指挥部岗位安全管理职责
指挥部安全生产管理制度
第一章总则第一条为确保指挥部安全生产，保障人员生命财产安全，预防事故发生，依据国家有关安全生产的法律、法规、规章和标准，结合指挥部实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于指挥部所有工作人员、外包服务人员以及与指挥部业务相关的人员。
第三条指挥部安全生产管理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、全员参与”的原则。
第二章组织机构与职责第四条指挥部成立安全生产委员会，负责全面领导和协调指挥部安全生产管理工作。
第五条安全生产委员会下设安全生产办公室，负责具体实施安全生产管理工作。
第六条安全生产委员会及办公室职责：1. 制定和修订安全生产管理制度，确保安全生产措施落实到位；2. 组织开展安全生产教育培训，提高全员安全意识；3. 定期检查、评估安全生产状况，及时发现和消除安全隐患；4. 组织安全生产事故的调查和处理，总结经验教训，预防同类事故发生；5. 配合上级主管部门开展安全生产检查、验收等工作。
第三章安全生产管理措施第七条人员管理1. 严格执行招聘制度，确保新进员工具备必要的安全生产知识和技能；2. 对员工进行岗前安全培训，使其掌握本岗位的安全操作规程；3. 定期对员工进行安全教育培训，提高安全意识和技能；4. 对违反安全生产规定的人员，依法依规进行处罚。
第八条设备设施管理1. 严格执行设备设施管理制度，确保设备设施安全可靠；2. 定期对设备设施进行检查、维护和保养，发现问题及时整改；3. 对新购设备设施，严格按照国家标准和规定进行验收。
第九条施工现场管理1. 严格执行施工现场管理制度，确保施工现场安全；2. 施工前，对施工现场进行安全风险评估，制定相应的安全措施；3. 施工过程中，加强对施工现场的巡查，发现安全隐患及时整改。
第十条应急管理1. 制定应急预案，明确应急组织机构、职责和处置程序；2. 定期组织应急演练，提高应急处置能力；3. 发生事故时，立即启动应急预案，确保人员安全、减少损失。
指挥部安全规章制度(3篇)
指挥部安全规章制度第一章总则第一条根据国家有关安全法律法规和文件要求，为确保指挥部的安全运行，保障人员生命财产安全，制定本规章制度。
第二条指挥部安全规章制度是指挥部的基本安全管理制度，适用于指挥部所有人员和相关单位。
第三条指挥部安全规章制度的宗旨是：安全第一，预防为主；综合管理，全员参与。
第四条指挥部安全规章制度的原则是：综合管理，全过程安全控制；科学管理，安全从业；人文关怀，人员安全。
第五条指挥部应当建立安全责任体系，明确责任目标和责任范围，明确责任人员和责任单位，并提供必要的资源和支持。
第六条指挥部应当加强安全培训和教育，提高人员的安全意识和技能，增强应急处置能力。
第七条没有经过指挥部安全管理部门批准，任何人不得擅自修改、撤销或者违背本规章制度进行行动。
第八条违反本规章制度的，将依据相关规定进行处理，并承担相应的责任。
第二章安全管理体系第九条指挥部应当建立健全安全管理体系，包括领导责任制、安全制度体系、安全培训体系和应急管理体系。
第十条指挥部应当明确安全管理部门的职责和权限，由专门的安全管理人员负责安全管理工作。
第十一条指挥部应当加强对安全管理人员的培训和考核，提高其安全管理水平和工作能力。
第十二条指挥部应当制定相应的安全制度和操作规程，明确各项安全要求和操作流程。
第十三条指挥部应当组织定期的安全演练和应急演练，提高应对突发事件的能力。
第十四条指挥部应当建立健全的安全评估和审核制度，定期对安全工作进行评估和审核，发现问题及时整改。
第十五条指挥部应当建立健全安全奖惩制度，对安全工作成绩优秀的单位和个人给予表彰奖励，对安全工作不合格的单位和个人给予惩处处理。
第三章安全责任制第十六条指挥部应当明确安全责任制，依法追究安全事故的责任人员和责任单位的法律责任。
第十七条指挥部领导层应当履行安全第一责任，确保指挥部的安全生产。
第十八条安全管理人员应当履行安全管理责任，负责指挥部的安全管理工作。
第十九条各部门和岗位应当履行安全工作职责，加强对本部门和本岗位的安全管理。
工程指挥部岗位职责
工程指挥部岗位职责工程指挥部岗位职责一、职责范围1.负责协调工程项目的实施。
2.组织制定工程项目实施计划及调整，确保项目按照计划进行。
3.组织财务、采购、物流等部门的合理协调，确保工程项目的资金、物资及设备的充足供应。
4.负责与承建单位沟通协调工程项目进度，及时解决现场问题。
5.组织制定工程项目的安全管理规范并实施，确保工程现场的安全。
二、合法合规1.严格遵守国家法律法规，保证工程项目的合法合规性。
2.加强对工程项目的资金使用、施工及验收过程的监督，防止违法行为的发生。
3.制定合法合规的工程管理制度，确保工程项目的高质量完成，符合规范要求。
三、公正公平1.公正公平地评估承建单位的能力及资质，确保工程项目的顺利开展。
2.建立公正公平的竞标制度，确保工程项目的成本控制及项目质量。
3.严格执行监理制度，确保工程项目顺利实施，保证物质进度及工地安全。
四、切实可行1.根据工程项目实际情况制定实施计划，确保工程进度及质量的控制。
2.根据实际情况制定合理的预算，并实施精细管理，降低项目成本，提高效益。
3.根据预算及实际进度制定合理的支付计划，并落实到位，确保支付的及时性。
五、持续改进1.持续改进工程指挥部制度及工作流程，提高工作效率及质量。
2.定期对工程项目的资金使用、质量、进度、安全等方面进行检查评估，发现问题及时反馈，并提出改进意见。
3.加强工程项目的风险管理，提高工程项目的安全性及稳定性。
以上是工程指挥部岗位职责，企业负责人需要根据实际情况和公司需要适当调整以上内容，确保工程项目的效益最大化。
指挥部安全管理制度范本
一、总则1. 为确保指挥部各项工作安全、有序、高效地开展，保障指挥部工作人员的人身和财产安全，特制定本制度。
2. 本制度适用于指挥部全体工作人员及临时聘用人员。
3. 指挥部各部门应严格遵守本制度，确保各项工作安全进行。
二、安全责任制1. 指挥部主要负责人对本单位安全生产工作全面负责，分管负责人对分管领域的安全生产工作负责。
2. 各部门负责人对本部门安全生产工作负责，对本部门工作人员的安全教育和培训负责。
3. 各岗位工作人员对本岗位安全生产工作负责，遵守各项安全操作规程。
三、安全教育培训1. 指挥部定期组织安全教育培训，提高工作人员的安全意识和自我保护能力。
2. 新员工上岗前必须进行安全教育培训，考核合格后方可上岗。
3. 对从事特殊工种的人员，应进行专门的安全技能培训，取得相应资格证书后方可上岗。
四、安全检查与隐患排查1. 指挥部定期开展安全检查，对发现的安全隐患及时整改。
2. 各部门应定期对本部门进行安全隐患排查，发现问题立即上报，并采取有效措施整改。
3. 对重大安全隐患，应立即上报指挥部，指挥部将组织力量进行整改。
五、应急管理与救援1. 指挥部建立健全应急预案，明确应急组织机构、职责和处置程序。
2. 定期组织应急演练，提高应急处置能力。
3. 发生突发事件时，立即启动应急预案，确保人员安全、设施设备完好。
六、安全设施与防护用品1. 指挥部按照国家有关标准配备必要的安全设施和防护用品。
2. 各部门应定期检查、维护安全设施和防护用品，确保其完好、有效。
3. 工作人员应正确使用安全设施和防护用品，提高自身安全保障。
七、奖惩措施1. 对在安全生产工作中有突出贡献的部门和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定、造成安全事故的责任人，依法依规追究责任。
3. 对发生安全事故的部门和个人，依据事故性质和损失程度，依法依规进行处理。
八、附则1. 本制度由指挥部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
3. 本制度如有未尽事宜，由指挥部另行规定。
工程建设指挥部安全生产职责范文
工程建设指挥部安全生产职责范文工程建设指挥部是负责组织、协调和管理工程建设项目的机构，安全生产是工程建设的首要任务。
本文将从多个方面阐述工程建设指挥部安全生产职责的范围和具体工作内容。
一、确保建设项目符合安全标准工程建设指挥部在项目开展前应对建设项目进行安全评估和论证，确保项目在设计、施工、使用各个阶段都符合安全标准。
具体工作包括：1. 制定工程项目安全管理规定和制度，明确安全责任和安全要求。
2. 对项目进行安全风险评估和预警，提前采取相应的安全措施和应急预案。
3. 组织开展施工图设计审查，确保设计方案符合安全规范。
4. 审查施工承包合同，对承包商的安全管理能力进行评估和把关。
5. 开展现场巡查和监督，确保施工过程中的安全风险得到及时发现和控制。
二、组织施工过程中的安全管理工程建设指挥部要负责组织和指导施工现场的安全管理工作，确保施工过程中的安全风险得到有效控制。
具体工作包括：1. 制定施工现场安全管理方案，明确各个施工环节的安全措施和责任分工。
2. 指导施工单位建立健全安全管理制度，组织安全教育和培训。
3. 安排专人负责现场安全管理工作，做好安全巡逻和记录。
4. 监督施工单位履行安全措施，对施工过程中的安全隐患进行整改。
5. 积极推行先进的安全技术和管理手段，提高施工现场的安全水平。
三、组织工程质量和安全验收工程建设指挥部要组织工程质量和安全的验收工作，确保工程建设达到安全标准和质量要求。
具体工作包括：1. 制定工程质量和安全验收标准，明确验收的程序和要求。
2. 组织验收人员进行现场检查和抽样检测，对建设工程的质量和安全进行评估。
3. 对不符合安全要求和质量要求的问题，要及时指导整改，并进行复验。
4. 确定符合验收标准的工程，出具合格证书并帮助移交使用单位。
四、积极推动安全文化建设工程建设指挥部要积极推动安全文化的建设，营造良好的安全氛围和风尚。
具体工作包括：1. 开展安全教育和宣传活动，提高工作人员的安全意识和责任意识。
工程指挥部安全管理制度
工程指挥部安全管理制度第一章总则第一条为了加强工程指挥部的安全管理工作，确保工程施工过程中人员和资产的安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有工程指挥部的成员，包括指挥部负责人、工程项目负责人、施工人员等。
第三条工程指挥部的安全管理工作必须遵守国家法律法规和相关标准，制订并执行相应的安全管理措施，确保施工过程的安全。
第四条工程指挥部的安全管理工作要坚持预防为主，防范先行的原则，倡导全员参与、全员负责的安全管理理念。
第五条工程指挥部应当建立健全安全管理组织架构，明确安全管理责任，实行分级管理，建立健全安全管理制度，保障施工过程中人员和资产的安全。
第二章安全管理责任第六条工程指挥部负责人是工程安全生产的第一责任人，负责组织实施安全生产工作，并对安全生产工作的整体效果负责。
第七条工程项目负责人负责组织实施工程项目的安全生产工作，对工程项目中的安全生产工作负直接责任。
第八条施工现场的负责人负责组织、指挥、协调、检查施工现场的安全生产工作，并对施工现场的安全生产工作负直接责任。
第九条各部门、各班组负责人负责组织本部门、本班组的安全生产工作，并对本部门、本班组的安全生产工作负直接责任。
第十条工程指挥部的全体成员都要认真履行安全生产责任，做到安全意识到位、安全责任到人、安全管理到位。
第三章安全管理制度第十一条工程指挥部应当建立健全安全管理制度，包括安全生产责任制度、安全生产管理制度、安全生产教育培训制度、安全生产检查制度、安全生产事故应急预案等方面。
第十二条工程指挥部安全管理制度的制定、修订和完善应当由工程指挥部的安全管理部门负责，经工程指挥部负责人批准后执行。
第十三条工程指挥部应当建立相应的安全管理台账，对安全生产责任、安全生产措施、安全生产检查等方面进行记录和备案。
第四章安全生产措施第十四条工程指挥部在施工过程中应当采取相应的安全生产措施，包括但不限于以下方面：（一）严格执行施工现场安全规章制度，建立安全标识和警示牌，划分危险区域和安全通道；（二）配备必要的安全防护设施和器材，确保施工人员的人身安全；（三）定期进行安全生产技术交底，提高施工人员的安全生产意识和技能；（四）建立作业票制度、动土动火审批制度等，规范作业流程，杜绝违章操作；（五）定期进行施工现场安全检查和巡视，发现问题及时整改，确保施工过程的安全。
指挥部安全方案管理制度
一、目的为确保指挥部在执行各项任务过程中，人员安全、设备安全、信息安全，预防和减少安全事故的发生，特制定本安全方案管理制度。
二、适用范围本制度适用于指挥部所有工作人员、临时聘用人员和临时参观人员。
三、安全管理制度1. 安全生产责任制（1）明确各级负责人安全生产职责，层层落实安全生产责任。
（2）建立健全安全生产责任制度，明确各部门、各岗位的安全生产职责。
2. 安全教育培训（1）对工作人员进行安全生产教育和培训，提高安全意识。
（2）定期组织安全生产知识考试，确保培训效果。
3. 安全检查与隐患排查（1）定期对指挥部进行全面安全检查，及时发现并消除安全隐患。
（2）对重点部位、关键环节进行专项检查，确保安全无死角。
4. 设备与设施管理（1）对设备、设施进行定期维护保养，确保正常运行。
（2）对特种设备进行定期检验，确保安全使用。
5. 交通安全管理（1）加强交通安全教育，提高驾驶员安全意识。
（2）严格执行车辆行驶规定，确保行车安全。
6. 用电安全管理（1）加强用电安全教育，提高工作人员用电安全意识。
（2）定期对用电设备进行检查，确保用电安全。
7. 信息安全管理（1）加强信息安全教育，提高工作人员信息安全意识。
（2）严格执行信息安全管理制度，确保信息安全。
四、应急管理与救援1. 建立应急预案，明确应急响应程序和措施。
2. 定期组织应急演练，提高应急处置能力。
3. 配备必要的应急救援器材和设备，确保应急救援工作顺利进行。
4. 建立应急救援队伍，定期进行培训，提高救援能力。
五、奖惩措施1. 对认真履行安全职责、积极预防安全事故的工作人员给予表彰和奖励。
2. 对违反安全规定、造成安全事故的责任人进行严肃处理。
六、附则1. 本制度由指挥部安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
通过以上安全方案管理制度的实施，旨在提高指挥部整体安全水平，确保指挥部各项工作安全、有序、高效地开展。
各部门、各岗位应严格遵守本制度，共同营造安全、和谐的工作环境。
工程指挥部岗位职责
工程指挥部岗位职责工程指挥部岗位职责一、职责范围1.协调项目中的各个团队，确保项目能够按时按质完成。
2.制定项目计划、安排人力资源，并监督工程实施过程中的各项工作。
3.负责制定项目的技术方案与工程标准，在保证工程质量的前提下，控制项目成本。
4.对项目进展情况进行监测，确保项目按期末按计划完成，及时发现并解决工作中出现的问题和矛盾。
5.建立并完善项目管理体系，建立奖惩制度，提高项目的执行力和抗风险能力。
6.对施工现场进行监测，及时解决施工中的运输、安全等方面的问题。
二、合法合规1.遵守国家法律法规、政策和行业标准，确保工程实施过程中的安全和合法性。
2.对项目资金需求、人力需求、材料需求等进行合理的安排和规划，确保项目的合理使用资金和资源，防止浪费和冒犯。
3.确保工程实施过程中的合规性，严格按照工程标准进行操作，防止工程过程中出现各种安全隐患。
三、公正公平1.确保对项目实施过程中各方面的关系要公正、公平。
2.在项目管理中，充分尊重工程中各个承包商之间的权益，系统规范各项管理制度，确保工程实施过程顺利。
四、切实可行1.制定工程计划时要具备可操作性和可实现性，确保计划目标合理、可行、可达成。
2.制定措施时关注具体实施情况，确保措施执行效果是切实可行的。
五、持续改进1.结合实际工程项目，总结工程实施过程中出现的问题，进一步改进和完善工程实施过程。
2.在工程实施过程中，积极探索新的工程管理方法，不断创新，提高工程管理的水平。
以上是工程指挥部岗位职责的主要内容，岗位职责应该充分考虑到项目的实际情况和项目团队的业务特点，以满足项目实施的具体需求。
指挥部人员岗位职责
1、协调组织指挥部相关人员对建设项目进行技术分析,对建造设计进行优化论证.达到指标先进、技术合理，工期可控及成本经济的最佳目标；2、组织人员完成编制并审核工程预决算，做到有效控制成本；3、参预重要工程合同的洽谈，做到核定可行的工期要求和主要的经济与技术指标,并力争使各参建单位人员素质有基本保证；4、按照监理合同及相关监理条例对监理公司的工作进行全面督促检查，落实有关责任制，达到使监理公司真正发挥监督检查、旁站监理,巡检及见证等职能的要求；5、组织指挥部人员核定施工单位的施工组织方案及工艺技术要求，做到有可行的网络施工组织计划及技术保证体系和措施；6、组织工程相关技术人员进行建设方质量监督检查，做到每一个专业工程师对工程情况全面控制;7、组织指挥部相关人员进行项目总进度控制，制定具体工期进度要求，做到工程按进度计划表实施；8、严格按照设计要求及规范要求进行施工程序控制，达到设计规范及合同要求，并完成预算要求的工作量；9、组织指挥部人员进行技术核定，变更及相关工程量的追加追减的实测实量工作，达到技术可行数据准确的要求；10、组织指挥部有关人员进行文明施工、安全生产的现场管理工作，达到文明施工,安全生产的目标；11、每周召开一次工程内部办公协调会，布置安排本周的工作、计划，检查落实上周的任务，同时加强内部沟通与协调；每周组织工地现场工程协调会，对监理单位及施工单位工作进行催促检查；12、组织有关专业工程师对涉及工程关键项目及重大款项的建筑设备及材料进行市场调研和认证，达到质量可靠，经济合理的目标；13、完成上级交办的其他各项工作,并配合其他业务部门做好与公司业务有关的各项工作，特殊全力支持销售部门完成最终的产品销售14、负责项目管理。
(1 )负责项目的人员管理。
包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。
( 2 )项目的目标管理:对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整.( 3 )对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。
工程建设指挥部安全生产职责(4篇)
工程建设指挥部安全生产职责工程建设指挥部是负责组织、协调和指导工程建设工作的机构，承担着安全生产的重要职责。
下面将从安全管理体系建设、安全生产监督、事故应急管理和安全培训四个方面详细介绍工程建设指挥部在安全生产中的职责。
一、安全管理体系建设工程建设指挥部应推行全员参与的安全管理体系，确保安全生产的科学性和有效性。
具体职责包括：1. 安全管理制度的建立：指挥部需制定并完善安全管理制度，确保各项目部及承包单位严格遵守。
2. 安全工作责任制的明确：明确各级人员在安全工作中的职责，切实落实主体责任和监督责任。
3. 安全技术规程的制定：编制并实施安全技术规程，明确各项施工活动的安全要求和操作规程。
4. 安全设备和防护用具的配备：保证工程建设现场的安全设备和防护用具齐全，并进行定期检查和维护。
5. 安全管理人员的培训和考核：加强对安全管理人员的培训和考核，提高其对安全生产的认识和能力。
二、安全生产监督工程建设指挥部应加强对工程施工现场的安全生产监督，防范和减少安全事故的发生。
具体职责包括：1. 施工现场的安全检查：指挥部应定期组织对工程施工现场进行安全检查，发现问题及时整改。
2. 施工单位的安全评估：对与工程建设相关的施工单位进行安全评估，确保其具备安全施工的能力。
3. 安全技术措施的审核：审核工程施工单位的安全技术措施，确保其科学、合理、可行。
4. 施工现场安全培训：组织施工单位对工人进行安全培训，提高安全意识和安全技能。
5. 安全生产信息报送：及时向上级主管部门报送工程建设安全生产信息，如事故情况、隐患治理等。
三、事故应急管理工程建设指挥部应建立健全事故应急管理机制，提前做好事故应急准备工作，确保事故发生时能够迅速、有效地处置。
具体职责包括：1. 事故预防和隐患排查：组织对施工现场进行事故预防和隐患排查，发现问题及时整改，防范事故的发生。
2. 事故应急方案的制定：编制并实施事故应急预案，明确各级人员的职责和应急措施，提高应急处置能力。
工程建设指挥部安全生产职责模版
工程建设指挥部安全生产职责模版工程建设指挥部是负责指导、组织和管理工程建设项目的机构，在建设过程中，安全生产是指挥部的一项重要职责。
为了确保工程建设项目的安全生产，指挥部需要建立并贯彻一套严格的安全生产职责模版。
本文将详细介绍工程建设指挥部安全生产职责模版的内容。
一、建立安全生产管理体系1. 制定和完善安全生产管理制度，明确各项安全生产职责的分工和要求。
2. 确立安全生产组织架构，明确各级责任人的安全生产职责。
3. 组织开展安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和技能水平。
4. 设立安全生产检查和监督机制，及时发现和纠正存在的安全隐患。
二、规范工程建设安全管理1. 制定安全施工方案，明确施工过程中的安全措施和要求。
2. 负责组织安全技术交底和动火许可的申请审批工作。
3. 指导和检查现场施工，确保施工作业符合安全规范和操作规程。
4. 加强危险品管理，做好危险品的储存、运输和使用工作。
三、建立安全应急管理机制1. 制定应急预案，建立应急管理组织机构，确保事故应急工作的科学、有序进行。
2. 负责组织开展应急演练和事故应急演练，提高应急处置的能力。
3. 加强对施工现场的安全巡查，及时发现和解决安全隐患，防止事故发生。
4. 负责组织事故调查和事故处理工作，总结经验教训，完善安全管理体系。
四、加强安全宣传教育1. 制作安全宣传教育材料，组织开展安全知识培训和警示教育活动。
2. 定期组织安全生产宣传月活动，宣传安全生产重要性和安全管理经验。
3. 加强与媒体的沟通合作，及时发布安全信息，提高公众对安全生产的关注度。
五、加强与相关部门的协调合作1. 与工程建设相关单位、部门建立联系，加强对工程施工的监管和管理。
2. 与劳动保障部门、环保部门等建立沟通渠道，共同推动工程建设的安全生产工作。
3. 积极参与安全生产会议和研讨会等活动，提高工程建设指挥部在安全生产方面的管理水平。
六、加强安全信息管理1. 建立健全安全信息管理系统，及时收集、整理和发布安全信息。
工程指挥部工作管理制度
工程指挥部工作管理制度第一章总则第一条为规范工程指挥部的工作管理，提高施工质量和效率，保障工程安全，根据国家相关法律法规和有关规定，制定本制度。
第二条工程指挥部是工程施工的领导机构，负责协调、管理、监督和指挥施工工作，确保工程按时、按质完成。
第三条工程指挥部应当严格遵守国家相关法律法规和标准，加强对施工人员的培训和管理，提高施工安全和质量。
第四条工程指挥部应当制定详细的施工计划和施工方案，合理安排施工进度和施工流程，确保工程顺利进行。
第五条工程指挥部应当建立健全的管理制度，明确各岗位职责和权利，加强内部沟通和协调，提高工作效率。
第六条工程指挥部领导班子要发挥表率作用，严格遵守工作纪律，保证工作质量和效率。
第二章组织机构第七条工程指挥部由总指挥、副总指挥和部门负责人组成，总指挥负责全局工作，副总指挥负责协助总指挥，部门负责人负责具体部门工作。
第八条工程指挥部设立综合部、施工管理部、安全监督部、质量监督部、材料管理部和设备管理部等部门，明确各部门职责和权利。
第九条各部门应当密切配合，加强协作，确保工作顺利进行。
第十条工程指挥部应当建立健全的工作流程和协调机制，及时解决工程中遇到的问题。
第三章工作制度第十一条工程指挥部应当按照规定组织施工会议，及时了解施工进展和问题，协调解决。
第十二条工程指挥部应当编制详细的工程施工计划和方案，明确施工任务和分工。
第十三条工程指挥部应当制定施工安全计划和施工质量控制计划，保证施工过程安全和质量。
第十四条工程指挥部应当进行定期检查和督导，确保施工按照计划进行，质量符合标准。
第十五条工程指挥部应当建立完善的施工记录和档案，保留相关资料，做好施工总结和经验提炼。
第四章岗位职责第十六条总指挥负责全局工作，协调各部门工作，制定施工计划和方案。
第十七条副总指挥负责协助总指挥工作，协调解决工程中出现的问题。
第十八条综合部负责办公室工作和文件管理，协助总指挥处理日常事务。
第十九条施工管理部负责施工过程的监督和管理，协调解决施工中出现的问题。
工程指挥部管理职责
工程指挥部管理职责一、安全质量部：1、贯彻执行国家、铁道部、当地政府、建设单位、公司有关安全、质量、环境保护的法律、法规、政策、规程和规章制度，落实安全、质量、环保岗位责任制。
2、制定项目管理方案、总体应急预案、纠正和预防措施，果断进行处理突发事件，使项目施工生产全过程处在掌控中。
3、负责各施工单位安全管理、质量检验、环境保护的监督、检查和指导工作；监督各生产单位安全生产投入的有效实施；积极推进安全文明标准工地建设。
4、定期组织安全、质量、环保大检查，及时发现和消除存在的各种事故隐患，对存在严重问题的施工单位进行通报。
5、按照建设单位和公司的要求，定期、及时、准确地向上级主管部门提报有关的安全、质量、环保报表。
6、组织施工过程中的自验、验收；参加单位工程质量评定及工程竣工预验和验交工作，指导、检查创优规划的具体实施。
配合监理单位检查并督促各施工单位落实检查中发现的安全、质量、环保等方面的问题。
7、按规定及时上报安全、质量、环保污染事故，并积极配合有关部门进行事故调查、处理，并上报事故调查报告。
8、建立健全安全、质量、环保台帐，作好各项记录和信息收集和反馈工作。
9、积极主动深入施工生产第一线，为施工现场提供有效的服务和指导，落实投标中关于安全、质量、环保等方面的承诺。
10、认真学习和掌握铁路建设工程质量信誉评价的内容和评分标准，协调各有关部门，开展自查、指导、整改工作，配合主管经理作好迎接检查。
二、机械物资部：1、负责机械、物资管理的组织、指导、监督和协调工作；拟定机械、物资管理实施细则，经项目主管领导批准后组织实施。
2、负责与主管部门、业主及其他相关方的专业沟通，掌握当地资源信息和市场行情，拟定项目主要物资采购供应方案，经项目部主管领导审核批准后组织实施。
3、参加甲控物资的招标采购活动；组织本项目大宗物资、主要设备的招标和竞价采购活动；关注市场行情，确定物资最高采购限价，实施一级质控、价控。
4、及时提报各种物资计划，报请主管领导审核后组织实施，负责甲供和甲控物资供应计划的提报、催运发货、结算和协调工作。
工程建设指挥部安全生产职责
工程建设指挥部安全生产职责工程建设指挥部负责协调和组织工程建设项目的各项工作，安全生产是指挥部的重要职责之一。
在工程建设过程中，安全生产是关乎人民群众生命财产安全的重大问题，也是保障工程建设顺利进行的基本条件。
工程建设指挥部的安全生产职责主要包括以下几个方面。
首先，工程建设指挥部负责制定和完善安全生产管理制度。
制定安全生产管理制度是确保工程建设项目安全生产的基础，具有重要的指导作用。
指挥部应根据工程建设项目的实际情况，研究制定相应的安全生产管理制度，并不断完善和更新，以确保工程建设过程中安全生产管理的科学性和有效性。
制度包括工作程序、工作规范、责任分工、事故应急预案等，旨在规范工程建设过程中的安全生产行为，有效防范和控制事故的发生。
其次，工程建设指挥部负责组织安全生产培训和教育。
安全生产的管理离不开全体参与者的积极配合和共同努力，因此，工程建设指挥部应定期组织安全生产培训和教育，提高参与者的安全生产意识和安全生产技能。
培训内容包括安全操作规程、事故防范和处置方法、紧急救援等方面，旨在提高参与者的安全生产能力，增强应对突发事件的能力。
另外，工程建设指挥部负责组织安全生产检查和监督。
安全生产的检查和监督是确保工程建设项目安全生产的重要手段之一。
指挥部应设立专门的安全生产检查部门，组织定期的安全生产检查和监督，对工程建设项目中的安全风险进行全面排查和把控，及时发现和纠正存在的安全隐患，防止事故的发生。
同时，指挥部应组织对工程建设过程中的各方参与者进行安全生产监督，确保各方参与者按照安全生产管理制度和规范要求进行作业，提高工程建设项目的安全生产水平。
总之，工程建设指挥部在工程建设项目中担负着安全生产的重要职责。
通过制定和完善安全生产管理制度，组织安全生产培训和教育，以及组织安全生产检查和监督，指挥部能够有效地防范和控制事故的发生，保障人民群众的生命财产安全，推进工程建设项目的顺利进行。
只有加强安全生产工作，才能确保工程建设项目的安全可靠，为社会发展和人民幸福做出积极贡献。
指挥长、副指挥长安全职责
指挥长、副指挥长安全职责
指挥长和副指挥长在安全职责方面的职责主要包括以下几个方面：
1. 领导安全工作：指挥长和副指挥长要负责领导和组织指挥部的安全工作，确保指挥部的安全运行。
他们应该制定并实施安全策略和政策，指导下属人员遵守安全规范和程序，提升指挥部的整体安全水平。
2. 安全风险评估和管理：指挥长和副指挥长负责进行安全风险评估和管理，识别潜在的安全风险，并采取相应的措施加以控制和防范，确保指挥部的安全。
他们应该定期进行安全演练和应急预案的制定和测试，以应对可能发生的突发事件。
3. 安全培训和教育：指挥长和副指挥长要负责组织和开展安全培训和教育工作，提高指挥部人员的安全意识和技能。
他们应该确保所有人员都具备必要的安全知识和技能，能够正确应对安全问题和突发事件。
4. 安全监督和检查：指挥长和副指挥长应对指挥部的安全情况进行定期监督和检查，确保安全制度和措施的有效实施。
他们应该建立健全的安全监测和报告机制，及时了解安全状况，发现和纠正问题，防止事故的发生。
5. 安全信息保护：指挥长和副指挥长负责保护指挥部的安全信息，防止信息泄露和网络攻击。
他们应制定并实施信息安全政
策和措施，确保信息系统的安全运行，并做好信息安全的宣传教育工作。
总之，指挥长和副指挥长在安全职责方面的职责是确保指挥部的安全运行，包括领导安全工作、风险评估和管理、培训和教育、监督和检查，以及信息保护等方面的职责。
总指挥部安全生产管理制度
一、目的为确保公司安全生产，预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，提高安全生产管理水平，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司总指挥部及其所属各部门、车间、班组。
三、职责1. 总指挥部负责制定、实施和监督本制度的执行。
2. 各部门、车间、班组应按照本制度的要求，落实安全生产责任，确保安全生产目标的实现。
3. 安全生产管理部门负责组织、协调、监督安全生产工作的开展，并对安全生产情况进行检查、考核。
四、安全生产管理制度内容1. 安全生产责任制度（1）明确各级领导、部门、班组的安全生产责任，落实安全生产责任制。
（2）建立健全安全生产责任制考核制度，定期对安全生产责任制执行情况进行考核。
2. 安全生产教育培训制度（1）组织员工参加安全生产教育培训，提高员工安全生产意识和技能。
（2）对新员工进行岗前安全生产教育培训，确保其具备安全生产知识。
3. 安全生产检查制度（1）定期对生产现场、设备设施、安全防护设施等进行检查，发现问题及时整改。
（2）对检查中发现的安全隐患，按照“五定”（定责任、定措施、定时间、定资金、定预案）原则进行整改。
4. 事故报告和处理制度（1）发生生产安全事故，立即上报，不得隐瞒、谎报、迟报。
（2）按照“四不放过”原则（原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过）处理事故。
5. 应急救援制度（1）建立健全应急救援组织，明确应急救援职责。
（2）定期开展应急救援演练，提高应急救援能力。
（3）制定应急救援预案，确保事故发生时能够迅速、有效地进行处置。
6. 安全生产投入保障制度（1）保障安全生产投入，确保安全生产条件。
（2）严格执行安全生产费用提取和使用制度。
五、附则1. 本制度由总指挥部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充、修改。
通过本制度的实施，确保公司安全生产目标的实现，为员工创造一个安全、健康、和谐的工作环境。
工区指挥长安全生产岗位职责
• 轻子（共12种）
分类
电子 μ子
轻 τ子 子中
微 子
正反 粒子
e e e e
自旋 电荷量
e -1 +1 -1 +1 -1 +1
1/2
0 0 0
重子数 轻子数
B
Le L L
0 -1 +1
寿命 10-6s 稳定
2.2 <2.3
稳定
说明
中微子是中性粒子，质量为零，只参与弱相互作用。
它对周围的时空弯曲作用就越大，朝某些角度发出的光就将沿
弯曲空间返回恒星表面。 我们所处的环境便是这样。
等恒星的半径小到一特定值（天文学上叫“史瓦西半径”）
时，就连垂直表面发射的光都被捕获了。到这时，恒星就变成
了黑洞。说它“黑”，是指它就像宇宙中的无底洞，任何物质
一旦掉进去，“似乎”就再不能逃出。实际上黑洞真正是“隐
2.哈勃望远镜的记录：
宇宙中的伽玛射线大爆发
3.美国航空航天局 科学家们通过测算 发现，宇宙中的星 系正在以加速度离 我们远去，也就是 说，宇宙的确在加 速膨胀。
思考 在地球上观察到宇宙中的星系都 在远离地球而去，能否说明地球 是宇宙大爆炸的中心？为什么？
无论地球上观察，还是在其它星球上观 察，都 可以观察到其它星球都在远离观 察点而去，这是宇宙膨胀的结果。其实， 大爆炸而产生宇宙的理论也不能确定起 始爆炸中心。
光子
胶子 (W+ 、W– Z0 粒子)
玻色子
• 引力子尚未被实验证实 • 弱电统一理论 电磁相互作用和弱相互作用被看作是一种相互作用。在 相互作用过程中，如果交换的是W + 、 W – 和 Z0 粒子， 就是弱相互作用过程；如果交换的是光子，就是电磁相
指挥部岗位职责
指挥长岗位职责(1) 认真贯彻执行党和国家、地方政府以及集团公司的有关方针、政策和法令，合理调配指挥部各种资源，落实指挥部职责，完成工程施工任务和各项目标。
(2) 严格履行企业与建设单位的履约合同和企业内部的经济合同，确保合同目标的实现。
(3) 组建精干高效的指挥部管理班子，抓好指挥部机构设置、人员选调、职责分工，合理配置生产要素。
(4) 对所属项目部各项工作负有直接的指挥、协调与监督的职责。
(5) 严格执行安全生产责任制，加强安全管理，搞好环境保护，实行安全生产，文明施工。
(6) 科学组织施工，及时正确地组织做出项目实施方案和进度计划、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。
(7) 建立严格的经济责任制，强化各项管理基础，搞好工期、质量、安全、环保、成本控制，提高综合经济效益。
(8) 推进技术革新和技术进步，做好工程总结，推出一批技术、管理创新成果。
(9) 加强企业文化建设，注重员工培训，培养和造就一流的铁路建设员工队伍和人才团队。
(10) 坚持工期、质量、安全、环保、科技、成本控制“六位一体”管理目标，协调各参建单位关系，确保履约的顺利进行。
(11) 负责与其他相关方的沟通，及时妥善处理好内外关系，保证项目施工生产顺利进行。
(12) 参与、配合并接受国家、铁道部、大西公司和上级机关重要领导到现场监督、检查、指导。
常务副指挥长职责受指挥长委托，全面负责指挥部现场工作，并承担以下职责：(1) 在指挥长的授权范围内行使职权，在指挥长不在工地期间，代为履行指挥长职责，主持指挥部的各项工作。
(2) 协助指挥长履行对所属项目部各项工作的直接指挥、协调与监督的职责。
(3) 贯彻落实一体化管理方针和目标，加强过程控制，落实纠正和预防措施，确保质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行。
(4) 严格执行安全生产责任制，加强安全管理，搞好环境保护，实行安全生产，文明施工。
(5) 协助指挥长做好科学组织施工，及时正确地组织做出项目实施方案和进度计划、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。
片区指挥部安全管理制度
一、总则为了加强片区指挥部安全管理工作，确保指挥部各项工作安全、有序、高效地进行，保障指挥部全体人员的人身和财产安全，根据国家有关法律法规和上级部门的要求，特制定本制度。
二、安全管理原则1. 安全第一，预防为主，综合治理。
2. 责任明确，分工负责，落实到位。
3. 全员参与，持续改进，不断提高安全管理水平。
三、安全管理组织机构1. 成立片区指挥部安全管理领导小组，负责指挥部的安全管理工作。
2. 设立安全管理办公室，负责日常安全管理工作。
3. 各部门设立安全员，负责本部门的安全管理工作。
四、安全管理职责1. 安全管理领导小组职责：（1）制定指挥部安全管理制度和措施；（2）组织、协调、监督安全管理工作；（3）定期召开安全工作会议，分析安全形势，研究解决安全问题；（4）对安全事故进行调查处理，追究相关责任。
2. 安全管理办公室职责：（1）贯彻落实安全管理领导小组的决定；（2）编制、修订和完善安全管理制度；（3）组织开展安全教育培训；（4）监督检查各部门安全管理工作；（5）收集、整理、分析安全信息，及时上报。
3. 部门安全员职责：（1）组织实施本部门的安全管理工作；（2）对本部门人员进行安全教育培训；（3）定期开展安全隐患排查，及时整改；（4）发现安全隐患和事故苗头，及时上报。
五、安全管理措施1. 安全教育培训：（1）对新入职人员进行岗前安全教育培训；（2）定期组织全体人员进行安全知识培训；（3）对特种作业人员进行专项安全培训。
2. 安全隐患排查治理：（1）建立健全安全隐患排查治理制度；（2）定期开展安全隐患排查，及时整改；（3）对重大安全隐患，实行挂牌督办。
3. 安全防护设施：（1）确保指挥部内各类安全防护设施齐全、完好；（2）定期检查维护，确保其正常运行。
4. 应急预案：（1）制定各类应急预案，并定期演练；（2）提高应急处置能力，确保事故发生时能够迅速、有效地进行处置。
六、奖惩制度1. 对在安全管理工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励；2. 对违反安全管理制度、造成安全事故的单位和个人，依法追究责任，给予相应处罚。
指挥部安全管理制度
指挥部安全管理制度1. 为什么需要指挥部安全管理制度指挥部是组织协调、统一指挥和管理应急救援行动的重要部门，对于保障公共安全、防范化解各种应急突发事件具有重要作用。
然而，由于应急救援行动触及的领域较广、任务较重、风险较高，因此需要制定针对应急救援行动的安全管理制度，以保障指挥部及其人员的安全和应急救援行动的成功。
2. 指挥部安全管理制度的内容指挥部安全管理制度包括以下内容：2.1 安全责任制度安全责任制度明确了指挥部及其人员在应急救援行动中的安全职责、要求和工作流程，并规定了信息安全、设备安全和人员安全等方面的管理措施。
2.2 应急预案和应急演练制度应急预案和应急演练制度是指挥部安全管理的基础和核心。
应急预案规定了各种突发事件的预警、应急响应和救援等具体步骤和措施；应急演练制度则规定了演练的要求、流程和要点，以检验和完善应急预案。
2.3 安全培训和教育制度安全培训和教育制度包括安全意识教育、技能培训、安全常识普及和安全措施指导等内容。
该制度的目的是提高指挥部人员的安全意识和技能水平，以确保应急救援行动顺利进行。
2.4 安全考核和监督制度安全考核和监督制度是指挥部安全管理的重要保障。
该制度规定了安全考核的对象、考核内容、考核标准和评估方法，以及监督和检查的程序和要点，以确保指挥部安全管理制度的有效实施和达到预期的效果。
3. 实施指挥部安全管理制度的意义指挥部安全管理制度的实施对于保障指挥部安全和应急救援行动的成功具有以下意义：3.1 保障指挥部人员的安全制定安全管理制度，可以有效地规范指挥部人员的行为，提高他们的安全意识和自我保护能力。
同时，加强安全培训和教育，提高指挥部人员的安全技能水平，使其在应急救援行动中能够迅速、有效地处置突发事件。
3.2 提高应急救援行动的效率和质量指挥部安全管理制度的实施，可以提高应急救援行动的效率和质量，降低意外事件的发生率和处理成本。
通过预先进行应急演练、完善应急预案、加强安全管理和提高人员技能，指挥部可以更加迅速、更加准确地响应和处理各种突发事件。
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《合肥枢纽指挥部岗位安全管理职责（暂定）》指挥长、书记安全管理职责1．全面贯彻党和国家安全生产的方针政策、法令法规，严格执行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《铁路运输安全保护条例》及铁道部和地方政府对安全生产的决定、名令，认真落实铁道部、地方政府安全生产的部署和要求。
2. 负责组织制定安全管理逐级负责制，检查督促分管领导和各部门负责人安全管理责任的落实。
负责指挥部党支部安全工作责任制的检查、督促及考核。
组织落实党内安全生产目标、工作计划和各项措施。
3. 负责对安全生产中思想政治工作的领导，部署指挥部安全思想政治工作任务。
及时掌握安全生产情况及干部职工的思想动态，有针对性地开展思想政治工作和安全形势教育。
开展调查研究，总结推广安全管理和安全生产的先进经验和做法。
4. 研究指导指挥部党小组和党员开展各种有效的保安全活动，从分调动干部、职工保安全的积极性和内在动力。
5. 严格执行工程建设程序，制定建设项目安全生产措施，督促并检查参建单位加强安全生产管理，保证建设项目安全生产。
按规定将批准概算中所确定的铁路建设工程安全作业环境及安全施工措施费用，通过工程承包合同拨付施工企业，不得挪作他用。
6. 在组织编制施工组织设计时，应包含安全生产保证措施。
涉及营业线的施工组织设计，应详细制订施工过渡方案、安全防护措施、应急预案等，并按规定程序审批。
7. 及时调查核实施工、监理等单位反馈的设计未考虑或考虑不周而客观存在的安全隐患，并采取防范措施。
8. 围绕工程建设安全管理目标，建立健全工程建设安全保证体系和管理制度，检查督促各施工单位、监理单位和设计单位的安全保证体系的建立、健全、有效运转和各项安全管理措施的全面落实。
9. 组织各参建单位制定安全事故应急救援预案并定期组织演练。
10. 建设项目发生安全事故后，及时启动应急救援预案组织营救，根据国家和铁道部有关规定上报事故情况，并参加或组织事故调查处理。
副总经理（物资）、党工委副书记、工会工委主任安全管理职责1．认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《铁路运输安全保护条例》及上级有关安全生产的部署，在总经理、党工委书记领导下负责物资设备管理及党群工作，指导分管和协管部门制定安全工作职责，检查、督促安全生产责任制的落实和考核。
2．掌握分管工作及包保单位安全生产情况，分析安全形势和倾向性问题，提出整改措施和防范建议，认真落实物资安全和施工安全管理工作。
3. 负责公司内部治安综合治理工作，指导和协调信访稳定工作，协助处理公司重大突发事件。
做好公司安全生产中的宣传教育和思想政治工作，调动干部职工保安全的积极性和创造性。
加强党组织建设，深化党支部“安全屏障”工程创建活动，发挥党支部和党员在确保安全中的战斗堡垒作用和先锋模范作用。
4. 负责对党员、干部进行党纪国法教育，加强党风廉政建设，维护党纪党规，加强干部作风建设，为安全生产奠定稳定的工作局面。
5. 围绕安全生产工作，组织职工开展民主管理和民主监督，履行工会组织劳动保护监督检查职责。
积极倡导安全文化理念，组织职工围绕安全生产开展劳动竞赛、合理化建议、学技练功，调动职工保安全的积极性，总结推广群众保安全的先进经验。
6. 检查落实物资设备安全管理体系、制度建设及职能发挥情况，督促各参建单位对施工人员按规定进行安全知识的宣传教育和培训。
7. 组织和参加对现场的安全大检查，物资设备安全事故的调查和处理工作，协调发挥安全保证体系和安全监察人员的监督检查作用，抓好日常物资设备有关的安全生产工作。
副总经理（安全、质量）安全管理职责1. 认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《铁路运输安全保护条例》及上级有关安全生产的部署，在总经理领导下负责安全质量、建设管理工作，组织分管部门制定并审定安全生产工作规划、管理办法、重点措施和安全奋斗目标。
2. 协助总经理健全施工现场质量、安全管理体系，建立事故处理机制，监督参建单位严格执行国家、铁道部有关法律法规、标准规章，及时报告质量、安全事故，组织或参与质量、安全事故的调查和处理，组织营业线施工安全培训。
3. 组织实施公司安全生产工作目标及年度安全生产工作计划，组织落实安全生产责任制。
4．组织对各标段施工难度大、工艺技术复杂的重点工程和影响既有线行车安全的施工方案进行审批，提出安全防范措施，消除事故隐患。
5．组织和参加安全生产大检查，抓好季节性安全防范和重点项目的施工安全工作。
6. 认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保障公司安全生产、保障体系的正常运转。
副总经理（前期、征迁、施工安全管理）安全管理职责1. 认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《铁路运输安全保护条例》及上级有关安全生产的部署，在总经理领导下负责建设前期、征地拆迁、施工安全管理工作，指导分管和协管部门制定安全工作职责，检查、督促安全生产责任制的落实和考核。
2. 落实铁道部、铁路局与有关方面签订的协议，组织办理环保水保、建设用地的报批手续，安全征迁。
3. 掌握分管工作及包保单位安全生产情况，分析安全形势和倾向性问题，提出整改措施和防范建议，对确属不能解决的重大安全问题，要迅速采取措施并及时上报安委会。
4. 督促分管部门和人员落实安全生产岗位责任制，在工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理中同步布置安全工作。
5. 深入现场，加强施工安全的检查和指导。
6. 完成公司安排的其它安全生产工作任务。
副总经理（对外协调、征迁）安全管理职责1. 认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《铁路运输安全保护条例》及上级有关安全生产的部署，在总经理领导下负责对外协调、征地拆迁工作，指导协管部门制定安全工作职责，检查、督促安全生产责任制的落实和考核。
2. 掌握协管工作及包保单位安全生产情况，分析安全形势和倾向性问题，提出整改措施和防范建议，对确属不能解决的重大安全问题，要迅速采取措施并及时上报安委会。
4. 督促协管部门和人员落实安全生产岗位责任制，在工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理中同步布置安全工作。
5. 完成公司安排的其它安全生产工作任务。
总会计师兼计财部主任安全管理职责1. 认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《铁路运输安全保护条例》及上级有关安全生产的部署，在总经理领导下协管计划财务工作，指导协管部门制定安全工作职责，检查、督促安全生产责任制的落实和考核。
2. 负责建设资金的筹、融资工作，制定资金使用计划，确保工程安全作业环境及安全施工措施费用的及时足额到位。
3. 负责招标工作，组织编制招标文件时，结合工程实际提出工程安全要求，符合国家及铁道部工程安全政策要求。
4. 负责合同归口管理工作，组织对参建的施工、监理单位投标承诺及合同履行情况进行评议，重点对安全措施履约情况评议。
5. 完成公司安排的其它安全生产工作任务。
副总工程师兼物资设备部主任安全管理职责1. 认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《铁路运输安全保护条例》及上级有关安全生产的部署，在总经理及分管副总经理领导下协管物资设备工作，指导协管部门制定安全工作职责，检查、督促安全生产责任制的落实和考核。
2. 根据分工协管工程部（桥梁）工作，协助编制项目实施计划并组织实施，加强安全检查，对发现的问题和隐患及时督促整改，对确属不能解决的重大安全问题，要迅速采取措施并上报。
3. 认真落实公司安全生产方针、管理要求，突出季节性和工期要求，监督、检查物资设备安全指标是否达标。
深入施工现场，调查了解物资使用状况、存在问题，及时发现并处理物资设备安全隐患。
4. 围绕物资设备管理要求，落实好物资设备管理各项规定，认真开展物资设备采购、供应、验收、使用过程中安全管理工作。
5. 及时总结协管工作和物资设备安全管理中面临的新问题，完善日常管理方法，补充和修订有关管理制度和办法。
副总工程师兼综合部部主任安全管理职责1. 认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《铁路运输安全保护条例》及上级有关安全生产的部署，在总经理和分管副总经理领导下负责综合管理、站后和房建工作，指导协管部门制定安全工作职责，检查、督促安全生产责任制的落实和考核。
2. 根据分工负责房建工作，协助编制项目实施计划并组织实施，加强安全检查，对发现的问题和隐患及时督促整改，对确属不能解决的重大安全问题，要迅速采取措施并上报。
3. 负责组织公司内部人员安全技术培训工作。
4. 在党工委副书记领导下做好安全信访工作，督促相关部门及时处理各类安全信访事件，并负责信息的反馈、收集和整理存档等工作。
5. 配合安质部做好本项目月度安全例会、季度安委会的会议筹备、会议记录以及相关文件整理等工作。
6. 负责后勤保障和车辆管理工作。
工程部主任安全管理职责1. 在组织初步设计初审、施工图设计审核和施工图投资检算审查工作中，重点审查安全专项设计是否合理，安全专项资金是否落实等内容。
2. 负责监督检查勘察设计安全和设计单位执行鉴定意见情况，督促设计单位做好优化设计工作。
对勘察设计和技术咨询进行日常管理和考核，组织施工图设计考核工作。
3. 负责组织编制指导性施工组织设计，审批施工单位申报的实施性施工组织设计。
组织重大施工方案审查、工程安全措施检查。
根据技术标准和规范，组织制定或审查施工细则、相关施工工艺、工序。
4. 组织施工前的安全技术交底工作，负责重大技术方案、重大技术问题、主要设备及系统选型的研究审查工作。
5. 负责建设项目的组织实施和现场管理工作，落实施工计划，负责工程进度和安全控制，及时协调处理工程建设中的有关问题。
6. 组织召开现场例会，掌握施工进度情况，定期对施工进度和质量安全情况进行分析总结，对存在的质量安全、进度方面的问题提出整改措施并组织落实。
安质部主任安全管理职责1. 负责监督、检查各参建单位落实国家、铁道部安全管理的有关规定，制定有关管理制度，建立健全安全管理体系。
2. 负责办理工程质量安全监督手续，配合质量安全监督机构的质量安全监督检查。
3. 定期组织工程安全检查，及时通报和处理工程安全工作中存在的问题。
4. 负责工程监理的管理工作，检查落实建设安全和文明施工的各项措施，组织建设项目检查和评比工作。
5. 负责组织或参与工程安全事故的处理工作。
工程部副主任（站后）安全职责1. 协助主任做好公司安全生产制度的贯彻落实，切实执行安委会的决策、决定并督促相关单位认真贯彻执行。