作业日报汇总表 - 360文档中心

工作情况汇总报告怎么写(精品8篇)

工作情况汇总报告怎么写(精品8篇)工作情况汇总报告怎么写篇1时光如白驹过隙，一年一度的年度考核如约而至，，是来到计划财务部的第5个年头，这一年，财务集中上收，财务从“会计核算”职能逐渐向“财务管理”职能过渡;这一年，个人所得税免征额发生重大变动，减税效果初步显现;这一年，资金头寸的截止时点由原来的16:00点延长到16:15，大幅减少了头寸的偏差量和流动性成本;这一年，本部大楼购置合同顺利签订;这一年在领导的坚强领导下，在同事们一如既往的努力下，在工作上取得了一定的成绩，现总结如下：1、财务初审方面，财务审批是一个“纠错”的过程，×年通过财务档案会审的培训形式，县支行报账员的”犯错”概率大幅减少，同时，通过日常不断的沟通和交流，报账效率也大幅提高。

2、税务管理，这项工作并不复杂，做好需要以下两点：一是要及时关注国家有关政策的变动，进而分析对全行税负的影响;二是要细心负责，税额的计算和缴纳不能出现一丝差错，全年进项税认证抵扣1496份，抵扣金额2684719.97元，专票取得率和认证抵扣。

3、资金头寸管理，×年6月末开始资金头寸管理的工作，在大家看来，头寸工作异常简单，仅仅是下午16:00前修改几个数字而已，但就是这么一项最简单的工作，一旦稍有疏忽便会酿成巨大的成本，×年通过头寸培训以及按月通报头寸管理数据，头寸管理整体效果明显提升。

4、凭证整理及归档，×年我主动接下了凭证整理归档的工作，有人问我这项工作又不是核心工作，又繁琐，为什么做?我说，凭证归档没有大家想象中那么容易，这个岗位既需要掌握账务处理，又需要耐心和责任心，我笑谈“只有我”能胜任这项工作。

一项工作要做对可能只需要一两个月的时间，但要想做好，则需要付出持续不断的努力和心血。

以上是我对×年所做工作的一个总结，此外，在日常工作中，非常感谢领导给予我的信任和帮助，让我有机会尝试不同的工作，人是需要不断磨练的，也是需要不断变通的，“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，同时也感谢同事的信赖和帮助，财务是一个友好的团队，只有大家互帮互助，我们的日常工作才能有条不紊的进行，我将继续以认真负责的态度做好每一项工作，加油吧!工作情况汇总报告怎么写篇2本人于_月_日由安全营运部(调度中心)调岗至企管经营部工作，现就个人工作情况做简单汇报：一、负责对集团各公交运营单位日常经营管理情况的监控与分析：收集15年度9月、10月、11月、12月份集团各单位经营管理方面的核心数据，按月完善各公交运营单位核心经营管理数据库，按月完成集团各单位一线人员工资表的收集，完善工资信息库，每日对各公交运营单位(公交一、二公司、东康公司、阿康公司)日报表的收集，完善日报信息库。

电缆生产表格集合44个.doc

生产管理表格44个1．市场计划表1-1 设厂计划（一）表1-2 设厂计划（二）表1-3 设厂计划（三）2．生产计划表2-1 长远生产计划表表2-2 生产计划综合报表表2-3 月份产销计划汇总表表2-4 产销计划拟定表表2-5 设备利用率分析表表2-6 生产效率分析表表2-7 月份生产计划表（一）表2-8 月份生产计划表（二）表2-9 订单安排记录表(一) 表2-10 工作量分析表2-11 产量记录表表2-12 工作日报单表2-13 制造月报表表2-14 各部门合格率控制表表2-15 时间研究记录表表2-16 生产记录表表2-17 用料记录单表2-18 制造异常反应表表2-19 制造通知单表2-20 标准作业时间评定表(一) 表2-21 突发性工作量分析表（二）表2-22 最重要作业时间分析表2-23 作业标准时间研究表3．进度安排表3-1 生产进度安排检查表表3-2 生产进度计划表表3-3 生产管理安排核对表表3-4 生产故障分析表表3-5 生产进度表（一）表3-6 机器工作负荷图表（一）表3-7 生产进度控制表（一）4．生产记录表4-1 生产状况记录表表4-2 部门机器运转日记表4-3 生产用料记录单表4-4 考核人员记录表各表4-5 生产班次产量记录表5．生产日报表5-1 生产日报表表5-2 作业日报表（范例A）表5-3 作业日报表（范例B）6．生产月报表6-1 生产月报表表6-2 生产计划科月报表表6-3 工作效率及工时月报表设厂计划（一）一、产销计划设厂计划（二）二、详细制造过程设厂计划（三）三、制造过程及设备分析长远生产计划表月日订定审核：填表：生产计划综合报表月日至月日月份产销计划汇总表类别页次审核拟定产销计划拟定表月份总经理 ________________ 副总经理_________________ 审核 _______________ 填表_____________设备利用率分析表年度类别生产效率分析表月份生产计划表本月份预定工作数________日审核计划月份生产计划表（二）月份总经理厂长审核拟定订单安排记录表(一)月日至月日 NO.产量记录表年月日工作日报单厂长科长线长制造月报表年月日班经理科长组长制表各部门合格率控制表时间研究记录表生产记录表部门：审核填表料记录单年月日注：生产状况的日数表示该工作项目的天数。

Process汇总

4M信息
资材变更
接收
发布（设变会议）
4M信息登录开发主导会议： QC/生产/营业/资材担当会议
开发Team长开发Team长 QC/生产/营业/资材Team长 QC/资材 Team长营业/QC/生产Team长开发/生产/模具 Team长 QC/生产/开发Team长
4M管理台账
会议录 4M管理台账库存管理表模具修理履历 Mail/会议录
模具/产品修正假承认量产进行 NO
假承认进行时假承认结果书假承认式样书
部品供应
产品认证 OK
最终图面部品认证DATA
RVT(午盛)
部品供应
•Try-out报告书 •设变检讨书 •部品认证结果书
•Try-out报告书 •模具移管书 •量产品评会 (事前问题导出)
-产品/模具最终检讨保全
营业主管各Team 主管
返品台账
2.返品单交QC签字后再由生产签字确认
返品单
不可修理
选别区分
辅材拆卸废弃
可修理
不良位置标识
3.QC根据返品单对产品选别确认： #返品单接收后24Hr内处理不可修理→退生产 CB:辅材（G/Holder，Frame)折卸后废弃 GP:Holder Sheet折卸，M/C去除后废弃
生产主任/主管
入库单
9,QC出货履历台账备注
OQC
或业/QC 主管
出货履历
午盛显示科技（苏州）有限公司
夯实根本 !!!
不良发生处理Process（综合）
PROCESS(次序) 生产品质重要管理项目担当检讨承认记录文件
异常发生 1. 不良现象，不良样品，不良DATA 信息共享：通报生产/QC担当 LQC 自主检查员 Press组长 QC组长生产报表 QC检查报表

仓库主管日报工作怎么写

仓库主管日报工作怎么写公司的日报，就是我们公司每个部门每天的报表，记录工作重点、事件、重要程度、发生原因。

报完了后领导也是很有耐心的进行查看后，如果不是对自己负责的工作提出意见或建议，就会把事情给搞砸了。

那么报什么呢？报仓库经理日报，主要是做日常库管工作，仓库经理每天要管理仓库里的每一件产品，如果你管理着一堆产品，你的仓库经理不会去做这些事。

所以，你要去学习仓库经理应该做什么事，怎么做才是对业务负责！这样才能将工作做好，更好对仓库经理负责！仓库总经理日报其实就是针对仓库内部事务进行汇报总结！如果你说这份日报你会写吗？是不是觉得很简单？1.每日的日常管理工作a.整理入库：检查入库凭证，填写入库单，检查产品，了解产品去向，按客户要求填写出入库单据等等。

b.盘点：负责盘点工作人员的交接工作。

c.作业要求：对出入库产品的数量、单价、型号及单价核对无误后报主管审批；清点所有产品数量、单价、型号、单价；检查是否存在产品缺货现象并记录在案；检查出入库及出库情况，对存在缺货或少货现象的员工进行批评教育；每月月底前对库存产品进行盘点；盘点结果为缺入库、缺零件或其他原因导致发生缺货或少品数量较多事件；按库存情况统计出产品数量及单价并做好统计工作；对库存出货商品进行登记；汇总出每天出货清单及明细账并提交经理审批；对入库产品进行验收检验；核对库存状况及库存品与单证相符情况（核对生产日期、生产批号、产品名称、型号、规格、数量、单价等）登记及打印明细账等；及时上报仓库经营情况并统计各仓库物资情况及物品种类及库存变动情况等。

2.每日的存货盘点工作存货盘点，主要针对成品存货进行。

首先盘点出各品名及数量，然后计算出成品存货。

库存中发现有变质或质量不合格的品及时通知部门领导，要求其及时处理及汇报。

每月都必须完成存货的盘点计划；做好盘点计划的落实与执行力度，若有遗漏要及时进行补盘；严格执行库存登记制度，库存明细账做好盘存明细记录；定期将库存进行盘点，并做好盘点登记、结果核对记录；将盘点结果进行汇总，向总经理汇报；严格按照仓库管理规定，每周进行库存复核；完成仓库每周盘点工作总结报告。

一日工作汇总表格

一日工作汇总表格
今日工作概况
今天是2021年9月15日，我在工作中遇到了一些新的挑战和任务。

下面是我一天的工作汇总表格：
时间工作内容完成情况
9:00-10:00 召开团队会议，讨论项目进展已完成
10:00-12:00 分析市场调研数据，撰写报告进行中
12:00-13:00 午餐休息已完成
13:00-15:00 编写营销方案，与客户沟通进行中
15:00-16:00 跟进之前项目进展，邮件回复已完成
16:00-17:00 更新项目进度表，总结工作进行中
工作详情
1. 项目进展会议
早上9点，我主持了团队会议，我们讨论了最近项目的进展情况，确定了下一阶段的工作重点，分配了各自的任务。

2. 市场调研数据分析
上午10点开始，我对最近收集到的市场调研数据进行分析，从中挖掘出有价值的信息，为接下来的营销工作做准备。

3. 沟通与客户
下午1点开始，我花时间撰写了一份营销方案，并与客户进行沟通，反馈客户需求，调整方案内容。

4. 项目进度跟进
在下午的工作中，我跟进之前的项目进展，回复了一些重要的邮件，确保项目进度不受影响。

总结与展望
今天的工作虽然繁忙，但也让我更好地了解了项目的进行情况，同时也加强了团队的协作和沟通能力。

明天，我将继续努力，完成任务，提升工作效率。

在工作之余，偶尔停下脚步，总结一下当天的成果和收获，将有助于更好地规
划未来的工作方向和目标，也会提高工作的干劲和积极性。

愿我们每一天都能充实、高效地度过！。

生产文员的岗位职责

生产文员的岗位职责生产文员的岗位职责1文员的工作一般就是上传下达，负责部门内部的和谐沟通以及督促下面工作按计划进行、工作跟进。

1、协助主管据销售部计划安排生产计划：如：后焊线、移印组提前做生产安排，据生产计划单计算材料的需求，做下一单的生产物料需要与PMC沟通，随时向PMIC核实库存是否满足生产要求。

2、生产领、退料单的系统打印，做日/周或月生产统计表、对领料、入库、退料进行系统做帐，每天在10点钟之前完成前一天生产日报表，需每周六下班做一次生产周汇总、周满单表，每月底做月汇总，公司BOM 清单文件归档，生产会议记录之类的杂事，公司各种通知、文件的传达及公司文件的收发、归档，每周生产异常工时汇总、跟进。

4、协助主管组织各拉长周考评，并及时完成统计、整理和发布工作。

5、负责车间员工的人事档案的日常维护工作、员工每天考勤情况的核对、离职跟进。

6、相关部门之间工作上的联系沟通、及时发现问题并上报给主管、经理。

7、拉长的每周绩效考核、每天对每条生产线的巡查、5s卫生拍照进行评估、白板监督8、负责生产客户订单(交期)跟进，保证进度和质量措施的落实，跟进每条生产线日常事务按时、按质完成！提前跟进移印、后焊前段工序的进度，保证生产线能正常上线。

9、对车间每月需要的工工具、物品甲购、领用。

10、负责向车间各拉长传达生产计划单，跟进经理、主管下达的'到每条生产线的生产任务每款产品的满单情况。

随时接受上级其他的临时工作。

11、关于加班：为了不耽误部门或部门之间的工作，周一到周五上班时间8点到21点，如周六晚上产线加班，需加班1个小时，如产线周末加班，需加班4个小时。

生产文员的岗位职责21、根据生产工艺流程，准确归集材料/人工/制造费用等各项费用，审核相关单据，准确核算产品成本;2、参与存货管理的各项工作，对原材料的采购、入库、生产领用过程情况，半成品/产成品的入仓、销售出仓、退回等进行管控和监督;3、对采购文员、车间统计员、仓管员、仓库记帐员等的`工作从业务上给予指导和监督，以保证其提供的成本核算数据准确、及时和全面;4、组织做好原材料、半成品、产成品、固定资产等的清查盘点工作，发现问题并及时妥善解决;5、进行成本分析，对异常情况进行判断和处理，提出改善成本的有效建议;6、参与产成品销售报价的核定;7、按财务制度审核工厂其他费用;8、按月/季/年统计并编制工厂各项财务报表;9、制定/完善企业成本核算制度;10、做好相关成本资料的整理、归档、更新等工作，建立完善的档案系统和数据库。

工程监理表格大全(整套)

工程监理表格大全(整套) 监理表格目录（ABC类）序号表格编号表格名称备注1 A01 工程开工令2 A02 工作指令3 A03 工程变更令4 A04 工程暂时停工指令5 A05 不合格工程项目通知6 A06 监理通知7 A07 工程延期审批表8 A08 费用索赔审批表9 A09 竣工移交证书10 A10 分项、分部工程检验认可书11 A11 施工进度计划审批表12 A12 工程预付款支付证书13 B01 施工组织设计（方案）申报表14 B02 工程开工报审表15 B03 单位工程开工报告16 B04 施工人员资格证书登记表17 B05 施工测量放线报验单18 B06 材料/配件报验单19 B07 进场设备报验及签认单20 B08 分包单位资质报审表21 B09 施工单位通用表（通用）22 B10 复工申请报审表23 B11 施工进度计划申报表24 B12 检验申请批复单25 B13 工程量签证单26 B14 分项/分部工程质量报验认可单27 B15 中间交工证书28 B16 中间交工计量表29 B17 中间计量汇总表30 B18 隐蔽工程申请报告31 B19 索赔申报表32 B20 索赔时间/全部审批表33 B21 工程质安问题及事故处理报告单34 B22 监理通知回执单35 B23 延长工期报审表36 B24 施工单位每周工作计划37 B25 工、料、机动月报38 B26 （）月施工任务完成进度月报39 B27 （）月工程计量申报表40 B28 （）付款申报表41 B29 合同项目付款申报表42 B30 月支付汇总表（合同外）43 B31 合同外项目付款申请44 B32 工程变更及合同外费用申请单45 B33 价格调整申请表46 B34 材料预付款申请表47 B35 竣工预验申请表48 B36 工程质量检查（抽查）记录表49 B37 工程交工证书50 B38 工程缺陷责任期终止证书以上是ABC类监理表格目录，共计50个表格。

电缆生产表格集合44个(精品文档)

生产管理表格44个1．市场计划表1-1 设厂计划（一）表1-2 设厂计划（二）表1-3 设厂计划（三）2．生产计划表2-1 长远生产计划表表2-2 生产计划综合报表表2-3 月份产销计划汇总表表2-4 产销计划拟定表表2-5 设备利用率分析表表2-6 生产效率分析表表2-7 月份生产计划表（一）表2-8 月份生产计划表（二）表2-9 订单安排记录表(一) 表2-10 工作量分析表2-11 产量记录表表2-12 工作日报单表2-13 制造月报表表2-14 各部门合格率控制表表2-15 时间研究记录表表2-16 生产记录表表2-17 用料记录单表2-18 制造异常反应表表2-19 制造通知单表2-20 标准作业时间评定表(一) 表2-21 突发性工作量分析表（二）表2-22 最重要作业时间分析表2-23 作业标准时间研究表3．进度安排表3-1 生产进度安排检查表表3-2 生产进度计划表表3-3 生产管理安排核对表表3-4 生产故障分析表表3-5 生产进度表（一）表3-6 机器工作负荷图表（一）表3-7 生产进度控制表（一）4．生产记录表4-1 生产状况记录表表4-2 部门机器运转日记表4-3 生产用料记录单表4-4 考核人员记录表各表4-5 生产班次产量记录表5．生产日报表5-1 生产日报表表5-2 作业日报表（范例A）表5-3 作业日报表（范例B）6．生产月报表6-1 生产月报表表6-2 生产计划科月报表表6-3 工作效率及工时月报表设厂计划（一）一、产销计划设厂计划（二）二、详细制造过程设厂计划（三）三、制造过程及设备分析长远生产计划表月日订定审核：填表：生产计划综合报表月日至月日月份产销计划汇总表类别页次审核拟定产销计划拟定表月份总经理 ________________ 副总经理_________________ 审核 _______________ 填表_____________设备利用率分析表年度类别生产效率分析表月份生产计划表本月份预定工作数________日审核计划月份生产计划表（二）月份总经理厂长审核拟定订单安排记录表(一)月日至月日 NO.产量记录表年月日工作日报单厂长科长线长制造月报表年月日班经理科长组长制表各部门合格率控制表时间研究记录表生产记录表部门：审核填表料记录单年月日注：生产状况的日数表示该工作项目的天数。

每日施工情况汇报表

每日施工情况汇报表
今日施工情况汇报表。

今日施工情况如下：
1. 施工地点，XXX工地。

今日天气，晴。

施工人员，共计20人。

施工设备，2台挖掘机，3台混凝土搅拌机。

2. 施工内容，今日主要进行基础工程施工，包括挖掘、浇筑混凝土等工作。

3. 施工进展，今日施工进展顺利，按照计划完成了基础工程的挖掘和混凝土浇筑任务。

施工人员严格按照安全操作规程进行作业，未发生任何安全事故。

4. 施工质量，今日施工质量得到了有效保障，混凝土浇筑均匀、密实，符合设计要求。

挖掘机操作人员严格按照施工图纸进行挖掘，保证了基础工程的准确度和稳定性。

5. 安全情况，今日未发生任何安全事故，施工现场秩序井然，施工人员严格遵守安全操作规程，有效保障了施工安全。

6. 下一步计划，明日将继续进行基础工程施工，包括基础混凝土的养护和地下管道的铺设工作。

施工人员将继续保持高度的警惕，确保施工质量和安全。

以上为今日施工情况汇报，如有任何问题，请及时与我联系。

日常事务流水记录

Байду номын сангаас
日常事务流水记录
周日期周序列星期一星期二主要工作内容 1、整理矿业公司两矿井基本情况材料上报集团公司安监局 1、汇总三季度安全评估情况，起草总结材料 2、起草2008年三季度煤矿安全程度评估暨质量标准化检查情况总结 3、起草安全监察通报第二期星期三星期四星期五 1、去硫磺沟煤矿迎接自治区目标管理考核 1、整理补充迎检材料 1、迎接自治区目标考核检查 2、整理安全周报材料，报集团公司安监局星期六 12.7—12.13 星期日星期一 1、测算2008年安全费用总额，预测2009年安全费用 2、起草2009年安全工作规划（1号文）星期二 1、制定节日走访名单 2、修订安全培训通知，行文下发星期三 1、上报集团公司报表 2、整理汇总标准化检查和安全评估查出隐患的落实情况 3、去超市买办公用品星期四 1、参见公司管理工作座谈会 2、统计整理2008年度安全生产隐患排查治理情况统计表星期五 1、整理上报集团公司安监局安全周报 2、测算安全兑现金额 3、下午参加硫磺沟煤矿工作面作业规程 1、理顺目标考核检查结果，起草说明材料给目标管理考核组备注
星期四
日常事务流水记录
周日期周序列主要工作内容 2、填写四季度个人写实表备注
2.1-2.7
星期日星期四星期五星期六 1、与硫磺沟煤矿联系接收通风调度日报 1、搜集本周安全信息，整理和向集团公司安监局发送安全信息周报
2.8-2.14
星期日星期一星期二 1、整理2009年初下发的文件 1、确定安全抵押数额 2、通知各矿上报安全抵押人员名单星期三星期四星期五星期六 1、通知各矿公司安全检查日程 1、统计各分公司在公司总部安全抵押人员情况 1、搜集本周安全信息，整理和向集团公司安监局发送安全信息周报 1、去硫磺沟煤矿安全检查

统计员工作流程图

XXXXXXX
1、日常ห้องสมุดไป่ตู้作
1.1日报表（EC2线、D2线）
工作开始
收集EC2线、D2线前一天所记录的生
产计划数据和包装数据报表及材料消耗的
实际用量数据。
i
从ERP“生产平衡卡”引出生产的数
据，包括产地、货权、计划号、规格、生产号、净重、组别等，并核对生产数据与
ERP所显示的数据有无出入，如发现问题及时与品管部、物流部沟通并及时更正。
表”
填制完成EC2线“综合日
报表”与D2线“综合日报
部门：企管部--统计中
1心
统计员：XXX
页数：1/6
f停机作业时间表
、数据分类汇总表K
k
生产作业情况表
为月底数据汇
总做好准备
对各线“综合日报表”的各项消耗数据
进行分析，并与公司规定的成本标准进行对比，查看是否达标。
填制“生产情况简报”
（产量、质量主要物料成本）
部门主管审核
结束
每日下午14点之前完成
主管审核后进行整理和归类，并呈交老总、
综合日报表共享电脑文档中，
部长各一份。
供厂长、生产部长查阅
每日11点之前完成
结束

企业常用生产管理表格(44个)

企业常用生产管理表格（共44个) 1．市场计划表1—1 设厂计划(一)表1—2 设厂计划（二）表1—3 设厂计划（三)2．生产计划表2—1长远生产计划表表2-2 生产计划综合报表表2—3 月份产销计划汇总表表2-4 产销计划拟定表表2—5 设备利用率分析表表2—6 生产效率分析表表2—7 月份生产计划表（一）表2—8 月份生产计划表(二)表2-9 订单安排记录表（一）表2-10 工作量分析表2—11 产量记录表表2—12 工作日报单表2-13 制造月报表表2-14 各部门合格率控制表表2—15 时间研究记录表表2—16 生产记录表表2-17 用料记录单表2—18 制造异常反应表表2—19 制造通知单表2—20 标准作业时间评定表(一) 表2-21 突发性工作量分析表(二）表2-22 最重要作业时间分析表2—23 作业标准时间研究表3．进度安排表3—1生产进度安排检查表表3-2 生产进度计划表表3—3 生产管理安排核对表表3—4 生产故障分析表表3-5 生产进度表(一)表3—6 机器工作负荷图表（一）表3-7 生产进度控制表（一）4．生产记录表4—1生产状况记录表表4—2 部门机器运转日记表4-3生产用料记录单表4-4 考核人员记录表各表4—5 生产班次产量记录表5．生产日报表5—1生产日报表表5—2 作业日报表(范例A）表5—3 作业日报表(范例B) 6．生产月报表6-1生产月报表表6—2 生产计划科月报表表6—3 工作效率及工时月报表设厂计划（一）一、产销计划设厂计划（二）二、详细制造过程设厂计划（三）三、制造过程及设备分析长远生产计划表月日订定审核：填表：生产计划综合报表月日至月日月份产销计划汇总表类别页次审核拟定产销计划拟定表月份总经理________________ 副总经理_________________ 审核_______________ 填表_____________设备利用率分析表年度类别生产效率分析表月份生产计划表本月份预定工作数________日审核计划月份生产计划表（二）月份总经理厂长审核拟定订单安排记录表（一)月日至月日 NO。

企业常用生产管理表格(44个)

企业常用生产管理表格（共44个）1．市场计划表1-1 设厂计划（一）表1-2 设厂计划（二）表1-3 设厂计划（三）2．生产计划表2-1 长远生产计划表表2-2 生产计划综合报表表2-3 月份产销计划汇总表表2-4 产销计划拟定表表2-5 设备利用率分析表表2-6 生产效率分析表表2-7 月份生产计划表（一）表2-8 月份生产计划表（二）表2-9 订单安排记录表(一)表2-10 工作量分析表2-11 产量记录表表2-12 工作日报单表2-13 制造月报表表2-14 各部门合格率控制表表2-15 时间研究记录表表2-16 生产记录表表2-17 用料记录单1 / 73表2-18 制造异常反应表表2-19 制造通知单表2-20 标准作业时间评定表(一)表2-21 突发性工作量分析表（二）表2-22 最重要作业时间分析表2-23 作业标准时间研究表3．进度安排表3-1 生产进度安排检查表表3-2 生产进度计划表表3-3 生产管理安排核对表表3-4 生产故障分析表表3-5 生产进度表（一）表3-6 机器工作负荷图表（一）表3-7 生产进度控制表（一）4．生产记录表4-1 生产状况记录表表4-2 部门机器运转日记表4-3 生产用料记录单表4-4 考核人员记录表各表4-5 生产班次产量记录表5．生产日报表5-1 生产日报表表5-2 作业日报表（范例A）2 / 73表5-3 作业日报表（范例B）6．生产月报表6-1 生产月报表表6-2 生产计划科月报表表6-3 工作效率及工时月报表设厂计划（一）一、产销计划3 / 73设厂计划（二）二、详细制造过程设厂计划（三）三、制造过程及设备分析4 / 735 / 73长远生产计划表月日订定6 / 73审核：填表：生产计划综合报表月日至月日7 / 73月份产销计划汇总表类别页次8 / 739 / 73审核拟定产销计划拟定表月份10 / 73总经理 ________________ 副总经理_________________ 审核 _______________ 填表_____________11 / 73设备利用率分析表年度类别12 / 73生产效率分析表13 / 7314 / 73月份生产计划表本月份预定工作数________日15 / 73审核计划月份生产计划表（二）月份16 / 73总经理厂长审核拟定17 / 73订单安排记录表(一)月日至月日 NO.18 / 7319 / 73产量记录表年月日20 / 73工作日报单21 / 73厂长科长线长22 / 73制造月报表年月日班23 / 73经理科长组长制表各部门合格率控制表24 / 7325 / 73时间研究记录表26 / 73生产记录表部门：27 / 73审核填表料记录单年月日28 / 73注：生产状况的日数表示该工作项目的天数。

企业管理表格大全

表格系列第一节市场计划设厂计划（一）设厂计划（二）设厂计划（三）设厂计划（四）设厂计划（五）设厂计划（六）设厂计划（七）设厂计划（八）设厂计划（九）设厂计划（十）第三节效率分析月份各产出率报告表各部门生产良品率控制表生产效率记录表（一）生产效率记录表（二）月份产销计划汇总表机器生产效率统计表设备利用率分析表月份各部门生产效率分析表工作效率分析表生产力分析表月份完工产品效率汇总表生产车间工作管理表生产车间工作进度汇总表机器工作效率日报表生产效率日报表产品生产进度更改分析表生产效率不佳原因分析表各部门工作效率分析图表低效率原因分析表物料搬运分析表详细信息请查看各单位出入材料搬运分析表搬运设备计划表生产线材料供应分析表作业站布置表工作站设计表生产线作业分析表产量分析表各制造过程产量分析表零件自制外购对比分析表工程分析表制造过程分析明细表经济生产量分析表作业改善计划表工作改进报告程序图机器利用率调查分析表过程分析图第五节新产品技术管理产品费用预算表产品改良计划表作业时间研究记录表作业时间与计件工资标准表新计划新成果报告新报告工作进度周报表工作记录表新产品研制计划表产品设计图借阅单详细信息请查看产品设计图管理表产品蓝图管理表图面记录表产品加工图产品尺寸表产品设计变量通知单新事业（产品）开发计划蓝图（设计图象样）借阅单开发研究预算表改良计划研究进度管理制度改良计划成果报告研究发展计划表计划报告成果报告第七节生产记录生产状况记录表部门机器运转日记员工学习效率分析卡考核作业人员记录表工时记录表生产用料记录单各生产班次产量记录表生产产品状况记录表产品包装进度记录卡首批产品试制状况分析表生产记录表用料记录单产量记录表详细信息请查看首批产品试制状况记录表产品包装记录卡工作记录单第九节模具管理印版模具制作卡模具动态管理卡工具临时借用记录工具物品借用记录卡工具、物品、设备借用记录单工具登记表模具登记卡第十一节生产日报生产日报表（一）生产日报表（二）生产日报表（三）工作日报表（一）工作日报表（二）工作日报表（三）工作情况日报表全厂生产日报表包装部门日报表印刷组日报表包装部门工作日报表包装组工作日报表包装工作日报表生产部门间置时间汇总表物料使用日报表停机故障报告单生产金额日报表工厂日报表作业日报表（范例A）作业日报表（范例B）作业日报表（范例C）作业日报表（范例D）作业日报表（范例E）现职人员工综合日报表作业日报汇总表生产日报表（范例A）生产日报表（范例B）包装组日报表包装说明表（范例A）包装说明表（范例B）工段工作日报工作日报单第十三节生产检验管理检验作业日报（范例A）检验作业日报（范例B）检验作业日报（范例C）工程异常报告书（范例A）工程异常报告书（范例B）事故日报表不良对策日报表生产预定实绩报告书生产指令及实施报告书动作改善检查表制品别制造计划报告表第十五节样品管理样品制作单样品修改通知单样品追踪单样品制作管理制单样品成本统计第十六节设备维修、维护管理机器设备故障记录表变压站状况定期检查记录卡机器状况检查记录表机器性能及消耗动力情况明细表设备修理保养情况记录寺工务组工作情况日报修理机器情况日报表机器润滑检查记录表机器检查润油情况记录表各部门保养工作情况日报表机器保养工作安排图机械维修状况月报表设备维护工作安排表维护工作记录表自制设备（机具）成本计算表机具修护状况日报表设备保养状况月报表生产班次作业检查表设备请修单机械请修单机器故障请修单机器请修单设备设施故障修理申请单设备设施故障修理申请设备故障修护工作申请表生产故障分析表交货期变更通知单停工报告单待料通知单第十七节生产过程分析生产过程分析图产品生产过程分析表各生产过程产量分析表产品零件自制与外购分析表产品组装零件自制与外购分析操作过程分析表生产过程分析明细表第十八节工作程序简化管理生产作业改善计划表生产作业改进建议报告生产过程分析图生产线动作时间分析图人机配合状况研究表生产作业流程分析图生产作业流程程序图生产时间研究记录表第十九节成品管理成品入库单入库验收单外厂加工成品入库单存货数量记录表第二节长远生产计划表月份生产计划表生产计划安排表（一）生产计划安排表（二）各部门生产计划安排表生产计划综合报表产品产销状况预测分析表月份产销计划汇总表产销计划拟定表订单安排记录表（一）订单安排记录表（二）订单合并汇总表历年投入产出比较历年状况表历年生产设备使用状况设备利用率分析表各部门比较表技术发展绩效分析表生产效率分析表生产进度异常原因分析第四节工作量分析时间研究记录单作业标准时间测定表时间研究记录表最重要作业时间分析作业标准时间研究表作业时间研究记录单作业标准时间研究表标准作业时间评定表（一）标准作业时间评定表（二）突发性工作量分析表（一）突发性工作量分析表（二）重要作业时间分析工作量汇总表工作量分析表标准作业时间订定表生产事前检核表制造异常文应表停工报告单制造命令单制造通知单生产记录表用料记录单产量记录表首批产品试制状况记录表产品包装记录卡生产异常状况报告工作记录单工段工作日报毕业检查表部门机器运转日记工作申请书工作日报单制造月报表件工资调整报告单件工资幅度调查表各部门合格率控制表作业标准时间测定产品改良计划表作业时间研究记录表作业时间与计件工资标准表工作量汇总表作业量分析作业变动分析表作业变动率分析表作业标准汇总表时间研究记录表最重要作业时间分析作业标准时间研究表工作量汇总表作业量分析表标准作业时间订定表第六节进度安排生产进度安排检查表生产管理安排核对表生产进度安排跟踪表产品生产前检查表生产进度表（一）生产进度表（二）生产进度表（三）生产线进度安排表（一）生产线进度安排表（二）生产进度安排控制表生产线进度跟踪表机器工作负荷图表（一）机器工作负荷图表（二）生产进度计划表（一）生产进度计划表（二）机器生产计划安装表各批次生产状况记录表生产状况分析表生产进度管理表（一）生产进度管理表（二）生产进度控制表（一）生产进度控制表（二）生产进度平衡图表生产数量统计表生产故障分析表停工报告单待料通知单产品生产量计算表设备安装计算表第八节生产管理部门生产负荷分析表部门工作负荷分析表生产管理记录表订单统计表产销状况控制表生产进度、装船状况一览表发货控制表产量平衡及半成品存量表停工原因记录表进度更改记录表产销计划产品详细制造过程产品制造过程及使用设备分析产品设备记录表原材料需要量表工作人员计划场地占用面积计算表动力设备计算表各类设备分析表材料搬运分析表搬业工作分析表各部门间搬运量分析材料搬运途径分析表各单位出入材料搬运分析表搬运工具一览表工厂设备投资经济效益分析生产异常状况报告目标成果评定表分级检核工作报告表营业目标管理表（生产能力）营业目标管理表（绩效记录）营业目标管理表（预定及交货动态）目标卡目标工作单目标追踪报告表目标实施检查表巡回调查报告表管理革新推行计划表管理革新推行工作成果报告管理革新推行工作中间报告第十节生产通知生产通知单工作指令申请单裁剪通知单新产品生产通知单生产指令表产品生产明细表产品生产情况说明书产品装箱通知书表产品包装说明表工作单生产命令生产工作情况通知单更改通知单部门生产工作通知单提前或延后生产通知单生产线工作负荷通知表产品生产情况通知单（一）产品生产情况通知单（二）产品生产情况通知单（三）产品生产情况通知单（四）产品生产情况通知单（五）产品生产情况通知单（六）产品生产情况通知单（七）物料催料单工作负荷分析表制造命令单制造通知单生产现场缺点查核表个人作业日报表操作记录表表第十二节生产月报生产月报表生产计划科月报表降低成本进度表作业能率及工时月报表周间生产计划与实绩报告表制造月报表第十四节原料供应配料单（一）配料单（二）材料领用供应管理卡材料领用记录单重要零件材料供应状况表成批领料单材料供应状况追踪表（一）材料供应状况追踪表（二）共同材料计划表生产部零件材料管理表第三章营销管理表格系列第一节市场调查计划表市场调查计划表同业产品市场价格调查表各地区某种产品批发市场调查表厂商调查表竞争厂牌价格调查表汽车音响竞争厂牌调查表竞争商店比较表店铺情报检查表新事业开拓调查检查表人物调查报告人派关系检查表优良人际关系检查表（一）优良人际关系检查表（二）巡回调查日报表市场总需要量调查估计表调查研究报告书企业信息来源分析表产品市场性分析表成本分析表企业消费者情报分析表消费者意识变化分析表企业畅销产品分析表产品营销分析表产品行销分析表主要客户营业分析表区销售状况分析表传播媒介利用分析表广播传播媒体利用分析表企业产品形象分析表新事业开拓调查分析表人、物、钱流动分析表负面情报分析、改善表月份经营利益检核表行为资料表顾客特性分析表市场区隔准则及区隔方式表新开发客户报告表新产品潜在客户追踪表客户信用度分析表（公司）客户信用度分析表（管理人员）客户信用度分析表（职员）广告预算表广告预算广告费用分析表广告费用分析表广告检测表部门别及客户别销售额计划的编制研究开发管理革新计划表产品修改申请书家电评价表食品新评价表改善案评价表事务改善案进度控制总表单位成本改善结果记录表改善案结案报告表业务员销售统计表销售额统计表月份产销统计表历年客户营业额统计表生产、销售金额统计表产品生产、销售、金额统计表估计产品占有率比较表历年销售业绩比较表第二节销货计划表销售计划表产品销售计划表销售预测表销售计划分析表客户促销售计划促销工作计划表促销活动计划表销售预算计划表月份销售计划表客户增减分析表季节因素计算表客户销售收款状况分析表销售人员行动计划表第三节销售管理订单登记表订货统计表存货数量记录表产品记录表销售效率分析表营业情报情况报告书宣传业务事项报告书业务估价结果报告销售业务管理统计表营业经过报告产品广告预定及实施报告书宣传车宣传调查报告书销售员销售毛利日报访问客户预定及结果报告书销售人员业务预定及实绩报告表业务情况日报报单情况日报表销售员实绩综合报告表销售款状况日报销售业务状况报告书接待客户申请及报告书抱怨处理报告表生产销售金额报表经销店促销活动计划书经销商购置营业用车辆申请书订货单生产及验货进度表厂商卡交易记录变更信用额申请表第四节价格评估成本估价单成本估价单新报告估价单成本估价单销货记录产品售价计算表产品价格分析表产品售价表价目表价格表报价单报价单估价单第五节销售报表推销日报销售日报表营业日报营业日记业务员工作日报业务人员业绩增减月报表月份销售实绩统计表客户销售报告表销售明细表收货款自动报告表折让证明新开发客户报告表月份销售日报店营业日报营业日报营业员日报表销售报告书营业日记营业日报访问销售日报饭店营业日报市内销售日记推销业务日报表营业日报销售活动日报销售日报（一）销售月报（二）客户类销售管理月报营业成绩月报部门销售管理月报表商品销售月报表营业所营业月报表分店销售月报表商品销售预算管理月报表推销员个人损益计算营业旬报每周销售报告每周活动报告书订单实绩报告表外务员成绩表销售收款计划表赊销货款余额管理表赊销货回收状况报告书货款滞收发生状况报告书销售客.回收额管理一览表收款状况报告书状况日报表进货日记表供应商交易日记表赊购、应付款项支付预定报告供应商采购市场调查表单价变动记录报告书单价调查表条件变更报告书营业日报表(一)营业日报表(二)业务日报表(一)业务日报表(二)(弹性上班制职员)营业周报表(一)营业周报表(二)顾客一周销售报表个人一周活动报表一周业务报表营业月报表各商品之月份销售报表各产品销售月报表个人、各小组营业月报表检查月报表月份式赔偿处理报表月份式成本管理表每日销售报表上半年每日销售实绩下半年每日销售实绩四季实绩报表年度业务报告格式市场调查报告物品调查报告第六节销售单据订货明细表交货通知单订货单买卖合约书售货合同INVOIPACKING LISTPRICE LIST附表1 向推荐人购货订单附表2 直接购货订单附表3 送货单附表4 退货申请书第七节客户资料顾客营业信用管理卡客户资料卡顾客资料卡客户调查表客户地址分类表客户统计表客户分析表特殊客户申请表一级客户登记表营业日报经办候补店调查分析报告书特约店情况调查销售业务分析报告表商店经营分析报告表客户情况日报代理店关闭报告书制品使用状况调查书代理店调查书营业情报管理表特约店经营调查表新商品销路调查分析表客户情报报告书接受客户招待时的检查表招待打高尔夫球的检查表来店客户调查分析表第八节货品管理成品缴库单(一) 成品缴库单(二) 成品缴库单(三) 缴库验收单外厂加工成品缴库单成品管理帐户成品仓库周报表特殊客户申请表成品收发结存月报表成品月报表成品仓库出货明细表出货单发货通知单样品数量管理表第九节市场开发标准客户开发步骤表开发对象判定表信用度掌握表客户使用卡(一) 客户使用卡(二) 深入市场可能性判定表强化计划表一周行动计划表相关要素取表相关分析表（一）相关分析表（二）市场区域分析表销售额提高率表销售负责范围表重要客户对策一览表固定客户交易对策表非重要客户转为重要客户的评核表问题客户检核表区域性密切配合表销售目标估算表竟争同业动向一览表销售计划表营业方针设定表营销动态分析表客户信用调查表顾客信用状况查核一览表危险企业的判断查核表第十节营业日报表营业日报表（一）营业日报表（二）营业日报表（三）周间预定、实绩表营业报告书文具批发商的业务员专用日报表本日授订表汽车贩卖商的业务员专用日报表顾客管理日报通讯器材销售营业日报医疗器材销售营业日报机械工具销售业务日报拜访记录分析表（一）拜访记录分析表（二）寝衣销售营业日报设计装璜业业务报告门市新机器展示参观日报不动产销售日报结构管理表格系列半年度计划部门工作分类表部门工作分配表部门工作综合测量表部门决策权一览表部门设立改组计划财务决策权一览表各种委员会一览表作内容说明书管理人才储备表管理人员升迁计划表年度报告年度计划年度经营方针制度企业发展规划人事决策权一览表新计划新开发计划业务能力规定表业务说明书职位说明书职务调整说明书职务分类表职务分配表职务说明书（二）职务说明书（一）综合长期计划表综合工作情况表详细信息请查看更多管理资料下载，管理资料交流，请到。

生产作业日报表汇总

生产作业日报表汇总摘要本文档旨在汇总生产部门的日常作业日报表，总结每天的生产状况，以便管理层及相关部门了解生产运营情况，并做出及时的决策调整。

背景生产作业日报表是生产部门的一项重要记录工作，通过日报表可以及时了解生产线的运行状况、生产进度以及可能存在的问题，对于生产计划的执行和生产效率的提升都具有重要意义。

日报表汇总内容日期: 2022年10月日期生产批次号产品名称计划产量实际产量完成率备注10.01 20221001-1 产品A 1000 980 98% 生产过程顺利10.01 20221001-2 产品B 800 780 97.5% 原材料不足10.02 20221002-1 产品C 1200 1220 101.6% 产量超出计划10.02 20221002-2 产品D 600 590 98.3% 生产设备故障…………………总结分析•本月份生产完成率平均达到96%，整体生产质量较高，但仍需关注部分生产过程中存在的问题。

•10月1日由于原材料不足导致产量偏低，生产计划需要提前调整原材料采购。

•10月2日生产产量超出计划，生产效率较高，需要加强产能规划，避免资源浪费。

•生产设备故障问题需及时处理，避免对生产进程造成影响。

下月计划•针对生产过程中存在的问题进行改进和优化，提高生产效率和产量。

•加强对原材料的采购管理，避免出现原材料不足的情况。

•定期检查生产设备，预防设备故障，确保生产顺利进行。

结论生产作业日报表汇总对于生产部门的管理和决策具有重要意义，通过日报表的汇总分析可以及时调整生产计划和资源配置，提高生产效率和产量，为企业的可持续发展提供有力支持。

以上是生产作业日报表汇总的文档，供管理层和相关部门参考。

TPM培训讲义1

概
NPW 生产活动的应有状态 = 同期生产
述
ＴＱＭ・・・全面质量管理谋求从规划、开发一直到销售、服务的企业体质上的强化。（遵循质量第一的思想，但不仅只限于产品的质量，还包括成本、交货期，甚至扩大到服务质量、工作质量的活动。）其着重点在于活用了引领全公司工作方向的方针管理以及统计性方法、可靠性方法等ＱＣ手法的管理技术及其教育。ＪＩＴ・・・・Just In Time 「将必要的东西、在必要的时候、只是必要的量、进行生产和供给。「彻底排除浪费的思想和技术」ＳＱＣ・・统计性质量管理以数据为依据，活用各种统计性方法，推行合理而经济的质量管理。
概
述
２）改善现场状态为发现现场各种浪费，改变有关设备方面的看问题的方式和思路，重要的是操作者每个人要具备看设备的实力，要培养发现不良等缺陷的能力。还有，发生不良・故障后，要意识到这是「现场的耻辱」，作为自己的问题来对待，逐步实现现场故障为零的目标。改变人的意识，通过行动改善现场体质不是一件简单的事情。经过彻底贯彻制造自主保全的思路及推进方法，才有可能实现。
概
保全活动三要素
述
①防止劣化活动为了防止不良和故障以及性能降低而实施的清扫、加油、紧固等活动。就像我们人一样，要保持好的身体状况就要注意日常生活、运动等来维持体力。 ②测量劣化活动对使用中的设备通过检查监测仪器，用五感进行点检，对平常不注意的部分进行调查的活动。根据情况，拆解以后对内部进行调查。就像人一样，通过接受健康诊断、精密仪器检查，就能发现平常没有引起注意的病症。其目的是尽早地得到准确的情报。 ③劣化复原活动在设备不至于停止之前，对有问题的部分进行交换、早日修理的活动。包括拆解保养、大修。就像人一样，对病症进行治疗、一旦有病症苗头就应及早治疗等。

工作日报记录表格模板

工作日报记录表格模板工作日报记录表格模板如下：
工作日报
日期：____年__月__日星期：____
一、今日工作概述
1. 完成任务：
（1）任务1：（具体描述）
（2）任务2：（具体描述）
（3）任务3：（具体描述）
2. 进行中的任务：
（1）任务4：（具体描述）
（2）任务5：（具体描述）
3. 遇到的问题及解决方案：
（1）问题1：（具体描述）
解决方案：（具体描述）
（2）问题2：（具体描述）
解决方案：（具体描述）
二、明日工作计划
1. 需要完成的任务：
（1）任务6：（具体描述）
（2）任务7：（具体描述）
（3）任务8：（具体描述）
2. 需要配合的工作：
（1）工作9：（具体描述）
（2）工作10：（具体描述）
三、工作心得及建议
1. 工作心得：（具体描述）
2. 改进建议：（具体描述）
四、领导批示（如有领导批示，请在此处填写）
________________________________________
注：以上模板仅供参考，具体内容可根据实际工作需要进行调整和补充。