(一篇就够)班组成本控制管理办法模板

《班组成本控制管理办法》
第一章总则
第一条为了加强班组成本控制管理，提高经济效益，特制定本办法。

第二条本办法适用于公司各生产班组。

第三条班组成本控制管理的目标是通过对生产过程中的各种资
源进行有效的控制和管理，降低生产成本，提高生产效率和产品质量。

第二章成本控制的内容
第四条班组成本控制的内容包括人工成本、材料成本、能源成本、设备维护成本等。

第五条人工成本控制主要包括合理安排生产计划，提高生产效率，控制加班时间等。

第六条材料成本控制主要包括合理控制材料消耗，降低材料浪费，提高材料利用率等。

第七条能源成本控制主要包括合理控制能源消耗，提高能源利用率，降低能源浪费等。

第八条设备维护成本控制主要包括合理安排设备维护计划，提高设备完好率，降低设备维修费用等。

第三章成本控制的措施
第九条建立成本控制责任制，明确各班组的成本控制目标和责任。

第十条加强成本核算，建立健全成本核算制度，及时掌握成本变动情况。

第十一条加强生产过程控制，优化生产工艺，提高生产效率，降低生产成本。

第十二条加强材料管理，严格控制材料的领用和消耗，降低材料成本。

第十三条加强能源管理，合理控制能源消耗，提高能源利用率，降低能源成本。

第十四条加强设备管理，合理安排设备维护计划，提高设备完好率，降低设备维修费用。

第十五条加强质量管理，提高产品质量，降低质量成本。

第十六条加强成本分析，及时发现成本控制中存在的问题，采取有效措施加以解决。

第四章成本控制的考核
第十七条建立成本控制考核制度，对各班组的成本控制情况进行考核。

第十八条成本控制考核的内容包括成本控制目标的完成情况、成本控制措施的执行情况等。

第十九条成本控制考核结果作为评选先进班组和个人的重要依据。

第五章附则
第二十条本办法由公司财务部负责解释。

第二十一条本办法自发布之日起施行。