营运部经理职务说明
运营部经理岗位说明书
运营部经理岗位说明书一、岗位概述：运营部经理是公司运营部门的核心管理岗位，负责组织、协调和监督部门的日常运营工作，确保公司运营目标的实现。
二、岗位职责：1. 制定公司运营战略和目标，并制定相应的实施计划；2. 协助制定年度预算和运营绩效指标，并进行绩效评估；3. 管理和监督团队成员，包括招聘、培训、绩效考核等；4. 领导和指导团队成员，协调各部门间的合作，确保运营流程的顺畅；5. 根据市场需求和行业动态，制定并推动运营策略的调整和改进；6. 跟踪和分析运营数据，提供决策支持和行动建议；7. 协调并完善公司内部各项制度和规章制度；8. 监督并确保公司运营活动符合法律法规和公司政策。
三、任职要求：1. 本科及以上学历，管理类相关专业优先；2. 具有5年以上运营管理经验，有大型企业运营管理经验者优先；3. 了解公司运营管理的相关理论和实践，具备战略思维和业务创新能力；4. 具备良好的团队管理和沟通能力，能够带领团队协作完成工作目标；5. 具备较强的问题解决能力和决策能力；6. 注重细节，有良好的组织、计划和执行能力；7. 具备良好的抗压能力和适应能力。
四、工作条件：1. 工作地点：公司总部；2. 工作时间：每周五天，上班时间为9:00-18:00；3. 薪资待遇：根据个人能力和工作表现确定；4. 福利待遇：提供社保、补充医疗保险、年度调薪、带薪年假等。
五、发展前景：运营部经理是公司运营部门的核心管理岗位，具有重要的管理职能和影响力。
在担任运营部经理岗位后，根据绩效和个人能力，有机会晋升为高级运营经理、运营总监等高层管理岗位。
六、申请方式：有意申请该岗位的候选人，请将个人简历发送至公司人力资源部，邮件地址为hr@公司名称.com。
简历请写明应聘岗位和个人联系方式，我们将近期与合适的候选人进行面试安排。
七、备注：本岗位为全职岗位，请具备全日制工作能力的应聘者申请。
感谢您对本公司的关注和支持，我们将严格保密您的个人信息，并将按照相关法律法规的规定进行处理。
营运经理工作职责内容
营运经理工作职责内容
营运经理是一个负责整个运营部门工作的职位，其工作职责内容包括但不限于以下几个方面：
1. 制定营运部门的工作目标和发展战略，并确保实施和达成目标。
2. 管理和领导团队，确保团队成员的工作效率和工作质量，协调各部门之间的工作关系，提高团队协作能力。
3. 管理和控制营运部门的预算和资源，确保资源的合理利用和预算的达成。
4. 设计和优化运营流程，提高工作效率和客户满意度。
5. 监督和控制运营过程中的风险和问题，及时解决和处理，确保运营的稳定和顺畅。
6. 监测和分析市场动态和竞争对手情况，制定对策和措施，提高企业的市场竞争力。
7. 与其他部门进行密切合作，共同推动企业整体的发展。
8. 拓展和维护与供应商和合作伙伴的关系，确保供应链的畅通和合作效果的达成。
9. 跟踪和分析运营数据，制定相关报表和分析，为企业的决策提供参考依据。
10. 关注和推动企业的可持续发展，提出和实施环保和节能减排措施。
总之，营运经理是一个综合管理职位，需要具备优秀的领导能力、团队协作能力、沟通能力和问题解决能力，负责整个运营部门的工作，推动企业的发展。
营运经理工作职责与任职要求(2篇)
营运经理工作职责与任职要求
1-负责商业项目的招商运营统筹管理。
参与组织制定招商政策及制度流程。
2-参与项目可研报告编制。
根据市场调研和项目规划情况进行项目定位及招商落地。
3-负责年度经营计划的完成及团队建设工作。
4-收集商业地产相关政策和市场信息，开展商业地产发展模式研究。
5-负责统筹负责品类商户的招商工作，并负责该类商户的日常关系维护，定期回访及经营状况追踪与主力店商户建立战略
合作关系。
6-负责商管招商的资源库，建立以不断丰富完善搭建商户信息共享平台。
营运经理工作职责与任职要求（二）
1、全面管理公司营运运作，制定营运长期、中期、短期战略规划。
2、组织制定、修改、调整和完善部门各项管理制度;建立健全运营管理工作体系，包括：营运、仓储、承运商、装卸搬运、配送等;
3、制定本部门的年度工作计划，编制并规范执行部门年度预算;
4、监控营运运作绩效，降低物流成本;分析、研究营运运作成本，对车辆和操作等运营成本进行有效管控;
5、负责本部门工作的运作管理，防止出现异常，协调异常跟进客户服务工作。
营运经理工作职责概述
营运经理工作职责概述
营运经理的工作职责概述通常包括以下几个方面：
1. 运营管理：负责公司运营活动的整体管理和组织，包括制定运营策略、制定目标和计划，确保运营活动的顺利进行。
2. 供应链管理：负责与供应商的关系管理，确保供应链的顺畅运作，包括采购、库存管理、物流配送等。
3. 生产管理：负责生产过程的管理和协调，包括生产计划制定、生产任务分配、生产进度跟踪等，以确保产品的按时交付和质量的控制。
4. 质量管理：制定和执行质量管理策略和流程，监督生产过程中的质量控制，保证产品质量符合标准和客户要求。
5. 成本控制：管理和优化营运过程中的成本，确保有效利用资源，提高效益和利润。
6. 人员管理：负责营运团队的组织、培训、激励和绩效管理，确保团队的高效运作和员工的发展。
7. 客户关系管理：与客户保持良好的沟通和合作，解决客户问题和投诉，提供满足客户需求的产品和服务。
8. 数据分析和报告：收集、分析和报告与运营活动相关的数据，为决策提供依据和指导。
总体来说，营运经理负责公司运营活动的全面管理，确保运营的高效运转，产品质量和利润的达到最佳水平。
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营运经理工作职责与工作职(2篇)
营运经理工作职责与工作职
1.负责公司旗下各加盟门店的日常管理、维护。
根据公司开店流程进行新店试业辅导、带训;对老门店进行定期的店务工作巡查、维护。
2.根据营运部的工作计划，对门店的QSC进行监管、巡查;对店经理的工作、考勤、进行辅导、跟进。
妥善处理区域内门店各类营运事务。
3.与加盟商、店经理良好沟通，贯彻公司方针、落实公司的各项工作计划，维护公司品牌。
独立、正常的完成领导交代的各类工作。
营运经理工作职责与工作职（二）
-依据公司的战略规划，制定各门店年度营业额指标，制定年度新店筹备计划
-监督门店原材料、产品等品质管控，辅导门店服务规范与环境卫生提升
-辅助门店对于S提升的项目计划，确保营业额目标达成
-合理进行人工成本、食材成本、能耗成本管控，确保利润目标达成
-流失率管控、进行人才培训及发展规划，实现人才梯队建设
-推动训练建立营运系统标准、SOP、表单工具，8大系统建立
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运营公司经理岗位职责
运营公司经理岗位职责
1、主持运营公司工作，建立健全部门各项规章制度和工作流程。
2、负责游客景区内接待服务和平安工作，不断提升服务品质和平安保障，提高游客满足度。
3、加强政治思想教育、服务意识和专业技能、平安运营的培训，做到文明服务，处事坚决。
4、加强停车地点等游客集中的区域的管理和疏通，避开和制止盗窃、斗殴、争车抢车等影响景区运行和游客平安的大事。
5、加强驾驶员思想教育和服务意识培训，做好车辆平安管理，杜绝病车上路、酒后驾驶等危急行为，确保做到平安运行、优质服务。
6、做好车辆、电池的维护保养，保证车况良好，延长车辆和电池的使用寿命。
7、把握车辆运行动态、合理调配，充分发挥车辆的运行潜力。
8、随时把握景区内运行状况，确保游客、员工的生命财产平安和公司财产平安。
9、做好平安事故调查工作，并出具事故调查报告。
10、负责公司员工管理、培训和考核评定工作。
11、完成领导交办的其他工作。
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运输公司职务说明
运输公司职务说明运输公司职务说明一、总经理总经理是一个运输公司的最高管理者，负责决策和规划公司的发展战略。
他/她需要具备出色的管理和领导能力，能够与员工、客户和合作伙伴保持良好的沟通关系。
二、营运经理营运经理负责公司的日常运营工作，包括货物调配、路线规划和运输安排等。
他/她需要具备良好的组织和协调能力，能够高效地处理各种运输问题。
三、车队经理车队经理负责车队的管理工作，包括车辆调度、司机培训和车辆维护等。
他/她需要具备丰富的行业经验和车辆维护知识，能够确保车队的正常运行。
四、仓储经理仓储经理负责公司的仓储工作，包括货物的接收、存储和发货等。
他/她需要具备良好的仓储管理能力，能够确保货物的安全和及时交付。
五、销售经理销售经理负责公司的销售工作，包括市场拓展、客户关系管理和销售业绩达成等。
他/她需要具备良好的销售技巧和市场分析能力，能够开拓新的业务机会。
六、财务经理财务经理负责公司的财务管理工作，包括预算编制、财务报告和资金管理等。
他/她需要具备扎实的财务知识和分析能力，能够为公司的决策提供准确的财务数据。
七、人资经理人资经理负责公司的人力资源管理工作，包括员工招聘、培训和绩效考核等。
他/她需要具备良好的人际沟通能力和人力资源管理经验，能够为公司的人员队伍提供稳定的支持。
此外，运输公司还需要一些基层运输员工，如司机、搬运工和仓库管理员等。
司机负责货物的运输工作，搬运工负责货物的装卸和搬运，仓库管理员负责仓库的日常管理和货物的存储工作。
总结起来，运输公司的职务涵盖了经营管理、运输安排、车辆维护、仓储管理、销售业务、财务管理和人力资源等多个方面。
每个职务都有其独特的职责和要求，但都需要具备良好的沟通协调能力和专业知识。
只有各个职务紧密配合，才能够确保公司的正常运营和发展。
营运经理(超市公司)岗位职责
营运经理（超市公司）岗位职责
营运经理是超市公司中的一项重要职务，主要负责监督和协调超市的日常运营工作，确保超市的高效运转和客户满意度。
其职责如下：
1. 管理团队：负责管理超市的所有员工，包括招聘、培训、考核、晋升和辞退等。
同时，还需要监督员工的工作表现，确保团队合作，并确保员工与客户之间的良好关系。
2. 财务管理: 确保超市的财务状况良好，通过协调各部门的预算和消费情况，实现高效的成本控制。
营运经理还需要与其他部门合作，以最小的成本实现最大的收益。
3. 保持库存：监督和管理超市的库存，包括订购货物、接收货物、存储货物和销售货物。
确保货物清晰可见，促进销售，同时减少过期产品的损失。
4. 客户服务：营运经理必须确保超市为客户提供最佳的服务，这包括提高客户满意度、回应客户投诉并解决问题，但不限于此。
营运经理还需要监督员工的行为举止，确保员工每天都以积极向上的行为和服务态度为顾客服务。
5. 安全管理：超市中存在大量顾客和员工，因此安全管理是非常重要的。
营运经理必须监督和负责设施和建筑物的日常维护和修理，以确保安全并预防事故的发生。
6. 市场调研：为了跟上市场的发展趋势，营运经理需要了解客户需求、竞争对手的策略和当地市场的经济形势。
他们还需要跟进市场调研，确定趋势，建议产品改进，以迎合客户的需求。
综上，营运经理在超市公司中扮演着重要的角色。
他们需要协调各部门工作、管理财务、维护库存、提供客户服务、确保安全和跟进市场趋势。
这些职责必须高效实现，以确保超市的成功和客户满意度的提高。
营运经理的岗位职责
营运经理的岗位职责
模板如下：
1. 负责制定并执行公司营运策略，实现公司的营运目标和业务增长。
2. 监督和管理公司日常营运活动，确保各部门的协作和协调，提高工作效率和质量。
3. 组织和管理生产、采购、物流、供应链等整个供应链流程，保障供应链的稳定运作。
4. 开展市场调研和市场分析，了解市场需求和竞争情况，制定相关市场营销策略。
5. 管理公司的销售团队，监督销售活动和销售业绩，制定销售目标和销售计划。
6. 负责与合作伙伴和客户的关系管理，建立并维护良好的合作关系。
7. 管理和优化公司的运营流程和业务流程，提高工作效率和客户满意度。
8. 跟踪和分析业务数据和绩效指标，制定改进措施和业务发展计划。
9. 管理人员和员工，提供培训和指导，激励团队成员实现个人和团队目标。
10. 确保公司遵守相关法律法规和政策，保护公司的合法权益。
11. 协调和解决公司内部和外部的问题和纠纷，维护公司的形象和声誉。
12. 参与公司战略规划和决策，提供营运方面的意见和建议。
13. 及时报道和汇报营运活动和业绩情况，向上级领导提供必要的报告和信息。
14. 不断学习和提升自己的专业知识和管理能力，适应市场和行业发展的变化。
请注意，具体岗位职责可能根据公司的需求和行业的特点有所不同，上述模板仅供参考。
营运经理岗位说明书
营运经理岗位说明书营运经理岗位说明书一、岗位概述营运经理是指负责组织、协调和管理企业的运营活动，包括业务拓展、生产管理、供应链管理、成本控制、团队管理等方面的工作。
营运经理需要具备全面的业务理解和管理能力，能够有效地协调和控制各个环节，保证企业的顺利运营和良好的盈利状况。
本岗位将主要负责企业的运营管理工作，包括但不限于制定运营策略、计划和目标，监督和协调各项运营活动，解决运营中出现的问题，提升运营效率和质量，确保业务的顺利进行。
二、岗位职责1. 制定运营策略和目标：负责制定企业的运营策略和目标，确保其与企业整体战略一致，并与其他相关部门和人员进行沟通和协调，以实现运营目标。
2. 建立和优化运营流程：负责建立和优化企业的运营流程，包括业务拓展、生产计划、采购管理、库存管理、物流配送等方面的流程，以提高运营效率和管理效果。
3. 监督和协调运营活动：负责监督和协调企业的各项运营活动，包括市场开拓、订单处理、物料采购、生产管理、产品交付等方面的工作，确保运营顺利进行。
4. 解决运营问题：负责解决运营中出现的问题和难题，及时采取措施并制定对策，确保运营的正常进行，避免对企业的影响。
5. 优化成本管理：负责优化成本管理，包括采购成本、生产成本、运输成本等方面的管理，通过合理的控制和调整，在保证质量的前提下，降低企业的运营成本。
6. 团队管理：负责组织和管理运营团队，包括制定工作计划与目标，培训和指导团队成员，激励团队成员发挥最大潜力，确保团队的协作和高效运作。
三、任职要求1. 学历要求：本科及以上学历，工商管理、运营管理、物流管理等相关专业优先。
2. 经验要求：具有3年以上相关工作经验，熟悉企业运营管理流程和方法，有团队管理经验者优先。
3. 技能要求：a. 具备较强的管理能力和组织能力，能够有效地协调和控制各个环节；b. 具备较强的解决问题的能力，能够快速分析和解决运营中出现的问题；c. 具备较强的沟通和协调能力，能够与各个部门和团队进行良好的沟通合作；d. 具备较强的创新能力和学习能力，能够不断优化和改进运营工作；e. 具备良好的团队领导和激励能力，能够激发团队成员的积极性和创造力。
营运经理的职责描述范本(2篇)
营运经理的职责描述范本
职责：
1、负责落实合同，跟进按摩椅进场工作;
2、负责提前落实施工方案，对接施工方和场地方;
3、负责门店营运管理工作，制定并落实相应的销售、毛利计划;
4、协助处理有关公共事务。
岗位要求：
1、大专以上学历;
2、有____年以上门店管理相关工作经验;
3、具有较强的陌生拜访及挖掘客户能力;
4、熟悉高铁机场环境，具有机场高铁商业渠道的优先考虑;
营运经理的职责描述范本（二）
1、全面负责公司旗下儿童乐园门店经营管理，保证运营运作正常，执行公司的各项营销策略，带领门店员工完成营业额目标。
2、负责游乐活动的策划及具体的实施管理，各个岗位的分工及岗位业务培训、不断提高员工的业务能力;
3、负责门店所有营运规范标准的执行，检查和督导员工严格按照公司服务规程和质量要求做好各项工作，确保门店及进店顾客的安全;
4、收集及反馈顾客对门店的反映和要求，妥善处理顾客投诉和服务工作中所发生的各种问题。
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运营经理职位说明书
职位名称
运营经理
职位编号
所属部门
版本
直接上级职位
项目经理
间Байду номын сангаас上级职位
运营中心总监
直接下属职位
/
直接下属人数
/
资源配置
工作电脑、电话、打印机、网络和通讯设备等。
职业发展
经理-项目经理--项目副总经理--项目总经理
职责概述
负责商业街营运管理工作，提升项目经营业绩、服务品质、品牌建设，促进项目经营业绩的达成。
无要求
计算机水平
熟练使用office等办公软件
专业经验
6年以上商业地产相关行业招商、营运、推广、客服等部门管理工作经验，4年以上同岗位经验；
熟练掌握商业招商、营运、推广专业知识。
管理经验
4年以上团队管理经验。
能力素质
作风严谨，行事稳健，具备强烈的创新意识和开拓精神；富有团队意识，团队组织能力强；精力充沛，能承受较大的工作压力。
6)负责现场营运人员及营业员的日常管理，组织开展专业知识与技能培训；
7)负责项目客户关系维护，及时沟通协调处理相关问题；
8)负责整合各类媒体与公共关系资源，并根据公司统一标准，建设与维护宝能品牌。
任职资格
性别
不限
年龄范围
45岁以下
学历
大专及以上
专业
营销、管理类相关专业
普通话水平
熟练
外语水平
无要求
技术职称
关键职责
1)协助项目经理落实年度招商方案的制定，并制定可落地执行的招商工作计划；
2)负责制定商业街招商、租赁政策，组织并实施市场研究、分析等工作；
3)负责商业街客户的开发、谈判及签约工作；
营运经理工作职责描述(2篇)
营运经理工作职责描述1、负责制定营运部目标管理计划，落实完成计划的各项措施，确保经营指标的达成;2、统筹项目所辖区域的整体规划和业态布局，确定项目招商定位和经营业态类别;3、负责营运现场的管理，包括货源管理、人员管理、促销管理、服务管理等;4、定期对商户进行经营分析，对商户进行培训辅导，不断提高商户经营水平;5、负责商业综合体的各项经营管理指标，协调管理信息系统，运营管理流程规划、物业、安防等各系统的建设;6、负责商业综合体在运营过程中的各项活动的组织，促进商业氛围的提高。
营运经理工作职责描述（2）营运经理的工作职责包括但不限于以下几个方面：1. 管理团队：负责组建、培训和管理团队，确保团队成员具备所需的技能和知识，能够有效履行各自的职责，并且保持良好的团队合作和沟通。
2. 运营策划：制定和执行公司的运营策略，为达成公司的战略目标提供支持和指导。
负责制定运营计划、目标和指标，并监督实施过程中的问题和风险。
3. 财务管理：负责制定和管理运营预算，确保运营活动的成本控制和效益优化。
监督财务报表的编制和分析，以及对相关数据的解读和决策支持。
4. 供应链管理：负责与供应商和合作伙伴进行谈判和合作，确保供应链的顺畅运作。
管理库存和物流，确保产品和服务的及时交付和质量控制。
5. 品质管理：建立和维护品质管理体系，制定和落实品质标准和流程。
监督并改进产品和服务的质量，确保满足客户需求和预期。
6. 客户关系管理：与客户进行沟通和协调，了解客户需求，并提供满足需求的解决方案。
建立和维护良好的客户关系，增加客户满意度和忠诚度。
7. 绩效管理：设定和跟踪运营绩效指标，对团队成员进行绩效评估和激励，并制定改进措施以提高绩效和效率。
8. 风险管理：识别和评估运营过程中的潜在风险，制定风险控制措施，确保风险得到妥善管理和控制。
9. 不断改进：持续监测运营活动，并进行定期评估和反馈，提出改进建议和措施，以实现运营效益的持续改进。
营运经理工作职责(2篇)
营运经理工作职责
1、负责场内商户的日常经营管理，按年度制定租金及费用收缴等经营预算，按期完成费用收缴;
2、配合、督促商户完成合同契约条款，并配合招商人员做好商户合同签约及商户调改提优工作;
3、规范管理场内商户的经营环境、经营活动、经营人员行为、促销活动策划、落地等专项管理工作;
4、完善场内商户的档案管理、合同管理，持续完善运营管理各项制度规范，提升管控品质;
5、带领并组织员工培训并进行日常帮带，跟进考核管理。
营运经理工作职责（二）
1、负责当地市场店面扩展工作，完成公司下达的区域发展指标
2、确保管辖区域门店营业额提升，对营业额、利润负责
3、全面负责管辖区域门店的日常管理、QSC管理
4、负责下属督导，店长的胜任力培训及人才储备
5、传达上级指示，向下层布置具体工作任务，协调相关部门与门店的工作配合
6、保障管辖区域门店食品安全符合国家标准
7、上司交办的各项事宜
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SF-营运部经理职务说明书
2、各档期的促销计划、主打商品等的初步认定
制定年节销售计划及相关的囤货计划(分门店）
1、制定各店年节的销售计划
2、针对计划与采购、财务沟通相应的年节囤货计划
新开店布局、陈列规划；老店的区域整改
1、提交新开店布局、陈列规划由总经理或董事长审定
2、确定老店的区域整改方案交总经理或董事长审定
技术能力
熟悉计算机操作，熟悉信息技术系统，熟练运用人际交往技巧,熟悉本部门各课工作流程和工作方法,熟知礼仪服务工作流程、工作方法
使用设备
电脑、打印机、收银机、验钞机、条码机
身体姿势
坐：30％，站：70％
工作情况
1、场所：室内
2、时间：8：00－17：30
3、交往对象：顾客、团购客户、店内各部门职员，相关职能检查人员
2
接受总经理及董事长的指示，并及时汇报
1、良好的沟通、高度的统一
根据总经理制订的年度绩效目标合理分解到各店并监督各门店执行并完成
1、与总经理确认年度绩效指标
2、将相关指标合理地分解到各门店
严格执行各门店的营运规范并使各门店形成统一标准
1、执行各门店的营运规范
2、所有门店只有一个标准
结合相关部门制订各门店的年度促销档期、促销计划及主打待选商品等
4、其他：精神集中，工作压力大
晋升途径
业务副总经理（或总经理）
补充信息
1、熟悉门店的有关管理制度及各部门的工作流程
2、熟悉门店结构，商品种类及布局
3、经验：五年以上本业态工作经验及一年以上管理工作经验
4、技能:熟悉电脑操作，熟知商品专业知识及标准的顾客服务工作方法，熟悉卖场动线、端架等
规划、设计，熟悉人事管理常识
运营部经理职务说明书
运营部经理职务说明书运营部经理职务说明书职务名称：运营部经理职务概述：运营部经理是公司运营管理团队的重要成员，负责制定和执行公司的运营策略，监督和管理部门的运营工作，确保公司运营目标的实现。
职务职责：1. 制定公司的运营战略和目标，确保与公司整体战略保持一致，并根据市场变化进行相应调整。
2. 负责制定和执行运营部门的年度工作计划和预算，合理分配资源，保证运营部门的正常运行。
3. 监督和管理运营部门的日常运营工作，包括采购、供应链管理、生产计划、品质管理等，确保各项工作按时、高质完成。
4. 管理运营团队，组织开展团队培训和激励，提升员工的专业技能和工作效率。
5. 制制并执行相应的绩效评估体系，确保运营团队的工作目标得到有效衡量和考核。
6. 与其他部门密切合作，共同解决公司运营方面的问题，协调各部门之间的关系，确保各项工作进展顺利。
7. 定期汇报运营部门的工作情况和进展给公司高层管理人员，提供相应的数据和分析，为公司的决策提供参考依据。
8. 关注市场动态和竞争对手的动向，及时调整公司的运营策略和方向，增强市场竞争力。
9. 置于公司运营相关的事务合规，确保运营活动符合相关法规和公司政策。
任职要求：1. 本科及以上学历，具备相关运营管理或工商管理专业知识；2. 至少5年以上相关行业的运营管理经验，有运营部门管理经验者优先考虑；3. 具备较强的团队管理和协调能力，能够有效组织和管理团队成员，推动工作的完成；4. 具备良好的沟通和协调能力，能够与不同部门和层级的人员进行有效的沟通和合作；5. 具备较强的问题解决能力和应变能力，能够在复杂和紧急的情况下做出准确的决策；6. 具备较强的商业敏感度和市场洞察力，能够准确把握市场需求和竞争动态；7. 具备良好的分析和决策能力，能够通过数据和分析为公司的决策提供支持；8. 具备良好的工作责任感和团队合作精神，能够承担较大的工作压力；9. 具备良好的学习能力和自我驱动力，能够不断提升自己的专业能力。
运营经理职务说明书模板
经验
知识
技能技巧
个人素质
其 它：
使用工具/设备
工作环境
工作时间特征
正常工作时间，偶尔需要加班
所需记录文档
工作计划、工作总结
考核指标：
4、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；
5、完成总经理交代的其他任务。
主要职责和权限
1、全面负责公司运营管理相关事宜，规范运营相关流程，确保公司利益；
2、负责对下属部门全面负责；
3、与销售部门协调，确保产品供应，满足市场需求；
4、负责合同审核,执行,采购,调度等运营工作；
5、参与制定采购计划，并监督执行情况；
6、制定库房管理制度，全面管理库房管理工作；
7、负责所有公司电脑及网络的维护，进销存系统的维护，以及公司数据库的管理等工作；
8、负责向上级领导提供采购、库存、销售相关数据的统计及运营部相关工作总结；
9、负责部门团队建设，做好选拔、配备、培训、下属考核工作。
内部协调关系
外部协调关系
任职资格：
教育水平
专业
运营经理职务说明书模板
岗位名称
岗位编号
所在部门
Hale Waihona Puke 岗位定员直接上级工资等级
直接下级
薪酬类型
所辖人员
岗位分析日期
职务说明：
工作内容
1、参与制定公司发展战略，年度经营计划和预算方案；
2、根据公司战略规划建立、规范高效的运营管理体系，完善、优化相关业务流程；
3、制定运营部指标、部门预算计划并对此进行监督、实施；
营运经理工作职责描述（2篇）
营运经理工作职责描述1、根据运营部年度计划，协助上级完成各项经营指标;2、协助上级完成营运制度的建设与完善;3、根据营运制度要求，开展营运现场日常管理，确保营运品质;4、负责商户租金收缴和退租管理工作，对收缴率负责;5、负责现场物业监督管理，对接合作单位，确保物业条件符合营运现场管理要求;6、定期进行经营分析，对商户进行培训辅导，不断提升商户经营水平;7、负责商户关系管理、商户进场装修跟进等;8、根据营销规划组织执行各类营销活动;9、协助上级完成其他工作任务。
营运经理工作职责描述（2）营运经理是一个负责协调和管理公司日常运营活动的职位。
以下是营运经理的工作职责描述：1. 管理团队：招聘、培训和管理下属的团队，确保他们能够胜任工作，并且能够高效地完成各项任务。
2. 制定和执行运营策略：与高层管理团队合作，制定和执行公司的运营策略，确保公司目标的实现。
3. 协调公司各部门的合作：与各部门的负责人沟通，协调各个部门之间的合作，以确保公司各项运营活动的无缝衔接。
4. 监督日常运营活动：监督和管理公司的日常运营活动，包括生产、采购、仓储、物流等，确保运营的高效和符合公司的目标。
5. 控制成本和提高效率：与财务团队合作，控制运营成本，寻找并实施提高效率的方法，以降低公司的成本并提高盈利能力。
6. 管理风险和解决问题：识别和管理公司运营过程中的风险，并及时解决公司内部或外部出现的问题，确保公司的正常运营。
7. 管理供应商和客户关系：与供应商建立良好的合作关系，确保稳定的供应链；与客户保持良好的沟通，理解他们的需求并提供满足这些需求的解决方案。
8. 进行数据分析和报告：收集和分析运营数据，根据数据提供报告和建议，以改进运营活动和提高效率。
9. 遵守法律和公司政策：确保公司的运营活动符合相关法律法规和公司政策，维护公司的声誉和合法性。
总的来说，营运经理是负责协调和管理公司日常运营活动的角色，他们需要管理团队、执行运营策略、监督运营活动、控制成本和提高效率，以确保公司的持续正常运营。
运营经理岗位职责
运营经理岗位职责运营经理岗位职责（精选35篇）在社会发展不断提速的今天，岗位职责使用的频率越来越高，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。
相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，下面是店铺精心整理的运营经理岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
运营经理岗位职责篇1一、协助总经理制定公司的发展战略规划；二、负责制定所属部门的工作计划、管理方案、操作流程；三、制订所负责业务的年度工作计划并监督实施执行；四、制定所负责部门的各项管理规章、制度；五、积极协调和激励所属部门的工作。
六、全面负责后期项目的招商工作，租户协调和卖场管理；七、参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；八、推动市场招商业务，组织完成公司整体业务计划；九、负责协调各部门工作，建立有效的团队协作机制；十、维持并开拓各方面的外部关系；十一、管理并激励所属部门的工作绩效。
十二、下属的人事聘免、奖惩、等人事异动的建议权十三、部门相关费用审核权、控制权；十四、处理顾客投诉的对外代表权。
十五、下属工作指导、督查、人事变动权十六、对下属各项工作的检查、考核权十七、相关营运部的营运管理事项权十八、负责本部门商管员工作的总体安排与工作执行情况的督导实行周例会、早晚会制度；监督、辅导工作进程；强化考勤制度等。
十九、负责商场综合营运管理，包括：营业安全管理、商户经营管理、商户导购员管理等，保证商场正常运营秩序。
二十、负责根据商场实际情况与企划人员共同进行促销活动的策划和具体实施，以及评估活动效果。
二十一、负责部门做好商户租金的收缴和催缴工作。
二十二、负责本部门对商户进行进场装修、撤场监督的管理工作。
二十三、负责商户管理档案的建立健全工作。
二十四、负责指导本部门员工熟悉工作流程。
二十五、负责了解本部门员工和商户的思想动态，并及时向总经理反映，关心员工的工作和生活情况，为员工和商户排忧解难。
二十六、负责组织与安排市场调研和评估，掌握竞争对手的价格、质量、促销、服务等情况。
营运经理岗位说明书
营运经岗位说明书
1、负责每日店铺数据上传的准确性、及时性； 2、根据各店铺的实际情况，与部门主管经理共同制定每月、每周和每日的任务； 零售管理 3、分析各店铺畅滞销品，随时跟进货品的进货、销售、库存状况； 4、对每日销售与上周同期销售数据进行对比分析，对升降幅度较大的店铺进行单店分析其原因； 5、确保门店的销售工作进行，指导公司的各项方针政策在各门店的执行情况，稳步提升销售额； 岗位职责 1、店面用品管理，每月店铺的办公用品等领用必须定期定时定量，杜绝铺张浪费，店铺督导做好统计后，交部门主管审核上报部门领导确认； 门店管理 2、独立处理店铺投诉工作或店铺的现场突发事件，当职权范围不能解决时应及时通报部门领导或公司高层； 3、维护商场、代理（托管）商与公司之间的良好沟通关系； 人员管理 其他 工作关系 对内 对外 1、合理做好所管辖店铺人员管理及招募，合理公正的处理日常所属店铺事务，汇报店铺实际情况，并对店员进行考核； 2、收集整理产品资讯，定期给店员进行产品培训及培训考核； 1、接受其他临时工作。 店铺、货源部、行政人事部、财务部 商场、工商部门 1、大专及以上学历，年龄28至38岁之间； 2、具有服装店零售经验，精通门店管理及门店销售管理工作； 聘用条件 3、熟练操作Office系列办公软件及办公自动化设备； 4、具备良好的职业道德及团队合作精神，具有高度的责任心及良好的服务意识； 5、具备较强的理解力、执行能力，有责任心并能承受一定的压力； 工作地点 安徽合肥
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營運部經理職務說明
工作執掌一、核心價值
1.每年依照公司制定的年度營運大戰略,規劃並徹底落實與執行每
季、每月、每週、每日的執行戰術。
達成公司交辦的目標任務。
2.堅持品牌的核心價值，執行公司制定的目標，並督導公司品牌所
有門店的日常營運工作。
3.扮演後勤行政部門團隊與現場各門店的橋樑，在既有資源上創造
所有工作夥伴最大的價值。
落實人員專業化，作業流程標準化，產能極大化，透過良好的溝通創造一個擅長團隊合作的有機團隊。
4.導入數字管理，在兼顧質與量的基礎上，嚴格稽核、確實督導，
並提供專業與協助。
讓日報、週報、季報、年報…等。
都符合公司的目標與期待。
5.嚴格執行餐廳『五務』,環境整備『6s』。
五務為行政事務財務廚務服務總務
6s 為整理整頓清理清掃修身安全
工作執掌二、『扛起業績』以身作則
1.分層負責,制定各部門的業績目標並帶領團隊完成。
2.因應每家店的商圈特色,制定有效的銷售計劃並帶領團隊完成。
3.與所有的顧客在實體店或網路維持良好的溝通與互動並建立長
久的友好關係。
工作執掌三、利潤管理
1.嚴格執行財務部所規劃的年度財務目標,並落實到每季、每月、每
日全力達成目標。
2.根據市場狀況與季節,做好商品規劃與更換計劃,督導現場操作
部門與央廚生產部門,必須做好採購規格化、驗收確實化、生產sop標準化、驗收細心化,正確控制毛利在公司制定的範圍內。
3.落實財產管理,嚴格執行設備一級保養與維修記錄表登錄,讓設
備發揮最大的產能與效果,讓維修費用在公司制定的範圍內。
工作執掌四人力資源管理
1.執行人資部門針對人員的選訓留用四階段必須完成的相關工作。
工作內容如下：有效的招聘管道,有系統的訓練,嚴格的考核,適才適所的職務安排,在人本主義的價值上使公司變成『賺人』的企業。
2.主持與定期參與店務會議、營運會議、訓練會議、年度預算會議…
等。
並且要達成會而有議、議而有決、決而有行、行而有果四大堅持。
讓執行力帶領團隊達成使命。