安全文化与安全管理正式样本
企业安全文化工程范本
企业安全文化工程范本一、引言现代企业面临着日益复杂的安全威胁,建立和发展一个良好的企业安全文化对于保障员工安全和企业利益至关重要。
企业安全文化工程是一个系统化的过程,它涉及到组织结构、领导力、员工参与以及信息和资源的共享。
本文将介绍一个完整的企业安全文化工程范本,以帮助企业提高安全意识和危机应对能力。
二、核心价值观首先,企业安全文化的核心是明确的核心价值观。
核心价值观是指企业在面对安全问题时所坚持的基本原则和价值理念。
企业需要通过内部沟通和培训等方式,使员工了解和认同这些核心价值观。
核心价值观应该包括以人为本、保持诚信、追求卓越和持续学习等方面。
三、领导力企业安全文化的发展离不开领导力的支持和引领。
领导者应该成为一个榜样,以身作则地展示对安全的重视和关注,并积极参与安全管理工作。
领导者需要制定明确的安全目标,并与员工共同努力实现这些目标。
此外,领导者还应该为员工提供必要的培训和资源,以提升他们的安全意识和技能。
四、员工参与企业安全文化的建设需要员工的积极参与和合作。
员工应该充分了解自己在安全管理中的责任和义务,并主动参与各项安全活动。
企业可以通过建立安全意识教育培训计划和定期组织安全演练等方式,激发员工的参与积极性。
此外,企业还可以设立安全奖励机制,以激励员工在安全方面的突出表现。
五、信息共享企业安全文化的建设需要保持信息的畅通和共享。
员工应该被充分告知和了解关于安全的重要信息,包括安全政策、安全流程和应急预案等。
企业可以通过建立安全信息平台和定期召开安全会议等方式,确保信息的及时传递和共享。
此外,企业还可以鼓励员工提交关于安全问题的反馈和建议,以不断改进安全管理工作。
六、资源支持企业安全文化的发展需要充足的资源支持。
企业应该为安全管理工作提供必要的人力、物力和技术支持。
人力方面,应该配备专业的安全管理人员,并提供他们所需要的培训和支持。
物力方面,应该提供适当的设施和装备,用于安全管理和应急响应。
人本管理与安全文化范本(3篇)
人本管理与安全文化范本引言在现代工业发展的背景下,安全问题日益凸显。
为了保障员工的安全和健康,不仅需要有科学系统的安全管理体系,还需要建设与之相适应的安全文化。
而人本管理作为一种新兴的管理理念,强调以人为本,注重员工的需求和关怀,能够有效地促进安全文化的建设。
本文将探讨人本管理与安全文化的关系,提出一种人本管理与安全文化的范本。
一、人本管理与安全文化的关系1.1 人本管理的概念人本管理是以人为核心的管理理念,主张将员工视为组织中最重要的资源,关注员工的需求,并通过提升员工的参与度和归属感来促进组织的发展。
人本管理强调弹性工作制、员工参与决策、员工培训等方式,激发员工的积极性和创造力,提高员工的工作满意度和生产效率。
1.2 安全文化的概念安全文化是指组织对安全的价值观、理念和行为模式的共同认同和共同遵循。
一个具备良好的安全文化的组织能够在员工和管理层之间形成共识,使安全意识深入人心,从而有效地预防和控制各类安全风险。
1.3 人本管理与安全文化的关系人本管理与安全文化有着密切的联系。
人本管理关注员工的需求和关怀,能够提高员工的满意度和认同感。
当员工感受到组织对他们的关心和尊重时,他们会更加愿意积极参与安全活动,提高安全意识和安全行为水平。
而良好的安全文化,也能够为人本管理提供支持和保障,使员工获得更好的工作环境和安全保障,进一步增强他们的工作动力和创造力。
人本管理与安全文化范本(二)2.1 建立有效的安全管理体系建立科学系统的安全管理体系,包括制定安全政策、制定安全规程、对安全责任进行明确分工等。
通过明确和落实各级领导和员工的安全职责,确保安全管理责任到位,从而为安全文化的建设提供基础。
2.2 加强员工参与和沟通人本管理强调员工的参与和沟通,可以通过制定员工参与安全活动的机制和规则,组织员工参与安全决策和管理,倾听员工的安全需求和建议,充分发挥员工的智慧和创造力,提高员工对安全的责任感和归属感。
2.3 促进员工的安全培训和教育为了增强员工的安全意识和安全行为水平,组织可以开展安全培训和教育活动。
安全管理与安全文化建设(三篇)
安全管理与安全文化建设安全文化是企业全体员工在安全生产实践中形成的具有本企业特色的安全理念和行为准则,以及相应的规章制度和组织体系。
去年以来,在贵州电网公司加强企业文化建设,推动电网安全文化建设的倡导下,电建二公司把安全文化建设当作安全生产领域的一项基础工作来抓,结合南网安全生产一号令的规定,坚持突出以人为本,从安全生产的本质要素抓起,强化员工安全意识,规范员工作业行为,优化安全生产管理工作机制,举安全工作使命之旗,铸安全文化理念之魂,强安全行为规范之基,将安全文化植入安全管理之中。
通过加强安全制度建设、人员培训、加大安全检查力度等措施,营造了关爱生命、关注安全的良好氛围。
安全管理是企业的永恒主题。
安全文化是企业文化的重要组成部分,是安全生产长治久安强有力的思想保证和精神动力。
因此,在推进安全文化建设中,必须把握好和处理好安全管理与安全文化建设的关系。
安全管理与安全文化建设有着必然的内在联系,但安全文化不是纯粹的安全管理。
安全管理是制定措施、组织实施、购置设施、指挥协调、过程控制、总结评价等有投入、有产出、有目标、有实践的生产经营活动的全过程,主要通过制度的约束力强制职工要我安全。
而安全文化则是安全管理的基础和背景,是企业共识的理念和精神支柱,主要通过职工自我的执行力主动意识我要安全。
在约束力和执行力两力的作用下,安全文化与安全管理达到有机的统一。
安全管理提炼了安全文化,丰富了安全文化的内容和理念,而安全文化又促进了安全管理,营造了一种全新的关爱健康,以人为本的安全氛围。
进行现代化的安全管理,需要正确的安全理念为指导。
只有对安全理念有着正确的理解和认识,我们的安全管理活动才是真正意义上的跃上了一个新台阶。
现代安全管理离不开如下安全理念文化:安全第一的哲学观。
在思想认识上安全高于其他工作;在组织机构上安全权威大于其他部门;在资金安排上,安全重视程度重于其他工作所需的资金;在知识更新上,安全知识(规章制度)先于其他知识培训和学习;当安全与生产、安全与经济、安全与效益发生矛盾时,先亮安全之绿灯。
安全管理与安全文化区分
未来发展趋势
数字化安全
随着科技的发展,数字化安全将成为未来企业安全的重要组成部分。
教育培训
加强员工安全意识的培养,通过持续的教育培训推动安全文化的 发展。
全员参与
未来企业将倡导全员参与安全管理和文化建设,形成共同维护安全 的氛围。
风险评估
企业将更加重视风险评估和预防,有效规避潜在的安全风险。
结语
结合评估结果,找出提升安全管理的空间和方向
总结
01 关键要点
领导承诺、风险管理、持续改进、员工参与
02 重要措施
事故调查、安全培训、安全检查
03 挑战应对
人为因素、技术障碍、外部环境
●03 第3章 安全文化的要点
安全文化的核心价值观
安全、责任、信任、学习是安全文化的核心价值观。 这些价值观是企业安全文化建设的基石,通过贯彻这 些核心价值观,能够促进员工对安全的重视和理解, 进而营造一个安全的工作环境。
安全文化的形成
领导示范
领导层在安全意识 和行为上的示范作
用至关重要
奖惩机制
建立奖励优胜、惩 罚失误的机制有助 于安全文化的形成
员工参与
员工的积极参与是 安全文化形成的重
要因素
安全文化的建设
教育培训
通过持续的安全教育培训,提高员工的安全意识和技能水平 定期组织安全知识竞赛,激励员工学习安全知识
沟通协调
企业D
领导班子亲力亲为推动安全文化建设 建立多层次的安全管理机制 员工安全参与度高,事故率明显下降
结语
安全管理与安全文化的融合是企业安全发展的重要保障,只 有通过有效整合和协同,才能实现企业安全目标的持续提升。 企业需要重视安全管理和安全文化建设,并不断加强培训和 监督,确保安全意识深入每个员工的心中。
企业安全文化与安全管理范文(2篇)
企业安全文化与安全管理范文第一章绪论1.1 研究背景随着经济的发展和企业规模的扩大,企业面临的风险也日益增加。
安全问题已经成为企业管理中一个重要的方面。
企业安全文化和安全管理对于保障企业的正常运营和员工的健康和安全起着至关重要的作用。
1.2 研究意义企业安全文化是指企业内部建立和培养的以安全为核心的价值观和行为准则。
安全管理是指企业为了保障员工安全和减少安全风险而采取的管理措施。
本文结合实际案例分析和理论研究,探讨了企业安全文化和安全管理的重要性,旨在为企业提供参考,提高企业的安全管理水平。
第二章企业安全文化的建立2.1 安全文化的概念和特点安全文化是企业内部形成的一种共同的安全观念和行为准则,是企业安全管理的重要组成部分。
安全文化具有良好的安全意识、安全责任、安全技能和安全环境等特点。
2.2 企业安全文化的意义建立和培育企业安全文化有助于提高员工的安全意识和责任心,形成安全的工作环境,减少安全事故的发生。
安全文化还可以提升企业的品牌形象,增加员工的归属感和满意度。
2.3 建立企业安全文化的方法(1)领导示范:企业领导要树立安全意识,成为员工安全行为的榜样。
(2)培训教育:组织安全培训和教育,提高员工的安全意识和技能。
(3)奖惩机制:建立健全的奖惩机制,激励员工积极参与安全管理。
(4)信息共享:建立健全的安全信息共享系统,及时传递安全风险和预警信息。
第三章安全管理的实施3.1 安全管理体系的建立企业应根据自身的特点和需求建立适合自己的安全管理体系,包括安全目标设定、安全规章制度制定、责任分工和流程设计等。
安全管理体系应包括预防、监控、应急和改进等方面的内容。
3.2 安全风险评估和控制企业应对可能存在的安全风险进行评估和控制,制定相应的措施和计划。
安全风险控制包括技术、管理和组织等方面的措施,如加强设备维护保养、建立安全检查制度和应急预案等。
3.3 安全责任的落实企业应明确安全责任的范围和层级,明确安全责任人的职责和权力。
安全管理与安全文化的关系(图文)
安全管理与安全文化的关系(图文)管理文化是安全文化重要的内容之一。
所谓管理文化就是法制文化和制度文化的总称。
管理文化丰富了安全文化的内涵,安全文化水平的提高与安全管理文化进步齐头并进。
管理学是20世纪20年代才得以发展的一门交叉科学。
从泰勒制起步,发展到60年代的行为科学,直至当代的科学管理和文化管理,安全管理也随之不断完善和发展。
随着管理学的发展,文化管理成为管理科学的最高境界。
即第一管理学的飞跃是从经验管理到科学管理,第二次飞跃是从科学管理到文化管理。
由此,可以说安全文化的发展既是安全管理发展趋势和方向,又直接完善和丰富了安全管理的手段和内涵。
人类最早的安全管理是为落实安全法规而产生。
有了法规,就要落实,要落实需要进行监督,监督就是基本的管理手段。
20世纪以来,人类的安全管理为了适应工业技术、生产方式、经济体制,走过漫长之路。
从不同的角度我们可以看出其发展的轨迹:下表给出了安全管理哲学的发展进程。
安全管理进步可从不同的角度来考察。
从管理对象的角度:由近代的事故管理,发展到现代的隐患管理。
早期,人们把安全管理等同于事故管理,显然仅仅围绕事故本身作文章,安全管理的效果是有限的,只有强化了隐患的控制,消除危险,事故的预防才高效,因此,20世纪60年代发展起来的安全系统工程强调了系统的危险控制,揭示了隐患管理的机理。
( 世界安全员!专业风险研究,欢迎安全风险投稿,谢谢关注!)从管理过程的角度:从早期的事故后管理,进展到20世纪60年代强化超前和预防型管理(以安全系统工程为标志)。
随着安全管理科学的发展,人们逐步认识到,安全管理是人类预防事故三大对策之一,科学的管理要协调安全系统中的人-机-环诸因素,管理不仅是技术的一种补充,更是对生产人员、生产技术和生产过程的控制与协调。
从管理理论的角度:从建立在事故致因理论基础上的管理,发展到现代的科学管理。
20世纪30年代美国著名的安全工程师海因里希,提出了1:29:300安全管理法则,事故致因理论的研究为近代工业安全作出了非凡贡献。
企业安全文化与安全管理制度(3篇)
企业安全文化与安全管理制度企业安全文化是指企业员工共同形成的一种安全意识、安全价值观和安全行为习惯。
而安全管理制度是企业为了确保安全生产、减少事故风险而制定的一系列规章制度和管理措施。
企业安全文化与安全管理制度是相辅相成的,具体关系如下:1. 形成和推广安全文化:企业应该通过举办安全培训、设立安全宣传展示板等方式,加强员工的安全意识,培养安全价值观,形成安全文化。
安全管理制度则是配套的手段和方式,通过制度的规范和执行,强化安全文化的落地和贯彻。
2. 安全管理制度的制定与执行:企业应制定和完善一系列的安全管理制度,明确职责、权限和要求,规范员工的安全行为。
同时,企业还应加强对制度的宣传和培训,确保员工理解和遵守制度,从而防范和控制安全风险。
3. 安全文化对安全管理制度的推动:企业安全文化应该成为企业安全管理制度的推动力量。
良好的安全文化可以促使员工主动遵守和执行安全管理制度,形成良好的安全行为习惯,提高企业的安全管理水平。
4. 安全管理制度对安全文化的支持:安全管理制度的规范和执行可以提醒和引导员工遵守安全要求,加强安全意识和安全价值观的培养,从而进一步改善和强化企业的安全文化。
总之,企业安全文化和安全管理制度相辅相成,相互支持,共同构建一个安全稳定的工作环境。
只有二者相结合,企业的安全风险才能得到有效的控制和防范。
企业安全文化与安全管理制度(二)第一章绪论1.1 研究背景与意义企业安全文化是指企业员工在工作中对安全的认识、态度和行为方式的总和,是企业安全管理的基础和核心。
安全管理制度是企业为确保安全生产而建立的一套规章制度和管理体制,是保障企业安全的重要手段和途径。
随着社会的发展和企业规模的扩大,安全管理面临着越来越大的挑战。
因此,建立健全的企业安全文化和安全管理制度对于维护企业安全、促进企业可持续发展具有重要意义。
本文旨在探讨企业安全文化与安全管理制度的关系及其对企业的影响,并提出相应的建议和措施。
安全文化与安全管理范文(二篇)
安全文化与安全管理范文随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,安全问题日益受到重视。
安全文化和安全管理作为现代企业管理的重要组成部分,对于保障企业员工和财产安全具有重要意义。
本文将从安全文化和安全管理的定义、内涵以及建设和实施方面进行详细阐述,以期为企业构建健全的安全文化和有效的安全管理提供参考。
一、安全文化的定义和内涵安全文化是指在一个组织或社会集体中,对于安全的价值观、行为规范和共同意识的共同认同和遵守。
安全文化的内涵主要包括以下几个方面。
1.安全意识和价值观。
安全文化的核心是让员工牢固树立安全意识,将安全视为生命和财产的重要保障,形成良好的安全价值观。
2.安全知识和技能。
安全文化的建设需要员工具备必要的安全知识和技能,以便能够正确地应对各种安全问题和紧急情况。
3.安全行为和规范。
安全文化的目标是使员工养成良好的安全行为习惯,遵守安全规范和操作规程,不搞违章行为和不安全行为。
4.安全监测和反馈机制。
安全文化需要建立科学的安全监测和反馈机制,对安全问题进行全面的监控和评估,及时发现和解决安全隐患。
二、安全管理的定义和内涵安全管理是指企业或组织对安全生产进行全面管理和控制,以确保员工和财产的安全。
安全管理的内涵主要包括以下几个方面。
1.安全目标和策略。
安全管理应明确安全目标和策略,并将其与企业的发展目标相衔接,形成统一的管理体系。
2.安全组织和责任。
安全管理需要建立健全的安全组织结构,明确各级人员的职责和权限,落实各项安全工作的责任。
3.安全制度和规程。
安全管理需要制定完善的安全制度和规程,明确各项安全工作的操作流程和具体要求。
4.安全教育和培训。
安全管理需要对员工进行定期的安全教育和培训,提高员工的安全意识和技能,增强员工的安全防范能力。
5.安全宣传和文化建设。
安全管理需要通过宣传活动和文化建设,提升员工对安全的认识和理解,增强员工的安全行为意识和行动能力。
三、安全文化与安全管理的关系安全文化和安全管理是相辅相成、相互依存的关系。
企业安全文化与安全管理
企业安全文化与安全管理随着社会的发展和企业规模的不断扩大,保障企业安全已成为企业发展的重要任务之一。
而企业安全文化和安全管理是实现企业安全的两个关键要素。
企业安全文化是指企业内部形成的一种对安全的共识和价值观,而安全管理则是指企业采取的一系列措施和管理手段,以确保企业的安全。
一、企业安全文化企业安全文化是保障企业安全的基础和核心。
它体现了企业对安全的重视程度、员工对安全的认知和行为、以及企业各层级对安全的管理和监控。
企业安全文化的核心是建立和弘扬企业的安全价值观和安全行为规范。
1.建立安全价值观。
企业安全文化的第一步是确立安全的价值观,即将安全置于企业发展的核心地位,并将员工的生命安全和健康放在第一位。
只有员工对安全有正确的认知和价值观,才能从根本上保障企业的安全。
2.强化安全意识。
企业安全文化的第二步是强化员工的安全意识,培养员工的安全自觉。
只有员工能够主动意识到安全的重要性,并主动采取预防措施,才能有效地防范安全风险。
企业可以通过组织安全培训、开展安全宣传等手段,提高员工对安全的认知和理解。
3.倡导安全行为。
企业安全文化的第三步是倡导员工遵守安全行为规范,培养良好的安全行为习惯。
企业可以通过制定安全操作规程、设立安全奖惩措施等方式,引导员工遵守安全规定,培养良好的安全行为习惯。
二、安全管理安全管理是企业安全的保障措施和手段,是企业安全文化的具体实施。
它包括对安全风险的识别和评估、制定安全规程和操作程序、实施安全监控和检查等。
通过安全管理,企业可以全面掌握安全状况,及时发现和处理安全隐患,保障员工的生命安全和财产安全。
1.安全识别和评估。
企业安全管理的第一步是对安全风险进行识别和评估。
企业可以通过对各项工作中存在的安全隐患进行调查和分析,确定安全风险的等级和影响程度。
在确定安全措施时,要以防范重大安全事故为目标,充分考虑并提高风险事件的预测和识别能力。
2.制定安全规程和操作程序。
企业安全管理的第二步是制定安全规程和操作程序。
安全文化建设活动方案样本(三篇)
安全文化建设活动方案样本一、背景和目标在过去的几年中,我国的安全形势不断变化,各类安全事故屡屡发生,给社会带来巨大的损失。
为了提高人民群众的安全意识、培养安全行为习惯,加强社会的安全防范能力,我单位决定开展____年的安全文化建设活动。
活动的目标是通过多种形式的安全宣传教育,使全体员工和社会大众养成良好的安全习惯,掌握一定的安全知识,提高应急处理能力,减少和防止各类安全事故的发生。
二、活动内容和措施1. 安全宣传栏设置:在单位内部的重要地点设置安全宣传栏,定期更新相关安全知识、事故案例和防范措施等内容,提高员工对安全的重视和关注。
2. 安全教育培训:组织开展安全教育培训,面向各部门的员工,包括消防安全、交通安全、电气安全、环境安全等方面的知识和技能培训,提高员工的安全防范意识和应急处理能力。
3. 安全演练和应急演练:定期组织各类安全演练和应急演练,包括火灾逃生演练、地震应急演练、化学品泄漏应急处置等,提高员工在紧急情况下的应急反应和处理能力。
4. 安全知识竞赛:组织开展安全知识竞赛,通过竞赛的形式激发员工学习安全知识的兴趣,加深对安全知识的理解和掌握。
5. 互动宣传活动:开展系列互动宣传活动,如安全日活动、安全主题咨询会、安全演讲比赛等,吸引员工和社会大众的参与,提高安全宣传的影响力和感染力。
6. 安全巡查和整改:建立健全安全巡查制度,每日进行安全巡查,及时发现和解决各类安全隐患,确保单位内部的安全环境。
7. 安全奖励制度:建立健全安全奖励制度,对在安全防范工作中表现突出的员工给予奖励和荣誉,激发员工的安全责任心和积极性。
三、资源投入和保障为了确保____年的安全文化建设活动的顺利进行,我单位将投入人力、物力、财力等资源,具体包括:1. 安排专职人员负责活动的组织和协调工作,确保活动的实施和推进。
2. 拟定详细的活动计划和时间表,分配活动所需的各种资源,确保活动的有序进行。
3. 调集专家学者参与活动的设计和筹备,提供专业的指导和支持。
安全文化与安全制度
安全文化与安全制度引言安全文化和安全制度是组织中确保安全的重要元素,它们共同构成了组织的安全管理体系。
本文将深入探讨安全文化和安全制度的定义、作用和实施方法,以及它们对组织安全的重要性。
安全文化定义安全文化是指在组织中形成的对安全的普遍认知、价值观和行为准则。
它反映了组织的安全意识、安全价值观和安全行为的总和。
作用1.提高员工安全意识:通过安全文化的培养,员工能够更加关注和重视安全问题,减少事故和伤害的发生。
2.增强安全行为:安全文化能够激发员工自觉采取安全行为,如佩戴个人防护装备、正确使用设备和工具。
3.加强员工参与:安全文化鼓励员工参与安全管理,让他们成为安全管理的主动参与者。
4.优化组织形象:建立良好的安全文化有助于提升组织的声誉和形象,吸引人才和合作伙伴。
实施方法1.建立安全价值观:组织领导者应树立正确的安全价值观,将安全置于重要地位,并通过言传身教来传递给员工。
2.提供安全培训:组织应为员工提供定期的安全培训,使员工了解安全知识、技能和应对措施。
3.激励安全行为:通过激励机制和正向激励,鼓励员工采取安全行为,奖励遵守安全制度的员工。
4.加强安全沟通:组织应建立良好的安全沟通机制,及时传递安全信息,倾听员工的安全顾虑和建议。
5.建立安全评估和改进机制:定期进行安全评估,找出安全隐患和问题,并制定改进措施。
安全制度定义安全制度是指为了保障组织安全而制定的一系列规章制度、政策和流程。
作用1.规范安全行为:安全制度明确了员工在工作过程中应遵守的安全规范和要求,有效规范了员工的安全行为。
2.预防事故发生:安全制度通过规范工作流程、设备使用和防范措施,有助于预防事故和减少人员伤害。
3.提高管理效能:安全制度提供了一套科学、系统的管理流程和工具,有助于提高组织的管理效能和工作效率。
4.保障法律合规:安全制度能够保证组织遵守法律法规和相关安全标准,避免因违法违规而面临处罚和法律风险。
实施方法1.制定安全政策:组织领导应明确安全政策,制定整体的安全目标和工作计划,并将其传达给员工。
企业安全文化与安全管理制度(二篇)
企业安全文化与安全管理制度企业安全文化是指企业内部的安全价值观、安全意识、安全行为和安全规范的集合,反映了企业对安全的重视程度和安全承诺。
安全管理制度是企业规定和约束员工在工作中应遵守的安全规范和程序,旨在确保员工的生命安全和财产安全。
企业安全文化与安全管理制度之间存在着密切的关系。
安全文化作为企业内部的安全理念和核心价值观,是安全管理制度的基础和指导。
而安全管理制度则是通过规范员工的行为和操作,将安全文化转化为切实的安全行动和做法。
在企业安全文化的建设中,可以采取以下措施:1. 明确安全价值观和安全目标:企业应明确安全优先的理念,将安全纳入企业文化和核心价值观中,努力营造一个对安全高度重视的氛围,并设定相应的安全目标。
2. 加强安全培训和教育:通过定期的安全培训和教育活动,提高员工的安全意识和技能,让他们充分了解安全规范和操作,掌握应对突发事故的能力。
3. 建立安全沟通机制:企业应建立畅通的安全沟通渠道,让员工能够自由表达对安全问题的看法和建议,及时发现和解决安全隐患。
4. 培养安全责任感:通过设立奖惩机制,激励员工加强对个人和他人的安全保护意识,养成安全责任感和安全习惯。
安全管理制度应包括以下内容:1. 安全组织架构:明确安全管理的职责和权限,设立专门的安全管理部门或委员会,负责制定和执行安全管理制度。
2. 安全规范和操作程序:规定员工在工作中应遵守的安全规范和操作程序,包括安全操作流程、紧急救援措施等。
3. 安全培训和考核:制定安全培训计划,对员工进行必要的安全培训,定期进行安全考核和评估,及时发现和解决安全问题。
4. 安全检查和巡视:定期进行安全检查和巡视,发现和消除安全隐患,确保设备、工艺和环境的安全性。
5. 应急预案和演练:制定应急预案,明确突发事故的处理程序和责任分工,并进行定期的应急演练,提高员工应对突发事故的应急能力。
通过建立健全的安全文化和安全管理制度,企业可以提高员工的安全意识和技能,减少事故发生的可能性,保障员工的生命安全和财产安全,提升企业的持续发展能力。
安全文化与本质安全范文(二篇)
安全文化与本质安全范文一、引言在当今社会,安全问题已经成为人们关注的焦点。
无论是在家庭、工作还是社交场合中,我们都不能忽视安全这一重要因素。
为了全面提高社会安全水平,我们需要加强安全文化建设,注重本质安全意识的培养。
本篇文章将探讨安全文化的重要性,并分析本质安全的内涵和作用。
二、安全文化的重要性安全文化是指企业、组织或社会对安全的共同认知、共同价值和共同行动的一种文化形态。
它是一种以安全为导向的思维方式,通过制定安全规章制度、开展安全培训和宣传等形式,引领人们形成安全意识和安全行为的习惯。
安全文化的建设对于预防事故的发生、保障人民生命财产安全具有重要意义。
首先,安全文化能够提高人们的安全意识。
通过安全教育、宣传和培训等方式,可以使人们了解安全知识,增强安全意识。
只有提高了安全意识,人们才能够更加重视自身的安全,主动采取措施预防隐患。
其次,安全文化有助于保障生产活动的持续稳定。
安全意识作为一种内化的行为准则,可以指导人们正确使用设备、遵守作业程序、严格执行安全规章制度,从而减少事故的发生。
在企业中,建立健全的安全文化,有利于提高工作效率,降低事故风险,保证生产活动的持续稳定。
再次,安全文化对于提高员工的满意度和凝聚力起到积极作用。
只有在一个安全和谐的环境中,员工才能够充分发挥自己的才能,安心工作。
安全文化的建设能够增加员工对企业的归属感和认同感,提高员工的满意度和凝聚力,从而增强员工的工作积极性和责任心。
最后,安全文化是社会稳定和谐发展的基石。
社会的稳定与安全息息相关,只有在一个安全的环境中,人们才能够安心工作和生活,社会秩序才能够得以维持。
安全文化的建设,可以提高社会各界人士的安全意识和安全素养,减少犯罪和事故的发生,维护社会的稳定和谐发展。
三、本质安全意识的培养本质安全是指通过消除事故隐患和异常操作等原因,预防事故的发生。
本质安全强调契而不舍地将安全意识贯穿于整个工作过程中,从源头上预防事故的发生。
安全文化寓于安全管理中范本
安全文化寓于安全管理中范本在现代社会中,安全问题越来越受到人们的重视。
无论是企业、学校还是社区,都需要建立起一个良好的安全文化,在安全管理中充分体现出来。
安全文化不仅仅关乎个别人的安全责任,更是一种共同的价值观和行为准则。
下面将从不同角度论述安全文化在安全管理中的重要性,并提出几种寓于安全管理中的范本。
首先,建立安全文化对于保障个体和集体的安全至关重要。
安全文化强调的是全员参与,共同维护安全的责任意识。
在企业中,领导层应发挥带头作用,通过开展安全活动和培训,激发员工的安全意识。
在学校中,教师应将培养学生的安全意识作为一项重要任务,通过安全教育课程和模拟演练,提高学生对安全事故的防范能力。
在社区中,居民之间要互相关心和帮助,形成“人人为我,我为人人”的安全意识,共同维护社区的安全。
其次,安全文化需要与制度相结合,共同构建起一个有效的安全管理体系。
制度是保障安全的重要手段,它规范了各个环节的操作流程和行为准则。
在企业中,应建立健全安全纪律和规章制度,严格执行,并通过奖惩机制激励员工遵守规定。
在学校中,应建立安全管理委员会,明确各个岗位的安全职责,每年定期检查和改进安全制度。
在社区中,应建立社区安全巡逻队伍,制定安全巡逻和防范措施,确保社区的安全。
另外,安全文化需要通过培训和教育不断提升人们的安全素质。
安全教育是培养人们安全意识和安全技能的重要环节。
在企业中,要定期组织安全培训,包括安全操作、安全应急处理等方面的知识和技能培训。
在学校中,要开展各种形式的安全教育活动,让学生了解常见的安全隐患和应对措施。
在社区中,要组织安全讲座和演练,提升居民的安全意识和应对能力。
通过不断的培训和教育,提高人们的安全素质,预防和减少安全事故的发生。
总之,安全文化是安全管理中不可或缺的一部分。
它体现了全员参与、共同维护安全的价值观和行为准则。
通过与制度相结合、与培训教育相结合,共同构建起一个良好的安全管理体系。
只有建立起健全的安全文化,才能保障个体和集体的安全,促进社会的和谐与稳定。
安全文化与安全管理
安全文化与安全管理是现代企业发展的必备因素之一。
在工业化和信息化进程加速的背景下,安全问题日益突出,安全事故频频发生,给企业和社会带来了巨大的经济和社会损失。
因此,企业需要建立健全的安全文化和安全管理机制,来保障员工和企业的安全。
一、安全文化的概念和特征安全文化是指企业或组织内部全体成员在意识形态和行为习惯上坚守安全原则,并为之做出贡献的一种文化现象。
它是企业安全文明建设的理论基础和实践指导,是企业安全管理的精神支柱。
安全文化的特征主要包括以下几个方面:1.意识形态特征。
安全文化是一种思想认识和价值观念,它要求全体成员具有安全自觉意识和责任意识,理解和认同安全的重要性。
2.行为习惯特征。
安全文化要求全体成员养成安全的习惯和行为,遵守各种安全规程和管理制度,加强安全训练和教育,严格遵守安全操作规程。
3.制度体系特征。
安全文化要求企业建立完善的安全管理制度和程序,形成一套完整的安全管理体系,以有效地预防和控制各类安全风险和事故。
4.组织氛围特征。
安全文化要求企业形成浓厚的安全氛围,全体成员共同致力于安全目标的实现,相互扶持、相互约束。
二、安全文化的重要性和作用安全文化对企业和社会的重要性和作用体现在以下几个方面:1.提高员工安全意识。
安全文化能够培养员工安全意识,使他们对安全问题有更深刻的认识和理解,增强自身的安全防范能力。
2.减少事故发生。
安全文化能够促使员工遵循安全操作规程,杜绝安全隐患,从而减少事故的发生,保护员工的生命安全和财产安全。
3.提高企业形象。
安全文化是企业文化的重要组成部分,它能够提升企业的形象和声誉,吸引更多的客户和投资者。
4.提高企业竞争力。
安全文化能够提高企业员工的工作效率和生产效益,降低生产成本,提高产品质量,增强企业的市场竞争力。
三、安全管理的基本原则和方法安全管理是指为了实现企业安全目标,通过科学的方法和手段,对安全问题进行预测、评估、控制和监督的一种管理活动。
安全管理的基本原则包括:1.全员参与原则。
群众安全文化与企业文化范本(2篇)
群众安全文化与企业文化范本首先,群众安全文化的范本。
1. 安全“红线”意识:每个人都应该尊重和遵守社会的法律法规,明确自己的责任边界,切实保护自己和他人的安全。
不违法乱纪,不从事危险活动,不参与违法犯罪行为。
2. 公共场所安全文化:在公共场所,大家应该自觉排队、让座、注意交通安全、文明出行。
不随地吐痰、乱扔垃圾,保持公共环境整洁。
遇到突发情况,要冷静应对,不传谣言、不慌乱。
3. 安全知识学习:学习基本的安全知识和技能,了解常见事故和灾害的防范措施,提高自我保护能力。
参加各种安全演练和培训,掌握正确的自救和互救方法。
4. 文明交通安全:遵守交通规则,不闯红灯、不逆行、不酒后驾车,共同营造良好的交通环境。
骑车、驾车时戴好安全头盔,系好安全带,确保出行安全。
5. 防火安全意识:提高火灾防范意识,不乱扔烟蒂、硬币等火源物品,不私拉乱接电线,定期检查电器设备使用安全,确保家庭和办公场所的火灾安全。
6. 避灾减灾文化:了解当地的自然灾害情况,加强灾害知识学习和应对能力。
遇到灾害情况要冷静应对,按照预先制定的应急预案行动,保障自身和他人的安全。
7. 安全巡逻文化:鼓励社区居民组织安全巡逻队伍,定期巡查社区环境和安全设施,发现问题及时上报、处理,切实维护辖区的安全稳定。
8. 家庭安全文化:家庭是每个人最基本的安全居所,要加强家庭安全意识,不乱拍煤气开关、插座等安全设施,保护好家人和财产的安全。
9. 安全自律:每个人都应该自觉遵守安全规定,不偷盗、不诈骗、不传播个人隐私,不滋扰他人,共同营造和谐的社会环境。
10. 安全宣传教育:通过多种媒介和途径宣传安全知识,提高公众的安全意识和责任意识。
建立社会安全宣传教育机构,加强安全宣传教育的持续性和广泛性。
接下来,企业文化的范本。
1. 客户至上:企业应该将客户的需求放在首位,始终保持客户满意度的高水平,积极回应客户的意见和建议,提供优质的产品和服务。
2. 团队协作:企业内部鼓励员工之间的合作和交流,搭建良好的团队合作平台,通过团队协作实现企业目标的共同努力。
安全文化与安全管理ppt课件
第三层:应激(压力)
学习交流PPT
19
适当强度的压力反应能调动体内的能 量,会使人精神振奋,并全力以赴投 入到工作中。
压力反应可提高人的警觉性,增强身 体的适应能力,增进工作和学习效率 ,并将其提高到远远超乎平常的水平 。
学习交流PPT
20
素
:
药物影响➢➢➢酒感 记 责精觉 忆 任(迟 力 感抑钝 下 低制,降,剂观;草)察率造能行成力事的下;心降理;危害及对安全的影响:
安全文化与安全管理
学习交流PPT
1
“三流企业竞争靠产品, 二流企业竞争靠服务, 一流企业竞争靠文化”。
——于光远
制度不能规范人们的所有行为。 制度只能强制人达到最低标准,文化引导人达到最高标准
学习交流PPT
2
英国保健安全委员会核设施安全咨询委员会(HSCASNI) 组织,提出的定义是:
一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、 态度、能力和行为方式的综合产物,它决定于保 健安全管理上的承诺,工作作风和精通程度。
明显的焦虑和神经过敏。攻击性行为常是引起 工伤事故的一个重要原因,可能也是男性事故 率明显高于女性的因素之一。
学习交流PPT
12
2.环境与安全:色彩影响
➢ 在红色照明下从事手工作业的人要比其他人 动作快捷,但效率却很低。
➢粉红:催眠色。
➢黄色:引起食欲。
冷色能起消极的、镇静的心理作用。
➢绿色:对心理、生理反应近于中性,给人以 平静感。(郁闷色)
➢蓝色:引起幻想幻觉。
➢黑色:自杀色。
学习交流PPT
13
2.环境与安全:温度、湿度、噪音
➢环境温度26.7℃,人可以坚持工作近5h; 32.2℃时,可 以坚持工作1.5h;37.8℃时,坚持工作不到1h。
安全文化体系最全样本
前言安全文化,是存在于组织和个人中的安全意识、安全态度、安全责任、安全知识、安全方法、安全行为方式等的总和。
安全文化具有更新观念,传播知识,规范行为等功能。
安全文化建设是全体员工对安全工作形成的一种集体共识,是企业安全形象的重要标志,是凝结员工和树立企业安全精神的强大动力,是实现安全长治久安的坚毅保障。
哺育和建设安全文化是文化管理和安全管理工作的重要内容。
利鑫砼工程安全文化建设以科学发展观为统领,以人本管理为核心,以维护职工生命权益为根本目的 ,以建设本质安全和谐砼为目标,以构建安全生产长效机制为出发点,以落实各级安全生产主体责任、规范员工安全行为为切入点 , 将行之有效的管理制度纳入文化管理模式,推动砼工程安全文化管理向全员、全方位、全过程延伸。
立足于建设一个具有利鑫砼特色的安全文化。
目录............. 错误!未定义书签。
一、安全愿景 (2)二、安全宗旨 (2)三、安全目标 (3)四、安全核心理念 (3)五、安全管理理念 (4)六、安全道德理念 (4)七、安全作风理念 (5)八、安全质量理念 (5)九、安全方针 (6)十、安全誓辞 (6)一、安全行为准则 (10)二、企业安全行为规范 (8)三、员工安全行为规范 (9)四、安全荣辱观 (10)一、安全管理的目的 (11)二、安全管理的意识 (11)三、安全管理责任 (12)四、安全管理的原则 (12)五、安全管理的要点 (12)六、安全管理措施 (12)七、安全管理的要求 (13)八、“123456”安全管理机制 (16)十、七套安全管理方法一、安全愿景利鑫砼倡导先进的安全文化理念,致力于建立人、机、环境、制度和管理的动态、和谐、统一的安全管理体系,致力于从根本上建立安全生产工作的长效机制。
二、安全宗旨以安全促发展以安康促和谐释义:以安全促发展:发展是核心,安全是中心.惟独安全才干保障生产,没有安全一切都是零。
因此,要高度重视安全生产,真正做到安全第一,防患未然,才干保证利鑫砼稳定、健康发展。
企业安全文化与质量文化范本
企业安全文化与质量文化范本一、引言在当今社会,安全和质量是企业生存和发展的基础。
建立良好的安全文化和质量文化对于提高企业竞争力、保障员工安全健康以及满足客户需求至关重要。
本文将以____字详细介绍企业安全文化与质量文化的范本。
二、企业安全文化1. 意识树立企业安全文化的第一步是树立员工的安全意识。
企业应将安全视为生产和工作的第一要务,通过各种渠道和方式向员工宣传安全意识。
例如,在企业内部广播、电视墙、宣传栏等地方张贴与安全相关的宣传资料,组织安全知识培训和研讨会等。
2. 规章制度企业应建立健全的安全规章制度,确保员工能够遵守并执行。
这些规章制度应明确各个岗位的安全责任和义务,规定了工作的安全步骤和操作规范,并制定了相应的奖惩措施,激励员工遵守安全规则。
3. 安全培训企业应不断加强安全培训,提高员工的安全意识和技能水平。
通过组织各类安全培训活动,培养员工安全操作意识,提高应急响应能力,并定期进行安全演习和事故模拟,提升员工应对突发事件的能力。
4. 安全设施企业应加强安全设施的建设和维护,提供员工必要的安全保护和防护设备。
例如,安装各类报警器、灭火设备、防护网等,确保员工在工作过程中的安全。
5. 安全意识强化企业应不断强化员工的安全意识,通过开展安全文化活动,加强员工对安全的重视。
例如,在企业内部定期举办安全主题演讲比赛、安全知识竞赛等,提高员工对安全的认识和关注。
三、企业质量文化1. 质量导向企业的质量文化应以质量为导向,将质量放在首位,以满足客户的需求和期望为目标。
所有员工都应对质量负有责任,注重细节,保证产品和服务的质量。
2. 品质意识企业应通过培训和教育活动,树立员工的品质意识。
员工应理解质量的重要性,明白质量对于企业的竞争力和长远发展的影响,并致力于提升产品和服务的质量。
3. 质量管理企业应建立完善的质量管理体系,确保产品和服务的质量可控。
例如,制定质量检查和测试标准,建立质量记录和档案,开展质量检验和评估流程,并定期进行质量审计和改进。
安全文化建设工作管理规定
安全文化建设工作管理制度第一章总则第一条为进一步提升公司安全文化建设水平,建立长效工作机制,保障各项工作顺利开展,特制定本制度;第二条安全文化是公司文化的子文化,是公司文化的重要组成部分,安全文化建设必须与公司文化建设保持一致,并服从和服务公司文化;第三条安全文化建设是安全生产管理的重要内容,我们必须将安全文化建设工作纳入安全管理体系统一管理,实行同规划、同运行、同考核、同激励;第四条坚持以人为本、注重实效的原则,从构建安全理念文化、制度文化、行为文化、物质文化出发,建立健全制度,强化员工的安全意识和价值理念,规范员工行为,营造浓厚的安全氛围;第五条安全文化建设工作要尊重历史、立足当前、面向长远,在传承中发展,在发展中传承,保持其核心理念的科学性和引领性;第六条本制度适用于本公司,是本公司全面开展安全文化建设工作的依据;第二章管理责任第七条安监科负责安全文化建设相关制度建设、工作规划、业务指导,各部门负责做好载体建设、特色打造、自主践行;公司自上而下要形成“主管部门牵头组织、业务部门分工负责、党政工团齐抓共管、广大员工积极参与”的工作机制;第八条业务部门职责:安监科是安全文化建设工作的业务主管部门,负责相关制度起草、信息收集、经验总结、工作协调、考核评价、指导落实等日常工作;党群办是安全文化建设工作的业务指导部门,负责相关工作的业务指导和技术支持,参与安全文化建设体系梳理、制度建设、工作规划、宣贯培训等重点工作的落实;负责安全文化相关工作宣传报道的规划,指导各部门开展具体工作;培训科负责安全文化的培训规划,并指导各部门开展具体工作;工会负责群安活动、家属协管、劳动保护、“安康杯”竞赛等工作的组织与实施,开展寓教于乐的群众性安全文化宣传教育活动;团委负责青年安全监督示范岗、“青年文明号”创建等工作,组织动员青工在安全生产中做好“四保”的同时,开展青年安全生产创新创效工作;生产科负责班组建设、标准化作业流程管理工作的落实,并做好与安全文化建设工作的对接;其他职能部门负责安全文化建设与部门职能相关工作的指导落实;第九条其他部门职责:安监科是安全文化建设工作的主体,负责猫儿沟煤业有限公司安全文化手册、指导意见、实施细则及相关要求的贯彻落实和对员工的宣贯培训;负责建立健全本单位安全文化建设工作组织机构、运行机制、实践载体,并保持与公司及相关部门的业务沟通,及时报送相关工作信息;各部门、区队班组负责将安全文化融入到班组建设和现场管理之中,将公司文化和安全文化有机结合,形成特色有效的班组文化,以实际工作践行安全文化价值理念;员工负责安全文化相关知识的学习、理解,并积极参与相关活动,成为安全文化的实践者、参与者和传播者;第三章宣贯培训第十条宣贯培训是认同与践行安全文化的基础工作,公司各级管理层和员工都有责任和义务参与安全文化的宣贯培训,并按照各自职能和条件,有重点地开展相关工作;第十一条安全文化的宣贯培训要理论联系实际,突出效果,力求做到语言通俗化、理念具体化、认知系统化、形式多样化,保证安全文化的有效落地;第十二条安全文化的宣贯培训要纳入公司文化的宣贯计划统一安排,培训部门负责安全文化的宣贯培训,提前统一组织相关业务知识的学习;第十三条安全文化要作为各级安全培训的重点内容,纳入安全培训工作计划,统一要求、统一实施,并按照“四级”培训的职责和机制分别落实;第十四条公司每年组织一次对业务主管的安全文化建设工作培训,具体工作由党群办落实,安监科培训部门配合;第十五条公司利用内报和短信信息平台动态发布安全文化的基本知识和有关信息,并通过印发公司安全文化手册、安全文化典型案例等读本、制作安全文化宣传专题片,对安全文化进行全面系统的宣传;第十六条安全文化宣贯培训工作要从公司、各部门、区队、班组自上而下逐级进行,实现全覆盖,并与本单位公司文化建设、班组建设、群安活动等工作相通相融,相互促进;第十七条积极创建良好的安全文化环境,在工作、生活等场所,通过宣传栏、电子屏、标语、条幅等宣传阵地,对安全文化价值理念和自身特色实践持续宣传,营造良好的安全文化氛围;第四章实施运行第十八条安全生产管理制度要体现安全文化核心理念、行为规范和机制要求,相互保持一致,把安全文化价值理念融入到本质安全管理体系建设与运行的全过程;第十九条安监科根据集团公司和忻州公司公司文化建设总体要求,制定本公司安全文化建设年度工作计划,各部门要保持相关工作的衔接和信息沟通;第二十条各部门要根据公司安全文化年度工作计划,结合相关工作,制定本部门安全文化建设工作的具体方案,自主开展安全文化创新实践,形成本部门相对稳定、灵活有效的特色载体和实践成果,将安全文化渗透到管理工作的各个环节,使安全文化理念逐步转化为员工的自觉行动;第二十一条各区队、班组要将安全文化建设作为班组建设工作的重要内容,结合生产实际和员工队伍现状,打造富有特色的班组安全文化,并融入到生产管理之中;第二十二条公司各级管理人员和广大员工必须按照安全文化体系要求,逐步规范行为准则,认真感悟、自觉践行,促进安全文化的根植和落地;第二十三条要建立安全文化建设工作协调机制,各部门要及时向安监科报送有关工作信息,安监科根据工作需要组织会议,及时协调工作,交流经验;第二十四条安监科、党群办、工会要会同相关部门,定期总结在安全文化建设中的优秀经验、典型案例,做好推广和宣传工作;第二十五条公司及各部门要积极适应战略与文化的变革,紧跟技术和管理创新步伐,适时优化安全文化体系,调整实施重点,实现安全文化与安全管理的同步提升;第二十六条公司鼓励部门参与地方政府、行业部门或相关单位的工作交流、创建评比活动,并给予必要的支持和指导;第五章考核激励第二十七条安全文化建设工作的常规考核纳安全质量标准化考核评价体系,由安监科负责组织实施,制定考核标准,明确对应分值,一并兑现奖罚;第二十八条安全文化建设评先树优工作,纳入安全生产和公司文化建设的相关工作中,分别由安监科和党工办负责组织落实;第二十九条与安全文化建设相关的单项考核激励工作,由对应业务主管部门组织实施,并纳入本部门相关业务考核激励中;第三十条各业务部门负责基层队、班组对应业务的指导落实,并形成部门之间、上下之间工作联动协调机制,保证工作中各类问题的及时有效解决;第三十一条基层队、班组要按照公司总体要求建立本队组的安全文化建设工作考评机制,重新制定相关工作考评标准,力求简捷易行、突出重点、便于操作,持续提升相关工作活力;第六章附则第三十二条本细则由公司安委会负责解释;。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
文件编号:TP-AR-L7319There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party.(示范文本)编制:_______________审核:_______________单位:_______________安全文化与安全管理正式样本安全文化与安全管理正式样本使用注意:该管理制度资料可用在组织/机构/单位管理上,形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范,条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。
材料内容可根据实际情况作相应修改,请在使用时认真阅读。
管理产生于人类的生产活动的实践中,是生产力发展到一定水平的产物,是人类共同劳动、生存的需要。
管理是生产力的基本组织成分之一,即其自然属性;它又是一定的生产关系,即其社会属性。
企业是现代经济的细胞和基本单位,企业的一切经营活动必须通过某种机制和方法进行管理,方能达到预期的效能目标。
管理离不开文化,也可以说不同的文化背景就有不同的管理理论和方法,而管理的进步实际上是一种文化现象,管理也属于文化的范畴。
当今正在我国盛行的企业文化管理,使企业文化成为职工的精神、信念和行为准则,是新时代企业管理的新特点,是企业更加重视职工、重视激励人的精神的一种文化现象。
安全管理的效能发挥,自然离不开管理的主体、对象,其最根本的决定因素是人,即管理者和被管理者,他们的安全文化素质及其安全文化环境直接影响管理的机制和能接受的方法。
人们愈来愈注意到,职工的安全文化素质的提高,是不断推动安全文明生产,保护职工在劳动中的安全和健康的关键。
企业安全管理是企业安全文化的一种表现形成,是企业安全文化在企业安全管理中的某些经验化、理性化不断发展和优化的体现,科学的企业安全管理也属于企业安全文化建设的范畴。
企业安全文化的氛围和背景或特定的安全文化人文环境也会形成或造就企业特殊的安全管理模式。
无论是企业的决策层、管理层、执行(操作)层,他们对自己的安全的意识、态度、认知、信念、价值观,他们所具有的安全物质环境及各自具有的安全知识和操作技能都是企业安全管理的基础。
企业安全文化不仅在安全科技的物质领域,还在人对安全的生理、心理、社会、道德、习俗、修养等无形的上层建筑的精神领域为现代企业安全管理提供了顺应时代发展的基础和成长的背景(环境)。
因此,企业安全文化也直接影响或造就了与时代经济、文化发展相协调的企业安全管理的机制和方法。
当然企业安全管理的进步和发展,作为一种独特的安全文化发展过程,作为企业安全文化的一种表现和相对独立的现象,自然也丰富了企业安全文化,也反过来促进了安全文化对人类的发展。
安全文化与企业安全管理有其内在的联系,但安全文化不是纯粹的安全管理,企业安全文化也不是企业安全管理。
企业管理是有投入、有产出、有目标、有实践的生产经营活动全过程。
企业安全管理是企业管理全过程中的同步进行子功能系统,企业安全文化是企业安全管理的基础和背景,是理念和精神支柱,企业安全管理的哲学、管理者与被管理者的安全素养、安全管理的伦理道德等这些无形的高尚境界却都用安全来培养、影响和造就。
安全文化与企业安全管理是互相不可取代的,那种误认为提倡安全文化,企业安全管理就可以不要了,或认为企业安全管理落后了、过时了等等观点是十分错误的。
安全文化(称前者)与企业安全管理(称后者)虽然都是为了人的安全和健康,但各自的目标值和广度及深度大不相同,两者之间的区别可以简要归纳为以下几方面。
1)涉及对象:前者针对全民、全社会,即公民、大众、家庭、社会、全人类;后者针对工人、职工、劳动者、生产经营活动的人员、雇员。
2)范围及环境:前者指生产及非生产环境,即生产、生活、生存领域,凡人类能到达进行活动的地方;后者指生产(劳动)环境、作业环境,或生产经营过程中的环境。
3)时空观念:前者指人活动的时空领域,安全涉及全方位、全天候,只要有人类存在,在人能到达的地方,在人进行活动的任何时间都要考虑安全;后者的时、空,主要指企业生产过程的时间和空间,在企业或在企业相关的地方,也可以扩展到从事生产经营活动的全过程中的时间和地方。
4)追求安全与健康程度:前者强调全民、公众(消费者)、人类的身心的安全与健康,是一种高尚的人道、文明标志,保障人的生理和心理的安全、舒适、健康;后者现阶段强调了要在生产过程中,或在生产经营活动中工人职工、管理者、被管理者的不伤、不死、不得职业病,有符合国家法定要求的劳动条件和作业环境。
5)采用的方法:前者主要通过传播、宣传、科学普及、教育、倡导、法律等手段,从人的思想、意识、观念、人生价值观、道德行为去启发教育人,以人为本,珍惜人生,爱护生命,互爱互帮,学会自救互救、逃生应急本领,提倡博爱、伦理、自律,达到人、群体、社会、家庭在生理、心理、各方面实现完满、舒适、安全、健康的境地;后者采用行政、法制、经济、科技、教育等手段,带有强制性、限制性和惩罚性的形式,是以实现生产经营活动总目标为最终目的,是以保障劳动者的安全与健康为条件,在一定范围内是一种安全生产约束手段。
6)对人影响侧重点:前者突出影响人的安全思想、意识、思维方法、人生观、价值观、伦理、道德规范,主要从精神领域,从安全管理的“软件”方面及智能开发影响人的安全行为和自律能力,在全方位、全时空接受安全文化的塑造力,成为理智、高素质的安全人;后者主要从安全技术、安全生产的物质环境,安全生产关系等方面得到有限的教育和培训,在生产经营活动中受到更多的影响是强制、规范和约束,采用的种种管理手段主要侧重于人对技术、对物质环境的安全控制,偏重于“硬件”。
7)对人影响的深度:前者对人的整个人生过程都不断影响,注入和培养、塑造,用安全的精神财富和物质财富教育和激励人,提高人的安全素质即安全技术和安全文化知识,安全的社会适应力和安全的生理、安全的心理承受能力。
这种开放、无约束、无强制的自然、自由的教育,突出一个对人的爱,对人生、人类的爱,这种合符时代发展的安全文化可以一代一代地传继下去,并优化和繁荣,一个人无论在何时何地都自觉或不自觉地被当时当地的安全文化熏陶、改造和提高,安全文化的传播和光大是没有国界的,安全文化注入就会在心灵的深处发生质的改变;后者是通过有局限性的企业安全管理技术和方法,在企业职工从事生产经营活动的过程中发挥作用,由于是强制、惩罚、约束性的,被管理者有始终是处在一种被动安全,服从安全,要我安全的强迫、监督状态,从精神上、心理上的影响是相对短暂的、有限的,调换岗位或另寻职业后,又要重复被动安全强制、压抑的局面。
难怪有人提出并研究安全行为科学,在企业安全管理上,要研究人的安全心理和安全人机学,给职工投入感情,讲人情味,讲辩征法,以人为本,对工人要“爱”要“护”,企业安全管理才能持久、深远。
8)从经济投入考虑:前者需要长久不懈的安全文化教育,全民响应和社会响应,虽然是持久地、世代相传的,但每时期的投入是不会太多的;后者需要不断地坚持技改、培训和维修,或淘汰陈旧的设备、工具,也投入安全教育,对于企业来说,压力是很大的。
当然前者培养出更高质量的生产者,也就是大大降低了企业对工人的安全投入,后者的经济压力和安全生产方面的欠债,已影响到企业的兴衰和企业的安全形象。
9)对外部环境的反应能力:前者具有独特性、继传性、开放性、先进性、吸收选择性,对人类身心安全与健康有益的做法或表现形式都会被融于安全文化的洪流之中,反之就被排出。
一种优存劣汰的自我保护能力,保持了安全文化的永昌不败;后者的企业的传统性、科学性、受外部市场经济影响很大,经济是安全管理的根本制约。
10)学科归属:前者归于文化学,是人类文化宝库的灿烂明珠和瑰宝。
安全文化与文化、人类学紧密相连,而文化学是安全文化学的母体。
安全文化学也应该是有希望发展的学科。
钱学森教授曾多次呼吁在我国要创立研究社会精神财富事业的学问——文化学,而安全文化学也应归属于文化学的大家庭,它是研究保护人类身心安全与健康运动规律和本质的学问。
它渗入到人能活动而到达的一切地方,即生活、生产、生存的一切时空;后者归属于管理科学,将传统管理学、科学及现代管理的方法和理论应用于企业安全管理,成了企业安全管理的学问,有人称安全生产管理学,有人称安全管理工程学,也有人称现代安全管理,或称为企业安全管理,也属于交叉科学的范畴。
至于安全文化与企业安全管理,还有众多的区别,在此不再多述,其比较、差别简要地列于表2—1。
表2—1 安全文化与企业安全管理的差别比较比较项目安全文化企业安全管理涉及的主要对象全员、全民、全社会、全人类(包括职工、大众、公民、家庭、民族、国家)职工、劳动者、生产经营活动人员、雇员、企业范围及环境生产、生活、生存领域(包括自然的、人为的生产环境和非生产环境)生产、劳动、生产经营活动环境(生产活动领域)时间及空间观念人活动的安全时空领域,全无候,全方位,安全、舒适、无危无害的时空企业安全生产经营活动全过程的时间和地方追求安全与健康的程度人(全民)心身安全与健康(包括安全、舒适、健康、长寿等)劳动(生产)过程中职工不伤、不死、不得职业病采用方法传播、宣传、科普、教育、倡导、法律等投入、开放、博爱、自律、提高手段行政、法制、经济、科技、教育等手段对人影响的侧重点对人的安全意识、思维方法、人生观、价值观、道德规范等,从安全精神文化、智能方面提高安全技能、安全生产物质环境、技改和更新等,偏重于“硬件”。
对人影响的深度突出对人的爱,以人为本,开放、无束、公开的教育,用安全文化培养、激发、塑造、薰陶,使安全深入人的心灵,在思想深处发生质的变化,达到安全自律,自然养成善待人生,珍惜生命,我要安全的品德强制、被动、约束性使人压抑,很难根本改变“要我安全”的心理状态,在物质上、在精神上,难于改变被迫服从,临时应付的局面,对职工的影响只能是充电放电式的或是应急式、暂时的从经济投入考虑由于坚持长期不懈全民安全教育,每年花费不多但要细水长流,社会效益明显我国企业安全生产要靠安全管理提高水平,必须相当的安全投入、技改、劣汰,依赖先进科技和先进设备,花费颇多对外部环境的反应能力独立性、继传性、开放性、选择性、永昌不败、繁荣盛世传统性、科学性、时代性、依赖企业的经济基础,受市场经济影响极大学科归属文化学、文件人类学、安全文化学等管理科学、劳动管理学、安全生产管理学、现代企业安全管理学等作者系:中国劳动保护科学技术学会副秘书长此处输入对应的公司或组织名字Enter The Corresponding Company Or Organization Name Here。