年度考核表模板

年度考核表模板
员工姓名：______________ 职位：___________ 部门：___________
考核说明：
本年度考核表共有八大类评价指标，分别对员工在工作中的表现、能力、目标达成等
方面进行综合评价。

每个评价指标根据员工的具体工作情况进行评分，总分满分为100分。

根据评分结果，将给予不同的评价等级，即优秀、良好、一般、差等。

评价指标及权重：
1. 工作态度和团队协作能力（15%）
2. 工作质量和效率（20%）
3. 专业知识和技能（15%）
4. 领导能力和人际关系（15%）
5. 创新能力和问题解决（10%）
6. 目标达成情况（15%）
7. 学习能力和自我提升（5%）
8. 其他附加项（5%）
评价等级说明：
优秀（90-100分）：在各项评价指标上表现出色，能够胜任高难度的工作任务，对团队产生积极影响；
良好（80-89分）：在各项评价指标上表现良好，能够完成工作任务，对团队有一定的贡献；
一般（70-79分）：在各项评价指标上表现一般，完成工作任务，但还有改进的空间；
差（0-69分）：在各项评价指标上表现较差，不能胜任工作任务，对团队产生负面影响。

评价结果：
1. 工作态度和团队协作能力（15%）
评价指标：工作积极主动，态度端正；团队合作能力强，能够与他人和睦相处；能够积极参与团队活动，做到互相支持。

评分：___________
评价等级：___________
2. 工作质量和效率（20%）
评价指标：工作质量高，准确率高；按时完成工作任务，高效率完成工作；能够合理安排工作时间，提高工作效率。

评分：___________
评价等级：___________
3. 专业知识和技能（15%）
评价指标：熟悉岗位所需的专业知识和技能；能够快速学习新知识和技能；能够灵活运用专业知识和技能解决实际问题。

评分：___________
评价等级：___________
8. 其他附加项（5%）
评价指标：根据员工的工作特点和具体要求进行评分，具体评分标准和等级由考核人确定。

评分：___________
评价等级：___________
总评价等级：___________（根据各项指标评价等级的综合情况进行评定）
备注：_______________________________________________________________
（考核人可在此处附加任何需要说明的相关情况）。