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企业知识产权先进个人事迹
篇一：201X年知识产权创造领军人物事迹
刘祥华男，汉族，1963年5月生，高工，湖南千山制药机械股份有限公司董
事长。

致力于制药装备领域，研制出国内第一条高速玻璃瓶大输液生产自动线、第一条非PVC膜软袋大输液生产自动线等多个具有自主知识产权的产品，产品
国内市场占有率达75%以上。

曾获国家科技进步二等奖，主持863计划、国家
火炬计划等省部级以上项目10余个；获专利授权800余项，其中发明专利28项，PCT专利1项。

带领企业借助知识产权优势成功上市。

周翔男，汉族，1970年11月生，研究员级高工，三一重工股份有限公司副
总经理，智能研究院院长。

长期从事工程机械智能控制理论与技术研究，自主研制了国内首款工程机械运动控制器，驱动、通信和保护能力行业领先，主持
多项国家及省部级重点专项研究，获国家科技发明二等奖1项，省科技进步一
等奖1项，出版著作3部，获专利授权85件，发明专利50件，产生直接经济
效益20亿元。

彭万喜男，汉族，1974年10月生，教授，中南林业科技大学博士生导师。

成功研发无烟不燃木基复合材料制造、资源节约型无人工甲醛释放人造板制造、环保型松木脱脂保色等五项重大产业化技术。

获专利授权177项，多项专利技
术荣获国家科技进步二等奖、省科技进步一等奖。

部分专利实现大规模生产，
产品畅销31个省市，出口美国、欧盟等国家或地区，具有极显著的国际竞争力。

戴传德男，1962年5月生，中冶长天国际工程有限责任公司副总工程师兼机
械分院院长。

长期从事烧结、球团、直接还原的设备研发。

获专利授权81件，其中外国发明专利1件，国内发明专利37件。

专利产品多次荣获中冶集团专利技术金奖、科学技术奖和冶金科学技术奖等奖项。

参与研发的液密封环冷机成
功解决传统环冷机漏风率高、散料收集难问题，居国际领先水平，提高了公司
的市场竞争力。

胡艾希男，汉族，1957年10月生，教授、博士生导师,湖大药物研究所所长，药物化学学科学术带头人，医药新产品新工艺研究学术团队负责人。

长期从事新药设计开发、化学药物合成、医药新产品新工艺研究。

主持承担或参与了国
家863计划课题和国家科技部科技支撑计划课题；在精细化工、医药等领域获
发明专利授权52项，专利产品经济效益和社会效益显著。

李新华男，汉族，1972年4月生，楚天科技股份有限公司研发中心技术总监。

先后主持设计高速安瓿瓶洗烘灌封联动线、抗生素洗烘灌封联动线等公司拳头
产品，市场占有率均为国内第一，先后获省科技进步三等奖、市科技进步二、
三等奖等奖励。

获专利授权165项，其中发明专利20项，专利产品远销海内外，总客户逾千家，201X年销售收入5.8亿余元，利润1亿余元。

篇二：优秀企业家先进事迹
优秀企业家先进事迹
马成果同志现任黑龙江双锅锅炉股份有限公司党总支书记、董事长兼总经理，
研究员级高级工程师，国家有突出贡献的专家，中国机械工业科技专家，全国
优秀环境科技实业家，双鸭山市学科带头人。

先后荣膺省特等劳动模范，全国
劳动模范，全国“五一”劳动奖章，全国优秀环境科技实业家等荣誉，并获得
省重大科技效益奖，还当选为全国九届、十届人大代表。

该同志政治素质好，有较强的政治思想觉悟和政策理论水平，他拥护中国共产
党的领导，他以一个共产党员的情怀，开拓进取，无私奉献，成为实践“三个
代表”重要思想的典范。

他模范遵守党和国家的方针政策和法律法规，爱国敬业，对经济发展和社会做出卓越贡献。

黑龙双锅原本是一个从区位、技术到规模都微不足道的集体小厂，1985年企业
自有资金仅3000元，总资产不超过42万元，只能生产半吨以下的手烧炉，自1986年马成果同志任厂长以来，以其敏锐的科技意识和创新意识、炽热的敬业
精神及超常的人格魅力，带领全体员工艰苦创业，使企业得到了飞速发展。

20
年来公司工业总产值、实现利税以年均33.19%和39.31%的速度持续递增。

1999年—XX年公司综合效益指数在全国锅炉行业排名第一，截止 XX年末企业资产
总额23677万元，年销售收入为4800万元，年利税总额为1344万元。

年生产
能力已达1100蒸吨，生产的工业锅炉最大吨位为100蒸吨，规模为全省第二(除哈尔滨锅炉厂)。

与1985年相比，年生产能力增长了51.42倍，年均利税增长了314.8倍，人均利税增长了170.3倍，总资产增长343倍。

公司还先后被评为全国机械行业企业管理基础工作规范化达标企业，两度荣获全国五一劳动
奖状，另外还荣获全国重信用守合同企业、全国机械行业文明单位，省质量诚
信单位，省机械工业先进企业等荣誉。

公司是省高新技术企
业，已获得iso9001—XX质量体系认证证书，公司银行信用等级为aa+，商业
信誉良好。

马成果同志先进事迹如下：
一、马成果同志勇于改革，公司实现民有民营。

1986年，他调到双鸭山市锅炉总厂任厂长以来，公司在1998年改制为规范化
的股份制企业，建立了现代企业制度，实行董事会领导下，三权制衡总经理负
责制的企业法人治理结构。

同年，在他的主张下公司跨区域购并了牡丹江锅炉
厂，成立了牡丹江双锅锅炉制造有限责任公司，当年使其扭亏为盈。

XX年来，
公司完成了产权制度深化改革，将集体资产全部量化给股东，他的股本占总股
本的51%，公司实现了民有民营。

二、马成果同志致力创新，使公司不断壮大。

他把创新列入企业文化之中，提出“文化为本，创新为魂”。

并在厂区大门外
醒目写着“黑龙双锅无穷创新”镀金牌匾，又在他的办公室里写着“不断攻击
自我，不断自我完善”的座右铭，他深刻地认识到市场竞争的结果就是优胜劣汰，如不创新就会被无情的淘汰出局。

为了使企业立于不败之地，他完善了公司技术创新体系，从建立健全“内脑”
技术队伍和“外脑”支撑网络入手。

首先由29名专业技术人员组成专职技术队伍，从事新产品研制开发工作；二是邀请了国内各大高校的专家和美国、加拿大、法国、德国等专家学者作为公司的顾问，随时为公司的发展提供技术支撑；三是与美国火凤公司在双鸭山组建了中美bdp热能环保科技开发有限公司，对
国内、外承揽烟气污染治理、污水治理、热能工程等项目，同时又是公司产品
销往国外的绿色通道。

马成果同志强烈地感受到生产高科技的产品，必须拥有高科技的生产手(来自: : 企业知识产权先进个人事迹 )段。

在1992年初他与黑龙江大学签订了计算机参与管理的协议，共同开发了在国内锅炉行业尚属首次的“管材下料计算机优化
系统”，年节省管材50余吨，节约资金近30万元。

1995年又成功地开发了
“板材下料计算机优化系统”，并实现了与数控火焰切割机的联动，使板材的
利用率达到了90%以上。

同年，引进开发了锅炉计算机设计cad系统和capp系统，在XX年又应用了cad三维立体设计系统，从而使设计和工艺手段步入行业先进水平。

还投入了网上控制系统，建立了自己的网站，实现了与国际信息接轨。

在产品创新上，实施名牌战略。

他为了提高产品市场占有率，实施了一系列高、快、新、超的名牌产品战略，抢占市场。

高，即起点高，要开发国际上处于领
先水平的产品。

快，即产品开发快，以快制胜。

新，即不断加速产品的更新换代，“你无我有，你有我新，你新我优，你优我换”，公司的主导产品已三次
换代。

超，即有强烈的超前意识。

他从不因产品畅销而沾沾自喜，而是危机在胸，当产品还处于热销时，他已经着手产品的改型更新了。

他的做法就是：生
产一代、储备一代、研制一代，构思一代。

从1987年到现在，他领导开发的新产品已达25个系列250多种规格的产品，已有42项专利，其中有3项发明专
利(含一项国际发明专利)，拥有了自主知识产权。

公司被确认为“黑龙江省专
利试点单位”。

公司生产的双锅牌工业锅炉被评为黑龙江名牌产品称号，公司
注册商标“bddb”被认定为黑龙江省著名商标。

公司的产品市场占有率逐年增加，产销率连续13年达到100%。

特别是在他亲自设计并带领科技人员研制开发的“清洁燃烧新型循环床工业锅炉项目”被国家发改委列为“振兴东北老工业基地第一批高技术产业化工程项目”。

项目产品技术先进，已获得国家发明专利权，同时又取得美国、俄罗斯
国际发明专利权，他是该专利的拥有者。

该技术被美国华盛顿科学院专家称之
为“有可能是燃煤锅炉的一次技术革命”。

这项发明是层燃炉诞生的120
多年以来的一次重大突破。

这项技术的应用不仅给企业带来更好的经济效益，
将使公司新增收入22500万元，新增利税7933万元，晋升为a级锅炉制造企业。

而且将推动锅炉行业技术进步，为实施我国可持续发展战略做出重大贡献。

项
目建成达产后，年可为社会提供 2500蒸吨项目产品，年可节约标煤9.2万吨，减少so2和cox的排放量，同时可安排就业人员240余名，具有较好的社会效益。

三、马成果同志经营管理工作能力极强，业绩突出。

他认为企业的根本问题是管理问题，管理是企业永恒的问题，管理出人才、管
理出效益、管理促发展。

在管理上他有一种创新精神，他改变了过去的传统管
理方式，建立了“行为”和“运作”两个规范新模式，把企业的经营管理工作
全部内容纳入规范之中，全方位、高标准地规范全体员工的思想、道德和工作
行为。

1994年实施以来，经过不断地磨合与充实，已日臻完善，形成了包括30类348项，总计达到4830余条的规范体系，并通过量化考核，形成环环相扣的管理链，使全体员工由他律到自律，并进而潜化为自觉的发展过程，主动参与
到管理之中，形成黑龙双锅企业严管文化。

为了提升企业严管文化内涵，从而使企业管理不断升华。

XX年末，他又构筑了
黑龙双锅文化体系架构内容，由公司核心理念；企业精神；核心价值观；价值
取向组成。

这样做一是倡导用企业文化价值取向为管理规范逐步替代难以记忆
的4830余条的规范内容，使价值取向逐步成为每位员工自觉行为准则；二是用统一模式———工作日志来约束公司管理人员，把每天的工作按日志统一规定
的内容认真填写，将培植成统一认识、统一步伐、统一行动的黑龙双锅团队精神。

四、营造先进的企业文化。

李文庆不仅有创新意识而且还是一位知识型企业领导，他十分注重企业的形象
建设。

从厂区的规划、绿化、板报走廊、建筑物的立面造型到办公室的标牌字体，他都精心策划，精心设计，使每个客户一进厂就会感到浓厚的文化氛围，
那整洁优雅的工作环境，井然的工作秩序，到处都显露着令人信服的企业良好
形象。

李文庆从未放松对思想理论的学习，他不断地用知识武装自己的头脑，提高自
己的思想素质。

不仅他自己这样做，他还希望全体员工的科学文化素质都得到
提高，为员工创造一个良好的学习氛围，他在公司内建立了标准化的图书阅览室，订阅各种党报、科技杂志、文学信息等刊物及报纸上百种，鼓励员工学习
科学文化知识，强化提高员工素质，仅此一项每年就投资6万余元。

在公司的
行为规范中有一条明确的规定员工每周到阅览室读书学习时间不得少于90分钟，少于90分钟，资金下浮十个百分点。

同时还在公司内建起了文化博物馆，将企业文化与度量衡的古代精华和衡器的现代文明融为一体，同馆展出，形成独具
一格的晋城衡器文化特色，使全体员工和每一位来此参观的用户及来宾参观时，一边咀嚼古代瑰宝的同时，一边品尝出现代崛起的晋城人创业的华章。

这个以
文物展览为主，以介绍企业发展史为主的度量衡文化博物馆，在全国衡器行业
中又创了企业文化之最。

因此，公司被评为“晋城市度量衡青少年人才培训基地”。

度量衡的企业文化凝聚着整体的文明程度，记录着企业前进的步伐，记录着以
李文庆为首的晋城人的心血，他是促进企业振兴的动力，是企业永久的财富。

他坚持三个文明一起抓，发扬民主，依靠群众，在职工中有很高威信，在社会
上具有良好的形象。

篇三：申请优秀员工事迹材料
申请优秀员工事迹材料
201X年3月25日，对于我来说是一个值得纪念的日子，因为这一天，我有幸
成为了公司的正式一员，任职经理部，辅助部长完成项目申报等相关工作。

初来XX，我就被公司领导的平易近人、和蔼可亲，同事的热情洋溢，互爱互助
所感动。

我很庆幸，也感到荣幸。

时光飞逝，转瞬间，我来XX公司已近三年。

这段时间里，我得到了公司领导的关怀和支持，得到了同事的关心和帮助，使我成长了许多，成熟了许多。

在领
导的耳濡目染下，我在工作中一直保持兢兢业业、一丝不苟的原则，认真负责、敢于担当的作风，任劳任怨、恪尽职守的态度。

在领导的引导和指导下，我多次完成了贵州省科技厅、贵州省经信委、贵州省
发改委、贵州省商务厅、贵州省知识产权局、贵阳市科技局、贵阳市工信委、
贵阳市知识产权局、高新区产发局、高新区科创局、乌当区科技局的项目申报
和验收等工作。

在领导没有安排的情况下，在完成领导布置和交代的工作情况下，我申报了贵
阳市优秀新产品一等奖、贵阳市推荐名牌产品、贵阳
市专利转化实施三等奖，并申报成功，为公司赢得了荣誉。

当然，这也离不开
领导的支持和帮助。

201X年，在公司领导为广大员工着想，争取学习机会，保持与时俱进，为大家
提供了网络平台，广泛开展网络学习的情况下，我更是受益匪浅，取得了长足
的进步。

在思想上，开拓了眼界；在工作上，提高了效率。

201X年，由于受到了国内项目扶持政策变更的影响，获取的项目扶持资金不尽
如人意，但是在公司各级领导的支持和帮助下，项目申报工作还是取得了很大
的成绩。

尤其在重要工作事项上，主要涉及国家高新技术企业的重新认定和贵
州省技术创新示范企业的认定，可谓出色的完成了工作任务。

年初，完成了贵州省发改委和省经信委项目的申报工作；完成了贵州省省管专
家的申报。

董事长、总经理成功入选贵州省省管专家库，成为贵州省省管专家。

后续完成了贵州省高新技术企业研发费用加计扣除的申请工作，为公司减免了
税收。

201X年，公司挂牌高新技术企业满6年，需要重新认定。

大家都知道，高新技
术企业的认定是一项复杂而繁琐的任务，涉及到技术、
市场、财务等方方面面的支撑和佐证。

在副总的领导下，在部长的带领下，我
们完成了这项艰巨的任务。

也再一次体现了公司的实力。

第二季度，我们成功申报了科技厅科技小巨人项目，收到了项目前期拨付资金。

完成了贵阳市知名商标的申请和认定。

完成了贵阳市工信委的项目验收。

完成
了贵州省科技厅院士工作站项目的中期检查工作。

同时，申报了国家技术创新
示范企业，但由于公司目前发明专利大多处于实质审查阶段，获批数量较少，
因此失之交臂。

第三季度，完成了贵州省级企业技术中心的评价以及贵阳市科技局重大专项的
申报。

完成了贵州省产学研结合示范基地的总结评价工作。

完成了贵阳市科
技局项目的中期检查。

完成了贵州省商务厅项目的验收工作和贵州省知识产权
局知识产权优势培育企业项目的中期检查，使得两个项目的尾款得以拨付。

完
成了贵州省技术创新示范企业的申报工作。

在201X年踏入尾声之时，在忽略填报了不计其数的来自各级政府部门的各种报表和调查问卷的情况下，完善了贵州省技术创新体系综合业务管理平台系统
资料、新兴产业云平台系统资料，以及区域两化融合发展水平评估数据填报系
统(国家级平台）。

申报了当年的流动资金贷款贴息项目。

完成了高新区产发局的项目申报，并获批。

完成了高新区科创局的项目申报，目前，该项目进入初
审阶段。

完成了
贵阳市发改委201X年的项目申报。

完成了贵州省发改委二期项目的验收工作。

完成了贵州省技术创新示范企业申请的审查工作，以93分，第一名的成绩成功取得了贵州省技术创新示范企业的荣誉称号。

再一次，为公司赢得了荣誉。

目
前正在准备的工作包括贵阳国家知名品牌创新的申报工作、贵阳国家高新区人
才公寓的申请工作、贵州省重点实验室的申报，以及贵州省孵化器的申报工作。

在过去的一年里，我得到很多领导的关怀和爱护，在此深表感谢！我也得到了
同事们帮助和关心，所以我也尽我所能的为大家服务，帮助大家做一些力所能
及的事情。

比如说，帮助本部门的其他员工完成非本职工作，帮助财务进行图
片资料的处理等内容。

回顾过去的一年，我因自己没能为公司争取更多的项目扶持资金而深表遗憾和
歉意。

但是我相信，在各位领导的引导、领导、指导下，将来，我一定能够取
得更大的成绩。

在今后的日子里，我会不断学习，不断进取，不断充实自己，不断完善自己，成为公司“靠得住”的雅光人，为公司辉煌的明天，添砖加瓦！
部
201X年1月7日。