职业生涯规划与就业指导(共80张PPT)

结构化面试从面试程序、面试内容、评价标准 及面试时间等方面都进行了严格的要求，可以 说是流程清晰、内容严密。结构化面试根据胜 任力模型中选人标准的通用六个维度来设计面 试问题。因此，结构化面试中提出的问题仅与
工作的要求有关。
K
专业知识
标准六维度
V
价值观
S
专业技能
A
综合能力/ 通用能力
P
个性特征
M
求职动机
面试是指在特定的时间和地点，由面试考官与应聘者按照预先设 计好的目的和程序，进行面试、相互观察、相互沟通的过程。
面 试 的 目 的
4
步步为营，成功拿到企业“入场券”
1 面试基本类型 2 面试技巧 3 面试礼仪
第一部分
面试基本类型
按面试的标准化程度
结构化面试 半结构化面试 非结构化面试
根据面试的进程
一同复试。
复试可以隔天安排，也可以紧接就进 行安排。为了尽快抢到人才，我们建 议缩短面试流程，尽量将初试、复试
安排在同一天完成。
按面试的标准化程度来分类
结构化面试
半结构化面试
面试题目、面试实施 程序、面试评价、考 面官试构题成目等、方面面试都实有施程统 序 成、 等一面 方明试 面确评 都的价 有规、 统范考 一。官明构确
按其人员组成
一次性面试 分阶段面试
•一对一面试 •主试团面试 •小组面试 •集体面试
根据面试的内容
•模式化面试 •问题式面试 •非引导式面试 •压力式面试 •综合式面试
模式化面试 由主试人根据预先准备好的询问题目和有关细节，逐 一发问。毕业生对具体问题逐一进行回答。其目的是为了获得有 关应试者全面、真实的材料，观察应试者的仪表、谈吐和行为， 以及沟通意见等。
面试
爱在左，同情在右，走在生命的两旁，随时开花，随时结果，将这一径长途，点缀得花香弥漫，使穿枝拂叶的行人，踏着荆棘，不觉得痛苦，有泪可落，却不悲凉。 你的辅导员、老师和同学是如何评价你的？ 与一般的结构化面试的区别在于，它采用的面试问题都是基于关键胜任特征（胜任力）的行为问题。 化妆：清新自然，妆容干净； 请你分别用三个词来告诉我你最突出的三个优点和缺点。 袜子：整体和谐，面料和颜色，长度适中，深色为佳 在实际面试过程中，主试人可能只采取一种面试方式，也可能同时采用几种面试方式。 与一般的结构化面试的区别在于，它采用的面试问题都是基于关键胜任特征（胜任力）的行为问题。 非引导式面试即主试人海阔天空地与应试者交谈，或应试者自由地发表议论，尽量活跃谈话气氛，在闲聊中观察应试者的能力、知识、谈吐和风度。 1 情景(Situation)，即描述求职者经历过的特定工作情景或任务。 礼貌用语是博得他人好感与体谅的最为简 行为描述性的面试简称BD(behavior description)面试，是一种特殊的结构化面试。 非引导式面试即主试人海阔天空地与应试者交谈，或应试者自由地发表议论，尽量活跃谈话气氛，在闲聊中观察应试者的能力、知识、谈吐和风度。
按其人员组成分
一对一面试 由一个面试官对应聘者进行面试。
主试团面试 由2-5个主考人组成主试团，分别对每个应聘者进行面试。
小组面试 当一个职位的应聘人较多时，为了节省时间，让多个应试者
组成一组，由数个面试考官轮流提问，着重考察应试者个性和 协调性的面试方式。
集体面试
将被试者分成数组，每组5－8人。主试数人坐在一旁观察。主试中确立 一个提问者，提出一个能引起争论的问题展开讨论，从而考察被试者的沟通 能力、协调能力、语言表达能力和领导能力。
按面试的进程来分
按面试的进程来分，可以将面试分为一次性面试和分阶段面试：初
试、复试两个阶段。
初试
人事或招聘经理进行面 试，主要是对应聘者的 综合素质进行把关，看 是否与公司的企业文化
合拍。
复试
用人部门负责人进行面 试，主要是考察应聘者 的专业知识、专业技能 （含实践经验、管理能
力等）。
当应聘人员为部门主管级以上人员（ 含主管级）及特殊岗位人员（如技术 、财务、法务等）时，由用人部门的 主管副总/总经理与用人部门负责人
职业职生业涯生规涯划规与划就与业就创业业指指导导
武汉科技大学毕业生就业指导中心
第六讲 面试技巧与礼仪
从几个问题开始
我国每年有超过600万的应届本科毕业 生，如何在拥有几乎相同条件的毕业生中 脱颖而出，顺利进入期望的工作单位或企 业呢？
面对拥有学历相近的毕业生，企业又如何 选择？
只凭一纸简历，企业管理人员就可以选择 录用对象吗？
问题式面试 由主试人对应试者提出一个问题或一项计划，请应试 者在一定的时间内予以完成或解决。其目的是为了观察应试者在 特殊情况中的表现，以判断其分析问题和解决问题的能力。因其 大多情况下都将应试者置于一定的情景中，因此也有人称其为情 景式面试。
非引导式面试即主试人海阔天空地与应试者交谈，或应试者自由地 发表议论，尽量活跃谈话气氛，在闲聊中观察应试者的能力、知 识、谈吐和风度。
压力式面试 由主试人有意识地对应试者施加压力，针对某一问题采 用一连串的发问，不仅详细，而且追根问底，直至无法回答。有 时甚至正话反说，有意刺激应试者，看应试者在突如其来的压力 下能否做出恰当的反应，以观察其机智程度和应变能力。
综合式面试 由主试人通过多种方式综合考察应试者多方面的才能 。如用外语同应试者会话以考察其外语水平，让应试者写段文字 以考察其书法，让应试者即时作文以考察其文字能力，让应试者 讲一段课文以考察其演讲能力，也许还会要求你使用计算机或打 字机等等。
的规范。
部分因素有统一要求， 如有统一的程序和评价 部标分准因，素但有面统试一题要目求可，以 如根有据统面一试的对程象序而和随评意价变 标准，但面化试。题目可以 根据面试对象而随意变
化。
非结构化面试
对与面试有关的因素 不作任何限定的面试， 也就是通常没有任何 规范的随意性的面试。
结构化面试概述
结构化面试是目ห้องสมุดไป่ตู้使用最为常见的人事评价手段之一。
结构化面试一般包括的4类问题
• 1、情景问题，提出了一个假设的工作情景，以确定求职者在这种情况 下的反应。
• 2、工作知识问题，这些问题既可能与基本教育技能有关，也可能与复 杂的科学或管理技能有关。
• 3、工作样本模拟问题包括一种场景，在该场景中要求求职者实际完成 一项样本任务，当这种做法不可行时，可以采用关键工作内容模拟。