建设单位项目负责人职责

工程建设单位项目负责人职责
一、开工前准备工作
第1条，熟悉项目标段工程施工图纸，协助办理质量监督申请和委托检测手续。

第2条，督促承包人提交开工前准备工作计划。

第3条，督促承包人进场后迅速开展开工前各项准备工作，报建、报监、开工报告等开工资料的申报工作。

第4条，组织项目标段总体指导性施工组织设计的编写；初步审查项目标段控制工程的施工方案和实施性施工组织设计，上报并跟踪公司相关部门审查和批复情况。

第5条，核对设计图纸，参与施工图会审、设计交底会议和现场交桩工作。

第6条，组织审查承包人复测资料与开工定线测量。

第7条，及时反映所建工程用地存在的问题。

第8条，积极正确地协调和处理承包人、监理、地方政府及有关单位等各方面的关系。

二、工程质量、进度以及现场管理
第1条，负责项目标段工程的质量控制，严格监督施工单位按规范施工，协助上级质量检查，检查监理工程师对隐蔽工程的检查签证，及时反映施工中存在的质量问题，参加上级组织的质量检查和工程检验评定会议以及质量事故处理。

第2条，及时反映施工中存在的技术问题，参与相关会议解决施工中
技术疑难问题。

第3条，参加项目标段工地例会，在职权范围内解决施工单位提出的问题。

第4条，熟悉合同条款，定期组织合同履约检查，对工程分包、工程变更、工程延期或费用索赔工作做好前期调查、取证并提出自己的处理意见和建议。

第5条，督促承包人按照工程实际情况编制有关计划，初步审核承包人编制的工程实施计划并报公司相关部门审查。

第6条，配合监理审查并确认施工方案的可行性和合理性。

第7条，根据工程建设需要，及时督促承包人调整工程计划并报公司相关部门审查。

第8条，负责对承包人的计划执行情况进行考核。

三、工程安全生产管理
第9条，负责项目标段的安全生产工作。

第10条，开展各种安全生产教育、安全生产检查等工作。

四、工程计量及变更管理
第11条，准确掌握计量规定、标准和要求，熟悉施工图设计文件。

第12条，初步审核工程计量报表，审查计量报表手续是否符合规定，纠正违规的计量内容。

第13条，对计量的真实性做出判断，并定期协同其他相关部门进行现场抽查。

第14条，参与工程变更设计工作，会同施工、监理单位提出工程变
更初步方案；参加工程变更设计会议，记录及整理会议纪要。

第15条，初步审查工程变更设计，并提出处理意见，上报公司相关部门审批。

第16条，跟踪变更设计的审批过程和服务；在分管部门经理的授权下负责核实工程变更中的实际发生数量，对于大于（含）2000元的工程变更由分管部门经理组织审核实际发生数量，并上报公司审批。

第17条，协助公司相关部门对工程变更文件的分类、归档。

第18条，负责工程进度款的签认和组织工程进度款的审核工作。

参与竣工结算。

五、其他
第19条，定期向部门经理及主管领导汇报工程进展等各方面的情况。

第20条，经常、及时与有关部门沟通现场管理情况，积极协助其他部门完成相关工作。

第21条，业主代表不得越权批签有关文件，越权批签文件视为无效文件，业主代表签署的计量、变更、工程联系单、会议纪要等文件必须得到确认方可生效。

第22条，完成公司交办的其他工作。