培训师训练3:培训方法

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培训师训练3:培训方法

培训方法是培训师和学员为完成培训任务,实现培训目标,在培训过程中使用的所有活动的途径。它包括培训师培训的方法和学员在培训师指导下学习的方法。

第一章:行为矫正训练法

行为矫正训练法是针对企业的一些员工会有一些不合理、不现实、自我破坏的观念与想法而产生的训练方法。

行为矫正训练法以学习、应得心理学的为原理,特别是条件反射的规律,如强化消退、示范等,帮助心理与行为异常者改变的行为,形成新的适应性的行为。

一、行为矫正训练法的操作步骤

1、准备阶段:这一阶段的工作要点。对心理学原理的学习,发现心理与行为异常者,确定训练方法。

2、实施阶段:这一阶段的工作要点。集中训练员工,说明角色分配,治疗者演示在某种场合的适当行为、语言与动作,受治疗者对相同场合的演练,二者交替互换角色,行为达标准后给予奖励。

二、行为矫正训练法的操作内容

1、可参看心理学类书籍,以达到学习心理学原理的目的。

2、发现员工存在的问题,常见:

(1)缺乏自我表达的能力。

(2)存在认知上的障碍,以为自己这样做或这样说会被对方拒绝,轻视。

(3)由于错误地强化压力而产生的焦虑和恐惧了。

此时你便有必要考虑采用行为矫正训练法了。

3、操纵环境,改变产生不良行为的条件与因素。

4、对受治疗者提出标准,要求其做出某种动作、行为,用某些语言进行表达。

5、对正确动作的强化,并给予适当的奖励,以激起其参加活动的兴趣。

6、改变心理与行为异常者的思维过程,有效否定其错误观念与想法,使异常者行为

不再发生。

7、知道心理与行为异常者进行自我监视,自定活动计划,自觉遵守规则和禁令,实

行自我节制,控制引起不良行为的刺激与习惯动作。

8、对学员的近期行为进行评估,比较取得的进展与要达到的目的之间的差距,帮助

他们缩小这个差距。

三、行为矫正训练法的操作要求

1、要求不能过高

2、多鼓励员工

3、内隐或想象模仿

4、用理智来进行说服教育

5、可用于管理观念变革的困难

第二章:拓展训练法

拓展训练,又称外展训练,原意是表示一艘小船离开安全的港湾,勇敢地驶向探险的旅程,去迎接挑战。

现代的拓展训练以把学员带到大自然中,通过专门设计的具有挑战性的课程,利用种种典型场景和活动方式,让团队和个人经历一系列的考验,磨练克服困难的毅力,培养健康的心理素质和积极进取的人生态度,增强团队合作的团队意识。

一、拓展训练法的特点

1、以体能活动为引导的综合活动

2、集体中体现个性化

3、向自己的能力极限挑战

4、独立完成自我教育

5、巅峰体验,彻悟生命

二、拓展培训法的使用范围

拓展训练可用于培训受训者在以下方面的能力,或使这些能力有显著的提高:克服心理惰性,磨练战胜困难的毅力;认识自己潜能,增强自信心,改善自身形象;启发想象力与创造力,提高解决问题的能力;改善人际关系,学会关心,更为融洽地与群体合作;认识群体的作用,增进对集体的参与意识与责任心;学会欣赏、关注和爱护大自

然。

三、拓展训练法的课程设计

通过各种精心设计的活动,在应对挑战的过程中解决问题。

拓展训练课主要由水上、野外和场地三类课程组成。

1、水上课程

2、野外课程

3、场地课程

四、拓展训练法的实施环节

拓展训练的环节包括:

1、团队热身

2、个人项目

3、团队项目

4、回顾总结

第三章:魔鬼训练法

一、魔鬼训练法的目标

一个具有坚强意志的躯体,必然是一个体能最出色、最具有强大生命力的人,这是魔鬼训练偏激的观点。

二、魔鬼训练法的特点

它最大的特点是:凡是新的都要拿来,新的学问跟旧的学问比较之后,专家若认为新的更具实用性和普遍性,他们就会毫不犹豫地将旧的扔掉。

三、魔鬼训练法的精髓

魔鬼训练法所强调的是训练是一个个人化过程,必然由受训者自己去完成,而培训师仅仅是个指路人。它不断地要求学员具备如下素质:有雄心壮志和生涯目标,且能奋发努力;高度自觉,深信自己有能力实现生涯目标,意志坚定,不会被任何不良干扰引离生涯目标;反省自我,要不断质疑旧的,才能更好吸收新的;深信生涯技能越熟练越能发挥才干。

四、魔鬼训练法的入门课

生涯设计就是魔鬼训练法的入门课,它要求每一位学员明确自己的学习目的。通过专家设计的思路,任何人都可以据此作出自己的生涯设计。每个学员都被明确告之:对以下几个问题的回答并不限于魔鬼训练时期,而是将辅助一个人一生的任何一个阶段。这些问题是:

1、你从哪里来

可以了解自己曾经有过的成功、失败以及学习习惯。

2、你在何处

从现在开始,一切都可以做的更好,现状是最佳出发点。

3、你到何处去

这个问题的答案可以让人明确自己的抱负、需要和归宿。

4、如何达到目标

魔鬼训练传授生涯技能的目的就在这里。

5、你达到目标之后会怎样

这个问题是使受训者明确地预见人生的种种场景,了解未来可能的成就,以及终生血迹的内心渴望。

第四章:行为示范法

给受训者提供一个演示关键行为的模型,然后为他们提供实践这些关键行为的机会,这种培训方式即行为示范法。

行为示范多用于情景教学。培训师在培训现场向学员讲授操作理论和技术规范,并按照岗位规定的标准、程序进行示范表演,学员当即跟随演练,培训师进行指导,直到学员的操作符合标准。这种方法使学员领会和掌握要点,学习速度较快,比较适合技能培训。如前厅卫生整理等操作技能的培训。

一、行为示范法的形式

1、提供实践机会

(1)让受训者演练并思考关键行为。

(2)将受训者置于必须使用关键行为的情境中(如角色扮演)。

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