公司办公室年终总结报告ppt
行政办公室年度简洁工作总结PPT
02
优化人力资源配置
合理调整人员结构,提高员工工作效率,实现人力资源成本最优化。
03
探索共享资源
与其他部门或单位合作,共享设备、场地等资源,降低运营成本。
05
外部关系维护与拓展
与政府部门保持良好关系
政策信息获取
及时掌握政策动态,为 公司决策提供参考。
项目申报与支持
成功申报多个政府项目 ,获得资金和政策支持 。
在合作中共享资源,实现互利共 赢。
THANKS。
倡导团队成员分享工作经验、专 业知识,促进团队知识积累。
营造积极向上团队氛围
关注员工成长
关注员工个人发展,提供晋升机会,激励员工自 我提升。
举办团建活动
通过举办团建活动,增进团队凝聚力,提高员工 满意度。
倡导正向激励
建立奖励机制,表彰优秀员工和团队,树立榜样 ,传播正能量。
03
办公室环境与安全管理
行政办公室年度简洁工作总结
contents
目录
• 工作成果与亮点 • 团队建设与协作 • 办公室环境与安全管理 • 成本控制与预算管理 • 外部关系维护与拓展 • 未来工作计划与展望
01
工作成果与亮点
高效完成日常行政事务
01
02
03
文件管理
归档整理上千份文件,确 保信息准确、查阅便捷。
会议安排
关注行业动态,持续创新
更新理念
积极学习新知识,更新管理理念和方法。
了解趋势
关注行政管理领域的最新动态和发展趋势。
引入新技术
尝试引入新技术和工具,提高工作效率和质 量。
积极拓展新的合作领域
01
拓展合作伙伴
主动寻求与其他部门或企业的合 作机会。
漂亮-办公室年终工作总结PPT
苦,而与此同时,我又带着一点小小的激动,偷偷瞟了爸爸一眼,不巧正好被抓到,于是我们三个 人心照不宣地笑了;;所以每次爸爸一回来,我们家就充满了欢乐与幸福。时
某某企业
企业通用商务PPT模板
关于我们
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单击此处添加标题
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企业发展历程
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工作完成情况
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成功项目展示
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工作存在不足
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下起了倾盆大雨。爷爷赶紧停下;小四轮;,拿出一件雨衣让我穿上,就继续往家里开去。我急忙问:; 爷爷,您怎么不穿上雨衣啊?;爷爷笑着说:;欣欣,爷爷淋一点雨不要紧的,只要我的小宝贝没淋湿 就好了。;回到家后爷爷已经成了一只;落汤鸡;,而我一点都没有被雨淋着。我的眼眶不禁湿润了。 后来才知道,爷爷只带了一件雨衣。;时间都去哪儿啦;;;转眼间又一年过去了,我又长大了,爷爷又
公司综合办公室年终工作总结PPT
考核体系建立
建立完善的绩效考核体系,明确 考核标准、考核周期和考核流程
。
考核方法选择
根据岗位职责和工作性质,选择 合适的考核方法,如KPI、360度
评价等。
激励措施制定
根据员工绩效考核结果,制定相 应的激励措施,如晋升、加薪、
奖金等。
04
财务管理
预算管理与执行
预算编制
根据公司战略目标和业务需求,编制年度预算, 明确各项收支来源和用途。
采购成本控制
通过询价、比价、议价等方式,降低采购成本,提高采购效益。
供应商合作与管理
供应商选择
严格筛选供应商,确保供应商资质齐全、信誉良好。
供应商合作
与供应商建立长期合作关系,确保物资供应稳定可靠。
供应商管理
定期对供应商进行评估和审计,提高供应商服务质量和履约能力。
06
内部沟通与协调
部门间沟通与协作
员工关怀与激励
关注员工需求,提供必 要的支持与帮助,同时 实施激励机制,提高员 工满意度和归属感。
离职员工管理
完善离职员工管理流程 ,进行离职面谈,了解 员工离职原因,为公司 改进提供参考。
团队建设与文化培育
团队活动组织
策划并组织各类团队活动,增强团队凝聚力,提高员工满 意度。
企业文化宣传
通过内部宣传、培训等方式,传播企业文化理念,使员工 认同并践行公司价值观。
在面临突发事件时,迅速做出反应,采取有效措施,保障公司正常运营
。
创新举措及成效
推行电子化办公
推广使用电子化办公系统,降低纸张浪费,提高工作效率。
节能环保措施
实施节能环保政策,如节约用水、用电等,降低公司运营成本。
优化流程管理
办公室文职年终总结PPT
3
目标三
拓展业务能力,提升个人综合素质。参加专业培 训课程,积极学习新知识、新技能,为业务拓展 打下基础。
实现目标所需资源支持预测
人力资源
合理配置人员,确保各 项工作顺利进行。
物力资源
更新办公设备,提供必 要的办公条件。
财力资源
预算合理分配,确保各 项工作所需经费得到保
障。
时间资源
合理安排工作时间,确 保各项工作按时完成。
01
02
03
04
针对自己的职业发展规划和公 司的业务需求,制定下一步的
学习计划。
计划参加更高级别的职业技能 培训课程和专业认证考试,提
升自己的职业竞争力。
安排时间学习新技术和新知识 ,保持对新技术和新趋势的敏
感度和好奇心。
通过参加行业会议、研讨会等 活动,拓展视野和交际圈层, 了解行业前沿动态和发展趋势
分工明确
在团队中明确个人职责, 同时积极协助他人,确保 工作顺利进行。
信息共享
保持与同事间的良好沟通 ,及时分享工作进展和相 关信息,提高团队协同效 率。
沟通技巧运用及效果评估
倾听能力
耐心倾听同事的意见和建议,理 解对方需求,为有效沟通奠定基
础。
表达清晰
在交流中能够准确、简洁地表达 自己的观点和想法,避免误解和
传达。
行政事务处理
负责处理办公室日常行政事务,包 括文件归档、会议安排、办公用品 采购等,保障了办公室的高效运转 。
人事协助工作
协助人事部门完成员工招聘、入职 手续、考勤管理等任务,提供了有 力的行政支持。
突出成果和亮点展示
优秀文案获得表彰
其中10篇文案在公司内部评比中获得 优秀奖项,体现了较高的写作水平。
综合办公室年度工作总结报告PPT
04
自我评估/反思
工作亮点与成功经验
01
02
03
高效的项目管理
我们成功地实施了多个大 型项目,每个项目都按时 、按预算完成,并获得了 客户的高度评价。
团队协作能力
我们的团队成员之间建立 了良好的沟通机制,有效 协作,共同应对各种挑战 。
总结词:专业水准
详细描述:综合办公室在会议与活动组织方面展现了 专业水准,确保了各类会议和活动的顺利进行。一是 精心策划和组织各类会议,包括公司年会、部门例会 等,确保会议议程安排合理、会场布置规范;二是认 真筹备和执行各类活动,如团建活动、节日庆典等, 营造了积极向上的团队氛围;三是加强了对会议和活 动物资的采购和管理,确保物资充足、质量可靠。
综合办公室年度工作 总结报告
目录
• 工作概述 • 工作成果 • 遇到的问题和解决方案 • 自我评估/反思 • 建议与意见
01
工作概述
目标与任务
目标
确保综合办公室工作的高效运转 ,提升组织效率,优化内部管理 流程。
任务
完成日常行政事务,协调各部门 工作,提供后勤保障,确保公司 运营顺畅。
工作内容与职责
人力资源管理问题与解决方案
详细描述 问题1:招聘流程繁琐,招聘成本高。
解决方案:优化招聘流程,利用互联网招聘平台降低成本。
人力资源管理问题与解决方案
问题2
员工培训不足,技能提升慢。
解决方案
制定培训计划,定期组织内部 和外部培训,提高员工技能水 平。
问题3
绩效管理不合理,员工积极性 不高。
解决方案
持续改进
我们将继续优化工作流程,提高 工作效率和质量。
办公室人员年终总结PPT
利用腾讯文档等在线协同工具,提高团队协作效率。
时间管理应用
使用滴答清单等应用规划工作进度,提醒重要事项, 避免遗忘。
倡导健康生活方式,平衡工作与生活
规律作息
保持充足睡眠,合理安排工作和休息时间,避 免过度劳累。
健康饮食
注重营养均衡,选择健康食品,避免油腻、高 糖等高热量食物。
锻炼身体
利用业余时间进行适量运动,如散步、瑜伽等,增强身体素质。
办公室人员年终总结
目录
• 工作成果与亮点回顾 • 问题分析与改进措施 • 下一年度工作计划与目标设定 • 团队建设与协作经验分享 • 客户关系维护与拓展策略 • 自我管理与时间管理技巧展示
工作成果与亮点回
01
顾
本年度核心任务完成情况
01
02
03
项目A完成率
成功完成项目A,实现业 务目标,客户满意度达 95%。
根据实际情况,适时调整任务和目标,确保计划可行性。
制定可行性实施方案及时间表
1 2
制定实施方案
针对每个任务和目标,制定具体的实施方案和行 动计划。
时间表安排
为每个任务设定合理的时间表,确保任务按时完 成。
3
资源协调
提前协调所需资源,确保任务实施过程中资源充 足。
持续学习,提升自身综合素质
业务知识学习
针对问题制定具体改进措施
制定时间管理计划
合理安排工作,设定优先级, 确保任务按时完成。
加强团队协作
定期召开团队会议,分享信息 ,促进团队成员之间的交流和 合作。
提高专注力
营造专注的工作氛围,减少外 界干扰,集中精力完成任务。
提升技能水平
参加培训课程,学习新知识, 提高工作能力。
办公室人员年度工作总结PPT
CHAPTER 04
个人素质与职业发展
遵守公司规章制度,诚信为本
01
严格遵守公司各项规章制度,包 括考勤、保密、安全等方面的规 定,未出现任何违规行为。
02
在工作中始终坚守诚信原则,对 待同事和客户坦诚相待,赢得了 广泛的信任和尊重。
积极进取,勇于承担责任和压力
在工作中始终保持积极进取的态度, 主动承担任务和责任,不推诿、不抱 怨。
营造和谐氛围
我注重在团队中营造和谐、积极的氛围,避免产生负面情绪和冲突 ,增强了团队的凝聚力和向心力。
CHAPTER 03
专业知识与技能提高
参加培训和学习成果展示
参加公司内部培训课程
积极参加公司组织的各类培训课程, 如项目管理、沟通技巧、领导力培训 等,提高个人综合素质和专业技能水 平。
学习成果展示
进行。
人事管理
参与员工招聘、培训、绩效考核等 人事管理工作,提高员工队伍整体 素质。
财务管理
协助财务部门进行预算编制、费用 报销、财务分析等工作,确保公司 财务状况良好。
重大项目或活动组织实施情况
01
02
03
公司年会筹备
负责年会筹备工作,包括 场地布置、节目安排、礼 品采购等,确保年会顺利 进行并获得员工好评。
办公室人员年度工作总 结
CONTENTS 目录
• 工作成果与业绩回顾 • 团队协作与沟通能力提升 • 专业知识与技能提高 • 个人素质与职业发展 • 存在问题分析及改进措施 • 对公司未来发展和建议
CHAPTER 01
工作成果与业绩回顾
本年度主要工作完成情况
行政管理
负责办公室日常行政事务,包括 文件管理、会议组织、办公用品 采购等,确保各项工作高效有序
集团总裁办公室工作年终总结PPT
信息化系统建设进展及应用效果评估
系统建设情况
01
回顾信息化系统的建设情况,包括系统架构、功能模块、实施
进度等。
应用效果评估
02
评估信息化系统在业务流程中的应用效果,包括提升工作效率
、减少人为错误等。
后续优化方向
03
根据应用效果评估结果,明确信息化系统的后续优化方向,如
增加智能审批功能、完善数据分析功能等。
合作伙伴拓展
成功拓展多家行业内外知名企业和机构作为战略合作伙伴,共同 推进业务拓展和项目开发。
合作项目成果
与合作伙伴共同推进多个合作项目,取得显著成果,实现互利共赢 。
合作伙伴关系维护
定期组织合作伙伴交流会议和活动,增进互信,深化合作,共同应 对市场挑战。
产业链上下游协同发展案例分享
上游供应商合作
通过内部会议、培训等形式,将 集团战略方向准确传达给全体员 工,确保工作方向一致。
具体目标设定及可行性分析
量化目标设定
根据年度工作计划,设定具体的量化目标,如降低成 本、提高效率等。
目标可行性分析
评估目标实现的可能性,考虑资源、时间、技术等因 素对目标实现的影响。
制定目标实施方案
针对可行性分析结果,制定具体实施方案,明确责任 人、时间节点和考核标准。
工作目标完成情况
总结年度工作目标的完成 情况,分析目标实现程度 。
团队协作与沟通
评价团队成员之间的协作 与沟通效果,分享成功经 验。
重点工作成果
重大项目推进
组织优化与效率提升
列举年度内成功推进的重大项目,总 结项目成果和经验教训。
总结在提升组织效率和优化管理流程 方面的成果,如制度建设、信息化建 设等。
度办公室工作总结年终总结PPT
创新思维引领发展
鼓励创新思维
我们鼓励团队成员提出新的想法 和建议,通过创新思维解决工作 中遇到的问题,提高工作效率和 质量。
开展业务培训
定期组织业务培训,提高团队成 员的专业技能和知识水平,为创 新提供有力的支撑。
实施创新项目
鼓励团队成员参与创新项目,提 供必要的资源和支持,推动创新 的实施和成果转化。
详细描述
1. 财务管理系统:建 立财务管理系统,实 现财务数据的自动化 处理和分析,提高财 务管理的效率和准确 性。
2. 预算控制:加强预 算控制和管理,制定 合理的预算方案,对 预算执行情况进行实 时监控和分析,确保 公司财务状况的良好 运转。
3. 税务筹划:合理进 行税务筹划,减少税 务成本,提高公司的 整体利润水平。
3
监督和评估各部门的工作进展和绩效,确保年 度目标的实现。
工作成果与亮点
成功组织了多次重要会议和活动,提高了公司的 知名度和形象。
积极协调各部门间的合作,推进了多个重要项目 的实施。
通过优化工作流程和加强内部管理,提高了工作 效率和质量。
不足与改进方向
01
针对部分重要事项的执行力度还需加强,需要更加注重细节和 落实。
加强了信息安全防护措施,完善了信 息安全管理制度,有效防范了网络攻 击和数据泄露等安全风险。
04
工作成果展示与案例分析
行政效率提升案例
01
02
总结词:通过数字化和 自动化手段,实现高效 的文件管理和会议组织 ,提高行政效率。
详细描述
03
04
05
1. 文件管理:通过电子 化文件管理系统,实现 文件的分类、存储和检 索,减少纸质文件的使 用,提高文件管理的效 率和安全性。
办公室工作个人年终工作总结PPT
改进措施与计划
提高个人能力
积极参加培训和学习,提升自己的 知识水平和技能,增强任务安排、 时间管理和沟通协作的能力。
转变工作态度
树立正确的工作观念,增强责任心 和敬业精神,以更加认真、负责的 态度对待工作。
优化工作环境
与相关部门沟通协调,对办公室布 局进行合理调整,减少噪音干扰等 不利因素。
制定更加科学的时间表
THANK YOU.
为了提高工作效率,我将更加注重与同事和 部门间的沟通协调,确保工作顺利进行。
为了更好地应对多项任务和紧急情况,我将 努力提高自己的时间管理能力,合理安排时 间。
继续技能提升
强化团队合作
我将继续提升自己的专业技能,不断学习和 积累经验,以更好地应对工作中的挑战。
我将继续强化团队合作意识,与同事们共同 努力,共同成长。
个人发展目标
1. 个人发展计划
为了更好地适应行业发展趋势,我制定了个人发展计划。具体来说,我计划 在数字化、智能化、沟通协作等方面进行深入学习和实践,以提高自己的综 合素质。
2. 实现途径与时间表
为了实现个人发展计划,我制定了具体的途径和时间表。例如,我计划参加 相关的培训课程、参与项目实践、定期进行反思和总结等。时间表方面,我 计划在接下来的一年内逐步推进计划,并定期检查进展情况。
2023
办公室工作个人年终工作 总结
目 录
• 工作成果 • 工作收获 • 工作亮点 • 工作不足与反思 • 工作展望与规划 • 个人总结与感悟
01
工作成果
任务完成情况
1 2
所有任务按时完成
我始终坚持按照工作优先级和时间表安排任务 ,确保所有任务都能按时完成。
重点任务得到领导认可
办公室职员年终工作总结PPT
02 提高工作效率
合理安排工作,设定优先级,确保在规定时间内 完成任务。
03 自我情绪管理
学会调整情绪,保持冷静和理性,面对工作中的 挑战和困难。
专业知识技能学习成果展示
01 熟练掌握办公软件
熟练使用Word、Excel、PowerPoint等办公软件 ,提高工作效率。
个人能力提升及贡献度分析
01
个人能力提升
通过参加专业培训课程和行业研讨会,提升了在 项目管理、沟通协调和问题解决等方面的能力。
02
贡献度分析
在年度内为公司节省成本XX万元,提出并实施XX 项创新建议,提高了公司在行业内的竞争力。
工作中遇到的问题及解决方
02
案
时间管理困难及应对措施
问题
在日常工作中,经常面临多任务处理、紧急事务插入等情况,导致时间管理困难,工作效率下 降。
精准招聘
明确岗位职责和任职要求 ,提高招聘效率和人才匹 配度。
内部晋升机制
设立完善的内部晋升机制 ,激励员工自我提升,同 时为公司培养更多优秀人 才。
跨部门协作
加强不同部门间的沟通与 协作,打破信息壁垒,提 高工作效率。
个人职业发展目标设定
提升专业技能
针对个人岗位职责,制定专业技 能提升计划,提高工作质量和效
加强与团队成员的沟通和 协作,提高团队协作能力 和领导力。
学习与岗位职责相关的专 业知识和技能,提高工作 效率和质量。
06
感谢致辞与展望未来
对领导和同事表示感谢之意
感谢领导给予的机会与信任
在过去一年中,领导给予了我很多机会,让我能够参与到公 司的重要项目中来,并且对我的工作给予了充分的信任和支 持。
办公室的年度工作总结PPT
加强财务管理
完善财务管理体系,提高资金 使用效率,降低财务风险。
推进信息化建设
加大信息化投入,提高信息化建议及期望
提出改进意见和建议
优化工作流程
建议引入自动化工具和技术,简化繁琐任务,提高工作效率。
加强团队协作
推动跨部门沟通和合作,促进信息共享和资源整合,提升整体执行 力。
办公室的年度工作总结
目录
• 工作成果与亮点 • 工作中遇到的问题及解决方案 • 个人能力提升及自我评价 • 下一年度工作计划与目标设定 • 对团队或公司建议及期望
01
工作成果与亮点
重要任务完成情况
01
02
03
项目完成率
成功完成年度内所有既定 项目,项目完成率达到 100%。
客户满意度
客户反馈良好,满意度达 到95%以上,提升了公司 在行业内的口碑。
表达对公司未来发展期望
提升品牌影响力
加大品牌宣传力度,提高公司在 行业内的知名度和影响力。
实现可持续发展
关注公司长期发展战略,保持稳 健经营,为股东和员工创造更多 价值。
THANKS
感谢观看
分解阶段性目标
将年度目标分解为季度、月度等阶段性目标,确保任务按时完成。
建立监控机制
定期对实施情况进行跟踪和评估,及时发现问题并进行调整。
调整优化资源配置策略
合理分配人力资源
根据业务需求,合理分配人力 资源,确保人员配置与业务需
求相匹配。
优化物资采购
加强物资采购管理,降低采购 成本,提高物资使用效率。
问题解决能力
面对工作中的难题和挑战,能够独立思考、分析 问题,并寻求有效的解决方案。
沟通协调能力评价
与同事沟通
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
公司办公室年终总结报告ppt20xx年是我公司夯实基础、加快发展、继续深化改革的重要的一年。
作为公司重要职能部门,公司办公室全体同志在公司领导的正确指导和其他处室的大力配合支持下,遵循“团结、诚信、务实、创新”的公司精神,紧紧围绕办公室工作职责和年初与公司签订的目标责任制,认真分析公司整体发展形势,注重细致的调查研究与讨论,结合公司实际,在配合好公司领导各项重要工作事项的基础上,加大公司内部管理力度,团结进取,勇于创新,较好地完成了本年度的各项工作任务。
现予以简要总结。
一、20xx年度主要工作情况办公室工作在公司整体经营管理过程中担负着中枢职能。
出谋划策、综合协调、内务管理是办公室工作的重要内容。
而规范内务管理,促进公司各项工作正常有序运转既是办公室的职责所在,也是提高公司工作效率,顺利完成各项任务的前提。
20xx 年,我们把内务管理摆在突出位置,从多方面入手,积极开展改革、落实、监督活动,取得了显著成效。
(一)继续健全各项规章制度,进一步提高公司规范化运作水平今年以来,办公室在公司原有制度的基础上,又先后拟订了《计算机使用管理办法》、《廉洁从政提醒教育实施办法》、《20xx年经营目标责任制》、《财务工作内部控制制度》、《财务会计人员工作规范》、《公物管理制度》、《差旅费开支暂行办法》、《招待费使用管理办法》、《人事代理试行办法》、《聘用人员管理办法》、《内部审计管理办法》、《图书资料管理办法》、《公司会议制度》、《20xx 年工资升级方案》、《陕西省铁路协会章程》等十几项涉及考勤、人事、劳资、车辆、招待、文档、行为规范、公物管理、物品购置、费用控制、奖罚等管理制度及规范性文件。
其中《招待费使用管理办法》、《图书资料管理办法》、《20xx 年工资升级方案》等一大部分已经会议研究出台,还有部分制度待上会研究后颁布执行。
制度出台后,办公室加大了督查落实力度。
就拿考勤管理来说,为了彻底杜绝过去一贯养成的懒散作风,办公室坚持每天上、下午提前10分钟准时由考勤员管理签到,并每周不定期抽查出勤情况,月末及时汇总、考核兑现。
公司主要领导班子成员以身作则,全体员工认真遵守,彻底改变了过去工作纪律涣散的现象,工作效率大大提高。
随着考勤制度的加强,卫生、安全、物业、物品管理等工作相继出现新的起色。
此外车辆定额制、接待、电话费用包干制的实施,着力压缩了公务开支,节支效果比较明显。
尤其是办文、档案管理上,严格遵守各项规定,规范了办理程序,从严把好了文字、签发等关键环节,提高了办文水平。
通过文书资料档案的统一收集、归档、保管,认真、及时、基本规范地做好了档案工作。
上述制度的出台和实施,加强了公司的科学管理和规范运作,逐步显现出管理出效益、管理正风气的良好氛围,为公司下一步‘内强素质,外塑形象’两项工程的进一步深化打下良好的基础。
(二)加大考核力度,确保工作计划顺利实施为确保公司年度经营目标的顺利实现,办公室加大并严格执行了《工作考核制度》,每月初对各处室下达工作计划,月中会同财务处检查工作进展落实情况,月末汇总考核。
月度工作考核项目分为:日常性工作;月度安排的具体工作;公司安排的临时性工作。
对没有落实或没有完成的,按照公司综合考核办法,每项扣负责人和责任人各2分。
并坚决进行处罚。
比如:五月份,公司员工手机被盗,根据物业办与公司签定的目标责任书,扣除值班门卫当月收入的3xxxx,物业办负责人当月收入的xxxx;办公室一员工因某项工作没完成被扣罚2xxxx;六月份,一员工因某项工作没完成被扣罚4xx通过考核结果与员工收入挂钩,刺激了员工的工作积极性,增强了员工的工作热情,体现了“奖优罚劣”的新机制,促进全体员工逐渐养成追求向上、工作认真负责、不甘落后的优良工作作风。
(三)层层落实责任,严格控制支出年初,我办紧紧围绕与公司签订的年度经营目标,将各项目标、任务进一步细化,与每一位员工分别签定了责任书,层层落实责任,使员工深刻认识到严格控制支出的重要性。
20xx年,办公室全年经营开支目标费用为元。
截止11月底,累计开支万元,占全年计划的%基本上达到了预期控制目(四)加强办公室文档等基础工作文档工作是办公室的基础工作。
以前这项工作由于种种原因,有薄弱之处,今年以来,办公室努力加强这项工作。
在文件收发上,严格按照《保密法》和《陕西省地方铁路公司公文处理实施办法》有关规定,加强了对内部文件传阅、办理的跟踪管理,规范了公文办理程序,提高了办文效率。
全年处理收文件,发文件,对各类来文认真登记,及时传递,无一丢失和差错。
在复印工作上严把登记关,落实专人负责,做好所属单位复印结算,节约公司成本支出。
档案管理工作已迈向规范化、制度化管理轨道,完成了20xx-20xx年的档案整理工作,并按省档案局新的规定,以件为单位整理装盒,编目造册,实现了查阅有登记、有记载,有效地利用了档案资源此外,通过全面了解掌握全公司各方面工作情况,起草各种综合材料1XXXX份,包括《20XX年经营目标责任书》、《支部工作报告》、《保持*员先进性教育活动调研报告》、《开展警示训诫和落实党风廉政建设责任制情况报告》、《20XX年上半年反****工作总结和下半年工作安排》及部分会议的领导讲话稿等。
情况反映出版了六期,举办了十一期宣传专栏。
(五)做好劳资和三金的管理工作今年2月份,我们以地铁司〔20XX〕2号文件申报了20XX 年职工工资升级方案。
4月份经省劳动和社会保障厅审批同意,人均增资24XX另外,按照公司综合考评办法并依据20XX 年度综合考核结果,经20XX年2月18日公司行政办公会议研究,决定对张雷等14位优秀员工,每人/月增加两档技能工资,自20XX年1月起执行。
为了做好“三金”的申报缴纳工作,我办于4月6日选派劳资干事参加了省劳动和社会保障厅第五期社保培训班的学习,目前,“三金”管理工作已正常化,每月按时申报缴纳,并分别建立了台帐。
(六)继续推行人事分配制度改革为了进一步深化改革,强化管理,根据公司今年总体计划安排,继续推行人事分配制度改革。
上半年,我们先后制定了《全员劳动合同制实施办法》、《人事分配制度改革方案》、《聘用人员管理暂行办法》、《人员编制及员工职位说明》等改革方案,并经多次会议讨论,于后半年出台实施。
人事管理方面,实行分级聘任(聘用)、竞争上岗、能上能下、能进能出、择优聘任的新机制,即:中层管理人员实行岗位职务聘任制;员工实行双向选择、择优上岗;全员实行劳动合同制;新增人员实行招聘制。
分配制度方面,实行按劳分配、同工同酬、按岗定薪、岗变薪变。
设立岗位津贴,津贴标准随公司效益浮动,按考核结果发放。
通过这次改革,彻底解决分配上的平均主义,用人上的论资排辈。
此外,按照人民政府、铁道部《关于西延铁路公司改组为西延铁路有限责任公司及合同和章程修改的批复》(政函〔1997〕193号)的有关规定,选派贺建华、李占先同志出任西延公司董事会董事职务;徐西久同志出任西延公司监事会监事职务;严晓耿同志出任包神铁路有限责任公司监事会监事职务;经省委企业工委同意,推荐贺建华同志出任西延公司副总经理。
(七)规范车辆的使用和管理公司车辆的使用和管理一直比较棘手。
为了加强车辆管理,今年上半年,我办严格按照《公司车辆管理暂行办法》有关规定,规范在派车、用车、管车上的程序。
对车辆的耗油及小型维修按车实行了包干,三名司机同志都爱惜车辆,爱岗敬业,及时掌握了解车况,发现问题,及时维修,为各部门提供了较好的服务。
及时办理车辆年检及驾驶员年审工作,按公司车辆管理暂行办法,重视驾驶员的安全教育,保证了全年无事故发生。
(八)精心组织、开好会议办公室高度重视各类会议的组织服务工作。
每次会议前都进行专题安排,做到分工清楚、责任到人。
全年组织经理办公会、行政办公会、全体干部职工会议、全体党员会议次。
今年3月份,全国地方铁路工作会议和全国运输界行业协会第四次会议由我公司承办,会议的组织工作得到了各方面的一致好评。
由于我们精心组织,没有出现大的漏洞,展示了地铁公司的良好形象,也体现出公司办会工作人员的素质。
(九)加强业务学习,进一步增强员工素质为了不断优化办公室的管理、服务、参谋、综合协调等服务职能,逐步培养创建规范化、高效率办公室和适应现代化办公需要的人才,我们在努力搞好内务管理的同时,根据办公室每个岗位的需要,以多种方式,开展培训和培养工作。
选派相关岗位人员参加培训班,使其能尽快独立完成岗位工作。
通过开展经常性的谈心和交流活动,教育和引导员工增强学习的紧迫感,促使其养成自觉学习的习惯。
其次,注重帮带作用,让老同志帮助新来的同志,力争在工作中做好每一件事情,并很快提高。
此外,广泛开展内部交流,相互争论探讨,力争在探讨*同促进、提高。
目前,全体员工抓业务学习的劲头进一步高涨,而且独立完成工作任务的能力逐步增强,工作质量和标准有了明显的进步和提高。
(十)强化作风建设,进一步转变工作作风在作风建设上,我们除按照省委企业工委的要求进行专题教育外,重点用“五个不让”和“四个转变”来加强对员工个人工作的考核。
“五个不让”:即不让领导安排的工作在自己这里延误,不让办理的文件事项在自己手里积压,不让各种差错在自己身上发生,不让来办事的同志在自己这里受冷落,不让公司的形象在自己这里受损害。
“四个转变”:即从被动应付向主动超前转变,从完成具体事项向加强综合协调转变,从单纯办文、办事、向强化督促检查、推动决策部署落实转变,从忙于内部事务向深入调查研究、发挥参谋作用、提供决策服务转变。
通过不断加强作风建设,员工的思想作风确实取得了较大改观。
为了及时做好工作,办公室的同志经常加班加点。
多数同志即使晚上加班,也从来没有因此而影响第二天工作,均能按时上下班。
同时,我办人员主动围绕公司的工作思路,积极想办法,踊跃拓思路,做好本职工作的同时,努力为公司的深入发展献计献策。
(十一)努力做好支部、纪检、工会有关工作由于公司支部、工会没有配备专职人员,所以大量的党务工作,纪检工作,工会工作都由办公室来承担。
在做好大量政务工作的同时,我们坚持不懈地做好支部、纪检、工会交给的各项工作。
上半年,我办协助支部筹备第五届支部换届改选工作,起草了支部工作报告及有关材料,为第五届支部大会的召开提前做好了准备。
纪检工作方面,我们每月按时向省企业纪工委报送纪〈检监察统计报表〉和〈警示训诫对象情况汇总表〉。
6月份,派人参加了陕西省国有企业领导干部两个《条例》学习班的学习。
为了进一步做好两个《条例》的学习宣传工作,根据省委企业工委的通知要求,我们及时购买了两个《条例》,每位党员人手一套,并举办两个《条例》学习宣传栏两期。
另外,根据省企业纪工委的要求,我们还开展了建立警示训诫防线教育,开展了保持*员先进性教育活动调查摸底工作。