把脉中国加油站
加油站神秘顾客调查内容
北京加油站神秘顾客调查评估指标
以下是加油站神秘顾客调查的一些可能内容：
1.员工服务质量评估：
•评估加油站员工的服务态度、专业知识和响应速度。
包括员工对顾客的问候和告知服务、是否主动提供帮助和解答问题等方面的评估。
2.站点清洁度和整洁程度：
•检查加油站的站点卫生状况，包括油泵、加油岛、洗车区域、卫生间等。
评估是否干净整洁，是否有垃圾堆放、脏污或不良气味等问题。
3.油品质量评估：
•通过购买油品并进行检验，评估加油站的油品质量和准确性。
包括油品是否符合标准、加油泵的计量准确性等方面的评估。
4.商品陈列和价格标示：
……
请注意，具体的加油站神秘顾客调查内容可能会根据调查目的、加油站的特点和要求而有所不同。
在进行调查之前，应根据实际需要制定具体的调查内容和评估指标。
详细情况可咨询北京国标市场调查有限公司。
北京国标市场调查有限公司是一家严格依照国际先进的调研标准进行市场调查研究的综合型调研机构，致力于为客户提供全流程综合性的市场研究服务。
长期为国际知名企业、国内公共事务及高校研究机构提供消费者研究、满意度研究、品牌传播研究、神秘顾客研究、市场行业研究、房地产研究等服务。
并且与国内外知名高校保持良好合作关系，具有多学科全方位的行业研究能力。
2023年加油站行业市场规模分析
2023年加油站行业市场规模分析加油站行业是我国能源行业的一个重要组成部分，也是我国交通行业的重要环节，拥有着广阔的市场前景。
随着我国经济持续发展和社会交通需求的增加，加油站行业的市场规模也在逐年扩大。
一、市场规模的总体情况据统计，我国全国范围内的加油站总数已经超过10万个，年销售额高达1.5万亿元以上。
其中，成品油销售量占总销售量的98%，非油业务占销售量的2%左右。
二、区域市场规模的分析1.东部地区东部地区是我国经济发展最为活跃、人口最为集中的地区之一，随着经济的不断发展以及市民生活水平的提高，东部地区的加油站市场规模也在逐年扩大。
目前，东部地区的加油站数量已经超过5万个，年销售额高达7000亿元以上。
2.中部地区中部地区是我国经济发展较为平衡、人口密度适中的地区，随着交通网络的不断完善以及城市化进程的加快，中部地区的加油站市场规模也在逐年扩大。
目前，中部地区的加油站数量约为2万个，年销售额高达2500亿元以上。
3.西部地区西部地区是我国经济和交通发展相对滞后的地区之一，但随着“一带一路”建设和西部大开发的不断推进，西部地区的加油站市场规模也在逐年扩大。
目前，西部地区的加油站数量约为2万个，年销售额高达2500亿元以上。
三、市场发展趋势从整体趋势来看，我国加油站市场规模呈现出不断扩大的趋势，而且增速逐年提高。
未来，随着我国经济社会的不断发展以及加油站行业的不断创新和改革，加油站市场规模将进一步扩大，并且不断形成多样化的发展模式，以适应消费者的需求。
同时，随着电动车的逐渐普及和新能源汽车的不断涌现，加油站行业也将逐步转型和升级，向着多元化、智能化、绿色化的方向发展。
中国加油站数量、各企业加油站分布及互联网加油站规模发展趋势分析
中国加油站数量、各企业加油站分布及互联网加油站规模发展趋势分析一、概况随着国民经济的发展和人民生活水平的提高，我国汽车保有量不断增加，加油站成为人们生活中不可或缺的一部分。
2018年全国新注册登记机动车3172万辆，机动车保有量已达3.27亿辆，并且还有上升的空间。
其中，汽车2.4亿辆，小型载客汽车首次突破2亿辆。
不断攀升的机动车保有量对加油站的需求越来越大。
中国成品油市场近年来发展十分迅速，在成品油批发市场开放后，国内成品油市场正在改变原有中石油、中石化两大集团集中批发成品油的市场格局。
其中加油站作为成品油零售的主要渠道，目前两桶油占据着50%左右的市场份额。
另外，80%左右的加油站分布于国道省道、高速公路、城区等高车流量路线。
中石化、中石油两大集团的加油站分别为 3.06万座、2.14万座，分别占比29%、20%；民营加油站约5万座，占比47%；中海油、中化、中外合资等其他加油站合计约4200座，约占4%。
国家发展改革委、商务部发布了《外商投资准入特别管理措施(负面清单)(2018年版)》，并自2018年7月28日起施行。
其中正式取消了外资连锁加油站超过30家需中方控股的限制，石油下游环节销售领域完全开放，同时在国内巨大的零售市场份额以及利润的驱使下，外资加油站在中国布局速度以及规模将加速前进，零售端竞争主体将日益加剧，据悉英国BP、壳牌等外资公司计划在中国新增超过1000座加油站;2019年最新意见指出，取消石油成品油批发仓储经营资格审批，将成品油零售经营资格审批下放至地市级人民政府，并加强成品油流通事中事后监管，强化安全保障措施落实。
我国新能源汽车增长飞速，2018年，尽管整体车市下滑 5.8%，但新能源汽车仍然维持着强劲的增长趋势，全年产量达127万辆，销量达125.6万辆，较上年分别大幅增长60%和62%。
随着新能源汽车不断崛起的充电桩将对加油站的发展产生较大影响。
2018年，全国新增炼能扩张势头强劲，落后产能淘汰速度和幅度不及预期，原油一次加工能力净增2225万吨，总炼能增至8.31亿吨/年。
我眼中的中石化加油站精准营销
我眼中的中石化加油站精准营销中石化加油站是国内知名的加油站品牌，服务覆盖全国各地，深受广大消费者的信赖和喜爱。
作为国内石油行业的领军企业之一，中石化加油站一直在精准营销方面下足了功夫，通过多种方式和手段，精准地满足消费者需求，提升了品牌知名度和市场占有率。
接下来，我将从我个人的角度出发，结合自己的使用体验，介绍一下我眼中的中石化加油站精准营销。
中石化加油站在产品方面的精准营销是非常成功的。
作为国内石油行业领军企业，中石化加油站拥有丰富的加油产品线，不仅可以满足传统汽油车的加油需求，还可以满足新能源汽车、柴油车等不同类型车辆的加油需求。
中石化加油站还推出了多种不同等级的汽油和柴油产品，以适应不同车辆和消费者的需求。
在我个人的使用体验中，中石化加油站的产品质量稳定可靠，让我可以放心地选择和使用，这无疑是一种对消费者需求精准的把握和满足。
中石化加油站在服务方面的精准营销也是非常突出的。
中石化加油站注重提升服务质量，不仅在加油站的建设和装备上下足了功夫，还注重培训员工，提升服务水平。
在我个人的使用体验中，中石化加油站的服务人员总是热情周到，能够快速为我提供所需的服务，让我感受到了品牌对消费者的关怀和尊重。
中石化加油站还推出了多种优惠活动和会员制度，通过不断优化服务品质和完善服务内容，吸引更多消费者的到来，提升了品牌忠诚度和市场份额。
中石化加油站还在营销渠道方面下足了功夫，通过多种方式和手段，精准传播品牌形象和宣传信息。
中石化加油站不仅在传统媒体上频繁投放广告，还积极开展线上营销活动，充分利用社交媒体、电商平台等新兴渠道，与消费者进行互动和沟通。
在我个人的使用体验中，我频繁在朋友圈、微博等社交平台看到中石化加油站的宣传信息和活动推广，这无疑是一种有效吸引消费者关注和参与的方式，也体现了品牌对消费者需求的精准把握和对市场的准确把握。
中石化加油站在精准营销方面是非常成功的，通过产品、服务、营销渠道等多方面的精准发力，满足消费者需求，提升了品牌影响力和市场占有率。
我眼中的中石化加油站精准营销
我眼中的中石化加油站精准营销【摘要】中石化加油站作为国内知名加油品牌，在精准营销方面做出了积极的探索和实践。
本文首先介绍了中石化加油站的背景和现状，以及精准营销的重要性。
随后分析了中石化加油站的精准定位，通过数据分析和用户画像实现个性化服务提升用户体验。
结合线上线下融合营销和社交化营销手段，拓展用户群。
在总结了精准营销带来的好处，探讨了未来发展方向。
中石化加油站的精准营销策略为用户提供优质服务，拓展市场，促进业务增长。
随着技术的不断发展，精准营销将成为企业发展的重要策略。
【关键词】中石化加油站、精准营销、用户画像、个性化服务、线上线下融合营销、社交化营销、用户体验、数据分析、发展方向、好处、总结。
1. 引言1.1 背景介绍中石化加油站作为我国最大的能源生产企业之一，一直以来在加油站行业拥有着领先地位。
随着社会经济的高速发展和人们生活水平的提高，人们对于加油站的需求也在不断增加。
中石化加油站作为业内知名品牌，其加油站遍布全国各地，为广大汽车用户提供便捷快捷的加油、洗车等服务。
随着市场竞争的日益激烈，传统的营销模式已经无法满足消费者的多样化需求，因此中石化加油站急需转变营销思维，采取更为精准的营销策略。
精准营销作为当前市场营销的主流趋势，对于提升企业竞争力和用户满意度具有重要意义。
通过深入了解用户需求，并通过数据分析和用户画像构建，可以更好地为用户提供个性化服务，提升用户体验。
借助线上线下融合营销和社交化营销，可以更好地拓展用户群，提升品牌影响力。
中石化加油站积极应对市场变化，不断优化营销策略，实现精准营销，将会为其带来更多的好处和发展机遇。
1.2 中石化加油站的现状中石化加油站作为全国领先的加油站品牌，在国内各个省市都有遍布。
目前，中石化加油站的数量已经达到了数千家，在加油站行业中占据着相当大的市场份额。
作为大型加油站品牌，中石化加油站在产品种类、服务质量、技术水平等方面都有着一定的优势。
中石化加油站不仅提供各种种类的汽油、柴油等燃油产品，还提供汽车修理、保养等服务，为广大车主提供了一个便捷的购油和维修服务的平台。
2023年加油站行业市场规模分析
2023年加油站行业市场规模分析
随着汽车保有量的增加，加油站行业市场规模也不断扩大。
据报道，2019年中国加油站总数已经达到了236,000个，其中油品销售量占比最高。
在市场规模方面，2020年中国加油站行业总体规模达到了4.5万亿元，较2019年增长了5.3%。
行业结构情况：近年来，中国加油站行业的市场结构逐渐得到优化。
在市场份额上，高端品牌和大型连锁加油站在逐渐壮大，同时中小加油站也在逐渐退出市场。
从区域分布上来看，东部地区的加油站数量最多，其次是中部和西部地区，而西北和东北地区的加油站数量则较少。
市场需求情况：随着汽车的普及和人们生活水平的提高，加油站行业的市场需求逐年递增。
特别是在发达城市，私家车的保有量越来越高，对加油站的需求也越来越大。
此外，随着城市化进程的加快，农村地区的加油站需求也在逐渐增加。
市场竞争情况：中国加油站行业竞争激烈，市场占有率高的品牌主要包括中石化、中石油、壳牌、BP等。
由于行业门槛较低，中小型加油站数量众多，市场竞争非常激烈。
为了争夺市场份额，加油站企业往往采用价格战、服务品质提升、增加经营范围等方式来提高市场占有率。
市场趋势分析：未来几年，中国加油站行业市场规模有望稳步增长。
随着电动汽车的普及，加油站将逐渐转型为综合能源服务中心。
此外，越来越多的加油站正在推行非油品业务，如便利店、奶茶店等，这一趋势有望继续加速。
总体来说，中国加油站行业市场规模看好，但行业竞争激烈，企业需要不断提升产品和服务质量，才能在市场竞争中立于不败之地。
2021年中国加油站经营现状市场格局分析
2021年中国加油站经营现状市场格局分析随着机动车保有量的快速提升和成品油零售市场的进一步开放，成品油需求稳步增长，加油站数量小幅增加。
截至2020年底，中国共有加油站（加油点、加油船）11。
20万座。
其中，加油站10。
2万座；加油点8388座；加油船1157万个。
中国机动车保有量呈现逐年增长态势，据公安部统计，2020年中国机动车保有量达3。
72亿辆。
2020年加油站单站服务车辆数达到3239辆/站。
中石油及中石化在成品油零售领域处于领先地位，油品销售网络综合竞争优势稳固，加油站总数远远领先于其他企业。
2020年底中石油运营了22619座加油站；中石化品牌加油站总数达到30713座。
随着石油成品油流通“放管服”改革深入推进，越来越多的民营和外资企业进入成品油流通领域，市场经营主体更加多元。
中石油及中石化加油站数量占比持续下降，从2016年的53%下降至2020年的47。
6%。
新能源汽车的快速增长，一定程度抑制了加油站投资。
2014-2020年中石油及中石化加油站数量（单位：座）从单座加油站的年均加油量来看，中石化运营的加油站单站年均加油量总体保持稳定，2020年受疫情影响，大众出行减少。
中石化运营的加油站单站年均加油量为3686吨/站。
2018年以来中石油运营的加油站单站年均加油量下降较快，2020年中石油运营的加油站单站年均加油量为3095吨/站2014-2020年中石油及中石化单站年均加油量（单位：吨/站）近年来，中国加油站经营主体更趋多元。
截至2020年底，全国11。
2万个加油站中，国有企业运营的加油站占比为50％，民营企业运营的加油站占比为48。
1％，还有2000多个加油站是又外资企业运营的，外资企业占比为1。
9％。
2020年中国11。
2万座加油站（加油点、加油船）中，4。
8%分布于高速公路，33。
7%分布于省道国道，23。
8%分布于县乡道，24。
5%分布于城区，12。
0%分布于农村，1。
中油BP,引领中国加油站非油品消费的先锋
公司势力：目前以广东为主，广东拥有加油站 450家，年销售成品油约250w吨，约占广东零售 总额的20％，未来发展方向为泛珠九省
– 其中超过200家油站已经建立Express特快店，2004年 已经实现利润约1200万元，且每年增长速度超过30％， 2006年预计已经突破2400万元，越来越受到消费者的 欢迎
——引领中国加油站非油品消费的先锋 ——引领中国加油站非油品消费的先锋
广东省体育局 第三届9＋2泛珠三角汽车集结赛组委会 2007.3
中油BP,让能源更精彩 中油BP,让能源更精彩 BP,
案前的话
能源，动力的代名词 加油站：它已经不仅仅是一个为汽车加油 的地方，它更是一个富有精神内涵的地方， 它代表的是奋斗的毅力和动力的源泉 汽车需要加油，人更需要动力，需要持续 不断地动力去延续
案前的话
成品油零售市场已经从一个垄断的行业走 向了开放，这代表着一个新的时代的到来 成品油的零售也和传统行业一样，开始走 向了竞争的红海，这意味着成品油零售开 始经受体验经济时代的考验
案前的话
体验经济时代的关键论点 超过70%的消费者愿意到别的地方去买东西，如 果在别的地方买东西能够得到更多娱乐的话 最终的结果是，你的客户和员工将因为与你的公 司建立的联系而拥有一种情感上的联系，不管你 喜不喜欢，你的责任以及挑战是，带给他们这种 能激发忠诚的感情上的联系 为了得到企业的产品，人们为什么愿意花更多的 时间去等呢？一种动人的体验是值得等待和享受 的，也是唯一让消费者觉得比时间更重要的东西
竞争分析
在泛珠九省区域，中石化的实力明显强于 中油BP
我眼中的中石化加油站精准营销
我眼中的中石化加油站精准营销中石化加油站作为国内一流的加油站品牌，其精准营销策略是其成功的关键之一。
精准营销是一种基于消费者个体行为和偏好的一种市场营销策略，通过深入了解消费者的需求和行为特点，有针对性地进行市场分析和营销活动，从而更有效地吸引和维持消费者，提升经营的效果。
中石化加油站的精准营销策略体现在以下几个方面：1. 定位精准中石化加油站的精准营销首先体现在其定位的精准上。
中石化加油站根据不同地区的消费者特点和需求，对加油站的定位进行了精准的划分。
在城市中心地区，中石化加油站主要以便利和快捷为主要定位，通过加油便捷、服务周到、环境舒适等特点，吸引经常出行的消费者；而在郊区或高速公路附近，中石化加油站则以服务贴心、价格优惠为主要特点，吸引长途驾驶者。
通过精准的定位，中石化加油站能更好地满足不同消费者的需求，提升了加油站的服务质量和市场竞争力。
2. 数据分析中石化加油站运用大数据技术，对消费者的加油行为、消费习惯和偏好进行深入分析，从而更好地把握消费者的需求和行为特点。
通过对消费者数据的研究，中石化加油站了解到不同地区、不同时间段、不同类型消费者的加油喜好，从而针对性地推出不同的促销活动和服务。
对于经常在周末或节假日长途自驾的消费者，中石化加油站会针对性地推出优惠加油活动，吸引更多的消费者。
3. 个性化营销中石化加油站利用智能化系统，对消费者进行个性化的营销服务。
通过消费者的加油历史、消费频次等数据，中石化加油站能够推送个性化的优惠活动、积分奖励等营销信息，激发消费者的购买欲望，增加消费者的忠诚度。
中石化加油站还可以通过短信、APP、微信等平台与消费者进行实时互动，了解消费者的需求和反馈，及时调整营销策略，提升服务品质。
4. 品牌建设中石化加油站通过持续不断的品牌推广和宣传，树立了良好的品牌形象和口碑。
中石化加油站在各类媒体平台上进行广告宣传、赞助活动等品牌建设活动，提升了品牌的知名度和美誉度，吸引了更多的消费者。
加油站服务和沟通技巧
加油站服务和沟通技巧加油站是一个为汽车提供加油服务的场所，与顾客进行良好的沟通和提供优质的服务对于加油站的经营至关重要。
下面将介绍一些加油站服务和沟通技巧。
首先，在加油站提供优质的服务是非常重要的。
服务员应该友好地接待顾客，提供帮助和建议。
他们应该了解不同类型的汽车和不同种类的燃油。
他们应该能够回答顾客关于汽车和燃油的问题，并根据顾客的需求提供恰当的建议。
此外，他们还应该确保加油站设备的正常运行，以便顺利完成加油过程。
如果设备出现故障，应尽快修复或更换。
其次，加油站员工还应具备良好的沟通技巧。
他们应该与顾客进行有效的沟通，了解顾客的需求并满足他们。
沟通时，员工应该保持耐心和善意，并且注意自己的语言和举止。
在解释加油过程时，应使用简单的语言，并提供明确的指示。
此外，员工还应该学会倾听，不中断顾客的发言，以便更好地理解顾客的问题和需求。
另外，加油站员工还应注意礼貌和友善。
他们应该以微笑和友好的态度对待顾客。
礼貌的言行举止能够让顾客感到受到尊重和重视，从而建立良好的顾客关系。
此外，员工还应该尽可能地满足顾客的需求，提供更多的帮助，并解决他们可能遇到的问题。
最后，加油站员工还应该具备高度的责任心。
他们应该时刻关注安全问题，确保加油过程中没有任何安全隐患。
员工应该定期检查和维护设备，防止发生意外事故。
此外，员工还应该提醒顾客关于安全操作的注意事项，如关闭引擎、禁止吸烟等。
总的来说，加油站服务和沟通技巧对于提高顾客满意度和建立良好的顾客关系至关重要。
员工应该提供优质的服务，具备良好的沟通技巧，保持礼貌和友善，并具备高度的责任心。
只有这样，加油站才能够吸引更多的顾客，并提高其竞争力。
我眼中的中石化加油站精准营销
我眼中的中石化加油站精准营销中石化加油站可以通过大数据分析和智能化技术进行精准营销。
加油站可以收集消费者的加油习惯和偏好，通过购买记录、车辆信息等数据进行分析，了解消费者的行为特征和需求，从而提供个性化的推荐和定制服务。
通过消费者的购买记录，可以了解到消费者常购买的油品种类和加油量，从而向其推荐相应的优惠活动或促销信息。
中石化加油站还可以利用智能化技术，提前预测消费者的加油需求，提供更快速和便捷的加油服务，提升用户体验。
中石化加油站可以通过建立会员制度和推出个性化会员服务，实现精准营销。
通过会员制度，消费者可以成为中石化加油站的会员，享受独特的会员权益和服务。
加油站可以通过会员卡、手机APP等方式获取消费者的会员信息，包括姓名、联系方式等，从而了解消费者的需求和购买习惯。
通过这些信息，中石化加油站可以向会员提供专属的优惠和折扣，定期发送个性化的优惠信息，吸引消费者前来加油。
中石化加油站还可以利用会员制度提供一些增值服务，如洗车、汽车保养等，并根据会员的需求和偏好开展相关活动，提升会员的满意度。
中石化加油站可以通过线上营销和社交媒体营销实现精准营销。
随着互联网的发展，线上营销已经成为了一种常见的营销方式。
中石化加油站可以在互联网上建立官方网站和社交媒体账号，通过发布优惠信息、活动宣传等方式吸引消费者关注和参与。
中石化加油站还可以利用社交媒体的特点，与消费者进行互动，了解消费者的反馈和需求，提供更好的服务和体验。
中石化加油站可以在社交媒体上举办线上互动活动，吸引粉丝参与，让消费者成为品牌的忠实粉丝，提升品牌的知名度和影响力。
中石化加油站可以通过与其他企业合作，开展联合营销，实现精准营销。
中石化加油站可以与汽车厂商、保险公司、银行等合作，共同推出联合促销活动。
中石化加油站可以与汽车厂商合作，为购买指定品牌汽车的消费者提供加油优惠或赠送加油卡的活动。
中石化加油站还可以与保险公司合作，为购买指定保险产品的消费者提供优惠加油服务。
中国人开加油站的故事
中国人开加油站的故事加油站是现代社会不可或缺的服务设施。
然而，很少有人知道，这背后隐藏着中国人一脉相承的奋斗和创业的故事。
故事的主人公是李先生，一个名叫“祥和”的小村庄的居民。
在过去，该村庄的居民主要以农业为生，收入有限。
然而，李先生并没有满足于此，他梦想着给家乡的人们带来更多的机遇和改变。
经过深思熟虑和勤奋努力，李先生决定开设一家加油站，满足村庄内外车辆的加油需求。
然而，面对资金和技术的挑战，他面临着巨大的困难。
他不懈地努力争取到了投资，并找到了合适的技术支持。
最终，他成功地建立了第一家加油站，为整个村庄带来了繁荣。
随着时间的推移，加油站的业务逐渐扩大，为村庄创造了更多的就业机会。
许多年轻人有了稳定的收入来源，这让他们能够继续在家乡发展。
在李先生的引领下，他们也通过开设小型超市、修车店和其他配套服务来进一步拓宽业务范围，为村庄增添了更多的活力。
这个故事不仅仅是一家加油站的创业历程，更代表着中国人对于创新和进取精神的践行。
无论是在城市还是乡村，中国人都秉持着追求发展和改变的信念，努力为自己和家乡创造更好的未来。
中国人开办加油站的故事向我们展示了一个奋斗精神和创业意识的典范。
他们通过创新、勇气和团结的力量，改变了自己的命运，并对整个社区产生了深远的影响。
这个故事也向世界展示了中国人的智慧、勇敢和不屈不挠的品质。
因此，中国人开办加油站的故事不仅仅是一个创业故事，更是一部关于中国人民一直以来奋发向前的动人传奇。
他们的努力和奉献让我们看到了中国现代化进程中每个人都可以发挥重要作用的希望和可能性。
中国加油站分布情况及中石油、中石化两大巨头发展现状对比
中国加油站分布情况及中石油、中石化两大巨头发展现状对比一、加油站分布情况2018年中国的加油站总数超过12万座，具有高车流量的国道省道、高速公路、城区最具吸引力，这些地区的加油站数量在整体加油站市场中占比约60%。
中国石油中国石化双寡头占据国内加油站的一半，且多位于经济发达的东部和南部地区，其中80%的加油站又分布于国道省道、高速公路、城区等高车流量路线，两者市场区位优势得天独厚。
除了拥有大批的加油站之外，中石油中石化加油站地理位置布局分界明显——长城为界，南北布局，主要是由于加油站布局和其炼厂拥有一定的协同性。
由于历史沿革问题，中国石油炼厂多位于大型油田周围——东北、西北地区，而中石化更多的位于中部和南部地区。
地理布局的区分直接导致两者在不同地区的市场份额优势。
中国石油在东北、西北地区拥有绝对的市场份额优势，在西南地区也拥有较多的市场份额；而中国石化在华东、华南和华中地区拥有极强的市场份额优势，在华北地区也拥有较强的市场优势。
也就是说，中国石油和中国石化分别在各自的区域市场占有主要的市场份额。
二、中石油、中石化两大巨头发展现状1.中石油中石化占据国内七成以上的零售市场份额作为国内最大的两家成品油生产和销售企业，中国石化和中国石油在成品油的销量上占据绝对优势，特别是在零售市场上，2018年中国石化和中国石油分别占据了47%和29%的市场份额，两者加起来超过国内总销量的75%。
2018年中石油中石化在汽油零售市场上的合计占比高达92%，其中中国石化坐拥半壁江山，中国石油也拥有近40%的市场份额；在柴油市场上，中石油中石化和地方炼厂的竞争则激烈得多，两者总占比接近50%，中国石化、中国石油分别占据28%和21%的市场份额。
截至2018年，在直销分销和批发市场上，中国石化和中国石油分别占据了22%和27%的市场份额，两者加起来约为国内总销量的50%。
2018年中石油中石化在汽油直销分销和批发市场上和地方炼厂的竞争十分激烈，两者合计占比34%，其中中国石化和中国石油各拥有17%的市场份额；在柴油市场上，两者直销分销和批发量总占比62%，中国石化、中国石油分别占据35%和27%的市场份额。
国际石油巨头瞄准中国加油站
国际石油巨头瞄准中国加油站
尚鸣
【期刊名称】《商业时代》
【年(卷),期】2005(000)013
【摘要】中国已于2004年底放开了成品油零售市场；2006年将放开成品油批发市场。
这对于跨国石油公司来说，无疑是进入中国能源市场的良机。
他们已经开始在中国布局，并有了战略规划。
【总页数】2页(P16-17)
【作者】尚鸣
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F426
【相关文献】
1.吸取先进经验打造国际品牌行业巨头聚集,东营金秋10月将举办重大盛会——2009中国(东营)国际石油装备与技术展览会新闻发布会在京召开 [J],
2.石油巨头聚谈合作共谋石油可持续发展--中国国际石油石化企业高峰论坛综述[J], 李文
3.国际石油巨头挑战中国市场 [J], 陈峥嵘
4.国际石油石化巨头抢滩中国化工业 [J],
5.国际石油巨头相继跨入中国 [J], 施常
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加油站历史
加油站历史如果用一句话来概括加油站的发展历史，那就是从加油泵到服务站（Service station）的变化。
1.早期的加油站公元1900年，零售汽油是以听和桶计量，小店店东在店后屋棚贮存大桶汽油，遇有汽车来店加油时，另用五加仑小桶从大桶里面灌取，至车旁倒入汽车油箱，就算完成了交易。
后来，汽车渐渐增多，兼售汽油的杂货店、药店和铁匠铺，在店前路边加装原始的手摇加油机，以利营业。
在那个时代，车主得自己动手打黄油，同时还得购置大桶机油贮于车房，以便自己随时换加。
轮胎充气、水箱加水以及清洗火星塞的工作全要亲自操作，因为所有供应汽油的店铺，只担当加添汽油的工作。
由此看来，这时为车辆加油的地方，还不能被称为加油站，因为它只是附属在商人主营业务之外，而且没有完善的设备。
这样的情形持续了几年，再也无法满足越来越多的车辆加油需要。
一些石油公司便开始进行思考：能不能利用自身的资源优势，建造专门为汽车加油的场所。
据资料记载，美国加州标准石油公司声称，该公司1907年在西雅图所建加油站，是世界上第一座加油站。
当时这座加油站的设备，包括一条供油管线，自贮油大油池，通往一座十三加仑的小油池，一具玻璃计量表，一条阀控加油软管，以及陈列润滑油脂的货架。
虽然这些设备和设施与现在高科技含量和运用现代化管理手段的加油站不可同日而语，但已经初步具备了加油站的雏形。
不过，壳牌石油公司的人则表示，1905年圣路易市即已出现一座驶入式加油站。
1912年路易斯安那标准油公司在孟菲斯市所建加油站有13部加油机，一间女用洗手间，并雇一个女侍供应顾客冰水，开始提供加油以外的服务项目。
而海湾石油公司于1913年在匹兹堡所建加油站，更具有改进的特点。
混凝土的车道及边栏，与用砖垒砌的站房构成加油站的主要部分，加油机则安置在六角形站房四周的道路缺口处，以便车辆从各个方向进站加油。
这座加油站虽然有了新式加油机，但是汽油仍以五加仑小桶从卡车上卸下倒入油池。
可以说，在20世纪初，专为车辆供应燃料的加油站已经诞生，标志着石油消费时代以无可阻挡之势汹涌而来。
加油站专家论证制度范本
加油站专家论证制度范本一、目的和依据为确保加油站设计方案和施工图的安全性、合理性和规范性，提高加油站建设质量，根据《中华人民共和国安全生产法》、《加油站安全管理规定》等相关法律法规，制定本论证制度。
二、专家论证组织1. 论证组织单位：万创项目推进指挥部。
2. 论证主持人：集团公司党委副书记、总经理、指挥部指挥长。
3. 论证参会人员：集团公司党委书记、董事长，集团副总经理、指挥部副指挥长，以及相关部门负责人。
4. 论证专家：邀请具有丰富经验的行业内专家，对加油站设计方案及施工图进行把脉论证。
三、论证程序1. 设计单位提交设计方案及施工图，并提供相关资料。
2. 指挥部收到设计方案及施工图后，组织专家进行审阅。
3. 专家论证会：专家现场审查资料、交流与答疑、提出建议。
4. 专家组对研究事项逐一讨论，深入分析，形成论证意见。
5. 指挥部根据专家论证意见，要求设计单位进行修改完善。
6. 设计单位根据专家论证意见，优化深化施工图设计。
7. 指挥部与各单位紧密配合，确保项目顺利推进。
四、论证内容1. 设计方案及施工图是否符合国家相关法律法规和安全标准。
2. 设计方案及施工图是否满足加油站安全性、合理性和规范性要求。
3. 设计方案及施工图中的各项设施设备是否选型合理，布局是否优化。
4. 设计方案及施工图中的安全设施是否完善，应急预案是否可行。
5. 设计方案及施工图中的环保、节能、智能化等方面是否符合要求。
6. 设计方案及施工图中的施工工艺和施工质量是否可靠。
五、论证结果1. 专家组一致认为设计方案及施工图内容详实，符合规范要求。
2. 设计单位根据专家论证意见，对设计方案及施工图进行修改完善。
3. 指挥部对修改后的设计方案及施工图进行审查，确保符合相关要求。
4. 修改完善后的设计方案及施工图作为加油站建设依据。
六、论证制度执行1. 论证制度作为加油站建设的重要环节，必须严格执行。
2. 参与论证的专家应具备相关资质和经验，确保论证质量。
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社 会其 他
全 国
１ ２ ， ６
２４ ，２
２２ ７ ２ ８１
Ｏ ５ ７ １５６
４％ 加油 站 ： 北 方 区域 中 ， ５ 在 中石 油 控 制
了三 分 之 一 的 加 油 站 ，零 售 市 场 份 额 占
中国加 油站构 成 现状
・
６ ％ 。其 中甘 肃 省 加 油 站 控 制 比例 超过 ５
集 团都 有 了很 大提 高 。 ９ 以前 ， 大集 团 加 油站 总 数不 １９ 年 ９ 两
到 国内 的五 分 之一 ， 经过 两 年 大规 模 并 购与 整 合 ， 基本 控 制
中 国 石 油 炼 油 － 售 分 公 司 ｂ销 －
力 的一 个基 本 概 念 。 内 加油 站构 成 及零 售 构成 基 本 数据 及 国
■ 口 百 企 警 ２２ 口 ｊ监 理０． 亩 ０ ３
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“ 有效 竞 争 程度 ” 比较 如 下 ：
—
—
竞 争 能 力 比较 。 整体 实 力 和规 模 看 ， 从 两大 集 团加
Ｈ加 油 站 仃效 竞 争张 度 统 ‘ 较 比
中石 油 中石 化 １４ １３ ，
市场份额带 来的 ……
从 加油 站 总 数构 成 来 看 ．截 至 ２ ０１ Ｏ 年底 ，全 国现 有 加 油 站约 ８ 万座 ， 石油 、中 石化 两 大集 团品牌 加 油 站 ４ 中 万座 ． 约 占一 半 。 中南方 地 区 （ ９ ８ 中 国石 油 石化 大重 组 后 中 其 １９ 年
地 区控 制 ３ ％ ，川渝 地 区控 制 ２％ 。 １ ４
— —
零 售 比例 比 较 。依据 两大 集 团披
露 的信 息 测算 ， 中石化 零 售 占销 售 总 量 比
ｉ
例 达到 一 半 ，中石 油 该 比 例 是三 分 之 一 ，
中石 化 销售 业 务 结构 要 优 于 中石 油 。但 与 国 际大 石 油公 司 比较 ， 内 石油 公 司仍 有 国 很 大 差 距 ，国外 石 油公 司 一般 零 售 业务 远
化 控制 了 ５ ％ 的加 油 站 ， 售市 场 份 额 占 ５％ ， 中滇黔 Ｏ 零 ７ 其 桂 、两湖 、江 西 、浙江 等 省 区 ， 石化 加油 站 控 制 比例 高 达 中 ７％ ， Ｏ 垄断 程 度较 高 ， 这些 地 区销 售 企业 效 益也 较 好 。华 在
北 及 中原地 区中 石化 控 制 ４ ％ 加油 站 ，其 他 沿海 地 区控 制 Ｏ
７） ，新疆 、黑 龙 江 控制 ５ ％ 加 油站 。东 Ｃ ％ Ｏ 北地 区 中石 油平 均 控 制 ４ ％ 加 油站 ， 北 ２ 西
北 方地 区
；
中 加 油 站
ｌ０ ８０ ０ ％＝ ０ ０ 座 Ｏ
南方地区
ｌ０ ５ ０ ０ ％＝ ５ ０ 座 ０
ｌ０ ２ ０ ０ ％＝ ５ ０ 座 ｏ
比 中石 化 高 。
１４
社会其他
全 国
０７
加 油站 平均 零 ｝销 量现 状 Ｉ
中 石油 中 石化 ３３ ，１ ３１ ．８
３６３
３１ ５
．
位 ：吨 ／ ¨
３１ ５ ３３５
，
—
—
分地 区加 油 站 集 中程 度 比较 。在 南 方区域 中 ，中石
１５
１３
．
油 站指 标 都 远高 于 社 会加 油 站 ， 明国 内城 市 、乡镇 主 要加 说 油 站都 集 中 在两 大 集 团 。 有效 竞 争 程度 比较 看 ， 方地 区 从 南
１３
－
加 油站 是 北 方地 区的 ２ 。两大 集 团加 油 站 平均 有 效 竞争 程 倍 度 相差 不 大 ， 中石 油略 高 于 中 石化 ， 虑 到 中 石油 加 油站 主 考 要分 布 在经 济 欠 发达 的 北 方地 区 ， 明其城 市 加油 站 比例 要 说
无 论 从 整体 上还 是 对 各 自 区域 的加 油 站控 制 力度 ， 大 两
引 入 ” 油 站 有效 竞 争程 度 ” 加 概念 ， 基 本含 义 是 某 （ 些 ） 其 某 加 油 站零 售量 所 占总 零 售量 比例 与 其 占加 油 站 总 数 比例 之
比 ． 是该 加 油 站 的有 效竞 争 程 度 。 是评 价 加 油 站竞 争 能 就 这
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■ 张继 伟
对 国 内石 油 业来 说 ． ０ １ ２ ０ 年是 加 油站 并 购年 。 中国 加 在 入 ＷＴ Ｏ前 夜 ，国 内两 大石 油 巨头 展 开 了加 油站 并 购 的激 烈
了国 内 加油 站 的 半 壁江 山 。 零 售 市场 情 况 。２ ０ 年 国 内汽 柴 油零 售 总量 约 ７ ０ ０１ ０ ０多
售市场 ． 中石化约占六成 ， 在北 方零售市场 ， 中石油约占三
分之 二 。
１９ 年 以前 ， ９ ９ 两大 集 团汽 柴 油零 售市 场份 额 只 占全 国 的 五分 之～ ， 止 ２０ 年 底 ． 售份 额 翻 了 ３ 多 ， 到 ６％ 。 截 ０１ 零 倍 达 ６
这 说 明 两大 集 团近 两 年 加油 站 并购 很 有成 效 。
石 化主 要 经 营 区域 ） 油站 ５ 万座 ， 加 ． ５ 中石 化 品牌 占一 半 ： 北
方地 区 （ 组后 中石油 主 要 经营 区域 ）加油 站 ２５ 座 ，中 重 ．万 石 油 品牌 占三 分 之 ～ 。
南北差 别形成的 ……
为 了便 于 在全 国范 围 内统一 评 价 和 比较 加 油站 现状 ． 现
万吨 ， 两大 集 团 零售 市 场份 额 约 占三 分 之二 。 中南 方 地 区 其
竞 争 。究 竟 中 国加 油 站 现 状 如何 ？两 大 集 团 竞争 的结 果 如 何 未来 发 展趋 势 是 什 么 ７现就 这 些 问题 作 一探 讨 。
零 售 量 占国 内零售 总量 ８ ％ ．北方 地 区 占 ２ ％ 。在 南 方 零 Ｏ Ｏ