浅谈如何加强建筑工程管理提高建筑工程质量

浅谈如何加强建筑工程管理提高建筑工程质量
发表时间：2020-05-07T01:51:16.319Z 来源：《建设者》2020年2期作者：陈少军
[导读] 加强对各个施工环节的监管，规范操作流程，进而促使建筑工程质量的提升。

身份证号码：3401221983****4090 安徽合肥 230000
摘要：经济的增长推进了人们生活水平的提升，建筑作为人们日常生活中的重要组成部分，建筑工程建设受到了广泛关注，而且对于建筑工程施工质量的相关标准也越来越严格，为了有效提升建筑工程施工质量管理，必须要求建筑施工企业采取科学的措施提升建筑工程施工质量管理。

本文针对建筑工程质量管理中存在的问题进行分析，提出恰当的应对策略，仅供参考。

关键词：建筑工程；质量管理
引言
随着城市化进程的不断推进，我国的建筑工程也迎来了全新的发
展机遇和挑战，人们对建筑工程质量的要求也越来越高。

在建筑施工过程中，工程管理是重要的组成部分，直接关系着工程的质量和进度，但在实际的管理中仍存在着一些问题，部分企业过于注重经济效益，忽视了工程管理的重要性，缺乏先进合理的管理方法，仍运用传统的管理模式开展工作，这就使工程的质量很难得到保障，从而埋下安全隐患，威胁人们的生命财产安全。

因此，企业需要及时的更新建筑工程管理理念，对施工技术进行有效的优化，加强对各个施工环节的监管，规范操作流程，进而促使建筑工程质量的提升。

1、做好工程建筑管理的意义
建筑企业在具体发展期间，必须要做好相应的施工管理工作。

工
程项目管理工作的顺利进行是确保工程建筑施工作业顺利进行，以及安全性的第一步，同时也是施工作业顺利进行的基础。

工程建筑施工项目的管理包括的内容十分广泛，主要包括对整个工程在具体施工作业中涉及各项内容的合理控制，特别是要提高对工程进驻的设计、施工、技术等各个部门的重视，做好相应的分析工作，确保相应管理工作的顺利进行，时工程建筑的最终质量能够达到相应的要求标准。

工程建设施工是一项复杂的工作，具体施工作业的开展要严格的依据与相应的标准进行，并且会涉及到广泛的范围，在工程建设期间，要通过一系列的措施，确保建筑配套设施的实现。

从我国建筑行业的整体发展情况来看，建筑工程建设中，做好工程建筑管理工作，不仅可以提高建筑企业的经济效益，而且也可以提升工程建设的质量，延长其应用寿命，这对于建筑行业的发展也有着重要意义 [1]。

2、制约建筑工程施工质量的因素
2.1、偶然性、异常性因素
在建筑工程施工中，一些偶然性因素会对建筑工程质量造成影响。

如在建筑工程施工中，同批原材料性能，性质差别比较小，导致不能很好地进行控制。

但是通过技术措施的施行，可以对建筑工程质量起到很好的预防效果，所以在建筑工程施工中，一些偶然性因素对建筑施工质量造成的影响比较小。

另外在建筑工程施工中，如果原材料质量不达标，未按安装规定进行操作，会对民用建筑施工质量造成一定影响 [2]。

2.2、材料因素
施工材质的好坏对建筑工程质量起着决定性作用，它是工程的物质基础。

现阶段，一部分施工单位为了降低施工成本，购置的施工材料的质量往往达不到国家审批标准，若用这些不达标的材料进行房屋建筑，可想而知绝对会给工程质量带来极大的负面影响。

除此之外，还有一些施工单位随意堆放购置材料，忽略了材料的属性，缺乏施工材料的管理，从而导致大部分材料还未使用就已变质。

3、加强建筑工程管理及建筑质量监管的策略分析
3.1、完善相关管理机制
在社会经济发展进程中，建筑工程管理企业必须要不断加强工程施工过程监管，保证建筑质量符合行业及监理单位的标准，满足建筑市场规范化发展的实际需求。

在这一过程中，建筑施工企业必须要转变相关管理人员及执行层人员的思想意识，健全相应的管理机制，才能从根源上提升管理效率及建筑质量。

一方面，建筑施工企业要提升招聘门槛，保证劳动资源的专业技能和综合素质，对于企业现有的基层人员应建立长效的培训机制，组织施工人员参与技能培训及规范宣传活动等，提升相关人员遵守规章制度的意识；另一方面，组建有经验的管理团队，基于一定的工程建设标准和工程管理制度下，将管理职能落实到各部门及岗位层面上，在部门与部门、人员与人员之间形成监督制约关系，以保证施工过程的稳定性。

例如：企业以及依据工程建设实际情况落实安全管理责任制度，指定安全管理人员，通过有
效的监管活动来避免建筑施工过程中的安全隐患，减少安全事故的发生，也提升建筑质量；或者，企业还可以将建筑工程施工管理相关的规章制度整理成明文规定，编制成手册发放到每一个参与施工的人员手中，提升他们对工程管理的重视程度，为建筑施工管理创造良好的环境基础 [3]。

3.2、加强对人员素质管理
在建筑工程施工项目开展之前，由工程的相关工作人员针对工程中应用到的施工人员进行科学培训，强化对施工人员操作流程的掌握，为施工人员提供更多的安全方面知识，让建筑工程施工人员有较高的安全意识和操作技巧。

在建筑工程施工质量管理中，建筑工程的施工管理人员，尤其是技术管理人员，需要定期对应用到的施工技术进行分析和优化，进一步提升建筑工程技术人员的操作技能。

根据工程施工的具体情况，为建筑工程质量管理配备专业的技术人员和质量监督人员，实时开展建筑工程施工中的技术指导和质量监督，防止出现施工的误操作，为工程质量提升做好充分准备。

针对建筑工程施工中的质量管理人员，需要结合施工项目的具体特点以及工程质量管理人员的管理能力合理进行质量监督管理人员的分配，加大施工资源的优化。

在建筑工程施工现场合理开展工程监督，做好建筑工程施工进度的科学化安排，加大对工程质量的监督与检验 [4]。

3.3、增强施工现场监督的信息化程度，全方位监控工程质量施工建筑工程施工的现场监督也是对建筑工程施工质量管理的重中之
重，由于建筑工程项目数量众多，规模也逐渐扩大，人力现场监督管理难免会有所疏漏和不足，造成人力资源的浪费以及安全隐患的发生，为此就需要增强施工现场监督的信息化程度，通过电子监控以及传感技术对施工人员的施工行为进行实时的监控和管理，并通过BIM 技术对建筑施工效果进行模拟，发现施工中存在的问题，及时的进行解决，全方位对工程施工质量进行管理。

3.4、提高管理意识和思想
工程建筑施工是一项复杂工作，并且整个过程十分漫长，在具体施工中，要提升对管理过程中的重视，要对工程建筑深施工有一个明确的认识，进而使整个工程的建设都能够依据一定的顺序进行。

建筑企业在发展期间，应提高对施工管理内容的重视，依据我国社会的整体发展情况，对国外一些成功案例分析，结合企业自身的情况，制定出一套与企业自身情况相符的管理偶是。

在工程建筑施工中，应当适当将现代科技和先进的技术都应用到工程施工中，在确保建筑工程的质量能够达到要求的基础上，提高施工效率 [5]。

结束语
总而言之，施工建设项目设计诸多内容，是一个较为系统的工程，
只有对施工的各环节进行全面的分析，才能准确的控制好工程质量。

在实施工程时，监理部门、施工单位以及设计单位等各部门都应各司其职，做好分内工作，无论何时都应把工程质量放在第一位，相关部门对施工过程中出现的问题应及时解决，在保障施工人员安全的同时，确保工程质量和施工效率，从而提升建筑行业整体水平。

参考文献
[1]杨爱城 . 建筑电气工程施工管理及质量控制探讨 [J]. 建筑技术开发,2020,47(03):89-90.
[2]邹书武 . 建筑工程质量管理通病及防治对策研究 [J]. 建材与装饰,2020(05):174-175.
[3]石建 . 建筑工程质量管理新技术推广策略 [J]. 建材与装饰,2020(05):177-178.
[4]刘昆 . 关于高层建筑工程地下室防渗施工质量管理 [J]. 建材与装饰,2020(05):203-204.
[5]王晓宏 . 建筑工程施工阶段质量控制措施探讨 [J]. 建材与装饰,2020(05):6-7.。