. 测试验收阶段:1个月在景点建设完成后,需要进行测试验收,确保其符合相关标准和规定。
此阶段预计需要1个月的时间。
4. 运营管理阶段:长期运营管理阶段是一个长期的过程,需要组织相关人员对景点进行管理和运营。
旅游五年规划
旅游五年规划
为了促进经济发展并加强旅游业的规范管理,我们制定了下面
的旅游五年规划。
第一年,我们将集中精力开发本地的旅游资源。
我们将投资资
金用于开发更多的旅游景点,促进当地艺术文化和文化活动的发展。
我们同时也将改善交通和住宿条件,提高游客的旅游体验。
第二年,我们将把重点放在宣传和推广我们的旅游资源。
我们
将制作更多的旅游宣传资料,增加旅游信息在网上和社交媒体上的
宣传,同时加强与各大旅行社和签证中心的合作,吸引更多的海外
游客。
第三年,我们将致力于提高旅游服务质量和旅游管理水平。
我
们将加强旅游从业人员的培训,提高其专业技能。
我们还将加强旅
游监管,制定更加完整的旅游管理制度和监督机制,加强维权工作,保障旅游投诉和对游客的服务保障。
第四年,我们将加强与周边城市和地区的旅游合作。
我们将加强旅游产业交流和合作,共同开发旅游项目,增加旅游资源,扩大市场范围,提高文化交流和互动。
第五年,我们将进一步完善旅游产业链和旅游服务体系。
我们将鼓励旅游企业进行旅游创新和创业,打造新的旅游品牌。
同时,我们也将加强旅游投资和引进外资,推动旅游业与其他产业融合发展。
我们的旅游五年规划,将以开发本地旅游资源为基础,以提高旅游服务质量为核心,以加强与周边地区合作为重点,从而促进旅游经济发展和维护旅游秩序,为广大游客创造更好的旅游环境和体验。
旅游规划与开发
旅游规划与开发旅游,作为一种能够让人放松身心、开阔眼界、丰富阅历的活动,在当今社会越来越受到人们的青睐。
而旅游规划与开发,则是确保旅游活动能够顺利开展、旅游资源能够得到合理利用、旅游目的地能够实现可持续发展的重要工作。
旅游规划与开发的第一步,是对旅游资源进行全面而深入的调查和评估。
这就像是一位大厨在准备烹饪一道佳肴之前,要先了解自己手头有哪些食材,它们的品质如何。
旅游资源包括自然景观、人文景观、历史遗迹、民俗风情等等。
比如,一座雄伟壮观的山脉、一片宁静美丽的湖泊、一座古老神秘的城堡、一种独特的民间艺术形式,都可能成为吸引游客的旅游资源。
在调查和评估的过程中,需要考虑这些资源的独特性、吸引力、可开发性以及保护的需求。
有了对旅游资源的清晰认识之后,就要明确旅游市场的需求。
不同的人群有着不同的旅游偏好和需求。
有的游客喜欢自然风光,追求宁静与放松;有的游客热衷于历史文化,希望在古老的遗迹中探寻过去的故事;还有的游客则更倾向于参与各种刺激的户外活动。
因此,旅游规划者要通过市场调研、数据分析等手段,了解不同游客群体的喜好和消费习惯,从而有针对性地开发旅游产品。
接下来就是制定旅游规划的目标和策略。
目标要具有明确性、可衡量性和可实现性。
比如,在未来五年内,将某个旅游目的地的游客接待量提高百分之多少,或者将旅游收入增加到多少金额。
策略则是实现这些目标的具体方法和途径。
比如,通过加强宣传推广,提高旅游目的地的知名度;通过改善交通设施,提高游客的可达性;通过开发多样化的旅游产品,满足不同游客的需求。
在旅游规划与开发中,旅游产品的设计至关重要。
旅游产品不仅仅是指景点,还包括旅游线路、旅游活动、旅游服务等。
比如,设计一条既能欣赏自然风光又能体验当地民俗文化的旅游线路;策划一场别开生面的民俗节庆活动;提供优质的餐饮、住宿、导游等服务。
旅游产品的设计要注重特色和创新,要能够给游客带来独特而难忘的体验。
同时,基础设施的建设也是旅游规划与开发中不可或缺的一部分。
旅游规划与旅游开发
旅游规划与旅游开发在当今社会,旅游已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
随着人们生活水平的提高和对精神文化需求的增长,旅游业蓬勃发展。
而旅游规划与旅游开发作为旅游业发展的重要环节,对于打造优质旅游目的地、提升游客体验、促进地方经济发展等方面都具有至关重要的意义。
旅游规划是对旅游目的地未来发展的系统性谋划和设计。
它是一个综合性的过程,需要考虑众多因素,如旅游资源的评估、市场需求的分析、旅游设施的布局、旅游活动的策划等。
一个科学合理的旅游规划能够为旅游开发提供明确的方向和指导,避免盲目开发和资源浪费。
在进行旅游规划时,首先要对旅游资源进行全面、深入的评估。
这包括对自然资源(如山水风光、森林湖泊等)、人文资源(如历史古迹、民俗文化等)以及社会资源(如交通条件、基础设施等)的调查和分析。
通过评估,明确旅游目的地的优势和特色,为后续的规划提供依据。
市场需求分析也是旅游规划中不可或缺的一环。
了解游客的喜好、消费习惯、出行方式等,能够帮助规划者确定旅游产品的类型和定位。
例如,针对年轻群体,可以开发具有挑战性和刺激性的旅游项目;对于老年群体,则更适合推出休闲养生的旅游产品。
旅游设施的布局是旅游规划中的重要内容。
包括交通设施(如道路、机场、车站等)、住宿设施(如酒店、民宿等)、餐饮设施、购物设施以及娱乐设施等。
这些设施的合理布局能够提高游客的便利性和舒适度,增强旅游目的地的吸引力。
旅游活动的策划则是为了给游客提供丰富多样的体验。
可以结合当地的特色资源,举办各种节庆活动、文化体验活动、户外运动等,让游客充分感受旅游目的地的魅力。
旅游开发则是将旅游规划付诸实践的过程。
它涉及到项目的建设、产品的推广、服务的提升等多个方面。
旅游开发需要遵循旅游规划的指导,同时要注重可持续发展。
在旅游开发过程中,项目建设是关键环节。
这包括景区的建设、旅游设施的建造等。
项目建设要注重质量和特色,既要满足游客的需求,又要与当地的自然环境和文化氛围相融合。
成都市洛带古镇旅游开发规划策划及实施方案
成都市洛带古镇旅游开发规划策划及实施方案1.定位与目标我们要明确洛带古镇的旅游定位。
洛带古镇位于成都市郊,交通便利,具有丰富的历史文化底蕴和独特的民俗风情。
我们的目标是将其打造成一个集历史文化体验、休闲度假、民俗风情于一体的综合性旅游目的地。
2.规划布局(1)核心景区:以洛带古镇为中心,打造一个占地面积约为2平方公里的核心景区。
景区内包括古建筑、古街道、古桥梁等历史文化遗迹,以及特色民宿、餐饮、购物等配套设施。
(2)周边景区:在核心景区周边,规划一批特色景区,如洛带湖、洛带山、洛带温泉等,为游客提供多样化的旅游体验。
(3)交通网络:完善景区内部交通网络,设置观光车、自行车租赁点等,方便游客游览。
3.策划内容(1)历史文化体验:开展洛带古镇历史文化讲解活动,邀请专家、学者为游客讲述古镇的历史故事。
同时,举办洛带古镇文化节,展示古镇的传统技艺、民间艺术等。
(2)休闲度假:打造一批特色民宿,提供舒适的住宿环境。
在景区周边规划休闲度假区,设置温泉、SPA、健身房等设施,让游客在游览之余,享受休闲度假的乐趣。
(3)民俗风情:举办洛带古镇民俗风情周,展示古镇的民俗文化。
游客可以品尝到地道的洛带美食,欣赏到传统民间艺术表演,还可以参与到各种民俗活动中。
4.实施方案(1)项目启动:成立洛带古镇旅游开发项目组,负责项目的策划、实施、监管等工作。
(2)基础设施建设:对古镇进行整体改造,提升景区的硬件设施。
包括修复古建筑、拓宽道路、增设停车场等。
(3)宣传推广:利用网络、媒体、户外广告等多种渠道,加大对洛带古镇旅游资源的宣传力度。
(4)人才引进:引进专业人才,提升景区的管理水平和服务质量。
(5)合作发展:与周边景区、旅行社等合作,共同打造旅游线路,拓宽市场渠道。
(6)持续优化:在项目实施过程中,不断收集游客反馈,优化景区服务,提升游客满意度。
5.预期效果在这个阳光明媚的午后,我看着电脑屏幕上的方案,仿佛已经看到了洛带古镇焕发的新颜。
旅游开发建设及运营方案
旅游开发建设及运营方案一、引言旅游业作为经济发展的重要支柱产业,对于地方经济的发展和社会进步起着举足轻重的作用。
因此,制定合理的旅游开发建设及运营方案对于推动旅游业的发展至关重要。
本文将从旅游资源的开发、旅游景点的建设、旅游产品的推广和旅游运营的管理等几个方面,提出一套可行的方案。
二、旅游资源的开发1. 挖掘独特的地方特色。
每个地区都有独特的自然和人文资源,需要深入挖掘,打造具有地方特色的旅游产品。
可以通过加强地方文化的传承和推广,开展特色民俗活动等方式,吸引游客的兴趣。
2. 提升旅游基础设施建设。
完善旅游交通、住宿、餐饮等基础设施建设,提高游客的出行便利性和舒适度。
同时,加强环境保护和景区管理,确保游客的安全和健康。
三、旅游景点的建设1. 制定景点规划和设计方案。
根据旅游资源的特点和市场需求,制定景点的规划和设计方案。
合理规划景点的布局和景观元素,打造独具特色的景点形象。
2. 加强景点的文化内涵建设。
通过挖掘景点的历史文化和人文景观,打造富有文化内涵的景点。
可以举办文化活动和展览,提升景点的知名度和吸引力。
四、旅游产品的推广1. 加强市场调研和分析。
了解目标市场的需求和趋势,制定相应的旅游产品推广策略。
可以通过市场调研、问卷调查等方式,获取游客的反馈和意见。
2. 创新旅游产品形式。
设计多样化的旅游产品,满足不同游客的需求。
可以开发特色旅游线路、主题旅游产品等,提升产品的独特性和吸引力。
3. 加强网络推广和营销。
利用互联网和社交媒体平台,扩大旅游产品的曝光度和影响力。
可以通过建立官方网站、开展网络营销活动等方式,提升产品的知名度和销售量。
五、旅游运营的管理1. 建立健全的管理体系。
制定旅游运营的各项规章制度,明确岗位职责和工作流程。
加强对人员的培训和管理,提高服务质量和效率。
2. 加强旅游安全管理。
制定旅游安全管理制度,加强景区的安全巡查和监控。
加强对游客的安全教育,提高游客的安全意识。
3. 加强旅游投诉处理和服务质量监督。
旅游规划和开发理论基础以及技术方法
旅游规划和开发理论基础以及技术方法旅游规划和开发是一个复杂而又充满挑战的领域,它不仅关乎旅游业的发展,也影响着地区的经济、社会和环境。
要实现成功的旅游规划和开发,必须建立在坚实的理论基础之上,并运用科学合理的技术方法。
一、旅游规划和开发的理论基础1、可持续发展理论可持续发展是旅游规划和开发的核心理论之一。
它强调在满足当代人旅游需求的同时,不损害后代人满足其自身需求的能力。
这意味着在旅游开发过程中,要充分考虑资源的合理利用、环境保护以及社会文化的传承。
例如,在开发自然景区时,应制定合理的游客承载量,避免过度开发导致生态破坏;在建设旅游设施时,应尽量采用环保材料和节能技术,减少对环境的负面影响。
2、旅游地生命周期理论旅游地生命周期理论认为,旅游地的发展如同产品一样,会经历不同的阶段,包括探索期、参与期、发展期、巩固期、停滞期和衰退期。
了解旅游地所处的生命周期阶段,有助于制定相应的规划和开发策略。
在探索期和参与期,重点应放在基础设施建设和市场推广上;在发展期和巩固期,要注重提升旅游产品的质量和服务水平;在停滞期和衰退期,则需要进行产品创新和重新定位,以恢复旅游地的吸引力。
3、区位理论区位理论关注的是旅游目的地在地理空间上的位置和与周边环境的关系。
良好的区位条件能够为旅游地带来更多的客源和发展机会。
例如,靠近大城市或交通枢纽的旅游地,更容易吸引游客;而与其他旅游地形成互补或集聚效应的区位,也有利于提升旅游地的竞争力。
在旅游规划中,要充分考虑旅游地的区位优势和劣势,合理布局旅游项目和设施。
4、消费者行为理论了解游客的消费行为是旅游规划和开发的重要依据。
消费者行为理论研究游客的旅游动机、决策过程、满意度等方面。
通过分析游客的需求和偏好,可以开发出符合市场需求的旅游产品和服务。
例如,针对追求休闲度假的游客,可以开发温泉度假、海滨度假等产品;针对喜欢文化体验的游客,可以打造历史文化街区、民俗村等项目。
5、系统理论旅游系统是一个由旅游客源地、旅游目的地、旅游通道和旅游产业等要素构成的复杂系统。
旅游管理专业旅游规划和开发
旅游管理专业旅游规划和开发旅游,作为一种人们追求休闲与体验的活动,正日益成为社会经济发展的重要驱动力。
而旅游管理专业中的旅游规划和开发,则是确保旅游业可持续发展、满足游客需求以及提升旅游目的地竞争力的关键环节。
旅游规划和开发并非简单地将景点拼凑在一起,而是一个综合性、系统性的工程。
它涵盖了从对旅游市场的深入调研,到对旅游资源的评估与整合,再到旅游产品的设计与推广等多个方面。
首先,深入了解旅游市场是旅游规划和开发的基础。
这需要对游客的需求、偏好、消费能力以及旅游行为模式进行细致的研究。
例如,通过问卷调查、网络数据分析等手段,了解不同年龄段、不同地区游客对于旅游目的地的期望,是追求自然风光、历史文化,还是追求刺激的冒险体验或者休闲的度假方式。
只有准确把握市场需求,才能为后续的规划和开发提供明确的方向。
对旅游资源的评估与整合则是关键的一步。
一个地区可能拥有丰富多样的旅游资源,如美丽的山水风光、悠久的历史遗迹、独特的民俗文化等。
但这些资源往往分散且未得到充分利用。
旅游规划和开发的任务就是要对这些资源进行全面的评估,确定其价值和开发潜力,然后将它们有机地整合起来,形成具有吸引力的旅游线路和产品。
比如,将某个地区的古老寺庙与周边的特色小吃街相结合,打造一个既能感受宗教文化又能品尝地方美食的旅游项目。
在旅游产品的设计上,要注重创新和差异化。
如今的游客越来越追求个性化和独特的旅游体验。
因此,旅游规划和开发不能仅仅停留在传统的观光旅游产品上,而要积极拓展思路,开发出诸如生态旅游、乡村旅游、工业旅游、研学旅游等多元化的产品。
以生态旅游为例,可以设计一些亲近自然的活动,如森林徒步、观鸟、野营等,让游客在享受大自然美景的同时,增强环保意识。
旅游设施的建设也是旅游规划和开发中不可忽视的环节。
包括交通设施、住宿设施、餐饮设施、娱乐设施等。
便捷的交通能够提高旅游目的地的可达性,舒适的住宿和美味的餐饮能够提升游客的满意度,丰富多样的娱乐设施则能够增加游客的停留时间和消费。
旅游开发规划三个案例
旅游开发规划三个案例案例一:城市旅游开发规划一、背景介绍随着经济的发展和人民生活水平的提高,城市旅游已经成为人们休闲娱乐的重要方式。
为了更好地开发和利用城市旅游资源,提升城市形象和吸引力,制定一份城市旅游开发规划显得尤为重要。
二、目标与原则1. 目标:通过旅游开发,提升城市知名度和形象,增加旅游收入,促进经济发展。
2. 原则:- 突出特色:发掘和利用城市独特的旅游资源,打造特色旅游产品。
- 可持续发展:确保旅游开发与环境保护相结合,实现经济、社会和环境的协调发展。
- 产业融合:将旅游业与其他相关产业融合,促进多元化发展。
- 公平公正:确保旅游资源的合理分配,让更多人分享旅游发展带来的红利。
三、规划内容1. 旅游资源调查与分析:对城市内的旅游资源进行全面调查和评估,了解资源的类型、数量和质量。
2. 旅游市场分析:研究目标市场的需求和趋势,了解目标游客的特点和喜好。
3. 旅游产品开发:根据资源和市场分析结果,制定旅游产品开发计划,包括景点开发、旅游线路规划等。
4. 旅游基础设施建设:根据旅游产品开发计划,确定需要建设或改善的旅游基础设施,如交通、住宿、餐饮等。
5. 旅游宣传推广:制定宣传推广策略,利用各种渠道和媒体进行宣传,吸引更多游客。
6. 旅游管理与服务:建立健全的旅游管理体系,提供优质的旅游服务,确保游客的安全和满意度。
四、实施计划1. 时间安排:制定详细的实施时间表,明确各项任务的起止时间和责任人。
2. 资金投入:评估实施过程中所需的资金投入,制定合理的预算计划。
3. 组织架构:建立旅游开发规划的组织架构,明确各职责部门和人员。
4. 合作与协调:加强与相关部门和企业的合作与协调,形成合力推进旅游开发规划的实施。
案例二:乡村旅游开发规划一、背景介绍乡村旅游是近年来兴起的一种旅游方式,通过开发乡村的自然景观、人文风情等资源,吸引游客前往体验农村生活和享受大自然的美好。
制定乡村旅游开发规划,可以有效推动乡村经济发展,提升农民收入。
旅游景区开发规划的一般流程有哪些
旅游景区开发规划的一般流程有哪些旅游景区的开发规划是一个复杂而系统的工程,需要经过一系列严谨的流程和步骤,以确保景区能够吸引游客、提供优质的旅游体验,并实现可持续发展。
以下是旅游景区开发规划的一般流程:一、前期调研在开发规划之前,深入的前期调研是必不可少的。
这包括对景区所在地的自然环境、人文历史、社会经济状况等方面进行全面的了解。
1、自然资源调研要考察景区的地形地貌、气候条件、水资源、植被覆盖等自然要素。
了解这些信息有助于确定景区的生态承载能力,以及可以开发的旅游项目类型,比如是否适合开展登山、漂流、森林徒步等活动。
2、人文历史调研挖掘景区所在地的历史文化、民俗风情、传统技艺等人文资源。
这对于打造具有特色的文化旅游产品至关重要,比如建设民俗村、举办传统节庆活动等。
3、市场调研分析旅游市场的需求和趋势,了解游客的偏好、消费能力和出行习惯。
同时,研究周边竞争景区的情况,找出市场空白和差异化竞争的机会。
4、社会经济调研了解当地的经济发展水平、基础设施状况、人口结构等。
这有助于评估景区开发的可行性和潜在的经济影响。
二、规划目标设定基于前期调研的结果,明确景区开发规划的目标。
这些目标应该具有明确性、可衡量性和可实现性。
1、旅游定位确定景区在旅游市场中的定位,比如是主打生态旅游、文化旅游、休闲度假还是探险旅游等。
2、发展目标设定短期和长期的发展目标,例如游客接待量、旅游收入、知名度提升等具体指标。
3、社会和环境目标考虑景区开发对当地社区的影响,制定促进社区发展和环境保护的目标,如带动就业、传承文化、保护生态多样性等。
三、总体规划设计这是景区开发规划的核心环节,需要综合考虑各种因素,绘制出景区的整体蓝图。
1、功能分区根据景区的特点和目标,将其划分为不同的功能区域,如游览区、休闲区、服务区、保护区等。
每个区域要有明确的主题和功能定位。
2、景点布局合理安排主要景点和次要景点的位置,使其相互呼应,形成一个有机的整体。
旅游行业旅游产品规划与开发
旅游行业旅游产品规划与开发在当今竞争激烈的旅游市场中,旅游产品的规划与开发至关重要。
它不仅关乎着旅游企业的生存与发展,更直接影响着游客的体验和满意度。
旅游产品的规划,首先要明确目标市场。
不同年龄段、兴趣爱好、消费能力的游客群体,对旅游产品的需求差异巨大。
比如,年轻人可能更倾向于充满刺激和冒险的旅游项目,如跳伞、潜水;而老年人则可能更喜欢轻松、舒适的文化之旅或养生度假。
因此,在规划旅游产品之前,必须深入调研市场,了解不同群体的需求和偏好,以便精准定位目标市场。
在明确目标市场后,接下来要挖掘旅游资源。
每个地区都有其独特的自然风光、历史文化、民俗风情等资源。
这些资源是旅游产品开发的基础。
比如,一些拥有壮丽山水的地方,可以开发登山、漂流等项目;历史悠久的古城,可以打造文化体验游,让游客感受古老的韵味。
但在挖掘资源的过程中,要注重保护和可持续利用,不能过度开发,破坏了生态环境和文化遗产。
产品的特色和差异化也是规划的关键。
在众多的旅游产品中,如何让自己的产品脱颖而出?这就需要打造独特的卖点。
比如,有的旅游产品以“深度体验当地生活”为特色,让游客有机会参与当地的农事活动、手工制作等;有的则以“主题游”取胜,如电影主题游、美食主题游等。
通过突出特色,能够吸引特定的游客群体,提高产品的竞争力。
在产品开发的过程中,服务质量同样不容忽视。
从游客的咨询、预订,到行程中的交通、住宿、餐饮安排,再到导游的服务等,每一个环节都要力求做到尽善尽美。
良好的服务能够极大地提升游客的满意度,从而形成良好的口碑。
例如,提供个性化的服务,根据游客的特殊需求定制行程;确保住宿环境的整洁舒适,餐饮的卫生美味;培养高素质的导游队伍,为游客提供专业、热情的讲解和服务。
此外,旅游产品的组合和搭配也很重要。
单一的旅游项目往往难以满足游客的多样化需求,因此需要将不同的项目进行合理组合。
比如,将观光游览与休闲娱乐相结合,白天参观景点,晚上安排观看演出或参加篝火晚会;将自然风光与人文景观相搭配,让游客在欣赏美景的同时,也能深入了解当地的历史文化。
旅游景区规划与开发案例分析
旅游景区规划与开发案例分析旅游景区的规划与开发是一个复杂而又关键的过程,它直接关系到景区的吸引力、游客体验以及可持续发展。
以下将通过几个具体的案例来深入分析旅游景区规划与开发的成功经验与存在的问题。
一、成功案例:黄山风景区黄山,作为中国著名的风景名胜区,以其奇松、怪石、云海、温泉“四绝”闻名于世。
其成功的规划与开发主要体现在以下几个方面:1、科学规划与保护黄山风景区在规划过程中,充分考虑了生态环境的保护。
划定了核心保护区和缓冲区,限制游客活动范围,减少对生态的干扰。
同时,建立了完善的监测系统,对景区内的生态环境进行实时监测和评估。
2、丰富的旅游产品除了自然景观,黄山还开发了丰富多样的旅游产品。
如登山徒步线路,满足不同游客的体能和兴趣需求;文化体验活动,包括参观古寺庙、了解徽文化等,让游客在欣赏美景的同时,感受深厚的文化底蕴。
3、完善的基础设施景区内建设了高质量的步道、索道、休息亭等基础设施,为游客提供了便利和舒适的游览条件。
同时,配套的餐饮、住宿设施也能够满足不同层次游客的需求。
4、有效的营销推广通过多种渠道进行宣传推广,如举办国际登山节、在各大旅游网站和社交媒体上进行宣传等,提高了黄山的知名度和美誉度,吸引了国内外大量游客。
二、成功案例:杭州西湖杭州西湖是中国首批国家重点风景名胜区,也是世界文化景观遗产。
其成功之处在于:1、免费开放政策西湖实行免费开放,打破了传统景区依靠门票收入的模式。
这一举措吸引了更多游客前来,带动了周边餐饮、住宿、购物等相关产业的发展,实现了旅游综合收入的大幅增长。
2、融合城市发展西湖与杭州市区紧密融合,成为城市的一部分。
周边的城市景观与西湖自然景观相得益彰,形成了独特的城市旅游风貌。
3、文化传承与创新注重对西湖文化的传承和创新,通过举办各种文化活动,如西湖音乐节、西湖诗会等,让游客在欣赏美景的同时,感受到浓郁的文化氛围。
4、智慧旅游建设运用现代信息技术,打造智慧旅游平台,为游客提供便捷的在线服务,如智能导览、在线预订等,提升了游客的体验。
地理旅游资源的规划与开发案例分析
地理旅游资源的规划与开发案例分析在当今社会,旅游业作为一项蓬勃发展的产业,对于地区经济的增长和文化的传播发挥着至关重要的作用。
而地理旅游资源作为旅游业的核心吸引要素之一,其合理的规划与开发更是决定旅游目的地成功与否的关键。
本文将通过几个具体的案例,深入探讨地理旅游资源规划与开发的策略和成效。
一、黄山风景区黄山,位于安徽省南部,以奇松、怪石、云海、温泉“四绝”闻名于世,是中国著名的风景名胜区和世界自然遗产。
在规划方面,黄山风景区注重生态保护与旅游开发的平衡。
划定了核心保护区、缓冲区和旅游开发区,严格限制在核心保护区内的建设活动,以保护其独特的地质地貌和生态环境。
同时,合理规划旅游线路,根据不同游客的需求和体力,设计了多条登山路线,如经典的前山玉屏索道线路和相对较为平缓的后山云谷索道线路。
在开发方面,黄山风景区不断完善旅游基础设施。
建设了高品质的索道、登山步道和观景平台,为游客提供了安全、便捷的游览条件。
同时,加强了景区内的住宿、餐饮等配套服务设施建设,提升了游客的旅游体验。
此外,还积极开展旅游营销活动,通过举办黄山国际旅游节、摄影大赛等活动,提高了黄山的知名度和美誉度。
然而,黄山风景区的规划与开发也面临一些挑战。
随着游客数量的不断增加,景区的环境承载压力逐渐增大,生态保护面临严峻考验。
此外,旅游旺季时游客拥堵现象较为严重,影响了游客的游览体验。
二、桂林山水桂林山水甲天下,以其独特的喀斯特地貌和清澈的漓江而闻名于世。
在规划上,桂林市政府将整个桂林地区作为一个大景区进行规划,将漓江流域的各个景点有机串联起来,形成了一条完整的旅游线路。
同时,注重保护漓江的生态环境,限制沿江的工业发展和污水排放,确保漓江水质的清澈。
在开发方面,桂林积极开发多种旅游产品。
除了传统的漓江游船观光,还推出了徒步旅行、骑行、攀岩等户外运动项目,满足了不同游客的需求。
此外,加强了对民族文化的挖掘和展示,通过举办民俗节庆活动、建设民族风情园等方式,让游客更好地了解桂林的民族文化。
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新疆佛教旅游资源的开发思路浅议以克孜尔千佛洞的开发为例(经济与管理学院XXX 新疆阿拉尔843300)摘要:克孜尔千佛洞-- "中国第二敦煌"。
为国家一类文物保护单位,是中国开凿最早的石窟群,全国重点文物保护单位。
洞窟凿于木札提河北岸明屋达格山的峭壁间,分布在谷西、谷内、谷东、后山四个区域内。
现已编号的洞窟有236个,其中最早的开凿于公元4世纪,最晚的建于公元8世纪。
克孜尔石窟以其佛教初传中国和极具西域古龟兹风格而闻名于世,又以其洞窟之多和壁画之美而与敦煌、云岗、龙门石窟并称中国四大石窟。
克孜尔石窟过去曾遭受过严重破坏,近几年国家进行加固维修,目前已经公路畅通,出入洞窟极为方便。
这里依山傍水,绿树成荫,环境幽静,除石窟群外,还有一处常年滴泪不止的神秘的"泪泉"。
凡去新疆者,不可不游。
关键词:克孜尔;佛教旅游资源;开发;1.克孜尔千佛洞历史背景1.1地理位置克孜尔千佛洞位于拜城县克孜尔镇东南7千米的河流阶地上,它背依明屋达格山,南临木扎提河和雀尔达格山,其间有渭干河蜿蜒流过,东距库车县城约69千米。
这里绿树成荫、环境优雅,是新疆著名的古代文物遗迹的旅游胜地。
1.2石窟概况克孜尔石窟和敦煌莫高窟同享中国"四大石窟"之美誉,坐落于悬崖峭壁之上,绵延数千公里。
其中保存壁画的洞窟有80多个,壁画总面积约1万平方米。
它是我国开凿最早、地理位置最西的大型石窟群,大约开凿于公元3世纪,在公元8-9世纪逐渐停建,延续时间之长在世界各国也是绝无仅有的。
克孜尔石窟位于新疆拜城县,属于龟兹古国的疆域范围, 是龟兹石窟艺术的发祥地之一,其石窟建筑艺术、雕塑艺术和壁画艺术,在中亚和中东佛教艺术中占极其重要的地位。
龟兹古国地处古丝绸之路上的交通要冲,曾经是西域地区政治、经济和文化的中心。
佛教从印度先传入新疆,形成"西域佛教"后,再传入中原。
龟兹的地理位置决定它成为"西域佛教"的一个中心,也成为佛教传入中原的一个重要桥梁。
石窟则是佛教艺术的重要形式,通过建筑和壁画来宣传佛教教义。
龟兹石窟窟群比较集中,壁画内容丰富,不仅有表现佛教的"本生故事"、"佛传故事"、"因缘故事"等壁画,还有大量表现世俗生活情景的壁画。
有研究石窟的专家指出,龟兹石窟是一部古龟兹文化的百科全书。
而在龟兹石窟群中,克孜尔石窟被视为群芳之冠。
1.3洞窟形状克孜尔千佛洞的洞窟形制大致有两种:一种为僧房,是供僧徒居住合作产的场所,多为居室加通道结构,室内有灶炕和简单的生活设施;另一种为佛殿,是供佛徒礼拜和讲经说法的地方。
佛殿又分为窟室高大、窟门洞开、正壁塑立佛的大佛窟和主室作长方形、内设塔柱的中心柱窟,还有部分是窟室较为规则的方形窟。
不同形制的洞窟用途不同。
这些不同形制和不同用途的洞窟有规则的修建在一起,组合成一个单元。
从配列的情况看,每个单元可能就是一座佛寺。
可以想见,当年克孜尔千佛洞是龟兹地区一处佛寺栉比、僧徒比肩的地方。
最能体现克孜尔石窟建筑特点的是中心柱式石窟,它分为主室和后室。
克孜尔千佛洞-- "中国第二敦煌"。
为国家一类文物保护单位,是中国开凿最早的石窟群,全国重点文物保护单位。
洞窟凿于木札提河北岸明屋达格山的峭壁间,分布在谷西、谷内、谷东、后山四个区域内。
现已编号的洞窟有236个,其中最早的开凿于公元4世纪,最晚的建于公元8世纪。
克孜尔石窟以其佛教初传中国和极具西域古龟兹风格而闻名于世,又以其洞窟之多和壁画之美而与敦煌、云岗、龙门石窟并称中国四大石窟。
《中国的民族区域自治》中将新疆的克孜尔千佛洞作为国家重点文物古迹进行修缮。
随着,国家和自治区的开发和规划,在未来一个时期,克孜尔千佛洞风景区面临着一些重大的发展机遇。
如随着人们经济生活水平的提高,体验旅游和度假旅游成为时尚选择,景区面临世界旅游大时代的到来;同时,景区发展也面临着西部大开发历史性机遇。
在这样的背景下,克孜尔千佛洞风景区需要一个新的准确的定位,并通过科学系统规划,全面提升和提高景区的旅游形象和品位,打造世界著名旅游品牌。
2.克孜尔千佛洞规划范围和面积克孜尔千佛洞风景区规划范围北面以拜城县克孜尔镇为界,南到木扎提河和雀尔达格山界,总面积1000平方千米这是克孜尔千佛洞风景区重点规划范围。
3.克孜尔千佛洞规划性质本规划属于旅游区总体规划。
4.克孜尔千佛洞规划依据和原则4.1规划法律依据《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国文物保护法》《旅游规划通则》《风景名胜区规划规范》4.2规划原则4.2.1遗产原真性,真实再现文化内涵的原则克孜尔千佛洞风景区旅游开发要把遗产原真性理念始终放在整个旅游开发的首位,坚持保护与开发相结合的原则,严格遵循遗产保护的有关规定,以保护遗产原真性,真实体现出景区的佛教文化内涵。
4.2.2突出主题性,核心景区精致化的原则重点突出佛教文化和石刻艺术主题,对克孜尔千佛洞游览区的旅游开发建设,坚持精致化的原则,注重细节,精心经营,提高核心景区的形象和文化品位。
4.2.3整体协调性,和谐发展的原则整体协调性原则主要表现在文化遗产与现代化设施相协调;佛教文化与周围景观相协调;功能定位与项目内容相协调;植被绿化与景点景观相协调;服务设施建设与周围环境和当地民俗风情相协调;社区群众与景区关系相协调,以达到实现克孜尔千佛洞风景区和周围环境的和谐统一的目的。
4.2.4市场导向性,实现三大效益相统一的原则充分分析克孜尔千佛洞的市场潜力,准确把握客源市场,对克孜尔千佛洞风景区进行科学定位,合理布局。
从基础服务设施建设到旅游组织管理都在合理的总体布局控制下进行,使景区旅游开发科学有序地进行。
充分考虑游客需求和环境感受,合理利用旅游资源,满足多样化需求;在开发过程中,强化全局观念,追求综合效益,力求达到经济效益、社会效益、环境效益的有机统一。
4.2.5以人为本,落实科学发展观的原则坚持以人为本,是科学发展观的基本理念,也是科学发展观的本质和核心。
克孜尔千佛洞风景区旅游发展始终要坚持以人为本,全面、协调、可持续的科学发展观。
5.发展战略5.1可持续发展战略坚持实施旅游业可持续发展战略,提高景区服务管理人员、社区居民和游客对资源价值的认识和保护意识,改善环境条件,减少对自然资源的毁损,对节约资源,保护环境,继承文化发挥积极作用。
旅游业要成为新的经济增长点,在国民经济和社会发展中发挥更加积极的作用,就必须走可持续发展,保护环境、保护生态的道路。
5.2 品牌支撑战略深度挖掘石窟艺术和佛教文化内涵,精心设计克孜尔千佛洞石窟的品牌形象,全力打造克孜尔千佛洞风景区的旅游品牌,通过品牌塑造,品牌营销,培育世界著名旅游品牌形象。
5.3 精致化战略目前,克孜尔千佛洞风景区已经是全国重点文物保护单位。
,该景区已经具备一定发展基础,未来发展关键在于形象的塑造和品位的提升,其中精致化战略是提高行业档次、形象塑造和品位提升一个有效解决途径。
5.4标准化战略标准化战略是行业发展成熟一个重要标志,克孜尔千佛洞风景区未来发展要实施旅游标准化战略,理清景区管理职能,规范景区人员的服务行为和业务考评标准体系,全面实施标准化战略。
5.5区域联合战略克孜尔千佛洞风景区要树立正确的竞合意识和联合开发意识,联合云冈石窟、敦煌莫高窟、麦积山石窟等石窟景区,构建全国石窟联盟,扩大克孜尔千佛洞石窟在国内外影响力5.6多部门合作战略由于旅游业的广泛关联度,景区促销工作同样需要与库车县、自治区政府部门、旅游企业、媒体、社会组织等广泛合作,树立良好的社会形象,扩大目的地的知名度;与区域内外的旅游目的地联合促销;积极拓展分销渠道。
5.7差异型战略为了提高克孜尔千佛洞石窟景区的识别性,景区宣传促销时需要强调地方特色,有所为、有所不为,以独特性吸引受众,促进市场的启动。
5.8效率优先战略克孜尔千佛洞石窟景区应合理安排旅游促销资金的使用,通过促销组合达到更好的营销效果,争取获得成本最低前提下的最大促销响应。
结论:以克孜尔千佛洞为代表的新疆佛教旅游资源的开发需要我们一起认真的对待,新疆佛教旅游资源需要保护、要我们认认真真努力做好开发前期工作。
要贯彻执行可持续发展战略,做的旅游景区与当地的环境、资源、设施、社区关系的协调发展。
佛教文化是人类社会历史的精神与物质的整个复合体。
新疆的佛教文化是将一种文化搬到另一个地域和民族而使它生长,当一种外来文化移植到另一个地域和当地文化接触时,所产生的影响是双方面的,而决不是单方面的。
所以,现在我们要开发好新疆的佛教旅游资源。
参考文献:严力蛟.生态旅游学[M].中国环境科学出版社.2007(3):35-60程春.中国生态旅游学[M].新疆青少年出版社.2005(2):28-45王春燕.新疆景区概况[M].塔里木大学旅游管理教研室、2009(1):108-115丁艳.新疆全攻略[M].广东旅游出版社.2007(3):60-175保继刚.城市旅游[M].南开大学出版社.2005(4):100-145目录1.克孜尔千佛洞历史背景11.1地理位置11.2石窟概况11.3洞窟形状12.克孜尔千佛洞规划范围和面积 23.克孜尔千佛洞规划性质24.克孜尔千佛洞规划依据和原则 24.1规划法律依据24.2规划原则24.2.1遗产原真性,真实再现文化内涵的原则 24.2.2突出主题性,核心景区精致化的原则 24.2.3整体协调性,和谐发展的原则 24.2.4市场导向性,实现三大效益相统一的原则 2 4.2.5以人为本,落实科学发展观的原则 25.发展战略25.1可持续发展战略 25.2 品牌支撑战略 35.3 精致化战略 35.4标准化战略 35.5区域联合战略35.6多部门合作战略 35.7差异型战略 35.8效率优先战略3结论: 3参考文献: 3。